Вы находитесь на странице: 1из 4

TRABAJO INDIVIDUAL DE TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACCION YEENIS JUDITH VIDES URIBE CODIGO: 1065573966 TUTOR: CARLOS ALBERTO

ALEGRIA GRUPO: 100500_537 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS MARZO 2014 CONTENIDO 1. Una sntesis sobre la administracin. 2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales. 3. Un cuadro sinptico de los tipos de administradores. 4. Un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores. 5. Una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial. 6. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social. INTRODUCCION La administracin se basa en la planeacin, organizacin, ejecucin y control de las obras que se tengan pensadas realizar. La importancia de la administracin radica en la forma que se vea reflejado el bue n manejo de los recursos humanos partiendo de este punto se lograra un buen manejo de la parte fsica de la empresa y as llegar a un buen al buen funcionamiento comercial de la empresa y satisfaccin del personal OBJETIVOS: Conocer las generalidades de la administracin y sus complementos. Objetivos Especficos:

Establecer la importancia de la administracin en nuestras vidas Analizar los papeles y habilidades del administrador. 1 Una sntesis sobre la administracin La administracin es una ciencia encargada de hacer estudios para alcanzar los objetivos que las empresas se proponen para sacar a delante sus metas y ser ms competitivos en el mercado de accin. en la cual se hace necesario seguir una secuencia tal como planear, organizar, dirigir y controlar los proyectos emprendidos por las entidades, para que la administracin de una empresa sea una realidad es necesario encaminar todos los esfuerzos teniendo en cuenta la sociedad puesto que ella contribuye esencialmente en el proceso de la conformacin de una empresa y a la vez determina la durabilidad de esta en el mercado y de esta manera obtener el mximo beneficio posible dependiendo de los fines perseguidos por la empresa. 2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales. 3. Un cuadro sinptico de los tipos de administradores Toma decisiones Director ejecutivo presidente de la compaa Miembros de la junta directiva Director alto ejecuta rdenes Vicepresidente compaa Gerente medio cumple las decisiones Gerentes financieros, venta, calidad etc. Gerente primera lnea Control de decisiones Directores de contabilidad, procesos, mercadeo, e Tipos de La administracin 4. Un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores Papeles de los administradores Habilidades de los administradores Los

administradores son responsables de las decisiones e inversiones de las empresas dependiendo de sus fines ya sean lucrativos o no, mediante la organizacin, planeacin, direccin y control de las actividades. La permanencia de la empresa se ve determinada por los niveles de los ingresos que en conjunto se logren generar con todos los miembros de la organizacin, para asegurar el manejo eficiente de los recursos evitando costos excesivos. Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo, como ser. A) Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organizacin global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organizacin. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organizacin total y no solo a las de su grupo inmediato. B) Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. C) Habilidad Tcnica. Consiste en utilizar conocimientos, mtodos, tcnicas y equipos necesarios para la realizacin de sus tareas especficas a travs de su instruccin, experiencia y educacin. 5. Una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial La administracin en un entorno global son encaminadas con el fin de obtener mayores ingresos en las grandes compaas cuando empiezan a traspasar fronteras para competir en nuevos mercados con cobertura total de la poblacin, estas empresas se caracterizan por consolidar en un lugar de cualquier pas la planta de produccin y mediante estrategias expandir sus productos a nivel internacional, en el caso de Colombia podemos referirnos al respecto con: los ingenios azucareros, Ecopetrol y una muy particular la federacin nacional de cafeteros de Colombia. 6. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad

social El palacio de las mezclas Es una microempresa dedicada a la venta, repuestos de maquinaria para el campo, variedad de tornillera, cemento, tablones, baldosas etc. La tica debe ser considerada por la administracin como la base fundamental de las decisiones y actividades que se realicen, pues sta le permitir a la administracin cumplir con su responsabilidad social de forma adecuada ya que una empresa que se sustenta en valores ticos ser capaz de alcanzar sus objetivos econmicos y sociales de forma eficaz y eficiente. Para el cumplimiento de la tica y la responsabilidad social contamos con un excelente equipo de trabajo capacitado para brindarles a todos los clientes la informacin que nos ayude a despejar sus dudas. 1 promover bienes y servicios de alta calidad para satisfacer a nuestros clientes. 2 generar rentabilidad al mximo y distribuirla equitativamente entre los funcionarios, dependiendo de los salarios asignados. 3 contribuir al desarrollo de integral de la sociedad. 4 contribuir al desarrollo integral de los empleados. CONCLUSIONES La realizacin de este trabajo me conllevo a abordar la maravillosa lectura del libro de administracin contempornea suministrado por la universidad y as poder darme cuenta que la administracin est en cada partes de nuestras vidas y que depende de nosotros que podamos ejecutarlas de la mejor manera siendo responsable y aptos en todo el mundo. BIBLIOGRAFIA JONES GARETH R.2006.ADMISTRACCION COMTEMPORANEA.CUARTA EDICION .ED.MC.GRAW HILL.MEXICO