Comportamiento Organizacional

Autoreflexiones Unidad 3
Desde el punto de vista de la eficacia, las decisiones en grupo ofrecen mayor o menor exactitud? Siendo eficaces la toma de decisiones en grupo son de alto desempeo, los grupos generan informacin y conocimientos ms completos, suman los conocimientos y las competencias de varias personas. La suma de los esfuerzos conjuntos de las personas integrantes del grupo produce una mayor riqueza intelectual, la variedad de las aportaciones da ms opciones enriquecedoras para la toma de decisiones. Los grupos facilitan que la solucin sea aceptada reduciendo los problemas de comunicacin, al participar en grupo todos los integrantes estn conscientes de la situacin por lo que al aplicar la decisin, se hace sin mucha friccin ni obstculos ya que todos tomaron parte de la idea. Menciona 5 diferencias entre grupos y equipos de traba o !rupo "quipo
iembros de trabajo interdependiente que Los miembros trabajan de forma independiente y trabajan en pro de los objetivos personales y del a menudo no estn trabajando hacia el mismo equipo, y que entienden que estos objetivos se objetivo. logran mejor mediante el apoyo mutuo. Los miembros se centran principalmente en s! mismos porque no estn involucrados en la planificacin de los objetivos de su grupo y sus objetivos. Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que deb!an hacer, rara vez se les pide opinin. Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer preguntas. $llos pueden no comprender plenamente lo que est sucediendo en su grupo. Los miembros no conf!an entre ellos al no comprender plenamente el papel que cada miembro desempea en su grupo. Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo porque se comprometieron con los objetivos que ayudaron a crear. Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y e"periencia para contribuir al #"ito de los objetivos del equipo. Los miembros basan su #"ito en la confianza y alientan a todos los miembros a e"presar sus opiniones, distintos puntos de vista y preguntas. %ada miembro hace un esfuerzo consciente para ser honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada persona.

Desde la #ptica de "mpo$erment Cuales son los elementos en los que se basa la facultad de la toma de decisiones? Poder& 'ar importancia a las personas, confiar en ellas, otorgarles libertad y autonom!a de accin. Motivacin& otivar e incentivar a las personas continuamente significa reconocer el buen desempeo, recompensar los resultados, permitir que las personas participen de los resultados de su trabajo y festejar el logro de metas. Desarrollo& (roporcionar recursos para facilitar la capacitacin y el desarrollo personal y profesional significa adiestrar a las personas continuamente, ofrecerles informacin y conocimientos, ensearles nuevas t#cnicas y crear y desarrollar talentos en la organizacin. Liderazgo& Significa orientar a las personas, definir objetivos y metas, ampliar horizontes, evaluar el desempeo y ofrecer retroalimentacin.

Con tus propias palabras explica Cual es la importancia de la comunicaci#n dentro de una Organizaci#n? La comunicacin en una organizacin es de gran importancia, ya que gracias a #sta el trabajo en equipo es mas eficiente, ayuda a tener un armonioso ambiente laboral donde los malentendidos disminuyen y se logran mejores resultados dentro de las diferentes reas. $n consecuencia, se tiene una alta productividad en las mismas, lo que se resume en una organizacin fuerte, slida y en crecimiento. Con tus propias palabras explica %u& es el 'iderazgo? $s la habilidad, la capacidad que tiene una persona para influenciar, motivar a las personas a contribuir al #"ito de la organizacin a la que pertenece, se busca obtener lo mejor de las personas para lograr un objetivo com)n, se pueden encontrar las siguientes caracter!sticas del liderazgo& la capacidad de guiar a trav#s del ejemplo, alg)n talento o habilidad espec!fica relacionados con la tarea en cuestin, el impulso emprendedor, el carisma, el esp!ritu de servicio, la orientacin clara hacia un objetivo o misin, el optimismo, la capacidad para delegar y motivar, y el auto conocimiento necesario de tal manera de ser capaz de conocer a los dems. Menciona tu propio concepto de cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de ideas, creencias, reglas, y valores, que forman parte de los miembros de la organizacin, las cuales las distinguen de las dems. %u& aport# la elaboraci#n de la evidencia de esta (nidad a mi aprendiza e? e ayudo a entender mejor muchos conceptos, y poder identificacin de los conceptos de grupos y equipo de trabajo, conceptos como cultura organizacional aunque es algo no tangible, se puede percatar como la forma de pensar de la empresa, la importancia de la comunicacin no solamente en la empresa sino en todos lados eso evita muchos malos entendidos, la importancia de un l!der efectivo dentro de la empresa que pueda influir y motivar a los empleados de la organizacin, los diferentes conflictos que se pueden suscitar dentro de la empresa como identificarlo poder corregirlo y encontrar la mejor manera de evitarlos.