Instituto Politcnico Nacional

1.3

Anlisis de problemas

Algoritmos Computacionales
MC Sergio Fuenlabrada Velzquez MSI Edna Martha Miranda Chvez

Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera y Ciencias Sociales y Administrativas

La tcnica al servicio de la patria

1.3 Anlisis de problemas:

1.3.1 Etapas bsicas del anlisis de problemas. 1.3.2 Marco conceptual para el anlisis de problemas en base a la Teora de Sistemas. CONTENIDO
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1.3.1 Etapas bsicas del anlisis de problemas.

Contenido

 A continuacin se presentan dos enfoques que establecen lo pasos para dar solucin a problemas computacionales.

Estos enfoques no establecen de forma exhaustiva todos los pasos, sin embargo establecen una buena idea de las actividades que hay que desarrollar.

Etapas bsicas del anlisis de problemas

Pasos para definir la solucin a un problema.

son exhaustivos pero dan una buena idea de las actividades a desarrollar 1. 2. Definicin del problema, recopilacin de informacin y estudio del problema Establecimiento de los objetivos

3.
4. 5. 6. 7.

Definicin de alcances y limitaciones

Definicin de alternativas de solucin Anlisis comparativo entre alternativas de solucin, eleccin de la mejor alternativa Estudio de factibilidad de la alternativa de solucin Anlisis de riesgo

8.
9.

Estudio de Costo-Beneficio
Presentacin de la propuesta de solucin. Y autorizacin de su desarrollo.
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

En este enfoque establece bsicamente nueve pasos, estos no

El enfoque anterior muestra los pasos para la concepcin y evaluacin de la solucin a un problema(generacin de un anteproyecto ). Se presenta esta informacin con la idea de que el lector observe que cuando la solucin al problema requiere de grandes esfuerzos y gastos se tiene que determinar antes de entrar al proceso de construccin si la solucin es pertinente y factible desde el punto de vista financiero (costo / beneficio) No se detallan los pasos 6,7,8,y 9 debido a que se encuentran fuera del alcance del objetivo de esta asignatura. Solo se detallan aquellos pasos que servirn para comprender de una forma ms clara la concepcin de la solucin a travs de algoritmos computacionales.

Etapas bsicas del anlisis de problemas

1.- Definicin del problema, recopilacin de informacin y estudio del problema

Detectar y analizar toda la informacin que existente y relacionada con el problema. Estudio de la organizacin Anlisis del entorno Identificacin y definicin del problema Identificacin de necesidades Detectar si existen soluciones previas al problema y analizar la razn por la cual no son optimas Definicin los requerimientos Recibir (si es el caso) comentarios de los directivos de la empresa, (ideas, propuestas de solucin, adecuaciones, etc.). Identificar recomendaciones y solicitudes de los usuarios Analizar las recomendaciones, ideas y propuestas recibidas y determinar si son factibles desde el punto de vista computacional y permitiran la generacin de una solucin optima. En caso de ser necesario indicarle a los directivos y/o usuarios la razn por la cual no es factible implementar su recomendacin y/o solicitud
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

2.- Establecimiento de los objetivos

Dnde? Se generar la solucin? Done operara, Qu rea que Que? usa el producto? Qu se busca alcanzar? Cundo? meta Qu se pretende? Cundo debe lograrse? Cul es la meta? Tiempo en que se entregan usuario soluciones parciales? Cmo? Es urgente o puede ser Cmo se pretende lograr? postergable? En forma integral o parcial? Por qu? De forma inmediata o Por que se persigue el largo plazo? objetivo, por que se genera la Quin? solucin? Quin es el responsable? Es subjetivo? Quienes lo generaran, Es un objetivo personal? quienes lo harn posible?
Nota: Para mayor detalle de cmo establecer los objetivos ver la presentacin 1.1 Definiciones bsicas
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

El alcance de un objetivo - Es el grado de satisfaccin que va a otorgar la solucin cuando se logre, cuantas mejoras se obtendrn, que porcentaje del problema quedara resuelto, cuantos clientes estarn satisfechos, etc. Las limitaciones - Determina hasta donde abarcaran los beneficios de la solucin. Describe claramente hasta donde llega su influencia. Si se cuentan con un objetivo general y varios particulares cada uno tendr sus propios alcances y limitaciones.

Etapas bsicas del anlisis de problemas

3.- Definicin de alcances y limitaciones

4.- Definicin de alternativas de solucin

Existen varias formas (caminos) para alcanzar los objetivos, a estos se les denomina alternativas de solucin, estas establecen la forma para alcanzar dichos objetivos. Para determinar una alternativa de solucin se debe: 1. 2. Analizar el problema y todo su entorno. Plantear una solucin haciendo uso de la nocin algortmica , la creatividad y diagramas o esquemas.

3.

Para tener mayor probabilidad de contar con la propuesta ideal se debe contar con al menos dos alternativas de solucin.

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

5.- Anlisis comparativo entre alternativas de solucin, eleccin de la mejor alternativa Para solucionar un problema existen varias formas, unas soluciones son ms eficientes y eficaces que otras. El objetivo es analizar las alternativas de solucin y elegir a desarrollar la que sea mas eficiente y eficaz

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Mtodo para el desarrollo de algoritmos

El enfoque anterior es mas general, a continuacin se detalla un enfoque mas orientado al desarrollo de algoritmos, el

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Mtodo para el desarrollo de algoritmos

Paso 1.Identificar y describir un problema. Paso 2.- Si el problema a resolver es muy grande o complejo se debe dividir con base en requerimientos. Cada requerimiento a su ves se convertir en un problema a resolver. Paso 3.- Enlistar datos de salida (requerimientos)

Paso 4 .- Se deben listar los pasos a generar para dar solucin al problema o cumplir con los requerimientos.
Paso 5.- Diseo de la solucin, especificacin de datos de entrada, procesos y salidas. Generacin del algoritmo Paso 6.- Codificacin del programa Paso 7.- Pruebas del programa

Paso 8.- Presentacin y entrega del programa

Paso 9.- Evaluacin

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Mto do para el desar rollo de algor itmo s

Mtodo para el desarrollo de algoritmos Paso 1

Identificar que existe un problema.- Percibir que existe un problema el cual es factible el generar una solucin algortmica Descripcin del problema.- Se debe contar con una narrativa del problema, en donde se especifiquen detalladamente la situacin y los requerimientos que genera. Si usted no cuenta con una narrativa detallada, debe platicar con el usuario y crearla, mientras mas detalle tenga la narrativa se observaran mejor los requerimientos y esto aumentara la probabilidad de xito.

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Paso 1

Mto do para el desar rollo de algor itmo s

(continuacin)

La narrativa debe incluir: La situacin que presenta el rea de la organizacin (opcional) Los requerimientos del rea (datos de salida y procesos requeridos para generarlos) Los datos de entrada. Si la narrativa del problema no describe detalladamente todos los datos de entrada Usted debe de deducirlos. Definicin y delimitacin del problema a solucionar El problema a resolver puede ser muy grande, para solucionarlo es necesario el dividirlo en partes y resolver cada parte de forma particular. Cada elemento del problema, ser en si un problema a resolver (ver el tema de modularidad y la tcnica heurstica divide y vencers.

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Si el problema a resolver es muy grande o complejo se debe dividir en partes con base en requerimientos. Cada requerimiento ser un problema a resolver

Paso 3
Se deben enlistar (hacer una lista) los datos que se solicita genere el algoritmo (datos de salida / requerimientos)

Paso 4
Se deben listar los pasos a generar o efectuar para dar solucin al problema o cumplir con los requerimientos. Establecer un orden lgico a esos pasos lo cual va a ir conformado la solucin al problema. Ejemplo: Listar las operaciones en trminos generales requeridas que realice el algoritmo Definir las variables y constates requeridas Definir las salidas Etc.
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Etapas bsicas del anlisis de problemas s

Paso 2

Paso 5
Diseo de la solucin Especificacin de datos de entrada, procesos y salidas. Se disea el proceso (se disea el algoritmo) identificando los procesos o mtodos requeridos, las clases y/o datos de entrada y de salida. El diseo puede efectuarse utilizando: Pseudocdigo

Diagramas
Texto Formulas Etc. (Pseudocodigo - Se recomienda que se detalle la parte del algoritmo que sea crucial para el logro del objetivo o no se tenga claro como resolverlo, ya que en el momento de generar el Psudocodigo se efecta un proceso de anlisis y diseo. Los pasos o actividades que son dominados por el programador solamente lstelos o descrbalos en trminos generales para evitar el omitirlos en el momento de crear el cdigo) .
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Nota: La prueba de escritorio ayuda a que el programador sea mas eficaz y eficiente en su labor

Paso 5 (continuacin)
Prueba de escritorio
La prueba de escritorio tiene la finalidad de comprobar que es eficaz y eficiente la solucin al problema. Comprobar que es correcto el orden lgico de las instrucciones. Es el realizar un seguimiento manual del algoritmo escrito. Es simular manualmente la ejecucin del algoritmo, realizar manualmente la inicializacin e incremento de sus variables. Es simular las actividades que debe realizar el computador al ejecutar el algoritmo diseado. Es el comprobar manualmente que el algoritmo es correcto. Las pruebas de escritorio ayudan a que el programador sea mas eficiente y permiten que entregue con mayor rapidez un eficaz algoritmo. Si el programa tiene errores de lgica son mas fciles el descubrirlos con una prueba de escritorio que con n ejecuciones en el computador .
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Generacin del algoritmo .- Cuando se tiene claro la

estructura del algoritmo (todos los componentes) se codifica,.Al algoritmo codificado y capturado se le llama programa o mtodo. La codificacin del programa puede ser en cualquier lenguaje de programacin que usted desee o requiera. Codificacin significa el escribir instrucciones o enunciados en un lenguaje de programacin el cual comprenda la computadora. La digitacin es capturar en el editor del lenguaje de programacin el algoritmo a ejecutar.

Compilacin y/o Interpretacin de acuerdo a si el lenguaje de programacin utiliza un compilador y/o un interprete. Una vez capturado el programa se compila o interpreta, esta funcin consiste en convertir lo escrito en lenguaje de programacin llamado Cdigo Fuente en un lenguaje que entienda el microprograma del computador llamado Cdigo Objeto.
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Paso 6

Paso 6 (continuacin)
El proceso de convertir cdigo fuente en objeto consiste en efectuar un anlisis lxico, sintctico y semntico de cada una de las instrucciones o comandos de cdigo fuente y si son correctas la convierte a lenguaje ensamblador o a cdigo maquina, ya que este puede ser interpretado por el microprograma cdigo maquina. En caso de existir error en la instruccin o comando, enva un mensaje describiendo la razn por la cual no pudo convertir la instruccin en cdigo objeto. La compilacin Una vez que no hay errores en el cdigo fuente, guarda el cdigo objeto generado en un segundo archivo para ser llamado todas las veces que se quiera ejecutar el programa. Etapas bsicas del anlisis de problemas
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Paso 6 (continuacin)
El interprete todas las veces que se ejecuta el programa genera el cdigo objeto. Al concluir la ejecucin borra el cdigo objeto generado. Ejemplo de compilador e interprete: o El lenguaje de programacin C, cuenta con un compilador. o El lenguaje de programacin Visual Basic 6.0 cuenta con interprete o El lenguaje de programacin Java cuenta con un interprete y con un compilador. El interprete ayuda a corregir errores en el momento de la digitacin o captura del programa, y en el momento que no tiene errores se genera el archivo con el cdigo objeto. Etapas bsicas del anlisis de problemas
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Programacin estructurada Varios algoritmos pueden conformar a un programa

Varios programas pueden conformar a un proceso

Varios procesos y/o programas pueden conformar a un sistema Programacin Orientada a Objetos

Un objeto esta conformado por clases (datos) y mtodos (programas)

Un sistema esta conformado por n objetos

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Paso 6 (continuacin)

Paso 7
Pruebas.
Se debe generar un plan de pruebas el cual incluyan pruebas unitarias, de integracin y con el usuario.
Las pruebas unitarias. Engloban las pruebas relacionadas con el programa. Se prueba que el programa cumpla con todas las funciones definidas para dar solucin al problema, que almacene y maneje adecuadamente los datos, que utilice eficientemente los recursos, etc.

Evaluacin de resultados. Las pruebas permiten evaluar si el programa cumple con los requerimientos especificados, si logra los resultados deseados. En caso contrario se detecta las fallas y sus causas, se modifica el programa y se repiten las pruebas hasta comprobar que los resultados son los esperados.

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Paso 7
Pruebas.

(continuacin) Etapas bsicas del anlisis de problemas

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Las pruebas de integracin. El programa que se desarrollo resuelve una parte del problema, por lo que se tienen que integrar todos los programas que dan solucin a todos los componentes que conforman el problema y determinar si todos los programas en conjunto operan de forma coordinada, secuencial y generan una solucin integral o completa al problema planteado. Si todos los algoritmos almacenan y manejan adecuadamente los datos, si utilizan eficientemente los recursos, etc. Se evaluacin los resultados y en caso de detectar fallas, se modifican el(os) programa(s) que ocasionan la falla y se repiten las pruebas hasta comprobar que los resultados son los esperados.

Paso 7 (continuacin)
Etapas bsicas del anlisis de problemas
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Pruebas con el usuario. Una vez que se efectuaron las pruebas de integracin, la siguiente fase es solicitar al usuario efectu pruebas (vulgarmente se dice solicitarle al usuario que haga tronar al programa o sistema) con la recomendacin de que el usuario registre los datos de entrada y el proceso que efecta, ya que si el programa presenta fallas (tuena), el usuario pueda indicar al programador la situacin que provoco el error. Esto es muy importante para ayudar al programador a corregir dicho error.

Paso 8
Se presenta como producto terminado el programa o sistema al usuario y se entrega dicho programa o sistema con una carta llamada carta u oficio de liberacin.

Paso 9
Evaluacin de resultados. Una vez que el programa o sistema se encuentra en operacin y ha pasado el tiempo (1, 3 o 6 meses dependiendo el tipo de problema) la siguiente fase es evaluar si el programa o el sistema es una solucin eficiente para el problema que se planteo al inicio. En caso de que se detecten errores, se deber modificar el programa para que cumpla con lo establecido. Esta modificacin forma parte del mantenimiento al programa o sistema.

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Mantenimiento
Los sistemas son dinmicos, estn influenciados por los cambios del medio ambiente. La teora del cambio establece que un sistema que no se adopta a los cambios del medio ambiente muere. El mantenimiento es la accin de mejorar o adecuar la funcionalidad, seguridad, productividad, imagen, etc. de un programa o sistema.

El mantenimiento no cambia la estructura del programa o sistema, solamente adecua las actividades que efectua el programa
Mantenimiento preventivo Tiene como propsito el adelantarse y prevenir situaciones de problemas o fallas que se pueden presentar en un futuro. Es el revisar, detectar y corregir situaciones que en un futuro puedan convertirse en problemas o fallas.

Mantenimiento correctivo Tiene como propsito el corregir o solucionar problemas o fallas presentes.

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Etapas bsicas del anlisis de problemas

. Varios de los libros que tocan este tema, definen a la reingeniera como el iniciar de nuevo, comenzar de cero.

Cuando se realiza una reingeniera en un programa o sistema normalmente se cambia la estructura del mismo. La reingeniera incluye el cambio a la estructura de los datos (archivos, bases de datos).
Esta palabra engloba un cambio profundo en el programa y/o sistema. Se debe tener cuidado de que si los cambios son tan drsticos que menos del 50% de lo existente se reutiliza, se evale el costo de modificar contra el costo de crear todo nuevamente. Esto es, cuanto cuesta adaptar contra crear nuevo. En estos casos en ocasiones es menos costo crear un nuevo programa o sistema.
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Etapas bsicas del anlisis de problemas

Reingeniera

1.3.2 Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas.

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La teora general de sistemas es una doctrina filosfica que describe a los sistemas como organizaciones abstractas independientes de la sustancia, tipo, tiempo y espacio.

Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

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Sistema
Es un conjunto de elementos interactuando dinmicamente, organizados para cumplir un propsito especifico
Organizacin.- Puede ser natural o de ingeniera, esta organizacin es internamente. Propsito.- Un conjunto de procesos o eventos que hacen que se cumpla una meta.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

 Sistemas Cerrados: posee fronteras bien definidas y selladas, esta aislado de su entorno.
Sistemas Abiertos: Posee fronteras difusas, que algunas veces son difciles de definir, son turbulentas y se extienden hasta el limite del universo. Tiene relacin permanente con su entorno, lo que permite su evolucin

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

 El entorno se puede concebir como un sistema abierto. El cambio en un sistema (entidad objeto) siempre esta provocado de alguna forma por su entorno (entidad sujeto).

Entorno se haya en etapa de mutacin, afectada por su interaccin e interdependencia

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

 Inputs (entradas, insumos) son aceptados en el sistema Outputs (salidas, productos) se producen a travs de los procesos dentro del sistema Tambin pueden existir almacenaje intermedio y control sobre el funcionamiento del sistema

Modelo de sistemas
Control

Input

Output

Proceso

Almacenaje

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

El modelo general de sistemas

El modelo de sistemas
En todos los sistemas se debe identificar clara y detalladamente su(s) objetivo(s) Una vez que los objetivos del sistema son claros, existe una forma de medir su desempeo con el fin de saber el grado de cumplimiento de sus objetivos, ha este proceso se le denomina la evaluacin.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Los inputs de un sistema provienen de su entorno, mientras que sus outputs se transfieren hacia l

El entorno de un sistema se define como aquel que est fuera de sus fronteras, pero que interacta con el sistema mismo

Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

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Entorno y frontera de los sistemas

Entorno y frontera de los sistemas

El entorno no es un concepto de geografa

La nocin de entorno se define en trminos del concepto de frontera

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Subsistemas

Los sistemas estn conformados por subsistemas que a su vez se encuentran interrelacionados unos con los otros por medio de sus inputs y outputs El conjunto de susbstemas establece la estructura interna El conjunto de susbsistemas operando establece la estructura de operacin del sistema Cada subsistema es en si mismo puede ser visto como un sistema

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Funcin de los subsistemas

Los subsistemas se definen por medio de las funciones que desempean

El propsito de la descomposicin es dividir un sistema grande en sus partes constituyentes Este proceso continua hasta que los subsistemas resultantes sean de tamao manejable en el sentido de su entendimiento y operacin

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Sistemas= Arquitectura de los sistemas + Dinmica de los estados + Dinmica estructural + Epistemologa del sistema

Entonces: Visin completa de los sistemas y como stos evolucionan (crecen cambio, se transforman) o involucionan (mueren - se hacen mas pequeos)
La estructura del sistema (arquitectura) y cmo cambia con el tiempo (dinmica estructural). La forma en que los estados del sistema cambian con el tiempo (dinmica de los estados). El conocimiento de cmo el sistema esta organizado (epistemologa) tanto interna como externamente acorde a su entorno.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Estructura de un sistema
Un sistema de informacin esta esta conformado por procesos o procedimientos.
Los procesos estn conformados por uno o mas programas que en conjunto ofrecen una solucin a un problema Los programas a su vez estn conformados o estructurados por uno o varios algoritmos computacionales, a los que tambin se les denomina rutinas, subrutinas, funciones, bloques o subprogramas. Un programa tambin se le denomina hilo o hebra

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Sistemas Estticos

Se ejecutan siempre los mismos procesos/hebras y el mismo numero

Sistemas Dinmicos Se ejecutan diferentes procesos /hebras y un nuemero diferente dependiendo de los datos de entrada (solicitud)

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Cambio

incluye

SISTEMA
Los sistemas nunca alcanzaran la homeostasis, solo podrn mantenerse
Resultado un sistema que se ha adaptado a los cambios dentro de La meseta homocintica Similar a la homeostasis

Sistema
en homeostasis (equilibrio dinmico)

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Teora del cambio

Teora de control
Control y realimentacin (feedback)

Los sistemas tienen objetivos Con el fin de asegurar que los objetivos de los sistemas se cumplan es necesario que exista un control que opere sobre su funcionamiento Los controles a menudo trabajan sobre los inputs y outputs del sistema. Comparan estos con los objetivos del sistema, y toman medidas correctivas si es necesario

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

ENTORNO

SISTEMA CONTROLADOR

SISTEMA
CONTROL INFLUENCIA AGENTES GENERADORES DEL CAMBIO

Teora de control

SISTEMA CONTROLADO
ENTORNO SISTEMA
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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Teora de control
El mecanismo de control se emplea para comprobar el buen funcionamiento de los sistemas y para adaptar su comportamiento a circunstancias variables, ya sea en su entorno o dentro de ellos As, el propsito principal de los controladores es asegurar que un sistema est funcionando de un modo uniforme, esto implica la prevencin de la ocurrencia de problemas

Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

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La realimentacin positiva (crecimiento, adaptacin) es generadora del cambio

Este a su vez es generador aleatorio de variedad de estados o configuraciones del sistema

La Homeostasis (equilibrio dinmico) slo se puede originar cuando existen una gran variedad de controles

Mientras mayor variedad de

Mayor Complejidad del sistema

DOSIS OPTIMA DE CONTROL

Mientras mas complejo el sistema

Mas complejos los controles

Se deben aplicar controles al sistema para mantenerlos dentro de los limites de estabilidad y tener cuidado en que demasiado o poco control lleva a la inestabilidad
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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Teoras del Cambio y Control

VARIEDAD

Teora de las restricciones (TOC Theory Of Constrains)

Establece que se debe llegar a comprender la organizacin como una cadena o un conjunto de cadenas de eslabones unidos (sistemas interconectados) Como la cadena tiene eslabones interconectados, la organizacin tiene numerosas funciones y circunstancias interdependientes Como la resistencia de la cadena depende de su eslabn ms dbil, la fortaleza o los puntos de apoyo de una

organizacin o de un sistema depende de unos pocos factores crticos, estos factores crticos son las restricciones o los puntos de apoyo del sistema,
llamados tambin de puntos de apoyo de Arqumedes

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Factores negativos Tambin existen factores negativos que ponen en riesgo las fortalezas de la organizacin o del sistema, tales como:
La incertidumbre Los riesgos Las amenazas

El objetivo es tratar de disminuir estos factores negativos para lograr el equilibrio dinmico de la organizacin o sistema.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Incertidumbre
Se define como la falta de conocimiento seguro y claro de una cosa.

Falta de informacin adecuada para tomar una decisin

Razonamientos: Monotnico. Se puede deducir con cierta seguridad la verdad. Se apoya en un nmero de hechos. No monotnico. Las suposiciones que se hagan estn sujetas a cambios de acuerdo a la informacin que se tenga disponible o se nos proporcione Mientras mas suposiciones se efecten, incrementa la probabilidad de ocurrencia de riesgos

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Riesgo La probabilidad de que

se d un error, falle un proceso, tenga lugar un hecho negativo, ocurra un fraude, ocurra una contingencia, ocurra un dao. etc.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Amenaza
Situacin fortuita, o delito consistente en la provocacin de un mal grave a la organizacin

La Seguridad de la Informacin, protege a sta de una amplia gama de amenazas, tanto de orden fortuito como destruccin, incendio o inundaciones, como de orden deliberado, tal como fraude, espionaje, sabotaje, vandalismo, etc.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Teora de restricciones y control

Es el mecanismo o procedimiento que evita o previene riesgos, amenazas e incertidumbre.

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

Teora de restricciones y control

Tambin los controles son el mecanismo o procedimiento que apoya, cuida, balancean las fortalezas o puntos

de apoyo de una organizacin o de un sistema

Los controles aseguran que los procesos se lleven a cabo como fueron definidos

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Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

 Se evala a la organizacin y/o sistema en trminos de sus efectos en el rengln de utilidades y rentabilidad Debe haber un puente que relacione las acciones con la utilidad del negocio
El menor costo de produccin
Costo estndar del producto?

Con indicadores globales

Throughput, inventario/inversin, gastos de operacin
Throughput - es la taza la cual el sistema genera dinero a travs de las ventas y es igual a la diferencia, en el perodo, entre las ventas y los gastos directamente relacionados con las ventas

Marco conceptual para el anlisis de problemas con base en la Teora de Sistemas

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 Sznajdleder Pablo, Algoritmos a fondo, Editorial Alfaomega,Mxico 2012.

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BIBLIOGRAFA