MISION ANDINA CENTRAL

PLAN TRIENAL
2011 2013

Plan Trienal de la MAC

Estamos a las puertas de finalizar el ao 2010 y ya estamos cumpliendo un ao despus del congreso (2009) y la Iglesia Adventista del Sptimo Da ha llegado hasta el presente portando los resultados del trabajo misionero que Dios nos ha encargado. Estamos agradecidos al Seor por todo lo que hemos alcanzado. A partir del 2011 se nos presentan nuevos desafos para seguir cumpliendo el imperativo que est registrado en Mateo 28:19,20. El Seor en su infinita sabidura sabe el nmero exacto de los redimidos que sern en la Misin Andina Central y a nosotros nos toca seguir trabajando hasta completar lo que Dios quiere y sabe, y entonces nuestra suprema esperanza se cumplir cuando veamos al Seor apareciendo en la nubes para decirnos: Bien, buen siervo fiel, sobre poco has sido fiel; sobre mucho te pondr; entra en el gozo de tu Seor (Mateo 25:23). I. Planificacin para el Trienio 2011-2013 MISIN

La Misin de la Iglesia Adventista del 7mo Da de Huancayo San Carlos, parte de la organizacin mundial Adventista, en armona con la comisin evangelizadora, es
proclamar el evangelio a cada persona de su territorio, en el contexto del mensaje de los tres ngeles (Apoc. 14:6-12) a fin de llevarlos a aceptar a Jess como su salvador personal, integrndolos en el seno de la Iglesia, convirtindolos en discpulos y preparndolos para su pronto retorno.

La Misin de la Iglesia Adventista del 7mo Da de Huancayo San Carlos, parte de la organizacin mundial Adventista es predicar el evangelio de Jess y discipularlos en el cumplimiento del mandato divino, logrando un estilo de vida de calidad.
Metodologa: 1. El ministerio de la predicacin. Aceptando la comisin de Cristo (Mat. 28:18-20), en estos ltimos das anunciamos al mundo entero el evangelio eterno del amor de Dios, revelado ms plenamente en la vida, ministerio, muerte expiatoria, resurreccin y obra sumo sacerdotal de su Hijo. Y, reconociendo que la Biblia es la infalible revelacin de la voluntad de Dios, proclamamos su mensaje total, incluyendo lo referente a la segunda venida de Cristo y a la permanente autoridad de su ley de los Diez Mandamientos con su recordatorio del sptimo da, sbado, como da de reposo. 2. El ministerio de la enseanza. Reconociendo que el desarrollo de la mente y el carcter es esencial dentro del plan redentor de Dios, promovemos el desarrollo de una comprensin y relacin madura con Dios, su Palabra y el universo creado. 3. El ministerio de la sanidad. Afirmando los principios bblicos sobre el bienestar integral de la persona, damos prioridad a la preservacin de la salud y la curacin del enfermo y, a travs de nuestro ministerio a los pobres y oprimidos, cooperamos con el Creador en su compasiva obra de restauracin. 4. El ministerio del discipulado. Afirmando el continuo crecimiento y desarrollo de todos los feligreses, nutrimos a los recin convertidos, los instruimos en pro de una vida justa, los entrenamos para ser testigos efectivos y los animamos en su entusiasta obediencia a la voluntad de Dios. VISIN Ser una Misin lder en el crecimiento estratgico, unidad y calidad de vida.

Introduccin Existen varias formas de establecer objetivos a alcanzar. La MAC ha escogido el modelo del objetivo estratgico, que consiste en desarrollar acciones para alcanzar la meta propuesta en un lmite de tiempo. Esto quiere decir que el centro de todos los objetivos son las acciones que se desarrollan para lograr la meta propuesta, se trata de un proceso netamente dinmico y participativo. En nuestro caso especfico, los objetivos estratgicos del Plan de la MAC son cuatro: Crecimiento, Conservacin, Desarrollo y Servicio. 1. Crecimiento. Tomando como base lo alcanzado hasta diciembre de 2010, se propone cumplir los siguientes objetivos estratgicos: a. Incrementar el nmero de miembros de la IASD, b. Conquistar nuevos lugares para Cristo, c. Ampliar el nmero de grupos pequeos, d. Incrementar el nmero de misioneros voluntarios para dar los estudios bblicos e. Aumentar la cantidad de colportores. Todos ellos tienen su meta numrica a lograrse en el perodo del 2011 2013. 2. Conservacin. Para mantener fieles a los miembros dentro de la iglesia y evitar la apostasa, se han planteado los siguientes objetivos estratgicos: a. Fomentar el crecimiento de la vida espiritual en el hogar y la iglesia, b. Fortalecer la fidelidad de los miembros en la mayordoma cristiana, c. Involucrar a los jvenes de la iglesia en la dinmica misionera, d. Incluir a los menores en las prioridades de la vida de la iglesia e. Proveer la nutricin espiritual de la iglesia. 3. Desarrollo. La MAC tiene templos e instituciones educativas que necesitan desarrollar su infraestructura durante el Trienio y, por tanto, se plantean los siguientes objetivos estratgicos: a. Construir nuevos templos y mejorar los ya existentes para la comodidad de los feligreses y nuevos creyentes, b. incrementar las instalaciones de las instituciones educativas, as como mejorar las que existen en beneficio de la atencin de los alumnos. 4. Servicio. Cumpliendo el mandado del Seor Jess, la iglesia tambin tiene que servir a la comunidad en general como parte de su misin en esta tierra. Para esto se ha determinado el siguiente objetivo estratgico: a. Involucrar al voluntariado de la iglesia en acciones de servicio que respondan a las necesidades de la comunidad. II. Dinmica del Plan Estratgico Trienal 2011-2012 Para concretar y llevar a la realidad los cuatro principales objetivos del PET, se est adoptando la siguiente metodologa con dos elementos fundamentales: Planificacin en los distintos niveles de la iglesia y determinacin del campo de accin para cada uno de los cuatro objetivos mencionados. 1. La planificacin de los niveles se realizar: En la administracin de la MAC En los distritos pastorales. En cada iglesia y congregacin. 2. El campo de accin se determinar:

Con los directores de los departamentos de la MAC. Con los pastores de cada distrito pastoral y los directores de Departamentos de la MAC Con los pastores distritales y los oficiales de la iglesia y/o congregacin.

3. Para el proceso y dinmica de la propia metodologa para todos los niveles y campos de accin, se plantean los siguientes pasos: Objetivos principales. Objetivos estratgicos para cada objetivo principal. Metas numricas trienales y anuales para cada objetivo estratgico. Actividades o estrategias para cada objetivo estratgico. III. Aplicacin del proceso dinmico del PET 2011 2013 en la planificacin 1. A nivel de la Administracin Central de la MAC: Los administradores, directores de departamentos y algunos pastores distritales y varios lderes de iglesia elegidos se constituyen como un comit especial para desarrollar los cuatro pasos mencionados. 2. A nivel de distrito pastoral: Los directores de departamentos de la MAC y los pastores distritales se compenetran con el PET y establecen las metas trienales y anuales de los distritos misioneros de cada objetivo. 3. A nivel de cada iglesia y/o congregacin, analizan el plan general del PET y las metas del distrito pastoral y luego establecen las metas trienales y anuales de cada objetivo. IV. Ejecucin del PET Consiste en la aplicacin, desarrollo y accin por medio de las actividades o estrategias para alcanzar las metas planteadas y al final cumplir y alcanzar los objetivos estratgicos para cumplir los cuatro objetivos establecidos por cada ao y al final el quinquenio. 1. Los directores de los Departamentos de la MAC, tomando como base el PET aprobado por la Administracin y/o la Junta Directiva, empezarn a desarrollar las actividades en tres fases: a. La preparacin. Cada Director de Departamento, en coordinacin con cada colega, prepara los materiales para que los pastores distritales utilicen en la aplicacin del PEQ en sus respectivos campos de accin. b. Organizacin. Cada director de Departamento o juntas, organiza los lugares y fechas de sensibilizacin y capacitacin para utilizar las estrategias establecidas para cada objetivo principal. c. Accin. Se realizarn capacitaciones en cada distrito pastoral con los lderes de la iglesia o congregacin. Tambin se puede realizar la capacitacin en cada zona, que es un conjunto de varios distritos pastorales. Las capacitaciones se efectuarn de acuerdo a un cronograma aprobado por la administracin del campo y aceptada por los pastores, a propuesta de los directores de Departamento. Esta accin se efectuar con los principales lderes de la iglesia y congregacin, es decir no ser multitudinaria. 2. Los pastores distritales y las respectivas Juntas Directivas de las iglesias y congregaciones, realizarn las capacitaciones en las iglesias con participacin de todos los miembros integrados previamente al trabajo que la iglesia decidi hacer para cumplir las metas establecidas. Tambin se puede realizar la capacitacin a

nivel de distrito pastoral, donde los que recibieron la capacitacin de los directores de Departamentos, sern los instructores. Finalmente, se desarrollarn las actividades escogidas para lograr las metas anuales de los cuatro objetivos principales.

OBJETIVOS ESTRATGICOS TRIENIALES MAC 2011 2013 1. OBJETIVO CRECIMIENTO a. Incrementar el crecimiento de la feligresa en los lugares donde ella existe. b. Establecer la presencia adventista en nuevos lugares. c. Multiplicar el nmero de grupos pequeos. d. Incrementar el contingente de discpulos. e. Aumentar el contingente de colportores. Metas del objetivo estratgico CRECIMIENTO 1. Bautizar nuevos conversos (Quinquenio 2006-2010: 2. Organizar nuevos grupos pequeos 3. Reclutar nuevos dscpulos 4. Reclutar colportores (2 por DP por ao) 5. Penetrar en nuevos lugares. 6. Organizar nuevos Grupos Organizados 7. Organizar nuevas Iglesias Organizadas 8. Organizar nuevos Distritos Pastorales al ao 2.

9,000)

OBJETIVO CONSERVACIN a. Propiciar el crecimiento de la vida espiritual de la familia y de la iglesia. b. Fortalecer la fidelidad de los miembros e incorporar a los nuevos conversos en la mayordoma cristiana. c. Involucrar a los jvenes en la dinmica misionera de la iglesia a travs de los GP d. Incluir a los menores en las prioridades de la vida de la iglesia. e. Proveer la nutricin espiritual de la iglesia e implementar (seminario de enriquecimiento espiritual) f. Promover la visitacin permanente Metas del objetivo estratgico CONSERVACION 1. Implementar y promover el culto familiar en 4,000 familias 2. Incrementar el consumo de guas de estudio de escuela sabtica para adultos en 20%. 3. Incrementar el consumo de guas de estudio de escuela sabtica para en 20% por parte de los alumnos de escuela sabtica de menores. 4. Aumentar el ndice de fidelidad a 15% anual. 5. Incrementar el nmero de diezmantes en 20% anual. 6. Ampliar el nmero de Clubes de Conquistadores a 40 (1 por DP). 7. Incrementar el nmero de Clubes de Aventureros a 40 (1 por DP). 8. Visitar una vez por ao a las familias

3.

OBJETIVO DESARROLLO a. Ofrecer instalaciones adecuadas y suficientes para albergar a los nuevos creyentes. b. Implementar e incrementar las instalaciones del sistema educativo que sean consecuentes con el crecimiento proyectado de la iglesia. Metas del objetivo estratgico DESARROLLO 1. Mejorar y terminar las instalaciones de 8 templos existentes. 2. Incrementar 40 lugares de adoracin (1 por DP). 3. Mejorar las instalaciones de 1 centros educativos. 4. Designar y capacitar 40 coordinadores voluntarios como asistentes legales (1 por cada DP).

OBJETIVO SERVICIO Involucrar al voluntariado de la iglesia en acciones de servicio que respondan a las necesidades de la comunidad. Metas del objetivo estratgico SERVICIO 1. Implementar 40 brigadas de respuesta desastres. 2. Implementar 40 mdulos de salud integral (1 por DP). 3. Establecer 1 centro de prevencin para el menor adolescente (CAPNA).

1)

2)

3)

4)

5)

6)

PLANIFICACION TRIENAL DEL 2011 2013 Misin Andina Central Proyectos Evangelisteros DSA - MAC Trienio a. 2011 Amigos de esperanza b. 2012 Impacto de Esperanza c. 2013 Grandes Ciudades Proyectos DSA MAC Libros Misioneros a. 2011 Todava existe una esperanza. Enrique Chaij b. 2012 Fin del Mundo. Luis Concalvez c. 2013 Estudios Bblicos Proyectos DSA MAC Evangelismo Satelital a. 2011 Buenos Aires b. 2012 Lima UPS c. 2013 Quito Proyectos MAC Apoyo Personal de Oficina a. 2011 I Semestre (Satipo Mazamari Pangoa) II Semestre (Ayacucho) b. 2012 I Semestre (Tarma A Tarma B) II Semestre (Cerro de Pasco A B) c. 2013 I Semestre (Pichanaki A B) II Semestre (La Merced Peren) Proyecto Apoyo Personal de Oficina (Caravana de la Reconciliacin, Fidelidad y Gratitud) a. 2011 Ayacucho b. 2012 Tarma c. 2013 Cerro de Pasco Proyecto MAC Eventos de Misin a. 2011 Camporee Nacional Encuentro de Lderes de G.P. Encuentro de Empresarios Adventistas Encuentro de Esposos Campamento de Jvenes Aventuree b. 2012 Encuentro de universitarios Encuentro de Esposos

7)

8)

Encuentro de Lderes de G.P. Campamento de Jvenes Aventuree c. 2013 Congreso MAC d. Encuentro de Esposos e. Encuentro de Lderes de G.P. f. Camporee g. Campamento de Jvenes h. Aventuree Proyecto MAC Nuevas Distritos a. 2011 Huancayo b. 2012 Tarma c. 2013 Chanchamayo. Proyectos MAC (Crecimiento en diezmos y Ofrendas) a. 2011 30% y 10 distritos sostenibles b. 2012 30% y 14 distritos sostenibles c. 2013 30% y 18 distritos sostenibles Apoyo de Infraestructura Iglesias (Desarrollo) d. 2011 2 Templos e. 2012 2 Templos f. 2013 2 Templos

9)

MISION ANDINA CENTRAL PLANIFICACIN SECRETARA 2011 - 2013 MISIN: La Secretara es una unidad administrativa de la Misin Andina Central (MAC), cuya misin es administrar, registrar y preservar la estructura y la feligresa de la Iglesia Adventista del 7 Da (IASD), proporcionando apoyo a la proclamacin del evangelio eterno. VISIN: Al 2013 La Secretara de la MAC ser una unidad administrativa de la IASD que: 1. Implementar el funcionamiento administrativo. 2. Aplicar la tecnologa que ayude a construir registros modernos. 3. Consolidar el trabajo de preservacin de la feligresa. VALORES: 1. Respeto a Dios y al prjimo. Se reconoce a Dios como Creador, Redentor y Sustentador de la humanidad. Se reconoce al ser humano como criatura de Dios. Excelencia en el servicio. Excelencia expresada en calidad y productividad en el trabajo. Lealtad a los principios bblicos. Representada por la obediencia a las enseanzas bblico-cristianas. Sentido de rectitud y justicia en las acciones emprendidas.

2. 3.

POLTICAS 1. Mejoramiento continuo. Ser poltica incrementar en forma permanente la calidad de cada una de sus actividades. Gestin y servicio centrados en las personas. Ser poltica orientarse a fortalecer las necesidades fsicas, mentales y espirituales de las personas. Planificacin y orden en los procedimientos a seguir. Ser poltica sustentar la tarea sobre una planificacin permanente en todas las reas de trabajo.

2.

3.

OBJETIVO 1 : Apoyar el Plan de Evangelismo Integrado de la MAC, proveyendo informacin actualizada de Secretara a todas las reas de accin. 1. Objetivo Especfico: Participar activamente del Plan de Evangelismo Integrado de la MAC, durante todo el Trienio sobre todo en los proyectos nfasis. 2. Objetivo Especfico Crear, hasta el diciembre del 2012, una unidad de estadstica informatizada de Secretara, que almacene toda la informacin necesaria de la MAC. OBJETIVO 2: Velar por la implementacin de los Reglamentos Eclesistico-Administrativos, el Manual de la Iglesia y la Gua para Secretara de Iglesia, en toda la MAC. 1. Objetivo Especfico Aplicar permanentemente los Reglamentos Eclesistico-Administrativos en todos los procedimientos de la MAC. 2. Objetivo Especfico Enviar permanentemente sugerencias para la actualizacin de los Reglamentos Eclesistico-Administrativos. 3. Objetivo Especfico Aplicar permanentemente el Manual de la Iglesia en todos los niveles de la MAC. 4. Objetivo Especfico Utilizar la nueva Gua para Secretara de Iglesia en todo el territorio de la MAC. OBJETIVO 3: Profesionalizar el trabajo de agendas, actas y archivo de la MAC. 1. Objetivo Especfico Estructurar procedimientos tcnicos que faciliten y agilicen el trabajo con las agendas, actas y archivo. 2. Objetivo Especfico Crear, a diciembre 2011, un espacio virtual que contenga las actas de la MAC, e instituciones.

3. Objetivo Especfico Disponer, el 2012, de una sala de archivo con toda la infraestructura necesaria.

OBJETIVO 4: Implementar el sistema informatizado de Secretara en todo el territorio de la MAC. 1. Objetivo Especfico Poner en funcionamiento el sistema informatizado de Secretara en todo el territorio de la MAC al 31 de Marzo del 2013. 2. Objetivo Especfico Utilizar un sistema de informtica para el registro de obreros al 01 de enero de 2011. 3. Objetivo Especfico Enviar via online: mensual, trimestral y anualmente los informes de Secretaria a los organismos superiores.

OBJETIVO 5: Implementar el Servicio Voluntario Adventista en la MAC.

OBJETIVO 6: Consolidar un plan de conservacin de la feligresa en la MAC. 1. Objetivo Especfico Establecer, a travs de las organizaciones, un plan de conservacin en la iglesia local, para el 31 de Marzo de 2011. OBJETIVO 7: Disear la planificacin de la Secretara de la MAC y un plan de capacitacin del personal. 1. Objetivo Especfico Hacer la planificacin de la Secretara de la MAC 2011-2013, al 30 de Noviembre de 2010. 2. Objetivo Especfico Hacer un plan de capacitacin del personal de la Secretara. OBJETIVO 8: Impulsar en toda la MAC el programa de rescate Vuelve a casa. 1. Objetivo Especfico Lograr que cada campo realice el programa de rescate Vuelve a casa. En el ltimo trimestre de cada ao.

PLAN ESTRATEGICO DE MAYORDOMIA 2011 2013

TEMAS DE ENFASIS 1.- Cuidado y renovacin de la vida espiritual. (Calidad de vida Espiritual) SEE. 2.- Confianza en la Organizacin. (Reuniones Administrativas). 3.- Calidad de atencin a la Feligresa. (Semanas de Mayordoma y Atencin Personalizada). 4.- Sustento Financiero de la Iglesias. (Diagnostico de Fidelidad) 5.- Misin y Distritos misioneros Auto Sostenibles. 6.- Cumplimiento de la Misin. (Evangelismo Integrado). MAPA ESTRATEGICO PERSONAL: Fortalecer la vida espiritual del pastor, lder, miembros, mediante los SEMINARIO DE ENRIQUECIMIENTO ESPIRITUAL (I, II, III, IV, V, y VI). INTERNA: Pastorear, visitar, integrar, fortalecer y desarrollar las capacidades de los miembros (SEMANAS DE MAYORDOMIA EN GP. Y ATENCION PERSONALIZADA EN GP.) FINANZAS: Promocionar, monitoreo de Fidelidad y Benevolencia sistemtica (Diagnostico de fidelidad) y lograr un crecimiento en un 30% en relacin al ao anterior. SEMEJANTES: Hacer de cada miembro un discpulo de Jess. Discipulado.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Objetivo 1 A: Fortalecer la vida espiritual de los Pastores, a travs de los SEE I. II, III, IV. ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS 2011 2012 2013 1. Realizar los SEE I , II y III en las Asambleas - Administracin 2 2 2 Ministeriales. Uno por semestre. MAC. 2. Lanzamiento del SEE IV, V y VI para Pastores (2012-2017). 3. Programas de Reencuentro con los pastores. 4. Monitorear y evaluar permanentemente los SEE. (Amigos de Esperanza) 5. Visitacin al Pastor Distrital. - Departamental de Mayordoma UPS - UPS Departamental MAC. - Departamental MAC. - Depart. de Mayord.Ministerial. 12 100 % 1

12 100 %

12 100%

Objetivo 1 B: . Fortalecer la vida espiritual de los lderes y a travs de los SEE III, IV, V VI. ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS 2011 2012 2013 1. Lanzamiento del SEE III, IV, V y VI para 26 27 29 - Departamental Lderes (2012-2017). MAC Pastor Distrital 2. Programas de Reencuentro con los lderes 26 27 29 - Departamental MAC, Pastor distrital 3. Relanzar, Monitorear y evaluar 26 27 29 - Pastor Distrital y permanentemente los SEE. en GP. (A E) equipos de capacitacin

4.

Reunin del Pastor con sus equipos de capacitacin trimestralmente.

- Pastor Distrital y Comisiones de Mayordoma

Objetivo 1C: . Fortalecer la vida espiritual de los miembros de iglesia a travs de los SEE I. II, III, IV, V y VI. ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS 2011 2012 1. Elaborar una encuesta espiritual por 26 27 - Comisin de Iglesias y Grupos organizados- Distrito Mayordoma Misionero 2. Fortalecer y equipar a las comisiones de Mayordoma en los SEE. 3. Lanzamiento del I SEE para nuevos conversos en GP. En cada Distrito Misionero 4. Lanzamiento del SEE III, IV, V y VI (20122017). 5. Evaluar permanentemente los SEE 6. Realizar programas de Reencuentro. 7. Porcentaje de visita a los miembros - Departamental, Pastor distrital

2013 29

26

27

29

- Pastor Distrital

26

27

29

- Departamental y Pastor Distrital - Departamental del campo - Pastor Distrital - Pastor distrital

26

27

279

26 26 100%

27 27 100%

29 29 100 %

Objetivo 2: Fortalecer el Programa de atencin personalizada (Visitacin Un estilo de vida) ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS 2011 2012 1. Apoyo de la administracin del campo 4 4 - Departamental de campo 2. Seleccionar las parejas visitadoras 26 27 - Pastor Com. De Mayordoma 3. Capacitar a las parejas visitadoras 26 27 - Pastor y Com. Mayordoma 4. Identificar y zonificar a las familias de la 100% 100% - Pastor y Com. Mayordoma iglesia a visitar. 5. Semanas de Esperanza (Slo visitacin) 6. Monitorear y evaluar el rol de visitacin a toda la hermandad. Comisin de Mayordoma - Comisin de mayordoma 2 100% 2 100%

2013 4 29 29 100 % 2 100 %

Objetivo 3a: Fortalecer y desarrollar la mayordoma financiera. ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE 2011 1. Reporte trimestral de indicadores de fidelidad 2. Semanas de Mayordoma en GP. - Gerenciamiento de Iglesia(MAC Pastores distritales) Departamental Pastor distrital 4

METAS 2012 4

2013 4

3. Da de Reconciliacin , Fidelidad y Gratitud

- Departamental Pastor distrital y Comisiones de mayordoma - Departamental, pastor distrital - Pastor Distrital - Pastor Distrital

4. Programas de ofrendas sistemticos 5. Crecimiento de miembros diezmantes 6. Crecimiento de miembros ofrendantes

4 30% 30%

4 30% 30%

4 30% 30%

Objetivo 3b: Fortalecer y desarrollar la mayordoma financiera. ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE 2011 1. Plan de difusin informacin del destino de los diezmos y ofrendas. 2. Diagnstico de Fidelidad 3. Cartas confidenciales al donante fiel 4. Reuniones Administrativas 5. Crecimiento de diezmos en relacin al ao anterior en cada distrito Misionero - Departamental, Pastor y Gerenciamiento de iglesia - Comisiones de Mayordoma - Gerenciamiento de Iglesia - Comisiones de Mayordoma - Departamental y pastor Distrital 12

METAS 2012 12

2013 12

4 4 4 30%

4 4 4 30%

4 4 4 30%

OBJETIVO 4: Organizar, ejecutar y Monitorear el Diagnstico de fidelidad) ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE 2011 1. Capacitar sobre las funciones de la Comisin de Mayordoma 2. Diagnstico de fidelidad e Informe financiero a la iglesia. - Pastor distrital - Departamental Pastor - Comisin de Mayordoma y Gerenciamiento de iglesia - Pastor y Comisin de mayordoma. - Departamental 100%

METAS 2012 100%

2013 100%

3. Cartas de reconocimiento al donante fiel.

4. Reuniones Administrativas trimestrales. 5. Crecimiento de diezmos en relacin al ao anterior a nivel MAC.

30%

30%

30%

OBJETIVO 5: Lograr distritos y Misin Auto - sostenibles ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE 2011 1. Concientizar a los pastores y a la hermandad a mantener distritos Clase A de auto sostenimiento. 2. Mantener una informacin mensual a cada Distrito. - Departamental , y pastor distrital - Departamental Pastor distrital - Pastor Distrital - Departamental y pastor distrital - Departamental Pastor distrital 26

METAS 2012 27

2013 29

26 26 100% 6

27 27 100% 12

29 27 100% 20

3. Cada pastor trabajando por familias clase A. 4. Atencin especial a los Sostenedores regulares. 5. Trabajando con el club de empresarios.

PLAN ESTRATEGICO MINISTERIO PERSONAL 2010-2013

Nuestra MISIN: Comprometer a cada miembro de la iglesia en el cumplimiento de la misin, de acuerdo a sus dones espirituales, elaborando planes estratgicos, entrenando y proveyendo los materiales necesarios con mira a hacer discpulos Nuestra VISIN: Ser una Misin lder en el crecimiento estratgico, unidad y calidad de vida, siendo eficaz agente facilitador y misionero de los miembros de la iglesia, mediante el desarrollo de sus dones espirituales en el cumplimiento del ministerio. Nuestra META: Hacer de cada miembro un verdadero discpulo ACCIONES ESTRATEGICAS 2011- 2013 Perspectiva General: 1. Llegar a Dios 2. Llegar a los miembros 3. Llegar a los otros

ACCIONES ESTRATEGICAS DEL MINISTERIO PERSONAL DE LA MISION ANDINA CENTRAL METAS TRIENAL
PERSPEC OBJETIVO TIVAS ESTRATEGICO ACCIONES ESTRATEGICAS 1. Desarrollando mi Devocin personal. a) Estudio de la Biblia. b) Espritu de Profeca 2. Participando y practicando el SSEE 3. Practicando la Oracin Intercesora. 4. Participando de Retiros Espirituales 1. Fortaleciendo el culto familiar. 2. Asumiendo un compromiso de servir a Dios con toda la familia. 3. Dando un buen testimonio de vida familiar. 3. Formando Nuevos Discpulos 1.Imitando el modelo de Jess 2. Establecer una cadena de discipulado. 3. participando de la testificacin
Idem

ORGANO RESPONSABLE
Administracin UPS Administracin de Campo Departamentales Pastores Distritales Dirigentes de Iglesia Lder de GP Idem

2011

2012

2013

1. Cuidar mi Vocacin ministerial

100 %

100%

100 %

Llegar a Dios

2. Cuidar mi crculo Familiar

100 %

100%

100 %

100 %

100%

100 %

1. Bautizar semanalmente y mensualmente a travs de los GP previo adoctrinamiento a travs del ciclo del discipulado, entregando juntamente con su biblia el pasaporte para tal fin. 2. Realizar Campaas de Evangelismo pblico Distrital teniendo en cuenta a los GP. como 4. Aumentar el nmero base de nuevos discpulos 3.Inscribir en la Escuela Sabtica del G.P a de iglesia cada bautizado y presentarlo en su G.P. 4. Rellenar obligatoriamente el Registro en las G.P.E.S para visitar inmediatamente a los que no asistieron. 5.Desarrollar el Plan Hijo vuelve a casa movilizando a toda la iglesia y aplicar el rescate de hermanos 5. Consolidar la 1. Involucrar al equipo administrativo en la organizacin de las estructura de una iglesia en grupos pequeos.

Pastor Distrital

Llegar a los miembros.

3500
Pastor Distrital

4,200

5,20 0

250
Dir. de Mip -Ancianos- Dir. Esc. Sabtica Dir. de Mip -Ancianos- Dir. Esc. Sabtica Pastor DistritalSecretaria- Ancianos Todos los Niveles Adm.

280 12

300 12

12

c/se c/se m. c/sem. m.

500 100

700 100%

1000 100

iglesias en grupos pequeos a) Estructura iglesia en G.P. Presidente la UPS MIP de la UPS Presidente de campo MIP de campo Pastor Distrital Anciano / Dir. de Cong. MIP de iglesia/Congregacin Lder de G.P . Asociado. Anfitrin. b) Establecer y difundir el Organigrama de la Estructura de los GP. 2. Establecer a los G.P. con la base estructural de la Iglesia y de los departamentos con 2 reuniones semanales de comunin y misin 3. Establecer GP BASE para los pastores respecto a una iglesia en G.P. 4. Establecer Escuelas permanentes de lderes por niveles ( general y personalizado) en cada distrito misionero 5. Promocionar la semana de multiplicacin y el Da Nacional de Identificacin de los G.P 6. Reafirmar el da viernes como el da de comunin oficial de los GP 7. Desarrollar festividades corporativas de impacto de los Grupos Pequeos a) Desfiles b) Frum c) Concilios d) Retiros e) Campamentos f) Convenciones 1. Realizar concilios y encuentros de lideres de GP para crear conciencia del proceso de una iglesia en GP 2. Organizar las replicas del concilio de GP en cada distrito misionero 3. Incentivar retiros espirituales de Anciano y Esposas y lideres GP
Adm. Mac -Dir Min. Pers. MAC-Pastor Distrital MIP de la UPS- MIP de MAC Presidente de los GP. Supervisor General de los G.P. Presidente de los GP. Supervisor de los G.P. Coordinador de los G.P. Coordinador local de G.P. Supervisor local.

100 % 100 %

100% 100%

100 % 100 %

250
Pastor Distrital - Dir de Mipes Local Pastor Distrital

280 2

330 2

26
MIP de la UPS- MIP de MAC MIP de la UPS- MIP de MAC MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist. MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Distrital MIP de MAC - Pastor Distrital Pastor Distrital - Ancianos

27 27 100%

29 29 100 %

26 100 %

50 0 1 0 1 0

52 1 0 1 0 1

54 1 1 0 1 0

2 26 26 26 26

2 27 27 27 27

2 29 29 29 29

6. Establecer el proceso de una iglesia 4. Visita a los Lideres de GP Prototipo del pastor Pastor Distrital - Ancianos en GP 5. Presentacin de los lderes del GP. Prototipo Pastor Distrital - Ancianos a la Iglesia. 6. Siembra de Discpulos en los GP 7. Siembra de estudiantes de la Biblia "Amigos de Esperanza" 8. Reencuentro de Victoria de Lderes de GP.
Pastor Distrital Pastor Distrital Pastor Distrital

3200 4000 5000 1300 2000 0 16000 0 1600 2000 2500

7. Involucrar al equipo 3.Compartir el material sobre discipulado a todo administrativo y al pastor distrital sobre el el personal administrativo y al pastor distrital tema del discipulado 4. Consolidar el ciclo del discipulado en todo el personal administrativo en los diferentes niveles de la iglesia. 5. Asumir un compromiso y capacitacin permanente a pastores y lderes. 6. Preparar materiales para capacitacin de pastores y lideres. 1. Capacitar en la Escuela de Lderes, para que todo Lder sea un iniciador del CdelD, teniendo y rellenando el pasaporte del CdelD. 2.Desarrollar el ciclo del discipulado a travs de los Grupos Pequeos 3. Llevar un Control y realizar graduaciones trimestrales 4. Renovar el voto con los que estn en el CdelD. 5. Crear cantos especiales para CdelD. 6. Hacer una mencin especial en el programa de Escuela Sabtica y evaluar, de las personas que se gradan en el CdelD. 7. Monitorear, y graduar a los participantes del ciclo del discipulado y subvencionarlo 1. Capitalizar la presencia de personas nuevas en toda reunin. 2. Crear el sistema de registro , monitoreo y evaluacin 3. Capacitar a pastores y directivas de ministerio personal. 4. Preparacin de materiales por mdulos y niveles

1. Definir y aplicar el concepto bblico del discipulado en todo el personal administrativo y a los pastores en los diferentes niveles de la iglesia. 2. Promover encuentros regulares para tratar temas sobre el discipulado.

MIP de la UPS - MIP de Campo - Pastor Distrital

1
MIP de MAC - Pastor Dist. MIP de MAC - Pastor Dist

1 2 2

1 2 2

2 2

MIP de MAC - Pastor Dist

2
MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist

2 2 2

2 2 2

2 2

MIP de MAC - Pastor Dist

12
Pastor Distrital - Dir de Mipes Local Pastor Distrital - Dir de Mipes Local MIP de MAC - Pastor Dist MIP de MAC - Pastor Dist Pastor Distrital - Dir de Mipes Local Pastor Distrital - Dir de Mipes Local Pastor Distrital - Dir de Mipes Local MIP de la UPS MIP de la UPS - MIP de MAC MIP de la UPS - MIP de MAC MIP de MAC - Pastor Distrital Pastor Distrital Pastor Distrital - Dir de Mipes Local Pastor Distrital - Dir de Mipes Local MIP de la UPS - MIP de MAC MIP de la UPS - MIP de MAC MIP de MAC - Pastor Dist

12 700 4 1 12

12 1000 4 1 12

500 4 1 12

8. Consolidar el Ciclo del Discipulado en toda la Iglesia.

12 4 C/ sem. 2 4 100 % 4 4000 250 50%

12 4 C/ sem. 2 4 100% 4 5000 270 70%

12 4 C/ sem. 2 4 100 % 4 6000 330 100 %

5. Promocin agresiva en los campos 6. Graduacin peridica 7. Iniciar el proceso de las clases bblicas en un 9. Potenciar las clases grupo pequeo bblicas en el proceso 8. Designar ambientes para las clases bblicas de evangelizacin en cada iglesia. 1.Organizar y promover las parejas misioneras en el grupo pequeo (Escuela Sabtica de adultos, jvenes, menores) 2. Elaborar un manual de funciones y materiales (videos con testimonios). 3. Involucrar a las parejas misioneras para que sean la base de nuevos GP con los estudiantes de la Biblia. 4. Monitorear y evaluar semanalmente a las 10. Fortalecer las parejas misioneras en la iglesia y en el GP. Parejas Misioneras

1 100 % 100 %

1 100%

1 100 % 100 %

100%

MIP de MAC - Pastor Dist

c/se c/se m. c/sem. m.

11. Capacitar al GP sobre temas escatolgicos

5. Promover Encuentros, seminarios, retiros y campamentos para PM. 6. Reconocimiento trimestral de la pareja misionera en la Escuela Sabtica. 1. Preparar materiales de estudios con temas del tiempo del fin para GP. 2. Realizar una semana especial con temas escatolgicos en cada GP. 3. Enfatizar en la escuela de lderes temas escatolgicos con respecto al tiempo del fin. 4. Desarrollar convenciones con temas escatolgicos para lderes de GP. 1. Crear formatos de informacin exclusiva de los frentes misioneros va internet del distrito a la misin y viceversa. 2. Promover que cada lder pueda crear su correo electrnico. 3. Proveer de parte de la administracin el internet inalmbrico para cada pastor distrital. 4. Implementar la base de datos de todos los lderes de Grupos Pequeos en el campo. 5. Capacitacin y entrenamiento va satlite en cada iglesia que tenga antena parablica. 6. Anexar en cada ciudad la seal adventista a la red local de cable 7. Identificar y promocionar la pgina Web y blogs actualizados de la UPS. (www.union.org.pe) (www.adventistasmac.net) 8. Informar a travs de la radio N.T el seguimiento unificado del programa de la iglesia semanalmente. 9. Crear una pagina web actualizada con materiales para descargar, de ayuda para los GP y de evangelismo para la iglesia. 1. Capacitar y evaluar y retroalimentar sistemticamente a pastores sobre plantos de iglesias en zonas urbanas. 2. Formar equipos de GP de evangelismo de profesionales y empresarios como ministerios especiales. 3. Entrenar a los miembros y asignar su territorio a conquistar de los equipos de evangelismo 4. Apoyar ministerios especiales de los GP para trabajar en zonas urbanas sin descuidar su GP base. 5. Dar atencin medica en las diversas especialidades. 6. Arreglo de parques, limpieza de calles, pintado de cuadros y avisos. 7. Seminarios de familia, salud y temas bblicos. 6. Elaborar un test adventista para descubrir los dones espirituales.

MIP de MAC - Pastor Dist Pastor Distrital - Dir de Mipes Local MIP de la UPS - MIP de MAC Pastor Distrital Pastor Distrital MIP de MAC - Pastor Distrital MIP de la UPS - MIP de Campo MIP de MAC - Pastor Distrital Administracin de MAC MIP de MAC - Pastor Distrital MIP de la UPS - MIP de MAC Pastor Distrital MIP de la UPS - MIP de MAC MIP de la UPS - MIP de MAC MIP de la UPS - MIP de MAC

2 4 1500 2 26 1

2 4 2000 2 27 1

2 4 2500 2 29 2

2 50% 26 26 5 26

2 70% 27 27 5 27

2 100 % 29 29 5 29

12. Fortalecer los Procesos de Informacin y capacitacin mediante el uso de la tecnologa

2 C/15 das

2 C/15 das

2 C/15 das

MIP de MAC - Pastor Dist

2
MIP de MAC - Pastor Distrital MIP de MAC - Pastor Distrital MIP de MAC - Pastor Distrital MIP de MAC - Pastor Distrital Pastor Distrital - Dir de Mipes Local Pastor Distrital - Dir de Mipes Local MIP de MAC - Pastor Distrital

llegar a los otros

13. Acceder a nuevos espacios de evangelizacin en la sociedad (zonas urbanas)por el uso de dones

26

27

29

4 26 26 26 26

4 27 27 27 27

4 29 29 29 29

METAS TRIENALES INDICADOR # BAUTISMOS DISCIPULOS GRUPOS PEQUEOS CLASES BIBLICAS N DE CENTROS DE SEMANA SANTA N DE PAREJAS MISIONERAS N DE CENTROS DE EVANGELISMO PBLICO IGLESIAS FUNCIONANDO EL CICLO DEL DISCIPULADO ESTUDIANTES DE LA BIBLIA ACTUAL 3000 2644 1260 709 1174 1458 150 94 6900 2011 3500 3000 1700 800 1350 1600 200 150 13000 META 2012 4200 4000 2000 1000 1620 2000 250 200 16000 2013 5200 5000 2200 1200 2025 2500 300 250 20000

Ministerio del Menor y del Adolecente

MISIN La MISIN de los Ministerios del Nio en la Divisin Sudamericana es ayudar a cada nio adventista a desarrollar una amistad redentora y permanente con Cristo, preparndolos para el servicio y un compromiso con la iglesia hasta el retorno de Jess. La atencin de los nios se realiza por edades, preferentemente los sbados por la maana, en aulas separadas denominadas: 1. 2. 3. 4. 5.
Divisin de CUNA de 0 - 2 AOS Divisin de INFANTES de 3 - 5 AOS Divisin de PRIMARIOS de 6 - 9 AOS Divisin de INTERMEDIAROS de 10 - 12 AOS Divisin de JUVENILES de 13 - 15 AOS

Visin:
Los nios y adolescentes de la IASD de la UPN mantienen una relacin vital con Cristo, cultivan hbitos de un estilo de vida saludable, ponen sus talentos al servicio de la iglesia y de la comunidad y estn involucrados en el cumplimiento de la misin.

Plan Trienal 2011 2013

OBJETIVO ACTIVIDADES
1.1Estudio del ao bblico ilustrado con Espritu de Profeca 1.2 Capacitacin a padres: Culto familiar 1.3 Seminarios de EE 2.1.Suscripcin al folleto de Escuela Sabtica de menores 2. Fortalecer la escuela Sabtica de menores 2.2 Direccin del Estudio del folleto de ES 2.3Promocin de menores 2.4 Capac. maestros de intermediarios y juveniles 3.- Estimular y fomentar la oracin intercesora en el nio 3.1 Reforzar el MOI en los programas infantiles 4.1Desarrollo del espacio de 4. Reconocer y valorar al nio como parte de la adoracin congregacional. Adoracin infantil 4.2 Recojo de ofrendas de menores por menores 5.1Semana de mayordoma 6.1Realizacin de Seminarios talleres de estilo de vida saludable 7.1 Captacin de lderes (nfasis varones) 7. Mejorar el servicio de los lderes de menores 7.2 Capacitacin de lderes de menores 7.3 Capacitacin de maestros de intermediarios y juveniles 8.1 Desarrollo del proyecto Yo conozco mi historia 8. Afianzar la fidelidad a la IASD 8.2 Celebracin del Da del Nio Adventista 8.3 Fortalecimiento de intermediarios y juveniles 8.3.1 Encuentro de intermediarios y juveniles 9.1 .1 Capacitando en la escuela de lderes a maestros MN 9.1.2Capacitando lideres juveniles 9.1.3Elaborando manuales

ESTRATEGIA
1.1.1 En Encuentro de menores 1.1.2 En Sociedad de menores 1.1.3 Concursos 1.2.1 Escuela para padres 1.3.1. Lanzamiento en encuentro de menores 2.1.1Plan ahorro 2.2.1Eslabones de gracia en ES 2.3.1Programa de Graduacin de menores en ES 2.4.1 Seminarios talleres 3.1.1 En la Escuela sabtica 3.1.2 En Sociedad de Menores 3.1.3 En GP 4.1.1 En el culto Divino

1.- Estimular y fomentar el estudio de la Biblia y espritu de profeca.

COMUNIN

4.2.1 En el Culto Divino

5. Promover la fidelidad en diezmos y ofrendas 6. Promover en el nio un estilo de vida saludable

5.1.1 En los GP 6.1.1 En encuentros de menores. 6.1.2 En sociedad de menores. 7.2.1 Escuela de capacitacin (antenas parablicas) 7.2.2Pre trimestrales 7.3.1 Encuentro de maestros 8.1.1Seminarios talleres

9. Mejorar los programas de sociedad de menores

9.1. Desarrollo ptimo de la sociedad de menores

10.1. Lectura de la Revista Rompiendo el Silencio 10.-Fomentar la buena lectura 10.2. Lectura del libro del ao para menores (Tribus Urbanas) 1.1. Desarrollo de ECV 1.2. Desarrollo de SS 1.3. Celebracin Da del Amigo de Esperanza 1.4. Desarrollo de Proyecto Carteros Misioneros 1.5. Campaa de Evangelismo Juvenil 1.6 Utilizacin de redes sociales MISIN 1.7 Cantata navidea 2.1. Estudio de lecciones bblicas ( Yo creo, Descubriendo a Jess, Conociendo a Jess) 1.6.1 Colgando paquetes de juegos bblicos y temtica variada. 1.4.1Nios distribuyendo las lecciones 1.1.1 Iglesias a puertas abiertas 1.2.1 En grupos pequeos

1. Captar interesados

2. Atencin a los interesados.

2.1.1. Distribucin gratuita de los estudios bblicos 3.1.1 Capacitacind e lderes de menores 3.2.2. Elaboracin de estudios parara GP

3. Organizar un gran bautismo de menores

31.1 Gran bautismo por el Da del Nio Adventista 4.1 Formacin de GPM

4. Promover un estilo de vida en GP 4.2 Consolidacin de GPM

Metas Trienales Ministerios del Nio y Adolecente Descripcin

Suscripcin folletos E.S. Iglesias que realizaron ECV Semana Santa Adoracin infantil Da del Nio Grupos pequeos de menores Bautismo de Menores Sociedad de Menores YO CONOZCO MI HISTORIA

2011
2000 120 185 120 120 150 700 120 20

2012
2200 150 190 150 150 180 100 150 50

2013
2400 185 200 185 185 200 1300 185 100

MINISTERIO DE LA MUJER
El Departamento "Ministerios de la Mujer" ha sido creado por la Asociacin General de la Iglesia Adventista del Sptimo Da con el elevado propsito de apoyar, animar, orientar y estimular a todas las mujeres adventistas en el cumplimiento de su divina misin como discpulas del Seor Jesucristo y miembros de iglesia en todo el mundo. Misin Nuestra misin es, en el ms amplio sentido, la que es comn a todos los cristianos: Enaltecer a Cristo en la familia, en la iglesia, en la comunidad y en el mundo. De forma ms especfica, somos llamadas para: Reconocer a la mujer como persona de inestimable valor porque ella fue creada y redimida por Jesucristo. Ayudar a la mujer a profundizar su fe, y a experimentar el crecimiento y la renovacin espiritual. Crear un vnculo, entre todas las mujeres de la iglesia mundial, para fomentar relaciones de amistad y apoyo mutuo as como la transmisin de ideas e informaciones. Orientar a la joven mujer adventista, potenciando su desarrollo y creando medios para que ellas alcancen el mximo de su realizacin en Cristo. Contemplar los intereses de las mujeres en un contexto multicultural y multitnico. Relacionar las perspectivas particulares de las mujeres con los problemas que afronta en la actualidad, la Iglesia en todo el mundo. Descubrir medios de expansin para un dinmico servicio cristiano femenino. Invitar a cada mujer adventista para que, haciendo uso de los talentos que le han sido otorgados, complemente los dados a otras mujeres y hombres, de forma que todos juntos, trabajemos en los objetivos de la Misin Global de la Iglesia Adventista del Sptimo Da. Visin Enaltecer a Jesucristo al ayudar a las mujeres a descubrir y emplear sus dones en su liderazgo en su hogar, en la iglesia y en la comunidad. Capacitar a cada mujer para que se valore a si misma como un ser creado por Dios y descubrir su papel en la iglesia y en la sociedad. Propsito Inspirar a las mujeres a alcanzar su pleno potencial en Cristo; capacitndolas para que profundicen su vida espiritual y pongan su fe en accin al emplear sus dones su servicio, tomando as parte significativa en el apresuramiento del regreso de Jess.

Plan Trienal 2011 2013

PERSPECTIVAS

ACCIONES ESTRATEGICAS
1.1 Suscripcin folleto de Escuela Sabtica. 1.2 Estudio del Ao Bblico ilustrado con Espritu de Profeca

OBJETIVO ESTRATEGICO
1. Estudio de la Biblia, Espritu de profeca y oracin.

Llegar a Dios

1.3 Motivacin de las damas en el SEE I 1.4 Lectura del Libro anual de estudio: 2010 Hijas de Dios 1.5 Presentacin de seminarios de devocin personal en los encuentros femeninos. 1.6 Fortaleciendo los Grupos Especiales de oracin intercesora: Inclusin del adulto mayor en el plan de llegar a Dios. 2.1. Apoyo en actividades de Mayordoma 2. Fidelidad en los diezmos

1.1 Programa de recepcin a los nuevos miembros 1.2 Apoyar en la incorporacin de los nuevos miembros en el GP Llegar a los miembros. (Conservaci n) 2.1 Apoyar la participacin de las mujeres en el ciclo del discipulado. 3.1 Escuelas de capacitacin: Liderazgo I-II-III 3.2 Pre trimestrales 3.3 Organizacin de los Encuentros femeninos 3.4 Desarrollo de las Sociedad de damas y caballeros 3.5 Desarrollar el programa: Vida plena para la mujer 3.5.1 Autoestima en el hogar 3.5.2 Carcter 3.5.3 Familia armoniosa 3.5.4 tica y esttica 3.5.5 Modales 3.5.6 Relaciones interpersonales 3.5.7 Control de salud 3.5.8 Personalidad integral 4.1 Incorporacin de las damas a los grupos pequeos 4.2 Motivacin de las damas: 4.2.1. Para formar parejas misioneras 4.2.2. A que las damas den estudios bblicos 4.3 Organizacin de la Escuela para lderes: 4.3.1. Del Ministerio de Oracin Intercesora 4.3.2. Del Ministerio de Recepcin

1. Atencin especial a los nuevos Miembros. 2. Aumentar la conservacin de los miembros a travs del ciclo del discipulado. 3. Nutrir a los miembros.

4. Aumentar el % de miembros involucrados en el trabajo de la iglesia.

1.1 Apoyo a los programas misioneros de la iglesia 2.1 Proyecto social en el da misionero de la mujer (Para fortalecer vida plena de la mujer) 2.2 Proyecto en el da mundial de oracin (carpa de oracin con un proyecto social) 2.3 Participacin de las damas en proyectos de servicio social (carcelario, hospitalario, asilos, orfanatos, etc.) 2.4 Convenio con MIMDES para apoyo de los proyectos sociales del Ministerio de la Mujer 2.4.1.Mujeres promotores en la prevencin en contra de la violencia familiar. 2.4.2 Apoyo a la campaa del Lazo blanco (25 de Noviembre, da mundial de la no violencia contra la mujer). 2.4.3 Participar en sus programas radiales. 3.1 Desarrollo del ministerio de la Recepcin 3.2 Elaboracin de folletos de contacto DOM, DMM, DPAV 3.3 Participacin en celebracin del Da del amigo de esperanza 16 de Abril

1. Involucrar a los miembros en la Misin de la Iglesia. 2. Desarrollar proyectos de servicio a la comunidad

Llegar a otros

3. Aumentar el nmero de no adventistas contactados por la iglesia cada semana.

3.4 Desarrollo de la Sociedad de damas y caballeros con temas sociales. 3.5 Contacto y visitacin a las lideresas y esposas de lderes de la comunidad 3.6 Proyectos de fechas especiales para captar interesados 4.1 Cosecha Da Misionero de la Mujer 4.1.1 Cosechar el trabajo de las damas 5.1 Motivar la participacin de las damas en el proyecto Caleb Mster 5.2 Motivar a las mujeres a integrarse en un programa de misin global 6.1Seminarios de Esperanza 6.2Vida plena para las damas de la comunidad 6.3 Mujeres de la Biblia y yo, curso de evangelismo para mujeres 6.1 Traduccin del Estudio Bblico para mujeres ocupadas. 7.1 Capacitacin a lderes MM haciendo uso del UPLINK satelital y antenas parablicas 7.2 Utilizar las redes sociales para evangelizar a las damas. 7.3 Colocacin de encartes en peridicos locales regionales el Da de la Prevencin contra la violencia familiar, Da Internacional de la Mujer (Da mundial de Oracin) 8.1 Aumentar la cantidad de libros misioneros: logrando que cada mujer adquiera un libro misionero para compartir

4. Aumentar el nmero de nuevos miembros de iglesia

5. Establecer nuevos grupos e iglesias en los lugares de desafo de Misin Global 6. Priorizar el trabajo evangelstico en zonas urbanas.

7. Evangelizar a travs de los medios de comunicacin.

8. Enfatizar el trabajo evangelstico a travs de la distribucin masiva de literatura

Metas Trienales 2011 - 2013

Descripcin Iglesias participando en Da del Abuso y la Violencia Lideres Damas de Grupos Pequeos Bautismo de Damas Iglesias en Ministerio de Recepcin Iglesias en Ministerio de Oracin Intercesora Iglesias en Sociedad de Damas y Caballeros Encuentros Femeninos 2011 70 150 200 100 100 100 25 2012 120 180 300 120 120 120 25 2013 134 200 500 134 134 134 25

PLAN ESTRATEGICO DEL MINISTERIO JOVEN

2011- 2013 VISION Ministerio Joven encaminado a fortalecer el compromiso y vocacin de sus integrantes motivndolos a salvar del pecado y guiar en el servicio a sus pares. MISION Ser una misin lder en crecimiento de liderazgo y crecimiento espiritual del ministerio joven brindando una calidad de vida al compartir el evangelio y brindar el servicio al prjimo.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Fortalecer la identidad y espiritualidad de los lderes del ministerio joven. 2. Promover la participacin de los jvenes en programas evangelisteros y de proyeccin a la comunidad. 3. Desarrollar las competencias de los lideres del ministerio joven. 4. Disear programas especficos segn las necesidades de los jvenes. 5. Producir materiales especficos, actualizados y accesibles para los jvenes. 6. Fortalecer el desarrollo socio recreativo de los jvenes. 7. Potenciar el uso de tecnologas de informacin y comunicacin.

ACTIVIDADES DEL MINISTERIO JOVEN

INTEGRANTES Miembros de los Clubes de Castores(Hasta 6 aos) , Aventureros(hasta 10 aos), Conquistadores(hasta 15 aos) Miembros Regulares (edad 15 a 35 aos) Universitarios y profesionales.

PRODUCTOS Y SERVICIOS Programas de Clubes: Castores, Aventureros y Conquistadores Programas JA / Club de Lideres / Ministerios Estudiantiles Proyectos de Evangelismo y testificacin

Grupos Pequeos de Jvenes, estilo de vida y salud Sana recreacin(campamentos y camporee, aventuree y otros) Voluntariado y servicio Descubrir dones y desarrollar talentos Seminarios de Enriquecimiento espiritual.

METAS ESTRATEGICOS DEL MINISTERIO JOVEN

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

ACTIVIDAD Jvenes que participan activamente en la iglesia. Personas bautizadas por el trabajo de los jvenes Participacin de los jvenes en actividades comunitarias Jvenes involucrados en las actividades socio recreativas Jvenes que participen en evangelismo joven Jvenes universitarios involucrados en actividades del ministerio joven Numero de grupos de jvenes voluntarios para emergencias Participacin de lideres del MJ en los entrenamientos Graduacin e investidura de lideres del MJ Desarrollo de pre trimestrales de jovenes Club de lideres jvenes Clubes de conquistadores .Club de Aventureros Club de jvenes universitarios Campamento Camporee Aventuree Jovenes participantes en vida por vidas G.P de jvenes Jvenes involucrados en Caleb Centros Caleb Bautismo caleb Jvenes participando en el SSEE

MEDICION Porcentaje del total de jovenes MAC Porcentaje del blanco de la MAC Porcentaje del total de jovenes MAC Porcentaje del total de jovenes MAC Porcentaje del total de jovenes MAC Porcentaje del total de jovenes MAC Cantidad cuantitativa Porcentaje del total de jovenes MAC Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Cantidad cuantitativa Porcentaje del total de jvenes MAC

2011 60% 20% 40% 50% 20% 15% 1 50% 30 4 25 25 15 8 1 1 1 200 50 400 70 500 20%

2012 70% 25% 60% 55% 25% 20% 2 55% 60 4 30 35 30 10 1 1 1 300 100 600 100 600 30%

2013 80% 30% 70% 60% 30% 25% 3 60% 100 4 50 50 50 12 1 1 1 500 150 800 150 800 40%

PLAN ESTRATEGICO DE EDUCACION

Misin: Promover, a travs de la educacin adventista, el desarrollo integral del educando, formando ciudadanos comprometidos con Dios, la patria y la comunidad. Visin: Ser un sistema educacional reconocido por su excelencia, fundamentado en principios bblico cristianos. Nmero de Alumnos por Aula 2010 y su proyeccin al 2013

AO 2010 2011 2012 2013

INICIAL
3 4 151 166 183 201 5 1 129 142 156 172 2 110 121 133 146

PRIMARIA
3 4 5 132 145 160 176 6 1 143 139 157 153 173 168 190 185

SECUNDARIA
2 3 4 5 159 212 188 162 139 127 175 233 207 178 153 140 192 257 227 196 168 154 212 282 250 216 185 169

TOTAL 1791 1970 2167 2384

Porcentaje de filiacin religiosa 2010

PRIMARIA CAMPO AEAAC

Adventista Adventista No No Bautiz. Adventista

SECUNDARIA
Adventista Adventista No Bautiz No Adventista

TOTAL COLEGIO
Advent No Adventista ista No Adventista Bautiz.

32

36

32

24

21

55

28

28

44

Fondo Educativo 2010 - 2012

CAMPO AEAAC

Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado 2010 2011 2012 2013 0.00 80,000.00 88,000.00 96,800.00

Mapa Estratgico de Objetivos 2011 2013

Iniciativas Estratgicas Para Cada Objetivo 2011 2013

I. Desarrollar las competencias del personal 1. Implementar en cada institucin educativa el programa de evaluacin y capacitacin para administradores, docentes y personal de apoyo. ACCIONES A. Dar nfasis a los niveles de inicial y primaria. B. En secundaria capacitarlos por especialidad. C. Reforzar la Planificacin Curricular con el Modelo Adventista: Enfoque Socio cognitivo. D. Reforzar la FILOSOFA DE LA EDUCACIN ADVENTISTA en todos los maestros mediante el Plan Lector Docente, Diplomado en OTUP y Seminarios. E. Capacitar en Metodologas de Enseanza. F. Entrenar a los docentes en la Evaluacin de los Aprendizajes. G. Programar dos evaluaciones por ao a todo el personal de cada institucin educativa. 2. Organizar un equipo de Capacitadores MAC. ACCIONES A. Profesores: Programas Educativos, Reforzamiento de la Planificacin Curricular, Innovaciones Pedaggicas, Filosofa de la Educacin Adventista y Trato a los alumnos. B. Padres: Filosofa de la Educacin Adventista, Disciplina de los hijos, Relaciones conyugales, Relaciones Familiares y Finanzas Familiares. C. Alumnos: Emprendedorismo, Seguridad Personal, Temtica social y Culturas Subterrneas. D. Lderes y Directores de Educacin de cada iglesia: Filosofa de la Educacin Adventista. E. Administradores y Pastores: Marketing Profesional Personal.

3. Promover DIPLOMADOS FOCALIZADOS. DESARROLLO: Cada institucin programar los Diplomados segn la necesidad de su personal y acorde con su economa. 4. Promover la titulacin docente. 5. Implementar el PROGRAMA DE INCENTIVOS ECONMICOS PARA REALIZAR UNA MAESTRIA Y/O DOCTORADO para el personal Administrativo, docente y de Apoyo.

6. Implementar el PROGRAMA DE LAS MEJORES PRCTICAS de las instituciones lderes del Pas y del extranjero. 7. Implementar el PROGRAMA DE FIDELIZACIN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, DOCENTE Y DE APOYO. DESARROLLO: A. Crear un Clima Institucional favorable. B. Mejorar la Remuneracin de los docentes que iguale o supere las remuneraciones de los docentes del Estado. Aplicar el ESCALAFN DE SUELDOS. C. Establecer una poltica de empleatura luego de seguir una evaluacin rigurosa. D. Hasta el 2015 el 100% del Personal docente en planilla de las instituciones educativas de la UPS y lograr contratarlos desde febrero.

II.

Desarrollar en el personal una vida de Comunin y Misin 1. Repasar el Seminario de Enriquecimiento Espiritual I-II 2. Implementar el Seminario de Enriquecimiento Espiritual III- IV 3. Involucrar a toda la Comunidad Educativa en el PROGRAMA DE IMPACTO ESPERANZA 2011 Amigos de esperanza 4. Reforzar las Clases Bblicas en los niveles Primario y Secundario. 5. Optimizar el PROGRAMA DE VISITACIN PERMANENTE al Personal de los colegios. 6. Motivar para que el personal est en los cultos todos los das al inicio de las actividades. DESARROLLO: A. Organizar Grupos Pequeos del Personal. B. Preparar una Temtica Especfica. C. Certificar al personal por su asistencia y por la evaluacin de la temtica vlida para el escalafn. Realizar semestralmente una SEMANA DE NFASIS ESPIRITUAL que incluya el Rito de Humildad y la Cena del Seor

7.

III. Establecer una cultura y poltica de calidad educativa corporativa 1. Optimizar los resultados de los PROGRAMAS EDUCATIVOS: Plan Maestro de Desarrollo Espiritual, Salud Total, Educacin + Verde, Plan Lector, Programa de Jvenes Emprendedores alcanzando los resultados esperados en cada programa. 2. A partir del 2012 implementar el Programa de Emprendedorismo Escolar desde los niveles de inicial y primaria. 3. Implementar la ejecucin de PROYECTOS SOCIALES PERMANENTES, incluirlo en el Plan de Estudios. 4. Implementar el Sistema de INTRANET Corporativo de la UPS. 5. Velar para que el Plan de Estudios Integral de la UPS se aplique en todas las Instituciones Educativas.

V.

Lograr sostenibilidad financiera de todas los colegios de la AEAAC. 1. Aumentar Ingresos. A. Diversificacin de Servicios Educativos: Talleres, Reforzamientos, Comedor, Academias Preuniversitarias. B. Ofrecer precios de mercado objetivo. C. Disminuir inteligentemente los Descuentos y Becas. D. Cubrir la Capacidad Instalada al 100% E. Bajar la morosidad a un 10% al trmino del mes.

VI.

Mejorar la Capacidad instalada de nuestras Instituciones Educativas 1. 2. Mantener el aporte del 1% para el Fondo Educativo Comn de la UPS. Establecer que a partir del ao 2011 en cada colegio de la Asociacin Educativa un aporte mnimo del 5% de su presupuesto mensual para su Fondo Educativo.

VII.

Preparar a los alumnos y Padres para la Eternidad. 1. Reforzar las Clases Bblicas en los niveles Primario y Secundario

VIII. Desarrollar integralmente las capacidades del alumnado 1. Ejecutar dos EVALUACIONES ESTNDARES cada ao a los alumnos de los niveles primarios y secundarios. 2. A partir del 2011 Participar y organizar concursos de conocimientos, de proyectos emprendedores, proyectos de ciencia, propuestas de cuidado del medio ambiente. 3. Desarrollar los contenidos del DCN hasta el 4to ao de secundaria y el 5to ao desarrollar el prospecto de admisin de las universidades.

PLAN DE ACCIN 2011 Objetivo 2011 Foco, Unidad y Crecimiento

I. Foco 1. nfasis: Salvacin (Creencia a contemplar en el PMDE) Propuesta: 1. Evangelismo Integrado. 2. Programa Educativo Plan Maestro de Desarrollo Espiritual La Educacin Adventista busca desarrollar una vida de fe en Dios y de respeto por la dignidad de todos los seres humanos, edificar el carcter semejante al Creador, estimular a los pensadores en vez de llevarlos a ser meros reflectores de los pensamientos de otros, promover el servicio de amor no de ambicin egocntrica,

asegurar el desenvolvimiento mximo de cada persona, y adoptar todo lo que es bueno y correcto. Con este propsito se ha implementado el PLAN MAESTRO DE DESARROLLO ESPIRITUAL en todas nuestras instituciones educativas. 3. Programa Educativo Educacin + Verde Es un programa diseado para sembrar en la mente de nuestros alumnos, alumnas y comunidad educativa, el amor por el cuidado de la naturaleza. La razn de dicho programa nace de la creencia en un Dios Creador de TODO y tenemos el deber moral de cuidar su obra. La Educacin Adventista comprometida con sus principios de preservar la naturaleza creada por Dios, invita a todos a participar del Programa Educacin + Verde. Nuestros alumnos estn comprometidos e involucrados en proyectos de preservacin de la naturaleza, comenzando en las pequeas actitudes manifestadas en casa, en la escuela y en la comunidad donde se encuentran. Los proyectos ecolgicos se centran en las 5 Rs: REDUCIR, REUTILIZAR, RECICLAR, RECOMPRAR Y RELACIONAR. 4. Programa Educativo Salud Total Salud Total es un programa diseado para ser aplicado en la Red de Instituciones Adventistas de la UPS y tiene como fin promover, incentivar y ensear a los alumnos el cultivo de hbitos y conductas saludables para prevenir las enfermedades y vivir ms plenamente. 5. Programa Educativo Jvenes Emprendedores En las Instituciones Adventistas de la UPS desarrollamos este programa en dos fases: Primera Fase: Desarrollo de la Inteligencia Empresarial mediante estudio de casos para los alumnos de 1 y 2 del nivel secundario. Segunda Fase: Desarrollo y Elaboracin de Planes de Negocio con los alumnos de 3 - 5 de secundaria. 6. Programa Educativo Plan Lector Ms Libros Ms Libres Nuestro Plan Lector Ms Libros ms Libres es un maravilloso programa educativo de acercamiento sensible hacia la lectura. Un material de primera calidad diseado por especialistas para cada edad escolar, quienes han seleccionado las pginas mas representativas de la literatura, el arte y la ciencia; magnficas historias llenas de inspiracin, que nos harn vivir la gran aventura de una buena lectura. Adems el plan contempla la Produccin literaria en base a las lecturas que se han escogido. 7. Ministerio de Capellana. II. Unidad

1. nfasis: Concepto de Red y Espritu Corporativo. 2. Propuesta: o PROGRAMA DE IMPACTO AMIGOS DE ESPERANZA Proyecto Social ligado a ECOLOGA: Programa Un Da de Esperanza para el Planeta 13 de abril 2011

Proyecto Aulas de Esperanza 14 de abril 2011. Amigos de Esperanza 16 de abril 2011. Programa de Semana Santa para Alumnos 18 22 de abril 2011 Apertura de una nueva congregacin con el personal de los colegios para Semana Santa. Plan de Estudios con la Lnea Pedaggica Adventista. Campaa de Matrculas 2011 Corporativa. Reglamento de las Asociaciones Educativas. Publicidad e incentivos unificados. Uniforme Escolar Estandarizado. Sistema de gestin financiera unificado. Intranets por campos. V Asamblea Magisterial Unida 2 5 Febrero 2011 V Convencin de Gerentes Educativos 4 7 Setiembre 2011

3. Materiales: Preparados por DSA Uniones y Campos.

III. Crecimiento 1. nfasis: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Matrculas 10% Alumnos Adventistas Profesores Adventistas Fondo Educativo por Asociaciones Educativas. Inversiones Utilidad.

2. Propuesta: 1. Alcanzar un 6% de aumento general en las matrculas. 2. Incrementar los Alumnos Adventistas (Hoy DSA:33,95% - UPS:52%) 3. Aumentar Profesores Adventistas (Hoy DSA:83,69% - UPS: 95%) 4. Mantener el aporte del 1% de las Asociaciones Educativas al Fondo Educativo Comn de la UPS. Establecer que cada Asociacin Educativa aporte un mnimo 5% y mximo de 10% de su presupuesto para el Fondo Educativo de su Asociacin Educativa. 5. Aumentar las inversiones en infraestructura en cada Colegio. 6. Aumentar las utilidades 3. Estrategias: 1. Campaa Publicataria 2011. 2. Seminario de Educacin Cristiana. 3. Promocin 5tos Sbados. 4. Formacin de Profesores. 5. Desarrollo de Infraestructura.

MINISTERIO DE PUBLICACIONES
MISIN Proclamar el evangelio de Jesucristo a travs de las publicaciones a los habitantes de la Misin Andina Central y avivar la lectura sistemtica en la feligresa, mediante los materiales que se difunden y otros medios que contengan las verdades bblicas proclamadas por la IASD, con el propsito de prepararlos bajo la direccin del Espritu Santo. VISION El Servicio Educacional Hogar y Salud, tiene un personal competente, sus procesos son sencillos y eficaces, evidencia una slida situacin financiera, su infraestructura es moderna y acogedora. Y sus clientes reciben un servicio de amor y excelencia MISIN = Propuesta de valor Proclamar el evangelio de Jesucristo a travs de las publicaciones a los habitantes de la Misin Andina Central y avivar la lectura sistemtica en la feligresa, mediante los materiales que se difunden y otros medios que contengan las verdades bblicas proclamadas por la IASD, con el propsito de prepararlos bajo la direccin del Espritu Santo.
Grupos de Inters Colportores Obreros Feligresa Comunidad en general Instituciones adventistas Unin peruana ACES

VARIABLES Reclutamiento de Colportores (aumentar) Conservacin Colportor (aumentar) Actividades de Coaching (aumentar) Motivacin (aumentar) Crecimiento en Ventas (aumentar) Mejora Infraestructura (aumentar) Costos (disminuir)

Objetivos Estratgicos

OBJETIVO ESTRATGICO
Objetivo: 1. Estudio de la Biblia, Espritu de Profeca Responsable: Dir. Asoc. De Publicaciones MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 1 Nmero de seminarios de Enriquecimiento 0 2 Espiritual X equipo en el ao 2 Nmero de semanas de oracin por equipo en el ao 0 3 3 Porcentaje de Colportores Asistentes y Otros 50% 100% estudiando sistemticamente el Kit espiritual

2012 2 3

2013 2 3

TRIENAL 6 9 100%

100% 100%

Objetivo: 2. Experimentando la Testificacin Responsable: Dir. Asoc. De Publicaciones MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO 1 Porcentaje de Colportores dando estudios bblicos 2 Nmero de bautismos por equipo durante el ao

REAL 2011 50% 100% 5 90

2012 2013 TRIENAL 100% 100% 100% 100 120 315

Objetivo: 3. Implementar el Plan de Colportores, Asistentes y Otros Responsable: Tes. Asis. Del SEHS MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 1 Porcentaje de Colportores, Asistentes y Otros 100% recibiendo Incentivos 2 Porcentaje del personal evaluado durante el ao 100% 3 Nmero de capacitaciones en el giro del negocio 2 por equipo en el ao a los Colportores 4 Porcentaje de Colportores, Asistentes y Otros. 100% (equipados sistemticamente) 5 Porcentaje de Colportores, Asistentes y Otros 100% (recibiendo Coaching permanente) Objetivo: 4. Implementar el Sistema de Fidelizacin Responsable: Dir. Asis. De Publicaciones - MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2 Actualizar la base de datos de Colportores (virtual) 100% 3 Nmero de Colportores que se encuentran en Plan 5 PPG Gama durante el ao 4 Porcentaje con Licencia de Colportor por equipo en 5% relacin al nmero de Colportores Objetivo: 5. Sensibilizar a la Iglesia capitalizar su estructura Responsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 1 Porcentaje de secretarios de Publicaciones de las Iglesias capacitados en el Ministerio de 100% Publicaciones 2 Porcentaje de Distritos Misioneros que tienen un 20%

2012

2013

TRIENAL 100% 100% 9 100% 100%

100% 100% 100% 100% 3 4

100% 100% 100% 100%

2012 100% 10 7%

2013 TRIENAL 100% 100% 15 9% 21%

2012

2013

TRIENAL 100% 40%

100% 100% 30% 40%

3 4

MINI SEHS Porcentaje de Distritos Misioneros que tienen un MINI CENTRO WHITE Nmero de miembros de Iglesias inscritas en el club de libros X Distrito Misionero en el ao

30% 50

40% 60

50% 70

50% 70

Objetivo: 6. Lograr un crecimiento explosivo e Integral de Colportores Responsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 1 Nmero de Colportores Estudiantes por campaa en 30 40 60 verano 2 Nmero de Asistentes de Estudiantes para la 2 2 3 campaa verano 3 Nmero de Colportores Permanentes al finalizar el 38 60 80 ao calendario 4 Nmero de Asistentes para Colportores Permanentes 2 3 4 en cada Campaa 5 Nmero de Bautismos por Colportores Estudiantes 15 20 por campaa de verano 6 Nmero de Bautismos por Colportores Permanentes 50 70 durante el ao 7 Ejecutar el Plan de DSA una Iglesia igual a un 25% 34% Colportor 8 Reforzar las Academias grandes e implementar las 100% 1005 medianas y pequeas

2013 60 3 100 5 30 100 42% 100%

TRIENAL 60 3 100 5 65 220 42% 100%

Objetivo: 7. Lograr un mayor compromiso en el Ministerio de Pastor distrital y Administracin en General Responsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL 1 Que cada Pastor distrital predique un sermn sobre 4 4 4 12 el Ministerio de Publicaciones uno por trimestre 2 Reforzar la lnea vertical de la importancia de 100% 100% 100% 100% Publicaciones desde la Misin, Distrito. 3 Poner al Ministerio de Publicaciones en igualdad 100% 100% 100% 100% con los dems Ministerios 4 Organizar Concilio de Pastores enfocados en el 1 1 1 3 Ministerio de Publicaciones Objetivo: 8. Mejorar la atencin a la feligresa Responsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 1 % de la feligresa que se encuentre inscrito en el 20% folleto de la Escuela Sabtica. Y Devocin Matutina. 2 % de Distritos Misioneros que cuenta con el Plan 30% MINI SEHS 3 Nmeros de Colportores que ejercen el cargo de 12 Directores de Publicaciones en las Iglesias

2012 30% 50% 25

2013 40% 75% 35

TRIENAL 40% 75% 35

Nmero de Colportores con Licencia Misionera

Objetivo: 9. Incrementar ventas que generen utilidades Responsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MAC N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL 1 Volumen de ventas en s/ por Colportores 87040,74 150,000 200,000 250,000 600,000 Estudiantes en Campaa de verano 2 Volumen de ventas en s/ por Colportores 119,000 150,000 170,000 190,000 510,000 Permanentes durante el ao 4 Nmero de Colportores que compran al 4 7 10 10 contado al SEHS