Profesional Reporte

Nombre: Nombre del curso: Planeacin y Organizacin Mdulo: 2 Fecha: Enero del 2014 Bibliografa:

Matrcula: Nombre del profesor: Actividad: Evidencia 2

Anzola, S !2010" Administracin de pequeas empresas #$%ico: #c&ra'( )ill *ntera+ericana *S,-: ./010/120200.

Objetivo: Podr3s desc45rir +3s so5re los niveles de la planeacin, las 6a5ilidades 74e se re74ieren y por s4p4esto, las aplicaciones 74e tiene dentro de diferentes entornos Procedimiento: 1 Realiza 4na 58s74eda de infor+acin so5re las sig4ientes 9 e+presas: a Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c Sie+ens 2 *dentifica las pr3cticas de control de p4esto 74e e+plean estas e+presas, y realiza 4na ta5la con el an3lisis co+parativo de cada 4na de ellas *ncl4ye s4 descripcin, fortalezas, tipo de 5eneficios 74e 6an tra:do para la co+pa;:a, rol de los l:deres o gerentes, y 3reas de oport4nidad o +e<ora 9 Posterior+ente, deter+ina el i+pacto 74e este proceso tiene so5re la planeacin y la eficiencia del tra5a<o en cada co+pa;:a 4 =eter+ina c43l de las pr3cticas analizadas consideras co+o la +e<or y <4stifica por74$ 2 Por 8lti+o, refle%iona para concl4ir lo sig4iente: o >?43les son los factores 74e deter+inan el tipo de pr3cticas 74e las e+presas i+ple+entan para el control de p4estos y la planeacin@ o >Son diferentes las pr3cticas de las e+presas +e%icanas y las e%tran<eras@, >por 74$@ 2. =esp4$s de lo anterior, deter+ina c43les consideras 74e son los factores clave para el $%ito de las pr3cticas de control de p4esto

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esultados:
Descripcion Compaa lder mundial dedicada a los agronegocios, con ms de 27,000 empleados en ms de 90 pases enfocados al propsito de Incorporar a la vida el potencial de las plantas ! trav"s de ciencia de clase mundial, de alcance glo#al y de compromiso con sus clientes$ ayudan a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio am#iente y a me%orar la salud y la calidad de vida Fortalezas L ogros Areas de oportunidad.

S yngenta

C *artered Institute of +anagement !ccounts

S iemens

(isminucion de costos a sus clientes CI+! es una de las ms grandes asociaciones de contadores Instituto de formacin profesional en el , eino -nido profesionales en dedicado a la formacin profesional en conta#ilidad y gestin el , eino -nido, en de empresas, y otros temas relacionados la ,ep0#lica de .a %unta de la asociacin se dedica so#re todo al desarrollo / l Instituto ofrece un Irlanda y el mundo del control de gestin de empresas en el ,eino -nido y en apoyo continuo para de el idioma todo el mundo sus miem#ros ingles S iemens es una empresa multinacional de origen alemn y dedicada a las telecomunicaciones, el transporte, la S on una marca #ien iluminacin, a la medicina, al financiamiento, / 1uipos identificada y !lian'as / l"ctricos, +otores, !utomati'acin, Instrumentacin posicionada en el estrategicas en Industrial y a la energa, entre otras reas de la ingeniera mercado todo el mundo

&ptimi'acion de recursos para me%orar calidad en productos y procesos

)al ve' de#an enfocase al cam#io climatico, es decir, la industria agricola *a tenido sus mayores perdidas por desastres naturales S e enfocan a asesoria conta#le y estan en todo el mundo, pero al ofrecer servicion a distintos #lo1ues economicos esta los *ace vulnera#les al no dominar las leyes de otros #lo1ues distintos al cede, asi 1ue de#erian estar no centrali'ados en europa sino e cada #lo1ue si su intension es ser el me%or S u tendencia a irse fucionando en distintas ocasiones puede dar intran1uilidad a inversionistas 1ue 1uieran especiali'arse en un negocio especifico

Estos siste+as son el res4ltado de interaccin cola5orativa entre personas, tecnolog:as y procedi+ientos colectiva+ente lla+ados siste+as de infor+acin orientados a sol4cionar pro5le+as e+presariales Estos se diferencian de los siste+as de infor+acin co+4nes en 74e para analizar la infor+acin 4tilizan otros siste+as 74e se 4san en las actividades operacionales de la organizacin Acad$+ica+ente, el t$r+ino es co+8n+ente 4tilizado para referirse al con<4nto de los +$todos de gestin de la infor+acin vinc4lada a la a4to+atizacin o apoyo 64+ano de la to+a de decisiones !por e<e+plo: Siste+as de apoyo a la decisin, Siste+as e%pertos y Siste+as de infor+acin para e<ec4tivos" En s4s or:genes, las e+presas 4tiliza5an los ordenadores para la pr3ctica e+presarial de infor+atizar las n+inas y 6acer el seg4i+iento de las c4entas por pagar y por co5rar ?o+o las aplicaciones 74e 6istrica+ente se ven:an desarrollando sie+pre eran para gestionar la infor+acin so5re ventas, inventarios, y otros datos 74e ay4den en la gestin de la e+presa Estas e+presas se 4tilizan en definicin a+plia+ente en 4na serie de conte%tos e incl4ye !sin li+itarse a ello": siste+as de apoyo de decisiones, los rec4rsos y aplicaciones de gestin de personal, gestin de proyectos, y aplicaciones de rec4peracin de 5ases de datos y la for+acin e+presarial

!"ngenta Syngenta es enca5ezada por 4n presidente !#artin Aaylor" y seg4ido por varios directores Aa+5i$n c4enta con 4n ?onse<o =elegado y 4n ?o+it$ E<ec4tivo de B4nta #isin: ?ontin4ar tra5a<ando en el desarrollo de n4evas tecnolog:as, en las 74e integra+os todos n4estros conoci+ientos, 6a5ilidades y e%periencias, inverti+os apro%i+ada+ente +il +illones de dlares al a;o en investigacin y desarrollo para ay4dar a la prod4ctividad agr:cola y a la proteccin de la sal4d p85lica #hartered $nstitute of Management Accounts

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?*#A c4enta con dos grados de +ie+5ro de pleno derec6o: Asociado" y ?o+pa;eros !C?#A" Para ser ad+itido co+o asociado tienes 74e c4+plir con 4n per:odo de 9 a;os D para ser 4n #ie+5ro a candidato de5en tener la e%periencia de nivel s4perior #isin: de esta e+presa es la pri+era opcin para los e+pleadores en la clasificacin y el desarrollo de los conta5les de gestin !iemens Sie+ens A& f4e f4ndado el 12 de oct45re de 104/ por Eerner Fon Sie+ens y Bo6ann &eorg )alsGe, a trav$s de la 6istoria 6a s4frido +4c6os ca+5ios, pero 6asta el 2011 conta5a con al +enos 402,000 tra5a<adores Fisin: Ser pioneros en eficiencia energ$tica, prod4ctividad ind4strial, c4idado de la sal4d, y sol4ciones inteligentes para la infraestr4ct4ra

Syngenta Syngenta tiene 4n i+pacto de 3reas de oport4nidad entre s4s asociados +3s i+portantes, ya 74e contin4a+ente ay4da a los agric4ltores a incre+entar la prod4ctividad de los c4ltivos, a proteger el +edio a+5iente y a +e<orar la sal4d y la calidad de vida #hartered $nstitute of Management Accounts El i+pacto 74e tiene ?*#A es +4y pec4liar, por74e esc4c6an, co+prenden y e+patizan con ellos ?o+4nican s4s responsa5ilidades y garantizan s4s o5<etivos, aparte el realis+o 74e tiene la e+presa en c4anto a s4s o5<etivos 6ace 74e el i+pacto sea +ayor en s4s cola5oradores y clientes !iemens Siendo 4na e+presa +4ltinacional y de tanto reno+5re tiene 4n i+pacto i+portanteH pero no 6a llegado alcanzar los niveles de innovaciones en tantos ca+pos de la ingenier:a Por lo tanto la planeacin de esta e+presa, 6a sido la adec4ada, pero no es del total reconoci+iento, por e<e+plo, Sie+ens tiene 4n pro5le+a +4y f4erte en c4estin de corr4pcin ante la Para estatal en #$%ico, Pe+e%, por posi5le fra4de el c4al el director general de #$%ico, est3 en proceso de investigacin ?onsidero 74e la e+presa ?*#A, tiene el +e<or proceso de planeacin y control de p4estos, ya 74e se caracteriza por tener 4n contacto y 4n seg4i+iento constante acerca del desarrollo de s4 personal, +ediante procesos de interaccin del l:der o gerente con s4s s45ordinados Cules son los factores que determinan el tipo de prcticas que las empresas implementan para el control de puestos y la planeacin? Ios factores 74e deter+inan la practicas, en las e+presas, personal+ente creo, 74e es de ac4erdo a los ?digos de Jtica 74e las e+presas tengan, filosof:a, valores, y los o5<etivos a f4t4ro, y el co+pro+iso de la e+presa 6acia s4 personal, tratando de for<ar n4evos l:deres, y as: pro+over 4na c4lt4ra de e+prendi+iento %!on diferentes las pr&cticas de las empresas me'icanas " las e'tranjeras() %por *u+( Si son diferentes, esto es por74e la e+presa e%tran<era, 54sca talento y e%periencia, de5ido a 74e s4 c4lt4ra es de innovacin ante la co+petencia glo5al, la +e%icana 8lti+a+ente 6a +ostrado ca+5ios de y control en los p4estos, de5ido a 4na

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glo5alizacin 74e te o5liga pr3ctica+ente, pero en #$%ico, se tiene el pro5le+as de deslindar responsa5ilidades, no co+pensando al e+pleado, lo c4al genera 4n resenti+iento a nivel la5oral , -etermina cu&les consideras *ue son los factores clave para el +'ito de las pr&cticas de control de puesto. Ias eval4aciones y entrevistas d4rante el filtro y canalizacin 6acia lo p4estos de tra5a<o, el $%ito se 5asa en la seleccin de los +e<ores p4nta<es en los res4ltados, en donde e%ponen todos de los factores, ya sea de conoci+ientos lgico y 6asta psicosociales, todo esto con<4nto se analizan los res4ltados de los factores eval4ados tanto en las entrevistas co+o de las o5servaciones directas a los tra5a<adores

#onclusin: ?on esta actividad nos 74ed claro 74e la planeacin es 4na actividad de gran i+portancia en la ad+inistracin y es 74e s4 aplicacin es vasta, p4ede ser desde las estrategias 74e +arcar3n el r4+5o de 4na organizacin, 6asta el si+ple 6ec6o de elegir 74$ ropa 4tilizare el d:a de 6oy D desde otro p4nto de vista ta+5ien para 74e 4na e+presa p4eda llegar a ser e%itosa tiene 74e llevar la planeacin y organizacin para 5asarse en el control de p4estos y llevar a ca5o 4na 3+5ito la5orar las ingenioso y prod4ctivo y estas e+presas son e%itosas gracias a ello