REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA

NACIONAL VICERRECTORADO ACADMICO DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO NCLEO TRUJILLO PROGRAMA MAESTRIA EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO UNIDAD CURRICULAR PLANIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

APOYO LOGISTICO DE LA PLANIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

MAESTRANTE Ing. Mar ! Sana"r a #$.%$$.&''

Marzo 2014

El concepto logstico que se aplica en las empresas se caracteriza por jugar un papel de integracin de las actividades que tienen que ver con el aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que demanda en el momento que lo demanda, con la calidad exigida y al costo que est dispuesto a pagar. Para ello centra su actividad en realizar la coordinacin de las actividades siguientes en funcin de asegurar el flujo que garantiza un alto nivel de servicio al cliente y de reduccin de costos: lmacenaje, !espac"o, provisionamiento, #ompras, $ransporte, !istri%ucin,

$ratamiento y atencin de los pedidos, &eciclaje de residuos y de los productos desec"ados por el cliente, Planificacin de la produccin, #ontrol de produccin, 'nformacin y comunicaciones, #ontrol de calidad, (inanzas, )antenimiento, )ercadeo, *entas y Proteccin del medio am%iente El sistema logstico se caracteriza por un satisfactorio %alance dinmico que le permite mantener una coordinacin permanente de todos los elementos a partir de mantener la su%ordinacin del funcionamiento y organizacin de cada uno a determinados parmetros generales del sistema. +e ela%oran, controlan y ejecutan planes logsticos a trav,s de los cuales se realiza la planificacin de los inventarios, las compras, las recepciones de productos, las transportaciones, los servicios a reci%ir de terceros, la distri%ucin y el servicio a los clientes. !e esta forma la actividad logstica "a dejado de ser una funcin que realiza su gestin ante el reclamo emergente de los clientes, la produccin y las otras funciones de la empresa. dems, ello le permite tener una gestin proactiva y jugar un papel determinante en el mejoramiento de la competitividad de la empresa. -a empresa en las distintas partes, e integradamente, de la cadena logstica .aprovisionamiento, produccin, distri%ucin/ aplica creativamente distintas t,cnicas de gestin de pro%ada efectividad internacionalmente, tales como: )&P .)anufacturing &esources Planning/, 0an%an, -1P .-oad 1riented Production/, 1P$ .1ptimized Production $ec"nologie/, -nea de 2alance o 34mero de Progreso, Produccin +incronizada, 5estin 'ntegrada de la Produccin, 5estin de Proyectos, !&P .!istri%ution &equierement Planning/, 6'$ .6ust7in7$ime , 8& .8uic9 &esponse/, y otros.

Para conseguir un sistema de planificacin integrada produccin 7 mantenimiento el Plan de )antenimiento de%er ser asumido como una entrada ms al sistema de planificacin ).&.P. l tener en cuenta el Plan de )antenimiento como una entrada ms a la planificacin de necesidades de materiales, las salidas se vern modificadas, ya que las rdenes planificadas de compra incluirn los repuestos necesarios para mantenimiento y las rdenes planificadas de produccin pasarn a ser rdenes planificadas de tra%ajo ya que se incluirn tanto los tra%ajos de produccin como los tra%ajos de mantenimiento. !entro de esta planificacin logstica estn inmersos los tiempos de ejecucin, tiempos de gestin administrativa, tiempos de procura de los materiales para la ejecucin y o%viamente la puesta a punto de los equipos en mantenimiento.

-a planificacin de la logstica comienza con la concepcin del programa, al identificar por primera vez una necesidad del consumidor. $eniendo en cuenta la definicin de la necesidad, es preciso: .a/ identificar varias maneras de enfocar el dise:o a nivel de sistema que nos permitan satisfacer los requisitos; .%/ evaluar los candidatos ms pro%a%les en t,rminos de prestaciones, efectividad, coste de ciclo de vida y criterios relacionados; y .c/ recomendar el procedimiento preferido. Puede que existan muc"as alternativas; sin em%argo, el n4mero de posi%ilidades de%e ser reducido a unas pocas opciones via%les, de acuerdo con los recursos disponi%les ."umanos, materiales y financieros/.