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1.). A*e c#%s o I st#tuc#o es Asoc#%d%s e l% Ejecuc#& 1.+. Otr%s A*e c#%s o I st#tuc#o es Col%bor%dor%s 1.,. -e e$#c#%r#os del Pro'ecto 1... Dur%c#& del Pro'ecto 1./. Costo Tot%l del Pro'ecto 0US 123
"ndicar nombres de otras agencias o instituciones que participarn en la implementacin del proyecto
"dentificar el grupo social, organi#acin, universidad, y segmento de poblacin que constituye en el grupo meta del proyecto. Tiempo de duracin en meses
II. EL PROYECTO
2.1. Met%4Im(%cto 0Objet#5o 6e er%l2 2.2. Pro(&s#to4Result%do 0Objet#5os Es(ec7$#cos2 2.). Productos 2.+. Act#5#d%des
%escribir el impacto general del proyecto, como por ejemplo los efectos esperados a mediano y largo pla#o que contribuirn para solucionar el problema identificado %escribir los principales efectos a corto pla#o (resultados) que debe ocurrir como consecuencia del proyecto. El propsito debe ser e)presado en t rminos de resultados verificables. $ada propuesta de proyecto debe tener solamente un Propsito, a pesar de que en algunos casos se pueda presentar la posibilidad de tener varios resultados. %escribir los bienes, servicios y capacitaciones que las agencias o instituciones ejecutoras deben producir con los recursos del proyecto. (por ejemplo* estudios, capacitaciones, seminarios, desarrollo de un sitio +eb) %escribir las actividades principales a ser desarrolladas por la agencia ejecutora y otras organi#aciones participantes que requerirn del uso de recursos del proyecto para desarrollar el producto (s). ,as actividades correspondientes a cada producto deben ser especificadas en orden cronolgica - ..., ../, ..0 etc para el Producto ., y /.., /./, /.0, etc para el Producto /, y asi por delante. ,a suma de los costos de todas las actividades requeridas para producir un producto ser el costo total del producto.
,os medios de verificacin son las fuentes de informacin que se pueden utili#ar para verificar que los objetivos se lograron. Pueden incluir material publicado, inspeccin visual, encuestas por muestreo, etc.
,os supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones importantes necesarias para la 2sustentabilidad2 (continuidad en el tiempo) de ,os beneficios generados por el proyecto.
PROPOSITO 0Result%do2 El propsito es el impacto directo a ser logrado como resultado de la utili#acin de los $omponentes producidos por el proyecto. Es una 3iptesis sobre el impacto o beneficio que se desea lograr.
,os medios de verificacin son las fuentes que el ejecutor y el evaluador pueden consultar para ver si los objetivos se estn logrando. Pueden indicar que e)iste un problema y sugieren la necesidad de cambios en los componentes del proyecto. Pueden incluir material publicado, inspeccin visual, encuestas por muestreo, etc.
,os supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro del 1in.
COMPONENTES 0Productos2 ,os $omponentes son las obras, servicios, y capacitacin que se requiere que complete el ejecutor del proyecto de acuerdo con el contrato. Estos deben e)presarse en trabajo terminado (sistemas instalados, gente capacitada, etc.)
Este casillero indica dnde el evaluador puede encontrar las fuentes de informacin para verificar que los resultados que 3an sido contratados 3an sido producidos. ,as fuentes pueden incluir inspeccin del sitio, informes del auditor, etc.
,os supuestos son los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que tienen que ocurrir para que los $omponentes del proyecto alcancen el Propsito para el cual se llevaron a cabo.
ACTI9IDADES ,as 4ctividades son las tareas que el ejecutor debe cumplir para completar cada uno de los $omponentes del proyecto y que implican costos. 'e 3ace una lista de actividades en orden cronolgico para cada $omponente.
Este casillero indica dnde un evaluador puede obtener informacin para verificar si el presupuesto se gast como estaba planeado. 5ormalmente constituye el registro contable de la unidad ejecutora.
,os supuestos son los acontecimientos, condiciones o decisiones (fuera del control del gerente de proyecto) que tienen que suceder para completar los $omponentes del proyecto.
Det%lle (ejemplo6666)
1. Adm# #str%c#& del Pro'ecto $omunicacin, correo, copias, "nternet, material de escritorio, etc. 2. Ad;u#s#c#& M%ter#%l -#bl#o*r<$#co ,ibros, informes, videos, etc. ). -ec%s Participacin en conferencias nacionales e internacionales para presentar trabajos con el tema drogas. +. Act#5#d%des de Educ%c#& 4Curr7culo 8... 9eali#acin de 7 seminarios para entrenar los profesores: 8./. 9eali#acin de 7 talleres para dise;ar el curr!culo con la temtica drogas: 8.0. %ise;ar un sistema de evaluacin de los alumnos, profesores y contenido de los cursos con el tema de drogas y un sistema de monitori#acin de los egresados. ,. Act#5#d%des de E=te s#& <... 9eali#acin de actidades con temticas drogas con grupos de alto riesgo en las comunidades: .. Act#5#d%des de I 5est#*%c#& =... 9eali#acin de estudios con temticas drogas:
CICAD
777
777
777 777
TOTAL