EQUIPO DE TRABAJO:

Cuesta Aguiar Ma. Fernanda Huerta Cota Jomara Lara Lara Andrs Prez Zamora Dulce

PLAN ESTRATGICO Atencin al adulto mayor INTRODUCCION: Mxico es en la actualidad un pas que enfrenta grades retos en todos los mbitos, econ micos, polticos, social y cultural. En la actualidad los cambios en la estructura demogrfica de la poblacin han trado como consecuencia e crecimiento acelerado en el nmero de p ersonas mayores de 60 aos la cuales representan caractersticas especficas conferidas c on el proceso normal de envejecimiento, cuyas particularidades requieren de una atencin especializada, centrada en satisfacer las necesidades fisiolgicas, psicolgicas sociales y e spirituales del adulto mayor. Las diversas instituciones de salud en nuestra entidad se encuentran limitadas en cuanto a infraestructura, programas y recursos humanos especializados que permitan brindar en el rea de atencin del adulto mayor una atencin integral, suficiente, oportuna y de calidad a los ancianos, quienes se han desarrollado dentro de un entorno social que fomenta la apar icin de estereotipos con imgenes de deterioro e incapacidad, limitando su autonoma y d ependencia; aunado a un falta de redes de apoyo familiar que pueden reconocerlo como u n ser significativo, integrndolo activamente a su dinmica y considerndolo n la toma de d ecisiones. Estos aspectos fundamentan la importancia de la participacin de profesionales de enferm era en el establecimiento, difusin y cuidados encaminados al adulto mayor que fomente e l auto cuidado orientado a mantener la funcionalidad del mismo; que ensee y guie las acci ones encaminadas por la familia para mantener o restaurar la salud en el rea intra y extra hospitalaria previniendo la presencia de sndromes como inestabilidad, inmovilidad prolong ada y alteraciones intelectuales que pueden derivar en una cascada de deterioro ala que el adulto mayor est expuesto. Por eso en Aos Dorados estamos dispuestos a satisfacer sus necesidades diarias con pro fesionales de Enfermera altamente capacitados con conocimientos tericos prcticos y co n un alto nivel de valores ticos y morales para lograr su realizacin plena y con ello minimi zar riesgos que empeore la salud del adulto mayor.

MISIN: Somos un grupo de profesionales de enfermera que proporciona cuidados especficos de enfermera basados en conocimientos tericos y cientficos aplicados con un alto grado de humildad, respeto, humanidad y profesionalismo en el cuidado del adulto mayor

VISIN: Ser un grupo de profesionales que oferta servicios dedicados al cuidado del adulto mayor c on altos estndares de calidad, humanidad, respeto e individualidad cuidando el bienestar biopsicosocial de las personas mayores.

OBJETIVOS: Brindar una buena atencin de calidad aplicando principios, fundamentos y conocimi entos para mejorar la salud del adulto mayor.

Proporcionar conocimientos necesarios al adulto mayor para evitar un agravante ma yor en el proceso de su enfermedad.

Colaborar con el equipo multidisciplinario de manera coordinada para lograr el biene star total del adulto mayor.

ARTCULOS QUE PROTEGEN AL ADULTO MAYOR: En el cdigo civil del distrito federal establece en el artculo 301 que "la obligacin de dar alimentos es recproca. El que los da a su vez tiene derecho de pedirlos".

Tratados internacionales del adulto mayor Derechos humanos

En 1991 la organizacin de naciones unidas (ONU), aprob una serie de principios a favor de los adultos mayores, para "dar ms vida a los aos que se han agregado a la vida".

El artculo 3 de la ley federal del trabajo, dice: el trabajo es un derecho y un deber sociales. No es artculo de comercio, exige respeto para las. Libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un nivel econmico decoroso para el trabajador y su familia". Artculo 3.- el servicio se encargar de proponer las polticas destinadas a lograr la integracin familiar y social efectiva del adulto mayor y la solucin de los problemas que lo afectan. Artculo 6.- existir un comit consultivo del adulto mayor, que tendr por objeto asesorar al director nacional en todo lo relativo a las acciones, planes y programas del servicio sometidos a su consideracin, realizar las sugerencias que estime convenientes, formular las observaciones y proposiciones que considere necesarias y, en general, dar su opinin acerca de las materias en que se solicite su colaboracin. artculo 7.- crase un fondo concursarle de financiamiento de iniciativas de apoyo directo al adulto mayor, el que ser provisto con las donaciones y legados en dinero que para l acepte el servicio y con los recursos que anualmente le asigne la ley de presupuestos. Este fondo ser administrado por el servicio nacional del adulto mayor.

Ley de los derechos de las personas adultas mayores

Nueva ley publicada en el diario oficial de la federacin el 25 de junio de 2002 texto vigente ltima reforma publicada dof 25-04-2012.

MARCO TERICO:

Definicin de envejecimiento, organizacin mundial de la salud (a.m.): "proceso fisiolgico que comienza en la concepcin y ocasiona cambios en las caractersticas de las especies durante todo el ciclo de la vida, esos cambios producen una limitacin de la adaptabilidad del organismo en relacin con el medio. Los ritmos a que estos cambios se producen en los diversos rganos de un mismo individuo o en distintos individuos no son iguales". Envejecimiento de la poblacin (a.m.): "aumento de la proporcin de personas en los grupos de ms edad de la poblacin" (60-65 aos). En nuestro pas los registros en salud, seguridad social y otros se realizan utilizando la edad de 65 aos o ms.

Poblacin adulta mayor (p.a.): trmino que surge en nuestro pas para denominar a la poblacin de 60 y/o 65 aos o ms.

Gerontologa: "ciencia que estudia todos los aspectos del envejecimiento (sanitarios, sociolgicos, econmicos, relativos al comportamiento, ambiente y otros). Tiene un carcter multidisciplinario". Geriatra: "rama de la medicina (gerontolgica) que se ocupa de los aspectos clnicos, teraputicos, preventivos y sociales en la salud y la enfermedad de los ancianos, de su recuperacin funcional y de su reinsercin en la comunidad, tras el ingreso en servicios hospitalarios de geriatra, en condiciones fsicas, psquicas y sociales de auto suficiencia.

conceptos de salud de la p.a.: la p.a. con frecuencia presenta enfermedades especialmente de carcter crnico degenerativo, las medidas habituales de mortalidad y morbilidad no constituyen los mejores indicadores de salud de este grupo de poblacin, es as como la a.m. ha incorporado el concepto de capacidad funcional y/o grado de auto valencia, como un mejor indicador de salud de este grupo de poblacin, recomendndose sea este concepto incorporado a la clasificacin internacional de enfermedades. Desde nuestro punto de vista, el envejecimiento es un proceso de cambios a travs del tiempo, natural, gradual, continuo, irreversible y completo. Estos cambios se dan a nivel biolgico, psicolgico y social, y estn determinados por la historia, la cultura y la situacin econmica, de los grupos y las personas.

Cada persona envejece de manera diferente, dependiendo de sus caractersticas innatas, de las que adquiere a travs de la experiencia y de las circunstancias a las que se haya enfrentado durante su vida. El envejecer implica procesos de crecimiento y de deterioro. Es decir, de ganancia y de prdida, y se da durante todas las etapas de la vida.

Infraestructura de casa hogar adulto mayor.

reas Las instituciones que prestan atencin al adulto mayor, deben con las diferentes reas fsicas requeridas por el tipo de servicio que prestan: alojamiento al adulto mayor. rea administrativa. rea de descanso. rea de recreacin y cultura. rea de atencin mdica y de enfermera. Comedor. Servicios generales.

Estas reas deben de ser independientes entre si, tener una clara identificacin en lugar visible y zonas de desplazamiento fcil y seguro para los adultos mayores y ancianos especialmente adultos mayores con discapacidad diferentes. Ubicacin. Las edificaciones destinadas para el funcionamiento de instituciones Presentan algn tipo de atencin al adulto mayor deben de estar ubicadas en zonas que no tengas riesgo de inundacin, erosin y otros riesgos naturales con fcil acceso peatonal y vehicular. No deben de existir focos cercanos de contaminacin ambiental. Construccin La superficie construida en las instituciones para adulto mayor debe ser como mnimo de 10 metros cuadrados, de superficie cubierta por residente, debe de ser preferiblemente de una sola plata, mximo dos y en este caso, debe tener rampas de acceso al segundo piso cuando la plata fija posee ms de dos pisos debe de tener ascensor el cual debe medir 1.50m de profundidad 1,20m de ancho, 2.20 de alto y espacio libre delante de la cabina de 2,00m. Saneamiento Las instituciones de atencin para el adulto mayor debe de tener los servicios pblicos bsicos: Agua. Energa elctrica.

Sistemas de comunicaciones. Manejo y evacuacin de residuos slidos y lquidos. Plata elctrica en caso de emergencia.

El consumo de agua debe ser potable y continuo mayor 600lts/da por residente, con un tanque de almacenamiento para cubrir 48 horas de servicio. La institucin debe poseer iluminacin artificial adecuada en todos los espacios que sea necesario. Igualmente, deben existir en habitaciones y zonas de desplazamiento, luz indirecta que permita la movilizacin del anciano en las horas de la noche. El telfono debe ser accesible a todos los residentes, incluyendo los ancianos en sillas de rueda. Debe existir adems un sistema de timbre o alarma de fcil acceso para los ancianos.

Habitaciones Las habitaciones para los residentes en las instituciones de atencin al adulto mayor pueden ser individuales o colectivas, y en ambos casos, el rea por residente debe ser de 5 a 6 m2. En las habitaciones destinadas para enfermos terminales, el rea debe estar aumentada en 1 o 2 m2 y preferiblemente deben ser individuales.

Pisos Los pisos de las instituciones que tienen adultos mayores, deben ser slidos, resistentes, de fcil limpieza, antideslizantes y con superficie uniforme. Debe tener nivelacin adecuada para facilitar su drenaje.

Puertas Todas las puertas en las instituciones de atencin al adulto mayor, deben abrir hacia afuera, no cerrar hermticamente, con amplitud suficiente para sillas de ruedas, camillas y caminadores (1,20 m de ancho).

Escaleras Las escaleras que atienden los adultos mayores, deben ser mximo 10 por tramo, con superficie plana, altura vencida por tramo de 1,75 m de profundidad, altura libre mnima de 2,20 m, altura contrahuella entre 0,14 y 0,18 m, profundidad de huella entre 0,30 y 0,35 m, ancho mnimo de 1,20 m. Piso antideslizante y proteccin lateral hacia espacios libres. Los bordes debe ser resaltados.

Rampas En las instituciones que atienden adultos mayores, que tienen dos o ms pisos, deben existir rampas, en las cuales el tramo mnimo sin descanso es de 20 m y este debe tener 1,40 m de profundidad. La altura libre mnimo de 1,20 m, y la pendiente no mayor al 11%. El piso debe ser de material antideslizante.

Pasamanos Los pasamanos en las escaleras y rampas de las instituciones que atienden adultos mayores, deben ser, en caso de las escaleras, a ambos lados de estas, a 0,90 m de altura del piso, extendidos a 0,60 m antes del primer escaln y despus del ltimo. En el caso de las rampas, los pasamanos deben ser a dos nivele, uno a 0,76 m y otro a 0,90 m del piso, para los ancianos y personas en silla de ruedas. De ser posible, en corredores y pasadizos, tambin deben existir los pasamanos con iguales caractersticas.

Unidades sanitarias. Las caractersticas generales de las unidades sanitarias de las instituciones que atienden adultos mayores, son: Nmero: Una por cada cinco residentes. Puerta: Debe tener 1,20 m de ancho, abrir hacia fuera, o ser corrediza, no tener cerradura hermtica en su interior, y abrir fcilmente desde su interior. Inodoro: Debe estar de 10 a 15 cm del piso, tener apoyos laterales de 30 cm de longitud en forma de pasamanos, los cuales se deben ubicar a 0,75 o 0,85 m del piso. Lavamanos: Debe tener un apoyo perimetral a 0,83 m de altura del piso y el fondo no debe estar a mas de 0,65 o 0,75 m del piso, para ser usado por personas en silla de ruedas. Duchas: Deben tener apoyo perimetral y silla de material antideslizante, para los ancianos que no puedan estar de pie. Todas las unidades sanitarias deben tener jabonera, toallero y dispensador de papel de fcil acceso. Todo el piso debe ser antideslizante. Debe existir un servicio sanitario con silln de ruedas adaptable, para ser usado por ancianos que lo requieran

Salidas de emergencia Las instituciones que atienden adultos mayores, deben poseer salidas apropiadas y suficientes para la evacuacin de los residentes en caso de emergencia. Estas salidas deben estar libres de obstrucciones y bloqueos, con identificacin visible, de acuerdo a las normas institucionales. Contar con plan de emergencias y desastres, extintores de incendios.

VULNERABILIDAD SSMICA Es la susceptibilidad de una vivienda a sufrir daos estructurales una vez se presente un sismo. Depende de varios aspectos, entre ellos la geometra, los materiales, el mtodo constructivo, las cimentaciones, la estructura de la vivienda, el tipo de suelo y el entorno. En un estudio de vulnerabilidad ssmica se determina la capacidad de respuesta que puede tener la construccin ante un sismo y se compara con la respuesta ideal que debera presentar la estructura. A partir de esta informacin, se obtiene la vulnerabilidad de la construccin y de acuerdo con este resultado se determina si es necesario intervenir la estructura y de que manera debe hacerse la intervencin para mejorar la respuesta estructural de la construccin disminuyendo as su vulnerabilidad.

ESTUDIO PRELIMINAR Se debe evaluar el estado actual de la vivienda, por lo tanto es necesario: Recolectar informacin histrica de la construccin conociendo el sector, la antigedad de la vivienda, los posibles cambios de uso que ha sufrido, cmo se ha comportado la vivienda histricamente ante los diferentes sismos que se han presentado, que ampliaciones o reformas se le han hecho a la estructura, que posibles amenazas de corrientes de agua o empujes de tierra tiene cerca. En caso de que existan humedades, agrietamientos, deflexiones y/o pandeos, ser necesario conseguir los planos arquitectnicos y estructurales, al igual que los posibles estudios de suelos realizados en el sector. En caso de que estos planos no existan, ser necesario hacer el respectivo levantamiento de estos planos.

Es necesario indagar con los habitantes de dicha vivienda, y si es posible con los propios constructores, para hacerse una idea de la calidad de los materiales y de la estructura como tal.

Es necesario indagar el estado de las edificaciones vecinas, y las caractersticas topogrficas, hidrolgicas y geolgicas, para poder predecir posibles

comportamientos que pueda presentar la estructura en un futuro. Clasificar el estado del sistema estructural teniendo en cuenta: a) La calidad del diseo y la construccin de la obra: Esta clasificacin se refiere a un estudio histrico principalmente, evaluando la poca en la que se construy la vivienda, los materiales y los mtodos constructivos y normas usados en el momento de la construccin. b) Analizar el estado actual de la estructura observando ciertas irregularidades tales como fisuras, deflexiones, asentamientos, etc. que pueden evidenciar un mal comportamiento estructural de la vivienda.

Pasos para comenzar un negocio en casa de cuidado de ancianos

1 Revisa las leyes en tu estado en cuanto a los proveedores de servicios de cuidado de anci anos, as como a los procedimientos de reporte e identificacin de abuso a ancianos. Algun os estados pueden requerir que los individuos que proveen cuidados directos a ancianos e n sus casas tengan cierto entrenamiento (RCP, primeros auxilios, manejo del comportamie nto, etc.), estn licenciados como enfermeros o estn en una lista de un registro pblico de proveedores calificados de cuidados. 2 Obtn la certificacin o el entrenamiento necesario. Esto usualmente requiere solo la educ acin mnima y puede ser completado durante el proceso de abrir tu negocio. Por ejemplo, la formacin de enfermeras usualmente dura solo de cuatro a seis semanas y la certificaci n RCP a menudo se obtiene a travs de un solo curso de 12 horas. 3 Desarrolla un plan de negocios describiendo qu servicios puedes o no proveer, qu tan lej os ests dispuesto a viajar a las casas de los clientes, los planes de emergencias estndar y qu fuentes de respaldo estn disponibles para asegurar que tus clientes reciben la asist encia que necesitan en caso de que te enfermes o lastimes; incluye tambin las estrategias de publicidad y formacin de conexiones, la estructura de tarifas y los mtodos de contabili dad que usars y cmo obtendrs los fondos iniciales necesarios. 4 Designa un rea en tu casa para usar como oficina y coloca una computadora, una impres ora y una lnea telefnica para usarlas exclusivamente para el negocio. Adems, necesitar s documentar qu tareas son llevadas a cabo, la condicin general del anciano y cualquier otra informacin importante cada vez que proveas cuidados, as como registrar la informaci n financiera o mdica relevante. Usualmente, la documentacin relacionada con el cuidad o provisto ser provista a travs de formularios en papel que llevars contigo y que sern ll enados inmediatamente despus de la visita, aunque los registros financieros pueden guar darse en la computadora para usarlos con un programa de contabilidad. Al establecer tu ofi

cina, asegrate de tener un espacio adecuado para almacenar los registros en papel, as c omo un almacenamiento electrnico seguro y una forma de respaldar la informacin en tu c omputadora. 5 Registra el nombre de tu negocio en la secretara del estado o del condado, siguiendo las r eglas de tu estado. Intenta elegir un nombre que indique claramente que ofreces cuidados y asistencia en casa a ancianos, pero ten cuidado ya que algunas localidades pueden pone r restricciones en ciertos trminos o rechazar el nombre de tu negocio si este implica que of reces tratamiento o servicios mdicos. 6 Ponte en contacto con el gobierno de tu ciudad o contado para conseguir informacin sobr e cualquier licencia comercial o permiso de zonificacin que necesites y sobre cmo obten er los permisos necesarios. 7 Obtn un Nmero de Identificacin Fiscal del Servicio de Impuestos Internos entregando u n formulario SS-4 o llenando uno en lnea. Incluso si se trata de una empresa de un solo du eo sin empleados, este nmero ayuda a protegerte del robo de identidad; y, si eliges contr atar ayuda adicional despus, est nmero estar disponible para ser usado. Usualmente, puedes usar tu nmero de identificacin federal para registrarte tambin en las juntas estat ales y locales para los impuestos comerciales. 8 Compra un seguro de responsabilidad a terceros para tu negocio de cuidados en casa y pa ra tu vehculo si vas a usarlo para transportar a los ancianos a hacer compras, al doctor, et c.. Puede que tambin desees tener un seguro de depsito bajo fianza para obtener una pr oteccin y seguridad extras. Si lo deseas, disctelo con tu proveedor de seguros. Adems, ten en cuenta que el seguro de tu casa puede no cubrir prdidas comerciales como tu com putadora o daos financieros relacionados con la prdida de los registros de tus clientes, a s que asegrate de discutir o de obtener cobertura para estos casos.

9 Comienza a promocionar tu negocio de cuidado de ancianos y a buscar clientes. Ponte en contacto con centros comunitarios, centros de ancianos, consejos de envejecimiento, asoci aciones de Alzheimer, grupos de apoyo para cuidadores y organizaciones similares para no tificarles tus servicios y pedirles referencias. Adems, crea un sitio web y considera publica r anuncios en peridicos locales y publicaciones enfocadas en los ancianos.

De acuerdo con el Consejo Nacional de Poblacin (Conapo), hay 9.4 millones de personas mayores de 60 aos que representan el 8.5% del total de la poblacin , de los cuales tan slo 4.4 millones se encuentran en edad productiva. Para las prximas dcadas, se prev que uno de cada tres mexicanos pertenecer a este segmento y que el 85% de ellos necesitar de la ayuda de otra persona para llevar una vida normal. Segn proyecciones de la Asociacin Mexicana de Asistencia para el Retiro (AMAR), dentro de los siguientes 10 aos se espera la llegada de unos cinco millones de baby boomers (estadounidenses nacidos despus de la Segunda Guerra Mundial entre 1945 y 1965), quienes se mudarn al pas para pasar su retiro. Por lo tanto, necesitarn de instalaciones y atencin especializada. Este efecto, conocido como Gray Tsunami, generar una demanda que abrir nuevas oportunidades de negocio para cubrir las necesidades de consumo, recreacin y esparcimiento de este nicho. De acuerdo con Liliana Peralta, propietaria y directora general de la Residencia y Club Geritrico Vista Hermosa, con sede en Morelos, la manutencin de un adulto mayor requiere de entre $10,000 y $12,000 mensuales si estn sanos. Pero si padece alguna enfermedad o necesita cierto medicamento, su costo de vida se eleva a unos $20,000 o $25,000. Esta cifra se duplica si vive en casa, ya que se tiene que pagar a una enfermera que lo cuide las 24 horas, lo alimente, lo asee y supervise la toma de sus medicinas o sus visitas al doctor. Sin embargo, contratar a una persona que lo atienda supone un fuerte gasto para las familias en comparacin con la cuota mensual de un lugar especializado. Adems, una casa de retiro ofrece, entre otras ventajas, mejores cuidados y, al mismo tiempo, evitar que se sienta solo, triste o abandonado. Todo esto en convivencia con otras personas de su generacin.

Cmo opera el modelo Una casa de retiro tambin es conocida como estancia, residencia o centro de da, y puede ser pblica, social o privada. En estos lugares se proporcionan distintas alternativas ocupacionales para los adultos mayores, como actividades culturales, deportivas, recreativas y de estmulo, as como cuidados de salud y atencin especial. Su objetivo es fomentar el desarrollo de todas sus facultades fsicas, mentales, emocionales, cognoscitivas, etc y sta es la principal caracterstica que las diferencia de los asilos tradicionales para ancianos. En la mayora de los casos, son los familiares quienes se acercan a esta clase de negocios ya que su dinmica laboral les impide estar al pendiente de sus parientes. Esto curre

especialmente luego de una operacin o cuando requieren de cuidados especiales y rehabilitacin. Un menor porcentaje de clientes son los huspedes que, por su propia voluntad, se inscriben en estos lugares para tener una mejor calidad de vida, sin peligros y en compaa de gente afn. Ambas necesidades se cubren ofreciendo, ya sea la estancia temporal o el alojamiento permanente. Dependiendo del servicio que se contrate, el costo promedio va desde $4,500 hasta $15,000 al mes, que incluye cinco alimentos al da, servicio de lavandera y asistencia en su higiene personal, as como las actividades complementarias. Listos para emprender Las condiciones de vulnerabilidad y la modernizacin de las polticas pblicas de atencin al adulto mayor han llevado a que ste sea un sector altamente regulado por las autoridades. Todo emprendimiento en este campo debe acatar la Norma Oficial Mexicana NOM-167-SSA1-1999 para la Prestacin de Servicios de Asistencia Social para Menores y Adultos Mayores, vigente desde el 17 de noviembre de 1999 (http://dof.gob.mx). Esta norma detalla los requisitos que se deben cumplir cuando se les brinde el alojamiento por da, temporal o permanente, as como la operatividad de un centro para el adulto mayor. Para abrir una casa de retiro slo necesitas el permiso de la Secretara de Salud, que peridicamente inspeccionar tu casa de retiro. En primer lugar, la legislacin seala que tus instalaciones deben tener el espacio necesario, segn las condiciones motrices de las personas, tanto para las que an pueden valerse por s mismas como para quienes deben trasladarse en silla de ruedas. Jorge Alberto Garca Nieto, socio del Estudio Arquitectura Natural(www.anarquitectura.com) firma especializada en diseo e imagen de proyectos, afirma que la inversin para esta infraestructura vara segn el tamao del terreno o inmueble. Por ejemplo, para construir una casa de retiro nueva en una superficie de 150 a 250m2, el costo asciende a unos $500,000, mientras que el desembolso para adaptar una vivienda que cumpla con la normatividad, no rebasa los $100,000. El modelo de negocio que aqu se plantea consiste en rentar una casa de unos 350 a 500m2, que tenga entre cuatro y cinco habitaciones, con jardn e idealmente de una sola planta. Esto ltimo facilita el desplazamiento de aquellas personas con algn impedimento fsico y al mismo tiempo disminuye los gastos de adecuacin. El costo del proyecto arquitectnico debe incluir la construccin de rampas de acceso, ampliacin de entradas y puertas, adems de la revisin y, en su caso, renovacin de las instalaciones hidrulicas, elctricas y de gas.

De este presupuesto, el 40% se destina para la compra de materiales, 30% para la mano de obra y un 15% al pago de los honorarios del arquitecto. Con el 15% restante se adquiere instrumental tcnico: lmparas de emergencia con sensor de movimiento para los pasillos, detectores de humo, alarmas sonoras de emergencia, timbres e interfonos para los dormitorios, adaptadores sanitarios en los inodoros y regaderas tipo telfono para facilitar el aseo de las personas. Tambin se requiere una inversin de $150,000 a $200,000 para comprar los muebles de la sala, el comedor y las recmaras; los enseres domsticos y suficientes juegos de sbanas y otros blancos. Adems de las facturas por los servicios bsicos de agua, luz, gas y telfono, los gastos de operacin suponen mantener una despensa bien surtida y, en este caso, pagar la renta y nmina del personal externo y de planta. Contrata gente especializada Operar una casa de retiro requiere de personal facultado en gerontologa y geriatra, quienes son los especialistas en el proceso de envejecimiento y cuidados que los adultos mayores deben recibir para cuidar su salud fsica y mental. Adems de un mdico y nutrilogo, se integra una plantilla de auxiliares o cuidadores. El equipo de trabajo se puede complementar incluso con psiclogos, quiroterapeutas o fisioterapeutas, que brinden terapias de rehabilitacin para quienes lo necesiten. Estos profesionales que se contrataran va outsourcing cobran honorarios de $400 a $1,000 por cuatro visitas al mes. El sueldo para los cuidadores (o auxiliares de enfermera), la cocinera y el empleado de limpieza/recamarero oscila los $2,000, mientras que para una enfermera es de $6,000 mensuales, segn lo establece la Comisin Nacional de Salarios Mnimos. Aunado a este perfil, los trabajadores deben tener el tacto y la delicadeza para tratar a los adultos mayores. Esto es particularmente importante al momento de ayudarlos a controlar un ataque de ansiedad o identificar las molestias por la cuales dejan de comer o de participar en alguna actividad. As, un equipo humano con trato corts y sensible es el elemento clave para dar confianza a los familiares de que se trata de un lugar seguro y profesional. Liliana Peralta, quien tambin asesora a otros interesados para que abran su propia casa de retiro, opina que se puede hacer una magnfica empresa de un geritrico. Por ser un giro blanco, se obtienen los permisos de forma gil. En el caso de la licencia sanitaria, slo hay que establecer un contrato con un mdico que funja como responsable de la supervisin de la salud de los huspedes, haga las valoraciones clnicas y d seguimiento a su historial.

Ampla tus servicios Las actividades fsicas tambin deben ir acorde a la condicin de los residentes. El yoga, tai-chi, baile y canto son las ms adecuadas para su edad. En tanto que las terapias ocupacionales como las manualidades, clases de pintura o dibujo les ayudarn a mantener sus capacidades psicomotrices. Los alimentos estarn seleccionados de acuerdo a los lineamientos. Elaborar Los Alimentos Segn Los Mens Con Rgimen Diettico Que Se Prescriben A Los Residentes En Coordinacin Con El Departamento De Proyeccin De La Salud Y Nutriologa. B.- Preparar La Alimentacin Cumpliendo Con Las Normas De Higiene Para Los Residentes De La Casa Hogar Para Militares Retirados. C.- Elaborar La Distribucin De Horario De Personal De Cocineros, Galopines Y Meseros. En Coordinacin Con Medicina Preventiva, Cumplir Con El Programa De Manejadores De Alimentos.

E.- Llevar Un Control Estricto Del Personal Del Servicio De Alimentacion Que Result Con Exmenes Coproparasitoscpicos Positivos Y Supervisar Que Cumplan Con El Tratamiento Mdico Prescrito. F.- En Coordinacin Con El Departamento De Medicina Preventiva Y Nutriologa, Elaborar Y Cumplir Con El Programa De Manejo De Alimentos Perecederos Y No Perecederos. G.- Cumplir Con El Programa De Adiestramiento Y Capacitacin Para El Personal Asignado Al rea. H.- Informar A La Superioridad Las Necesidades De Recurso Humano Para El ptimo Funcionamiento Del Servicio. I.- En Coordinacin Con Medicina Preventiva, Supervisar El Abastecimiento Y Tratamiento De Agua Para Beber.

J.- Contribuir En El Mantenimiento Preventivo Y/O Correctivo Del Equipo A Su Cargo. K.- Supervisar La Limpieza, Fumigacion Y Presentacin De La Cocina Y Del Comedor. L.- Solicitar Oportunamente El Abastecimiento De Alimentos Perecederos As Como El Material Y Equipo Necesario Para Brindar Un Servicio Eficiente.

Cuidados que se brindaran:

Cuidados de enfermera bsicos: 1. Cuidado integral de las necesidades del paciente 2. Proporcionar alimentos y asistirlo en caso necesario. 3. Tomar signos vitales 4. Bao en regadera o en cama segn sea posible. 5. Movilizacin y cambio de posicin 6. Administracin de medicamentos y soluciones segn indicaciones mdicas. Cuidados de enfermera para el adulto mayor: 1. Motivarlos para mantener su actividad intelectual y promover actividades que contribuyan a la preservacin de la memoria. 2. Utilizar colores de contraste en las ayudas audiovisuales con lenta imprenta y de gran tamao 3. No debe oscurecerse completamente la habitacin 4. Promover mejoras estilos de vida como ejercicios, alimentacin balanceada, abandono del tabaco y el alcohol, disminucin de los niveles de estrs y uso adecuado de los medicamentos para prevenir complicaciones cardiovasculares. 5. Se recomienda el consumo de por lo menos 6 porciones de lquidos al da, siempre y cuando la persona no tenga restricciones por problemas renales o cardiovasculares. 6. Garantizar una nutricin adecuada en el anciano, y sugerir las modificaciones en los hbitos y en la dieta de acuerdo con: Los requerimientos nutricionales de cada uno Su estado de salud. Los cambios asociados con el envejecimiento en los rganos de los sentidos y en el sistema digestivo. 7. Reducir el consumo de bebidas que contengan cafena. 8. Prevenir cadas, colocando los objetos que ms utiliza en lugares que son fcilmente accesibles. 9. Evitar que transite por pisos hmedos o resbalosos. 10. Desarrollar una escucha activa para lograr la apertura del adulto mayor al tema

11. Educar a los agentes de autocuidado sobre las medidas de sostn para los incontinentes tales como: toallas higinicas, paales, entre otros dispositivos 12. Desarrollar un plan educativo para eliminar o reducir los factores de riesgo 13. Demostrar los cuidados relacionados al mtodo de ayuda a la eliminacin urinaria (paal,estuche peneal o sonda vesical) 14. Reforzar los ejercicios de Kegel 15. Ensear un reentrenamiento vesical 16. Instruir sobre el cuidado de la piel 17. Intervenir en los aspectos de la baja de autoestima. 18. Acoger al adulto mayor y sus cuidadores 19. Valorar la funcionalidad de los cuidadores 20. Valorar el deterioro cognoscitivo a travs de instrumentos talescomo: Escala MINIMENTAL de Folstein y Cuestionario de Actividades Funcionales de Pfeffer 21. Desarrollar un plan de cuidados para: establecer rutinas, mantener su independencia, ayudarle a mantener su dignidad, evitar la confrontacin, entender el aqu y el ahora, estimular la reminiscencia, tomar medidas de seguridad, estimular la salud y el ejercicio, mantener las habilidades remanentes y la comunicacin. 22. Ensear a los cuidadores a identificar signos de carencia o incomodidad en aspectos tales como: hambre y sed, eliminacin, temperatura, higiene. 23. Ayudar a los cuidadores a afrontar comportamientos difciles como: preguntas repetitivas, prdida de objetos, alucinaciones, inquietud y agitacin, irritabilidad y agresividad. Costos: La manutencin de un adulto mayor requiere de entre $10,000 y $12,000 mensuales, si estn sanos. Pero si padece alguna enfermedad o necesita cierto medicamento, su cost o de vida se eleva a unos $20,000 o $25,000. Esta cifra se duplica si vive en casa, ya que se tiene que pagar a una enfermera que lo cui de las 24 horas, lo alimente, lo asee y supervise la toma de sus medicinas o sus visitas al doctor. Para construir una casa de retiro nueva en una superficie de 150 a 250m2, el costo ascien de a unos $500,000, mientras que el desembolso para adaptar una vivienda que cumpla con la normatividad, no rebasa los $100,000. De este presupuesto, el 40% se destina para la compra de materiales, 30% para la mano de obra y un 15% al pago de los honorarios del arquitecto. Con el 15% restante se adquier e instrumental tcnico: lmparas de emergencia con sensor de movimiento para los pasillo s, detectores de humo, alarmas sonoras de emergencia, timbres e interfonos para los dorm itorios, adaptadores sanitarios en los inodoros y regaderas tipo telfono para facilitar el ase o de las personas.

Tambin se requiere una inversin de $150,000 a $200,000 para comprar los muebles de la sala, el comedor y las recmaras; los enseres domsticos y suficientes juegos de sbanas y otros blancos. Adems de las facturas por los servicios bsicos de agua, luz, gas y telfono, los gastos de operacin suponen mantener una despensa bien surtida y, en este caso, pagar la renta y nmina del personal externo y de planta. Dependiendo del servicio que se contrate, el costo promedio es de $4,500 hasta $15,000 al mes, que incluye cinco alimentos al da, servicio de lavandera y asistencia en su higiene personal, as como las actividades complementarias.

El equipo de trabajo se complementa con psiclogos, quiro terapeutas o fisioterapeutas, que brindaran terapias de rehabilitacin para quienes lo necesiten. Estos profesionales que se contrataran, cobran honorarios de $400 a $1,000 por cuatro visitas al mes. El sueldo para los cuidadores (o auxiliares de enfermera), la cocinera y el e mpleado de limpieza/recamarero oscila los $2,000, mientras que para una enfermera es de $6,000 mensuales, segn lo establece la Comisin Nacional de Salarios Mnimos.

Matriz fodas: Fortalezas. Seremos los primeros en incursionar en el mercado del servicio de enfermera especializada y personalizada. Debilidades. No podremos especificar el nmero de personas que estaran dispuestas a adquirir el servicio Oportunidades. Al ver que no hay empresas que ofrezcan un servicio similar al nuestro en el mercado podemos entrar con mucho ms fuerza y sin recurrir en costos elevados de publicidad y competencia. El ser un grupo de profesionales capacitados nos da las herramientas para ganar la credulidad de la poblacin. Amenazas. El no ser reconocidos de buena manera por la sociedad.

Capacitacin constantemente a nuestro personal para que los familiares del Adulto Mayor se sientan seguros que estn siendo atendidos por expertos. Nuestro personal es experimentado y capacitado, esto hace que no habr costo alguno en capacitacin o acreditacin.

Podramos no contar con personal disponible suficiente en el momento que la demanda real del servicio sea mayor a la proyectada.

Que el personal que laborara con nosotros no rinda al 100% en su trabajo.

Al disponer de enfermeras(os) solo en sus das de descanso (cubre) no podemos contar con el 100% de responsabilidad y puntualidad de parte de ellas.

Los precios son accesibles para todas las personas, lo cual nos ayudara a encontrar ms clientes.

Los asilos de ancianos son una de las principales opciones para el cuidado de los adultos mayores, estos constituyen la principal competencia de nuestro servicio.

Cruce: 1FO1: el no tener competencia nos ayudara a ser reconocido fcilmente por la sociedad y grupos especficos de nuestro inters. 2FA1: Ofertaremos todos los servicios claramente por los cuales nuestra empresa se convertir en lder del mercado y esto ser para beneficio propio y de la sociedad. 1DA1: El ofertar servicios de excelente calidad y que sean del conocimiento de toda la poblacin disminuiremos el no ser aceptados y desconocidos por la sociedad.

2DA2: las jornadas laborales sern nuestra prioridad para as lograr el rendimiento total y contar con el personal necesario para brindar la atencin las 24 hrs. 3DA3: el que los asilos no tengan personal de enfermera con nivel lic nos da la ventaja y demostraremos que nuestros cuidados son de la ms alta calidad basadas en los conocimientos. 1DO3: Al ofertar precios accesibles para todos, la sociedad vera nuestra empresa al alcance de sus posibilidades. 2DO2: el ser personal profesional altamente capacitado nos dar las herramientas necesarias para sobrellevar un incremento de la demanda del servicio y buscaremos la solucin a cualquier problema.

CASA DEL ADULTO MAYOR

DIRECTOR (a).

SUBDITECTOR (a).

SECRETARIA
RECEPCIONISTA

MEDICO GENERAL

PSICOLOGO

GERONTOLOGO

NUTRIOLOGO

COCINERO ENFERMERAS