27/02/2014

Proceso creciente de interrelaciones financieras, comerciales, productivas, tecnolgicas y culturales a travs de las fronteras nacionales

PROCESO DE CAMIBIO QUE AFECTA FACTORES:

ECONOMICOS CULTURALES POLITICOS RELIGIOSOS DEMOGRAFICOS

La globalizacin industrial es un concepto muy utilizado desde principios del siglo pasado, XX, y es sinnimo de internacionalizacin de las industrias en todo el mundo.

El proceso de globalizacin est dando lugar a tres procesos importantes que estn afectando a la industria:
El proceso de globalizacin comenz con la reduccin de los impuestos y las trabas al comercio de mercancas, fundamentalmente industriales, entre los pases Para abaratar costes se utilizaron varias estrategias, pero destaca la orientada a localizar cada actividad all donde haba mano de obra capacitada para realizarla con menos costes (salarios, impuestos, seguridad social, etc.) Para poder vender en un mercado mundial, coordinar el conjunto de factoras deslocalizadas y de empresas subcontratadas, y desarrollar nuevas tecnologas que les permitan competir mejor en ese mercado, las empresas industriales necesitan disponer de enormes cantidades de capital

Se inicio en pequeos Poblados dedicados a la Agricultura y Ganadera. Las ideas de dichos Pueblos quedaron estancadas. Ideas llevaron a Distribuir Productos en balsas, carretas y barcos.

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Avances tecnolgicos Suplantar la Mano de Obra por Maquinas. Grandes Capitales Mundiales

Crecimiento Econmico-Mayores Ingresos. Grandes Avances Tecnologicos Facil Comunicacin con el Mundo Intercambio Cultural Mayor Competencia en el mbito Laboral.

Crecimiento de Poblacin, debido a la mejoras en Calidad de Vida Mayor dao al Medio Ambiente. Mayor Movimiento migratorio. Sistema Dependiente. Todo lo rigen los Sistemas hoy en da y hemos perdido capacidad de hacer las cosas.

Nuevos Avances Tecnolgicos.

Econmicas:

Econmicas:

Integracin de las economas nacionales a los mercados globales Sustitucin de la economa del volumen por economa del valor por la produccin de productos y servicios intensivos en conocimientos Inversiones cuantiosas

Economas de Escala Especializacin Homogeneizacin de gustos y preferencias de los consumidores Segmentacin de mercados internacionales Flujos financieros superiores a los flujos comerciales

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Tecnolgicas:

Polticas y Culturales:
Fin de la Bipolaridad (USA - URSS) y guerra fria Formacin de grandes mercados integrados: (NAFTA, Unin Europea, Japn) Nueva Gerencia: nuevos paradigmas Competitividad Globalizacin Cultural

Tercera Revolucin Tecnolgica e Industrial (Revolucin Tecnolgica fundamentada en la informtica, electrnica, robtica, nuevos materiales y biotecnologa)

Una Respuesta a la Supervivencia y a la exigencia del Entorno GLOBALIZACION Un plan de Accin El que no tiene un Plan no Sobrevive Velocidad de CambioFormacin de grandes mercados integrados: (NAFTA, Unin Europea, Japn)
INTERNACIONALIZACION DEL CAPITAL

1. Dnde Competir? Mercado Investigacin de Mercado

Definicin

del

1. Desarrollar la estragegia mercantil bsica

Producto de Exportacin *Segmentacin

Estrategia Mercantil Bsica 2. Internacionalizar la

Estrategia

2. Cmo competir?

Mezcla de Mercadeo
3. Globalizar la Estrategia

Posicionamiento Competitividad

Pas A

Pas B

Pas C

Pas D

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Posicin y recursos del negocio y la compaa matriz

Palancas de la Estrategia Global
-Participacin en mercado Global - Productos globales - Ubicacin global de actividades - Marketing global - Medidas competitivas globales

Impulsores de Mercado
Beneficios y Costos de la Estrategia Global

Impulsores de la Globalizacin Industrial

-De mercado -De costo -Gubernamentales - Competitivos

Impulsores de Costo

Potencial de Globalizacin de la Industria

Impulsores Gubernamentales

Capacidad de la organizacin para llevar a cabo la estrategia global

Impulsores Competitivos

La Globalizacin es una herramienta de la Sociedad actual, ya que gracias a ella hoy en da tenemos una mayor cantidad de productos y tecnologas a nuestro alcance, nuestros sistemas de comunicacin son mas avanzados y podemos Interrelacionarnos con nuevas Culturas.