Caso para estudo MT plsticos

PARTE A
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Alternativa 1: Vantagens: Reduzir custos de produo; Competir com os preos baixos; Produo rpida e eficiente garantida. Desvantagens: A dificuldade em expandir os negcios novamente, uma vez que seria necessrio conquistar novamente a credibilidade perdida com a escolha dessa alternativa (existe o risco de a empresa no conseguir se reestabelecer novamente); Complexidade da tecnologia e o tempo necessrio para aderir ela; Custos para instalao e tambm de treinamento.

Alternativa 2 Vantagens: Capitalizao dos pontos fortes da empresa; Maior independncia em relao ao grupo. Desvantagens: Clientes incertos, risco de no conseguir clientela suficiente para manter a empresa em operao.

Alternativa 3 Vantagens: Promove a imagem da empresa Desenvolvimento de novas competncias centrais; Criao de barreiras entrada de concorrentes se mantm frente da concorrncia; Possibilita acesso a novos mercados relacionados. Melhor aproveitamento das oportunidades de partilha da matria-prima e recursos existentes disponveis. Substituio dos atuais produtos por outros de melhor qualidade e sofisticao,

procurando atingir um novo pblico-alvo crescente Desvantagens Custos de complexidade custos acrescidos que resultam do aumento da complexidade das operaes de uma empresa, que podero anular os benefcios resultantes da economia.

Questo 2 Antes de 1993, a empresa tinha grande nmero de produtos, tanto industriais quanto domsticos e distribua seus produtos para empresa de grande porte, como Wal-Mart e Extra.

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Alternativa C. Iramos nos adequar ao mercado cada vez mais competitivo e a empresa cresceria de forma a superar os produtos das concorrentes, produzindo brinquedos e bonecas sofisticadas para enfeite de escritrios e casas. Com o intuito de absorver a clientela do mercado de plsticos, a MT desenvolveria um mtodo de substituio de produtos industriais para que eles fossem sempre modernizados. Com todas essas mudanas, corremos o risco de no acompanhar o crescimento das vendas em funo da alta demanda que esperamos, mas por outro lado, podemos tambm no superar as expectativas dos clientes e entrar em uma nova crise.