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MEMORIA ANUAL
2011 MEMORIA
ANUAL
CONTENIDO
INFORMACIN CORPORATIVA
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Carta del Presidente Misin de la Compaa Resea Histrica Directorio y Administracin Molymet en Cifras Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Actividades y Negocios Empresa Global
FILIALES
50 Estructura Corporativa de Inversiones 52 MolymetNos 54 56 58 60 62 64 66 68 Complejo Industrial Molynor S.A. Molymex S.A. de C.V. CM Chemiemetall GmBH Sadaci N.V. Molymet Services Ltd. Luoyang High-Tech Metals Co. Ltd. Molymet Beijing Trading Co. Ltd. Informacin detallada sobre Filiales
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Identicacin Bsica de la Sociedad Propiedad y Control Polticas de Dividendo Polticas de Inversin y Financiamiento Transacciones de Acciones
AgradeZco a todos y cada uno de los eJecutivos y trabaJadores de la compaa, Quienes con su esfuerZo, prudencia y talento han hecho posible alcanZar los logros y resultados obtenidos
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Se inauguraron en enero, con la ilustre presencia de S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin Piera E., las operaciones del Complejo Industrial Molynor S.A. En noviembre, la lial Sadaci, en Blgica, inaugur el nuevo horno de tostacin, con una capacidad instalada de 30 millones de libras de xido de molibdeno anuales. En Chemiemetall, y con la compaa del Embajador de Chile en Alemania, conmemoramos, en septiembre, el dcimo aniversario de la presencia de Molymet en ese pas. En materia de proyectos, y en lnea con lo informado el ao anterior, se encuentra en pleno proceso de construccin la segunda planta de tostacin en Molynor, la cual entrar en operacin el ao 2013; la etapa de desarrollo de la ingeniera del Proyecto Hycat en Molymex, referido al reciclaje avanzado a partir de catalizadores gastados, se encuentra nalizada. Se estima que esta instalacin entrar en operacin en el ao 2014. En MolymetNos, la nueva Planta de extraccin por solvente debe entrar en operacin durante el ao 2012. Por ltimo, se constituy la sociedad Molymet Brasil, destinada a la realizacin de operaciones comerciales en ese pas, dndose un paso ms en el desarrollo de nuestra poltica comercial. Con relacin al Joint Venture en Luoyang Hi-Tech Materials Co. Ltd., en China, durante el 2011, se acordaron y denieron los planes de desarrollo en molibdeno metlico.
En el mbito nanciero, en abril se concret la colocacin de bonos corporativos en el mercado mexicano, con cargo a una lnea revolvente aprobada por la Comisin Nacional Bancaria de Valores Mexicana, por la cantidad de MXN 1.500.000.000 (mil quinientos millones de pesos mexicanos) equivalentes a US$ 125 millones. Los bonos fueron colocados a un plazo de 1,5 aos bullet, a una tasa TIIE + 0,55 puntos base. La slida posicin nanciera de la Compaa se ve reejada en su rating local de A+/A+, internacional de BBB y mexicano de AA/AA+. Las relaciones laborales, como es ya tradicional, han continuado su desarrollo por la senda del respeto, la conanza y la buena fe. Expresin de ello son los exitosos procesos de negociacin colectiva, en Mxico y Chile, que condujeron a la suscripcin de instrumentos colectivos del trabajo por el plazo mximo de vigencia establecido en la ley. En materia medioambiental, conforme a la tradicin de desarrollo sustentable que acompaa a las operaciones de Molymet - reejado en la vigencia de las certicaciones internacionales ISO 14.000, ISO 9.000, AS 9.100, ISO 18.000 - a contar del 1 de agosto de 2011, las Ocinas Corporativas de Molymet se han trasladado desde Santiago centro a las cercanas de MolymetNos, en Nos, San Bernardo, lugar en el que se ha construido un Edicio Corporativo, que nos distingue por su eciencia energtica, ahorro en
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recursos naturales, manejo de los espacios y calidad ambiental interior, que postula certicarse segn el estndar LEED de construccin sostenible. En al mbito societario cabe destacar que la empresa austriaca Plansee Group, a travs de su lial Plansee Ltda., ingres a la propiedad de Molymet. Sin lugar a dudas con ello se incorpora un accionista de envergadura mundial y, a la vez, se consolida una relacin comercial y de desarrollo tecnolgico de mediano plazo. Resulta indispensable sealar, tambin, que con fecha 31 de enero de 2012, posterior al cierre del balance, suscribimos con la compaa de Estados Unidos de Amrica (USA) Molycorp Inc., un contrato de compraventa de acciones para la adquisicin de 12.500.000 acciones comunes, equivalente al 13% de la propiedad, que representa una inversin superior a los US$ 390 millones. Su principal actividad es la extraccin, procesamiento y comercializacin de
minerales conocidos como tierras raras. Si bien es cierto, an estn pendientes las condiciones de cierre denitivas que dicen relacin, especialmente, con la aprobacin de las autoridades de Estados Unidos de Amrica, esta es una inversin histrica para Molymet y contribuye a fortalecer y expandir nuestra presencia en el rea de los metales estratgicos. En resumen y considerando que las metas de produccin, presupuesto y resultados globales jadas para el ao 2011, se han cumplido plenamente, el Directorio ha determinado someter a la aprobacin de la Junta Ordinaria de Accionistas el pago de un dividendo denitivo total ascendente a US$ 0,40 por accin, del cual US$ 0,20 por accin, ya fue pagado en calidad de dividendo provisorio el 29 de diciembre de 2011. En caso de ser aprobado este dividendo por la Junta Ordinaria de Accionistas, los restantes US$ 0,20 por accin, sern pagados el 19 de abril de 2012.
Para nalizar, deseo agradecer a todos y cada uno de los ejecutivos y trabajadores de la Compaa, quienes con su esfuerzo, prudencia y talento han hecho posible alcanzar los logros y resultados obtenidos. De la misma manera, agradezco a los seores accionistas la conanza depositada en este Directorio y les maniesto nuestro compromiso inalterable de continuar con los esfuerzos para mantenernos en la ruta del xito.
Misin de la Empresa
Molymet ser reconocido como el procesador lder de molibdeno en el mundo, proporcionando una cartera coherente de productos y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes mineros, industriales y de renio. Es nuestra intencin extender nuestra cartera de negocios cubriendo productos de molibdeno metlico con mayor valor agregado y una gama ms amplia demetales estratgicos, complementados con el uso de tecnologas avanzadas de reciclaje para su recuperacin. Nos distinguiremos por un estrecho acercamiento con nuestros clientes, a quienes trataremos en forma individual, captando sus necesidades y procurando contribuir con soluciones que les permitan mejorar su rentabilidad y capacidad de servicio a sus clientes. La base de estas ofertas de valor sern nuestras capacidades tecnolgicas y comerciales. A ellas deberemos agregar capacidades de informtica y tecnologas que nos permitan extender nuestras lneas de producto. Molymet es una empresa global con presencia en todos los mercados importantes del mundo. En el futuro expandiremos nuestra presencia actual en Europa, Asia y Amrica incorporando nuevos puntos de venta y plantas procesadoras en lugares crticos con especial nfasis en China, Brasil y Estados Unidos. Nuestra gestin est basada en la sustentabilidad y la captacin de recursos humanos de gran talento, contribuyendo con ello, signicativamente, a la rentabilidad de nuestros clientes, a la creacin de valor econmico para nuestros inversionistas, y al cuidado y desarrollo de nuestro entorno. Conamos en crear un ambiente singular de trabajo que genere un contagioso Espritu de xito.
RESEA
1936
Sociedad originalmente formada por los seores Antonio Gianoli y George Mustakis en 1936, estableciendo en Los Andes la Fbrica Nacional de Carburo Ltda.
1944
Las instalaciones de la planta fueron trasladadas a la comuna de San Bernardo (Planta Nos), donde se encuentra actualmente.
histrica
2001
Adquisicin de Chemiemetall, Alemania, donde se elabora principalmente molibdeno metlico.
2002
Construccin de primera autoclave (ACC) en la Planta Nos, permitiendo procesar material de baja calidad.
2003
Adquisicin del 100% de las acciones de Sadaci, en Blgica, aumentando la capacidad de tostacin en 30%. Firma de contrato de maquila con Kennecott por un plazo de 10 aos.
2005
Inicio de ampliacin de la Planta Nos, la que consta de un nuevo horno y una nueva planta ACC.
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1975
Molibdenos y Metales S.A. es creada a partir de Carburo y Metalurgia S.A.
1982
Ampliacin Planta Nos en 19 millones de libras al ao.
1988
Comienza la produccin de renio y trixido de molibdeno puro.
1994
Comienza proceso de globalizacin con la adquisicin de Molymex S.A. de C.V. en Mxico.
2008
Firma contrato de maquila con Codelco por un perodo de 10 aos, a partir del 2010. Primera colocacin de bonos en el mercado local por UF 5.000.000 (aproximadamente US$ 200 millones).
2009
Exitosa colocacin de bonos en Mxico por MXN 700 millones (aproximadamente US$ 52 millones), siendo la primera empresa chilena en emitir en ese pas.
2010
Comienzo de la produccin en Mejillones, aumentando en 22% la capacidad de tostacin. Con fecha 18 de mayo se cierra la adquisicin del 50% de la compaa Luoyang High-Tech Molybdenum & Tungsten Material Co. Ltd. en China. Nueva emisin exitosa de bonos en el mercado mexicano MXN 1.300 millones (aproximadamente US$ 100 millones).
2011
Durante 2011 se concret la apertura de la nueva ocina comercial en Brasil, la que comenzar a funcionar en el ao 2012. En noviembre entr en operaciones el nuevo horno de tostacin de Sadaci (5 millones de libras ms) y al cierre del ao se encuentra en ejecucin el proyecto de expansin de Molynor en Mejillones.
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DIRECTORIO Y ADMINISTRACIN
A. Descripcin de la OrganiZacin
En conformidad a los estatutos de Molibdenos y Metales S.A. la Administracin de la Sociedad es ejercida por un Directorio compuesto por nueve miembros, quienes son elegidos por la Junta Ordinaria de Accionistas, duran tres aos en sus funciones y pueden ser reelegidos indenidamente. La Vigsima Primera Junta Extraordinaria de Accionistas, de fecha 29 de abril de 2011, acord aumentar de uno a tres aos el perodo de duracin en el cargo de los directores; este aumento acordado entrar en vigencia en la oportunidad en que se celebre la prxima Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad. El Directorio
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por su parte elige a su Presidente y Vicepresidente. El Directorio acta a travs de un Presidente Ejecutivo, quien es asistido por diez Vicepresidentes: MolymetNos, Comercial, Ingeniera, Finanzas, Operaciones Molymex e Inmobiliarias, Negocios Internacionales y Planicacin, Asuntos Corporativos, Internacional y Nuevos Negocios, Investigacin, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica y Control de Gestin. Adems, le asiste directamente la Auditora Interna Corporativa. En Mxico, le asiste el Director General de Molymex S.A. de C.V.; en Complejo Industrial Molynor S.A., su Gerente General; en Carbomet Industrial S.A., su Gerente General; en Car-
bomet Energa S.A., su Gerente General y en Inmobiliaria San Bernardo S.A., su Gerente General. En el resto de las liales externas, Molymet Corporation y Strategic Metals B.V., Sadaci y Chemiemetall le asiste el Gerente General de cada una de ellas. El Directorio est integrado por: Carlos Hurtado R-T. (Presidente), George Anastassiou M. (Vicepresidente), Ral lamos L. (Director), Jos Miguel Barriga G. (Director), Gonzalo Ibez L. (Director), Jorge Gabriel Larran B. (Director) Alberto Pirola G. (Director), Eduardo Guilisasti G. (Director) y Michael Schwarzkopf (Director). Los siete primeros tienen la calidad de directores independientes.
B. Directorio y EJecutivos
La Trigsima Quinta Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada el 18 de abril de 2011, eligi al Directorio de la compaa. En Sesin N 847, del 19 de abril de 2011, el Directorio eligi en el cargo de Presidente a don Carlos Hurtado RuizTagle y en el de Vicepresidente a don George Anastassiou Mustakis. En la misma sesin, el Directorio design al Comit de Directores, el que qued integrado por los seores Jos Miguel Barriga Gianoli, George Anastassiou Mustakis y Gonzalo Ibez Langlois, los tres en calidad de directores independientes.
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De iZQuierda a derecHa:
Sr. Jorge Gabriel Larran Bunster Director Ingeniero Comercial RUT: 4.102.581-6
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DIRECTORIO
Sr. Jos Miguel Barriga Gianoli Director Ingeniero Civil RUT: 6.978.911-0
Sr. John Graell Moore Presidente Ejecutivo Ingeniero Civil Industrial RUT: 6.153.784-8
Sr. Jos Miguel Barriga Gianoli (I) Ingeniero Civil RUT: 6.978.911-0
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PRINCIPALES
EJECUTIVOS
De izquierda a derecha
1. 2.
Sr. Manuel Guzmn Manzo Vicepresidente Investigacin, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica Ingeniero Civil Qumico RUT: 4.917.151-K Sr. Gonzalo Bascun Obach Vicepresidente Comercial Ingeniero Comercial RUT: 12.797.030-0
5. 6. 7 8.
Sr. Jorge Ramrez Gossler Vicepresidente de Finanzas Ingeniero Comercial RUT: 7.017.179-1 Sr. John Graell Moore Presidente Ejecutivo Ingeniero Civil Industrial RUT: 6.153.784-8 Srta. Claudia Avendao Rozas Auditora Interna Corporativa Contador Auditor RUT: 11.959.266-6 Sr. Hctor Garrido Seplveda Vicepresidente MolymetNos Ingeniero Civil Qumico RUT: 7.454.061-9
9.
Sr. Francisco J. Fernndez Caas Vicepresidente Control de Gestin Ingeniero en Computacin RUT: 6.028.944-1
10. Sr. Luis Gonzalo Concha Parada Vicepresidente de Ingeniera Ingeniero Civil Mecnico RUT: 7.817.539-7 11. Sr. Rafael Raga Castellanos Vicepresidente Operaciones Molymex e Inmobiliarias Ingeniero Civil Metalrgico RUT: 4.363.486-0 12. Sr. Fernando Alliende Correa Vicepresidente Internacional y Nuevos Negocios Ingeniero Civil Industrial RUT: 4.883.753-0
3. Sr. Fernando Ortega Aracena Vicepresidente de Asuntos Corporativos Abogado RUT: 8.208.196-8 4. Sr. Rodrigo Ceballos Argo Vicepresidente Negocios Internacionales y Planicacin Ingeniero Civil Industrial RUT: 12.722.240-1
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Ejecutivos
Sr. Manuel Easton Hevia Gerente Administracin e Infraestructura Ingeniero Civil Industrial RUT: 8.352.041-8 Sr. Rodrigo Ropert Fuentes Gerente Legal Corporativo Abogado RUT: 11.946.739-K Sr. Mximo Jara Leal Contador General Corporativo Contador Auditor RUT: 9.117.931-8 Sr. Stefan Van Damme Gerente Corporativo Sustentabilidad Ingeniero en Medio Ambiente y Recursos Naturales RUT: 23.504.736-5 Sr. Jos Elizalde Snchez Gerente de Ventas Asia Ingeniero Civil Industrial RUT: 5.810.378-0 Sr. Alfredo Ortega Tern Gerente de Negocios Licenciado en Comercio Internacional RUT: 22.436.723-6 Sr. Sergio Alviz Ponce Gerente de Control de Calidad Ingeniero Civil Qumico RUT: 5.593.672-2 Sr. Javier Pacheco Matus Gerente de Abastecimiento Ingeniero Civil Informtico RUT: 9.283.614-2 Sr. Francisco de los Ros Elgueta Gerente Corporativo de RR.HH. Ingeniero Civil Qumico RUT: 5.575.535-3 Sr. Carlos Salinas Bruna Gerente de Ingeniera Ingeniero Civil Estructura - Construccin Rut: 10.280.766-9 Sr. Edgar Pape Arellano Gerente de Finanzas Corporativas Ingeniero Civil Industrial Rut: 14.138.397-3 Sr. Jorge Cristi Daz Gerente de Ventas Europa Ingeniero Comercial Rut: 7.517.416-0 Sr. Enrique Pasini Krug Gerente de Mantencin Ingeniero Civil Rut: 11.846.594-6 Sr. Mauricio Rojas Bergez Gerente de Sustentabilidad Ingeniero Civil Qumico Rut: 8.393.058-6
Personal
El nmero de trabajadores al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:
MATRIZ Ejecutivos Profesionales y Tcnicos Trabajadores TOTAL 41 517 430 988 CONSOLIDADO 64 667 832 1.563
Asesores legales de la Sociedad es el Estudio Claro y Ca. Asesores legales de las Filiales Chilenas es el Estudio Gazmuri & Ca.
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MOLYMET
EN CIFRAS
UTILIDAD
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 67.655 70.631 151.122 132.213 139.313 103.250 91.729
Precios Mo
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 24,76 31,95 11,03 29,07 30,23 15,49 15,66
0 10 20 30 40
US$/lbMo
Inversiones
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 45.026 44.130 86.854 87.855 52.741 75.542 80.628
Produccin FeMo
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 36.154 41.138 30.357 50.465 46.503 40.416 50.355
Patrimonio
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 299.271 375.562 517.088 504.030 479.780 881.867 841.493
Produccin Xido
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 105.693 103.211 113.691 131.688 114.500 155.055 138.905
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RSE
La continuidad operacional de Molymet est basada en los ms altos estndares de calidad, control del riesgo ambiental, seguridad de las personas y pleno respeto a la legislacin vigente.
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SUSTENTABILIDAD
Desde la creacin del Grupo Molymet, la Sustentabilidad, bajo sus diferentes conceptos y acepciones, ha sido la base de su quehacer y actividad industrial, lo que se reeja claramente en la poltica de la compaa. Acorde con su poltica de sustentabilidad, la compaa lleva a cabo sus operaciones, iniciativas y proyectos a nivel global de una manera segura y amigable con todos sus pblicos objetivos, estableciendo una continuidad operacional basada en los ms altos estndares de calidad, control del riesgo ambiental, seguridad de las personas y pleno respeto a la legislacin vigente.
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CHILE
MOLYMETNOS
MEDIOAMBIENTE
La compaa ha continuado su gestin medioambiental, logrando nuevamente la recerticacin de su Acuerdo de Produccin Limpia, vigente desde el ao 2007, instancia patrocinada por el Gobierno de Chile y donde se destacan los usos o valorizacin de los materiales de descarte y la obtencin de permisos para destinos alternativos de disposicin. Durante el ao 2011, la compaa destin importantes recursos para proyectos y actividades orientadas al benecio del medio ambiente, como monitoreos, operacin de sistema de control ambiental, entre otros, lo que permiti un correcto funcionamiento de sus instalaciones ubicadas en Nos. Las iniciativas, incluyeron diversas actividades de capacitacin y entrenamiento, con foco en los nuevos colaboradores, con el objetivo de promover una cultura de sustentabilidad, con una visin de negocio a largo plazo. Se cre la Gerencia de Sustentabilidad, de manera de asegurar la continuidad operacional y anticipar los cambios a las nuevas normativas sanitarias y ambientales, principalmente en temas asociados a la calidad del aire.
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Durante el ao 2011, la compaa destin importantes recursos a proyectos y actividades en beneficio del medio ambiente.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Durante el ao 2011 MolymetNos realiz una serie de actividades e iniciativas para estrechar los vnculos con sus grupos de inters y mantener una relacin basada en la conanza y apoyo mutuo. De esta forma, se avanz en programas de acercamiento con el gobierno local y empresas de la zona, a travs del apoyo a la Corporacin de Educacin de San Bernardo y la coordinacin de un Acuerdo Voluntario en Seguridad, en conjunto con la Asociacin de Industrias de San Bernardo (AISB), la Ocina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pblica (ONEMI), la Direccin de Emergencias de la Ilustre Municipalidad de San Bernardo y compaas del sector. Durante el 2011 Molymet llev a cabo diversas iniciativas respecto a la educacin, comunicacin y la difusin de sus actividades.
Una fructfera relacin basada en la confianZa y respeto mutuo es el pilar en Que se sustenta la labor Que desarrolla la compaa con la comunidad.
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INMOBILIARIAS
Durante el ao 2011, se inici el manejo sustentable de los huertos aledaos a la instalacin industrial, reduciendo la aplicacin de agroqumicos y avanzando en forma decidida hacia la implantacin de la llamada agricultura orgnica. Junto a lo anterior, se instal un sistema de riego tecnicado en el Parque Las Lilas, asegurando as una mejor distribucin del riego con el n de no daar los rboles aosos `por exceso de agua y cuidar el recurso hdrico.
Molynor es una de las empresas fundadoras de la Fundacin Gaviotn Chico, entidad dedicada a la preservacin y conservacin de esta ave migratoria.
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Mxico
MOLYMEX S.A. DE C.V.
Durante el ao pasado, Molymex S.A. de C.V. obtuvo el Distintivo ESR en el marco del IV Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables por parte del Centro Mexicano para la Filantropa (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE). Por otra parte, dentro del Programa Anual de Responsabilidad Social, la empresa continu con el involucramiento de sus grupos de inters en eventos de benecio para la comunidad.
ALEMANIA
CM CHEMIEMETALL GMBH
Desde hace varios aos, CM Chemiemetall GmbH es una planta certicada ISO 14001. Sus objetivos medioambientales y de sustentabilidad son denidos sobre una base anual y seguida por una gestin responsable. En el 2011 la empresa moderniz sus sistemas de activacin y reaccin ante emergencias. Adems se han desarrollado sistemas tecnolgicos que aseguran un eciente uso del recurso hdrico.
Molymex S.A. de C.V obtuvo el Distintivo ESR otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropa y la AlianZa por la Responsabilidad Social Empresarial En ese pas.
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Blgica
SADACI N.V.
Sadaci N.V. aprob exitosamente la recerticacin de su sistema de gestin ISO 9001 y ISO 14001 para los prximos tres aos, lo que proporciona plena conanza a sus clientes y proveedores respecto de las operaciones controladas por la compaa. Basndose en los resultados positivos de molibdeno, producidos por numerosos estudios en el contexto de la normativa europea REACH, se obtuvo una revisin favorable de los valores lmites usados por las autoridades medioambientales con respecto al molibdeno en las materias primas secundarias. La escoria proveniente del proceso de FeMo de Sadaci puede ser reutilizada al 100% en aplicaciones limitadas dentro de las nuevas normas. Adicionalmente, la compaa adquiri un terreno de una hectrea, ubicado al oeste de sus instalaciones, el que ser utilizado como un pulmn verde en benecio del sector industrial. En relacin a la seguridad de sus trabajadores, durante 2011, se alcanz un nmero rcord de das sin accidentes, es decir, 192 das. Por otra parte, se logr el segundo resultado ms bajo en diez aos en el nmero de accidentes laborales. En 2011, el Departamento de Ingeniera de la compaa continu sus esfuerzos para desarrollar la ingeniera de la nueva planta de recuperacin de metales a partir de catalizadores gastados.
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CHINA
LUOYANG HIGH-TECH METALS CO., LTD.
Luoyang Hi-Tech Metals Co., Ltd. es una compaa certicada en la ISO 14001 desde el ao 2007, logrando el ao pasado una recerticacin de su Sistema de Gestin Medioambiental. La mejora de los ndices de salud local, el cuidado medioambiental y el reforzamiento de las medidas de seguridad son focos del equipo de gestin de la empresa. Una consultora externa, reconocida internacionalmente, fue contratada para identicar los posibles riesgos en varias unidades de produccin. Desde este ao, la compaa tiene planeado optimizar las medidas de seguridad, normas y equipos de monitoreo para el amonaco y la tecnologa en hidrgeno que se utiliza en las instalaciones de produccin.
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AcTividAdes
y negocios
A. Informacin Histrica de Molibdenos y Metales S.A.
Molibdenos y Metales S.A. se form por divisin de Carburo y Metalurgia S.A., a partir de 1975, tomando el giro de produccin y ventas de xido de molibdeno, ferromolibdeno y subproductos. Por su parte, Carburo y Metalurgia S.A. mantuvo sus lneas de produccin de carburo de calcio y ferroaleaciones bsicas. Posteriormente, en su proceso de globalizacin, Molymet adquiri en 1994 Molymex S.A. de C.V. en Cumpas, Estado de Sonora, Mxico; en el ao 2000 form Molymet Corporation en Baltimore U.S.A.; en el 2001 compr Chemiemetall GmbH en Bitterfeld, Estado de Sajonia Anhalt, Alemania; en el 2003 adquiri Sadaci N.V. en Gante, Blgica; durante el 2005 se constituy, en el Reino Unido, Molymet Services Ltd; en 2008 form el Complejo Industrial Molynor S.A. en Mejillones, Chile; en 2009 se crearon las empresas liales Eastern Special Metals Hong Kong Ltd. y Molymet Beijing Trading Co. para llevar adelante las iniciativas de inversin y de comercio de la compaa en la Repblica Popular China. En 2010 se constituy la sociedad Molymet Trading S.A. y se concret la adquisicin del 50% de la propiedad de Luoyang High-Tech Molybdenum & Tungsten Material Co., Ltd. En 2011, se constituyo, la Sociedad Molymet Recycling S.A.
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CLGAAP (*) 2006 MUS$ Activos Totales Consolidados Endeudamiento Financieros Total Consolidado Endeudamiento Total Consolidado Ingresos Operacionales Consolidados Resultado del Ejercicio Consolidado 1.092.051 255.468 709.720 2.056.939 132.213 2007 MUS$ 1.453.469 368.975 966.848 2.653.264 151.122 2008 MUS$ 1.149.175 491.877 650.397 2.477.014 70.379 2009 MUS$ 1.068.056 351.573 539.239 922.192 69.842
IFRS 2010 MUS$ 1.557.606 413.314 705.209 1.298.164 93.929 2011 MUS$ 1.609.890 496.996 718.714 1.330.275 105.104
(*) Los estados nancieros de 2006 al 2008, fueron preparados bajo principios contables generalmente acepados en Chile (CLGAAP). A partir de los estados nancieros de 2009, Molibdenos y Metales S.A., presenta sus estados nancieros bajo Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) adaptadas para su utilizacin en Chile y aprobadas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
2. Proveedores y Clientes
La Corporacin del Cobre de Chile es un importante proveedor de concentrados de molibdeno, materia prima que entregan sus cuatro divisiones: Andina, Codelco Norte, Salvador y El Teniente. El resto del abastecimiento se obtiene a travs de contratos de largo plazo celebrados con compaas nacionales y extranjeras que extraen el molibdeno como subproducto del cobre, entre las cuales pueden mencionarse a: Ca. Minera Los Pelambres, Southern Copper Corporation (SCC), Mexicana de Cobre S.A. de C.V., Anglo American Sur S.A., Ca. Minera Antamina, Kennecott Molybdenum Company, Highland Valley y Minera Valle Central S.A., entre otras. La cartera de clientes de la compaa est integrada por ms de 200 de ellos. En relacin a los ingresos, ms del 95% corresponde a clientes extranjeros de los principales mercados mundiales como China, Eurozona, Estados Unidos, etc. Al referirnos a los principales clientes podemos mencionar que ellos provienen de los diferentes sectores que utilizan
el molibdeno, adems de traders que lo comercializan y proveedores mineros que maquilan sus materiales con Molymet o alguna de sus liales. Ninguno de nuestros clientes concentra ms del 10% del total de nuestras ventas, siendo los 15 primeros: Glencore, Hempel, Derek Raphael, Plansee GmbH, Metherma, Jinzhou New China, Codelco, Kennecott Molybdenum Company, Scandinavian Steel, Chaoyang Jinda, US Steel, Cannon Muskegon, Hermes Alloys, Daizo y Sino-Europe Moly Resources Co. Estos clientes representan el 47% de nuestros ingresos por venta y el 74% de los volmenes. Los clientes industriales estn principalmente en las industrias del acero, aeronutica y de productos qumicos.
3. Marco Normativo
Molibdenos y Metales S.A. y sus liales desarrollan sus negocios, operaciones comerciales, productivas, nancieras y en general toda actividad asociada a su giro bajo el principio del estricto y el cumplimiento de la normativa legal vigente que le es aplicable en cada pas en que opera.
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4. Propiedades
Molymet cuenta con la Planta Industrial ubicada en Nos, San Bernardo, Avda. Peuelas 0258, con terrenos de 319.000 m2 bajo roles 5.500-26-27-28-31-43-4553-54-68-82-91-124-125-126-127-128-129-130-139-149, de los cuales se tienen las correspondientes escrituras libres de gravmenes, prohibiciones e hipotecas. Molymex S.A. de C.V. Molymex S.A. de C.V., en Mxico, tiene su planta industrial ubicada en Cumpas, con terreno de 400.000 m2 aproximadamente y construcciones de 700 m2 en ocinas y 10.2 hectreas en construcciones, plantas, bodegas y laboratorio, tambin libres de gravmenes, prohibiciones e hipotecas. Sadaci N.V. Sadaci N.V., en Blgica, est ubicada en un terreno de 24 hectreas, en el barrio industrial en el puerto de Gante, y posee 48.709 m2 en su planta industrial, ocinas, bodegas y laboratorio, tambin libres de gravmenes, prohibiciones e hipotecas. CM Chemiemetall GmbH CM Chemiemetall GmbH se ubica en la ciudad de Bitterfeld, Estado de Sajonia- Anhalt, a 30 km al norte de la ciudad de Leipzig y a 120 km al sur de Berln, Alemania. La empresa se encuentra dentro del parque industrial Chemiepark Bitterfeld y tiene un terreno de 27.000 m2, de los cuales, posee 6.000 m2 construidos, en la planta industrial, ocinas, bodega y laboratorio, todo libre de gravmenes, prohibiciones e hipotecas.
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Complejo Industrial Molynor S.A. El Complejo Industrial Molynor, se emplaza en el Complejo Portuario Mejillones (CPM), a 65 km de la ciudad de Antofagasta, en la II Regin de Antofagasta. El Complejo Portuario Industrial de la Comuna de Mejillones se encuentra localizado en una Zona Industrial exclusiva y de gran tamao. El predio donde se emplaza el Complejo Industrial Molynor tiene una supercie de 30 hectreas y cuenta con una va asfaltada de 2 pistas frente al terreno, (Va Longitudinal). A nivel regional, cuenta con rutas de 2 pistas asfaltadas, de fcil acceso, siendo la principal la Ruta 1 que se conecta con la Ruta 5 (Panamericana), a travs de la Ruta B-400 (35 km), pasando por las afueras de la ciudad de Antofagasta.
Luoyang High Tech Molybdenum & Tungsten Co. Ltd. En mayo de 2010 se concret la adquisicin del 50% de la propiedad de Luoyang High-Tech Molybdenum & Tungsten Material Co., Ltd., a la empresa China Molybdenum Co., Ltd. Posterior a la formacin del Joint Venture, su nombre fue modicado a Luoyang High-Tech Metals Co., Ltd. La empresa est localizada en la ciudad de Luoyang, provincia de Henan, en la Repblica Popular China. Emplazada en un terreno de 10,4 hectreas, posee 31.677 m2 construidos, incluyendo su planta industrial, ocinas, bodegas y laboratorio.
Los clientes industriales de Molymet se encuentran especialmente en las industrias del acero, aeronutica y productos Qumicos.
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5. Instalaciones y Equipos
En su planta industrial en Nos, Molymet cuenta con equipos de preparacin y mezcla de materia prima; hornos de tostacin con una capacidad anual por sobre los 90 millones de libras de molibdeno; unidades de despolvamiento y lavado de gases; plantas de lixiviacin, de secado y envase; planta de tratamiento de riles; plantas de recuperacin y fabricacin de renio; planta de ferromolibdeno; planta de productos puros; planta de captacin de gases; planta de AHM y ADM; planta de acondicionamiento de concentrados; planta de cido sulfrico; planta de cementos de cobre y planta de ctodos de cobre. Adems de ocinas de administracin, la
planta industrial tiene diversos equipos de apoyo, como laboratorio, equipos de computacin, servicios de mantencin, bodegas, casino y otras instalaciones. Por su parte, Molymex, en Cumpas, Estado de Sonora, Mxico, tiene un horno de tostacin con una capacidad anual de 30 millones de libras de Mo, planta de briquetas, planta de lavado de gases, planta de acondicionamiento de concentrados y planta de cido sulfrico, adems de un completo laboratorio. Sadaci, en Blgica, tiene una planta completa de tostacin con una capacidad anual de 30 millones lb Mo y durante el ao 2011 reemplaz al tostador actual por uno nuevo que
elev su capacidad productiva a 30 millones de libras de molibdeno, una planta de ferromolibdeno, una planta de briquetas, una planta de calcinacin de catalizadores usados, una planta de lavado de gases, una planta de cido sulfrico y una planta de tratamiento de riles. Adems, posee un completo laboratorio y muestrera. CM Chemiemetall GmbH, cuenta con una planta productora de molibdeno metlico, con una capacidad anual de 1.100 toneladas, adems de laboratorios y otros equipos de apoyo. Molynor cuenta con una planta de tostacin con una capacidad de 30 millones de libras de Mo/ao. Luoyang High-Tech Metals, de la cual
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Molymet posee el 50% de su propiedad, tiene una planta de fabricacin de piezas, partes y productos semi-terminados de molibdeno metlico, con una capacidad anual de 1.400 toneladas, entre placas, barras, alambre y piezas especiales.
y otros, adems de cobertura por responsabilidad civil. Las empresas liales en el exterior tambin tienen cubiertos sus activos e instalaciones conforme a plizas de seguros de cada pas.
2009 al 2014. Producto de la crisis nanciera, la puesta en marcha de este proyecto ha sufrido retrasos, generando una extensin de la duracin de este contrato de Conversin y manteniendo el espritu del acuerdo original. Con fecha 30 de octubre de 2010, Molymet acord un contrato exclusivo de Conversin con Avanti Mining Inc., por la vida til de la mina estimada en 15 aos, comenzando en el mes de enero del ao 2014. Estos son los principales contratos celebrados por Molymet. El resto del abastecimiento se obtiene, en trminos de compraventa o maquila, de distintos proveedores de Estados Unidos, Per, Canad, Mxico, Chile y otros.
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7. Contratos 6. Seguros
La compaa tiene asegurada la totalidad de sus bienes en Chile y en el exterior: activo jo planta, activo realizable planta, activo jo ocinas generales, seguros de exportacin e importacin, equipos electrnicos y de bajo voltaje y otros menores. Por otra parte, mantiene un seguro que cubre perjuicios por eventual paralizacin de actividades debido a incendios, terremotos, actos terroristas Con fecha 30 de enero de 2008, Codelco y Molymet acordaron un contrato de maquila para la tostacin y lixiviacin de concentrados de molibdeno, y para la lixiviacin de xido de molibdeno por un perodo de 10 aos, comenzando en el mes de enero del ao 2010. Durante el ao 2007, Molymet cerr un contrato de Conversin con Moly Metals Australia Pty Ltd., que cubre el periodo
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8. Marcas y Patentes
La marca Molymet, que incluye smbolo y logotipo con los colores corporativos que son naranjo, verde, azul y gris marengo, se renov e inscribi en los registros del Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin, Departamento de Propiedad Industrial, Repblica de Chile, en 2004, para distinguir al establecimiento industrial y comercial; y en 2005 para designar productos y servicios. Todas las inscripciones de la marca Molymet en Chile fueron concedidas por el plazo legal de 10 aos, contados a partir de la fecha de registro respectiva, otorgando a Molibdenos y Metales S. A. la propiedad y uso exclusivo de la marca.
Molymet Durante el ao 2005 se inici el proceso de registro de la marca mixta (smbolo y logotipo), Molymet en el exterior, en las clases 1, 6 y 14. Los pases donde se ha solicitado el registro de la marca incluyen los siguientes: Unin Europea, Canad, Estados Unidos, Corea del Sur, Japn, China, Mxico y Per. Todas las solicitudes de registro en el exterior han sido otorgadas a excepcin de Canad. La aceptacin de la solicitud de registro en Canad requiere la presentacin de una declaracin de uso de la marca, en trmite. Chemiemetall La marca Chemiemetall, que incluye smbolo y logotipo (con diseo y colores propios) se registr en 2009 en Alemania segn el Certicado N 30 2008 041 689 en las clases 1, 6 y 14, con validez hasta el 31 de Julio de 2018. Est pendiente el registro de la marca Chemiemetall (en Alemania) empleando el smbolo y colores corporativos de Molymet. Sadaci Sadaci llev a cabo la solicitud de registro de su marca en la Unin Europea (denominativa y mixta) el 3 de marzo de 2011 en las clases 1, 6 y 40 empleando el smbolo y colores corporativos de Molymet. El certicado de registro de la marca (denominativa) se recibi con fecha 10 de agosto de 2011.
Molynor La marca Molynor, que incluye smbolo y logotipo con los colores corporativos que son naranjo, verde, azul y gris marengo, se renov e inscribi en los registros del Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin, Departamento de Propiedad Industrial, Repblica de Chile, en 2009, para designar productos y servicios. Todas las inscripciones de la marca Molynor en Chile fueron concedidas por el plazo legal de 10 aos. En el perodo de 2009 se inici el proceso de registro de la marca mixta (smbolo y logotipo) Molynor en el exterior, en las clases 1, 6 y 14. Los pases donde se ha solicitado el registro de la marca incluyen los siguientes: Unin Europea, Canad, Estados Unidos, Corea del Sur, Japn, China, Mxico y Per. En el perodo de 2011 se concluy el proceso de registro en China. Todas las solicitudes de registro en el exterior han sido otorgadas a excepcin de Canad y Estados Unidos, las que se encuentran en proceso, a la espera del examen ocial.
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9. Actividades Financieras
Durante el ao 2011 Molymet mantuvo importantes niveles de liquidez, los que le permitieron afrontar de mejor forma las volatilidades de los mercados producto de la crisis nanciera, como tambin cumplir con los requerimientos de capital de trabajo y planes de inversin. Dentro de este contexto, Molymet pag durante el mes de marzo USD 52 millones correspondiente a la primera emisin de bonos en Mxico, logrando con xito una nueva emisin en el mes de abril por USD 126 millones en dicho mercado. Adems, continu con su poltica de mantener lneas de crdito disponibles. Al cierre de diciembre de 2011, Molymet contaba con US$ 627 millones en caja y con US$ 492 millones de obligaciones de corto y largo plazo con el pblico y bancos. Los excedentes nancieros fueron invertidos en los mercados de capitales nacional y extranjero de acuerdo a la poltica de gestin de riesgo nanciero aprobada por el Directorio. Las instituciones nancieras con que actualmente opera Molymet son: Banco de Chile, BancoEstado, BBVA, BICE, BCI, BHF , Citibank, Corpbanca, Credit Suisse, Deutsche Bank, Dexia, Export Development Canada, Fortis, HSBC, ING, IM Trust, ITAU, JP Morgan Chase, KBC, Larrain Vial, Munita Cruzat y Claro, Natexis Banques Populaires, RBS, Santander, Scotiabank, Security y West LB.
Existe una bsQueda constante para obtener nuevos productos y procesos alternativos asociados a las actividades de la compaa.
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C. Mercados
Durante el primer semestre del 2011, el mercado mundial del molibdeno mantuvo los signos de recuperacin experimentados durante el ao 2010. Es as como durante el perodo anteriormente sealado, el precio promedio borde los US$17.00/lbMo, lo que se tradujo en un aumento superior al 8% con respecto a lo sucedido durante el ao 2010. La segunda mitad del ao estuvo marcada por las secuelas del maremoto y tsunami ocurridos en Japn, el negativo panorama crediticio en los EE.UU, y la difcil situacin econmica en Europa, principalmente de Grecia, Italia y Portugal. En esta lnea, el nimo del sector siderrgico fue un buen reejo de la situacin econmica
mundial cuyos resultados, producto de una desaceleracin en la demanda del molibdeno, se reejaron en el nivel de precio promedio del molibdeno durante el segundo semestre, el cual cay 17% comparado con el primer semestre del 2011. Las ventas regulares aumentaron de manera signicativa en comparacin con el ao 2010. Esta situacin se debi a un quiebre en la tendencia por parte de los consumidores nales de privilegiar las compras spot por sobre los compromisos regulares y de largo plazo. No obstante lo anterior, la actividad spot fue una variable muy importante durante el pasado ao. Los grandes aceristas continuaron con la tendencia de 2009, de comprometer unidades limitadas en forma regular
y de largo plazo, en la bsqueda de exibilidad y menores inventarios. Respecto de las actividades en la Bolsa de Metales de Londres (LME), durante el ao 2011 se inscribi la marca Molynor con lo cual la empresa complet el registro de todas sus marcas. Las transacciones aumentaron respecto al ao 2010, a pesar que el spread de compra/venta no se ha reducido lo suciente como para atraer masivamente a clientes industriales e institucionales; esta es la razn principal por la que es an prematuro utilizar el precio settlement del LME en los contratos fsicos. En lnea con el inters de la empresa en el desarrollo de este instrumento, Molymet contina participando activamente en el Comit Tcnico del Molibdeno del LME.
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E. FACTORES DE RIESGO
Los principales riesgos nancieros a los que est expuesto Molymet son: tipo de cambio, tasa de inters, liquidez, contraparte y uctuacin del precio del molibdeno. Los mencionados riesgos son gestionados mediante la poltica de riesgo nanciero aprobada por el Directorio de la compaa. En el caso del tipo de cambio, Molymet ha denido como moneda funcional el dlar estadounidense, controlando la variacin de monedas distintas a la funcional mediante operaciones forward. Cabe sealar que el 97% de las operaciones y el 99% de deuda de la compaa estn expresadas en moneda funcional al cierre del ejercicio. Respecto a los riesgos por tasa de inters a los que se ve expuesta la compaa, son controlados regularmente
por operaciones swap de tasas de inters. Al cierre de 2011, el 70% de la deuda se encontraba en tasa ja. Al considerar los requerimientos de capital de trabajo de la empresa y su perl nanciero, tambin existe un riesgo de liquidez y solvencia al que la compaa debe hacer frente, por lo que la empresa mantiene en todo momento niveles de liquidez sucientes que le permitan solventar sus obligaciones en todo momento, nanciar su plan de inversin, el capital de trabajo requerido y tambin poder tomar las oportunidades de inversin y adquisicin que presente el mercado. Los niveles de caja al 31 de diciembre superan los US$ 600 millones. La compaa ha continuado con su poltica conservadora durante el 2011, minimizando el riesgo de crdito de contraparte al
mantener instrumentos nancieros con instituciones de primer nivel, adems de instrumentos emitidos o garantizados por el Estado. Las existencias que Molymet debe mantener en materias primas y productos de molibdeno estn expuestas a las uctuaciones de precios de este metal en los mercados internacionales, lo que tambin debe indicarse como un factor de riesgo relacionado con las operaciones comerciales que realiza la compaa. Este riesgo, inherente a la naturaleza de los negocios de la compaa, ha sido manejado por la Administracin de la Sociedad de forma conservadora y prudente mediante contratos principalmente a mediano y largo plazo, minimizando los riesgos de su posicin de molibdeno.
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EMPRESA GLOBAL
PLANTAS PRODUCTIVAS
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MOLYMEX S.A. de C.V. Tehuantepec 90, Colonia Centenario 83260, Hermosillo Sonora, Mexico MOLYMET CORPORATION 812 San Antonio Street, Suite 525Austin, TX 78701, USA MOLIBDENOS Y METALES S.A. (MOLYMET) Camino Nos a Los Morros 66 San Bernando, Chile
MOLYMET SERVICES LTD 1 Milkhouse Gate, Guildford, GU1 3EZ, Surrey, England
Luoyang Hi-tech Metals Company Limited Jinxin Rd., Xindian Village, Xindian County, Gaoxin District, Luoyang, Henan, the PRC
Eastern Special Metals Hong Kong Limited, Address: 24/F ., Central Tower, 28 Queens Road Central, Central, Hong Kong, China
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FiliAles
Rcords de produccin e incorporacin de nuevas tecnologas a los procesos caracteriZaron la actividad de las filiales durante el 2011.
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Molibdenos y Metales S. A.
MATRIZ
CHILE
52,758365%
99,999900%
48,192771%
99,999000%
CARBOMET ENERGIA S. A.
CHILE
COMOTECH S. A.
CHILE
MOLYMEX S. A. DE C. V.
MEXICO
0,000100%
0,001000%
100,000000%
100,000000%
99,997000%
REINTECH G.M.B.H.
ALEMANIA
0,003000%
66,667000%
99,999800%
94,971000%
0,000200%
0,013800% 5,015200%
50
99,9998%
99,900000%
99,986391%
99,000000%
99,000000%
MOLYMET CORPORATION
EEUU
CARBOMET INDUSTRIAL S. A.
CHILE
0,000200%
0,100000%
1,000000%
1,000000%
100,000000%
99,999999%
69,690000%
SADACI N. V.
BELGICA
CHEMIEMETALL G. M. B. H.
ALEMANIA
0,000001%
30,310000%
100,000000%
50,000000%
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MOLYMETNOS
El da 4 de noviembre de 2011 se realiz un importante cambio organizacional en la lial MolymetNos, la cual, a partir de esa, fecha comenz a gestionarse como una lial independiente de Molymet. En el ao 2011 se alcanzaron varios records de produccin, entre los cuales se destac la produccin de ferromolibdeno y la limpieza de concentrados low grade. Esto se pudo lograr gracias a una alta preparacin profesional y tcnica, junto a un destacado manejo de tecnologa e instalaciones productivas. Se concretaron inversiones que mejoraron signicativamente las condiciones de operacin, seguridad y medio ambiente en varias unidades productivas. En relacin a la construccin de la nueva planta de extraccin por solventes, se complet cerca del 90% de avance en la construccin, esperando que la misma comience la puesta en marcha durante el mes de marzo de 2012. En materia de control de calidad y normas, se destac la incorporacin en el laboratorio de un equipo automatizado para la determinacin de amonio, con el que se pudo mejorar la conabilidad del anlisis, tiempo de respuesta y seguridad de los analistas. Se veric el cumplimiento exitoso en todas las auditoras externas: Sistema de Calidad ISO 9001, Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001, Sistema de Gestin de Calidad productos Renio AS9100-C, Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional OHSAS 18000. Durante el ao 2011 se avanz en forma exitosa en el consumo de gas natural en sustitucin de GLP, as como tambin en materia de eciencia energtica. Adems de lo anterior, se complet la primera etapa del estudio de diagnstico en materia ambiental realizado por el Centro de Estudios del Premio Nobel Mario Molina. Mencin especial requiere el acuerdo alcanzado con los sindicatos de trabajadores nmeros 1 y 2, con los cuales se logr suscribir contratos colectivos por una vigencia de cuatro aos con cada uno de ellos. En materia de gestin social comunitaria, Molymet patrocina y participa activamente en el desarrollo de proyectos de la comunidad local, entre los cuales se cuenta el Proyecto Jugame, beneciando a 740 alumnos y profesores de escuelas del sector. Estos proyectos han logrado conseguir muy altos y positivos resultados, entre los cuales se destacan la remodelacin de instalaciones educacionales, aumento de promedios de asistencia escolar, aumento de demanda de matrcula escolar, entre otros logros.
De izquierda a derecha: Manuel Easton,Gerente de Administracin e Infraestructura; Javier Pacheco,Gerente de Abastecimiento; Sergio Alviz, Gerente de Control de Calidad; Enrique Pasini, Gerente de Mantencin e Ingeniera de Planta; Mauricio Rojas, Gerente de Sustentabilidad; Francisco de los Ros, Gerente Corporativo de Recursos Humanos; Hctor Garrido,Vicepresidente MolymetNos.
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De izquierda a derecha: Eduardo Riquelme, Superintendente de Control de Calidad; Carlos Johnson, Gerente de Produccin - Molynor; Denisse Opazo, Jefe Control de Gestin y Servicios Generales; Hctor Garrido Vicepresidente MolymetNos.
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Arriba de izquierda a derecha: Lic. Rodrigo Lpez Orduo, Director Comercial; Ing. Adrin Rendn Gracia, Gerente de Produccin; Fernando Rodrguez Navea, Director General; Ing. Alejandra Castro lvarez, Directora de Contralora y TI.
CM CHEMIEMETALL GMBH
Durante el ejercicio 2011, CM Chemiemetall GmbH enfrent un periodo de mediana demanda de su principal producto, molibdeno metlico en polvo. Aun as, se logr un importante nivel de produccin que super las 2 MMlbs. Durante el perodo, se desarroll un importante esfuerzo comercial y productivo, tendiente a calificar nuevos productos, como lo son las briquetas de molibdeno sinterizadas o el polvo de molibdeno metlico de alta densidad. Ambas calicaciones fueron llevadas a cabo con xito, logrando un pronstico de ventas muy favorable para el 2012. Adems de lo anterior, fue aprobado y puesto en marcha un proyecto de desarrollo y expansin que llevar a CM Chemimetall GmbH a situarse en el mercado de productos de alto valor agregado de molibdeno metlico. Este proyecto ser subvencionado en parte con fondos de la comunidad europea. En el marco del desarrollo de productos de mayor valor agregado, CM Chemiemetall GmbH puede dar cuenta de una fructfera cooperacin tcnica con Luoyang High-Tech Metals Co. Ltd. Durante el ao 2011 la empresa comercializ 2,2 millones de libras de molibdeno equivalente, en sus productos molibdeno metlico en polvo, dixido de molibdeno, trixido de molibdeno, briquetas sinterizadas y molibdeno metlico en polvo de alta densidad. Esto le permiti alcanzar un nivel de ventas de US$ 46 millones durante el ejercicio. La dotacin de la empresa al trmino del ao 2011 era de 41 personas. Otro importante hito fue la celebracin de los diez aos de pertenencia de la lial al grupo Molymet, evento que se desarroll con la presencia del Presidente Ejecutivo de Molymet, Sr. John Graell Moore, adems de importantes representantes del Gobierno Federal de Sajonia-Anhalt y el Embajador de la Repblica de Chile en Alemania, Sr. Jorge ORyan Schtz, quin destac la importante labor de la empresa en la consolidacin de lazos comerciales y sociales que unen a ambos pases. Finalmente cabe destacar el excelente clima laboral y la alta motivacin existente en la empresa, los que han sido factores relevantes para alcanzar el desarrollo obtenido. Del mismo modo, tambin se ha mantenido una excelente relacin con las distintas autoridades locales y organismos scalizadores, logrando un nivel de conanza que permite a CM Chemiemetall GmbH efectuar autnomamente los trmites aduaneros para sus exportaciones. El Directorio de CM Chemiemetall GmbH est constituido por los seores John Graell Moore (Presidente), Fernando Alliende Correa, Rafael Raga Castellanos y Rodrigo Ceballos Argo (Directores). El Gerente General de la compaa es el Sr. Dr. Klaus Andersson.
Juergen Karstaedt, Manager Controlling, HR; Evelyn Hartmann, Executive Secretary; Mario Lorenz, Maintenance Manager; Dr. Klaus Andersson, General Manager; Rob Peters, Commercial Manager; Marleny Garcia-Schollenbruch, Production Manager; Nicolas Behn, Assistant of General Manager; Dr. Joerg Bredthauer, Technical Operational Manager.
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SADACI N.V.
Sadaci N.V. es una compaa belga cuyas acciones pertenecen en 99,99999% a la lial de Molymet Strategic Metals B.V.B.A., y en 0,00001% a la lial de Molymet Carbomet Industrial S..A.. desde su adquisicin en enero de 2003. Sus principales productos son: xido tcnico de molibdeno, ferromolibdeno, cido sulfrico y calcina de catalizadores reciclados. Est ubicada en un terreno de 24 hectreas en el barrio industrial del puerto de Gante, Blgica. Su localizacin estratgica en Europa le permite abastecer ese mercado en condiciones ventajosas, particularmente a la industria siderrgica, as como recibir concentrados de todo el mundo a travs de los principales puertos del norte de Europa. En noviembre de 2011 comenz la puesta en marcha de un nuevo horno de tostacin en Sadaci. Dicho horno correspondi a una inversin de US$ 13,8 millones y permiti aumentar la capacidad de tostacin de Sadaci de 23 a 30 millones de libras de molibdeno. La utilidad de Sadaci N.V. durante 2011 fue de US$ 6,8 millones. Este resultado fue menor que el del ao anterior, principalmente debido a la detencin durante tres meses del horno tostador. Esta medida fue necesaria para liberar el lugar que ocupaba el antiguo tostador y conectar el nuevo horno a los equipos auxiliares. Para poder cumplir con los compromisos de sus clientes, Sadaci utiliz la capacidad disponible de tostacin en las otras liales de Molibdenos y Metales S.A. En Sadaci N.V. laboraban 137 personas al 31 de diciembre de 2011. El Directorio de Sadaci N.V. est constituido por los seores John Graell (Presidente), Fernando Alliende, Guido Provoost, Rafael Raga y Rodrigo Ceballos (Directores). El Gerente General de la compaa es el seor Guido Provoost.
De izquierda a derecha: Godfried Van Shuylenbergh, Operations Manager; Krista De Baerdemaeker, HR Manager; Guido Provoost, CEO; Tom Eggermont, Investment & Project Manager; Francisco Ruiz, CFO.
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De izquierda a derecha: Sebastian Friedl, Business Manager; Rosy Faraci, Secretary; Samuel Baeza, Manager Director; Tracy Bush, Contracts Administrator; Diego Casali, Business Manager.
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De izquierda a derecha y de atrs hacia adelante: Gouliang Huang, Administration Manager; Mario Lama, Management Control and IT Deputy Manager; Henning Uhlenhut, Technical Manager; Erzhao Zhang, Production Manager; Taiyang Zhang, Financial Manager; Zhiqiang Zhang, Deputy General Manager; Carlos Letelier, General Manager; Li Yang, Sales Manager.
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De izquierda a derecha: Rein Li, Project Engineer; Oliver Zhang, Adm. & supply chief; Fiona Feng, Adm. & Supply Assistant; Qiu Xin, Manager; Jasmin Tang, Front Desk, Secretary; Nancy Li, Commercial Analyst.
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6 DIRECTORES, GERENTE GENERAL O GERENTES DE LA MATRIZ QUE DESEMPEAN ALGUNOS DE ESOS CARGOS EN LA FILIAL Nombre Cargo en Molymet Sr. John Graell Moore Presidente Ejecutivo Sr. Rafael Raga Castellanos Vicepresidente Operaciones Molymex e Inmobiliarias Sr. Francisco J. Fernndez Caas Vicepresidente Control de Gestin Sr. Fernando Ortega Aracena Vicepresidente de Asuntos Corporativos Sr. Francisco De los Ros Elgueta Gerente Corporativo de Recursos Humanos 7 RELACIONES COMERCIALES CON LA FILIAL Las operaciones comerciales efectuadas corresponden al arriendo de bienes races y pagos efectuados a proveedores por la matriz por cuenta de la lial. 8 RELACIN SUSCINTA DE LOS ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS CON LAS FILIALES QUE INFLUYAN SIGNIFICATIVAMENTE en las operaciones y resultados de la matriz Las transacciones efectuadas con la lial Inmobiliaria San Bernardo S.A., se han realizado a valores de mercado y no inuyen signicativamente en las operaciones y resultados de la matriz. 9 PROPORCIN QUE REPRESENTA LA INVERSIN EN EL ACTIVO DE LA ENTIDAD MATRIZ Al 31 de diciembre de 2011 la inversin de Inmobiliaria San Bernardo S.A. en el activo de la matriz es de 2,76%.
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COMOTECH S.A.
1 INDIVIDUALIZACIN Y NATURALEZA JURDICA Comotech S.A. es una sociedad annima cerrada, constituida en Chile. 2 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO Al 31 de diciembre de 2011, el capital suscrito y pagado asciende a MUS$ 1.023. 3 OBJETO SOCIAL Desarrollo de actividades e investigacin para aumentar la demanda a nivel nacional e internacional de molibdeno a travs de nuevas aplicaciones, usos y/o mercados. 4 DIRECTORES Y GERENTE GENERAL Directorio: Presidente Sr. Vctor Prez Vallejos Director Sr. Rodrigo Ceballos Argo Director Sr.Carlos Palacio Monasterio Gerente General Sr. David Villaseca Fernndez 5 PORCENTAJE DE PARTICIPACIN DE LA MATRIZ Molibdenos y Metales S.A. tiene el 33,333333% de participacin en Comotech S.A. 6 DIRECTORES, GERENTE GENERAL O GERENTES DE LA MATRIZ QUE DESEMPEAN ALGUNOS DE ESOS CARGOS EN LA FILIAL Nombre Cargo en Molymet Sr. Rodrigo Ceballos Argo Vicepresidente de Negocios Internacionales y Planicacin 7 RELACIONES COMERCIALES CON LA FILIAL Las operaciones comerciales efectuadas corresponden a: Remesas de fondos a Comotech S.A. 8 RELACIN SUSCINTA DE LOS ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS CON LAS FILIALES QUE INFLUYAN SIGNIFICATIVAMENTE en lAs opeRAciones y resultados de la matriz No existen actos o contratos celebrados con Comotech S.A. que puedan afectar signicativamente en las operaciones y resultados de Molymet. 9 PROPORCIN QUE REPRESENTA LA INVERSIN EN EL ACTIVO DE LA ENTIDAD MATRIZ Al 31 de diciembre de 2011, la inversin de Comotech S.A. en el activo de la entidad es de 0,0%.
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MOLYMET CORPORATION
1 INDIVIDUALIZACIN Y NATURALEZA JURDICA Molymet Corporation es una sociedad constituida en los Estados Unidos de Norteamrica. 2 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO Al 31 de diciembre de 2011, el capital suscrito y pagado asciende a MUS$ 50. 3 OBJETO SOCIAL Molymet Corporation fue constituida para proveer servicio tcnico, comercial y de inversin a Molymet. 4 DIRECTORES Y GERENTE GENERAL Directorio: Presidente Sr. John Graell Moore Director Sr. Gonzalo Bascun Obach Director Sr. Jos Elizalde Snchez Gerente General Sr. Arturo Verderau Del Ro 5 PORCENTAJE DE PARTICIPACIN DE LA MATRIZ Molibdenos y Metales S.A. tiene el 99,9% de participacin en Molymet Corporation. 6 DIRECTORES, GERENTE GENERAL O GERENTES DE LA MATRIZ QUE DESEMPEAN ALGUNOS DE ESOS CARGOS EN LA FILIAL Nombre Cargo en Molymet Sr. John Graell Moore Presidente Ejecutivo Sr. Gonzalo Bascun Obach Vicepresidente Comercial Sr. Jos Elizalde Snchez Gerente de Ventas Asia Sr. Arturo Verderau Del Rio Subgerente de Ventas 7 RELACIONES COMERCIALES CON LA FILIAL Las operaciones comerciales efectuadas corresponden a: Pagos efectuados por cuenta de Molymet Corporation. Remesas de fondos a Molymet Corporation. Servicios de maquila a Molymet Corporation. Venta de productos. 8 RELACIN SUSCINTA DE LOS ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS CON LAS FILIALES QUE INFLUYAN SIGNIFICATIVAMENTE en las operaciones y resultados de la matriz Con Molymet Corporation existen contratos de maquilas, los cuales estn avaluados a precios de mercado. 9 PROPORCIN QUE REPRESENTA LA INVERSIN EN EL ACTIVO DE LA ENTIDAD MATRIZ Al 31 de diciembre de 2010, la inversin de Molymet Corporation en el activo de la matriz es de 0,00%.
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ANTECEDENTES
Documentos Constitutivos
La Sociedad fue constituida en Valparaso, por Escritura Pblica del 28 de octubre de 1975, ante el Notario don Roberto Fuentes Hurtado, modicada tambin por Escritura Pblica del 20 de noviembre de 1975 ante el Notario de Santiago don Rafael Zaldvar Daz y autorizada por Resolucin N 463-C del 28 de noviembre de 1975. El respectivo certicado fue publicado en el Diario Ocial del 30 de diciembre de 1975 e inscrito en el Registro de Comercio de Valparaso el 23 de diciembre de 1975, a fojas 1.215 vta. con el N 689. Su inscripcin en el domicilio social de
GENERALES Y FINANCIEROS
Santiago se anot en el repertorio 9915 y se inscribi a fojas 2.488, N1.359, del Registro de Comercio de Santiago, el 22 de marzo de 1977 y su inscripcin en el domicilio social de San Bernardo se anot en el repertorio 3201 y se inscribi a fojas 140 N 132, del Registro de Comercio de San Bernardo, el 22 de julio de 2011.
Direcciones
Gerencia Camino Nos a Los Morros N66, Nos, San Bernardo Telfono Gerencia (56-2) 937 6600 Fax Gerencia (56-2) 937 6653 Casilla 1974, Santiago, Chile Correo Electrnico info@molymet.cl Sitio Web www.molymet.cl Planta Avda. Peuelas 0258 Nos, San Bernardo Telfono Planta (56-2) 937 6700 Fax Planta (56-2) 937 6826 Casilla 390, San Bernardo, Chile
79
PROPIEDAD
Y CONTROL
Al 31 de diciembre de 2011, el total de acciones nominativas, emitidas, suscritas y pagadas son 127.111.084. A la misma fecha, esto es, al 31 de diciembre de 2011, el nmero de accionistas de la sociedad es de 162. Los doce mayores accionistas se indican a continuacin con el porcentaje de participacin que le corresponde a cada cual:
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AccionisTA NUEVA CARENPA S.A. INVERSIONES LOMBARDIA S.A. PLANSEE LIMITADA THE ATLANTIC S.A. DEPOSITO CENTRAL DE VALORES S. A. FUNDACION GABRIEL Y MARY MUSTAKIS ED HARVEY TRUST CORP . PHIL WHITE INTERNATIONAL CORP . OSVALD WAGNER TRUST CO. INC. MAREA SUR S.A. RENTAS E INVERSIONES OCTAY S.A. WHAR PLOT CORPORTATION
% Acciones 10,7028 10,4284 9,9968 7,9348 7,1544 6,2544 4,6849 4,6849 4,6844 4,1509 4,1509 3,7433
La puesta en marcha de una renovada organiZacin superior eJecutiva apunta a satisfacer las necesidades actuales y futuras de gestin.
Accionistas Mayoritarios A.
ACCIONISTA RUT N ACCIONES % MOLYMET
NUEVA CARENPA S.A. INVERSIONES LOMBARDIA S.A. MAREA SUR S.A. RENTAS E INVERSIONES OCTAY S.A. TOTAL
Estos accionistas conforman un grupo empresarial en razn a la relacin de parentesco que existe entre los socios principales de las personas jurdicas indicadas en el listado.
81
Por su parte, los accionistas de Nueva Carenpa S.A., Inversiones Lombardia S.A., Marea Sur S.A. y Rentas e Inversiones Octay S.A.
NUEVA CARENPA S.A. ACCIONISTA Inversiones Rayen S.A. Inmobiliaria Los Arrayanes S.A. INVERSIONES RAYEN S.A. ACCIONISTA Silvia Gianoli Aldunate Juan Cristbal Gutirrez Gianoli Inversiones y Asesoras Paula Gutirrez Ltda. Rafael Gutirrez G., Inversiones y Asesoras EIRL M. Sofa Gutirrez G., Inversiones y Asesoras EIRL INVERSIONES Y ASESORIAS PAULA GUTIERREZ LTDA ACCIONISTA Paula Gutirrez Gianoli RUT 9.219.140-0 RUT 4.109.060-K 9.219.348-9 76.402.600-4 76.402.620-9 76.402.670-5 RUT 76.434.940-7 96.586.260-9
76.117.769-9 % 98,73 1,27 76.434.940-7 % 35,00 16,25 16,25 16,25 16,25 76.402.600-4 % 99,84 76.402.620-9 % 100,00 76.402.670-5 % 100,00
RAFAEL GUTIERREZ G., INVERSIONES Y ASESORIAS EIRL ACCIONISTA Rafael Gutirrez Gianoli RUT 9.219.136-2
M. SOFIA GUTIERREZ G., INVERSIONES Y ASESORIAS EIRL ACCIONISTA Mara Sofa Gutirrez Gianoli
82
RUT 16.096.992-K
INMOBILIARIA LOS ARRAYANES S.A. ACCIONISTA Silvia Gianoli Aldunate Juan Cristbal Gutirrez Gianoli Inversiones y Asesoras Paula Gutirrez Ltda. Rafael Gutirrez G., Inversiones y Asesoras EIRL M. Sofa Gutirrez G., Inversiones y Asesoras EIRL INVERSIONES LOMBARDIA S.A. ACCIONISTA Inmobiliaria Tierras Blancas Ltda. Inversiones Monza Ltda. INVERSIONES TIERRAS BLANCAS LTDA. ACCIONISTA Inversiones MAGA Ltda. Inversiones Monza Ltda. Inversiones Calmar Ltda. Inversiones MPG Ltda. Inmobiliaria e Inversiones Milano Ltda. Alberto Pirola Gianoli Carla Pirola Gianoli Margarita Pirola Gianoli INVERSIONES MAGA LTDA. ACCIONISTA Inversiones Calmar Ltda. Inmobiliaria e Inversiones Milano Ltda. Inversiones MPG Ltda. Carlo Pirola Dell' Orto RUT 77.975.190-2 78.411.880-0 76.427.330-3 3.984.645-4 RUT 76.861.660-4 77.183.810-3 77.975.190-2 76.427.330-3 78.411.880-0 6.957.184-0 6.957.188-3 10.567.908-4 RUT 96.584.690-5 77.183.810-3 RUT 4.109.060-K 9.219.348-9 76.402.600-4 76.402.620-9 76.402.670-5
96.586.260-9 % 35,00 16,25 16,25 16,25 16,25 76.117.751-6 % 99,34 0,66 96.584.690-5 % 40,00 15,00 14,80 14,80 14,80 0,20 0,20 0,20 76.861.660-4 % 33,33 33,33 33,33 0,01
83
La slida posicin financiera de Molymet se ve refleJada en su rating local de A+/A+ internacional de BBB.
INVERSIONES MONZA LTDA. ACCIONISTA Carlo Pirola Dell' Orto Carla Pirola Gianoli Margarita Pirola Gianoli Alberto Pirola Gianoli INVERSIONES CALMAR LTDA. ACCIONISTA Carla Pirola Gianoli Martn Iturrate Pirola Beln Iturrate Pirola Daniela Iturrate Pirola INVERSIONES MPG LTDA. ACCIONISTA Margarita Pirola Gianoli Inversiones Monza Ltda. INMOBILIARIA E INVERSIONES MILANO LTDA. ACCIONISTA Alberto Pirola Gianoli Macarena Parot Urcelay MAREA SUR S.A. ACCIONISTA Inversiones Santa Elena Ltda. Inversiones Mar del Sur S.A. INVERSIONES SANTA ELENA LTDA. ACCIONISTA Elena Mara Barriga Gianoli
84
77.183.810-3 RUT 3.984.645-4 6.957.188-3 10.567.908-4 6.957.184-0 % 86,20 4,60 4,60 4,60 77.975.190-2 RUT 6.957.188-3 16.212.113-8 20.783.188-3 17.086.536-7 % 68,74 10,42 10,42 10,42 76.427.330-3 RUT 10.567.908-4 77.183.810-3 % 99,00 1,00 78.411.880-0 RUT 6.957.184-0 9.892.889-8 % 99,00 1,00 76.117.753-2 RUT 96.694.130-8 96.632.540-2 % 98,90 1,10 96.694.130-8 RUT 6.978.912-9 % 99,00
INVERSIONES MAR DEL SUR S.A. ACCIONISTA Elena Mara Barriga Gianoli Csar Amadori Gundelach RENTAS E INVERSIONES OCTAY S.A. ACCIONISTA Rentas e Inversiones Ltda. Inversiones Atenea S.A. RENTAS E INVERSIONES LTDA. ACCIONISTA Jos Miguel Barriga Gianoli INVERSIONES ATENEA S.A. ACCIONISTA Rentas e Inversiones Ltda. Miguel Barriga Blanco RUT 78.201.270-3 3.197.219-1 RUT 6.978.911-0 RUT 78.201.270-3 96.826.860-0 RUT 6.978.912-9 6.462.525-K
96.632.540-2 % 98,79 1,21 76.117.761-3 % 97,80 2,20 78.201.270-3 % 99,00 96.826.860-0 % 50,00 50,00
85
B.
ACCIONISTA RUT N ACCIONES % MOLYMET
MINERA VALPARAISO S.A. COINDUSTRIA LTDA. COMINCO S.A. FORESTAL, CONST. Y COM.DEL PACIFICO SUR S.A. TOTAL
Estos accionistas son pertenecientes al mismo grupo empresarial. Las siguientes personas naturales son los controladores nales de estas acciones:
ACCIONISTA RUT
Mara Patricia Matte Larran Eliodoro Matte Larran Bernardo Matte Larran
C.
ACCIONISTA RUT N ACCIONES % MOLYMET
ED HARVEY TRUST CORP . PHIL WHITE INTERNATIONAL CORP . OSVALD WAGNER TRUST CO. INC. WHAR PLOT CORPORTATION LAS BARDENAS CHILE S.A. GREEN S.A. INVERSIONES ITATI LTDA. GORRITI S.A. SERGIO GIANOLI GAINZA TOTAL
5.955.018 5.955.018 5.954.397 4.758.207 905.096 904.870 904.870 84.346 395 25.422.217
4,68 4,68 4,68 3,74 0,71 0,71 0,71 0,07 0,00 20,00
Estos accionistas tienen relaciones de parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad o anidad. Las siguientes personas naturales son los accionistas de estas sociedades: ED HARVEY TRUST CORP. ACCIONISTA Elina Gianoli Gainza PHIL WHITE INTERNATIONAL CORP. ACCIONISTA Beatriz Gianoli Gainza
86
OSVALD WAGNER TRUST CO. INC. ACCIONISTA Sergio Gianoli Gainza WHAR PLOT CORPORATION ACCIONISTA Mara Luisa Gianoli Gainza LAS BARDENAS CHILE S.A. ACCIONISTA Sergio Gianoli Gainza GREEN S.A. ACCIONISTA Elina Gianoli Gainza INVERSIONES ITATI LTDA. ACCIONISTA Beatriz Gianoli Gainza GORRITI S.A. ACCIONISTA Mara Luisa Gianoli Gainza
* cdula uruguaya
59.021.460-4 RUT 2.925.003-0 % 100,00 59.014.260-3 RUT 1.064.534-7* % 100,00 96.949.780-8 RUT 2.925.003-0 % 100,00 96.949.800-6 RUT 2.942.054-8 % 100,00 77.581.080-7 RUT 2.942.022-K % 100,00 96.949.820-0 RUT 1.064.534-7* % 100,00
D.
ACCIONISTA RUT N ACCIONES % MOLYMET
FUNDACION GABRIEL Y MARY MUSTAKIS MUSTAKIS KOTSILINI HELEN INVERSIONES ITAKA S.A. ANASTASSIOU MUSTAKIS GEORGE TOTAL
Estos accionistas tienen relaciones de parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad o anidad. Las siguientes personas naturales son los accionistas de estas sociedades: INVERSIONES ITAKA S.A.
ACCIONISTA RUT
96.557.920-6
%
Helen Mustakis Kotsilini George Anastassiou Mustakis Daphne Anastassiou Mustakis Patricia Anastassiou Mustakis Ismini Anastassiou Mustakis
88
POLTICA DE DIVIDENDOS
De conformidad a las disposiciones vigentes y por acuerdo de la Junta de Accionistas, dependiendo de la situacin econmica de la Sociedad y de los proyectos de inversin que se deba nanciar, el Directorio propone continuar con la poltica de dividendos de los ltimos aos, esto es, distribuir un mnimo de 40% de la utilidad lquida del ejercicio, manteniendo una razonable estabilidad en el monto absoluto a repartir. En los ltimos cinco aos, los dividendos pagados por accin en cada ao calendario han sido los siguientes, todos expresados en dlares al 31 de diciembre:
AOS 2007 0,50 2008 0,60 2009 0,30 2010 0,27 2011 0,53
TRANSACCIONES
DE ACCIONES
Transacciones de acciones por parte de personas relacionadas de Molibdenos y Metales S.A. Durante los ejercicios 2010 y 2011, se efectuaron las siguientes transacciones:
2010
FECHA TRANS. TIPO DE PERSONA NOMBRE / RAZON SOCIAL TIPO TRANSACCION N ACCIONES TRANSADAS PRECIO UNITARIO MONTO TRANSACCION OBSERV.
29/12/2010 29/12/2010 29/12/2010 24/11/2010 24/11/2010 24/11/2010 24/11/2010 02/07/2010 29/06/2010 23/06/2010 14/06/2010
Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica
Gabriel Gutirrez Claveria Maria Cecilia Rojas Castro Francisco Fernndez Caas Capitalizacin y Rentas Del Pacco S.A. Capitalizacin y Rentas Del Pacco S.A. Capitalizacin y Rentas Del Pacco S.A. Capitalizacin y Rentas Del Pacco S.A. Alfa-Ro S.A. Inmobiliaria Monza Ltda Inversiones Itaka S.A. Fundacin Gabriel y Mary Mustakis
500 8.565 3.000 5.276.212 15.065.493 5.276.192 15.065.593 2.558 22.097 63.050 64.263
10.350 10.850 10.350 2.510 2.510 2.510 2.510 7.500 7.500 7.500 7.500
5.175.000 92.930.250 31.050.000 13.242.118.692 37.811.036.416 13.242.068.612 37.811.286.825 19.185.000 165.727.500 472.875.000 481.972.500 Divisin Sociedad Divisin Sociedad Divisin Sociedad Divisin Sociedad
89
2011
FECHA TRANS. TIPO DE PERSONA NOMBRE / RAZON SOCIAL TIPO TRANSACCION N ACCIONES TRANSADAS PRECIO UNITARIO MONTO TRANSACCION OBSERV.
24/11/2011 23/11/2011 21/11/2011 07/11/2011 25/10/2011 24/10/2011 04/10/2011 04/10/2011 03/10/2011 03/10/2011 30/09/2011 30/09/2011 28/09/2011 26/09/2011 23/09/2011 03/06/2011 03/06/2011 03/06/2011 24/05/2011 30/03/2011 29/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 07/03/2011 11/01/2011 11/01/2011 07/01/2011 05/01/2011 05/01/2011 05/01/2011 04/01/2011 04/01/2011 04/01/2011
Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Natural Persona Natural Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Jurdica Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural Persona Natural
Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Inversiones Itati Ltda. Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Limitada Coindustria Ltda. Las Bardenas Chile S.A. Gorriti S.A. Green S.A. Inversiones Itati Ltda Jorge Gabriel Larran Bunster Jorge Ramrez Gossler Forestal, Const. y Com. Del Pacco Sur S.A. Asesorias E Inversiones El Cobre S.A. Nueva Carenpa S.A. Inversiones Lombarda S. A. Fundacin Gabriel y Mary Mustakis Minera Valparaso S.A. Coindustria Ltda. Inversiones Carenpa S.A. Rentas E Inversiones Ltda. Cominco S.A. Gabriel Gutirrez Claveria Francisco Fernndez Caas Francisco Fernndez Caas Francisco Fernndez Caas Luis Gonzalo Concha Parada Claudia Avendao Rozas Claudia Avendao Rozas Fernando Ortega Aracena Fernando Alliende Correa Jorge Ramrez Gossler
Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Enajenacin Adquisicin Adquisicin Adquisicin Enajenacin Adquisicin Adquisicin Adquisicin
7.000 15.000 6.264 10.000 4.409 67.452 10.000 24.307 26.345 1.884 20.000 4.820 2.315 11.277 19.378 145.625 84.346 145.373 43.470 114 500 180.544 1.255.796 1.461.000 1.810.000 2.000.000 467.047 293.083 52.694 110.000 293.256 500 3.000 991 991 500 4.920 4.920 2.000 1.000 500
7.400 7.417 7.452 7.350 7.428 7.650 7.200 7.332 7.494 7.523 7.547 7.550 7.557 7.589 7.452 9.790 9.770 9.790 10.082 11.095 10.999 10.650 10.650 10.650 10.650 10.650 10.650 10.650 10.650 10.650 10.650 10.760 11.695 11.700 10.350 10.350 10.350 11.650 10.350 10.350 10.350
51.800.000 111.250.000 46.681.200 73.500.000 32.751.710 516.007.800 72.000.000 178.213.560 197.440.250 14.172.550 150.935.000 36.392.380 17.493.400 85.580.430 144.404.144 1.425.668.750 824.060.420 1.423.201.670 438.264.540 1.264.830 5.499.500 1.922.793.600 13.374.227.400 15.559.650.000 19.276.500.000 21.300.000.000 4.974.050.550 3.121.333.950 561.191.100 1.171.500.000 3.123.176.400 5.380.000 35.085.000 11.594.700 10.256.850 5.175.000 50.922.000 57.318.000 20.700.000 10.350.000 5.175.000
90
Transacciones de Acciones
2011
Transacciones de Acciones
2010
187.810.600 136.300.000
1.631.340.317 238.651.379.402
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Comit de Directores
El Comit de Directores ha desarrollado las siguientes actividades: Examinar los Estados Financieros de la Sociedad y los informes de los auditores externos. Proponer al Directorio los auditores externos y los clasificadores privados de riesgos. Examinar los antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el Ttulo XVI de la Ley 18.046. Examinar los sistemas de remuneraciones y planes de compensacin a los gerentes, ejecutivos principales y trabajadores. Elaborar un informe de su gestin anual.
ACCIN
a) Examen del balance y los estados nancieros consolidados, de la Sociedad, bajo las normas IFRS, al 31 de diciembre de 2010. b) Examen de los Informes de los Auditores Externos PricewaterhouseCoopers. c) Acuerdo de presentar el balance, los estados nancieros e informes al Directorio y posteriormente a la Junta de Accionistas, para su aprobacin denitiva. d) Acuerdo de proponer al Directorio y a los accionistas, como Auditores Externos de la sociedad, a PricewaterhouseCoopers. e) Acuerdo de proponer al Directorio y a los accionistas, como Clasicadores Privados de Riesgo a Feller Rate Clasicadora de Riesgo, Standard & Poors y Fitch & Ratings. f) Constancia de que las operaciones con empresas relacionadas a que se reere el Ttulo XVI de la Ley 18.046 realizadas durante el presente ao 2010, se enmarcan en el acuerdo de Directorio de sesin N 819, referido a la Poltica General de Habitualidad para Operaciones con Partes Relacionadas y a operaciones entre personas jurdicas en las cuales Molymet posee, directa o indirectamente, al menos el 95% de la propiedad de la contraparte. Las mismas tienen por objeto contribuir al inters social y se ajustan en precio, trminos y condiciones a aquellas que habitualmente prevalecen en el mercado. El Comit acuerda innecesario detallar estas transacciones porque no se consideran de relevancia. g) Revisin y aprobacin de las polticas de recursos humanos del estamento ejecutivo referidas a Sistemas de Incentivo. h) Revisin y aprobacin del Informe de Gestin Ao 2010 del Comit.
12 agosto 2011
a) Aprobacin de un Programa de Reuniones de Reporte con los auditores externos para el 2 semestre de 2011. b) Examen del estado de situacin nanciera consolidado intermedio de la sociedad y liales al 30 de junio de 2011 y los estados consolidados intermedios de resultados integrales por los perodos de seis y tres meses terminados el 30 de junio de 2011 y 2010, y los correspondientes estados de ujos de efectivo y de cambios en el patrimonio por los perodos de seis meses terminados en esas fechas. Pronunciamiento positivo respecto de los mismos y acuerdo de que sean presentados al Directorio para su aprobacin.
19 diciembre 2011
a) Anlisis del Informe de Control Interno elaborado por los Auditores Externos PricewaterhoseCoopers. b) Acuerdo de que el citado informe sea presentado al Directorio con la recomendacin de implementar las recomendaciones contenidas en l.
Se seala expresamente que en el caso del Comit de Directores no hubo comentarios y/o proposiciones adicionales a las sealadas en el Informe Anual de Gestin del ao 2011. Gastos El Comit de Directores no incurri en gastos en el ao 2011. Se seala expresamente, tambin, que en el caso de los accionistas no hubo comentarios y/o proposiciones que incluir.
92
REMUNERACIONES
Por acuerdo de la 35 Junta Ordinaria de Accionistas, la remuneracin bruta por asistencia a sesiones durante el ejercicio 2011 ascendi a US$ 150.852. Adicionalmente, se pagaron participaciones por US$ 1.421.799.-. Los honorarios pagados al Comit de Directores ascendieron a US$ 17.826.Para el clculo anterior, se informa que la 35 Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada el 18 de abril de 2011, acord que la participacin del Directorio corresponde a 0,2% de las utilidades netas de la sociedad para cada Director, con un tope de US $ 200.000, ms 0,1% adicional para el Presidente con un tope total de US$ 300.000 y el 0,05% adicional para el Vicepresidente con un tope total de US$ 250.000. Esto representa un total de 1,95% de las utilidades netas de la Sociedad a repartirse entre los Directores y un monto mximo de US$ 1.950.000. Por su parte, la remuneracin aprobada por la Junta, por asistencia a Sesin de Directorio y/o Comits, es a todo evento, no imputable a la participacin de utilidades que le corresponde a cada Director, y asciende a 18 U.T.M. al Presidente, 15 U.T.M. al Vicepresidente y 12 U.T.M. por Director, por asistencia efectiva a sesin celebrada y con un mximo de 2 reuniones por mes, remuneracin a todo evento a ser pagada de Junta a Junta. La remuneracin acordada por la misma Junta a ser pagada a los integrantes del Comit de Directores corresponde al mnimo legal, esto es, no inferior a la remuneracin prevista para los directores titulares, ms un tercio de su monto. El presupuesto aprobado por la Junta para gastos del Comit para el ao 2011, corresponde al mnimo legal. El detalle de la remuneracin por cada Director se seala a continuacin:
2011
Honorarios asistencia Sesiones US$ Carlos Hurtado George Anastassiou Ral Alamos Jos Miguel Barriga Eduardo Guilisasti Gonzalo Ibez Jorge Gabriel Larran Alberto Pirola Michael Schwarzkopf TOTAL 25.779 19.109 17.186 17.186 10.537 17.186 15.259 17.186 11.424 150.852 Honorarios US$ 275.187 229.322 183.458 183.458 183.458 183.458 183.458 1.421.799 Comit Directores US$ 5.572 6.205 6.049 17.826
2010
Honorarios asistencia Sesiones US$ Carlos Hurtado George Anastassiou Ral lamos JosMiguel Barriga Gonzalo Ibaez Jorge Gabriel Larran Carlo Pirola Alberto Pirola Total 27.696 21.020 18.464 17.609 17.500 16.684 17.534 136.507 Honorarios US$ 202.966 169.139 135.311 135.311 135.311 135.311 41.150 94.161 1.048.660 Comit Directores US$ 4.523 4.787 4.751 14.061
El total de remuneraciones brutas percibidas por los gerentes de Molibdenos y Metales S.A. durante el ao 2011 ascendi a MUS$ 12.652. (MUS$ 9.862 en 2010). Durante el ao 2011 se pag MUS$ 258 de indemnizaciones a los ejecutivos y durante el 2010 no hubo pago de indemnizaciones por este concepto. La Sociedad tiene un sistema de incentivo anual para sus ejecutivos basado en el cumplimiento de resultados globales y desempeo individual.
ASESORIAS AL DIRECTORIO
Durante el 2011 no hubo pagos por concepto de asesoras.
93
94
Estado de Situacin Financiera Clasicado Consolidado Estados Financieros Resumidos de Filiales 188 190 192 194 196 198 200 202 Molymex S.A. de C.V. Carbomet Industrial S.A. y Filiales Carbomet Energa S.A. y Filiales Inmobiliaria San Bernardo S.A. Molymet Corporation Strategic Metals B.V. y Filiales Molymet Trading S.A. Molymet Recycling S.A.
Informe de los Auditores Independientes Estado de Situacin Financiera Clasicado Consolidado Estado de Resultados por Funcin Consolidados por los Ejercicios Estado de Resultados Integrales Consolidados por los Ejercicios Estado de Flujo de Efectivo Consolidados por los Ejercicios Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Notas a los Estados Financieros Consolidados
Hemos efectuado una auditora a los estados consolidados de situacin nanciera de Molibdenos y Metales S.A. y liales al 31 de diciembre de 2011 y 2010 y a los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de ujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas. La preparacin de dichos estados nancieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la Administracin de Molibdenos y Metales S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinin sobre estos estados nancieros con base en las auditoras que efectuamos.
Nuestras auditoras fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados nancieros consolidados estn exentos de representaciones incorrectas signicativas. Una auditora comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados nancieros consolidados. Una auditora comprende, tambin, una evaluacin de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones signicativas hechas por la Administracin de la Compaa, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados nancieros consolidados. Consideramos que nuestras auditoras constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinin.
En nuestra opinin, los mencionados estados nancieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos signicativos, la situacin nanciera consolidada de Molibdenos y Metales S.A. y liales al 31 de diciembre de 2011 y 2010, los resultados integrales de sus operaciones y los ujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera.
AcTIvOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos nancieros corrientes Otros activos no nancieros, corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente Inventarios Activos por impuestos corrientes
TOTAL DE AcTIvOS cOrrIENTES DISTINTOS DE LOS AcTIvOS O GruPOS DE AcTIvOS PArA Su DISPOSIcIN cLASIfIcADOS cOmO mANTENIDOS PArA LA vENTA O cOmO mANTENIDOS PArA DISTrIBuIr A LOS PrOPIETArIOS
5 6 7 8 9 10 11
1.059.290
957.832
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasicados como mantenidos para la venta
AcTIvOS NO cOrrIENTES O GruPOS DE AcTIvOS PArA Su DISPOSIcIN cLASIfIcADOS cOmO mANTENIDOS PArA LA vENTA O cOmO mANTENIDOS PArA DISTrIBuIr A LOS PrOPIETArIOS
13
13
1.059.290
957.845
Otros activos nancieros no corrientes Otros activos no nancieros no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, Planta y Equipo Activos biolgicos, no corrientes Activos por impuestos diferidos
TOTAL DE AcTIvOS NO cOrrIENTES
6 7 12 13 14 15 16
TOTAL DE AcTIvOS
1.609.890
1.557.606
98
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
PATrImONIOS Y PASIvOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
Otros pasivos nancieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente Otras provisiones a corto plazo Pasivos por Impuestos corrientes Provisiones corrientes por benecios a los empleados Otros pasivos no nancieros corrientes
PASIvOS cOrrIENTES TOTALES PASIVOS NO CORRIENTES
17 18 9 19 20 21 22
Otros pasivos nancieros no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corriente Otras provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por benecios a los empleados Otros pasivos no nancieros no corrientes
TOTAL DE PASIvOS NO cOrrIENTES
17 9 19 16 21 22
TOTAL PASIvOS
PATRIMONIO
718.714
705.209
23 23 23 23 23
Participaciones no controladoras
PATrImONIO TOTAL
9.309
891.176
10.454
852.397
1.609.890
1.557.606
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
99
NOTA
24 10 27 27 27 27 27 17 17 12
1.330.275 (1.129.093)
201.182
1.298.164 (1.124.396)
173.768
Otros ingresos, por funcin Costos de distribucin Gasto de administracin Otros gastos, por funcin Otras ganancias (prdidas) Ingresos nancieros Costos nancieros Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste
GANANcIA (PrDIDA), ANTES DE ImPuESTOS
16
(29.247)
105.104
(21.620)
93.929
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
GANANcIA (PrDIDA)
103.250 23 23 1.854
105.104
91.729 2.200
93.929
0,81
0,79
0,81
0,81
0,79
0,79
0,81
0,79
100
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
NOTA
Ganancia (prdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversin Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos
OTrO rESuLTADO INTEGrAL, ANTES DE ImPuESTOS, DIfErENcIAS DE cAmBIO POr cONvErSIN AcTIvOS FINANcIErOS DISPONIBLES PArA LA vENTA
105.104
93.929
(6.284)
(6.284)
357
357
Ganancias (prdidas) por nuevas mediciones de activos nancieros disponibles para la venta, antes de impuestos.
OTrO rESuLTADO INTEGrAL, ANTES DE ImPuESTOS, AcTIvOS fINANcIErOS DISPONIBLES PArA LA vENTA COBErTurAS DEL fLujO DE EfEcTIvO
23
(904)
(904)
(1.028)
(1.028)
(13.806)
(13.806) (20.994)
702
702 31
Ganancias (prdidas) por impuestos a las ganancias relacionado con activos nancieros disponibles para la venta de otro resultado integral Ganancias (prdidas) por impuestos a las ganancias relacionado con coberturas de ujos de efectivo de otro resultado integral
SumA DE ImPuESTO A LAS GANANcIAS rELAcIONADO cON cOmPONENTES DE OTrO rESuLTADO INTEGrAL OTrO rESuLTADO INTEGrAL RESuLTvADO INTEGrAL TOTAL
16 16
181 2.812
2.993 (18.001) 87.103
206 4.956
5.162 5.193 99.122
Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 23 85.249 1.854 96.922 2.200
87.103
99.122
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
101
NOTA
1.378.728 2.950
1.261.779 14.623
17 17 17 23 17 23
226.469
377.263
102
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Saldo al 01 de enero de 2011 Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de Patrimonio Dividendos Incremento (disminucin) por otras a portaciones de los propietarios Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios TOTAL DE cAmBIOS EN PATrImONIO SALDO AL 31 DE DIcIEmBrE DE 2011
406.662
(1.717)
15.069
(19.823)
(822)
(4.312)
(9.888)
446.886
841.943
10.454
852.397
103.250 (6.284) (6.284) 1.298 (46. 554) (10.994) (10.994) (723) (723) (18.001) (18.001) 103.250
1.854
105.104 (18.001)
1.854
(30)
(30)
(30)
(39) 1.298 407.960 (30) (1.747) (6.284) 8.785 (10.994) (30.817) (723) (1.545) (39) (4.351)
Saldo al 01 de enero de 2010 Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Otro resultado integral Resultado integral Emisin de Patrimonio Dividendos Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios TOTAL DE cAmBIOS EN PATrImONIO SALDO AL 31 DE DIcIEmBrE DE 2010
132.182
14.712
(25.481)
(10.769)
395.675
517.088
11.729
528.817
91.729 357 357 274.480 (1.717) (40.518) 5.658 5.658 (822) (822) 5.193 5.193 91.729
2.200
93.929 5.193
2.200
(4.312) 274.480 406.662 (1.717) (1.717) 357 15.069 5.658 (19.823) (822) (822) (4.312) (4.312)
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
103
CONTENIDO
NOTAS A LOS ESTADOS fINANcIErOS cONSOLIDADOS
105 105 120 125 127 128 133 134 135 137 137 140 141 144 147 149 159 162 162 164 165 171 172 177 178 182 186 Actividades e informacin general de la compaia Resumen de las principales polticas contables Riesgos nancieros Estimaciones y criterios contables crticos Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos nancieros corrientes y no corrientes Otros activos no nancieros corrientes y no corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Saldos y transacciones con partes relacionadas Activos por impuestos corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, planta y equipos Activos biolgicos Impuestos diferidos Informaciones a revelar sobre instrumentos nancieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Pasivos por impuestos corrientes Benecios y gastos por empleados Otros pasivos no nancieros Informaciones a revelar sobre el capital emitido y ganancias por accin Ingresos de actividades ordinarias Informaciones a revelar sobre segmentos de operacin Informacin sobre ingresos y gastos no nancieros Moneda extranjera Medio ambiente Hechos ocurridos despus de la fecha del balance
136 Inventarios
160 Provisiones
171 Arriendos
185 Sanciones
Molibdenos y Metales S.A. (en adelante, la Sociedad Matriz o la Sociedad) y sus liales, integran el Grupo Molymet (en adelante, Molymet o el Grupo). Molibdenos y Metales S.A. es una sociedad annima abierta y tiene su domicilio social y ocinas principales en Camino Nos a los Morros N 66, comuna de San Bernardo, Santiago de Chile. La Sociedad se encuentra inscrita en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, con el N 0191. Molymet tiene por objetivo social el procesamiento de concentrado de molibdeno, proveniente de la minera del cobre de Chile y del extranjero, obteniendo como productos nales, segn requerimientos de los distintos clientes, xido de molibdeno en sus grados tcnico y puro, ferromolibdeno, sales de molibdeno, molibdeno metlico, dixido de molibdeno, renio metlico, perrenato de amonio y cido perrnico. Como consecuencia de sus procesos de control ambiental, se produce cido sulfrico, cementos de cobre y ctodos de cobre. La actividad comercial se desarrolla, en parte, como una prestacin de servicios de tostacin y de lixiviacin, por lo que se cobra una tarifa, y por otra parte, comprando materia prima y vendiendo los productos obtenidos en el exterior. Los productos de Molymet son comercializados principalmente en el mercado europeo, asitico y norteamericano, siendo utilizados por empresas de sosticada tecnologa de sectores tales como la industria aeroespacial, qumica, electrnica y siderrgica. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el Grupo cuenta con una dotacin de 1563 y 1.432 trabajadores, distribuidos segn el siguiente cuadro:
DOTAcIN
N TrABAjADOrES AL 31-12-2011
N TrABAjADOrES AL 31-12-2010
64 667 832
65 602 765
La dotacin promedio durante el ejercicio de enero a diciembre 2011 fue de 1.496 trabajadores.
A continuacin se describen las principales polticas contables adoptadas en la preparacin de estos estados nancieros consolidados. Estas polticas han sido diseadas en funcin a las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2011 y aplicadas de manera uniforme en los ejercicios que se presentan en estos estados nancieros consolidados.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
105
Estos estados nancieros consolidados se presentan en miles de dlares estadounidenses por ser sta la moneda funcional del entorno econmico principal en el que opera Molymet. El Estado de Situacin Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2011 se presenta comparado con el correspondiente al 31 de diciembre del 2010. El Estado de Resultados por Funcin y el Estado de Resultados Integrales reejan los movimientos de los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de los aos 2011 y 2010. El Estado de Flujos de Efectivo reeja los ujos de los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010. El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, incluye la evolucin de ste en los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de los aos 2011 y 2010. La preparacin de los estados nancieros consolidados, conforme a las NIIF, exige el uso de ciertas estimaciones y criterios contables. Tambin exige a la Administracin que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las polticas contables de la Sociedad. En la nota 4 se revelan las reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las reas donde las hiptesis y estimaciones son signicativas. A la fecha de los presentes estados nancieros no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que pueden aportar dudas sobre la posibilidad de que la Sociedad y sus Filiales sigan funcionando normalmente como empresas en marcha. Los estados nancieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histrico, excepto por ciertos instrumentos nancieros y activos biolgicos, los cuales se reejan a su valor justo. Para efectos de una adecuada comparabilidad de la informacin nanciera, algunas cifras del ao anterior, han sido reclasicadas de acuerdo a la presentacin al 31 de diciembre de 2011.
Enmienda a NIC 34: Informacin nanciera intermedia Enmienda a NIC 1: Presentacin de estados nancieros NIC 24 revisada: Revelaciones de partes relacionadas Enmienda a CINIIF 13: Programas de delizacin de clientes Enmienda a CINIIF 14: Pagos anticipados de la obligacin de mantener un nivel mnimo de nanciacin
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2011. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2011. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2011. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2011.
La adopcin de estas normas, segn la fecha de aplicacin obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto signicativo en los estados nancieros.
106
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
(B) PrONuNcIAmIENTOS cONTABLES cON APLIcAcIN EfEcTIvA A cONTAr DEL 1 DE ENErO DE 2012 Y SIGuIENTES:
Asimismo a la fecha de emisin de los presentes estados nancieros consolidados, los siguientes pronunciamientos contables haban sido emitidos por el International Accounting Standards Board (IASB), pero no eran de aplicacin obligatoria:
NOrmAS E INTErPrETAcIONES APLIcAcIN OBLIGATOrIA PArA:
Enmienda a NIIF 7: Instrumentos nancieros: Informacin a revelar Enmienda a NIC 1: Presentacin de estados nancieros Enmienda a NIC 19 revisada: Benecios a los empleados NIC 27: Estados nancieros separados NIC 28 revisada: Inversiones en asociadas y negocios conjuntos NIIF 9: Instrumentos nancieros: clasicacin y medicin NIIF 10: Estados nancieros consolidados NIIF 11: Acuerdos conjuntos NIIF 12: Revelaciones de participaciones en otras entidades NIIF 13: Medicin de valor razonable
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2011. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2012. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2015. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013.
El grupo no ha adoptado en forma temprana ninguna de estas normas. La administracin de la Sociedad estima que la adopcin de las normas, enmiendas e interpretaciones, antes descritas, no tendr un impacto signicativo en los estados nancieros consolidados del Grupo en el perodo de su aplicacin.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
107
POrcENTAjE DE PArTIcIPAcIN AL MONEDA LOcAL CLP CLP CLP CLP MXN USD EUR CLP CLP GBP EUR EUR MONEDA fuNcIONAL USD USD USD CLP USD USD USD USD CLP USD EUR USD 99,000000 99,000000 99,999800 99,999000 99,900000 99,999900 99,986391 52,758365 1,000000 1,000000 0,000200 0,001000 0,100000 0,000100 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 99,986391 52,758365 100,000000 100,000000 100,000000 99,000000 99,999800 99,999000 99,900000 99,999900 99,986391 52,758365 1,000000 0,000200 0,001000 0,100000 0,000100 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 100,000000 99,986391 52,758365 100,000000 100,000000 100,000000 31 DE DIcIEmBrE DE 2011 DIrEcTA INDIrEcTA TOTAL 31 DE DIcIEmBrE DE 2010 DIrEcTA INDIrEcTA TOTAL
SOcIEDAD Molibdenos y Metales S.A. Molymet Trading S.A. Molymet Recycling S.A. Inmobiliaria San Bernardo S.A. Molymex S.A. de C.V. Molymet Corporation Stategic Metals B.V. Carbomet Industrial S.A. Carbomet Energa S.A. Molymet Services Limited Sadaci N.V . Reintech GMBH Inversiones Strategic Metals Ltda. Eastern Special Metals Hong Kong Limited Molymet Beijing Trading Co. Ltd. Chemiemetall GMBH Complejo Industrial Molynor S.A. Inmobiliaria San Jos de Nos S.A. Compaa Auxiliar Elctrica del Maipo S.A.
RuT 93.628.000-5 76.107.905-0 76.172.181-K 96.953.640-4 Extranjera Extranjera Extranjera 96.103.000-5 91.066.000-4 Extranjera Extranjera Extranjera
PAS Chile Chile Chile Chile Mxico USA Blgica Chile Chile Inglaterra Blgica Alemania
CONSOLIDAcIN Matriz Directa Directa Directa Directa Directa Directa Directa Directa Indirecta Indirecta Indirecta
76.603.010-6
Chile
Indirecta
CLP
USD
100,000000
100,000000
100,000000
100,000000
Extranjera
China
Indirecta
HKD
USD
100,000000
100,000000
100,000000
100,000000
Extranjera Extranjera
China Alemania
Indirecta Indirecta
CNY EUR
USD USD
100,000000 99,995875
100,000000 99,995875
100,000000 99,995875
100,000000 99,995875
76.016.222-1 96.999.080-6
Chile Chile
Indirecta Indirecta
CLP CLP
USD CLP
0,013800 0,000200
99,982668 52,758259
99,996468 52,758459
0,013800 0,000200
99,982668 52,758259
99,996468 52,758459
91.904.000-9
Chile
Indirecta
CLP
CLP
35,172419
35,172419
35,172419
35,172419
Para contabilizar la adquisicin de liales efectuadas por la Sociedad se utiliza el mtodo de adquisicin. El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identicables adquiridos y los pasivos y contingencias identicables asumidos en una combinacin de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin de la Sociedad en los activos netos identicables adquiridos, se reconoce como goodwill o plusvala. Si el costo de adquisicin es menor que el valor razonable de los activos netos de la lial adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados. En la consolidacin se eliminan las transacciones intercompaas, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las prdidas no realizadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia de una prdida por deterioro del activo transferido. Con fecha 8 de agosto de 2011 se constituy Molymet Recycling S.A. cuyo objeto social es la recuperacin, reutilizacin, reciclaje, neutralizacin o cualquier otra forma de tratamiento de metales contenidos en materias primas, concentrados, productos o residuos industriales de cualquier tipo. Con fecha 22 de julio de 2010 se constituy Molymet Trading S.A. cuyo objeto social es la fabricacin de xido de molibdeno, ferromolibdeno, renio y otros productos del molibdeno, por si o terceros; la comercializacin de todo tipo de bienes derivados o relacionados con el molibdeno.
108
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RuT
PAS
CONSOLIDAcIN
Extranjera 76.009.778-0
China Chile
No Consolida No Consolida
CNY CLP
CNY CLP
48,19277
50,000000 -
50,000000 48,19277
33,333333
50,000000 -
50,000000 33,333333
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109
(i)
Los activos y pasivos de cada estado de situacin nanciera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre correspondiente a la fecha de los estados nancieros;
(ii)
Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio mensual (a menos que este promedio no sea una aproximacin razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transaccin, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente dentro del patrimonio, clasicado como otras reservas.
En consolidacin, las diferencias de cambio que surgen de la conversin de una inversin neta en entidades extranjeras, y de prstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas inversiones, se registran como un componente separado del patrimonio. Los ajustes al goodwill o plusvala y el valor razonable que surgen en la adquisicin de una entidad extranjera, se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del perodo.
110
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Terreno y edicios comprenden principalmente fbricas y ocinas. Todas las propiedades, planta y equipos estn expuestas a su costo histrico menos depreciacin. El costo histrico incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisicin del bien. Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, slo cuando es probable que los benecios econmicos futuros asociados con los elementos del activo jo vayan a uir al Grupo y el costo del elemento pueda determinarse de forma able. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio en el que se incurre.
El valor residual y la vida til de los activos se revisan y ajustan si es necesario, en cada cierre anual de estados nancieros. Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Las prdidas y ganancias por la venta de activo jo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados por funcin.
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111
Proyeccin de ventas segn tipo de producto y precio: Consiste en una proyeccin de ventas para cada uno de los pero dos de cosecha, evaluado sobre la base de los volmenes de produccin por hectrea y el precio de cada producto en el punto de cosecha, deducidos los costos estimados en el punto de venta. Costos de produccin: A fin de determinar el flujo neto que producir el activo biolgico en cada perodo, se deben deducir de los ujos positivos, los costos jos y variables de produccin. Descuento de los flujos netos: Los flujos netos generados en cada perodo, son descontados a valor presente a travs de la metodologa de clculo del valor actual neto.
El modelo sealado anteriormente incorpora adicionalmente un factor de riesgo determinado por la incertidumbre ante la realizacin de los ujos futuros proyectados. Este factor de riesgo es incorporado al modelo, a travs de la tasa de inters, el precio, cantidad proyectada o cualquier otra variable que permita reejar este factor.
Los costos de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un perodo posterior. Los desarrollos reconocidos como activos intangibles se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro.
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La clasicacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos nancieros. La administracin determina la clasicacin de sus activos nancieros en el momento de reconocimiento inicial. (a) Activos nancieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos nancieros a valor razonable con cambios en resultados son activos nancieros mantenidos para negociar. Un activo nanciero se clasica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo. Los derivados tambin se clasican como adquiridos para su negociacin a menos que sean designados como de cobertura. Los activos de esta categora se clasican como activos corrientes. (b) Prstamos y cuentas a cobrar Los prstamos y cuentas a cobrar son activos nancieros no derivados, con pagos jos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses seguidos desde la fecha de los estados nancieros, los que se clasican como activos no corrientes.
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(c) Activos nancieros mantenidos hasta su vencimiento Los activos nancieros mantenidos hasta su vencimiento son activos nancieros no derivados, con pagos jos o determinables y vencimiento jo, para los que la administracin del Grupo tiene la intencin positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si el Grupo vendiese un importe que no fuese insignicante de los activos nancieros mantenidos hasta su vencimiento, la categora completa se reclasicara como disponible para la venta. Estos activos nancieros disponibles para la venta se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses seguidos a partir de la fecha de los estados nancieros, los que se clasican como activos corrientes. (d) Activos nancieros disponibles para la venta Los activos nancieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categora o no se clasican en ninguna de las otras categoras. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la administracin pretenda enajenar la inversin en los 12 meses siguientes a la fecha de los estados nancieros. Baja de instrumentos nancieros En general, se dan de baja activos nancieros cuando vencen o se han cedido los derechos contractuales de recibir ujos de efectivo o cuando la entidad ha transferido substancialmente todos los riesgos y retornos por su posesin. Por otra parte, los pasivos nancieros se dan de baja cuando se hayan extinguido, es decir, cuando la obligacin especicada en el contrato se haya pagado, cancelado o expirado o cuando se est legalmente liberado de la responsabilidad por el acreedor.
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Cuando los ttulos clasicados como disponibles para la venta se enajenan o sufren una prdida por deterioro, los ajustes acumulados al valor razonable reconocidos en el patrimonio se incluyen en el estado de resultados como Otras Ganancias (prdidas). Los intereses de ttulos disponibles para la venta calculados utilizando el mtodo del tipo de inters efectivo, se reconocen en el estado de resultados en la lnea de Otros ingresos nancieros. Los dividendos de instrumentos de patrimonio disponibles para la venta, se reconocen en el estado de resultados como Otros ingresos nancieros cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago.
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B) ImPuESTOS DIfErIDOS
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el mtodo de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases scales de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transaccin distinta de una combinacin de negocios que en el momento de la transaccin no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o prdida scal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de benecios scales futuros con los cuales se puede compensar las diferencias temporarias, o existan diferencias temporarias imponibles sucientes para absorberlos. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en liales y asociadas, excepto en aquellos casos en que la Sociedad Matriz pueda controlar la fecha en que se revertirn las diferencias temporarias y sea probable que stas no vayan a revertir en un futuro previsible. Al cierre de los presentes estados nancieros no se han reconocido impuestos diferidos por inversiones en liales y asociadas.
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2.21. PrOvISIONES
Las provisiones para restauracin medioambiental, costos de reestructuracin y litigios se reconocen cuando: el Grupo tiene una obligacin presente, ya sea legal o implcita, como resultado de sucesos pasados; es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligacin; y el importe se ha estimado de forma able. Las provisiones por reestructuracin incluyen sanciones por cancelacin del arriendo y pagos por despido a los empleados. No se reconocen provisiones para prdidas de explotacin futuras. Cuando exista un nmero de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un ujo de salida para la liquidacin se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisin incluso si la probabilidad de que un ujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser pequea. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligacin usando una tasa antes de impuestos que reeje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos especcos de la obligacin. El incremento en la provisin con motivo del paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses.
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2.23. ArrIENDOS
Arriendos en los cuales una porcin signicativa de los riesgos y benecios del propietario son retenidos por el mismo, son clasicados como arriendo operacional. Pagos realizados bajo arriendos operacionales (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) son reconocidos en el estado de resultados por el mtodo de lnea recta durante el perodo de realizacin del arriendo. Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arriendo operativo se incluyen dentro de Propiedades, planta y equipo en el balance. Los ingresos derivados del arriendo se reconocen de forma lineal durante el plazo del arriendo.
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CLASIfIcAcIN
TOTAL AcTIvOS
GruPO
TIPO
CONTrAPArTE
AcTIvOS fINANcIErOS cON cAmBIO EN RESuLTADO Efectivo y Equivalentes al Efectivo Fondos Mutuos Otros Activos Financieros Opciones Contratos Forwards Fondos Mutuos AcTIvOS fINANcIErOS DISPONIBLES PArA LA vENTA Otros Activos Financieros Bonos Corporativos DErIvADOS DE cOBErTurA Otros Activos Financieros Derivados PrESTAmOS Y cuENTAS POr cOBrAr Efectivo y Equivalentes al Efectivo Saldos en bancos Banco Estado BCI Santander Fortis Dexia JP Morgan Deutsche Bank Security Banco BICE HSBC Banamex ING ABN - AMRO Banco Chile KBC Citibank Commerzbank Depsitos a plazo ITAU Deustche Bank Citibank N.Y. HSBC Santander Banco Chile BCI Banco Estado Security Corpbanca Caja Otros Activos Financieros Depsitos a plazo BBVA Scotiabank HSBC Corpbanca Security BCI Banco Estado Banco Chile Bice Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Clientes Clientes extranjeros Clientes locales Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Filiales Directa Santander (5 aos)
100,00
1,49
1.627 9.628 271 8.085 1.272 35.948 35.948 35.948 2.903 2.903 2.903 706.392 224.842 16 21 46 10 97 171 26 461 135 663 367 188 4.889 1.506 3.303 3.955 5.712 10.008 3.400 3.134 104 10.021 28.195 33.957 40.022 14.512 59.892 31 355.517 75.684 49.533 40.577 29.199 45.146 19.988 19.983 50.295 25.112 120.924 89.043 11.822 5.109 5.109
1.627 9.628 271 8.085 1.272 35.948 35.948 35.948 2.903 2.903 2.903 706.392 224.842 16 21 46 10 97 171 26 461 135 663 367 188 4.889 1.506 3.303 3.955 5.712 10.008 3.400 3.134 104 10.021 28.195 33.957 40.022 14.512 59.892 31 355.517 75.684 49.533 40.577 29.199 45.146 19.988 19.983 50.295 25.112 120.924 89.043 11.822 5.109 5.109
0,22 1,27 0,04 1,07 0,16 4,75 4,75 4,75 0,38 0,38 0,38 93,38 29,73 0,01 0,01 0,02 0,06 0,02 0,09 0,05 0,02 0,65 0,20 0,44 0,52 0,76 1,32 0,45 0,41 0,01 1,33 3,73 4,49 5,29 1,92 7,93 46,99 10,00 6,55 5,36 3,86 5,97 2,64 2,64 6,65 3,32 15,98 11,77 1,56 0,68 0,68
100,00 31,85 0,01 0,01 0,02 0,07 0,02 0,09 0,05 0,03 0,69 0,21 0,47 0,56 0,81 1,42 0,48 0,44 0,01 1,44 3,99 4,81 5,67 2,05 8,50 50,31 10,71 7,01 5,74 4,13 6,39 2,83 2,83 7,12 3,55 17,12 12,60 1,67 0,72 0,72
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
121
CLASIfIcAcIN
GruPO
TIPO
CONTrAPArTE
623.276
490 490
27.803
99.138
-
15.188
-
129.484
-
7.590
-
752
490 490
343.321
-
Cuentas por Pagar comerciales y otras cuentaspor pagar Proveedores Otros pasivos Anticipo a Clientes IVA Otros impuestos por pagar Cuentas por pagar al personal Otros Otros Pasivos Financieros Oblig. Publico BMOLY A (Chile) BMOLY C (Chile) Mexico B Mexico C
125.790 98.935 7.715 446 1.215 15.686 1.793 496.996 128.262 80.502 90.756 107.527
26.855
98.935 98.935
7.715 446 1.215 15.686 1.793 948 203 15.188 129.484 536 469 89 114 107.413 7.100 752 343.321 127.726 80.033 90.667
Oblig. Bancos
948
2.307
376
752
1.882
Derivados
24.031
18.982
101 4.316
101 4.316
122
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
VArIABLE
POSIcIN AcTIvA
POSIcIN PASIvA
VALOr DE REfErENcIA
PErTurBAcIN DE vArIABLE
VALOr DE LA vArIABLE
7.320 0 0 0
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
123
El valor justo de los instrumentos nancieros que se transan en mercados activos, tales como las inversiones adquiridas para su negociacin o mantenidas para la venta, est basado en cotizaciones de mercado al cierre del perodo utilizando el precio corriente comprador. El valor justo de activos nancieros que no se transan en mercados activos (contratos derivados) es determinado utilizando tcnicas de valoracin que maximizan el uso de informacin de mercado disponible. Las tcnicas de valoracin generalmente usadas por la Sociedad son: cotizaciones de mercado de instrumentos similares y-o estimacin del valor presente de los ujos de caja futuros utilizando las curvas de precios futuros de mercado al cierre del perodo. El detalle de las partidas valorizadas a valor justo se detalla a continuacin:
MEDIcIN DEL vALOr juSTO USANDO vALOrES cONSIDErANDO cOmO DEScrIPcIN VALOr juSTO AL 31-12-2011 MUSD NIvEL I MUSD NIvEL II MUSD NIvEL III MUSD
AcTIvO
Inversiones de fondos mutuos Inversiones en instrumentos de deuda de otras entidades Contratos derivados de opciones Contratos derivados de moneda y tasa de inters (Nota 6) Contratos Forwards 2.899 35.948 271 2.903 8.085 2.899 35.948 271 2.903 8.085 -
PASIvO
Contratos forwards Contratos derivados de moneda y tasa de inters (Nota 17) 4.418 57.545 4.418 57.545 -
Adicionalmente, entre el 31 de diciembre de 2011 y el 31 de diciembre de 2010, la Sociedad tiene instrumentos nancieros que no se registran a valor justo. Con el propsito de cumplir con los requerimientos de revelacin de valores razonables, la Sociedad ha valorizado estos instrumentos segn se muestra en el siguiente cuadro:
31-12-2011 MUSD INSTrumENTOS FINANcIErOS VALOr LIBrO VALOr RAZONABLE 31-12-2010 MUSD VALOr LIBrO VALOr RAZONABLE
AcTIvO
Efectivo en caja Saldos en bancos Depsitos a plazo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente 31 21.566 558.762 120.924 5.109 31 21.566 558.762 120.924 5.109 77 17.063 477.047 165.540 8.915 77 17.063 477.047 165.540 8.915
PASIvO
Otros pasivos nancieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 435.033 125.790 490 489.773 125.790 490 413.314 182.023 983 429.877 182.023 983
El importe en libros de las cuentas a cobrar y pagar se asume que se aproxima a sus valores razonables, debido a la naturaleza de corto plazo de ellas. En el caso de efectivo en caja, el saldo en bancos, depsitos a plazo, el valor justo se aproxima a su valor en libros.
124
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
El valor justo de los pasivos nancieros, se estima descontando los ujos contractuales futuros de caja a la tasa de inters corriente del mercado que est disponible para instrumentos nancieros similares.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
125
126
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
TOTAL
226.469
377.263
A la fecha de los presentes estados nancieros no existen diferencias entre el monto de efectivo y efectivo equivalente registrado en el estado de situacin nanciera y el estado de ujo de efectivo.
Banco de Chile Banco Santander Banco Citibank NY Banco BBVA Banco BCI KBC Bank Banco Estado HSBC Banco Security Dexia Bank ABN Amro Bank N.V. Banco Scotiabank Banco Itau Deustche Bank Banco CorpBanca
28.195 10.021 3.134 33.957 40.022 104 14.512 10.008 3.400 59.892
20.019 30.126 12.880 25.006 93.174 6.000 115.069 25.152 2.000 800 25.022 7
TOTAL
203.245
355.255
Se clasican en este rubro los depsitos a corto plazo cuyo vencimiento se encuentra en un perodo inferior a tres meses desde su fecha de adquisicin y devengan el inters de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo. No existen restricciones por montos signicativos a la disposicin de efectivo.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
127
BBVA Serie B BBVA 00 Banco Security Serie A Cuenta 0 Banco Security Serie A Cuenta 1 Banco Security Serie A Cuenta 2 Banco Security Serie A Cuenta 3 Banco Security Serie C Cuenta 0
TOTAL
1.627
4.868
La exposicin del grupo a los riesgos para los activos y pasivos nancieros se revela en la nota 3.1.1.
(119.000) (2.792)
TOTAL
(233.725)
(121.792)
Acciones Bonos corporativos Contratos Swap Petrleo Contratos Forwards (ver nota 17) Depsitos a plazo Fondos Mutuos Opciones
144
401.093
112.226
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
53
TOTAL
53
TIcKEr
VENcImIENTO
22-07-2011 28-10-2011 21-07-2011 25-11-2011 20-12-2011 30-11-2011 28-12-2011 11-08-2011 12-09-2011 01-12-2011 15-12-2011 28-12-2011 14-12-2011 15-12-2011 15-09-2011 21-07-2011 20-12-2011 22-07-2011 17-10-2011 25-07-2011 07-10-2011 20-12-2011 28-12-2011 28-12-2011 28-12-2011 31-12-2011 31-12-2011 31-12-2011
ITAU BCO IND Y COM CSN RESOURC BANCOLOMBIA MELLON CAPITAL HSBC FIN BANCO BRADESCO S.A. BANCO VOTORANTIM S.A. BBVA BANCOMER S.A. TEXAS GOLDMAN SACHS CAPITAL BARCLAYS BANK TELEMAR NORTE BANCO DO BRAZIL BARCLAYS BANK BAC CAPITAL TRUST COLBUN CENCOSUD S.A. BANCO VOTORANTIM S.A. BANCO INTL DEL PERU SUZANO TRADING BRASKEM FINANCE CELULOSA ARAUCO INVERSIONES CMPC S.A. EMPRESA NACIONAL DEL PETROLEO E CL S A SR NT FONDOS PERSHING INTERESES DEVENGADOS REVALORIZACIN BONOS
2021 2020 2020 2017 2049 2035 2019 2016 2016 2043 2049 2020 2022 2049 2057 2020 2021 2020 2020 2021 2021 2019 2019 2020 2021
2.000 2.000 2.000 1.200 1.500 1.500 1.000 500 1.500 1.500 700 1.000 1.250 500 1.500 2.160 1.500 1.250 1.250 1.250 1.200 2.100 2.200 1.500 2.000
102,00 110,50 108,80 110,20 92,88 98,00 109,52 102,25 102,00 87,30 95,75 99,02 100,27 93,90 79,02 105,42 102,52 106,52 96,52 99,32 101,77 119,52 111,27 105,40 105,52
5,49% 6,97% 5,33% 6,88% 6,24% 5,91% 6,75% 5,25% 6,50% 5,79% 5,93% 5,50% 5,88% 5,93% 5,63% 6,00% 5,50% 7,38% 5,75% 5,88% 5,75% 7,25% 6,13% 5,25% 5,63%
2.040 2.210 2.176 1.322 1.393 1.470 1.095 511 1.530 1.310 670 990 1.253 470 1.185 2.277 1.538 1.332 1.207 1.241 1.221 2.510 2.448 1.581 2.110 127 664 (1.933)
TOTAL
35.948
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
129
TIcKEr
VENcImIENTO
TASA CuPN
17-11-2009 17-11-2009 07-10-2010 07-10-2010 07-10-2010 07-10-2010 07-10-2010 07-10-2010 07-10-2010 29-11-2010 29-11-2010 29-112010 29-11-2010 29-11-2010 29-11-2010 29-11-2010 30-11-2010 30-11-2010 30-11-2010 30-11-2010 30-11-2010 30-11-2010 02-12-2010 02-12-2010 10-12-2010 10-12-2010 10-12-2010 16-12-2010 16-12-2010 16-12-2010 20-12-2010 20-12-2010 20-12-2010 20-12-2010 21-12-2010 31-12-2010 31-12-2010 31-12-2010
AXTEL AXTEL ITAU BANCO BMG BCO IND Y COM CSN RESOURC FIBRIA ENERGIPE CALICHERA AES DOM -ITABO BANCOLOMBIA COSAN FINANCE LTD TAM CAPITAL INC BRASKEM FRIBOI MARFRIG HSBC FIN CAP WACHOVIA CAP TRUST III GOLDAMN SACHS CAPITAL II MELLON CAPITAL IV BAC CAPITAL TRUST XIV GRUMA SAB DE CV GRUMA SAB DE CV BBVA SM IFH PERU LTD GRUMA SAB DE CV EDELNOR COLBUN CELULOSA ARAUCO INVERSIONES CMPC SA COLBUN CELULOSA ARAUCO INVERSIONES CMPC SA INVERSIONES CMPC SA CONTINENTAL SENIOR TRUST FONDOS PERSHING INTERESES DEVENGADOS REVALORIZACIN BONOS
2017 2017 2021 2020 2020 2020 2020 2013 2022 2020 2017 2017 2017 2017 2020 2016 2035 2049 2043 2049 2049 2049 2049 2016 2019 2049 2021 2020 2019 2019 2020 2019 2019 2019 2020
650 100 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 1.000 2.000 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 500 350 1.200 1.500 300 2.000 805 1.750 1.650 1.195 250 350 100 400
98,95 99,00 102,00 109,00 110,50 108,80 108,25 114,50 110,88 103,00 110,20 107,58 104,10 113,20 110,08 107,20 95,85 86,48 85,70 91,85 71,73 100,00 100,00 99,00 107,90 100,00 100,73 105,48 114,60 107,10 105,48 114,60 107,10 106,10 97,60
7,82% 7,82% 5,49% 7,55% 6,97% 5,33% 6,11% 4,83% 6,19% 9,50% 6,88% 7,00% 7,38% 8,00% 10,25% 9,63% 5,91% 5,80% 5,79% 6,24% 5,63% 7,75% 7,75% 5,50% 8,63% 7,75% 5,63% 6,00% 7,25% 6,15% 6,00% 7,25% 6,13% 7,13% 5,50%
643 99 2.040 2.180 2.210 2.176 2.165 1.145 2.218 1.236 1.322 1.291 1.249 1.358 1.321 1.286 1.150 1.038 1.028 1.102 861 500 350 1.188 1.619 300 2.015 849 2.006 1.767 1.261 287 375 106 390 (310) 785 (1.028)
TOTAL
41.578
130
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Saldo inicial Ventas Compras Revalorizaciones Utilidad en venta (Nota 17) Perdida en venta (Nota 17) Intereses devengados Otros
TOTAL
35.948
41.578
Derecho Obligacin
3.496 (2.931)
TOTAL
565
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
131
BANcO
VENcImIENTO
TASA
04-02-2011 04-02-2011 05-04-2011 29-09-2011 30-09-2011 03-10-2011 04-10-2011 04-10-2011 04-10-2011 05-10-2011 12-10-2011 12-10-2011 14-10-2011 21-10-2011 21-10-2011 26-10-2011 28-10-2011 10-11-2011
BBVA BBVA SCOTIABANK HSBC CORPBANCA SECURITY BCI ESTADO BANCO DE CHILE BANCO DE CHILE SECURITY BICE BBVA BBVA BBVA BANCO DE CHILE CORPBANCA BANCO DE CHILE
09-08-2012 08-08-2012 12-10-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 10-04-2012 09-04-2012 10-07-2012 13-06-2012 18-06-2012 20-07-2012 27-02-2012 09-03-2012
25.000 25.000 50.000 40.000 20.000 30.000 20.000 20.000 20.000 10.000 15.000 25.000 5.000 10.000 10.000 10.000 9.000 10.000
U.F. U.F. U.F. CLP CLP CLP CLP CLP CLP CLP USD USD CLP CLP CLP CLP USD CLP
2,57% 2,57% 2,47% 0,49% 0,49% 0,48% 0,48% 0,48% 0,48% 0,47% 1,80% 2,01% 0,475% 0,475% 0,475% 0,48% 1,65% 0,50%
25.223 25.223 49.533 40.577 20.173 30.086 19.988 19.983 19.986 9.927 15.060 25.112 5.090 10.074 10.074 10.179 9.026 10.203
TOTAL
355.517
02-09-2010 01-10-2010
02-09-2011 14-06-2011
60.000 9.000
805 81
4,02% 3,54%
60.805 9.081
TOTAL
69.886
Santander Asset Management cuenta 0 Security Serie A cuenta 0 BBVA cuenta 0 Security Serie A cuenta 1 Security Serie A cuenta 3
TOTAL
1.272
132
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
2.903 -
17.047 51.906
TOTAL
2.903
68.953
13-10-2009
BBVA
24-03-2011
50.000
1.906
3,09%
51.906
TOTAL
51.906
Pagos anticipados Derechos de aduana Boletas de garantas Gastos diferidos (seguros, patentes y contribuciones) Otros
4.956 16 46 147
2.089 7 2 499 89
5.165
2.686
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
133
1.456 63
198 49
1.519
247
Deudores por ventas o prestacin de servicios Cuentas por cobrar al personal Seguros por cobrar Remanente de I.V.A. (crdito a favor) Otros
TOTAL
120.924
165.540
La distribucin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, entre nacionales y extranjeros, es la siguiente:
SALDO AL CONcEPTO 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
Nacional Extranjero
27.918 93.006
51.396 114.144
TOTAL
120.924
165.540
A la fecha de cierre de los presentes estados nancieros, no existen cuentas por cobrar con deterioro de valor. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no existen deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes.
134
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Salarios Honorarios de administradores Correcciones de valor y benecios no monetarios Benecios a corto plazo para los empleados Benecios post-empleo Otros benecios a largo plazo Benecios por terminacin Otros Benecios
7.868 8 110 22 61 46 -
TOTAL
8.761
8.115
Venta de productos 93.305.000-9 Proveedora Industrial Minera Andina S.A. Chile Accionista en comn Negocios conjuntos en los que la entidad es uno de los participantes Entidades con control conjunto o inuencia signicativa sobre la entidad Relacionada al Accionista Negocio Conjunto Recaudacin cuenta corriente Venta de Insumos Venta de energa elctrica Compras a Carozzi Recaudacin cuenta corriente Venta de Insumos Recaudacin cuenta corriente Venta de productos Recaudacin cuenta corriente Venta de productos Recaudacin cuenta corriente 90.269.000-K Industrias Alimenticias Carozzi S.A. Chile
95.177.000-0
Chile
ATU32990305 -
Austria China
Proveedora Industrial Minera Andina S.A. Industrias Alimenticias Carozzi S.A. Compaa Elctrica los Morros S.A. Plansee SE
249 52 4.808
5 56 1 8.853
TOTAL
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
5.109
8.915 135
Al cierre de los perodos informados, no existen cuentas por cobrar a entidades relacionadas no corrientes.
2.564.111-6 99.542.330-8 99.579.040-3 96.694.130-8 78.201.270-3 59.021.480-9 59.021.460-4 59.021.470-1 59.019.210-4 59.014.260-3 72.251.700-8 90.269.000-K
Helen Mustakis Kotsilini Inversiones Carenpa S.A. Inversiones Bergamo S.A. Inversiones Santa Elena S.A. Rentas e Inversiones S.A. Ed Harvey Trust Corp Osvald Wagner Trust Co. Inc Phil White Int. Corp. The Atlantic S.A. Whar Trust Corp. Fundacion Gabriel y Mary Mustakis Industrias Alimenticias Carozzi S.A.
USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD CLP
Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Accionista Actuacin conjunta
Chile Chile Chile Chile Chile Uruguay Uruguay Uruguay Chile Uruguay Chile Chile
28 13 13 5 5 62 62 62 103 48 89 -
28 13 13 5 5 62 62 62 103 48 89 3
28 13 13 5 5 62 62 62 103 48 89 -
TOTAL
490
493
490
En el rubro cuentas por pagar a entidades relacionadas (The Atlantic S.A., Whar Trust Corp., Fundacin Gabriel y Mary Mustakis, Helen Mustakis Kotsilini, Ed Harvey Trust Corp, Osvald Warner Trust Co Inc., Phil White Int. Corp., Inversiones Carenpa S.A., Inversiones Santa Elena S.A., Rentas e Inversiones Ltda., e Inversiones Bergamo Ltda) corriente y no corriente, al 31 de diciembre de 2011 se incluyen MUSD 490 y al 31 de diciembre de 2010, se incluyen MUSD 980, correspondiente al valor adeudado por Molibdenos y Metales S.A., por la adquisicin de la Sociedad Carbomet Energa S.A., cuya deuda no devenga intereses, su reajuste est pactado en base dlar de los Estados Unidos de Norteamrica, en 10 cuotas anuales iguales y su fecha de vencimiento es 17 de junio de 2012.
Materias primas Suministros para la produccin Trabajo en curso Bienes terminados Otros inventarios
TOTAL INvENTArIOS
296.570
284.827
136
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
c) LOS cONcEPTOS rEcONOcIDOS EN cOSTO DE vENTAS AL cIErrE DE cADA EjErcIcIO SE PrESENTAN EN cuADrO SIGuIENTE:
ACUMULADO CONcEPTOS 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
(1.116.038) (13.055)
(1.120.961) (3.435)
TOTAL
(1.129.093)
(1.124.396)
Impuesto Renta por recuperar Pagos Provisionales por Impuesto Renta (P.P.M.) Pagos Provisionales por Utilidades Absorbidas
3.320 640 -
TOTAL
3.960
6.375
139 40.683
39.007
(71) (235)
(51) (280)
TOTAL
40.822
39.007
(306)
(331)
La Sociedad ha provisionado al 31 de diciembre de 2010, la participacin en el patrimonio negativo de Comotech S.A., cuyo monto se encuentra registrado en el rubro otros pasivos no nancieros no corrientes de MUSD 47(ver nota 22).
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
137
A) COmOTEcH S.A.
SALDO AL NEGOcIO CONjuNTO 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
Nombre de negocio conjunto RUT Actividades principales de negocio conjunto Pas de incorporacin o localizacin de negocio conjunto Costo de inversin en negocio conjunto Porcentaje de participacin en negocio conjunto
Desarrollo de actividades e investigacin para aumentar la demanda a nivel nacional e internacional de Molibdeno a travs de nuevas aplicaciones, usos y-o mercados. Chile 497 48% Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad Comotech S.A., presenta un capital suscrito de US$1.153.333,33 aportado en partes Iguales de un 48,192771% por sus accionistas: Molibdenos y Metales S.A., Innovaciones en Cobre S.A. y un 3,614458% por Universidad de Chile. 626 619 7 335 12 323 (148) (148) 139 (71) Chile 577 33% Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad Comotech S.A., presenta un capital suscrito de US$ 590.000 aportado en partes Iguales por sus accionistas: Molibdenos y Metales S.A., Universidad de Chile S.A. y Copper Technology Investments inc. 161 154 7 301 184 117 (155) (155) (51)
Importe de activos totales de negocio conjunto Importe de activos corrientes de negocio conjunto Importe de activos no corrientes de los negocios conjuntos Importe de pasivos totales de negocio conjunto Importe de pasivos corrientes de negocio conjunto Importe de pasivos no corrientes de los negocios conjuntos Importe de otros resultados negocios conjuntos Importe de ganancia (prdida) neta de negocio conjunto Inversin contable - (prov. Patrimonio negativo) (ver nota 22) Efectos en resultados del perodo - ao
TOTAL PATrImONIO
291
(140)
La moneda funcional de Comotech S.A. es CLP , en consecuencia Molymet para el perodo comprendido entre en 1 de enero y 31 de diciembre de 2011, ha reconocido un cargo en otras reservas de MUSD 42 (cargo MUSD 87 en 2010), reejando un saldo deudor de MUSD 129 (ver Nota 23). En igual perodo, se ha reconocido la participacin proporcional sobre el resultado de dicha empresa que implic un cargo a resultado de MUSD 71 en los resultados consolidados (cargo de MUSD 51 al 31 de diciembre de 2010). Segn Junta Extraordinaria de Accionistas de Comotech S.A., de fecha 24 de marzo de 2011, se aumenta el capital de la Sociedad con la emisin de 5.000 acciones de pago. De dicho aumento, 2.500 acciones fueron suscritas y pagadas por el accionista Innovaciones en Cobre S.A. y las 2.500 restantes fueron suscritas por Molymet, y se cancelaron el 14 de septiembre de 2011. En consecuencia, el porcentaje de participacin de la Sociedad sobre Comotech aumento a 48% (33% al 31 de diciembre de 2010).
138
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Nombre del negocio conjunto RUT Actividades principales del negocio conjunto Pas de incorporacin o localizacin de negocio conjunto Costo de inversin en negocio conjunto Porcentaje de participacin en negocio conjunto
Produccin, transformacin, venta, Produccin, transformacin, venta, importacin y exportacin de productos importacin y exportacin de productos de molibdeno metlico y la prestacin de de molibdeno metlico y la prestacin de servicios auxiliares relacionados. servicios auxiliares relacionados. China 38.354 50% China 38.354 50%
El 27 de mayo de 2010, Molibdenos El 27 de mayo de 2010, Molibdenos y Metales S.A., a travs de su lial y Metales S.A., a travs de su lial Eastern Special Metals Hong Kong Eastern Special Metals Hong Kong Ltd., materializ la compra del 50% Ltd., materializ la compra del 50% de la sociedad china Luoyang Hi-Tech de la sociedad china Luoyang Hi-Tech Metals Co. Ltd., la cual se dedica a la Metals Co. Ltd., la cual se dedica a la produccin de productos de molibdeno produccin de productos de molibdeno metlico. La propiedad de esta sociedad metlico. La propiedad de esta sociedad es compartida con la Sociedad China es compartida con la Sociedad China Molybdenun Co. Ltd., formando un joint Molybdenun Co. Ltd., formando un joint venture, lo que implica el control conjunto venture, lo que implica el control conjunto de las directrices operacionales y de las directrices operacionales y administrativas de la sociedad. administrativas de la sociedad. 80.131 53.784 26.347 2.010 1.989 21 24.902 (24.596) (776) (470) 40.683 (235) 77.222 50.730 26.492 2.452 2.452 27.517 (27.509) (1.269) ( 1.261) 39.007 (280)
Importe de activos totales de negocio conjunto Importe de activos corrientes de negocio conjunto Importe de activos no corrientes de los negocios conjuntos Importe de pasivos totales de negocio conjunto Importe de pasivos corrientes de negocio conjunto Importe de pasivos no corrientes de los negocios conjuntos Importe de ingresos ordinarios de negocio conjunto Importe de gastos de negocios conjuntos Importe de otros resultados negocios conjuntos Importe de ganancia (prdida) neta de negocio conjunto Inversin contable (incluye plusvala) Efecto en resultado del perodo
TOTAL PATrImONIO
78.121
74.770
Conforme a lo sealado en cuadro anterior, al 31 de diciembre de 2011 y 2010, Molibdenos y Metales S.A. es duea del 50% de la sociedad China Luoyang Hi-Tech Metals Co. Ltda., adquirida el 27 de mayo de 2010. La compra de esta inversin gener un menor valor de MUSD 1.622, debido al mayor valor pagado por sobre el valor justo de la inversin a la fecha de compra. Adicionalmente la moneda funcional de Luoyang Hi-tech Metals Co. Ltd. es CNY (RMB) en consecuencia Molymet, para el perodo comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011, ha reconocido un abono en otras reservas por MUSD 971 (MUSD 933 en 2010), reejando un saldo acreedor de MUSD 1.911 (ver nota 23). En igual perodo se ha reconocido el 50% del resultado de esta empresa, lo que signic el reconocimiento de una perdida de MUSD 235 en los resultados consolidados.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
139
2.188
1.853 335
361
26 335
2.188
335 1.853
361
335 26
CLASES DE AcTIvOS INTANGIBLES, BruTO (PrESENTAcIN) 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
2.404
335 2.069
378
335 43
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
Amortizacin Acumulada y Deterioro del Valor, Activos Intangibles Identicables Amortizacin Acumulada y Deterioro de Valor, Programas Informticos
(216) (216)
(17) (17)
El movimiento en los Activos Intangibles durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010, es el siguiente:
PATENTES, MArcAS REGISTrADAS Y OTrOS DErEcHOS PrOGrAmAS INfOrmTIcOS
Saldo Inicial 01-01-2011 Adiciones Retiros Amortizacin Movimiento neto del ejercicio
335 -
335
1.853
140
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
PrOGrAmAS INfOrmTIcOS
Saldo Inicial 01-01-2010 Adiciones Retiros Amortizacin Movimiento neto del ejercicio
335 -
43 (17) (17)
335
26
Los activos intangibles de vida til indenida de la Sociedad, corresponden a Derechos de Emisin, los cuales son objeto de revisin en cada ejercicio con el n de seguir apoyando la evaluacin de vida til indenida para tales activos. Los activos intangibles con vida til denida corresponde a programa computacional SAP, para el cual la Sociedad ha denido una vida til de 4 aos. La Sociedad valoriza sus intangibles al costo de adquisicin, la amortizacin se realiza sobre la base del mtodo lineal a lo largo de las vidas tiles estimadas. La amortizacin de cada perodo es reconocida en el estado de resultados por funcin consolidado en los gastos de administracin. La amortizacin acumulada de los programas informticos al 31 de diciembre de 2011, asciende a MUSD 216.
450.699
32.898 51.987 113.907 145.071 1.712 101.468 510 3.146
444.519
30.884 55.365 99.113 144.595 1.645 110.330 547 2.040
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
141
SALDO AL CLASES DE PrOPIEDADES, PLANTA Y EQuIPO, BruTO (PrESENTAcIN) 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
735.783
32.898 51.987 157.141 291.266 5.461 191.804 1.386 3.840
SALDO AL
700.759
30.884 55.365 137.966 282.233 4.815 185.514 1.377 2.605
CLASES DE DEPrEcIAcIN AcumuLADA Y DETErIOrO DEL vALOr, PrOPIEDADES, PLANTA Y EQuIPO (PrESENTAcIN)
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
285.084
43.234 146.195 3.749 90.336 876 694
256.240
38.853 137.638 3.170 75.184 830 565
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, los activos jos brutos totalmente depreciados ascienden a MUSD 35.219 y MUSD 27.723 respectivamente.
142
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
b) El movimiento de las propiedades, plantas y equipos durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2011 y el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:
EQuIPAmIENTO DE TEcNOLOGAS DE LA INfOrmAcIN, NETO MUSD OTrAS PrOPIEDADES, PLANTA Y EQuIPO, NETO MUSD PrOPIEDADES, PLANTA Y EQuIPO, NETO
TErrENOS MUSD
SALDO AL 01-01-2011
30.884
55.365
99.113
144.595
1.645
110.330
547
2.040
444.519
Adiciones Retiros Gasto por Depreciacin Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otros Incrementos (Decrementos) Cambios, Total
48.892 -
(1) -
288 (5.790)
869 (15.216)
39 (9) (98)
1.197 (129)
Cambios
(3.377)
(706) 21.002
5 313 67 1.712
38 1.106 3.146
(3.378) 51.987
14.794 113.907
SALDO AL 31-12-2011
TErrENOS MUSD
SALDO AL 01-01-2010
126.142
53.641
47.323
131.114
1.596
71.420
327
1.458
433.021
Adiciones Retiros Gasto por Depreciacin Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otros Incrementos (Decrementos) Cambios, Total
46.475 -
(3) (97)
741 (145)
Cambios
SALDO AL 31-12-2010
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
143
f) RETIrOS
Los montos involucrados en la la retiros en el cuadro de movimientos de activos jos, corresponden al importe en libros de los activos al momento de darlos de baja.
144
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Periodicidad de los ujos: No obstante la presuncin establecida para la vida til de las plantaciones de Nogales, existe intencin de la administracin para mantener en el tiempo estas plantaciones y con ello garantizar los ujos futuros esperados. Valor presente de los ujos esperados: Para calcular el valor presente de los ujos futuros esperados para las plantaciones de nogales, se utilizar la formula de descuento denominada Perpetuidad, la cual est dada por:
VP = VF i
Donde:
VP: Valor Presente de los flujos VF: Valor de los Flujos Futuros esperados en el tiempo. i: Tasa de descuento forward a largo plazo
La utilizacin de esta frmula se sustenta en : 1) La intencin de la administracin de mantener indenidamente las plantaciones de nogales. 2) La posibilidad real que la vida til de los nogales se extienda mas all de los 35 aos utilizados como base de referencia para esta valorizacin. 3) La baja materialidad que posee la sumatoria de ujos descontados a partir del perodo 36, lo cual, a juicio de la administracin, no afecta signicativamente la determinacin del valor actual de las plantaciones de nogales. Cantidad producida: Se presume que la cantidad promedio producida por hectrea plantada ser de 6.200kgs. Sin embargo, se ha castigado en un 20% esta cantidad a n de capturar los riesgos inherentes a esta actividad agrcola, por lo tanto, se utilizar como cantidad base promedio 5.000kgs. por hectrea plantada. Primera produccin: Se ha considerado un perodo de 7 aos entre la fecha de plantacin del nogal hasta obtener la primera produccin. Precio futuro: Se ha proyectado un valor futuro de $2.031 por Kg. de nuez, a este valor se descuentan los costos estimados en el punto de venta, cifra que ha sido estimada en $174 por Kg. de nueces vendidas. El efecto en los resultados consolidados, por la variacin del precio futuro, durante el ejercicio fue de MUSD4.393, este monto incluye la participacin minoritaria correspondiente. El precio futuro ha sido determinado en base al precio promedio de ventas de los ltimos cuatro aos. Tasa de inters: Considerando que gran parte de los ujos futuros esperados se generarn a contar del sptimo ao de efectuadas las plantaciones (ao 2012-2013), se utilizar una tasa de inters para traer a valor actual (previo a la produccin) el monto determinado en base a la perpetuidad sealada anteriormente, la tasa de inters utilizada para estos efectos ser calculada por medio del modelo Nelson-Siegel. Tipo de cambio $-USD proyectado: En todas aquellas frmulas en las que se requiere contar con un tipo de cambio $-USD proyectado, se utilizar como aproximacin razonable el tipo de cambio observado al cierre de los estados nancieros. Tasa de Inters Forward: Corresponde a la tasa a la cual sern descontados los ujos futuros esperados a contar del primer perodo de produccin, para efectos de valorizacin se ha utilizado la tasa de inters calculada por medio del modelo Nelson-Siegel. Al 31 de diciembre de 2011, las variables utilizadas en el modelo de valorizacin han sido revisadas con el propsito de brindar mayor abilidad y consistencia futura a la valorizacin de sus activos biolgicos. Los cambios en el ejercicio por la actualizacin de las variables del modelo ascendieron a MUSD 4.393.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
145
Naturaleza de Actividades para Grupo de Activos Biolgicos Importe en Libros de Grupo de Activos Biolgicos
23.731
3 4.393 (2.401)
19.322
148 2.636 1.625
TOTAL DE CAmBIOS, POr GruPO DE AcTIvOS BIOLGIcOS AcTIvOS BIOLGIcOS, POr GruPO, TOTAL, SALDO FINAL
1.995 25.726
4.409 23.731
146
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
CONcEPTOS
Propiedades, planta, equipos y otros Acreedores y otras cuentas por pagar Inventarios Prestamos que devengan intereses Prdidas Tributarias Derivados Obligaciones por Benecios Post-Empleo Activos Biolgicos Deudores y otras cuentas por cobrar Resultados Integrales Relativos a Otros
TOTALES
26.743
22.943
51.062
47.410
Gasto por Impuestos Corrientes Ajustes al Impuesto Corriente del Periodo Anterior Otro Gasto por Impuesto Corriente
(25.537) 36 (252)
(25.753)
(2.845) (649)
(21.652)
(16) 48
GASTO POr ImPuESTOS DIfErIDO, NETO, TOTAL GASTO (INGrESO) POr ImPuESTO A LAS GANANcIAS
(3.494) (29.247)
32 (21.620)
Debido a la modicacin legal aprobada en Chile en 2010, referida al cambio temporal de la tasa de impuestos aplicable, el reverso de las diferencias temporarias por los impuestos diferidos de los aos 2011 y 2012 han sido calculados en funcin a la tasa aplicable a dichos aos, esto es 20% y 18,5% respectivamente, en tanto que los reversos de los aos siguientes siguen en funcin a una tasa de 17%. Los impuestos diferidos relacionados con partidas cargadas o abonadas directamente a la cuenta otros resultados integrales del patrimonio son los siguientes:
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
147
Impuesto diferido cobertura ujo de caja Impuesto diferido activos nancieros disponibles para la venta
(2.812) (181)
(4.956) (206)
(2.993)
(5.162)
GASTO (INGrESO) POr ImPuESTO A LAS GANANcIAS POr PArTES EXTrANjErA Y NAcIONAL (PrESENTAcIN)
Gasto por Impuestos Corrientes, Neto, Extranjero Gasto por Impuestos Corrientes, Neto, Nacional
(773) (24.980)
(6.193) (15.459)
(25.753)
(4.350) 856
(21.652)
6.171 (6.139)
GASTO POr ImPuESTOS DIfErIDO, NETO, TOTAL GASTO (INGrESO) POr ImPuESTO A LAS GANANcIAS
(3.494) (29.247)
32 (21.620)
Participacin en gastos por impuestos corrientes atribuible a Subsidiarias Participacin en gastos por impuestos diferidos atribuibles a Subsidiarias
(3.848) (5.009)
(7.022) 4.698
(8.857)
(2.324)
148
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal Efecto Impositivo de Tasas en Otras Jurisdicciones Otro Incremento (Decremento) en Cargo por Impuestos Legales
AjuSTES AL GASTO POr ImPuESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL, TOTAL GASTO POr ImPuESTO UTILIZANDO LA TASA EfEcTIvA
(2.377) (29.247)
(1.977) (21.620)
Tasa Impositiva Legal Efecto de la Tasa Impositiva de Tasas de Otras Jurisdicciones Otro Incremento (Decremento) en Tasa Impositiva Legal
0,02 0,22
0,04 0,21
Las diferencias temporales que dan origen a los impuestos diferidos, tanto de activo como pasivo, se producen principalmente por: a) Diferencias de vidas tiles de los bienes de propiedad, planta y equipo; b) Diferencias en el tratamiento del clculo de los benecios al personal (provisin de vacaciones, provisin por Indemnizaciones por aos de servicio) y c) En las compaas que aplica: i) Tratamiento de los activos biolgicos, ii) Prdidas tributarias.
149
b. Valorizacin de bonos corporativos: Las valorizaciones de los bonos corporativos clasicados como disponibles para la venta provienen de corredores independientes que se especializan en la valorizacin de instrumentos de renta ja. En trminos generales, al igual que en el contexto de instrumentos nancieros derivados, los modelos utilizados en la valorizacin de los distintos bonos corporativos privilegian el uso de informacin e inputs de mercado. Las observaciones provenientes de mercados activos se utilizan y complementan con modelos de valorizacin que entregan peridicamente estimaciones de precios adecuados para los diferentes tipos de instrumentos a valorizar. Para estimar estos precios se utiliza toda la informacin de mercado disponible, a travs de transacciones del da c. Valorizaciones de emisiones propias (para efectos informativos): Con el objetivo de obtener una estimacin conable del valor razonable de bonos emitidos, se recurre a ciertos proveedores de precios especializados en los distintos mercados de renta ja nacional. Las metodologas utilizadas para la obtencin de estas estimaciones se asemejan a aqulla descrita para la valorizacin de bonos corporativos, donde se utiliza toda la informacin de mercado disponible, a travs de transacciones del da, as como tambin histricas, las cuales permiten estimar spreads histricos y estructuras de referencia que permiten obtener valorizaciones que se ajustan a la realidad de los mercados relevantes. d. Crditos y prstamos que devengan intereses (para efectos informativos): La estimacin del valor razonable de los crditos a tasa variable Libor 6 meses en USD asumidos por Molymet se realiza internamente. Durante este proceso se utilizan como inputs las estructuras intertemporales de tasas forward en USD empleados para la valorizacin de instrumentos nancieros derivados. Los ujos contractuales de cada crdito se traen a su valor presente descontando a tasas libres de riesgo ya que el componente spread exigido por la contraparte nanciera es capturado al momento de calcular los ujos. e. Cuentas por cobrar y pagar (para efectos informativos): Debido a que en el caso de las cuentas por cobrar, los plazos no superan los 60 das, la Administracin adopta como supuesto metodolgico que el costo amortizado de estos instrumentos es una buena aproximacin del valor razonable de los mismos. De la misma manera, este supuesto tambin se utiliza en la valorizacin de las cuentas por pagar.
TOTAL AcTIvOS
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos nancieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
1.627 1.543 -
35.948 -
10.988 -
TOTAL
706.392
3.170
35.948
10.988
756.498
150
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
TOTAL PASIvOS
TOTAL MUSD
Otros pasivos nancieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas
61.963 -
TOTAL
561.313
61.963
623.276
b) Al 31 de diciembre de 2010
PrESTAmOS Y cuENTAS POr COBrAr MUSD MANTENIDOS PArA NEGOcIAr MUSD DISPONIBLES PArA LA vENTA MUSD DErIvADOS DE COBErTurA MUSD TOTAL MUSD
TOTAL AcTIvOS
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos nancieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
4.868 762 -
41.578 -
17.047 -
TOTAL
668.642
5.630
41.578
17.047
732.897
TOTAL PASIvOS
TOTAL MUSD
Otros pasivos nancieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas
7.849 -
TOTAL
588.471
7.849
596.320
Ingresos por Intereses Utilidad Venta de Bonos (Nota 6) Instrumentos de Derivados con cargo a resultados Otros Ingresos Financieros
INGrESOS FINANcIErOS
Gastos por Intereses Perdida Venta de Bonos (Nota 6) Otros Gastos Financieros
23.041
(20.648) (215) (2.951)
20.012
(17.087) (2.124)
COSTOS FINANcIErOS
(23.814)
(19.211)
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
151
57.624 15.038 -
TOTAL
138.392
72.662
SALDO AL
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
TOTAL
358.604
340.652
14-10-2011 21-10-2011 21-10-2011 26-10-2011 07-11-2011 08-11-2011 08-11-2011 09-11-2011 10-11-2011 02-12-2011 07-12-2011 04-02-2011 04-02-2011 05-04-2011
Banco BBVA Banco Estado Banco Estado Banco Chile Banco BBVA Banco Scotiabank Banco Estado Banco BCI Banco BBVA Banco Scotiabank Banco Scotiabank Banco BBVA Banco BBVA Banco BCI
10-07-2012 18-06-2012 13-06-2012 20-07-2012 10-01-2012 09-01-2012 06-02-2012 07-02-2012 09-03-2012 04-01-2012 09-01-2012 08-08-2012 09-08-2012 12-10-2012
5.059 10.111 10.109 10.117 15.045 6.018 7.034 10.050 10.064 10.013 10.014 51.140 51.140 100.836
4.926 10.067 10.064 9.857 14.586 5.801 6.802 9.725 9.797 9.948 9.855 49.761 49.760 97.716
133 44 45 260 459 217 232 325 267 65 159 1.379 1.380 3.120
TOTAL
306.750
298.665
8.085
152
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
29-09-2011 30-09-2011 03-10-2011 04-10-2011 04-10-2011 04-10-2011 05-10-2011 30-11-2011 23-12-2011 28-12-2011 29-12-2011 26-09-2011 26-09-2011
Banco BBVA Banco BBVA Banco BBVA Banco Estado Banco Chile Banco BCI Banco Chile Banco BCI Banco BBVA Banco Chile Banco BBVA Banco Scotiabank Banco Scotiabank
30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 30-03-2012 06-01-2012 24-01-2012 27-01-2012 30-01-2012 31-12-2012 31-12-2012
40.324 20.178 30.287 20.198 20.205 20.207 10.112 13.026 15.021 15.029 20.041 4.475 2.227
40.558 20.550 31.085 20.877 20.916 20.974 10.426 13.201 15.046 15.117 20.194 4.542 2.262
TOTAL
231.330
235.748
4.418
El detalle de los activos y pasivos de cobertura al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010 se muestra a continuacin.
RUT DEuDOrA NOmBrE DEuDOrA PAS DEuDOrA RUT AcrEEDOrA
93.628.000-5 Molibdenos y Metales S.A. Chile 97.036.000-K Santander Chile USD-UF Semestral 6,97% 7,41%
93.628.000-5 Molibdenos y Metales S.A. Chile Extranjero Santander Mxico Mxico USD-MXN Cada 28 das 2,98% 3,85%
93.628.000-5 Molibdenos y Metales S.A. Chile Extranjero BBVA Bancomer Mxico USD-MXN Cada 28 das 3,45% 3,84%
93.628.000-5 Molibdenos y Metales S.A. Chile Extranjero Deutsche Bank Mxico USD-MXN Cada 28 das Libor 30 das +1,565% Libor 30 das +2,585%
NOmBrE AcrEEDOrA Credit Suisse PAS AcrEEDOrA TIPO mONEDA TIPO AmOrTIZAcIN TASA NOmINAL USD TASA EfEcTIvA USD
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
153
1 a 3 aos
2.903
2.903
TOTAL AL 31-12-2011
2.903
2.903
PErODO 2010
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
TOTAL
1 a 3 aos 3 a 5 aos
10.845
4.654 -
1.548
4.654 12.393
TOTAL AL 31-12-2010
10.845
4.654
1.548
17.047
PASIvO
PErODO 2011 MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD TOTAL
(24.031)
(18.982) -
(14.532) -
TOTAL AL 31-12-2011
(24.031)
(18.982)
(14.532)
(57.545)
PErODO 2010
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
TOTAL
TOTAL AL 31-12-2010
(7.849)
(7.849)
154
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
OPErAcIONES DE COBErTurA
Los valores justos, por tipo de derivado, de los contratos registrados bajo la metodologa de cobertura, se presentan a continuacin:
ASOcIADO A: 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
Credit Suisse (20 aos) Santander (5 aos) Derechos Swap por Bonos Santander - Mxico BBVA Bancomer Deutsche Bank
TOTAL
Credit Suisse (20 aos) Santander (5 aos) Obligaciones Swap por Bonos Santander - Mxico BBVA Bancomer Deutsche Bank
456.702
140.493 129.764 113.660 127.427
435.071
127.735 134.610 52.153 111.375 -
TOTAL
Credit Suisse (20 aos) Santander (5 aos) Reserva Operaciones Cobertura Santander - Mxico Deutsche Bank BBVA Bancomer
511.344
(24.031) 2.903 (14.532) (18.982)
425.873
(7.849) 10.845 4.654 1.548 -
(54.642)
9.198
COBErTurAS
A la fecha de las revelaciones, Molymet realiza coberturas de los ujos de caja asociados a las emisiones de bonos Serie A y C en Chile, emisiones en el mercado Mexicano, inversiones en monedas distintas a la funcional y gastos operacionales futuros en pesos mexicanos en su lial Molymex. Los nocionales correspondientes a cada bono se encuentran cien por ciento cubiertos durante toda la vida del pasivo. Los derivados Cross Currency Swap de la serie C contienen una opcin de terminacin anticipada que coincide con la fecha de la opcin de rescate anticipado de cada uno de los bonos. Las coberturas en cuestin son las siguientes:
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
155
El objetivo denido para esta relacin de cobertura es eliminar la incertidumbre asociada a las relaciones USD-CLP y CLP-UF en el momento del pago de cupones y de la amortizacin nal. Esto se logra con el instrumento suscrito ya que con ste se ja la relacin USD-UF para toda la vida del pasivo, lo cual resulta en la re-denominacin de la deuda a la moneda funcional y en la eliminacin de la incertidumbre antes mencionada.
156
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
la relacin USD-MXN y la tasa base TIIE para toda la vida del pasivo, lo cual resulta en la re-denominacin de la deuda a la moneda funcional, la jacin de tasa y en la eliminacin de la incertidumbre antes mencionada.
Prstamos que devengan intereses a) Obligaciones bancarias y ttulos de deuda al 31 de diciembre de 2011, corriente y no corriente, se muestran a continuacin:
2011 RUT DEuDOrA NOmBrE DEuDOrA PAS DEuDOrA RUT AcrEEDOrA NOmBrE AcrEEDOrA PAS AcrEEDOrA TIPO DE mONEDA TIPO DE AmOrTIZAcIN TASA NOmINAL TASA EfEcTIvA HASTA 90 DAS DE 91 DAS A 1 AO TOTAL cOrrIENTE 2011 1A3 AOS 5 AOS TOTAL NO cOrrIENTE TOTAL DEuDA
93.628.000-5
Chile
97.023.000-9
HSBC
Chile
USD
Trimestral
0,76%
0,76%
15.000
15.000
15.000
93.628.000-5
Chile
97.023.000-9
CORPBANCA
Chile
USD
Semestral
1,07%
1,07%
2.311
2.311
2.311
93.628.000-5
Chile
97.004.000-5
BANCO DE CHILE
Chile
USD
Semestral
1,13%
1,13%
2.668
2.668
2.668
93.628.000-5
Chile
97.030.000-7
Chile
USD
Semestral
2,33%
2,33%
3.674
3.674
3.674
DE158255708
Alemania
COMMERZBANK
Alemania
EUR
Trimestral
2,79%
2,79%
188 15.188
565 9.218
753 24.406
2.257 2.257
376 376
2.633 2.633
3.386 27.039
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
157
b) Obligaciones bancarias y ttulos de deuda al 31 de diciembre de 2010, corriente y no corriente, se muestran en cuadro adjunto:
2010 RUT DEuDOrA 93.628.000-5 93.628.000-5 93.628.000-5 NOmBrE DEuDOrA Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A. PAS DEuDOrA Chile Chile Chile RUT AcrEEDOrA 97.023.000-9 97.004.000-5 97.030.000-7 NOmBrE AcrEEDOrA CORPBANCA BANCO DE CHILE BANCO DEL ESTADO PAS AcrEEDOrA Chile Chile Chile TIPO DE mONEDA USD USD USD TIPO DE AmOrTIZAcIN Semestral Semestral Semestral TASA NOmINAL 1,09% 1,15% 2,33% TASA EfEcTIvA 1,09% 1,15% 2,33% HASTA 90 DAS 2.312 5.350 7.376 15.038 DE 91 DAS A 1 AO TOTAL cOrrIENTE 2.312 5.350 7.376 15.038 2010 1A3 AOS 796 1.662 6.179 8.637 5 AOS TOTAL NO cOrrIENTE 796 1.662 6.179 8.637 TOTAL DEuDA 3.108 7.012 13.555 23.675
PrSTAmOS BANcArIOS
Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010 se tomaron prstamos por MUSD 1.252.104 y 1.070.000 MUSD, respectivamente. Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010 se pagaron prstamos por MUSD 1.189.621 y 1.124.475 MUSD, respectivamente.
158
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
a) Al 31 de diciembre de 2011, las obligaciones por ttulos de deuda (Bonos) corrientes y no corrientes se muestran en cuadro adjunto.
2011 N DE IDENT. DEL INSTrumENTO 539 540 2 TASA EfEcTIvA USD 5,92% 7,41% 3,84% Libor 30 das +2,585% 91 DAS A1 AO 89 536 469 2011 MS DE 5 AOS 80.033 TOTAL DEuDA 31-12-2011 128.262 80.502 90.756
NOmBrE DEuDOrA Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A.
HASTA 90 DAS
DE 1 A 3 AOS 127.726 -
DE 3 A 5 AOS 90.667
93.628.000-5
Chile
MEXICO
MXN
TIIE + 0,55
114 203
107.413 108.418
107.527 108.621
127.726
90.667
80.033
298.426
107.527 407.047
b) Al 31 de diciembre de 2010, las obligaciones por ttulos de deuda (Bonos) corrientes y no corrientes se muestran a continuacin.
2011 N DE IDENT. DEL INSTrumENTO 539 540 1 2 TASA EfEcTIvA USD 5,92% 7,41% 3,85% 3,84% 91 DAS A1 AO 9 79 88 536 469 56.531 57.536 2011 MS DE 5 AOS 88.463 88.463 TOTAL DEuDA 31-12-2011 133.231 88.932 56.540 103.087 381.790
NOmBrE DEuDOrA Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A. Molibdenos y Metales S.A.
HASTA 90 DAS
DE 1 A 3 AOS -
125.790
182.023
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
159
La distribucin de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, entre nacional y extranjero es:
SALDO AL 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
11.188 114.602
61.710 120.313
125.790
182.023
19. PrOvISIONES
a) Los saldos de provisiones corrientes y no corrientes, se detallan en el siguiente cuadro:
COrrIENTES NO COrrIENTES 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
111 -
137 -
783
961
PrOvISIN TOTAL
111
137
783
961
MOvImIENTOS EN PrOvISIONES
POr GArANTA
Provisin total, saldo inicial 01-01-2011 Provisiones adicionales Provisin utilizada Reversin de provisin no utilizada Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera
137 (26) -
111
783
160
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
Garanta Desmantelamiento, costos de restauracin y rehabilitacin, no corriente Desmantelamiento, costos de restauracin y rehabilitacin, no corriente Desmantelamiento, costos de restauracin y rehabilitacin, no corriente
CM Costos por restauracin o CHEMIEMETALL sustitucin de productos segn GmbH garanta SADACI N.V. Costos por restauracin de contaminacin histrica de suelos
Existe incertidumbre sobre la fecha y el monto nal en el que se espera la salida de los benecios econmicos Existe incertidumbre sobre la fecha y el monto nal en el que se espera la salida de los benecios econmicos Existe incertidumbre sobre la fecha y el monto nal en el que se espera la salida de los benecios econmicos Existe incertidumbre sobre la fecha y el monto nal en el que se espera la salida de los benecios econmicos
111
178
SADACI N.V.
172
SADACI N.V.
433
894
Por otro lado, los terrenos que pertenecen a la lial belga Sadaci N.V. estn inscritos en los registro de terrenos con contaminacin histrica desde el ao 1996. Las autoridades Belgas solicitarn a la empresa realizar una detallada investigacin de suelos. Basado en los resultados del estudio, la empresa tendr que decidir si debe efectuar un programa de remediacin de suelos. Sadaci N.V. recibi adicionalmente un reclamo de la empresa vecina Kronos Europa N.V., por supuestos problemas de contaminacin de suelo en terrenos vendidos por Sadaci N.V. a Kronos Europa N.V. en 1992, once aos antes de la adquisicin de esta lial por Strategic Metals B.V. La administracin estima que Sadaci N.V. no tiene responsabilidad en este asunto. Al 31 de diciembre de 2011, no se han reconocido activos por reembolsos asociados a provisiones.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
161
cauce conocido como Canal Lo Espejo o Canal Espejo, a costa de la parte demandante. b).- No se condena en costas, por no haber sido totalmente vencido. La parte demandante dedujo recurso de apelacin y Molibdenos y Metales S.A. se adhiri a la apelacin. De las causas mencionadas anteriormente, en atencin al estado procesal de ellas y/o el improbable evento de obtener sentencia contraria en dichos juicios, al 31 de diciembre de 2011, se ha estimado en cada caso que no corresponde, la constitucin de provisin alguna.
CONcEPTO
Impuesto Renta por Pagar Impuesto nico
7.599 253
1.894 157
TOTAL
7.852
2.051
162
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
El Grupo presenta a continuacin el efecto de las obligaciones corrientes y no corrientes por indemnizacin por aos de servicio del ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010.
MOvImIENTOS ENTrE 01-01-2011 31-12-2011 MUSD 01-01-2010 31-12-2010 MUSD
17.367
698 16.669
18.967
879 18.088
17.367
18.967
148
3.268
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
163
SuPuESTOS AcTuArIALES:
A continuacin se presentan las principales hiptesis y parmetros actuariales utilizados en la determinacin del benecio por indemnizacin por aos de servicio en la compaa Matriz y sus liales al 31 de diciembre de 2011 y 2010:
PArmETrO MOLYmET SADAcI MOLYmEX CArBOmET INDuSTrIAL CArBOmET ENErGA
Tasa real anual de descuento Tasa de inacin Tasa real de incremento salarial anual por carrera Tabla de mortalidad Tabla de invalidez
GASTOS DE PErSONAL
Sueldos y salarios Benecios a corto plazo a los empleados Gasto por obligacin por benecios post empleo Benecios por terminacin Otros benecios a largo plazo Otros gastos de personal
72.266
48.284 17.985 3.058 118 262 2.559
59.832
41.482 13.193 3.077 172 290 1.618
18.018
158 87
38.689
158 469
18.263
39.316
164
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
47
47
AumENTO DE cAPITAL
Con fecha 10 de noviembre de 2010 Molibdenos y Metales S.A., emiti 12.711.108 acciones, las cuales fueron transadas en la bolsa de comercio. De la cantidad de acciones emitidas, durante el perodo comprendido entre la fecha de emisin y el 31 de diciembre de 2010, fueron suscritas y pagadas 12.651.281 acciones equivalentes a MUSD 274.480 quedando pendientes de suscripcin y pago 59.827 acciones equivalentes a MUSD 1.298 las cuales fueron suscritas y pagadas durante el primer trimestre de 2011. Clasicado como primas de emisin existe MUSD (1.747) que corresponde a las diferencias de conversin producidas entre la fecha de emisin y suscripcin y pago de las nuevas acciones emitidas suscritas y pagadas, esto debido a que las acciones fueron emitidas en pesos chilenos y Molibdenos y Metales S.A. controla su patrimonio en Dlares Americanos. Durante el proceso de colocacin de las nuevas acciones, se incurri en costos de emisin y colocacin de acciones por un total de MUSD 4.351 (MUSD 4.312 al 31 de diciembre de 2010), monto que se encuentra registrado en otras reservas varias. A continuacin se presenta la clase de capital en acciones ordinarias correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
31-12-2011
31-12-2010
Descripcin de clase de capital en acciones ordinarias Nmero de acciones autorizadas por clase de capital en acciones ordinarias Importe del capital en acciones por clase de acciones ordinarias que constituyen el capital en dlares
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
165
103.250
91.729
103.250
127.110.348 0,81
91.729
116.485.176 0,79
103.250
127.110.348 0,81
91.729
116.485.176 0,79
La ganancia por accin, determinada sobre el total de las acciones al cierre de los ejercicios 2011 y 2010 ascendi a USD 0,81 y USD 0,72.
DIvIDENDOS PAGADOS
El Directorio, en sesin N 858, celebrada el 6 de diciembre de 2011, acord pagar el dividendo provisorio N 80, ascendente a US$ 0,20 (veinte centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del perodo 2011, el da 29 de diciembre de 2011. Con fecha 18 de abril de 2011, se celebr la 35 Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad. La junta aprob el dividendo denitivo total N 79, ascendente a US $ 0,33 (treinta y tres centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, a ser pagado el da 29 de abril de 2011, en las ocinas de la sociedad, Hurfanos 812, piso 6, o mediante deposito en cuenta corriente, segn fuese solicitado por los seores accionistas. Cabe sealar, que de los US $ 0,33 propuestos pagar como dividendo denitivo total, US $ 0,13 se pag, en carcter de dividendo provisorio a los accionistas, con fecha 14 de enero de 2011. El Directorio, en sesin N 840, celebrada el 7 de diciembre de 2010, acord pagar el dividendo provisorio N 78, ascendente a US$ 0,13 (trece centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del perodo 2010, el da 14 de enero de 2011. El Directorio, en sesin N 821, de fecha 2 de marzo de 2010, acord proponer a la prxima Junta Ordinaria de Accionistas, a celebrarse el 20 de abril de 2010, pagar el dividendo denitivo total N 77, ascendente a US $ 0,27 (veintisiete centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del perodo 2009, a ser pagado el da 29 de abril de 2010. Se hace presente que de los US $ 0,27 propuestos pagar como dividendo denitivo total, US $ 0,11 se pag, en carcter de dividendo provisorio a los accionistas, con fecha 14 de enero de 2010. El Directorio, en sesin N 817, celebrada el 1 de diciembre de 2009, acord pagar el dividendo provisorio N 76, ascendente a US$0,11 (once centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del perodo 2009, el da 14 de enero de 2010.
166
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
31-12-2011
31-12-2010
Descripcin de dividendo pagado, acciones ordinarias Descripcin de clase de acciones para las cuales existe dividendo pagado, acciones ordinarias Fecha del dividendo pagado, acciones ordinarias Importe de dividendo para acciones ordinarias Nmero de acciones emitidas sobre las que se paga dividendo, acciones ordinarias Dividendo por accin, acciones ordinarias en dlares
Dividendo Provisorio N 80, Dividendo Denitivo cancelado el 29 de N 79, cancelado el diciembre de 2011 29 de abril de 2011 Acciones de emisin nica 29-12-2011 25.422.217 127.111.084 0,20 Acciones de emisin nica 29-04-2011 25.422.217 127.111.084 0,20
Dividendo Provisorio N 78, cancelado el 14 de enero de 2011 Acciones de emisin nica 14-01-2011 16.524.390 127.110.692 0,13
Dividendo Denitivo N 77, cancelado el 29 de abril de 2010 Acciones de emisin nica 29-04-2010 18.303.996 114.399.976 0,16
Dividendo Provisorio N 76, cancelado el 14 de enero de 2010 Acciones de emisin nica 14-01-2010 12.583.998 114.399.976 0,11
Adicionalmente, la lial Carbomet Energa S.A. pago dividendos a accionistas minoristas segn el siguiente detalle:
AO 2011
MUSD 2.255, correspondiente al dividendo N 80 de fecha 20 de abril.
AO 2010
MUSD 2.227, correspondiente al dividendo N 79 de fecha 5 de abril.
Inmobiliaria San Bernardo S.A. Strategic Metals B.V. Carbomet Energa S.A. Carbomet Industrial S.A. Comotech S.A. Luoyang Hi-tech Metals Co. Ltd.
TOTAL
8.785
15.069
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
167
Valorizacin SWAP bonos Chile Valorizacin SWAP bonos Mxico I.D. Operaciones Cobertura Forward de Cobertura
(24.780) 1 4.956
TOTAL
(30.817)
(19.823)
c) RESErvAS VArIAS
Corresponde a los desembolsos por la emisin o colocacin de acciones.
SALDO AL COSTO DE EmISIN O COLOcAcIN AccIONES 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
TOTAL
(4.351)
(4.312)
(1.932) 387
(1.028) 206
TOTAL
(1.545)
(822)
168
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
PArTIcIPAcIONES NO cONTrOLADOrAS
Corresponde al reconocimiento de la porcin del patrimonio y resultado de las liales que pertenecen a personas que no son parte del Grupo.
PATrImONIO SOcIEDAD POrcENTAjE 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD RESuLTADO 31-12-2011 MUSD 31-12-2010 MUSD
Carbomet Energa S.A. Carbomet Industrial S.A. Cia.Elect. del Maipo S.A.
7.743 3 1.563
8.819 2 1.633
1.757 97
1.997 203
9.309
10.454
1.854
2.200
GESTIN DE cAPITAL
La entidad considera como capital el patrimonio neto de la sociedad.
A) INfOrmAcIN DE LOS OBjETIvOS, POLTIcAS, Y LOS PrOcESOS QuE LA ENTIDAD APLIcA PArA GESTIONAr EL cAPITAL
El objetivo de Molymet es mantener una base de capital slida, la cual garantice retornos de capital para los inversionistas, rendimiento para tenedores de instrumentos, una estructura de capital ptima que reduzca los costos del mismo, y a su vez, conserve la conanza de los inversionistas, los acreedores y el mercado, sustentando el desarrollo futuro de la Compaa.
B) INfOrmAcIN cuALITATIvA SOBrE LOS OBjETIvOS, POLTIcAS, Y LOS PrOcESOS QuE LA ENTIDAD APLIcA PArA GESTIONAr EL cAPITAL
Para cumplir con los objetivos de gestionar su capital, Molymet puede mantener o ajustar su estructura de capital mediante el aumento o disminucin del importe de pago de dividendos a los accionistas, reembolso de capital a los accionistas, emisin de nuevas acciones y-o venta de activos.
Pasivos consolidados Existencias menos cuentas por pagar productos de Mo Patrimonio Inters minoritario ndice de apalancamiento
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
169
La estrategia de Molymet en trminos de rating crediticio, es mantener su condicin de Investment Grade en el mercado internacional, es decir, igual o superior a BBB; y un rating igual o superior a A en el mercado nacional. Actualmente Molymet cuenta con un rating BBB en el mercado internacional, un rating de AA+ en el mercado mexicano y un rating A+ en el mercado nacional.
170
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
1.055.390 274.885
1.200.138 98.026
TOTAL
1.330.275
1.298.164
25. ArrIENDOS
A) INfOrmAcIONES SOBrE ArrIENDOS OPErATIvOS, cOmO ArrENDATArIO:
AcumuLADO 01-01-2011 31-12-2011 MUSD 01-01-2010 31-12-2010 MUSD
Pagos futuros mnimos del arrendamiento no cancelables, hasta un ao, arrendatarios Pagos mnimos futuros de arrendamiento no cancelable, a ms de un ao y menos de cinco aos, arrendatarios
273 713
289 396
986
685
Adicionalmente, el Grupo posee un contrato de arriendo de equipos computacionales por un perodo de cuatro aos. Este contrato no posee cuotas de carcter contingente pactadas ni restricciones especiales impuestas a la entidad.
422
258
422
258
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
171
Pagos futuros mnimos del arrendamiento no cancelables, hasta un ao, arrendadores (nmero) Pagos futuros mnimos del arrendamiento no cancelables, a ms de un Ao y menos de Cinco Aos, Arrendadores (nmero) Pagos futuros mnimos del arrendamiento no cancelables, hasta un ao, a ms de Cinco Aos, arrendadores (nmero)
42 59 29
233 -
130
233
603
214
603
214
El Grupo arrienda bienes inmuebles a travs de contratos suscritos a un ao, renovables automticamente por igual perodo, adems se tiene en arriendo un terreno por un perodo de 10 aos, renovable automticamente. Los contratos sealados anteriormente, no poseen cuotas de carcter contingente pactadas ni existen restricciones especiales impuestas a la entidad en virtud de ellos.
CM Chemiemetall GMBH (Planta Bitterfeld Alemania), en la planta de Bitterfeld, el producto principal procesado es el polvo metlico a travs de reduccin directa de xidos con hidrogeno y dixido de molibdeno.
INfOrmAcIN SOBrE SEGmENTOS DE OPErAcIN A) EjErcIcIO AcTuAL DESDE EL 1 DE ENErO AL 31 DE DIcIEmBrE DE 2011
DEScrIPcIN DEL SEGmENTO INfOrmAcIN GENErAL SOBrE RESuLTADOS, AcTIvOS Y PASIvOS EjErcIcIO 31.12.2011 PLANTA CHILE NOS MUSD PLANTA CHILE MEjILLONES MUSD PLANTA BLGIcA MUSD PLANTA MXIcO MUSD PLANTA ALEmANIA MUSD OfIcINA REINO UNIDO MUSD ELImINAcIONES MUSD
OTrOS MUSD
TOTAL MUSD
Ingresos de las Actividades Ordinarias Procedentes de Clientes Externos, Total Ingresos de las Actividades Ordinarias Entre Segmentos, Total Ingresos por Intereses, Total Segmentos Otros Ingresos Financieros, Total Segmentos Total Ingresos Financieros, Total Segmentos Gastos por Intereses, Total Segmentos Otros Gastos Financieros, Total Segmentos Total Gastos Financieros, Total Segmentos
46.843 -
936 1.303 -
(479.051) -
(797)
(21.177) 103.249
(8)
(8.903) 5.249
(35)
(6.381) 6.752
(12)
(2.977) 6.054
(1.309) (696)
(11) (108)
79
(1.599) 30.311
(45.707)
(773)
(42.357) 105.104
(670) 157.873
(3.047) 139.388
(2.519) 62.850
305 28.880
44 573
(44.172) (894.957)
368.570 665.880
21.374
84.014
25.102
6.957
454
441.808 38.837
(769.556) (123.904)
40.822 718.714
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
173
DEScrIPcIN DEL SEGmENTO INfOrmAcIN GENErAL SOBrE RESuLTADOS, AcTIvOS Y PASIvOS EjErcIcIO 31.12.2010 PLANTA CHILE MUSD PLANTA CHILE MEjILLONES MUSD PLANTA BLGIcA MUSD PLANTA MXIcO MUSD PLANTA ALEmANIA MUSD OfIcINA REINO UNIDO MUSD ELImINAcIONES MUSD
OTrOS MUSD
TOTAL MUSD
Ingresos de las Actividades Ordinarias Procedentes de Clientes Externos, Total Ingresos de las Actividades Ordinarias Entre Segmentos, Total Ingresos por Intereses, Total Segmentos Otros Ingresos Financieros, Total Segmentos Total Ingresos Financieros, Total Segmentos Gastos por Intereses, Total Segmentos Otros Gastos Financieros, Total Segmentos Total Gastos Financieros, Total Segmentos
72.277 -
4.219 1.303 -
(159)
(20.685) 91.729
(5)
(7.150) (475)
13
(4.954) 15.398
252
(2.918) (16.964)
(1.385) 4.122
(24) 384
700
(1.600) 23.633
(23.898)
801
(38.716) 93.929
48 25.997 3.378
174
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
INfOrmAcIN fINANcIErA SOBrE PrINcIPALES INvErSIONES EN LAS QuE SE EjErcE INfLuENcIA SIGNIfIcATIvA.
31 DE DIcIEmBrE DE 2011 INvErSIONES cON INfLuENcIA SIGNIfIcATIvA % PArTIcIPAcIN AcTIvO COrrIENTE MUSD AcTIvO NO COrrIENTE MUSD PASIvO COrrIENTE MUSD PASIvO NO COrrIENTE MUSD INGrESOS OrDINArIOS MUSD RESuLTADO PErODO MUSD
Sadaci N.V. Molymex S.A. de C.V. Complejo Industrial Molynor S.A. Chemiemetall GmbH Carbomet Industrial S.A. Carbomet Energa S.A. Inmobiliaria San Bernardo S.A.
31 DE DIcIEmBrE DE 2011 INvErSIONES cON INfLuENcIA SIGNIfIcATIvA % PArTIcIPAcIN AcTIvO COrrIENTE MUSD AcTIvO NO COrrIENTE MUSD PASIvO COrrIENTE MUSD PASIvO NO COrrIENTE MUSD INGrESOS OrDINArIOS MUSD RESuLTADO PErODO MUSD
Sadaci N.V. Molymex S.A. de C.V. Complejo Industrial Molynor S.A. Chemiemetall GmbH Carbomet Industrial S.A. Carbomet Energa S.A. Inmobiliaria San Bernardo S.A.
CONcILIAcIN DE AcTIvOS
Conciliacin de Activos Totales de los Segmentos Conciliacin de Otros Activos Eliminacin de las Cuentas por Cobrar de la Sede Corporativa a los Segmentos
TOTAL AcTIvOS
1.609.890
SALDO AL 31-12-2011 MUSD
1.557.606
SALDO AL 31-12-2010 MUSD
CONcILIAcIN DE PASIvOS
Conciliacin de Pasivos Totales de los Segmentos Conciliacin de Otros Pasivos Eliminacin de las Cuentas por Pagar de la Sede Corporativa a los Segmentos
TOTAL PASIvOS
718.714
705.209
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
175
CONcILIAcIONES DE LOS INGrESOS DE LAS AcTIvIDADES OrDINArIAS, RESuLTADOS, AcTIvOS Y PASIvOS DEL SEGmENTOS
Conciliacin de Ingresos de las Actividades Ordinarias Totales de los Segmentos Conciliacin de Eliminacin de las Actividades Ordinarias Entre Segmentos
1.809.327 (479.052)
1.598.196 (300.032)
1.330.275
1.298.164
Conciliacin de Ganancia (Prdida) Totales de los Segmentos Conciliacin de Eliminacin de Ganancia (Prdida) Entre Segmentos
180.059 (45.708)
140.814 (25.265)
134.351
115.549
176
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
CONcEPTO
Ingresos por Dividendos Ventas de materiales y otros Reevaluacin de Activos Biolgicos Ingresos por Renta Otros resultados varios de operacin
8.164
(6.074) (2.344) (645) (475) (2.620) (1.988)
3.962
(6.170) (2.103) (544) (475) (2.466) (2.258)
COSTOS DE DISTrIBucIN
Impuesto territorial y patentes comerciales Gastos de viajes Gastos generales Gastos mantencin Remuneraciones Seguros Servicios externos Suscripciones Otros gastos de administracin
(14.146)
(1.397) (816) (8.449) (225) (22.383) (2.056) (5.348) (406) (8.317)
(14.016)
(818) (924) (7.090) (448) (23.997) (1.787) (3.331) (367) (10.645)
GASTO DE ADmINISTrAcIN
Mercadotecnia Investigacin y desarrollo Costo materiales vendidos Otros gastos varios de operacin
(49.397)
(5.409) (2.382) (1.223) (1.092)
(49.407)
(4.216) (1.622) (59) (2.844)
(10.106)
39 261
(8.741)
4.112 1.027 (57)
300
5.082
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
177
AcTIvOS cOrrIENTES
EfEcTIvO Y EQuIvALENTES AL EfEcTIvO 226.469 377.263
4.808 301
296.570
8.853 62
284.827
50 3.910
-
49 1.053 5.273
13
Dlares
13
1.059.290
957.845
178
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
B) EN cuADrO ADjuNTO SE muESTrA LA cOmPOSIcIN DE LOS AcTIvOS NO cOrrIENTES POr TIPO DE mONEDA:
CLASE DE AcTIvO
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
AcTIvOS NO cOrrIENTES
Otros activos nancieros no corrientes
DLArES
2.903
2.903
68.953
68.953
1.519 20 24 1.315
160
247 4 31 29
183
40.822
40.822
39.007
39.007
2.188 2.165
23
361 335
26
25.726
25.726
23.731
23.731
26.743 24.867
1.876
22.943 21.281
1.662
550.600
599.761
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
179
c) EN cuADrO ADjuNTO SE muESTrA LA cOmPOSIcIN DE LOS PASIvOS cOrrIENTES POr TIPO DE mONEDA:
31-12-2011 HASTA 90 DAS MUSD 91 DAS HASTA 1 AO MUSD TOTAL MUSD HASTA 90 DAS MUSD 31-12-2010 91 DAS HASTA 1 AO MUSD TOTAL MUSD
CLASE DE PASIvO
PASIvOS cOrrIENTES
OTrOS PASIvOS fINANcIErOS cOrrIENTES 20.756 117.636 138.392 15.126 57.536 72.662
15.038 88 181.554
469 490
490 111
490 111
3
-
490 137
490 3
137
Dlares
PASIvOS POr ImPuESTOS cOrrIENTES
111
7.852
111
7.852
2.033
137
18
137
2.051
752 7.100
698
752 7.100
698
6 12
-
375 1.664 12
879
Peso chileno
OTrOS PASIvOS NO fINANcIErOS cOrrIENTES
2.482
698
15.781
698
18.263
879
39.316
879
39.316
722 6 1.754
15.781 -
16.503 6 1.754
43.064
248.532
291.596
238.911
58.650
297.561
180
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
D) EN cuADrO ADjuNTO SE muESTrA LA cOmPOSIcIN DE LOS PASIvOS NO cOrrIENTES POr TIPO DE mONEDA:
31-12-2011 MS DE 1 AO HASTA 3 AOS MUSD MS DE 3 AOS HASTA 5 AOS MUSD MS DE 1 AO HASTA 3 AOS MUSD 31-12-2010 MS DE 3 AOS HASTA 5 AOS MUSD
CLASE DE PASIvO
MS DE 5 AOS MUSD
TOTAL MUSD
MS DE 5 AOS MUSD
TOTAL
PASIvOS NO cOrrIENTES
OTrOS PASIvOS fINANcIErOS NO cOrrIENTES 144.515 109.649 104.440 358.604 8.637 235.703 96.312 340.652
18.982 90.667 -
8.637 490
132.695 103.008 -
7.849 88.463 -
Dlares
OTrAS PrOvISIONES A LArGO PLAZO
783
783
490
961
490
961
Euros
PASIvO POr ImPuESTOS DIfErIDOS
783
8.706
4.115
38.241
783
51.062
961
13.418
13.237
20.755
961
47.410
4.823 3.883 -
4.115 -
11.448 1.944 26
2.397
16.919 3.836
-
1.753 644 47
15.691
-
Dlares
47
47
154.004
113.764
159.350
427.118
25.950
264.631
117.067
407.648
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
181
A) AL 31 DE DIcIEmBrE DE 2011
CONcEPTO POr EL cuAL SE EfEcTu (O EfEcTuAr) EL DESEmBOLSO DEL EjErcIcIO)
PrOYEcTO
PROYECTOS INVERSION
COSTO DE UN ACTIVO EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA
PROYECTOS INVERSION
95
SADACI
GASTOS
OBLIGACIN LEGAL
109
SADACI
MONITOREOS
GASTOS
PREVENCIN
34
SADACI
CONTROL DE EMISIONES
GASTOS
OBLIGACIN LEGAL
5.099
SADACI
VARIOS
GASTOS
OBLIGACIN LEGAL
374
MOLYNOR
GASTOS
GASTOS
63
MOLYNOR
PLANTA DE ACIDO
GASTOS
GASTOS
119
MOLYNOR
GASTOS
VARIOS
30
MOLYNOR
GESTIN AMBIENTAL
GASTOS
GESTIN AMBIENTAL
716
182
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
PrOYEcTO
MOLYMET
PROYECTOS INVERSION
EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA
ACTIVOS FIJOS
112
MOLYMET
PROYECTOS INVERSION
ACTIVOS FIJOS
MOLYMET
PROYECTOS INVERSION
ACTIVOS FIJOS
MOLYMET
PROYECTOS INVERSION
ACTIVOS FIJOS
762
MOLYMET
PROYECTOS INVERSION
ACTIVOS FIJOS
244
MOLYMET
GESTIN AMBIENTAL
GASTOS
GESTIN AMBIENTAL
287
MOLYMET
MONITOREOS
GASTOS
MONITOREOS
180
MOLYMET
GASTOS
16.633
MOLYMET
TRANSPORTE RESIDUOS
GASTOS
1.418
MOLYMET
RESPONSABILIDAD SOCIAL
GASTOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL
222
TOTAL
26.505
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
183
B) AL 31 DE DIcIEmBrE DE 2010
CONcEPTO POr EL cuAL SE EfEcTu (O EfEcTuAr) EL DESEmBOLSO DEL EjErcIcIO)
PrOYEcTO
MOLYMET
GASTOS
EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA
OPERACIONES DE EQUIPOS DE CONTROL DE EMISIONES PLANTA DE ACIDO SULFRICO Y PERDIDA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
14.248
SADACI
CONTROL DE EMISIONES
OBLIGACIN LEGAL
5.021
MOLYNOR
PLANTA DE ACIDO
PROYECTOS INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
3.424
MOLYNOR
PROYECTOS INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
2.960
MOLYMET
TRANSPORTE RESIDUOS
GASTOS
2.379
MOLYNOR
PROYECTOS INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
1.599
MOLYMET
GESTIN AMBIENTAL
GASTOS
GESTIN AMBIENTAL
735
SADACI
VARIOS PMX0903 PRECIPITADOR ELECTROSTTICO SECO N2 ALMACENAMIENTO Y DESPACHO DE CIDO SULFRICO PATIO DE ALMACENAMIENTO PARCELA 11
541
MOLYMEX
PROYECTOS DE INVERSIN
529
MOLYNOR
PROYECTOS INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
470
MOLYMET
PROYECTOS INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
449
TOTAL
32.355
184
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
La Sociedad y sus liales mantienen compromisos futuros por concepto de medio ambiente, de acuerdo al siguiente detalle:
FEcHA cIErTA O ESTImADA EN QuE LOS DESEmBOLSOS A fuTurO SErN EfEcTuADOS, DESEmBOLSOS DEL EjErcIcIO.
PrOYEcTO
MOLYMEX
PROYECTOS INVERSION
EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO FORMA PARTE DEL ACTIVO FIJO DE LA EMPRESA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA EL DESEMBOLSO BAJO ESTE CONCEPTO FUE REFLEJADO COMO UN GASTO POR LA COMPAA
ACTIVOS FIJOS
31-03-2012
152
MOLYMEX
VARIOS
PROYECTOS INVERSION
ACTIVOS FIJOS
31-03-2012
83
MOLYNOR
GASTOS
GASTOS
31-03-2012
97
MOLYNOR
PLANTA DE ACIDO
GASTOS
GASTOS
31-03-2012
110
MOLYNOR
GASTOS
GASTOS
31-03-2012
MOLYNOR
GESTIN AMBIENTAL
GASTOS
GESTIN AMBIENTAL
31-03-2012
262
TOTAL
708
30. SANcIONES
A) DE LA SuPErINTENDENcIA DE VALOrES Y SEGurOS
Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Superintendencia de Valores y Seguros no ha aplicado sanciones a la Sociedad ni a sus Directores y Administradores.
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
185
El directorio de Molibdenos y Metales S.A. con fecha 31 de enero de 2012, ha aprobado los presentes estados nancieros y ha autorizado su divulgacin. Con fecha 31 de enero de 2012, Molibdenos y Metales S.A., ha suscrito con la sociedad de Estados Unidos de Amrica (USA) Molycorp, Inc., un contrato de compraventa de acciones para la adquisicin de 12.500.000 acciones comunes, equivalente a un 13,0 % de la propiedad de la sealada empresa Molycorp, Inc. La inversin total alcanza a la suma de US $ 390.225.000, con un precio por accin de US $ 31,218 y se llevar a cabo mediante una emisin de acciones comunes colocadas en forma privada. El referido contrato contiene representaciones y garantas otorgadas por ambas partes, usuales para este tipo de transacciones. Las condiciones de cierre denitivas deben cumplirse dentro de un plazo aproximado de tres meses y dicen relacin, especialmente, con la aprobacin de las autoridades pertinentes de Estados Unidos de Amrica. No existen otros hechos posteriores a ser informados por la administracin de la sociedad que pueda afectar signicativamente la informacin presentada.
186
Las notas explicativas adjuntas, de la 1 a la 31 , forman parte integral de estos estados nancieros consolidados.
De acuerdo a la norma de caracter general N 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, se presenta a continuacin los estados nancieros resumindos de cada una de las liales de Molibdenos y Metales S.A. Los estados nancieros completos de las liales presentados se encuentran a disposin del pblico en las ocinas de Molymet y de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
ACTIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
27.186 28.961
19.322 31.414
TOTAL DE ACTIVOS
56.147
50.736
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
56.147
50.736
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
Margen Bruto Otras Ganancias (Prdidas) Ganancia (Prdida), antes de impuesto Ingreso (Gasto) por Impuesto a las Ganancias
GANANCIA (PRDIDA)
6.054
(16.963)
188
Estado de resultados integrales resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
(16.963) (16.963)
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de nanciacin Incremento Neto en efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Estado de Flujos de Efectivo, Saldo Inicial
1.979
504
189
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
ACTIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
631 18.273
902 18.490
TOTAL DE ACTIVOS
18.904
19.392
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
18.904
19.392
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
(562)
(42)
1.621
1.656
(473)
155
GANANCIA (PRDIDA)
(515)
1.811
190
Estado de resultados integrales resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
GANANCIA (PRDIDA)
Otro Resultado Integral
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
(515)
(515)
1.811
1.811
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
Flujos de efectivo netos (utilizados en) procedentes de actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversin
Decremento Neto en efectivo y equivalentes al efectivo
(10) (10)
1.086 (1.372)
(286)
Efectos de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Estado de Flujos de Efectivo, Saldo Inicial
51
17 320
41
51
191
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
ACTIVOS
31-12-2011 M$
31-12-2010 M$
2.230.708 10.491.403
3.027.768 10.489.282
TOTAL DE ACTIVOS
12.722.111
13.517.050
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 M$
31-12-2010 M$
12.722.111
13.517.050
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
(316.349)
2.081.980
(216.864)
2.363.853
(231.787)
(143.950)
GANANCIA (PRDIDA)
Ganancia (Prdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Prdida) Atribuible a participaciones no controladora
1.850.193
1.802.782 47.411
2.219.903
2.126.926 92.977
GANANCIA (PRDIDA)
1.850.193
2.219.903
192
Estado de resultados integrales resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
GANANCIA (PRDIDA)
Otro Resultado Integral
1.850.193
-
2.219.903
-
1.850.193
1.802.782 47.411
2.219.903
2.126.926 92.977
GANANCIA (PRDIDA)
1.850.193
2.219.903
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
01-01-2011 31-12-2011 M$
01-01-2010 31-12-2010 M$
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de nanciacin
Decremento Neto en efectivo y equivalentes al efectivo
1.986.213
2.556.173
888.744
1.986.213
193
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
ACTIVOS
31-12-2011 M$
31-12-2010 M$
599.533 24.458.430
621.256 22.193.281
TOTAL DE ACTIVOS
25.057.963
22.814.537
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 M$
31-12-2010 M$
25.057.963
22.814.537
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
1.304.348
1.871.308
670.529
1.042.052
(107.582)
9.582
GANANCIA (PRDIDA)
1.763.726
1.051.634
194
Estado de resultados integrales resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
GANANCIA (PRDIDA)
Otro Resultado Integral
1.763.726
-
1.051.634
-
1.763.726
1.051.634
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de pesos)
01-01-2011 31-12-2011 M$
01-01-2010 31-12-2010 M$
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversin Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de nanciacin
(204.779)
225.205
213.513
11.692
20.426
225.205
195
MOLYmEt COrpOratiOn
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
ACTIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2011 MUSD
2.306 177
2.896 42
TOTAL DE ACTIVOS
2.483
2.938
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
2.379 104
2.678 260
2.483
2.938
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
(422)
(264)
(457)
(271)
108
91
GANANCIA (PRDIDA)
(156)
(180)
196
Estado de resultados integrales resumido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
MOLYmEt COrpOratiOn
GANANCIA (PRDIDA)
Otro Resultado Integral
(156)
-
(180)
-
(156)
(180)
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de nanciacin
Decremento Neto en efectivo y equivalentes al efectivo
279 (300)
(21)
(389) (389)
35
424
14
35
197
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
ACTIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2011 MUSD
116.181 263.440
75.732 251.015
TOTAL DE ACTIVOS
379.621
326.747
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
379.621
326.747
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
(14.168)
14.219
(18.375)
27.969
(3.381)
(9.675)
GANANCIA (PRDIDA)
Ganancia (Prdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Prdida) Atribuible a participaciones no controladora
10.838
10.785 53
18.294
17.060 1.234
GANANCIA (PRDIDA)
10.838
18.294
198
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
(383)
(3.694)
10.455
10.402 53
14.600
13.366 1.234
GANANCIA (PRDIDA)
10.455
14.600
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversin Flujos de efectivo netos (utilizados en) procedentes de actividades de nanciacin
(1.481)
184 16.462
(6.117)
672 21.907
15.165
16.462
199
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
ACTIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2011 MUSD
29.675 -
38.674 286
TOTAL DE ACTIVOS
29.675
38.960
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 MUSD
31-12-2010 MUSD
21.699 45 7.931
38.820 140
29.675
38.960
Estado de resultados por funcin resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
(885)
9.712
(344)
93
(1.921)
27
GANANCIA (PRDIDA)
7.791
120
200
Estado de resultados integrales resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
GANANCIA (PRDIDA)
Otro Resultado Integral
7.791
-
120
-
7.791
120
Estado de ujos de efectivo resumido Entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2011 y 2010. (En miles de dlares estadounidenses)
31-12-2010 MUSD
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operacin Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de nanciacin
15.087 (15.069)
12.206 (12.169)
18
5 37
37
-
60
37
201
Estado de situacin nanciera clasicado resumido Al 31 de diciembre de 2011. (En miles de dlares estadounidenses)
ACTIVOS
31-12-2011 MUSD
1.000
TOTAL DE ACTIVOS
1.000
PATRIMONIO Y PASIVOS
31-12-2011 MUSD
7 993
1.000
Estado de resultados por funcin resumido Por el perodo comprendido entre 8 de agosto y 31 de diciembre de 2011. (En miles de dlares estadounidenses)
(7)
(7)
GANANCIA (PRDIDA)
(7)
202
Estado de resultados integrales resumido Por el perodo comprendido entre 8 de agosto y 31 de diciembre de 2011. (En miles de dlares estadounidenses)
GANANCIA (PRDIDA)
Otro Resultado Integral
(7)
-
(7)
Estado de ujos de efectivo resumido Por el perodo comprendido entre 8 de agosto y 31 de diciembre de 2011. (En miles de dlares estadounidenses)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de nanciacin
203
Al 31 de diciembre de 2011.
Millones de USD
Diciembre 2010
Diciembre 2011
1,298.16 -1,124.39
173.77
1,330.27 -1,129.09
201.18
32.11 -4.70
27.41
2.47% 0.42%
15.77%
Otros costos y gastos de operacin Otros Ingresos de Operacin Ingresos Financieros Costos Financieros Participacin en Ganancia (Prdida) de Asociadas Diferencia de cambio Resultados por Unidad de Reajuste Impuestos
Utilidad del Ejercicio
2.20
1.85
-0.35
-15.91%
91.73
103.25
11.52
12.55%
Molymet es el principal procesador de molibdeno en el mundo. Sus productos de molibdeno ms relevantes son: Oxido Tcnico, Ferromolibdeno, Dimolibdato de Amonio, Oxido Puro y Molibdeno Metlico. Dentro de sus procesos, es tambin capaz de recuperar los subproductos del molibdeno, siendo el ms importante el Renio. Al cierre del 31 de diciembre del 2011, los ingresos de explotacin consolidados acumulados fueron de US$ 1.330,27 millones, lo que representa un aumento de 2,47% respecto a de los US$ 1.298,16 millones obtenidos a diciembre de 2010. Los ingresos de la compaa dependen principalmente de los volmenes procesados y vendidos de productos de molibdeno, de los precios mundiales del oxido de molibdeno y de los niveles de eciencia conseguidos durante el ejercicio. Al cierre del ejercicio, los mayores ingresos percibidos por la compaa con respecto al ao 2010, se deben principalmente al aumento en el nivel de ventas propias en los productos de Ferromolibdeno por un 20,46%, junto a los mayores ingresos percibidos por conceptos de maquilas de: Oxido Tcnico en un 37,07%, Oxido Tcnico en Briquetas en un 36,03% y Ferromolibdeno en un 77,62%. Por su parte, el precio del molibdeno ha variado, entre diciembre de 2010 y diciembre de 2011, de US$ 16,13 por libra a US$ 13,75 por libra. As mismo, el precio promedio anual ha variado entre diciembre de 2010 y diciembre de 2011, de US$ 15,65 por libra a US$ 15,52 por libra. Los costos de venta consolidados al 31 de diciembre de 2011 alcanzaron los US$ 1.129,09 millones, representando un aumento de 0,42% con respecto de los US$ 1.124,39 millones registrados en el ejercicio anterior. El aumento en los costos de venta responde principalmente al mayor volumen procesado y vendido durante el ao. Al 31 de diciembre de 2011, el margen bruto alcanz US$ 201,18 millones, lo cual representa un aumento de 15,77% respecto a los US$ 173,77 millones que se registraron al cierre del ejercicio del 2010. Este aumento se explica principalmente por el mayor aumento en los ingresos de explotacin de la compaa por sobre sus costos de venta.
205
Al 31 de diciembre de 2011.
El EBITDA alcanz US$ 173,09 millones al 31 de diciembre de 2011, un aumento de 20,85% respecto al ejercicio del 2010, el cual alcanz los US$ 143,22 millones. Este incremento se debe principalmente al aumento en el margen bruto conseguido al cierre del ejercicio por US$ 27,41 millones y al aumento en la depreciacin por US$ 3,64 millones. A diciembre de 2011 el resultado nanciero, que corresponde a la diferencia entre los ingresos y egresos nancieros, alcanz los US$ -0,77 millones, mientras que el resultado del ejercicio del 2010 alcanz los US$ 0,80 millones. La principal variacin de este resultado se genera por mayores egresos nancieros por US$ 4,60 millones, el que supero al aumento en US$ 3,03 millones por concepto de mayores ingresos nancieros. La utilidad neta atribuible a los accionistas de Molymet consolidado, acumulada al cierre de 2011, fue de US$ 103,25 millones, un 12,55% mayor comparado con los US$ 91,73 millones de utilidad neta registrada en el ejercicio del 2010. Este aumento se explica en gran parte por el aumento en el margen bruto por US$ 27,42 millones, lo que se vio compensado por un mayor pago de impuestos dados los mejores resultados conseguidos y a la mayor tasa efectiva de impuestos que afect el ejercicio. Adems, dada la adecuada gestin de la compaa en trminos de riesgo, durante el ejercicio se logr acotar la exposicin en monedas, alcanzando las variaciones por tipo de cambio los US$ -0,59 millones. Del mismo modo, el resultado nanciero neto de la compaa alcanz solo a los US$ -0,77 millones. Para las liales de Molymet, las variaciones en sus ingresos y egresos fueron las siguientes: Molymet Individual tuvo un margen bruto, al 31 de diciembre de 2011, de US$ 141,63 millones comparado con los US$ 139,07 millones al cierre de 2010. El ingreso por venta al 31 de diciembre de 2011 fue de US$ 1.079,18 millones comparado con los US$ 1.102,98 millones del mismo ejercicio de 2010. A su vez, los costos de venta al 31 de diciembre de 2011 llegaron a US$ 937,55 millones, siendo que en el ejercicio del 2010 fue de US$ 963,91 millones. El margen bruto de Molymex S.A. de C.V. fue de US$ 16,64 millones al cierre de diciembre de 2011, a diferencia del mismo ejercicio 2010 que se tuvo un margen negativo de US$ 17,91 millones. El ingreso por venta al 31 de diciembre de 2011 fue de US$ 69,63 millones comparado con los US$ 47,21 millones del ejercicio del 2010. A su vez, los costos de venta al 31 de diciembre de 2011 llegaron a US$ 52,99 millones siendo que, en el ejercicio del 2010 fueron US$ 65,12 millones. Este mayor resultado conseguido durante el ejercicio del 2011 respecto al ejercicio del 2010, se debe principalmente a que durante el 2011 la produccin fue preponderantemente de maquila, mientras que en el 2010 se opero principalmente en venta propia. Sadaci N.V., en Blgica, tuvo como margen bruto, al 31 de diciembre de 2011, US$ 16,24 millones, que fue menor a los US$ 32,14 millones alcanzados en el ejercicio del 2010. Los ingresos por venta al 31 de diciembre de 2011 alcanzaron los US$ 350,28 millones, comparados con los US$ 257,31 millones del ejercicio del 2010. Los costos de venta aumentaron de US$ 225,17 millones al 31 de diciembre de 2010 a US$ 334,04 millones al 31 de diciembre de 2011. Este resultado se vio afectado por la detencin del horno de tostacin por un perodo de 3 meses, debido a la construccin del nuevo horno, el que entr en operacin a nes del mes de noviembre de 2011. Molynor S.A. tuvo un margen bruto de US$ 8,75 millones al 31 de diciembre de 2011, a diferencia de los US$ 4,77 millones del ejercicio del 2010. El ingreso por venta al 31 de diciembre de 2011 fue de US$ 32,59 millones, siendo que en el ejercicio anterior fueron de US$ 16,70 millones. A su vez, los costos de venta al 31 de diciembre de 2011 llegaron a US$ 23,84 millones, a diferencia de los US$ 11,93 millones a diciembre de 2010. Molymet Trading S.A. tuvo un margen bruto de US$ 10,59 millones al 31 de diciembre de 2011, a diferencia de los US$ 0,43 millones del mismo ejercicio del 2010. El ingreso por venta al 31 de diciembre de 2011 fue de US$ 206,24 millones, siendo que en el ejercicio anterior fueron de US$ 73,91 millones. A su vez, los costos de venta al 31 de diciembre de 2011 llegaron a US$ 195,65 millones, a diferencia de los US$ 73,48 millones a diciembre de 2010.
206
Al 31 de diciembre de 2011.
Las liales Chemiemetall en Alemania, Molymet Corporation en Estados Unidos, Molymet Services en Inglaterra, Strategic Metals en Blgica, Carbomet Energa, Carbomet Industrial en Chile, Eastern Special Metals en China y Molymet Beijing Trading en China, tuvieron como margen bruto al cierre de diciembre de 2011, US$ 7,41 millones, un 53,19% menor que en el mismo ejercicio de 2010, que alcanz a US$ 15,83 millones.
ndice
Diciembre 2010
Diciembre 2011
Rentabilidad del Patrimonio 1 Rentabilidad del Activo 2 Rentabilidad Activo Operacional 3 Utilidad por Accin (USD x Accin) 4 Retorno de Dividendo 5
1 2 3 4 5
Corresponde a la utilidad neta dividida por el patrimonio promedio de los ltimos 2 perodos/ejercicios. Corresponde a la utilidad neta dividida por el total de activos promedio de los ltimos 2 perodos/ejercicios. Corresponde a la utilidad neta dividida por el total de activos no corrientes promedio de los ltimos 2 perodos/ejercicios. Corresponde a la utilidad neta dividida por el total de acciones suscritas y pagadas. Corresponde a los dividendos pagados por accin divididos por el precio de mercado por accin.
957,84 599,76
1.557,60
1.059,29 550,60
1.609,89
101,45 -49,16
52,29
10,59% -8,19%
3,35%
Al 31 de diciembre de 2011, los activos totales de la compaa presentan un aumento de US$ 52,29 millones respecto al mismo ejercicio de 2010. Esto se debe principalmente a: Los activos corrientes aumentaron, al 31 de diciembre del ao 2011, en US$ 101,45 millones con respecto al ejercicio del 2010, que se explican principalmente por el aumento en otros activos nancieros corrientes por US$ 288,86 millones (depsitos a plazo), inventarios por US$ 11,74 millones y otros activos no nancieros por US$ 2,47 millones. Lo anterior se compensa con la disminucin en efectivo y equivalentes al efectivo por US$ 150,79 millones (resultado de la mayor inversin en depsitos a plazo), deudores
207
Al 31 de diciembre de 2011.
comerciales y otras cuentas por cobrar por US$ 44,61 millones y cuentas por cobrar a entidades relacionadas por US$ 3,80 millones. La diferencia en inversiones nancieras corresponden principalmente a la diferencia entre los fondos recaudados por la emisin de bonos a 1,5 aos efectuada en Mxico por US$ 126,05 millones en marzo del 2011, el pago de la emisin de bonos con vencimiento en Marzo por US$51,81 millones y el pago de otros crditos. Los activos no corrientes presentan una disminucin, a diciembre de 2011, de US$ -49,16 millones con respecto al ejercicio del 2010, explicados principalmente por la disminucin en otros activos nancieros por US$ 66,05 millones (instrumentos de cobertura y depsitos a plazo). Lo anterior es compensado por el aumento en propiedades, planta y equipo por US$ 6,18 (expansin en horno de planta Sadaci), activos por impuestos diferidos por US$ 3,80 millones y activos biolgicos por US$ 1,99 millones (plantacin de Nogales en Nos). Al cierre del ejercicio, el total de pasivos corrientes ms no corrientes de la compaa aument en US$ 13,50 millones respecto al ejercicio del 2010. Esto se debe principalmente a: Los pasivos corrientes disminuyeron, a diciembre de 2011, en US$ -5,97 millones con respecto al ejercicio del 2010, explicados principalmente por la disminucin en acreedores comerciales y otras cuentas por pagar por US$ 56,23 millones y otros pasivos no nancieros por US$ 21,05 (dividendos por pagar). Lo anterior se compensa con el aumento en otros pasivos nancieros por US$ 65,73 millones (emisin en Mxico menos vencimiento de emisin en Mxico y otros crditos) y pasivos por impuestos corrientes por US$ 5,80 millones. Los pasivos no corrientes aumentaron, a diciembre de 2011, en US$ 19,47 millones, con respecto al ejercicio del 2010, explicados principalmente por el aumento en otros pasivos nancieros por US$ 17,95 millones (variacin en valor justo por instrumentos de cobertura de emisiones en bonos locales y mexicanos) y pasivos por impuestos diferidos por US$ 3,65 millones. Lo anterior es compensado por la disminucin en provisiones por benecios a los empleados por US$ 1,41 millones y cuentas por pagar a entidades relacionadas por US$ 0,49 millones. El patrimonio neto, al cierre de diciembre de 2011, registr un aumento de US$ 38,79 millones, con respecto al ejercicio del 2010, explicados principalmente por el aumento en US$ 56,69 millones en resultados retenidos. Esto se vio compensado por la disminucin en otras reservas por US$ 18,04 millones.
ndice
Diciembre 2010
Diciembre 2011
Liquidez Corriente 1 Razn cida 2 Razn de endeudamiento 3 % Pasivo Corto Plazo % Pasivo Largo Plazo Cobertura Gastos Financieros 4
1 2 3 4
Corresponde al total de activos corrientes dividido por el total de pasivos corrientes. Corresponde al total de activos corrientes, menos los inventarios, dividido por el total de pasivos corrientes. Corresponde al total de pasivos dividido por el total de patrimonio neto. Corresponde al resultado antes de impuestos e intereses, dividido por los gastos nancieros.
208
Al 31 de diciembre de 2011.
Las necesidades por capital de trabajo, as como los ingresos percibidos o desembolsados por concepto de nalizaciones, dependen principalmente del precio del molibdeno y sus uctuaciones. Es por esto que Molymet evala permanentemente el precio del molibdeno, de manera que las variaciones, a pesar de que inuyen en los activos y pasivos de la compaa, no afecten su resultado y patrimonio. Debido a la leve cada en el precio promedio del molibdeno, con respecto al cierre del 2010, no se vieron reejadas mayores variaciones en las necesidades por capital de trabajo. El mayor endeudamiento conseguido durante el ao responde al mayor nivel de liquidez requerido por la administracin. El ndice de liquidez corriente de la sociedad a diciembre de 2011 alcanza a 3,63 veces, aumentando en un 12,73% con respecto a las 3,22 veces de diciembre de 2010. La razn cida aumenta en un 15,92%, pasando de 2,26 veces en el ejercicio 2010 a 2,62 veces en el ejercicio 2011. Molymet aument su deuda de corto y largo plazo, quedando con una deuda consolidada, a diciembre de 2011, de US$ 492,68 millones, un 21,51% mayor a la que mantena en diciembre de 2010 por US$ 405,46 millones. Esto se debi principalmente al bono emitido en Mxico durante el mes de abril, contrarrestada por el pago de la emisin con vencimiento en marzo y por el pago de otros crditos. Del mismo modo, Molymet aument su caja desde US$ 541,39 millones a diciembre de 2010, a US$ 627,56 millones a diciembre de 2011. La deuda neta consolidada a diciembre de 2011 disminuy en un -0,77%, ya que a diciembre de 2010 llegaba a US$ 135,93 millones negativo, en comparacin a la de diciembre de 2011 por US$ 134,88 millones negativo. En cuanto a las actividades nancieras de las liales extranjeras que Molymet consolida, stas no presentan informacin relevante a diciembre de 2011. Cabe sealar que casi la totalidad del nanciamiento es obtenido por Molymet Individual.
209
Al 31 de diciembre de 2011.
$ 97.10 -$ 194.12
$ 263.67
$ 149.26 -$ 269.89
-$ 28.82
$ 52.16 -$ 75.77
-$ 292.49
53.71% 39.03%
-110.93%
Efectos de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Variacin Neta final de Flujo de Efectivo
$ 0.70
$ 167.35
-$ 1.34
-$ 150.79
-$ 2.04
-$ 318.14
-291.42%
-190.10%
Las actividades de operacin generaron a diciembre de 2011, un ujo de US$ 149,26 millones, lo que representa un aumento de US$ 52,16 millones respecto al ejercicio anterior. Esto se debe principalmente a un aumento en los pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (Molibdenita) por US$ 38,43 millones y en el pago a los empleados por US$ 14,85 millones. Lo anterior se vio compensado por un aumento en los cobros procedentes por la venta de bienes y servicios por US$ 116,94 millones. Las actividades de inversin generaron a diciembre de 2011, un ujo negativo de US$ 269,89 millones, lo que representa una mayor inversin de US$ 75,77 millones respecto a diciembre de 2010. Esto se debe principalmente a un aumento en otras salidas de efectivo clasicadas como actividades de inversin por US$ 111,93 millones (inversiones nancieras). Las actividades de nanciamiento generaron a diciembre de 2011, un ujo negativo de US$ 28,82 millones, lo que representa una disminucin de US$ -292,49 millones respecto a diciembre de 2010. Esta diferencia se explica en gran parte por el aumento de capital llevado a cabo en noviembre del 2010, el cual alcanz los US$ 276,19 millones. Lo anterior se vio reforzado por un aumento en el monto de dividendos pagados en US$ 36,50 millones. El ujo de efectivo neto de la sociedad generado durante el ejercicio 2011 alcanz los US$ 150.79 millones, un -190.10% menor respecto al ejercicio del 2010, lo que se explica principalmente por la los mayores ujos de inversin incurridos durante el ao, adems de menores ujos positivos de nanciamiento percibidos durante el ao.
210
Al 31 de diciembre de 2011.
RiEsgO DE MErcaDO:
GraDO DE EXpOsicin cOn rELacin aL prEciO DE LOs cOmmODitiEs
Debido a la exposicin intrnseca que las lneas de negocio de Molymet presentan frente a la volatilidad de precios de sus productos, Molymet mantiene un porcentaje bajo de sus ventas y abastecimiento en contratos de corto plazo o spot, manteniendo las mayora de sus contratos cubiertos a travs de contratos de mediano plazo y largo plazo. Molymet lleva un estricto control respecto a este tema y para ello evala permanentemente el riesgo de la posicin propia del molibdeno, renio y cobre, de manera de minimizar los posibles efectos de variaciones bruscas de los precios internacionales de los mismos.
RiEsgO FinanciErO:
En noviembre del ao 2008 el Directorio aprob la Poltica Corporativa de Gestin del Riesgo Financiero, especicndose como objetivo de la misma, resguardar en todo momento la estabilidad y sustentabilidad nanciera de Molymet y sus liales. En trminos generales, la mencionada poltica especca las directrices de gestin denidas en relacin a todos aquellos componentes de incertidumbre nanciera que han sido comprobados relevantes en las operaciones de Molymet y sus liales, y determina cmo el Grupo est organizado para tales efectos. Simultneamente, se dene como propsito de las actividades de gestin del riesgo nanciero llevadas a cabo, resguardar en todo momento la estabilidad y sustentabilidad nanciera de Molymet y sus liales, tanto bajo condiciones normales como tambin excepcionales.
211
Al 31 de diciembre de 2011.
ras, su plan de inversin, variaciones en el capital de trabajo requerido y tambin para poder tomar las oportunidades de inversin y adquisicin que presente el mercado. Cabe sealar que dadas las buenas prcticas que la compaa ha implementado en sus polticas nancieras internas, actualmente Molymet cuenta con un rating BBB en el mercado internacional, un rating de AA+ en el mercado mexicano y un rating A+ en el mercado nacional, lo que cumple los objetivos en trminos de rating de crediticio de Molymet (mantener su condicin de Investment Grade en el mercado internacional, es decir, igual o superior a BBB; y un rating igual o superior a A en el mercado nacional). Adems, a la fecha Molymet ha cumplido con todos los requerimientos externos, tanto en sus contratos de nanciamiento como en sus emisiones de bonos.
RiEsgO OpEraciOnaL:
Molymet no tiene minas y su abastecimiento depende de contratos con distintos proveedores. Molymet no tiene yacimientos mineros con los que pueda abastecer sus necesidades de molibdenita, lo que representa un riesgo en caso de que no se renueve un contrato de abastecimiento o el proveedor disminuya las cantidades suministradas. Frente a esto, Molymet ha logrado desarrollar fuertes relaciones con sus proveedores y contratos que le permiten mantener un abastecimiento asegurado por largos perodos. Estos contratos son principalmente a largo plazo, siendo el resto contratos a corto plazo y abastecimientos spot que sean necesarios.
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Al 31 de diciembre de 2011.
En cumplimiento a lo dispuesto en el artculo 9 e inciso segundo del artculo 10 de la Ley 18.045, de la seccin II de la Norma de Carcter General N 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, la Administracin de Molibdenos y Metales S.A. (Molymet) informa los siguientes hechos ocurridos durante el perodo enero - diciembre de 2011, los que fueron oportunamente divulgados en conformidad a las disposiciones vigentes.
1. El Directorio de Molymet, en sesin N 844, de fecha 08 de marzo de 2011, acord proponer a la prxima Junta Ordinaria de Accionistas, a celebrarse el 18 de abril de 2011, pagar el dividendo denitivo total N 79, ascendente a US $ 0,33 (treinta y tres centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, a ser pagado el da 29 de abril de 2011, en las ocinas de la sociedad, Hurfanos 812, piso 6, o mediante deposito en cuenta corriente, segn fuese solicitado por los seores accionistas. Se hace presente que de los US $ 0,33 propuestos pagar como dividendo denitivo total, US $ 0,13 se pag, en carcter de dividendo provisorio a los accionistas, con fecha 14 de Enero de 2011. 2. Con fecha 25 de marzo de 2011, en la Bolsa de Valores de Santiago, se efectu un remate, intermediado por IM Trust S.A. Corredores de Bolsa, de 8.923.420 acciones de Molymet, equivalente a un 7,02% de la propiedad, a un precio por accin de $10.650. El monto total de la operacin ascendi a $95.034.423.000. El bloque accionario fue adquirido por el Grupo Plansee, a travs de su lial Plansee Limitada. 3. Con fecha 1 de abril de 2011, Molibdenos y Metales S.A. realiz una emisin de bonos corporativos en el mercado mexicano, con cargo a una lnea revolvente aprobada por la Comisin Nacional Bancaria de Valores mexicana, por la cantidad de Mx $1.500.000.000 (mil quinientos millones de pesos mexicanos), equivalentes a MMUS$ 126 (ciento veintisis millones de dlares americanos). Los bonos sern colocados a un plazo de 1,5 aos bullet, a una tasa TIIE + 55 puntos base. 4. El Directorio, en sesin N846 celebrada el 5 de abril de 2011, acord citar a los accionistas de Molibdenos y Metales S.A. a Junta Extraordinaria de Accionistas, para el da 29 de abril de 2011, a las 9:30 horas, en calle Monjitas 392, 2 piso, Edicio del Comercio, Santiago, con el objeto de pronunciarse sobre las siguientes materias: a) modicar el artculo trigsimo tercero de los estatutos de la sociedad, para efectos de aumentar a 90% el qurum requerido para que la Junta Extraordinaria de Accionistas respectiva adopte acuerdos que tengan por objeto disminuir el nmero de directores de la sociedad; b) Modicar el artculo noveno de los estatutos sociales, con el objeto de aumentar de uno a tres aos el perodo de duracin en el cargo de los directores; y c) modicar el artculo segundo de los estatutos sociales, en orden a agregar al actual domicilio social ubicado en la comuna de Santiago, el de la comuna de San Bernardo. 5. Con fecha 18 de abril de 2011, se celebr la 35 Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad. La Junta aprob la memoria anual, balance y los estados nancieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2010, as como el informe de los auditores externos seores PricewaterhouseCoppers y aprob el dividendo denitivo de US $ 0,20 por accin, a pagar el 29 de abril de 2011. La Junta, adems, procedi a elegir al Directorio de la Sociedad por el presente ao, quedando integrado por los seores Ral lamos Letelier, George Anastassiou Mustakis, Jos Miguel Barriga Gianoli, Carlos Hurtado Ruiz-Tagle, Gonzalo Ibez Langlois, Jorge Gabriel Larrain Bunster, Alberto Pirola Gianoli, Eduardo Guilisasti Gana y Michael Schwarzkopf. Adems, acord publicar en el Diario La Segunda los avisos a citacin a Juntas de Accionistas de la Sociedad. Asimismo, facult al Directorio de la Sociedad
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Al 31 de diciembre de 2011.
para negociar con las rmas de auditores que se sealan: PricewaterhouseCoppers, Deloitte, Ernst & Young y KPMG y proceder a designar los auditores externos para el ao 2011. La Junta, adems acord la remuneracin de los Directores y del Comit de Directores de la Sociedad y determin el presupuesto anual para este ltimo. 6. El Directorio, en Sesin N847, de fecha 19 de abril de 2011, procedi a elegir en el cargo de Presidente del Directorio a don Carlos Hurtado Ruiz-Tagle y en el de Vicepresidente a don George Anastassiou Mustakis. En la misma sesin, el Directorio design al Comit de Directores, el que qued integrado por los Directores seores Jos Miguel Barriga Gianoli, Gonzalo Ibez Langlois y George Anastassiou Mustakis. 7. Con fecha 29 de abril de 2011 se realiz la 21 Junta Extraordinaria de Accionistas de Molibdenos y Metales S.A. la que acord: a) aumentar a 90% de las acciones emitidas con derecho a voto el qurum requerido para adoptar acuerdos que tengan por objeto disminuir el nmero de directores de la sociedad; b) aumentar a tres aos el perodo de duracin en el cargo de los directores; y c) agregar al actual domicilio social ubicado en la comuna de Santiago, el de la comuna de San Bernardo. 8. Con fecha 30 de mayo de 2011, el personal aliado al Sindicato de Trabajadores N1 de la planta de MolymetNos, ubicada en la localidad de Nos, comuna de San Bernardo, Santiago, paraliz sus actividades e inici una huelga legal, tras rechazar la propuesta formulada por la Empresa en el marco de la negociacin colectiva. Se hace presente que las unidades productivas se mantuvieron parcialmente en operacin, asegurando con ello el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la empresa con sus clientes y proveedores. 9. Con fecha 1 de junio de 2011, el Sindicato de Trabajadores N1 de la planta de MolymetNos y la Empresa suscribieron un nuevo contrato colectivo que regular las condiciones comunes de trabajo y remuneracin por un perodo de cuatro aos, estos es, hasta el 31 de mayo de 2015. En consecuencia los trabajadores depusieron la huelga, se reincorporaron a sus labores habituales, a partir del 2 de junio, y la Planta normaliz la totalidad de sus unidades productivas. 10. El Directorio, en Sesin N849, aprob un Proyecto de Limpieza de Molibdenita en la lial Molynor S.A. El referido Proyecto se desarrollar con recursos propios, sin socios participantes, la inversin estimada es de US $ 37 millones y su ejecucin es de carcter inmediato. Asimismo, con el objeto de satisfacer las necesidades del mercado, el Directorio acord acelerar la ejecucin del Proyecto Planta de Tostacin N2, que aumenta en 30 millones de libras de molibdeno al ao la capacidad de tostacin de la lial Molynor S.A., segn fuera informado en hecho esencial de fecha 22 de diciembre de 2010 y su complemento de fecha 24 de diciembre de 2010. 11. Con fecha 26 de julio de 2011 se efectu el cambio de domicilio legal de la Sociedad a Camino Nos a los Morros N 66, comuna de San Bernardo, Santiago de Chile. 12. El Directorio, en sesin N858, de fecha 6 de diciembre de 2011, acord pagar el dividendo provisorio N 80, ascendente a US $ 0,20 (veinte centavos de dlar) por accin, con cargo a las utilidades del ejercicio 2011, el da 29 de diciembre de 2011.
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DEcLaracin DE REspOnsaBiLiDaD
Los abajos rmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la informacin incorporada en la memoria anual:
Nombre
Cargo
R.U.T.
Firma
Presidente
2.300.859-9
6.374.232-5
5.545.475-2
6.978.911-0
6.290.361-9
3.598.597-2
4.102.581-6
6.957.184-0
0-E
Presidente Ejecutivo
6.153.784-8
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2011 THUS$
2010 THUS$
ASSETS Cash and marketable securities Accounts receivable Inventories Others 627.562 120.924 296.570 14.234 489.489 165.540 284.827 17.989
1.059.290
450.699 99.901
957.845
444.519 155.242
TOTAL ASSETS
LIABILITIES & CAPITAL ACCOUNTS Borrowed from banks Short-term public bonds Accounts payable & accrued liabilities
1.609.890
1.557.606
291.596
54.813 298.426 83.188
297.561
8.637 324.166 85.299
436.427
418.102
1.609.890
1.557.606
1.330.275
1.298.164
GROSS EARNINGS
COST & EXPENSES Cost of sales Selling, general expenses & other deductions Net income taxes
TOTAL COSTS & EXPENSES
1.330.275
1.298.164
(58.219) (21.620)
(1.204.235)
NET EARNINGS
105.104
93.929
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Diseo y Produccin Diseadores Asociados www.da.cl Coordincin ASK Comunicaciones Fotografa Morten Andersen Imprenta Ograma Impresores
www.molymet.cl