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Auditora Pblica n 58 (2012), pp.

111 - 126

CONTABILIDAD

Gaizka Zubiaur Etcheverry


Teodoro A. Caraballo Esteban
Profesores
Universidad del Pas Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

El presente trabajo tiene por objeto definir los rasgos fundamentales de la ejecucin presupuestaria de
las Entidades Locales Municipales de la Comunidad
Autnoma de Euskadi, correspondiente al perodo
comprendido entre los aos 2000 y 2009. En una primera fase contextualizamos el anlisis atendiendo a
tres variables que repercuten de forma directa y significativa en el proceso presupuestario, como son Poblacin, Producto Interior Bruto y Deuda Viva. En una
segunda fase analizamos la estructura de la ejecucin
presupuestaria (visin esttica), as como la evolucin
de la misma (visin dinmica). En tercer lugar analizamos del resultado presupuestario, observando su
composicin y evolucin, con una especial atencin
a los modelos de ejecucin presupuestaria aplicados
por las capitales de las tres provincias de la Comunidad Autnoma. Finalizamos presentando un conjunto
de conclusiones que ponen de manifiesto los aspectos
bsicos de una gestin presupuestaria con suficiencia
de recursos durante un largo perodo y que a partir de
2008 se degenera de forma muy significativa determinando un escenario presupuestario preocupante cuyo
seguimiento requerir la mxima atencin.

This paper presents the fundamental features of


the budget implementation of the Local Authorities
in the Autonomous Community of Basque Country
(Euskadi) in Spain for the period 2000-2009. Firstly
the analysis is contextualised according to three variables that have a direct and significant incidence
on the budget process, such as population, GDP
and debt. In a second place we analyse the structure of budget execution and its evolution, both
from a static and dynamic point of view. Thirdly we
analyse the budget outcome, noting its composition
and evolution, with particular emphasis on budget
execution models used by the capitals of the three
provinces of the Autonomous Community. The results show the Community could be managed with
sufficient resources over the long period 2000-2007,
but since 2008 the situation became worse to a very
significant concern, determining a budget scenario
that requires close monitoring.

ENTIDADES LOCALES, PRESUPUESTO PBLICO, EJECUCIN PRESUPUESTARIA, ANLISIS


PRESUPUESTARIO, DEUDA PBLICA
LOCAL AUTHORITIES, PUBLIC BUDGET, BUDGET EXECUTION, BUDGET ANALYSIS,
PUBLIC DEBT

PALABRAS CLAVE/KEYWORDS:

RESUMEN/ABSTRACT:

Anlisis presupuestario de las entidades


locales municipales de la Comunidad
Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

111

Noviembre n 58 - 2012

1.- CONTEXTO: POBLACIN, PRODUCTO INTERIOR


BRUTO Y DEUDA VIVA

Son 251 las Entidades Locales Municipales objeto


de anlisis, 51 forman parte del Territorio Histrico de
Araba, 112 del Territorio Histrico de Bizkaia (hasta el
ao 2004, 111 EE.LL.MM) y 88 del Territorio Histrico
de Gipuzkoa. Nos centramos en el presupuesto municipal, no considerando el efecto consolidado de otros elementos que se integran en el presupuesto general como
otras entidades supramunicipales, instituciones tuteladas por las EE.LL.MM., as como sociedades pblicas
dependientes de las mismas. La consideracin, para todas, del presupuesto municipal nos permite homogeneizar la estructura de comparacin.

Durante el perodo observado, el conjunto de EE.LL.


MM. ha prestado servicios pblicos a una media anual
de 2.129.912 habitantes. Las EE.LL.MM que forman
parte del TH de Araba presentan una poblacin media
anual de 300.364 habitantes (14,10%); las del TH de Bizkaia, 1.139.184 (53,49%); y las del TH de Gipuzkoa,
690.364 habitantes (32,41%).
En valores absolutos y a lo largo del perodo considerado, el nmero de habitantes ha aumentado en los
tres territorios histricos, con un incremento medio en
el perodo del 3,58%, siendo el ritmo muy superior en
Araba (9,71%) que en Gipuzkoa (3,93%) y que en Bizkaia (1,81%).

Tabla 1

POBLACIN
Media Anual

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

287.645

290.327

293.110

295.133

297.931

300.942

303.693

307.547

311.727

315.586

9,71%

1.132.645 1.132.971 1.133.382 1.133.085 1.134.470 1.138.167 1.140.612 1.143.892 1.149.479 1.153.139

1,81%

Araba
Bizkaia
Gipuzkoa
CC.AA

679.164

680.958

683.119

684.853

686.987

689.697

692.817

697.397

702.776

Var.2009-2000

705.876

3,93%

2.099.454 2.104.255 2.109.611 2.113.071 2.119.387 2.128.806 2.137.121 2.148.835 2.163.982 2.174.600

3,58%

Elaboracin propia.

A los efectos de obtener unos resultados significativos y comparables hemos estratificado las 251 EE.
LL. MM. agrupndolas bajo un criterio de poblacin,
esto es, nmero de habitantes. As, hemos considerado

7 grupos: G1 (1-1.000); G2 (1.001-5.000); G3 (5.00110.000); G4 (10.001-20.000); G5 (20.001-50.000); G6


(50.001-100.000) ; y G7 (ms de 100.000).

Tabla 2

CONTABILIDAD

EE.LL.MM

PORCENTAJE MEDIO DE
POBLACIN POR GRUPO

POBLACIN MEDIA (2.000-2.009)

THA

THB

THG

CC.AA

THA

THB

THG

CC.AA

THA

THB

THG

CC.AA

49

93

69

211

55.030

209.116

152.738

416.884

18,30

18,35

22,12

19,57

G1(1-1.000)

29

39*

32

100

12.644

18.567

11.637

42.848

4,21

1,63

1,68

2,01

G2(1.001-5.000)

19

40

24

83

32.640

89.877

53.209

175.726

10,85

7,89

7,71

8,25

G3(5.001-10.000)

14

13

28

9.746

100.672

87.892

198.310

3,25

8,84

12,73

9,31

G4(10.001-20.000)

13

22

18.673

116.972

184.552

320.197

6,22

10,27

26,73

15,03

G5(20.001-50.000)

12

280.631

110.974

391.605

0,00

24,64

16,08

18,39

G6(50.001-100.000)

178.846

59.195

238.041

0,00

15,70

8,57

11,18

G7(ms de 100.000)

226.661

353.619

182.904

760.951

75,47

31,04

26,50

35,83

19

19

40

245.334

930.068

537.625

1.710.794

81,70

81,65

77,88

80,43

51
112
88
251
300.364 1.139.184 690.364 2.129.912
100
100
100
THB*: A partir de 2005, 112 EE.LL.MM.; Poblacin Media: (N de habitantes a 1 de enero + N de habitantes a 31 de diciembre)/2
Elaboracin propia a partir de datos del INE.

112

100

40 de las 251 EE.LL.MM de la C.A. de Euskadi prestan servicios pblicos al 80,43% (1.710.794) de la poblacin total media. Se corresponden con el subconjunto de entidades locales con poblaciones superiores a
10.000 habitantes. Esto da una idea de la concentracin
de habitantes en grandes municipios, siendo la ms alta
en Araba (81,70%), seguida de Bizkaia (81,65%) y Gipuzkoa (77,88%).
La distribucin de la poblacin por territorios histricos es sensiblemente diferente. En el caso de Araba, el
75,47% de la poblacin reside en Vitoria-Gasteiz (G7).
Implica una realidad de municipios con poca poblacin,
de forma que 42 municipios tienen una poblacin inferior a 5.000 habitantes prestando servicio al 15,06%
de la poblacin. En cambio, en Bizkaia el 71,38% de la
poblacin reside en 11 municipios mayores de 20.000
habitantes (G5-G7), que representan el 9,82% de los
municipios de la provincia. Por su parte, en Gipuzkoa,
el 48,85% de la poblacin reside en 82 municipios menores de 20.000 habitantes (G1-G4), que representan el
93,18% de los municipios de la provincia.
Otro aspecto a considerar es el Producto Interior
Bruto (PIB) y su evolucin (Tabla 3). El periodo estudiado muestra un ciclo de crecimiento econmico. En
valores absolutos el PIB de la C.A. de Euskadi aumenta

en 22.578.318.-miles de euros (54,21%). Destacaremos


tres aspectos significativos.
Por una parte, desde el ao 2000 hasta el ao 2008
se produce un crecimiento continuo, y en tasas significativas, no slo a nivel acumulado de la Comunidad
Autnoma sino tambin a nivel de cada uno de los tres
territorios. Ahora bien, en el ejercicio 2008 se observa
una tasa de crecimiento manifiestamente menor que en
los ejercicios precedentes, siendo negativa en el ejercicio
2009, lo cual pone de manifiesto el inicio de la degradacin de generacin de riqueza que todava perdura.
Por otra parte, a lo largo del perodo considerado, la
distribucin interterritorial del PIB se mantiene prcticamente de forma constante. En trminos medios,
Araba genera el 16,68% del PIB de Euskadi, Bizkaia el
50,36%, y Gipuzkoa el 32,97%.
El tercer aspecto a considerar se refiere a que en trminos per cpita la situacin es inversa. Esto es, por
trminos medio en el periodo, el TH de Araba ha generado un PIB de 30.647.- por habitante, Gipuzkoa
26.358.- mientras que Bizkaia 24.400.-. En todos y
cada uno de los ejercicios el PIB per cpita de Araba y
de Gipuzkoa, siendo mayor el de la primera, se sitan
por encima de la media del de la Comunidad mientras
que el del TH de Bizkaia por debajo.

Tabla 3
PI B
Ao

CC.AA. de Euskadi
V. Absoluto

V.Rel

T.H. Araba

Per Cpita

V. Absoluto

V.Rel

T.H. Bizkaia
Per Cpita

V. Absoluto

V.Rel

T.H. Gipuzkoa
Per Cpita

V. Absoluto

V.Rel

Per Cpita

2000

41.647.287 100,00

7,9

19.837

6.974.393 16,75

7,5

24.247

20.775.891 49,89 8,2

18.343

13.897.003 33,37

7,8

20.462

2001

43.930.667 100,00 5,5

20.877

7.279.406 16,57 4,4

25.073

21.875.510 49,80 5,3

19.308

14.775.751 33,63 6,3

21.698

2002

46.226.280 100,00 5,2

21.912

7.690.228 16,64 5,6

26.237

23.080.009 49,93 5,5

20.364 15.456.044 33,44 4,6

22.626

2003

49.241.753 100,00 6,5

23.303

8.131.467 16,51

5,7

27.552

24.759.710 50,28

7,3

21.852

16.350.576 33,20 5,8

23.875

2004

53.305.396 100,00 8,3

25.151

9.077.676 17,03 11,6

30.469

26.733.383 50,15 8,0

23.565

17.494.336 32,82

7,0

25.465

2005

57.289.143 100,00

7,5

26.911

9.670.380 16,88 6,5

32.134

28.950.988 50,53 8,3

25.437

18.667.775 32,59

6,7

27.067

2006

61.760.620 100,00

7,8

28.899 10.309.302 16,69 6,6

33.947

31.096.596 50,35

7,4

27.263

20.354.722 32,96 9,0

29.380

2007

66.427.468 100,00

7,6

30.913 10.992.824 16,55 6,6

35.744

33.538.110 50,49

7,9

29.319 21.896.534 32,96

2008

67.924.490 100,00 2,3

31.389 11.289.593 16,62

2,7

36.216

34.399.894 50,64 2,6

2009

64.225.605 100,00 -5,4

29.534 10.638.533 16,56 -5,8

33.710

25.916

30.647

Media del
Periodo

55.197.871 100,00 5,32

9.205.380 16,68 5,14

7,6

31.398

22.235.003 32,73 1,5

31.639

32.747.820 50,99 -4,8

28.399 20.839.252 32,45 -6,3

29.523

27.795.791 50,36 5,57

24.400

26.358

29.927

18.196.700 32,97 5,00

Miles de ; % Respecto a ao anterior; Per Cpita respecto a poblacin media anual


Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT. Junio de 2012.

113

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

Auditora Pblica n 58 (2012), pp. 111 - 126

CONTABILIDAD

Noviembre n 58 - 2012

Para contextualizar la realidad presupuestaria de


las EE.LL.MM de la C.A. de Euskadi, una tercera
cuestin a examinar es el volumen de deuda viva y su
evolucin (Tabla 4).
En trminos absolutos, durante el subperodo 20002007, con evidentes dientes de sierra, se observa una
tendencia decreciente del volumen de deuda viva para
el conjunto de las EE.LL.MM de la Comunidad, con
una disminucin neta de 66.941.829.- (11,67%). Al
cierre del ejercicio 2007 la deuda viva acumulada por
las EE.LL.MM de la C.A. de Euskadi alcanza un valor de 506.439.992.-. Ahora bien, en el subperodo
2008-2009, el volumen neto de deuda viva aumenta un
22,48%, alcanzando los 620.285.310.-.
Al cierre de 2009 respecto al cierre de 2000, excepto
en el estrato poblacional G7, en el que se produce una
disminucin neta del volumen de deuda viva, en el resto de los 6 estratos poblacionales el volumen de deuda viva aumenta en trminos netos. La deuda viva per
cpita anual alcanza una media de 253.-. Los estratos
poblacionales G1 (253.-), G4 (244.-), G5 (168.-) y
G7 (250.-) se sitan en la media o por debajo de sta.
Por su parte, los estratos poblacionales G2 (286.-), G3
(283.-) y G6 (365.-) superan el valor medio. Desde el
2000 hasta el 2007 la deuda viva neta per cpita decrece al pasar de 273.- a 236.-. Clara diferencia con los
dos siguientes ejercicios donde al cierre de 2008 y 2009
presenta una media per cpita anual de 253 y 285.- respectivamente.
A los efectos de contextualizar adecuadamente estos
datos, se observa que la evolucin del conjunto de la
deuda viva est condicionada por la poltica de reduccin neta de la deuda aplicada fundamentalmente por
el Ayuntamiento de Bilbao. Al inicio del 2000 Bilbao
presentaba un volumen de deuda viva por importe de
189.119.673.- (31,80% de la deuda viva total) y al cierre de 2009 sta era de 3.944.140.- (0,64% de la deuda
viva total).
Se ponen de manifiesto dos aspectos significativos.
En primer lugar, en la etapa 2000-2007, perodo de
crecimiento econmico, no se aplica de forma generalizada y contundente una poltica de reduccin neta de
114

la deuda financiera. Ajustando la deuda viva de Bilbao


respecto de la del conjunto, deuda viva de las Entidades
Locales aumenta en 78.004.848. El segundo aspecto
es que a partir de 2008 se intensifica la aplicacin de la
poltica de financiacin del presupuesto basada en el
endeudamiento para la cobertura de unas necesidades
presupuestarias no adaptadas al nuevo ciclo econmico
recesivo que se inicia. Es ms, como se pondr de manifiesto, esto no responde a la bsqueda de un equilibrio
intergeneracional sobre la base de nuevas infraestructuras municipales para la ciudadana, sino ms bien a
la necesidad de cobertura financiera de un presupuesto
debilitado por los ingresos.
2.- ANLISIS DE LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA.
ESTRUCTURA

Centrando el enfoque en la informacin presupuestaria, la Tabla 5 muestra la ejecucin de los presupuestos


de ingresos y gastos (derechos reconocidos y obligaciones reconocidas) del conjunto de EE.LL.MM de la C.A.
de Euskadi y la distribucin del ingreso y del gasto atendiendo a su naturaleza econmica. Tambin se sintetiza
la informacin correspondiente a los ingresos y gastos
presupuestarios liquidados por estratos poblacionales.
El ingreso presupuestario medio anual liquidado en
el periodo ha sido de 2.674.558.305.-, con un gasto presupuestario medio anual liquidado de 2.605.639.315.-.
En el perodo 2000-2009 se produjo un crecimiento
del 89,90% en el ingreso presupuestario liquidado. Sin
embargo, el crecimiento fue del 108,83% para el gasto
presupuestario en los 10 ejercicios. La tasa de evolucin anual muestra un crecimiento continuo en ambos
conceptos, siendo del 6,70% de media anual en el caso
de los ingresos y del 7,72% de media anual en el de los
gastos. Ese diferente ritmo de crecimiento hace que se
manifieste un gap estructural continuo y creciente que
provoca un dficit que es necesario cubrir con pasivos
financieros.
En cuanto a la distribucin del ingreso, en trminos
medios, el 95,90% de los recursos totales han sido generados en operaciones no financieras, correspondiendo
un 83,82% de los recursos totales a operaciones de corrientes y el 12,08% a operaciones de capital. Destaca

27.337.790

573.381.821

100 273 493.133.334

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT y del INE.

50.802.776

9,96 215

57.981.644 11,36 147

76.126.275 14,92 241

43.650.417

8,07 255
9,40 260

PC

9,94 274

66.453.711 12,22 170

68.238.554 12,55 214

54.034.145

54.585.508 10,04 314

2,04 264

V. R.

2004

11.104.567

V. A.

PC

67.325.300 12,62 173

67.558.429 12,66 211

58.749.860 11,01 296

60.913.256 11,42 346

2,18 271

V. R.

2005

11.654.239

V. A.

PC

70.585.284 13,31 182

77.486.085 14,62 241

63.155.520 11,91 316

60.802.847 11,47 340

2,45 296

V. R.

2006

12.964.235

V. A.

PC

60.806.128 12,01 156

80.935.407 15,98 250

62.299.535 12,30 308

61.603.593 12,16 338

2,51 285

V. R.

2007

12.695.509

V. A.

PC

59.294.270 10,85 152

93.337.939 17,08 286

60.092.552 10,99 294

66.143.741 12,10 356

2,44 296

V. R.

2008

13.352.276

V. A.

2009
PC.

2,29 311

V. R

72.575.769 11,70 186

98.208.514 15,83 300

65.544.526 10,57 318

69.227.268 11,16 367

14.211.079

V. A.

72.942.201 13,48 308 108.362.444 19,93 457 105.984.232 19,86 446 104.863.279 19,78 440 108.286.821 21,38 453 107.841.030 19,73 450 115.106.695 18,56 479

66.631.629 12,31 170

75.049.649 13,87 237

50.890.044

PC

3,22 420

V. R.

2003

17.435.868

V. A.

8,84 286

81.535.199 14,96 365

68.456.878 12,56 168

79.868.900 14,66 244

55.158.110 10,12 283

48.181.887

PC
1,89 253

V. R.

MEDIA

10.281.913

V. A.

100 234 510.219.699

100 242 541.200.906

100 256 543.665.475

100 257 533.590.187

100 251

530.173.511

100 248 506.439.992

100 236 546.589.982

100 253 620.285.310

100 285 544.866.878

100 253

2000

VR

PC

2001

VR

885

759 323.339.987 15,95

726 195.925.052 9,66

278.622.576 14,63

301.322.789 15,82

172.291.103 9,05

1.904.734.774

100

VR

PC

VR

PC

237.431.599 10,60 1.388

826

818

2004
V.R

PC

856

367.775.736 16,42

244.679.379 11,10 1.033 195.183.566 8,71

337.001.704 15,28

2005
VR

PC

77.239.287 2,91 1.796

VA

2006
VR

PC

2007
VR

PC
95.698.155 2,95 2.152

VA

320.207.208 10,49 1.790 321.341.965 9,91 1.761

97.703.568 3,20 2.234

VA

825 260.601.788 10,65 1.099 214.788.330 8,10

2008
VR

PC

537.555.295 16,57 1.383

VR

PC

VR

MEDIA
PC
77.132.271 2,86 1.800

VA

249.907.815 9,39 1.050

527.093.303 15,69 1.353 589.688.405 16,30 1.513 426.228.995 15,91 1.088

517.413.956 14,30 1.578 391.275.953 14,64 1.222

316.119.178 9,41 1.547 356.963.242 9,87 1.732 258.262.464 9,62 1.302


445.937.494 14,61 1.386 484.580.183 14,94 1.495 494.181.786 14,71 1.515
475.689.967 15,59 1.223

2009

108.454.744 3,00 2.377

VA

341.178.442 10,16 1.835 345.309.251 9,55 1.832 269.938.044 10,07 1.536

94.804.795 2,82 2.104

VA

903 269.114.525 8,82 1.129 309.424.060 9,54 1.294 315.683.554 9,40 1.316 321.386.795 8,89 1.337

938 393.112.047 16,07 1.006 409.710.715 15,46 1.052

345.487.823 14,12 1.085 388.165.928 14,65 1.213

274.140.209 10,34 1.382 290.512.923 9,52 1.453 319.366.087 9,85 1.580

255.657.413 10,45 1.472 296.548.657 11,19 1.683

66.703.173 2,73 1.587

VA

207.161.609 9,39 1.064 218.499.188 9,75 1.115 243.042.493 9,94 1.235

956 326.614.003 14,81 1.032 330.252.198 14,74 1.042

970

2003

62.222.746 2,78 1.499

VA

907 2.027.570.408

100

964 2.205.292.607

100 1.045 2.240.367.396

100 1.154 2.650.443.068

100 1.245 3.051.842.634

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT e INE.

100 1.060 2.446.204.372

100 1.428 3.243.725.972

100 1.510 3.358.367.813

100 1.552 3.617.034.008

100 1.663 2.674.558.305

100 1.256

764.798.105 37,72 1.012 815.840.557 36,99 1.077 829.002.363 37,00 1.093 881.599.635 36,04 1.159 989.849.942 37,35 1.296 1.152.676.949 37,77 1.506 1.175.760.227 36,25 1.531 1.269.306.755 37,80 1.642 1.377.817.615 38,09 1.775 1.001.812.763 37,50 1.313

301.503.578 14,87

187.262.396 9,24

2002

61.584.325 2,79 1.493

VA

9,74 1.185 212.411.030 9,63 1.257

197.549.685

884

169.557.317 8,90

761.475.479 39,98 1.011

PC

57.191.605 2,82 1.393

VA

171.745.194 9,02 1.042

49.720.316 2,61 1.221

VA

VA: Valores Absolutos; VR: Valores relativos; PC: Per Cpita respecto a poblacin media anual.

DERECHOS
RECONOCIDOS
(Liquidacin)
G1
(1-1.000)
G2
(1.001-5.000)
G3
(5.001-10.000)
G4
(10.001-20.000)
G5
(20.001-50.000)
G6
(50.001-100.000)
G7
(Ms de 100.000)
TOTAL PPTO
INGRESOS

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT e INE

DERECHOS
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
MEDIA
RECONOCIDOS
(Liquidacin)
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
VA
PC
VR
392.433.090 187 20,60 403.880.605 192 19,92 420.812.624 199 19,08 410.933.712 194 18,34 421.748.817 199 17,24 459.543.836 216 17,34 500.522.715 234 16,40 537.260.418 250 16,56 537.295.921 248 16,00 561.664.527 258 15,53 464.609.627 218 17,37
Captulo 1
82.587.681
39 4,34
85.153.133
40 4,20 102.137.522
48 4,63
93.048.234
44 4,15
95.501.236
45 3,90
92.359.971
43 3,48 115.832.641
54 3,80 121.982.316
57 3,76 114.416.136
53 3,41 90.344.343
42 2,50
99.336.321
47 3,71
Captulo 2
289.936.984 138 15,22 294.833.222 140 14,54 316.402.259 150 14,35 351.573.465 166 15,69 385.723.329 182 15,77 349.423.090 164 13,18 396.604.557 186 13,00 408.761.359 190 12,60 419.686.049 194 12,50 437.076.384 201 12,08 365.002.070 171 13,65
Captulo 3
879.534.343 419 46,18 1.003.507.438 477 49,49 979.931.782 465 44,44 1.054.655.831 499 47,08 1.141.185.989 538 46,65 1.241.249.322 583 46,83 1.456.842.810 682 47,74 1.636.883.882 762 50,46 1.711.320.563 791 50,961.484.940.969 683 41,05 1.259.005.293 591 47,07
Captulo 4
44.217.118
21 2,32
52.973.406
25 2,61 48.060.493
23 2,18
36.544.162
17 1,63
35.194.780
17 1,44
53.945.215
25 2,04
46.823.795
22 1,53
72.112.896
34 2,22 80.349.096
37 2,39
67.772.826
31 1,87
53.799.379
25 2,01
Captulo 5
Op. Corrientes
1.688.709.216 804 88,66 1.840.347.804 875 90,77 1.867.344.680 885 84,68 1.946.755.404 921 86,89 2.079.354.151 981 85,00 2.196.521.434 1.032 82,87 2.516.626.518 1.178 82,46 2.777.000.871 1.292 85,61 2.863.067.765 1.323 85,25 2.641.799.049 1.215 73,04 2.241.752.689 1053 83,82
56.850.665
27 2,98 38.390.248
18 1,89
82.425.981
39 3,74
92.357.087
44 4,12
99.079.088
47 4,05 207.313.105
97 7,82 245.617.668 115 8,05 209.491.387
97 6,46 156.555.729
72 4,66 125.149.920
58 3,46 131.323.088
62 4,91
Captulo 6
80.509.426
38 4,23 101.393.359
48 5,00 119.123.135
56 5,40 139.057.293
66 6,21 168.813.589
80 6,90 179.032.191
84 6,75 175.933.746
82 5,76 192.927.604
90 5,95 195.613.401
90 5,82 566.135.243 260 15,65 191.853.899
90 7,17
Captulo 7
Op. de Capital
137.360.091
65 7,21 139.783.607
66 6,89 201.549.116
96 9,14 231.414.380 110 10,33 267.892.677 126 10,95 386.345.296 181 14,58 421.551.414 197 13,81 402.418.991 187 12,41 352.169.130 163 10,49 691.285.163 318 19,11 323.176.987 152 12,08
Op. No Financieras 1.826.069.307 870 95,87 1.980.131.411 941 97,66 2.068.893.796 981 93,81 2.178.169.784 1.031 97,22 2.347.246.828 1.108 95,95 2.582.866.730 1.213 97,45 2.938.177.932 1.375 96,28 3.179.419.862 1.480 98,02 3.215.236.895 1.486 95,74 3.333.084.212 1.533 92,15 2.564.929.676 1.204 95,90
3.307.356
2 0,17
3.732.661
2 0,18
9.022.154
4 0,41
5.941.939
3 0,27
3.960.140
2 0,16
6.644.701
3 0,25
42.011.741
20 1,38
7.713.447
4 0,24
5.827.630
3 0,17
58.090.175
27 1,61
14.625.194
7 0,55
Captulo 8
75.358.111
36 3,96
43.706.336
21 2,16 127.376.657
60 5,78
56.255.673
27 2,51
94.997.404
45 3,88
60.931.637
29 2,30
71.652.961
34 2,35
56.592.663
26 1,74 137.303.288
63 4,09 225.859.621 104 6,24
95.003.435
45 3,55
Captulo 9
Op. Financieras
78.665.467
37 4,13
47.438.997
23 2,34 136.398.811
65 6,19
62.197.612
29 2,78
98.957.544
47 4,05
67.576.338
32 2,55 113.664.702
53 3,72
64.306.110
30 1,98 143.130.918
66 4,26 283.949.796 131 7,85 109.628.630
51 4,10
TOTAL PPTO
1.904.734.774 907 100 2.027.570.408 964 100 2.205.292.607 1.045 100 2.240.367.396 1.060 100 2.446.204.372 1.154 100 2.650.443.068 1.245 100 3.051.842.634 1.428 100 3.243.725.972 1.510 100 3.358.367.813 1.552 100 3.617.034.008 1.663 100 2.674.558.305 1.256 100
INGRESOS
Cap. 1 Impuestos Directos; Cap. 2 Impuestos Indirectos; Cap. 3 Tasas y otros ingresos; Cap. 4 Transferencias corrientes; Cap. 5 Ingresos patrimoniales; OC Operaciones Corrientes; Cap. 6 Enajenacin de inversiones reales; Cap. 7 Transferencias de capital; OCap. Operaciones de capital; ONF Operaciones no financieras; Cap. 8 Activos
financieros; Cap. 9 Pasivos financieros; OF Operaciones financieras
VA: Valores Absolutos; VR: Valores relativos; PC: Per Cpita respecto a poblacin media anual.

Tabla 5a

7,22 218

52.553.055 10,30 270

36.816.438

PC

1,29 160

V. R.

2002

6.602.776

V. A.

284.899.541 49,69 378 243.716.216 49,42 323 229.336.735 44,95 303 214.601.098 39,65 283 180.886.546 33,27 238 161.404.871 30,25 211 140.316.261 26,47 183 119.812.999 23,66 156 146.528.174 26,81 190 185.411.459 29,89 239 201.383.991 36,96 250

9,81 204

48.367.676

47.416.273

8,27 200

63.139.901 12,80 200

9,17 234

5,54 164

60.444.219 12,26 153

45.215.380

77.375.044 13,49 195

8,72 261

PC

1,00 120

V. R.

2001

4.912.152

V. A.

82.452.172 14,38 262

4,68 163

26.849.237

50.014.021

PC

0,76 107

V. R.

2.000

4.375.533

V. A.

VA: Valor Absoluto; VR: Valor Relativo; PC: Per Cpita respecto a poblacin media anual.

(Liquidacin)
G1
(1-1.000)
G2
(1.001-5.000)
G3
(5.001-10.000)
G4
(10.001-20.000)
G5
(20.001-50.000)
G6
(50.001-100.000)
G7
(Ms de 100.000)
TOTAL
DEUDA VIVA

DEUDA VIVA

Tabla 4

115

209.578.369

179 21,04

375.021.748

Op. de Capital

67

139.792.557

Captulo 9

7,84

0,86

94.413.496

21.639.226

VR

2002

561.535.417

VA

267.724.867

18.973.212

62.580.161

45 4,93

10 1,13

87.937.689

13.203.234

855 93,94 2.011.814.077

226 24,79 568.545.922

31 3,42

195 21,37 505.965.761

630 69,15 1.443.268.155

111 12,21

13 1,45

256 28,17 595.034.659

249 27,33

PC

VR

2003

14.730.887

657.520.275

605.207.110

VA

70.774.158

VR

VA

2004

312.618.733

12.316.168

705.551.542

53.991.896

310 27,95 629.182.444

33 3,02

276 24,93 575.190.548

743 67,04 1.660.333.234

139 12,51

7 0,63

311 28,07

286 25,84 629.846.791

PC

VR

2005

13.592.424

754.389.670

675.471.357

VA

52.392.026

622.757.510

297 26,21 675.149.536

25 2,25

271 23,96

783 69,16 1.794.303.962

148 13,02 350.850.511

6 0,51

333 29,39

297 26,23

PC

VR

VA

2006

16.185.051

317 26,18

25 2,03

293 24,15
773.349.938

65.891.936

707.458.002

843 69,58 1.954.021.529

165 13,61 380.056.246

6 0,53

354 29,25 836.089.838

317 26,19 721.690.394

PC

VR

VA

2007

411.741.103

21.499.734

362 27,19

31 2,32
853.447.773

96.893.649

331 24,88 756.554.124

914 68,71 2.136.582.004

178 13,36

8 0,57

391 29,40 936.900.046

338 25,38 766.441.121

PC

VR

2008
827.850.218

VA

24.601.886

VR

2009
871.510.985

VA

216 14,39

11 0,76

503.303.740

15.114.956

460 30,66 1.022.997.662

383 25,52

PC

VR

VA

19.185.445

757.180.645
231 13,52 342.955.044

7 0,41

470 27,48

84.643.804

751.979.183

397 27,41 836.622.987

45 3,11

352 24,30

96.844.045
387 25,79 1.217.591.725

39 2,61

347 23,18 1.120.747.680

560 32,71

45 2,60

515 30,11

705.853.373

68.285.867

637.567.505

VR

0,74

331 27,09

32 2,62

299 24,47

839 68,55

161 13,16

355 29,06

313 25,60

PC

MEDIA
401 23,41 666.955.823

PC

994 68,63 2.313.772.949 1.069 71,33 2.412.927.343 1.110 64,82 1.786.276.956

192 13,23 466.726.664

10 0,69

436 30,09 994.594.181

357 24,62

PC

42 4,16

6 0,62
91.796.237

25.386.914
43 3,92

12 1,08
91.592.275

19.750.250
43 3,81

9 0,82
72.545.678

36.791.160
34 2,81

17 1,43
76.520.735

40.008.055
36 2,69

19 1,41
79.724.574

43.511.177

37 2,56

20 1,40

66.441.325

26.834.223

31 2,05

12 0,83

79.176.337

12.779.712

36 2,13

6 0,34

87.994.090

25.514.896

41 3,38

12 0,98

954 95,21 2.225.279.028 1.053 95,00 2.289.515.678 1.080 95,362.469.453.498 1.160 95,76 2.727.371.467 1.276 95,90 2.990.029.777 1.391 96,04 3.150.395.936 1.456 97,12 3.630.519.068 1.670 97,53 2.492.130.329 1.170 95,64

270 26,91 654.810.293

30 2,96

240 23,95 584.036.135

684 68,31 1.570.468.735

127 12,67 293.010.463

9 0,90

282 28,16

266 26,58

PC

OBLIGACIONES
2.000
2001
2002
2003
2004
RECONOCIDAS
(Liquidacin)
VA
VR
PC
VA
VR
PC
VA
VR
PC
VA
VR
PC
VA
VR
PC
G1
47.403.673 2,66 1.164
55.235.655 2,88 1.346
60.031.562 2,84 1.455
62.850.947 2,68 1.514
65.638.086 2,73 1.562
(1-1.000)
G2
159.118.724 8,93 966 179.273.329 9,36 1.075 207.309.631 9,81 1.227 242.743.540 10,36 1.419 248.550.912 10,35 1.431
(1.001-5.000)
G3
146.964.594 8,24 767 180.293.338 9,41 934 197.340.662 9,34 1.014 226.989.343 9,69 1.159 240.138.985 10,00 1.220
(5.001-10.000)
G4
251.957.881 14,14 800 280.301.266 14,63 889 314.719.985 14,89 995 337.551.111 14,41 1.065 341.382.630 14,22 1.072
(10.001-20.000)
G5
260.979.434 14,64 657 302.188.367 15,78 764 322.333.042 15,26 818 362.487.029 15,47 924 371.697.246 15,48 951
(20.001-50.000)
G6
162.576.023 9,12 685 178.656.313 9,33 754 208.424.787 9,86 880 228.517.321 9,76 966 233.970.773 9,75 987
(50.001-100.000)
G7
753.495.420 42,27 1.001 739.571.028 38,61 979 802.795.331 37,99 1.059 881.322.888 37,62 1.162 899.479.571 37,46 1.183
(Ms de 100.000)
TOTAL PPTO
1.782.495.749 100 849 1.915.519.296 100 910 2.112.955.000 100 1.002 2.342.462.179 100 1.109 2.400.858.203 100 1.133
GASTOS
VA: Valores Absolutos; VR: Valores relativos; PC: Per Cpita respecto a poblacin media anual
Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT e INE

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT e INE


2007
VR

PC

2008
VR

PC

2009
VR

PC

VR

MEDIA
PC
75.149.245 2,87 1.754

VA

355.967.705 9,56 1.727

2.578.790.336

100 1.211 2.843.900.257

100 1.331 3.113.265.528

100 1.449 3.243.671.484

100 1.499 3.722.475.117

100 1.223

995.533.378 38,31 1.304

407.203.796 15,58 1.040

100 1.712 2.605.639.315

954.219.035 37,00 1.249 1.055.153.311 37,10 1.379 1.174.467.724 37,72 1.5291.250.639.846 38,56 1.618 1.444.189.626 38,80 1.860

288.719.976 8,90 1.204

337.976.528 9,08 1.406 240.410.148 9,27 1.010

279.139.801 8,97 1.168

585.773.843 15,74 1.503


971 255.221.239 8,97 1.071

410.210.633 15,91 1.053 456.251.058 16,04 1.173 498.388.869 16,01 1.282 501.728.438 15,47 1.288

378.423.524 14,53 1.182

247.557.722 9,46 1.248

359.767.489 9,66 1.909 261.361.503 9,99 1.487

108.779.619 2,92 2.384

VA

468.473.002 14,44 1.436 530.020.307 14,24 1.617

329.997.986 10,17 1.775

95.469.852 2,94 2.119

VA

230.898.718 8,95

314.481.617 10,10 1.723

92.010.092 2,96 2.069

VA

424.933.778 14,94 1.320 456.086.626 14,65 1.408

PC

378.808.652 14,69 1.184

VR

267.001.549 9,39 1.335 298.690.799 9,59 1.478 308.642.384 9,52 1.510

2006

296.779.225 10,44 1.659

VA

253.547.862 9,83 1.279

PC

275.592.572 10,69 1.564

VR

88.560.097 3,11 2.025

2005
75.512.864 2,93 1.756

VA

Op. Financieras
155.037.562
74 8,70 116.052.722
55 6,06 101.140.923
48 4,79 117.183.151
55 5,00 111.342.525
53 4,64 109.336.838
51 4,24 116.528.790
55 4,10 123.235.751
57 3,96
93.275.548
43 2,88
91.956.049
42 2,47 113.508.986
53 4,36
TOTAL PPTO
1.782.495.749 849 100 1.915.519.296 910 100 2.112.955.000 1.002 100 2.342.462.179 1.109 100 2.400.858.203 1.133 100 2.578.790.336 1.211 100 2.843.900.257 1.331 100 3.113.265.528 1.449 100 3.243.671.484 1.499 100 3.722.475.117 1.712 100 2.605.639.315 1.223 100
GASTOS
Cap.1 Gasto de personal; Cap.2 Gastos en bienes corrientes y servicios; Cap.3 Gastos financieros; Cap.4 Transferencias corrientes; Op. Corrientes: Operaciones Corrientes; Cap.6 Inversiones reales; Cap.7 Transferencias de capital; Op. de Capital: Operaciones de Capital; Op. No Financieras: Operaciones No Financieras; Cap.8 Activos
financieros; Cap.9 Pasivos financieros; Op. Financieras: Operaciones Financieras
VA: Valores Absolutos; VR: Valores relativos; PC: Per Cpita respecto a poblacin media anual

775 91,30 1.799.466.574

15.245.005

Captulo 8

Op. No Financieras 1.627.458.187

474.811.360

65.491.880

16

33.355.118

Captulo 7

1,87

597 70,26 1.324.655.214

163 19,17 409.319.480

341.666.630

Op. Corrientes

1.252.436.439

233.939.741

Captulo 6

100 11,76

27.690.758

Captulo 4

1,52

27.149.374

13

252 29,69 539.566.154

529.162.422

Captulo 3

2001

Captulo 2

VA

232 27,30 523.458.561

VR

486.546.274

PC

2.000

Captulo 1

VA

CONTABILIDAD

OBLIGACIONES
RECONOCIDAS
(Liquidacin)

Tabla 5b

116

Auditora Pblica n 58 (2012), pp. 111 - 126

en 2009) que se compensan con el incremento de los ingresos por operaciones de capital (de un 10,49% en 2008
pasa a un 19,11% en 2009). La disminucin en el ingreso
por operaciones corrientes se genera en la contraccin
en un 13,29% de las transferencias corrientes respecto a
2008. Adems, si bien los ingresos fiscales aumentan en
valores absolutos 17.687.148.-, en trminos relativos el
peso especfico de los mismos respecto a los ingresos
totales disminuye del 31,91% a un 30,11%. En cuanto a
los ingresos por operaciones de capital, las transferencias de capital respecto a 2008 se ven incrementadas en
un 189,41%, alcanzando un peso especfico del 15,65%
del total de los ingresos presupuestarios de 2009 (5,82%
en 2008). Este incremento es consecuencia de los recursos provenientes del Plan Espaol para el Estmulo de la
Economa y el Empleo del Gobierno de Espaa, conocido como Plan E. Por su parte, los ingresos generados
por operaciones de desinversin en bienes reales disminuyen un 20,06%, alcanzado un valor relativo del 3,46%
del ingreso total (4,66% en 2008). Entre los ingresos
por operaciones financieras, los originados en pasivos
financieros alcanzan un peso especfico del 6,24% del
total del ingreso presupuestarios con un incremento del
142,62% en 2008 respecto a 2007 y del 64,50% en 2009
respecto a 2008.
La estructura del gasto presupuestario liquidado en
el periodo muestra una evolucin sin cambios, rgida,
hasta 2008. A pesar que en 2009 el resultado por operaciones no financieras se sita en los mismos trminos
porcentuales que en 2008, la distribucin del gasto no
financiero se ve afectada de forma significativa por la
prdida del valor relativo de los gastos por operaciones
corrientes, que de un 71,33% en 2008 pasan a un 64,82%
en 2009, y el incremento del peso especfico de los gastos de capital que de un 25,79% pasan a un 32,71%. Respecto al cambio de estructura del gasto presupuestario
liquidado total destacamos tres aspectos. Por una parte,
si bien en valores absolutos el gasto por operaciones corrientes se incrementa ligeramente, en trminos relativos se produce una disminucin del peso especfico en
todos sus componentes. Por otra parte, se mantiene un
importante y constante esfuerzo inversor en formacin

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

que el 47,07% de los ingresos presupuestarios liquidados han tenido su origen en transferencias corrientes, el
34,73% ha procedido de la presin fiscal, el 7,17% han
sido obtenidos a travs de transferencias de capital y el
4,91% a partir de la enajenacin de inversiones reales.
Por operaciones financieras han dispuesto de 4,10% de
los ingresos presupuestarios totales, correspondiendo a
operaciones ligadas a pasivos financieros un 3,55% de
los derechos reconocidos netos totales.
Respecto a los gastos presupuestarios liquidados en
el periodo 2000-2009, en trminos medios, el 95,64% ha
sido utilizado para financiar operaciones no financieras,
correspondiendo el 68,55% a operaciones corrientes y el
27,09% a operaciones de capital. El 25,60% de las obligaciones reconocidas totales han sido destinados a financiar el gasto de personal, el 29,06% a cubrir el gasto en
bienes y servicios corrientes, el 13,16% a facilitar transferencias corrientes y el 0,74% a sufragar el coste de la
deuda financiera. En cuanto a operaciones de capital, el
24,47% de las obligaciones reconocidas totales han sido
destinados a financiar el esfuerzo inversor directo en la
formacin de capital y el 2,60% han sido aportadas en
forma de transferencias de capital. Por su parte, si bien
un 4,36% del gasto total ha sido destinado a operaciones
financieras, el 3,38% ha sido destinado a la amortizacin
de la deuda financiera.
Atendiendo a la evolucin de la estructura del ingreso presupuestario podemos diferenciar dos subperodos. El primero cubre el perodo 2000-2008, caracterizado por una estructura constante, muy aproximada a la
media, con ligeras oscilaciones si bien el 2008 comienza
a mostrar seales de debilidad con un estancamiento
de los ingresos fiscales y una reduccin 52.935.658.-
(25,27%) en los recursos provenientes de la enajenacin de inversiones reales, lo cual es compensado con
un incremento neto del endeudamiento. A partir de
2009 la estructura del ingreso cambia significativamente. En trminos relativos el ingreso por operaciones no
financieras pierde el 3,59% de su valor, suponiendo un
92,15% del total del ingreso presupuestario. En trminos
relativos destaca la reduccin de los ingresos por operaciones corrientes (de 85,25% en 2008 pasa a un 73,04%

117

Noviembre n 58 - 2012

de capital que se aade al incremento de la capacidad de


gasto que agregan los recursos provenientes del citado
Plan E. Y por ltimo, el esfuerzo por la amortizacin
de la deuda financiera es decreciente.

La Tabla 6 sintetiza y compara para el perodo 20002009 el ingreso presupuestario medio anual por habitante con el gasto presupuestario medio anual por habitante.

Tabla 6
INGRESO PRESUPUESTARIO PER CPITA
2000

2003

2008

GASTO PRESUPUESTARIO PER CPITA


2009 MEDIA MEDIA 2009

2008

2003

2000

Cap.1 Impuestos Directos

187

194

248

258

218

313

401

383

286

Cap.2 Impuestos Indirectos

39

44

53

42

47

355

470

460

311

Cap.3 Tasas y otros Ingresos

138

166

194

201

171

11

Cap.4 Transferencias Corrientes

419

499

791

683

591

161

231

216

139

100 Cap.4 Transferencias Corrientes

17

37

31

25
839 1.110 1.069

743

597 Operaciones Corrientes


163 Cap.6 Inversiones Reales

Cap.5 Ingresos Patrimoniales

21

Operaciones Corriente
Cap.6 Enajenacin de Inversiones
Reales
Cap.7 Transferencias de Capital

804

Operaciones de Capital
Operaciones No Financieras

921 1.323 1.215 1.053

27

44

72

58

62

299

515

347

276

38

66

90

260

90

32

45

39

33

65

110

163

318

152

331

560

387

310

870 1.031 1.486 1.533 1.205

1.170

1.670 1.456 1.053

232 Cap.1 Gastos de Personal


Cap.2 Gastos en Bienes y
252
Servicios
13 Cap.3 Gastos Financieros

16 Cap.7 Transferencias de Capital


179 Operaciones de Capital
775 Operaciones No Financieras

Cap.8 Activos Financieros

27

12

12

12

7 Cap.8 Activos Financieros

Cap.9 Pasivos Financieros

36

27

63

104

45

41

36

31

43

67 Cap.9 Pasivos Financieros

Operaciones Financieras

37

29

66

131

51

53

42

43

55

74 Operaciones Financieras

TOTAL PPTO. INGRESOS

907 1.060 1.552 1.663 1.256 1.223

1.712 1.499 1.109

849 TOTAL PPTO. GASTOS

CONTABILIDAD

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT y del INE

En trminos medios, el conjunto de EE.LL.MM. a lo largo del perodo han dispuesto de 1.256.- de ingreso per cpita para hacer frente a un gasto presupuestario per cpita
de 1.223.-, con un ingreso por operaciones no financieras
de 1.205.- y un gasto por operaciones no financieras de
1.170.-. Mientras que en el perodo el ingreso presupuestario por habitante ha aumentado en 756.- el gasto presupuestario ha aumentado en 863.-. De nuevo vemos la
distorsin de la evolucin de ambos elementos.
En 2009 se constata un cambio de situacin respecto a lo que ha venido siendo el escenario ordinario
del perodo al generarse un ingreso medio de 1.663.-
por habitante frente a un gasto medio por habitante de
1.712.-. El ingreso corriente por habitante disminuye
108.-, alcanzando los 1.215.-, mientras que el gasto
corriente por habitante aumenta 41.-, hasta situarse
en los 1.110.-. Por operaciones de capital mientras que
el ingreso aumenta en 155.-, obteniendo 318.- por
habitante, el gasto por operaciones de capital aumenta en 173.-, alcanzando los 560.- por habitante. Para
118

cubrir parcialmente el dficit de 117.- por operaciones


no financieras, por operaciones financieras la deuda financiera por habitante aumenta en 65.-, situndose en
131.- por habitante, mientras que el proceso de amortizacin de la deuda financiera se estanca en 42 por habitante (43 en 2008).
La Tabla 7 muestra el ingreso y el gasto presupuestario medio atendiendo a los estratos poblacionales
preestablecidos, as como el porcentaje de presupuesto
de ingreso y gasto gestionado por cada estrato poblacional. El estrato G7 en el que se integran las tres capitales de los tres Territorios Histricos, gestionan, por
trmino medio, algo ms de un tercio de los presupuestos liquidados. Ahora bien, el aspecto ms destacable es
la correlacin inversa que se produce entre el ingreso y
el gasto y el tamao del estrato poblacional. El estrato
poblacional que recoge las entidades locales con menor
poblacin presenta un mayor valor medio de ingreso y
de gasto presupuestario, y esta evolucin en los valores
medios de ingreso y gasto es decreciente en la medida

Auditora Pblica n 58 (2012), pp. 111 - 126

Tabla 7
GASTO PRESUPUESTARIO POR ESTRATO POBLACIONAL
Y PER CPITA

2000 2003 2008 2009 MEDIA MEDIA

% media

2009 2008 2003 2000

% media

G1 (1-1.000)

1.221 1.499 2.104 2.377

1.800

1.754 2.384 2.119 1.514 1.164 G1 (1-1.000)

2,87

10,07

G2 (1.001-5.000)

1.042 1.388 1.835 1.832

1.536

1.487 1.909 1.775 1.419

9,99

9,62

2,86

966 G2 (1.001-5.000)

G3 (5.001-10.000)

884 1.115 1.547 1.732

1.302

1.248 1.727 1.510 1.159

767 G3 (5.001-10.000)

9,46

14,64

G4 (10.001-20.000)

885 1.042 1.515 1.578

1.222

1.182 1.617 1.436 1.065

800 G4 (10.001-20.000)

14,53

15,91

15,58

G5 (20.001-50.000)

759

938 1.353 1.513

1.088

1.040 1.503 1.288

924

657 G5 (20.001-50.000)

9,29

G6 (50.001-100.000)

726

825 1.316 1.337

1.050

1.010 1.406 1.204

966

685 G6 (50.001-100.000)

9,27

37,50

G7 (Ms de 100.000)

1.011 1.093 1.642 1.775

1.313

1.304 1.860 1.618 1.162 1.001 G7 (Ms de 100.000)

38,31

907 1.060 1.552 1.663

1.256

1.223 1.712 1.499 1.109

100

TOTAL PPTO INGRESOS

849 TOTAL PPTO GASTOS

100

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT y del INE

que el estrato poblacional recoge entidades con mayor


poblacin. Este es un aspecto que tambin se produce a
nivel de operaciones corrientes como a nivel de operaciones no financieras, tanto en ingresos como en gastos
(Tabla 8). Desde la perspectiva de los ingresos, con una
presin fiscal no muy diversa entre los diferentes estra-

tos, las entidades con menor nmero de habitantes reciben mayor ayuda per cpita va transferencias, siendo
las transferencias de capital las principales generadoras
de la distancia entre los diferentes estratos. En el mbito
del gasto, destaca el mayor esfuerzo por habitante de las
entidades con menor poblacin en inversiones reales.

Tabla 8
DERECHOS RECONOCIDOS
(Liquidacin Media Periodo)

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 3 Cap. 4 Cap. 5 Cap. 6 Cap. 7 Cap. 8 Cap. 9 MEDIA
P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

P.F
P.C

Op.
Co
P.C

Op.
Cap
P.C

Op.
Op. F
No F
P.C
P.C

G1 (0-1.000)

192

88

147

696

66

95

453

62

1.800

427 1.189

548 1.737

63

G2 (1.001-5.000)

213

95

177

566

35

128

248

67

1.536

485 1.086

376 1.462

73

G3 (5.001-10.000)

208

69

178

551

27

92

122

50

1.302

455 1.033

214 1.247

56

G4 (10.001-20.000)

210

46

177

562

24

68

86

44

1.222

433 1.019

154 1.173

49

G5 (20.001-50.000)

194

34

140

548

19

49

73

30

1.088

368

935

122 1.057

32

G6 (50.001-100.000)

211

43

116

524

13

24

43

74

1.050

370

907

G7 (Ms de 100.000)

242

36

201

657

28

52

50

12

36

1.313

TOTAL PPTO INGRESOS

218

47

171

591

25

62

90

45

1.256

OBLIGACIONES RECONOCIDAS Cap. 1 Cap. 2 Cap. 3 Cap. 4


(Liquidacin Media Periodo)

P.C

P.C

P.C

P.C

Cap. 6 Cap. 7 Cap. 8 Cap. 9 MEDIA


P.C

P.C

P.C

P.C

P.C

974

76

479 1.164

102 1.266

48

436 1.052

152 1.204

52

Op.
Co
P.C

67

Op.
Cap
P.C

Op.
No F
P.C

Op. F
P.C

G1 (1-1.000)

312

388

161

807

36

35

G2 (1.001-5.000)

280

422

10

130

566

32

G3 (5.001-10.000)

280

355

10

142

400

18

G4 (10.001-20.000)

303

331

141

316

27

18

G5 (20.001-50.000)

299

297

138

247

14

G6 (50.001-100.000)

268

290

10

169

171

36

20

47

1.010

737

207

944

67

G7 (Ms de 100.000)

355

399

10

191

244

46

13

47

1.304

955

290 1.245

60

TOTAL PPTO GASTOS

313

355

161

299

32

12

41

1.223

838

331 1.169

53

1.754

870

843 1.713

41

38

1.487

842

598 1.440

47

38

1.248

787

418 1.205

44

37

1.182

783

343 1.126

55

33

1.040

740

261 1.001

38

Cap.: Captulo; P.F.: Presin Fiscal (Captulos 1 a 3 del Ppto de Ingresos); Op. Co.: Operaciones Corrientes; Op. Cap.: Operaciones de Capital; Op. No
F.: Operaciones No Financieras; Op. F.: Operaciones Financieras; PC: Per Cpita respecto a poblacin media anual.
Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT y del INE.

119

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

INGRESO PRESUPUESTARIO POR ESTRATO POBLACIONAL


Y PER CPITA

Noviembre n 58 - 2012

3.- ANLISIS DE LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA.


RESULTADO PRESUPUESTARIO
3.1.- Conjunto de las Entidades Locales Municipales
de la C.A. de Euskadi

Analizamos el resultado presupuestario de las EE.LL.


MM. de la C.A. de Euskadi desde una doble perspectiva.
Por una parte consideramos las variables intermedias
que conforman el resultado presupuestario, observando
la evolucin de las mismas, y por otra parte, procedemos a su anlisis atendiendo a los estratos poblacionales
determinados (Tabla 9).
Desde una perspectiva agregada, en todos y cada uno
de los ejercicios analizados, el conjunto de EE.LL.MM.
presenta una posicin financiera positiva, mostrando
un supervit por operaciones corrientes. En trminos
medios el supervit por operaciones corrientes alcanza un importe de 455.475.734.-. Desde el 2000 hasta
el 2007, con dientes de sierra, presenta una tendencia
al alza en el valor de ese supervit, con un incremento
bruto de 204.146.090.- (46,79%). En 2008, respecto a
2007, se produce una disminucin en dicho supervit
de 91.124.051.- (14,23%), y de 320.423.110.- (58,33%)
en 2009 respecto a 2008. En 2008, mientras el ingreso
por operaciones corrientes se incrementa por un importe de 86.066.894 (3,10%), el gasto por operaciones corrientes incrementa en 177.190.945.- (8,29%). Destaca
que todos los componentes del gasto por operaciones
corrientes aumentan y que el ingreso con origen fiscal se
estanca con un muy ligero incremento (0,32%). En 2009
el ingreso por operaciones corrientes disminuye en
221.268.716.- (7,73%) aumentando el gasto por operaciones corrientes en 99.154.394.- (4,28%). Mientras
los ingresos fiscales presentan un incremento del 1,65%,
los ingresos por transferencias corrientes observan una
CONTABILIDAD

reduccin significativa de 226.379.594.- (15,24%) y


los ingresos patrimoniales tambin disminuyen. Por su
parte, todos los componentes del gasto por operaciones
corrientes aumentan, excepto los gastos financieros que
representan un importe residual respecto al gasto total.
Las operaciones de capital presentan una posicin
de dficit presupuestario. Muestra el esfuerzo neto en
120

la formacin de capital. En trminos medios el dficit


presupuestario alcanza un importe de 382.676.386., con un gasto medio en operaciones de capital de
705.853.373.- y un ingreso medio de 323.176.987.-.
Los recursos medios obtenidos por operaciones de capital, de los cuales el 40,64% proceden de desinversiones y el 59,36% de transferencias de capital, financian
el 45,78% del gasto en capital. Desde el 2000 hasta el
2006 se observa una evolucin errtica en el dficit por
operaciones de capital, con dientes de sierra significativos. A partir de 2007 la tendencia al alza en el dficit
es significativa, situndose en valores medios muy por
encima del valor medio. Indica una poltica de mantenimiento intensivo del esfuerzo en formacin de capital
en ejercicios con menores recursos disponibles a pesar
de los efectos en este sentido del Plan E.
Salvo en los ejercicios 2003 y 2009, en todos y cada
uno de los ejercicios, el supervit por operaciones corrientes cubre el dficit por operaciones de capital, de lo
que resulta un supervit por operaciones no financieras.
Muestra, en estos ejercicios, una posicin de equilibrio
financiero. En trminos medios, a lo largo del perodo,
el supervit por operaciones no financieras alcanza un
valor de 72.799.345.-. Subrayar que, en 2008 respecto
a 2007, el supervit por operaciones no financieras disminuye en 124.549.126.- situndose en 64.840.959.-,
mientras que en 2009 se alcanza un dficit por importe
de 297.434.856.-.
Por operaciones financieras, de forma agregada y
en trminos medios, presenta un supervit por importe de 37.770.030.-. En trminos netos muestra
una poltica de incremento de la deuda financiera.
Mientras en los ejercicios 2000 y 2001 se constata un
dficit por operaciones financieras que se corresponde con una reduccin del endeudamiento neto, a partir de 2002 se observa una posicin de supervit con
fuertes fluctuaciones en su valor. En 2009 presenta
un supervit por operaciones financieras por importe
238.337.993.-, proveniente en gran medida de un incremento neto de la deuda, destinado a cubrir parte
de los 297.434.856.- correspondientes al dficit por
operaciones no financieras.

Tabla 9

2000

-417.511
2.316.643

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO

1.371.376
12.626.470

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO

-1.605.879
22.592.723

46.145.951

-19.481.256
26.664.695

RP Operaciones Capital

RP Operaciones No Financieras

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO

59.245.990

-18.902.635
40.343.355

RP Operaciones Capital

RP Operaciones No Financieras

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO

3,32 12.913.062

54.522.082

996.459
1.955.950

959.491

47.978.477

450.684
18.276.356

17.825.672

-4.053.688
6.969.058

11.022.746

85.276.888

-9.378.193
21.202.312

30.580.505

39.082.659

-3.992.900
17.268.739

21.261.639

-13.967.407 -13,93

RP del EJERCICIO

59.932.125

2002

10.146.951

V. ABSOL

2.778.328
1.552.763

-1.225.565

46.158.570

8.192.321
5.101.399

-3.090.922

736.296

70.046.578

9.084.651
9.820.947

4.537.468

74.910.871

7.356.550
11.894.018

21.323.501

47.041.111
13.057.327

37.510.072

1.012.693
-628.201

-1.640.894

7,95

70.642.087
-654.331

10,29

18,77
1,39

31,78 114.410.587

2,44

19.093.557

67.166.342

8,46

33.015.004

-432.568
21.414.801

21.847.369

33,45

25,70

2006

2007

2008

2009

40.672.413

182.495
1.726.423

1.543.928

16.890.976

41.166.764

73.026.649

4.823.758
20.592.347

15.768.589

33,07

25.038.522

15,92 -47.988.127

18,28

1,74
2,35

3,06

14,68 -25.398.175

13,08

9,45
4.065.109
5,76 20.956.085

1,56

11,12 -23.781.437

9,80

2,01
0,86

-0,44

16,03 56.560.390

26.736.121

-677.147
-499.918

177.229

-7.924.136

50.562.176

-288.060
23.427.983

23.716.043

22,08

16,62

18,16

11,22
13,17

13,90

17.047.418

55.436.553

-6,99

20.574.168

12,00 -34.862.385

6,65

-1,57
2.391.491
-0,32 19.438.909

0,16

19,52 -78.505.742

14,06 95.553.160

988.549
21.003.716

20.015.167

-67.567.114

87.582.281

2.912.935
23.511.374

20.598.439

8,79 -29.963.737

10,23

9,45
13,40

14,89

17.012.930

54.324.256

3.508.567
6.860.348

3.351.781

92.915.551

31,91 151.358.770
61.918.124

37,63 204.369.738
54,60 101.288.824

30,97 -103.080.914

1.970.567

48.692.039

11,93

75.412.421

16,74

88.997.975
26,88

28.078.060

13,38 -60.919.915

17,37

17.479.390
25.708.784

8.229.394

13,57 -67.183.027

14,51

4.643.374
7.476.794

2.833.420

9,55 -45.858.619

10,25

62.324.709
9,76

30.498.696

9,91 -31.826.013

9,85

36,33 236.929.954
45.664.532

1.750.391
26.963.578

25.213.187

24,11

371.001

42,41 -215.517.037

37,00 215.888.038

-5,59
15,67

16,10

19.593.539

1.772.965
-324.875

-2.097.840

-23.507.265

38.728.181

33.309.137

13.073.667
995.537

42.853.501

942.699
1.983.027

1.040.328

48.774.733

4.740.158
8.576.542

3.836.384

14,55

5,49
-1,68

4,06

75.310.875

2.446.208
10.704.742

8.258.534

9,65 -40.516.198

16,92

3,80
24,47

7,90

8,19 -39.017.117

8,56

0,74
0,55

0,71

-5.520.131

85.450.241

40.176.879

-2.700.587
19.025.199

21.725.785

7.178.597
2.319.070
9.497.667
37,34 158.472.015

5,44
28,07

9,93

4,57 -32.998.281

-2,41

9,74
-6,62

6,49

12,61 -54.493.352

76.219.137

-2.056.813
12.852.429

14.909.242

9,41

121

650.668.549

526.177.786

535.114.299

568.887.854

43.000.356 100,00

736.239.019

65.638.705 100,00

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

581.241.145

65.621.835 100,00

823.060.756

3.837.688 100,00

57.731.150 100,00 113.413.232 100,00 210.806.465 100,00 189.390.085 100,00

866.110.508

711.762.860

53.134.067 100,00 238.337.993 100,00

64.840.959 100,00 -297.434.856 100,00

654.436.584

37.770.030

72.799.345

100,00

100,00

545.103.063

2.025.396 100,00

-47.109.244 100,00

REMANENTE DE TESORERA

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT

57.189.798 100,00

57.079.719 100,00

100.291.559 100,00 127.898.856 100,00 114.269.517 100,00 -45.083.848 100,00 123.352.985 100,00 156.413.588 100,00 276.445.170 100,00 193.227.773 100,00 117.975.026 100,00 -59.096.863 100,00 110.569.377 100,00

84,93
43,35

21,77

37,27

34,79

6,14
8,59

9,86

8,62

8,82

-7,15
17,21

29,84

14,24

16,73

-5,45
11,62

20,48

15,78

16,53

6,48
9,68

11,34

10,59

10,71

12,55
7,76

5,27

10,20

RP del EJERCICIO

32.079.295
47.929.771

15.850.475

1,43
2,50
1,79

-98.319.561 100,00 -52.765.981 100,00

65,15
33,89

58,94

3,00
3,30

198.611.120 100,00 180.664.837 100,00

40,60 155.276.510
18,60 -20.027.765

0,57 -175.304.275

44,49 -260.754.516 49,54 -142.621.539

39,30

3,29 12.958.622
22,86 -16.589.733

38,88 -29.548.355

7,16 -24.028.224

10,90

23.221.067
3.914.562

43,30 -19.306.505
-5,11
21,50

9,64
21,33

11,97

47.059.547 20,56
12,57 -66.366.052

16,20

32,90 22.986.135
21,79 -12.606.351

12,69 -35.592.486

13,87 -68.901.623 13,09 -60.401.633

13,73

8,74
6,34

4,37 -12.078.130

9,47 -50.806.311

8,86

17,33
9.049.027
9,48 -14.458.238

3,04

8,36 -43.100.804

7,74

2,24
-0,56

-2,86

2,35 -12.628.266

4,48 13.668.594

RP Operaciones Financieras

98,63 18.395.300 479,33 21.574.605


60,06 64.059.832 33,15 21.945.606

48,05

29,30 -191.265.422

59.887.484
7,06 -34.674.297

9,73

10.251.192

4,08 -12.349.032

3,26

RP Operaciones No Financieras

64,65 58.473.639 135,98 64.737.607


48,74 120.391.763 76,97 166.026.431

30,66

32,11 -89.440.646

1,77
91,42
9.209.889
3,55 11.180.456

3,64 -11.745.118 -306,05 -2.713.195


7,03 39.166.426 20,27 25.364.865

50.911.544

22,32 -60.348.735
8,09

8,48 42.494.394

1.189.613
-665.057

-1.854.670

11,30 -40.523.827

-3.205.116 -83,52
28.493.557 14,75

31.698.673

16,98 111.260.279

1,51
7,60

9,49

2,47

-1.915.704 -49,92
20.675.288 10,70

22.590.992

19,21 -61.216.878

15,57

4,44
8,50

9,77

8,52 -43.060.196

8,99 65.651.188

-0,44
8,47

11,25

17.922.465

2,74 -19.777.135

2,66

-985.804 -25,69
3.688.063
1,91

4.673.867

8,04 -50.972.475

9,25

2,40
3,31

3,59

2,71 -12.339.063

3,04

45,64 -8.186.252 -19,04 -6.680.882 -10,18


-214.437
21,59 -16.110.388 -10,30 13.893.286
5,03 30.284.259

-5,75

10,06 -34.660.257

7,88

-0,66
17,36

37,84

12,54 -56.383.161

52.016.108

1.577.065
9.143.471

7.566.406

-9.518.567

17.084.973

8,23 -28.300.065

10,11

0,42
1,10

1,36

3,86

3,16

V. RELT

MEDIA

436.272.777 100,00 515.692.590 100,00 424.076.525 100,00 376.286.669 100,00 419.020.917 100,00 402.217.472 100,00 562.604.989 100,00 640.418.867 100,00 549.294.816 100,00 228.871.706 100,00 455.475.734 100,00

4.690.410 -10,40 60.126.880

42.425.326

17.701.554

29,88 -115.992.425

30,41 133.693.979

29.952.897
26.631.015

-3.321.882

11,24 -36.336.886

16.796.861 829,31

38,09 -12.106.451

30,80 -126.517.038

30,61

76.599.343

14,23 -45.318.973

15,71

40,56 -17.575.461 -867,75


31,73 -33.333.755 73,94

22,88 -15.758.294

9,26 -47.603.958

11,09 31.845.664

23,14

1.763.907
1.139.601
2.903.508

16,84 -57.505.786

6.438.118 317,87
5.288.707 -11,73

-1.149.411

14,60 -60.247.962
37,36

54.788.795

13,26 -53.024.888

13,63

902.242
6.204.259
7.106.501

3,03 12.696.365
3,59 -11.152.437

-6.644.582 -328,06 -14.988.364 -22,84 -15.681.246 -36,47


-7.298.913 16,19
4.105.193
3,33
9.357.276
5,98

17,66 59.098.551

12,86
10,41

23,24

11,45 -40.158.268

-3.640.636 -179,75
-8.490.155 18,83

-4.849.519

17,85 -71.296.418

16,52

15,89
8,59

1,29

12,38 -56.139.853

-255.597
1.320.684
1.065.087

9,97 41.060.510

50,00
1,39

3,48

3,10 -12.952.541

3,05 12.696.944

5.638.403 278,39
-5.311.941 11,78

10,88 51.290.334

14,32
4,46

-5,42 -10.950.344

12,01 -48.460.416

9,67

4,86
1,36

-2,15

2005

-237.661.657 100,00 -335.027.753 100,00-366.996.806 100,00 -423.395.913 100,00 -361.289.767 100,00 -288.804.240 100,00 -351.798.524 100,00 -451.028.782 100,00 -484.453.857 100,00-526.306.562 100,00 -382.676.386 100,00

34.977.136

13.235.522

21.741.614

11.489.374

2004
V. RELT V. ABSOL. V. RELT V. ABSOL. V. RELT V. ABSOL. V. RELT V. ABSOL. V. RELT V. ABSOL. V. RELT V. ABSOL. V. RELT V. ABSOL.

RP Operaciones Capital

32,12

35,74

33,17

34,55-113.039.998

34,07 134.781.612

7,57 23.197.265
13,50 36.254.592

11,77

8,78 -33.983.784

9,82

2003
V. ABSOL

3,10 -13.130.268

2,39

V. RELT

33,98 -6.654.839 -11,64


16,54 14.668.662 12,84

21,63

13,79 -53.587.370

16,54

17,77
16,58

16,93

17,33 -65.509.110

17,19

7,68
5,45

6,10

11,03 -45.422.274

9,30

-0,85
14,29

9,87

10,95 -44.081.754

10,57 40.990.832

-1,89
1,53

0,53

3,57 -11.372.516

2,50

V. RELT

RP Operaciones Corrientes

41.074.821

52,14 -18.857.304

18,78

39,91 -115.749.306

30,29 175.681.431

8,16
9,69

8,93

9,51 -29.404.151

9,25 50.665.790

19,23 -17.931.039
40,23 21.151.620

29,83

7,18 -46.194.229

17,49

19,81
26,59

23,23

16,31 -58.074.355

19,46 88.654.860

1,63
22,53

12,18

7,80 -36.955.731

9,79

-1,39
12,59

5,67

14,35 -36.696.410

10,40

0,42
2,31

1,38

-51.265.113

ACUMULADO (G1-G7)

2001

V. ABSOL

4,94 -11.953.571

RP Operaciones Financieras

37.297.706

-94.858.090

RP Operaciones No Financieras

132.155.796

RP Operaciones Corrientes

RP Operaciones Capital

G7 (Ms de 100.000)

17.733.623

-8.018.543
9.715.080

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO

RP Operaciones Capital

RP Operaciones No Financieras

40.336.480

-22.602.857

RP Operaciones Corrientes

G6 (50.001-100.000)

76.307.366

-17.061.376

RP Operaciones Corrientes

G5 (20.001-50.000)

84.919.839

-38.773.888

RP Operaciones Corrientes

G4 (10.001-20.000)

24.198.602

RP Operaciones No Financieras

RP Operaciones Capital

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO

42.730.802

-18.532.200

RP Operaciones Corrientes

G3 (5.001-10.000)

11.255.094

RP Operaciones No Financieras

45.350.808

-34.095.714

RP Operaciones Corrientes

RP Operaciones Capital

G2 (1.001-5.000)

2.734.154

RP Operaciones No Financieras

14.471.686

-11.737.532

RP Operaciones Capital

V. ABSOL. V. RELT

RP Operaciones Corrientes

G1 (1-1.000)

AHORRO NETO

RESULTADO PRESUPUESTARIO

Auditora Pblica n 58 (2012), pp. 111 - 126

Noviembre n 58 - 2012

En ltima instancia, salvo en 2009, el conjunto de las


EE.LL.MM. de la Comunidad presentan una posicin de
supervit presupuestario en todos y cada una de los ejercicios, con un valor medio de 110.569.377.-. Si bien en
2007 y 2008 alcanzan posiciones de supervit, este disminuye de forma muy significativa. En 2009 manifiestan un
dficit presupuestario por importe de 59.096.863.-.
La lectura efectuada del anlisis del resultado presupuestario realizado del conjunto de las entidades locales
es trasladable en trminos muy similares a los diferentes
estratos poblacionales. En trminos medios, todos y cada
uno de los estratos poblacionales presenta una posicin
de suficiencia financiera por operaciones corrientes. En
todos y cada uno de los ejercicios registran una situacin
de supervit por operaciones corrientes, salvo el estrato
poblacional G5 en 2009 que revela un dficit por importe de 5.520.131.-. Por operaciones de capital presentan
dficit, muestra del esfuerzo inversor en formacin de
capital. En trminos medios, todos los estratos poblacionales presentan una posicin de equilibrio financiero por
operaciones no financieras. Ahora bien, a partir de 2008
el estrato G1 revela una posicin de desequilibrio financiero y el resto un supervit manifiestamente menor que
en el ejercicio precedente. A partir de 2009, todos los estratos poblacionales exhiben una situacin de dficit por
operaciones no financieras. Por operaciones financieras
presentan un supervit medio, si bien los dos primeros
ejercicios muestran posiciones de dficit excepto en G2.
A lo largo del perodo, excepto en el estrato G7, se observan posiciones alternas de dficit y supervit por operaciones financieras. Mientas que en el perodo, de forma
agregada, la deuda financiera neta incrementa, existen
entidades que han aplicado polticas de reduccin neta
de la deuda, lo cual impacta en estratos diferentes.

CONTABILIDAD

3.2.- Especial referencia a las capitales de provincia.

En el perodo objeto de consideracin las capitales


de los tres Territorios Histricos (Bilbao, Vitoria-Gasteiz y Donostia-San Sebastin) han prestado servicios al
35,83% de la poblacin media del conjunto de la Comunidad Autnoma de Euskadi. En trminos presupuestarios han gestionado el 37,45% del ingreso presupues122

tario reconocido total habiendo incurrido en el 38,21%


del gasto presupuestario total. En trminos medios acumulan el 35,41% de la deuda total media del perodo.
Cada una de las tres capitales ha ejecutado una poltica presupuestaria propia a lo largo del perodo, lo cual
deriva no slo en una situacin presupuestaria diferente
sino que implica el desarrollo de polticas de endeudamiento financiero distintas.
Los gestores del Ayuntamiento de Bilbao han priorizado la reduccin neta de la deuda viva. A primeros
del 2000 la Entidad Municipal presentaba una deuda financiera por importe de 189.119.673.- mientras que a
finales de 2009 sta se haba reducido hasta alcanzar los
3.944.140.-. En 10 aos, en trminos per cpita, se pasa
de 490.- por habitante a 11.- por habitante. Implica un
ritmo de reduccin media anual de la deuda del 29,88%.
Se constata que Bilbao, hasta 2008, mantiene una
posicin de equilibrio financiero derivado de un importante supervit por operaciones corrientes con el
que, excepto en el subperodo 2003-2005, cubre ntegramente las necesidades de financiacin por formacin
de capital, generando en todos y cada uno de los ejercicios un supervit por operaciones no financieras. Este
supervit estructural, poco dependiente de los recursos
procedentes de la enajenacin de inversiones reales, es
destinado a una constante reduccin neta de deuda y
a la generacin de remanente de tesorera. Se observa
que en trminos medios los ingresos procedentes de
capital han representado un 5,14% de los ingresos no
financieros, correspondiendo un 1,59% a recursos procedentes de enajenacin de bienes reales y un 3,55% a
transferencias de capital. En 2009, ejercicio en el que se
reduce el supervit por operaciones corrientes, debido a
una disminucin en los ingresos corrientes del 9,57% y
un incremento del gasto corriente del 2,88%, y en el que
mantiene un fuerte ritmo inversor, genera un dficit por
operaciones no financieras. Adems mantiene su poltica de reduccin neta de la deuda. Las necesidades de
financiacin son cubiertas con la utilizacin del remanente de tesorera acumulado en ejercicios anteriores.
Vitoria-Gasteiz ha generado un incremento de la
deuda viva. A primeros del 2000 reflejaba una deuda por

importe de 33.726.552.- alcanzando los 93.789.319.-


en 2009, lo cual muestra un incremento del 178% en el
perodo. En una primera fase, aos 2000 y 2001, se observa una reduccin neta de la deuda. En una segunda
fase la deuda incrementa hasta situarse en torno a los
40.000.000.-. En los ejercicios 2008 y 2009 el volumen
de deuda neta se duplica. En trminos per cpita la deuda aumenta desde los 131.- por habitante en el 2000
hasta los 396.- por habitante en 2009.
Vitoria-Gasteiz presenta una posicin alterna de
equilibrio financiero, con perodos en los que muestra
supervit por operaciones no financieras seguidos de
perodos en los que incurre en dficit. En ninguno de
los ejercicios el supervit por operaciones corrientes es
suficiente para cubrir ntegramente las necesidades de
financiacin por operaciones de formacin de capital.
Cubre total o parcialmente dichas necesidades netas con
recursos obtenidos por operaciones de capital. Estos han
representado un 9,34% de los ingresos no financieros,
correspondiendo un 5,30% a recursos procedentes de
enajenacin de bienes reales y un 4,04% a transferencias
de capital. Una estructura presupuestaria corriente que
no absorbe el importante esfuerzo inversor constante, as
como el desplome a partir de 2007 de los recursos procedentes de la enajenacin de inversiones reales, justifican que tanto en 2001, 2002 y 2003 como en 2007, 2008
y 2009 presentase dficit por operaciones no financieras.
En este ltimo subperodo el dficit no financiero es significativo, aspecto que en 2009 se agrava. En consecuencia se opta por un incremento neto de la deuda, as como
por la utilizacin de los remanentes de tesorera acumulados en los ejercicios de bonanza en los que se haba
aplicado una poltica mantenimiento neto de la deuda.
Donostia-San Sebastin ha sostenido el nivel de deuda
viva, si bien la evolucin de la misma a lo largo del perodo
observa tres etapas ntidamente diferenciadas. En una primera fase, ejercicios 2000-2003, la deuda neta se mantiene
ligeramente por encima del entorno de los 80.000.000.-.
En el subperodo 2004-2007 se aplica una poltica de reduccin neta de la deuda que llega a situarla en 55.268.109.-
en 2007. A partir de 2008 se produce un fuerte incremento
de la deuda neta alcanzando los 87.678.000.- al cierre de

2009. En trminos per cpita la deuda ha variado desde los


459.- por habitante en el 2000 hasta los 473.- en el 2009.
Donostia-San Sebastin presenta un modelo presupuestario con ms matices. A lo largo del perodo muestra un supervit corriente estructural no muy divergente
excepto en 2009. Adems mantiene un esfuerzo inversor significativo e incrementalista, as como un sacrificio constante y sustancial en amortizacin de deuda. A
partir de 2004 exhibe una importante aportacin de los
recursos procedentes de la enajenacin de inversiones
reales. En trminos medios correspondientes al perodo, los ingresos procedentes de capital han representado
un 12,22% de los ingresos no financieros, correspondiendo un 7,63% a recursos procedentes de enajenacin
de bienes reales y 4,59% a transferencias de capital.
Durante el 2000 y 2001 con el supervit por operaciones
corrientes cubre integramente sus necesidades de financiacin por operaciones de capital, generando un supervit
por operaciones no financieras que junto con operaciones de endeudamiento reduce el endeudamiento neto e
incrementa el remanente de tesorera. A partir de 2002 el
supervit por operaciones corrientes ser suficiente para
cubrir de forma ntegra las necesidades de financiacin
de formacin de capital. Si bien en 2002 observa un ligero
desequilibrio en operaciones no financieras, desde 2003
hasta 2007 muestra un supervit no financiero debido a la
contribucin al supervit corriente de los recursos procedentes de operaciones de capital, con notable participacin
de los recursos derivados de operaciones de enajenacin
de inversiones reales. Durante este subperodo, con puntuales operaciones de endeudamiento, se materializa una
clara poltica de reduccin neta de deuda y generacin
de un cierto remanente de tesorera. Es a partir de 2008
cuando la Entidad presenta una posicin de dficit por
operaciones no financieras al disminuir el supervit por
operaciones corrientes e incrementar el esfuerzo inversor
en formacin de capital, a pesar de mantener un apreciable
aporte de los ingresos de capital. Parte de las necesidades
de financiacin generadas son cubiertas con el incremento
neto de la deuda, as como con recursos provenientes de
desinversiones en activos financieros en 2009. El remanente de tesorera aumenta.
123

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

Auditora Pblica n 58 (2012), pp. 111 - 126

124
2001

85.463.778

33.726.552

81.107.608
-2,12%
181.382
447
908
717
191
60
142
-82
109
33
81
-48
61
42

897
720
177
26
139
-113
64
20
98
-78
-14
6

23
-86
299

845
733
112
15
237
-222
-109
30
6

82.867.266
-3,04%
180.671
459

-8
-4
386

904
735
169
101
266
-165
4
17
25

27.240.675
-4,55%
220.086
124

1.053
725
329
41
188
-147
181
1
89
-88
93
253

890
711
179
17
125
-109
70
133
171
-38
32
290

28.537.852
-15,38%
218.130
131

135.367.933
-21,98%
353.947
382

405.735.779

173.494.423
-8,26%
354.107
490

493.133.334
-14,00%
357.765.401
-10,53%
2.104.255

189.119.673

2000

573.381.821
-3,61%
399.887.398
-1,44%
2.099.454

1999

594.855.452

Elaboracin propia a partir de datos del EUSTAT y del INE

RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO
REMANENTE DE TESORERA per cpita
DONOSTIA-SAN SEBASTIN
DEUDA VIVA
Porcentaje Variacin Ao Anterior
POBLACIN MEDIA
DEUDA per cpita
RESULTADO PRESUPUESTARIO per cpita
Ingresos por Operaciones Corrientes
Gastos por Operaciones Corrientes
RP Operaciones Corrientes
Ingresos por Operaciones de Capital
Gastos por Operaciones de Capital
RP Operaciones Capital
RP Operaciones No Financieras
Ingresos por Operaciones Financieras
Gastos por Operaciones Financieras
RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO
REMANENTE DE TESORERA per cpita

RESULTADO PRESUPUESTARIO per cpita


Ingresos por Operaciones Corrientes
Gastos por Operaciones Corrientes
RP Operaciones Corrientes
Ingresos por Operaciones de Capital
Gastos por Operaciones de Capital
RP Operaciones Capital
RP Operaciones No Financieras
Ingresos por Operaciones Financieras
Gastos por Operaciones Financieras

DEUDA VIVA TOTAL (251)


Porcentaje Variacin Ao Anterior
DVT sin BILBAO (250)
Porcentaje Variacin Ao Anterior
POBLACIN MEDIA TOTAL (251)
BILBAO
DEUDA VIVA
Porcentaje Variacin Ao Anterior
POBLACIN MEDIA
DEUDA per cpita
RESULTADO PRESUPUESTARIO per cpita
Ingresos por Operaciones Corrientes
Gastos por Operaciones Corrientes
RP Operaciones Corrientes
Ingresos por Operaciones de Capital
Gastos por Operaciones de Capital
RP Operaciones Capital
RP Operaciones No Financieras
Ingresos por Operaciones Financieras
Gastos por Operaciones Financieras
RP Operaciones Financieras
RP del EJERCICIO
REMANENTE DE TESORERA per cpita
VITORIA-GASTEIZ
DEUDA VIVA
Porcentaje Variacin Ao Anterior
POBLACIN MEDIA
DEUDA per cpita

Tabla 10

CONTABILIDAD
2002

962
818
144
64
214
-149
-5
120
70
50
45
70

81.115.601
0,01%
181.756
446

45
-37
216

916
842
73
160
314
-154
-81
46
1

37.381.604
37,23%
222.264
168

993
732
261
20
165
-146
115
1
79
-79
37
280

110.839.530
-18,12%
353.759
313

510.219.699
3,46%
399.380.169
11,63%
2.109.611

2003

1.033
868
166
111
276
-165
1
5
75
-70
-69
5

85.990.049
6,01%
182.228
472

19
-88
115

955
894
61
107
274
-168
-107
20
1

41.909.264
12,11%
223.480
188

1.016
816
200
53
220
-167
33
1
91
-90
-57
229

86.701.785
-21,78%
352.942
246

541.200.906
6,07%
454.499.121
13,80%
2.113.071

2004

1.036
880
156
196
261
-65
91
0
73
-73
18
16

73.392.472
-14,65%
182.787
402

0
46
127

1.029
914
115
128
198
-70
45
1
1

42.191.673
0,67%
225.096
187

1.081
857
224
39
290
-250
-26
1
64
-63
-89
127

65.302.401
-24,68%
352.745
185

543.665.475
0,46%
478.363.074
5,25%
2.119.387

2005

1.098
901
197
119
260
-142
56
63
78
-16
40
47

71.768.849
-2,21%
183.119
392

-11
138
238

1.188
993
195
155
201
-45
149
4
15

38.935.308
-7,72%
227.029
171

1.157
956
201
114
265
-150
50
1
60
-59
-9
83

50.700.714
-22,36%
353.659
143

533.590.187
-1,85%
482.889.473
0,95%
2.128.806

2006

1.237
1.036
201
190
325
-135
66
0
57
-57
10
37

62.738.760
-12,58%
183.199
342

14
188
402

1.296
1.104
191
266
284
-18
174
30
15

41.478.474
6,53%
228.526
182

1.350
1.000
350
42
252
-210
140
100
90
10
149
224

36.099.027
-28,80%
353.657
102

530.173.511
-0,64%
494.074.484
2,32%
2.137.121

2007

1.357
1.159
198
209
344
-135
63
1
51
-50
13
40

55.268.109
-11,91%
183.669
301

6
-118
264

1.359
1.203
156
18
297
-279
-123
25
20

41.845.525
0,88%
230.981
181

1.520
1.055
466
75
364
-288
177
1
104
-103
74
270

22.699.365
-37,12%
353.254
64

506.439.992
-4,48%
483.740.627
-2,09%
2.148.835

2008

1.340
1.198
142
266
510
-244
-102
247
48
198
96
65

83.825.443
51,67%
184.803
454

46
-32
181

1.479
1.301
178
7
263
-256
-78
66
20

51.750.576
23,67%
234.069
221

1.551
1.133
418
40
352
-312
106
1
83
-82
23
276

10.952.155
-51,75%
354.100
31

546.589.982
7,93%
535.637.827
10,73%
2.163.982

2009

1.300
1.234
66
309
743
-434
-368
476
47
429
61
76

87.678.000
4,60%
185.432
473

179
-87
98

1.360
1.405
-45
213
434
-221
-265
200
21

93.789.319
81,23%
236.954
396

1.403
1.166
237
210
571
-361
-125
1
37
-37
-161
95

3.944.140
-63,99%
354.024
11

620.285.310
13,48%
616.341.170
15,07%
2.174.600

MEDIA

1.117
953
164
155
321
-166
-3
97
68
29
26
40

76.575.216
1,58%
182.904
419

31
-8
233

1.133
1.012
121
117
277
-160
-39
44
13

44.506.027
13,47%
226.661
195

1.201
915
286
65
279
-214
72
24
87
-63
9
213

69.610.147
-29,88%
353.619
197

539.868.022
0,68%
470.257.874
4,57%
2.129.912

Noviembre n 58 - 2012

4.- CONCLUSIONES

La ejecucin presupuestaria de las EE.LL.MM. de la


C.A. de Euskadi durante el perodo 2000-2009 se desarrolla en un contexto caracterizado, por una parte, por
un entorno econmico hasta 2.007 con tasas anuales de
crecimiento del PIB, que se ralentiza en 2.008 y entra en
recesin en 2009. Por otra parte, la poblacin muestra
una evolucin estable, con una tendencia de crecimiento muy ligera.
Nivel de ingreso y gasto presupuestario creciente a
lo largo del perodo, si bien las cifras de 2009 estn enmascaradas por los recursos provenientes del Plan E
y la aplicacin de los mismos. En trminos medios, un
95,90% de los recursos presupuestarios han sido generados en operaciones no financieras, correspondiendo un
83,82% a operaciones corrientes y un 12,08% a operaciones de capital. Del total de empleos, un 95,64% de los mismos han sido destinados a financiar gasto no financiero,
si bien en gasto corriente se ha aplicado un 68,55% del
total y en formacin de capital un 27,09%, lo cual resulta
del ritmo inversor mantenido a lo largo de estos aos.
Hasta 2007 las estructuras de ingreso y gasto no presentan una variacin significativa. Es a partir de 2008
cuando se acenta la necesidad de incrementar la deuda
financiera neta al ajustarse los recursos fiscales a tasas
de crecimiento menores y al disminuir de forma significativa los recursos derivados de la enajenacin de inversiones reales. En 2009 la reduccin generalizada de los
ingresos, con especial incidencia de las transferencias
corrientes recibidas fundamentalmente de las Diputaciones Forales de acuerdo al sistema de financiacin
propio, es compensada por los recursos provenientes
del citado Plan E y por un mayor recurso al endeudamiento neto. En relacin al gasto se constata la rigidez

del gasto corriente, no ajustndose a la nueva realidad


presupuestaria. Adems en 2009 hay que considerar el
efecto tcnico sobre la formacin de capital de los recursos del Plan E sin que ello haya derivado en una dotacin generalizada de nuevos equipamientos e infraestructuras, as como el incremento en las obligaciones de
amortizacin de la deuda.
Obviando la deuda del Ayuntamiento de Bilbao, la
deuda viva del conjunto de Entidades Locales ha aumentado, intensificando su crecimiento a partir de
2008. En poca de recursos financieros suficientes no
se ha generalizado una poltica de reduccin neta de la
deuda financiera.
A lo largo del perodo se constata una posicin de
suficiencia financiera a nivel de operaciones corrientes.
Salvo en 2003 y 2009, con el supervit por operaciones
financieras se cubren las necesidades financieras netas
por operaciones de capital, mostrando una posicin de
equilibrio financiero a nivel de operaciones no financieras. Este supervit no financiero junto con un supervit
por operaciones financieras (excepto en 2000 y 2001) ha
supuesto durante estos aos un incremento del Remanente de Tesorera. Ahora bien, a partir de 2008 se confirma una importante degeneracin de las variables presupuestarias que en 2009 se vuelven negativas. La fuerte
reduccin en el supervit por operaciones corrientes y
el mayor dficit por operaciones de capital originan una
situacin de desequilibrio financiero por operaciones
no financieras, con un volumen de dficit muy importante. El supervit financiero, derivado de un fuerte crecimiento de la deuda, no es suficiente para cubrir dicho
dficit no financiero lo cual resulta en un dficit presupuestario en el ejercicio, financiado con la utilizacin,
y consiguiente reduccin, del Remanente de Tesorera.

125

Anlisis presupuestario de las entidades locales municipales de la Comunidad Autnoma de Euskadi. Periodo 2000-2009

Auditora Pblica n 58 (2012), pp. 111 - 126

Noviembre n 58 - 2012

BASE INFORMATIVA Y BIBLIOGRAFA


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