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Manifiesto de Emprendimiento Creativo

Puerto Rico necesita una cultura emprendedora. Las transformaciones en la


estructura econmica global ha provocado grandes cambios en la gestin artstica y
creativa. De igual forma, hemos pasado de una era industrial a una nueva economa
donde los contenidos e intangibles son su materia prima. Esa transformacin
representa una oportunidad nica para que cultura pase a ser un eje central del
desarrollo en todos sus mbitos.
Mientras esto ocurre, cientos de artistas, gestores y creativos continan
haciendo lo de costumbre: emprender proyectos cuyo valor trasciende lo monetario,
produciendo un balance entre lo econmico, social, cultural y esttico. Los
emprendedores culturales y creativos tienen unas destrezas y aptitudes naturales
afines a la gestin empresarial. En ellos abunda la iniciativa, tolerancia al riesgo,
creatividad, compromiso y colaboracin, entre otras. Sobre esas bases debemos
incorporar otras herramientas empresariales fundamentadas en la informacin que
sirvan para apoyar la toma de decisiones.
Puerto Rico vive momentos que requieren mantener el foco en la creacin,
sensibilidad, inclusin y tolerancia, unindolo a una capacidad de generar valor
econmico a travs de la propia creatividad y autogestin. El rol de las distintas
instancias de gobierno, empresa privada, sociedad civil y academia seguir
transformndose, por lo que nuestra responsabilidad consiste en adaptarnos a esos



cambios e inclusive, estar a la vanguardia. Para esto, debemos orientar parte de esa
capacidad de produccin creativa hacia una gestin creativa. Ese es el verdadero
concepto de Economa Creativa, romper esquemas constantemente y reproducir esas
nuevas formas de gestin a otras instancias de la economa.
El emprendimiento creativo debe partir del concepto de ecosistema como un
conjunto de agentes interdependientes que contribuyen a la gestin creativa. El xito
no se define en trminos del trabajo individual nicamente, si no a travs del valor
aadido que generan sobre el ecosistema y la sociedad en general. Lo que diferencia
al emprendimiento creativo de otros mbitos de la economa es su capacidad de
impactar todas esas vertientes del desarrollo. Es necesario que desarrollemos una
visin amplia de la gestin cultural y creativa para maximizar el impacto de nuestras
empresas.

Qu debemos hacer?
Sin importar la naturaleza del trabajo cultural, el emprendimiento creativo
requiere anclar ese contenido en un modelo de negocio. Esto no es otra cosa que
balancear los recursos disponibles con una demanda potencial. Tenemos que
entender nuestros pblicos o consumidores e identificar los recursos ptimos para
llegar a ellos. En trminos del producto principal, debemos traducirlo en una propuesta
de valor, que supone integrar otros elementos ms all de lo esttico o simblico. Se



trata de ponernos en los zapatos de las audiencias para lograr esa experiencia
cultural.
Tenemos que reconocer la importancia de la gerencia cultural en los
proyectos. Es necesario identificar diseos, formales o informales, rgidos o flexibles
que faciliten la gestin de los proyectos. Debemos entender nuestra identidad de
marca y adaptar las prcticas de mercadeo. Por otro lado, es necesario entender el
tema financiero para poder administrar los recursos econmicos que casi siempre son
escasos. Finalmente, nuestro desempeo debe estar atado a la innovacin como
ejercicio de mejora continua en todos los mbitos de la gerencia cultural.
Tenemos la responsabilidad de entender nuestro rendimiento cultural ms
all del rendimiento econmico individual. Nuestras empresas forman parte de
ecosistemas que tenemos la responsabilidad de fortalecer. Debemos desarrollar
dinmicas que tengan un mejor balance entre cooperacin y competencia. Un
elemento clave es el desarrollo de alianzas y redes empresariales en el sector cultural
y creativo.
Finalmente, es necesario que desarrollemos el concepto de ciudadana
cultural. El trabajo cultural y creativo parte de la integracin, inclusin, identidad y
cohesin social. Por lo tanto, es necesario que se fortalezca de manera consciente.
Esto debe ser parte de cualquier gestin empresarial. Ese compromiso debe estar
presente en distintos niveles: primero con el arte y el trabajo cultural, luego con el
entorno inmediato y finalmente con el Pas.



Qu necesitamos?
Una infraestructura de emprendimiento que sea slida y amigable. Gran parte
de esa infraestructura es responsabilidad de los gobiernos locales y centrales. Incluye
espacios fsicos, legislacin, reglamentacin, programas y otros enfoques ms
indirectos. Necesitamos que el gobierno elimine las barreras a la produccin cultural y
creativa.
Un modelo de financiamiento hbrido y balanceado. El subsidio es solamente
una de esas herramientas. Necesitamos inversionistas privados, prstamos con
garantas intangibles y sobre todo, incentivo a travs del consumo de la produccin
creativa. Eso es algo en lo que todos los ciudadanos puedes aportar.







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Acceder a nuevos mercados. A travs de la infraestructura existente
necesitamos crear circuitos de difusin de carcter multidisciplinario que integren la
tecnologa e innovacin en todas las etapas de la cadena productiva.
Crear vnculos directos y sostenibles con el Sur y la dispora como estrategia
de crecimiento.
Hacia dnde vamos?
Fortalecer el consumo local de produccin local para crear una economa
creativa sostenible.
Encaminar esfuerzos de exportacin directa de bienes y servicios creativos a
Estados Unidos, Latinoamrica, Europa y Asia.
Fortalecer los vnculos con la actividad turstica para contribuir al desarrollo
econmico a travs de la economa del visitante.
Cmo lograrlo?
Investigacin + Formacin + Creatividad + Redes
Inversin Cultural es un proyecto dirigido a promover el empresarismo cultural y creativo en Puerto
Rico. Sus reas de trabajo son la investigacin, la educacin empresarial y la asesora a proyectos
culturales y creativos. La organizacin ofrece servicio directo a emprendedores y administradores
culturales en temas de finanzas, mercadeo, estudios de viabilidad y gerencia de proyectos. Tambin
ofrece seminarios y cursos dirigidos a artistas, emprendedores y administradores culturales.