Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
de
Contenido
1. 2. a. 3. 4. 4.1 Definicin de Proyecto ...................................................................................................... 4 Componentes de la Evaluacin de Proyectos ................................................................... 4 Niveles de la Evaluacin de Proyecto ................................................................................ 5 Introduccin y Marco de Desarrollo del Proyecto ............................................................ 6 Estudio de mercado .......................................................................................................... 6 Anlisis de la demanda .................................................................................................. 7
4.2 Anlisis de la Oferta ............................................................................................................ 9 4.3 Anlisis de los Precios........................................................................................................ 10 4.4 Anlisis de Comercializacin ............................................................................................. 11 5. Estudio Tcnico ............................................................................................................... 13
5.1 Localizacin de Planta ....................................................................................................... 13 5.2 Tamao optimo de Planta. ................................................................................................ 14 5.3 Localizacin ptima del Proyecto ..................................................................................... 14 5.4 Marco Legal de la empresa y factores relevantes ............................................................. 15 6. Estudio Econmico .......................................................................................................... 15
6.1 Costos de Produccin ........................................................................................................ 16 6.2 Inversin Total Inicial, Fija y Diferida ................................................................................ 18 6.3 Cronograma de inversiones .............................................................................................. 19 6.4 Depreciaciones y Amortizaciones ..................................................................................... 19 6.5 Capital de Trabajo ............................................................................................................. 20 6.6 Punto de Equilibrio ............................................................................................................ 22 6.7 Estado de Resultados Proforma ........................................................................................ 23 6.8 Costo de Capital o Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento ............................................ 24 6.9 Tabla de Pago de Financiamiento ..................................................................................... 25 6.10 Balance General .............................................................................................................. 28
7.
7.1 Valor Presente Neto (VPN) Definicin, Ventajas y Desventajas ....................................... 29 7.2 Tasa Interna de Retorno (TIR) ........................................................................................... 30 7.2.1 Uso de Flujos Constantes y Flujos Inflados para el calculo de la TIR ............................. 30 7.3 Razones Financieras .......................................................................................................... 34
1. Definicin de Proyecto
Basndose en una descripcin general, un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. Un proyecto de inversin a su vez puede definirse como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podr producir un bien o servicio, til al ser humano en la produccin general. As mismo, la evaluacin de un proyecto de inversin, tiene como misin conocer su rentabilidad econmica, financiera y social, de forma tal que garantice una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo de esta manera podemos asignar los recursos econmicos que poseemos de forma efectiva. Para decidir la inversin sobre un proyecto es necesario que este sea sometido a un anlisis multidisciplinario de diferentes especialidades. Por estas razones, la toma de decisiones acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer no en una sola persona ni en e anlisis de datos parciales, sino en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de informacin posible. A toda actividad encaminada a tomar una decisin de inversin sobre un proyecto se le llama evaluacin de proyectos.
Definicion de Objetivos
Analisis de Mercado
Analisis Socio-Economico
Analisis EconomicoFinanciero
Retroalimentacion
Resumen y Conclusiones
En lo siguiente analizaremos cada uno de los componentes de la evaluacin de proyectos de acuerdo a su orden de aparicin en el documento final que se entrega a los inversionistas o financiadores del proyecto.
5
4. Estudio de mercado
Dentro de los objetivos del estudio de mercado se encuentran los siguientes: Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor servicio que el que ofrecen los productos existentes en el mercado. Determinar la cantidad de bienes o servicios provenientes de una nueva unidad de produccin que la comunidad estara dispuesta a adquirir a determinados precios. Conocer cules son los medios que se emplean para hacer llegar los bienes y servicios a los usuarios. Conocer la magnitud del riesgo de la inversin
Para el anlisis de mercado se conocen cuatro variables fundamentales que conforman la estructura que veremos mas adelante. Estos cuatro componentes son la base de la toma de decisiones del estudio de mercado, donde deben estar presentes las siguientes caractersticas. La recopilacin de informacin debe ser sistemtica
6
El mtodo de recopilacin debe ser objetivo y no tendencioso Los datos recopilados de la investigacin deben siempre ser informacin til El objeto de la investigacin siempre debe tener como objetivo final servir como base para la toma de decisiones.
Contexto General
Analisis de Mercado
Analisis Vinculados
Analisis de la Oferta
Conclusiones
a) De acuerdo al tipo: Demanda Insatisfecha: En la que lo producido u ofrecido no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado. Demanda Satisfecha: En la que lo ofrecido al mercado es exactamente lo que este requiere.
b) De acuerdo a su necesidad: Demanda de bienes social y nacionalmente necesarios: Son los que la sociedad requiere para su desarrollo ycrecimiento , y estn relacionados con la alimentacin, el vestido, vivienda y otros rubros. Demanda de bienes no necesarios o de gusto : Se conoce como el consumo de lujo. En este caso la compra se realiza con la intencin de satisfacer un gusto no una necesidad.
c) De acuerdo a su temporalidad: Demanda continua: Es la que permanece durante largos periodos, normalmente en crecimiento, como ocurre con los alimentos, cuyo consumo ira en aumento mientras crezca la poblacin. Demanda Ciclica o estacional: Es la que en alguna forma se relaciona con los periodos del ao, por circunstancias climatolgicas o comerciales.
d) De acuerdo con su destino: Demanda de bienes finales: que son adquiridos directamente por el consumidor para su uso y aprovechamiento. Demanda de bienes intermedios o industriales: que son los que requieren algn procesamiento para ser bienes de consumo final.
Para realizar esta clasificacin de la demanda, el analista de proyectos disea primeramente una encuesta para ser aplicada a una muestra de individuos elegida de manera probabilstica, o no probabilstica. De tal forma que a travs del rellenado de una serie de preguntas se obtengan las informaciones pertinentes que hagan posible la clasificacin de la demanda del bien o servicio que estamos estudiando. En ese contexto los mtodos de recoleccin de informacin mas relevantes son:
1. Ajenas a la empresa: A travs de encuestas, muestreos, y llamadas telefnicas2. Internas a la empresa: Como es informacin del departamento de servicio al cliente, facturas de ventas, estados financieros entre otros.
Aqu tambin es necesario conocer los factores cuantitativos y cualitativos que influyen en la oferta. En esencia, se sigue el mismo procedimiento que en la investigacin de demanda. Entre los datos indispensables para el anlisis de la oferta estn: Numero de Productores Localizacin Capacidad instalada y utilizada Calidad y precio de los productos Planes de expansin Inversin Fija y nmero de trabajadores.
9
De la misma forma cuando para el producto o servicio se vinculan actividades de importaciones y exportaciones es relevante presentar las estadsticas de los mismos.
Para determinar el precio del producto o bien que estudiamos debemos identificar los factores que influyen en el mismo. Para determinar de esta forma el precio de venta se sigue una serie de consideraciones que se mencionan a continuacin. La base de todo precio de venta es el costo de produccin, administracin y ventas, mas una ganancia. Este porcentaje de ganancia adicional es el que el que conlleva una serie de consideraciones estratgicas. Debe considerarse la demanda potencial del producto y las condiciones econmicas del pas. Las condiciones econmicas de un pas influyen de manera definitiva en la fijacin del precio de venta. La reaccin de la competencia es el tercer factor importante a considerar. Si existen competidores muy fuertes en el mercado, su primera reaccin frente a un nuevo competidor probablemente sea bajar el precio del productor. Con lo cual hay que tomarlo en consideracin. El comportamiento del revendedor es otro factor muy importante en la fijacin del precio. Es importante seleccionar a aquellos intermediarios
10
del producto que estn dispuestos a sacrificar un poco sus ganancias en pocas de ventas bajas, para no afectar mucho el precio de venta del producto. La estrategia de mercadeo es una de las consideraciones ms importantes en la fijacin del precio. Las estrategias de mercadeo serian introducirse el, mercado, ganar cuotas de mercado, y permanecer en el mercado. Finalmente hay que considerar el control de precios que todo el gobierno puede imponer sobre los productos de la llamada canasta bsica. Si el producto que se pretende elaborar no est dentro de la canasta bsica, entonces nunca estar sujeto a control. Adicionalmente a las consideraciones anteriores es extremadamente relevante realizar proyecciones de los diferentes shocks externos que pueden ocasionar subidas en los precios para plantearse escenarios de actuacin de la empresa en esos casos, eso forma parte integral de este acpite del anlisis.
a) Canales para productos de consumo popular Productores-consumidores: Este canal es la va mas corta, simple y rpida. Se utiliza cuando el consumidor acude directamente a la fabrica a comprar los productos, tambin incluye las ventas por correo. Aunque por esta va en producto cuesta menos al consumidor, no todos los fabricantes practican esta modalidad ni todos los consumidores estn dispuestos a ir directamente a hacer la compra. Productores-minoristas-consumidores: Es un canal muy comn, y la fuerza se adquiere al entrar en contacto con mas minoristas que exhiban y vendan los productos. Productores-Mayoristas-Minoristas-Consumidores: El mayorista entra como auxiliar al comercializar productos mas especializados, este tipo de canal se da en las ventas de medicinas, ferreteras, madera, etc. Productores-agentes-mayoristas-minoristas-consumidores: Aunque es el canal ms indirecto, es el ms utilizado por empresas que venden sus productos a cientos de kilmetros de su sitio de origen.
b) Canales de Distribucin para productos industriales Productor-Usuario-Industrial: Es usado cuando el fabricante considera que la venta requiere atencin personal al consumidor. Productor-Distribuidor Industrial-Usuario Industrial: El distribuidor es el equivalente al mayorista. La Fuerza de ventas de ese canal reside en que el productor tenga contacto con muchos distribuidores. El canal se usa para vender productos no muy especializados, pero solo de uso industrial. Productor-Agente-Distribuidor-Usuario Industrial: Se utiliza para realizar ventas en lugares muy alejados.
12
5. Estudio Tcnico
Los objetivos del anlisis Tcnico-operativo de un proyecto son los siguientes: Verificar la posibilidad tcnica de la fabricacin del producto que se pretende. Analizar y determinar el tamao optimo, la localizacin ptima, los equipos, las instalaciones y la organizacin requeridos para realizar la produccin.
Identificacion y descripcion del proceso Determinacion de la organizacion humana y juridica qure se requiere para la correcta operacion del proyecto
Fuente: Evaluacin de Proyectos, Baca Urbina 2000.
13
La optimizacin fsica de la distribucin del equipo de produccin dentro de la planta. La capacidad individual de cada mquina que interviene en el proceso productivo y del llamado equipo clave. La optimizacin de la mano de obra.
Servicios sociales con que cuenta la comunidad, como escuelas, hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de capacitacin de empleados y otros. Factores econmicos, que se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad, como la mano de obra, las materias primas, el agua , la energa elctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los terrenos y la cercana de los mercados y las materias primas.
6. Estudio Econmico
La parte del anlisis econmico pretende determinar cul es el monto de los recursos econmicos necesarios para la realizacin del proyecto, cul ser el costo total de la operacin de la planta, as como otra serie de indicadores que servirn como base para la parte final y definitiva del proyecto que es la evaluacin econmica. En lo siguiente mostraremos la estructura general del anlisis econmico, y de donde se obtienen cada una de las informaciones relevantes para realizar este anlisis.
15
Ingresos
Estado de Resultados
Costos Financieros y Tabla de Pago de Deuda Costos Totales
Evaluacion Economica
Depreciacion y Amortizacion
Capital de Trabajo
Costo de Capital
Fuente: Evaluacin de Proyectos, Baca Urbina 2000
1. Costo de Materia Prima: No se debe tomar en cuenta solo la cantidad de producto final que se desea, sino tambin la merma propia de cada proceso productivo. Por ejemplo, si se producirn 50,000 tornillos de 2 pulgadas de cabeza redonda, y cada tornillo pesa 6.5 gramos, no se deber comprar material por esa cantidad, es decir:
16
50,000 6.5 = 325 Ya que cierta cantidad de piezas saldr defectuosa, por lo tanto, un buen clculo de la materia prima debe tomar en cuenta la merma propia de cada proceso, y para realizar este clculo correctamente es necesario revisar el balance respectivo que se ha presentado en el estudio tcnico. En el caso de los tornillos se acepta que una merma normal es del 1%, entonces la materia prima que se utilizara y se debe comprar es: 325 1.01 = 328.25 . 2. Costos de Mano de Obra: Para este clculo se consideran las determinaciones del estudio tcnico. Hay que dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta. La mano de obra directa es aquella que interviene personalmente en el proceso de produccin, especficamente se refiere a los obreros. La mano de obra indirecta se refiere a aquellos a quienes aun estando en produccin no son obreros. A todo clculo de mano de obra, ya sea directa o indirecta, se debe agregar al menos un 35% de prestaciones sociales. Esto significa que sobre el sueldo base anual hay que agregar vacaciones, das festivos, aguinaldo y otros lo cual suma en promedio un 35% adicional. 3. Envases: Existen dos tipos de envases, el envase primario que es el que est en contacto directo con el producto, y el envase secundario que es el que protege el exterior del producto. Para este clculo tambin es importante considerar un determinado porcentaje de merma y observar si el envase primario ya contiene una etiqueta impresa o es necesario pegarla, lo cual conlleva un gasto adicional. 4. Costos de Energa Elctrica: El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se debe a los motores elctricos que se utilizan en el proceso. Para su clculo se toma en cuenta la capacidad de los motores de las plantas y su consumo promedio de combustibles. 5. Costos de Agua: Es un insumo importante en algunos tipos de procesos productivos. Lo mnimo a considerar en el consumo son 150 litros por trabajador de acuerdo a los marcos legales vigentes. 6. Combustibles: Se consideran todo tipo de combustibles que se utilice en el proceso, tal como gas, diesel, gasolina etc. En general se calcula como un rubro por separado.
17
7. Mantenimiento: El clculo de este rubro es similar al de control de calidad. Los promotores del proyecto debern decidir si esta actividad se realiza dentro la empresa o si se contrata un servicio externo. Si se decide realizarla internamente existe la misma consideracin de necesidades de inversin en equipos. 8. Cargos de depreciacin y amortizacin: Para calcular el monto de los cargos se utilizan los porcentajes autorizados por la ley tributaria vigente en el pas. Los cargos de depreciacin y amortizacin, adems de reducir el monto de los impuestos, permiten la recuperacin de la inversin por el mecanismo fiscal que la propia ley tributaria ha fijado. 9. Otros costos: Aqu entran gastos vinculados a detergentes, refrigerantes, uniformes de trabajo, dispositivos de proteccin para los trabajadores, etc. Su importe es tan pequeo en relacin con los dems costos, que tal vez no vale la pena determinarlos detalladamente. 10. Costos de Administracin: Son los costos a consecuencia de las actividades de administracin de la empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no solo significan los sueldos del gerente o director general, sino que tambin incluyen los gastos generales de oficina. Esto implica que fuera de las otras dos grandes reas de una empresa, que son produccin y ventas, los gastos de todos los dems departamentos o reas que pudieran existir en una empresa se cargaran a administracin y costos generales. 11. Costos de Ventas: En este acpite entran las actividades de mercadotecnia, investigacin y desarrollo, estudios de mercador, ventas y manejo de productos. 12. Costos Financieros: Son los intereses que se deben pagar en relacin con los capitales obtenidos en el prstamo. Algunas veces estos costos se incluyen en los generales y de administracin, pero lo correcto es registrarlos por separado, ya que un capital prestado puede tener usos diversos y no hay por qu cargarlo a una area especifica.
asistencia tcnica o transferencia de tecnologa, gastos operativos, de instalacin y puesta en marcha etc. En el caso del costo del terreno, este debe incluir el precio de compra del lote, las comisiones a agentes, honorarios y gastos notariales, y aun el costo de demolicin de estructuras existentes que no se necesiten para los fines que se pretenda dar al terreno.
Tercer ao
200 X 30%= 60
inventarios , como ocurre con las interrupciones en produccin por falta de materia prima, los posibles descuentos en las compras y otros. El lote econmico, encuentra el equilibrio entre los costos que aumentan y los que disminuyen, de manera que aplicando el modelo se optimiza econmicamente el manejo de inventarios. El costo mnimo se encuentra comprando cierta cantidad de inventario, y se calcula como: = Donde: LE= Cantidad optima que ser adquirida cada vez que se compre materia prima para inventario. F= Costos Fijos de colocar y recibir una orden de compra U= Costo para mantener el inventario, expresado como la tasa de rendimiento que producira el dinero en una inversin distinta a la inversin en la compra de inventarios. P= Precio de compra unitario. Ejemplo: Suponga que los datos que se tienen son: U= 200 C=70%=0.7 P=50 F=20 Aplicando la formula tenemos = 2 20 200 = 15.1 0.7 50 2
Cada vez que se compre inventario, se debern adquirir 15.1 piezas, y adems 365/15.1=24.17 indicara la frecuencia de compra, que sera de 24 das, aproximadamente. En conclusin, la inversin en inventario inicial, si se sigue el ejemplo, seria de: 15.1 X 50=755
21
c) Cuentas por Cobrar : Este rubro se refiere a que cuando una empresa inicia sus operaciones, normalmente dara crdito en la venta de sus primeros productos. Las cuentas por cobrar calculan cual es la inversin necesaria como consecuencia de vender a crdito, lo cual depende, por supuesto de las condiciones del crdito, es decir, del periodo promedio de tiempo en que la empresa recupera el capital. La formula contable es la siguiente = = $ . . 365
Donde, p.p.r = periodo promedio de recuperacin. Pasivo Circulante: Se define como la cantidad optima a pedir prestada para financiar las actividades de la empesa a corto plazo 3-6 meses . En la practica se ha visto que un criterio apropiado para este calculo es basarse en el valor de ka tasa circulante, definida como:
= =
El valor promedio en la industria es de TC= 2.5, lo que indica que por cada 2.5 unidades monetarias invertidad en activo circulante, es conveniente deber o financiar una, sin que esto afecte significativamente la posicin econmica de la empresa.
22
PXQ=CF+CV
Pero como los costos variables siempre son un porcentaje constante de las ventas, entonces el punto de equilibrio se define matemticamente como: =
1
Punto de Equilibrio =
Flujo + = = = = + =
Concepto Ingresos Costos de Produccion Utilidad Marginal Costos de Administracion Costos de Ventas Costos Financieros Utilidad Bruta ISR(42%) RUT(10%) Utilidad Neta Depreciacion y Amortizacion Pagfo a Principal Flujo Neto de Efectivo
24
Ahora analicemos el caso cuando un capital proviene de varias fuentes. Suponga la siguiente situacin: para llevar a cabo un proyecto se requiere un capital de $200,000. Los inversionistas aportan 50%, otras empresas aportan 25%, y una institucin financiera aporta el resto. Las TMAR de cada uno son: Inversionistas: TMAR=60%inflacion+10% premio al riesgo+0.6X0.1=0.76 Otras empresas: TMAR= 60% inflacin + 12% premio al riesgo + 0.6 X 0.12= 0.792 Banco : TMAR=35% Como observamos en el caso del banco la TMAR es menor ya que solo se considera la tasa de inters que cobra el banco por los prestamos. Con estos datos se puede calcular la TMAR del capital total, la cual se obtiene con una ponderacin del porcentaje de aportacin y la TMAR exigida por cada uno, asi: Accionista Inversionista Privado Otras Empresas Institucion Financiera % de Aportacion 0.50 0.25 0.25 TMAR global Mixta
Fuente: Evaluacin de Proyectos, Baca Urbina 2000
25
prstamo y a n como el numero de periodos o aos necesarios para cubrir el prstamo la formula empleada es: = 1 + Sustituyendo valores: F= 20,000,000 (1 + 0.365)5 = $94,774,800 De esta suma, solo 20,000,000 corresponden al pago de capital o principal y $74,774,800 al pago de intereses.
2. Pago de Intereses al final de cada ao, y de intereses y todo el capital al final del quinto ao. En este caso debe hacerse una sencilla tabla de pago de deuda, donde se muestre el pago ao con ao, tanto de capital como de intereses. Ao Pago de Fin de Deuda despus Ao del pago 0 20,000,000 1 7,300,000 7,300,000 20,000,000 2 7,300,000 7,300,000 20,000,000 3 7,300,000 7,300,000 20,000,000 4 7,300,000 7,300,000 20,000,000 5 7,300,000 27,300,000 Fuente: Evaluacion De Proyectos, Baca Urbina, 2000 Inters
3. Pago de cantidades iguales al final de cada uno de los 5 aos. Para hacer este calculo primeroes necesario determinar el monto de la cantidad igual que se pagara cada ao. Para ello se empleara la siguiente formula = 1 + 1 + 1
Donde A( anualidad) es el pago igual que se hace cada fin de ao. Sustituyendo valores = 20000000 0.365 1 + 0.365 5 = $9,252,530 1 + 0.365 5 1
Con eso se construye la tabla de pago de la deuda para determinar que parte de A= $9,252,530 pagada cada ao corresponde a capital e inters. En esta tabla los intereses se obtienen multiplicando por 0.365, que es la tasa de inters cobrado, por la columna de deuda no pagada. El pago de principal o de
26
capital se obtiene restando a cada anualidad $9,252 530 el pago de inters de ese mismo ao. Se observa que la suma del pago a principal de cada uno de los aos es de $20000000, lo que significa que el resto pagado en todos los aos es atribuible solo a intereses.
Ao
Interesa
Pago de Fin de Ao
Pago a Principal
Deuda despues del pago 20,000,000.00 18,047,470.00 15,382,266.55 11,744,263.84 6,778,390.14 -27.46
0 1 2 3 4 5
4. Pago de Intereses y una parte proporcional del capital ( 20% cada ao) al final de cada uno de los cinco aos. En este caso, en la columna de pago hecho a principal aparecer cada ao la cantidad de 4,000,000 , que es 20% de la deuda total. Los intereses pagados sern sobre saldos insolutos. El mtodo de pago que elija una empresa depender de la tasa interna de rendimiento que este ganando. De hecho, para la institucin financiera los cuatro planes son equivalentes, pues si alguno le representara una desventaja lo eliminara de inmediato. No hay que olvidar que el pago de una deuda es solo una parte de la operacin total.
Ao
Interes
Pago a Capital
Pago Anual
0 1 2 3 4 5
27
28
7. Evaluacin Econmica
El estudio de la evaluacin econmica es la parte final de toda la secuencia de anlisis de la factibilidad de un proyecto. Si no han existido contratiempos, se sabr en ese punto que existe un mercado potencial atractivo, se habrn determinado un lugar optimo para la localizacin del proyecto y el tamao adecuado para este ltimo, de acuerdo con las restricciones del medio, se conocer y dominara el proceso de produccin, as como todos los costos en que se incurrir en la etapa productiva, adems, se habr calculado la inversin necesaria para llevar a cabo el proyecto. En esta parte se realiza el anlisis de la rentabilidad del proyecto a travs de diversos mtodos, algunos que toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, y otros que no lo toman en cuenta. Iniciaremos por los que toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo.
Donde VS significa valor de salvamento considerado este como el valor en libros o fiscal que tengan los activos al trmino del quinto ao de operacin. Como se observa en la formula anterior, el valor del VPN, es inversamente proporcional al valor de la i aplicada, de modo que como la i aplicada es la TMAR, si se pide un gran rendimiento a la inversin, el VPN facilmeente se vuelve negativo, y en ese caso se rechazara el proyecto. Como conclusiones generales acerca del uso del VPN como mtodo de anlisis es posible enunciar lo siguiente: Se interpreta fcilmente su resultado en trminos monetarios
29
Supone una reinversin total de todas las ganancias anuales, lo cual no sucede en la mayora de las empresas. Su valor depende exclusivamente de la i aplicada. Como esta i es la TMAR su valor lo determina el evaluador. Los criterios de evaluacin son: si VPN 0 , acepte inversin, si VPN < 0, rechcela.
Por supuesto, no solo se trata solo de escribir en otra forma la misma ecuacin. Suponga que con una TMAR previamente fijada, por ejemplo 90% , se calcula VPN y este arroja un valor positivo: 10 millones. Con ese dato se acepta el proyecto, pero ahora interesa saber cual es el valor real del rendimiento del dinero en esa inversin. Para saber eso utilizamos la ecuacin de mas arriba y se deja como incognita la i.. Se determina por medio de tanteos, hasta que la i iguale la suma de los flujos descontados, a la inversin inicial P. A este valor se le llama Tasa Interna de Rendimiento porque supone que el dinero que se gana ao con ao se reinvierte en su totalidad. Es decir, se trata de la tasa de rendimiento generada en su totalidad en el interior de la empresa, por medio de la reinversin. Con el criterio de aceptacin que se emplea en el mtodo de la TIR, si esta es mauor que la TMAR, acepte la inversin, es decir, si el rendimiento de la empresa es mayor que el mnimo fijado como aceptable, la inversin es econmicamente rentable.
Los FNE del primer ao son A= $1967 miles. Se considera una anualidad ya que permanecen constantes durante los cinco aos del periodo de anlisis. TMAR sin inflacin es del 15% Valor de Salvamento es VS=$3129 Periodo de Analisis Considerado , n=5 aos
Calculo de la TIR, con flujos constantes sin inflacin Analizaremos en primera instancia el calculo de la TIR sin inflacin con produccin constante, bajo esta consideracin, no varian a lo largo de los cinco aos los FNE, ya que se supone que cada ao se venderan 1050 toneladas y como no se considera inflacin, entonces los ingresos y costos permaneceran constantes a lo largo de los aos. La TIR se define como la i que hace que los flujos descontados sean igual a la inversin inicial. La i en este caso actua como una tasa de descuento y por tanto, los flujos de efectivo a los cuales se aplica vienen a ser flujos descontados
1 + 1 + + 1 +
Donde 1 = 2 = 3 = 4 = 5 = Aplicando los datos de la ecuacin anterior se tiene que: 5935 = 1967 1 + 5 1 3129 + 5 1 + 1 + 5
La i que satisface la ecuacin es i=27.6734469%, que equivale a la TIR del proyecto sin considerar la inflacin y con produccin constante. Calculo de la TIR con Produccin Constante y Considerando Inflacin Ahora realizaremos nuevamente el ejercicio considerando una inflacin del 20% anual constante. Los datos de los FNE con esta ponderacin son los siguientes:
31
Ao FNE
0 1967
1 2360.4
2 2832.48
Otro valor que debemos modificar es el valor de salvamento que tambin sufre las modificaciones de la inflacin = 3129 1.2
5
= $7785.9533
= 0.15 + 0.2 + 0.150.2 = 0.38 Con estos datos se calcula la TIR del proyecto, considerando inflacin y produccin constante como sigue: 5935 = 2360.4 2832.48 3398.976 4078.7712 4894.52544 + 7785.9533 + + + + 1 + 1 1 + 2 1 + 3 1 + 4 1 + 5
La i que satisface la ecuacin anterior es 53.20813628% Una manera adicional de calcular la TIR con inflacin es la siguiente: = =0 =0 + + =0 =0 =0 = 12.6734469 + 38 + 0.2 12.6734469 = 53.20813628% Las condiciones para evaluar con y sin inflacin son: 1. Para evaluar no se toma en cuenta el capital de trabajo 2. Debe considerarse revaluacin de activos al hacer los cargos de depreciacin y amortizacin. 3. En ambos mtodos debe mantenerse constante el nivel de produccin del primer ao 4. Si se esta considerando el mtodo de FNE constantes, no se debe incluir el financiamiento. Recuerde que si hay financiamiento, los FNE se alteran con el paso del tiempo. 5. El VS tambin debe sufrir el efecto de la inflacin.
32
Calculo de la TIR con Financiamiento Como hemos sealado, los FNE cambian de situacin sin financiamiento a otra con financiamiento. Al hacer la determinacin de la TIR habiendo pedido un prstamo, habr que hacer ciertas consideraciones. Primeramente, cuando se calcula la TIR y hay financiamiento, es que solo es posible utilizar el estado de resultados con flujos y costos inflados, ya que estos se encuentran definitivamente influidos por los intereses pagados , pues la tasa del prstamo depende casi directamente de la tasa inflacionaria vigente en el momento del prstamo, por lo que sera un error usar FNE constante y aplicar a estos pago a principal y costos financieros, alterados con la inflacin. La segunda consideracin importante es que para calcular la TIR, la inversin considerada no es la misma. Ahora es necesario restar a la inversin total la cantidad que ha sido obtenida en el prstamo. Aplicaremos un ejemplo, donde la inversin inicial es de $5935000 y se solicita un prstamo por $1500000, la diferencia de ambas cantidades es 4435000, es la inversin neta de los accionistas en activo fijo y diferido, y es la cantidad que se considera para el calculo de VPN y la TIR con financiamiento. Otra consideracin importante es que ahora la nueva TIR deber compararse contra una TMAR mixta. Ahora los $5935000 de la inversin total se forman de dos capitales, uno de los promotores y otro de la institucin financiera, cada parte con una ganancia distinta, por lo que debe calcularse un promedio ponderado de ambos capitales para obtener la llamada TMAR mixta, de la siguiente forma: TMAR mixta= (% de aportacin de promotores) ( tasa de ganancia solicitada) + (% de aportacin del banco)( tasa de ganancia solicitada) = 4435 1500 0.38 + 0.34 = 0.36989 5935 5935
La TMAR no solo servir como punto de comparacin contra la TIR sino que tambin es til para calcular el VPN con financiamiento. Con todos estos datos se calcula la TIR con financiamiento, tomando los FNE de la siguiente tabla: Ao FNE 0 1 1936 2 2385 3 2918 4 3555 5 4311
33
4435 =
La i que satisface la ecuacin es TIR=61.43%. De este resultado se pueden destacar varias cosas. Primero, la TIR con financiamiento es superior a la TIR sin financiamiento, lo cual indica una mayor rentabilidad en caso de solicitar financiamiento, no hay que olvidar que en ambas determinaciones se considera la inflacin. A la TIR obtenida con financiamiento se llama TIR financiera, a diferencia de la TIR sin financiamiento llamada TIR privada o TIR empresarial. Siempre es necesario calcular los dos tipos de TIR. En lo siguiente analizaremos los mtodos de evaluacin que no toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo.
34
b) Prueba de Acido: Se calcula restando los inventarios a los activos circulantes y diviendo el resto entre los pasivos circulantes. Esto se hace asi porque los inventarios son los activos menos liquidos. Asi, esta razn mide la capacidad de la empresa para pagar las obligaciones a corto plazo sin recurrir a la venta de inventarios. Se considera que 1 es un buen valor para la prueba del acido.
2. Tasas de Apalancamiento: Miden el grado en que la empresa se ha financiado por medio de la deuda. Estn Incluidas: a) Razon de la deuda total: Tambien llamada tasa de la deuda. Mide el porcentaje total de fondos provenientes de instituciones de crdito. La deuda incluye los pasivos circulantes. Un valor aceptable de esta tasa es 33% , ya que los acreedores difcilmente prestan a una empresa muy endeudada por el riesgo que corren de no recuperar su dinero. En Mexico, la tasa de deuda es alta si el gobierno, a travs de una institucin de crdito, hace el prstamo y se asocia con acciones preferentes a la empresa. Su formula es: =
b) Nmero de veces que se gana inters: Se obtiene dividiendo las ganancias antes del pago de intereses e impuestos. Mide el grado en que pueden disminuir las ganancias sin provocar un problema financiero a la empresa al grado de no cubrir los gastos anuales de inters. Un valor aceptado de esta tasa es 8.0 veces y su formula es: =
3. Tasas de Actividad. Este tipo de tasas no se deben aplicar en la evaluacin de un proyecto, ya que, como su nombre lo indica, mide la efectividad de la actividad empresarial y cuando se realiza el estudio no existe tal actividad. Un problema en el calculo de la tasa es el mtodo de evaluacin de los inventarios. El segundo problema es que las ventas estn calculadas sobre un ao completo y los inventarios estn tomados como un punto en el tiempo. Su formula es:
35
a) Periodo promedio de recoleccin. Es la longitud promedio de tiempo que la empresa debe esperar despus de hacer una venta antes de recibir el pago en efectivo. Un valor aceptado para esta tasa es de 45 dias. Su formula s: . . = = /365
b) Rotacion de Activo Total: Es la tasa que mide la actividad final de la rotacin de todos los activos de la empresa. Un valor aceptado para esta tasa es de 2.0. Su formula es: =
4. Tasas de Rentabilidad: La rentabilidad es el resultado neto de un gra numero de polticas y decisiones. En realidad, las tasas de este tipo revelan que tan efectivamente se administra la empresa. a) Tasa de margen de beneficio sobre ventas: Se calcula dividiendo el ingreso neto despus de impuestos sobre las ventas. En realidad, tanto el ingreso neto como las ventas son una corriente de flujos de efectivo a lo largo de un periodo de un ao y aqu esta implcita la suposicin de que ambas se dan en el mismo momento. Como la divisin se efectua en ese instante y no hay traslacin de flujos a otros periodos, no es necesario considerar tasas de inters. Un valor promedio aceptado en la industria es de entre 5% y 10%. Su formula es: =
Como conclusin acerca del uso de las razones financieras, se deduce que mientras no deba tomarse en cuenta una tasa de inters, es til y valido usar las razones financieras. Para medir el rendimiento sobre la inversin se sugiere no utilizar este tipo de mtodos y, en cambio recurrir a los que toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo.
36