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Planejamento Estratgico - Conceitos bsicos material 01

Planejamento Estratgico Empresarial - PEE O Planejamento Estratgico Empresarial (PEE) um processo dinmico e interativo para determinao de objetivos, polticas e estratgias (atuais e futuras) ! das fun"es empresariais e dos procedimentos de uma organi#ao$ Elaborado por meio de tcnicas administrativas de an%lise do ambiente (interno e e&terno), das ameaas e oportunidades, dos seus pontos fortes e fracos, 'ue possibilita os gestores estabelecerem um rumo para a organi#ao, buscando um certo nvel de otimi#ao no relacionamento entre empresa, ambiente e mercado$ (ormali#ado para produ#ir e articular resultados, na forma de integrao sinergtica de decis"es e a"es organi#acionais$ Planejamento Estratgico da Tecnologia da Informao - PETI O Planejamento Estratgico da )ecnologia da *nformao (PE)*) um processo dinmico e interativo para estruturar estratgica, t%tica e operacionalmente as informa"es organi#acionais, a )* (e seus recursos+ ,ard-are, soft-are, sistemas de telecomunicao, gesto de dados e informao), os sistemas de informao e do con,ecimento, as pessoas envolvidas e a infra.estrutura necess%ria para o atendimento de todas as decis"es, a"es e respectivos processos da organi#ao$ lin!amento entre PETI e PEE O alin,amento entre o PE)* e o PEE se constitui a partir da relao vertical, ,ori#ontal, transversal, dinmica e sinergtica das fun"es empresariais 'ue promove o ajuste ou a ade'uao estratgica das tecnologias disponveis de toda a organi#ao$ Para essa tese o alin,amento entre neg/cios e tecnologia da informao ()*) est% direcionado apenas na integrao dos planos estratgicos de neg/cio e da )*$ O referido alin,amento se constitui numa ferramenta de gesto empresarial contemplada pelos conceitos de 'ualidade, produtividade, efetividade, modernidade, perenidade, rentabilidade, intelig0ncia competitiva e intelig0ncia empresarial$ "#n$es empresariais 1s fun"es empresariais so as principais macroatividades das organi#a"es, sem as 'uais as empresas no atingiriam sua plenitude$ 2o divididas em seis grupos integrados e retroalimentados+ produo e3ou servios4 comercial e3ou mar5eting4 materiais e3ou logstica4 financeira4 recursos ,umanos4 e jurdico legal$ 2o decompostas em m/dulos, os 'uais podem se apresentar de forma diferente de empresa para empresa$ C!ief E%ec#ti&e 'fficer - CE's Os 6,ief E&ecutive Officer (6EOs) so os e&ecutivos seniores ou os dirigentes das organi#a"es$ 7estores respons%veis pelas 'uest"es estratgicas e pelas principais decis"es da organi#ao$ )ambm c,amados de gestores do neg/cio$ C!ief Information 'fficer - CI's Os 6,ief *nformation Officer (6*Os) so os e&ecutivos dirigentes da )* nas organi#a"es$ 7estores respons%veis pela %rea da )*, pelos recursos tecnol/gicos e pela utili#ao estratgica das informa"es das organi#a"es$ 8ormalmente esto ligados 9 alta administrao da organi#ao$ 1s denomina"es 6EOs e 6*Os so amplamente difundidas no mercado de neg/cios empresariais