Tipos de produo

Cada empresa adota uma maneira de relacionar os recursos, entidades e componentes necessrios para produzir o produto esperado. Desta forma, faz-se necessrio entender todos os sistemas e subsistemas de produo que impactam diretamente na performance da produo.

A utilizao de softwares intensificou-se nas indstrias. Atravs deles possvel fazer um mapeamento dos processos e assim entender a realidade que se passa na empresa. Permite ainda que seja feita uma avaliao da organizao como um todo e consequentemente um entendimento da cadeia de eventos que ocorre. A muito tempo a indstria automobilstica entendeu a importncia da integrao dos sistemas e subsistemas. Este tipo de indstria sabe perfeitamente avaliar tanto as variveis internas quanto as externas (sistemas desenvolvidos sobre o conceito just-in-time). A maior vantagem em integrar os sistemas est no controle e reao ao ambiente que a empresa passa a ter, conseguindo assim estipular prazos de entregas,

compras, metas, contratao de funcionrios com maior eficincia. O resultado final da integrao na produo o aumento do valor agregado gerado em toda cadeira produtiva. O grande desafio das empresas na integrao est em fazer com que haja comunicao entre todos os sistemas e subsistemas, que por sua vez utilizam algumas vezes diferentes plataformas e diferentes bancos de dados. Obter informaes precisas do cho-de-fbrica que podem ser geradas pelas mquinas tambm uma tarefa difcil, pois na maioria das vezes existe a dependncia do operador para realizar os apontamentos. O resultado disto tudo a proliferao das planilhas construdas no Excel com o objetivo de integrar e tratar as informaes dos diferentes sistemas. A maneira de produzir tambm exige formas diferentes de controle e monitoramento. Atualmente existem trs tipos de formas de produo: sistema de produo sob encomenda, sistema de produo em lote e sistema de produo contnua.

Sistema de produo sob encomenda.

um sistema de produo onde o processo puxado pelo cliente final. Um bom exemplo desse processo e quando a venda dessa empresa inicia sua cadeia produtiva com o site. A maior vantagem deste sistema est na diminuio de perdas e na possibilidade de fazer customizao no produto do cliente. O maior problema para o PCP (Planejamento e Controle de Produo) neste tipo de sistema surge especialmente no sequenciamento das atividades, devido a alocao de recursos mltiplos restritos disponveis, no sentido de assegurar a data de concluso do projeto. Um produto muito customizado pode solicitar demanda de vrios profissionais interagindo entre si, o que dificulta o controle de custos e prazos.

Sistema de produo em lotes

Este sistema de produo leva em considerao informaes de mercado e de tendncias. Nele, entende-se que preciso considerar perdas ocorridas em todo o processo produtivo. Exemplos de empresas que trabalham neste sentido so as editoras, pois para lanar tiragem de uma publicao, necessrio levar em conta o histrico de vendas e o prprio apelo de capa. A indstria de publicaes j leva em considerao o nmero de encalhe como algo que faz parte do sistema de produo. Este sistema possui um inconveniente: quando surge um problema em determinado produto, neste caso o lote a ser produzido, no possvel recomear o processo produtivo imediatamente, uma vez que o prximo produto estar entrando na fila e devero ser alterados os testes e a preparao de mquinas visando atender a um novo cliente. Neste caso, os produtos que foram

manufaturados devem ir para uma rea de segregao onde posteriormente ser analisado o provvel problema.

Sistema de produo contnua

No sistema de produo contnua o objetivo produzir o maior nmero de itens em menor tempo possvel. Geralmente no h grandes modificaes no produto, e o processo flui de maneira prevista e ininterrupta. Possui a caracterstica de realizar as mesmas operaes, com poucas interrupes. O processo de engarrafamento de bebidas e o processo de refinamento do petrleo so alguns exemplos

Planejamento e controle de produo x tipo de produo

O tipo de produo define o sistema de PCP a ser utilizado. Desta forma tem-se PCP por fluxo utilizado na produo contnua, PCP por projetos especiais utilizado na produo sob encomenda e PCP por ordem utilizado na produo repetitiva. O PCP deve buscar sempre o cumprimento dos prazos preestabelecidos e o aproveitamento do processo com o mnimo de desperdcio, determinando o que vai ser produzido, quanto vai ser produzido, como vai ser produzido, onde vai ser produzido, quem vai produzir e quando vai ser produzido. Assim, o estabelecimento do controle da produo atravs de informaes confiveis fundamental para o alcance das metas definidas pela organizao fazendo ainda com que o PCP busque atingir uma melhor integrao possvel entre o uso timo da mo-de-obra, dos equipamentos e do capital.

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3 EPSILON ( Automao Industrial ) Adilson T.G. da Costa Everaldo Juciano Paulo Willian N 01 N N N N

TIPOS DE PRODUO

So Paulo/ 2014