Clsica

Las clsicas teoras organizacionales se centran en conceptos formales relacionados con la gestin y la eficiencia laboral. El enfoque de la gestin cientfica de Taylor corresponde a la teora clsica. Este enfoque se centra en el aumento de la productividad a travs de la confianza mutua entre la gerencia y los empleados. El enfoque burocrtico de Weber es una teora clsica que explica la importancia de la jerarqua, las normas, los procedimientos y la toma de decisiones imparciales sobre el personal.

Neoclsica

Las teoras neoclsicas se centran en la importancia de los individuos dentro de la organizacin. Las teoras clsicas utilizan a los trabajadores como una pieza funcional de la organizacin, sin tener en consideracin los factores de la naturaleza humana y las individualidades. La teora neoclsica analiza los elementos sociales de los trabajadores en sus lugares de trabajo. El concepto principal detrs de la teora neoclsica es que la productividad aumenta como consecuencia de una moral ms alta de los empleados. Esto se consigue mediante el reconocimiento del rendimiento del empleado y al mantener ms relaciones personales dentro de la organizacin.

El enfoque de sistemas

El enfoque de sistemas es una teora organizacional moderna que rompe la estructura en subsistemas mutuamente dependientes. Estos sistemas estn conectados a travs de la comunicacin, el equilibrio y la toma de decisiones. Se incluyen dentro de cada sistema los empleados individuales, los roles, las pautas de

conducta y el entorno fsico. Las teoras modernas de organizacin combinan elementos de las teoras clsicas y neoclsicas. Elenfoque de sistemas analiza la estructura de la organizacin y cmo debe adaptarse al medio ambiente y a los empleados dentro de la organizacin.

Enfoque socio-tcnico

El enfoque socio-tcnico es una teora moderna que se centra en la relacin de los tres elementos de la organizacin. Los trabajadores constituyen el sistema social. Las herramientas, los conocimientos y los recursos necesarios para hacer el trabajo son el sistema tcnico. Los consumidores del producto o servicio ofrecido por la organizacin constituyen el entorno externo. El mantenimiento de una conexin entre estos sistemas es necesario para alcanzar el mximo nivel de productividad.

El enfoque de contingencia o situacional

El enfoque de contingencia afirma que no hay directrices universales para todas las organizaciones y situaciones. Los factores ambientales deben ser considerados antes de determinar el mejor enfoque organizacional. Estos factores pueden estar relacionados con las circunstancias sociales, jurdicas, polticas, tcnicas o econmicas. Segn el enfoque situacional, la organizacin ms productiva tiene la capacidad de adaptarse a su ambiente.