CUESTIONARIO DE 16 FACTORES DE LA PERSONALIDAD GUIA PARA LA INTERPRETACION CUALITATIVA POLO BAJO (-) (DECATIPOS 1-2-3) POLO ALTO (+)

(DECATIPOS 8-9-10)

FACTOR A AFABILIDAD E !"#$%&%'(' #)*+%*,(- (S*+%(.%-%'(') FACTOR A AFABILIDAD E !"#$%&%'(' #)*+%*,(- FACTOR A AFABILIDAD E !"#$%&%'(' #)*+%*,((S*+%(.%-%'(') (-) Persona fra, impersonal, distante, rgida, centrada en las (S*+%(.%-%'(') (+) Persona afable, c lida, generosa, atenta a los
cosas, crtica, escptica, bajo nivel de empata, inflexible, desconfiada, cerrada, hostil, egosta, impersonal. Afecto algo aplanado. poco afectuoso. Suele ser reservada, cauta en sus implicaciones y contactos; le suele gustar el trabajo en solitario, y a menudo ste es de tipo mec nico, intelectual y artstico, no busca ni necesita del contacto interpersonal. Puede sentirse poco confortable en situaciones en las !ue hay mucha relaci"n personal. #ptimo para el manejo de computadores, rea contable, programador. dem s, simp tica, colaboradora, reposada, adaptable, abierta, amable, tratable, emocionalmente expresiva, de buen genio, y gusta de los trabajos en e!uipo. Suele tener m s inters en las personas y preferir ocupaciones en las !ue intervengan personas aun!ue no es necesariamente social. Se siente confortable en situaciones !ue demanden cercana personal. Poco temeroso de las crticas y capa$ de recordar los nombres de personas. Puede representar una dependencia extrema de personas y de relaciones ntimas.

FACTOR B- R(/*,()%#,0* FACTOR B- R(/*,()%#,0* (-) Persona de pensamiento concreto, lenta FACTOR B- R(/*,()%#,0* (+) Persona de pensamiento
para captar y anali$ar, no transfiere informaci"n, le cuesta trabajo concluir, falta de criterio, se da por vencido f cilmente, demorado para aprender, burda. %a de presentar bajo rendimiento. &uicio deficiente, moral baja, e inconstante. Puede indicar mala comprensi"n, incorrecta interpretaci"n o falta de atenci"n. abstracto, inteligente, tiende a ser r pida en la comprensi"n y aprendi$aje de las ideas, gil para reconocer la soluci"n de un problema, creativa y gusta de sacar conclusiones. &uicio superior, moral alta, y perseverante.

FACTOR C - ESTABILIDAD #)*+%*,(- -F*"0(-#/( '# $% )%$)* FACTOR C - ESTABILIDAD #)*+%*,(- 1F*"0(-#/( '# $% )%$)* FACTOR C - ESTABILIDAD #)*+%*,(- 1F*"0(-#/( '# $% (-) Persona reactiva y emocionalmente cambiable, se frusta f cilmente, )%$)* (+) Persona emocionalmente estable, adaptada, madura, con
negativa, se victimi$a, evade responsabilidades, con resentimiento hacia a los dem s, incapa$ de luchar, inconformista. 'uando las condiciones no son satisfactorias es voluble, pl stica, neur"tica fatigada, displicente, de emoci"n y turbaci"n f cil, activa cuando se encuentra insatisfecha, presenta sntomas neur"ticos; fobias alteraciones del sue(o, !uejas psicosom ticas y tiende a darse por vencida. )xperimenta una cierta falta de control sobre su vida, tiene m s altibajos de alto nivel de tolerancia a la frustraci"n, capa$ de controlar emociones, afronta la realidad, capacidad de mantener una s"lida moral de grupo, alta energa, ecu nime. Ante una gran prdida se repone f cilmente, m s prospera, no se desanima, tran!uila, evita conflictos, firme, de fuer$a interior, con capacidad humana, autoresponsable, culmina proyectos, constante en sus intereses. Suele ir controlando con e!uilibrio y de modo adaptativo los sucesos y

humor !ue la mayora, admite !ue sus necesidades emocionales no est n emociones, sin embargo puede indicar !ue no es nada dado a satisfechas y !ue se siente como si no pudiera controlar el !ue pe!ue(as cosas informar, y tampoco a experimentar sentimientos problem ticos. le salgan mal. )n raras ocasiones se encuentra con un problema !ue no pueda afrontar y se recobra f cilmente de los contratiempos.

FACTOR E - DO2INANCIA

FACTOR E - DO2INANCIA (-) Persona deferente, cooperativa, !ue FACTOR E - DO2INANCIA (+) Persona dominante, asertiva,
competitiva, seria, solemne, rebelde, poco convencional, obstinada, de ideas posesivas, fuerte, puede manejar la afectividad; sirve cuando hay !ue transformar o imponer una orden con ideas de dominancia, son competitivas, le gusta !ue la alaben; adecuada para emergencias o situaciones crticas. Agresiva en la b,s!ueda de metas, dogm tica, segura de s misma, de mentalidad independiente, austera, autorreguladora, puede hacer caso omiso de la autoridad. +endencia a ejercer la voluntad de uno mismo frente a la de los dem s, suelen mostrarse esfor$adas en manifestar sus deseos y opiniones y en conseguir lo, !ue !uieren. )n el extremo puede llegar a alienar a a!uellos !ue no desean ser subyugados. Se siente confortable impartiendo instrucciones a la gente y reconoce !ue expresa claramente si considera err"neo el ra$onamiento de otra persona.

evita los conflictos, manejable, humilde, convencional, conformista, apacible, sumisa, insegura, d"cil, acomodaticia, retrada, gusta ser supervisada y mandada, considerada y cuidadosa con los dem s, es efectivo amena$arle con la autoridad, constantemente se justifica, es orientada al cliente, servicial, no apto para formar e!uipo. *ecesita relacionarse con otro para el manejo de la autoridad, normas y valores. +endencia a acomodarse a los deseos de los dem s, a evitar el conflicto asintiendo a los deseos de los otros y pospone sus sentimientos y deseos. )n el extremo puede alienar a !uien desea una postura esfor$ada y participativa. suele ser m s cooperativa !ue asertiva y reconoce !ue deja pasar el tema si alguien hace algo !ue le molesta o estorba.

FACTOR F- ANI2ACI3N E,04$%($)* - I)!4-$%&%'(' FACTOR F- ANI2ACI3N E,04$%($)* - I)!4-$%&%'(' -./ Persona FACTOR F- ANI2ACI3N E,04$%($)* - I)!4-$%&%'(' -0/
seria, reprimida, terca, cuidadosa, ligada a los h bitos, sobria, prudente, rgida, taciturna, calmada, analtica, introspectiva, terca, predispuesta a ver peligros, precavida, lenta pero segura para tomar decisiones, reflexiva, adecuadas para situaciones donde hay alto error de accidentalidad, obstinada, deprimida, pesimista, presumida, estiradamente correcta digna de confian$a, cautelosa, se apega a sus valores personales. +iende a tomar la vida m s seriamente; es m s callada o apagada, cuidadosa y menos dada a la diversi"n; tiende a inhibir su espontaneidad , a veces hasta el punto de parecer reprimida y 'ircunspecta. Prefiere estar ocupada en una tarea tran!uila. Persona animosa, espont nea, activa, entusiasta, impulsiva, jovial, franca, expresiva, descuidada, confiada a la buena ventura, charlat n, ambiciosa y r pida . 1recuentemente se le acoge como lder electa, de reacci"n inmediata, no anali$a, act,a, r pida para hablar, demasiado confiada, de actividad imprevisible o cambiante. )n situaciones extremas puede reflejar un aspecto caprichoso considerado como inmaduro y poco fiable. 2e gusta estar en medio de mucha actividad y excitaci"n, estar a la moda y emplear una tarde en una fiesta con sus amigos. #ptima para ser digitadora, secretaria, operativa.

FACTOR G- A0#,+%5, ( -($ ,*")($ -C*,6*")%'(' +*, #- 7"4!* FACTOR G- A0#,+%5, ( -($ ,*")($ -C*,6*")%'(' +*, #- 7"4!* FACTOR G- A0#,+%5, ( -($ ,*")($ -C*,6*")%'(' +*, #(-) Persona inconformista, muy suya, indulgente, despreocupada, acepta pocas 7"4!* (+) Persona atenta a las normas, cumplidora, formal,
obligaciones, suele ser inestable en sus prop"sitos, libre, voluble, frvola, disciplinada, estable, de car cter exigente, responsable, organi$ada, indulgente consigo misma, sus acciones son casuales y faltas de atenci"n a los moralista, dominada por el sentido del deber, perseverante, religiosa,

compromisos del grupo y a las exigencias culturales, se tolera fallar, no siente la necesidad de cumplirse a s misma, siente placer por lo !ue hace pero cuando la motivaci"n baja cambia de actividad y hace lo !ue !uiere, se gua por sus y impulsos no tiene normas. Podra sembrar a su alrededor el desorden y el desali(o. Suele es!uivar las reglas y puede tener dificultades para ajustarse a normas estrictas, baja fuer$a del superyo y poco confiable. Su comportamiento inconformista parece implicar la necesidad de autonoma, la necesidad de dejar lo serio y la necesidad de flexibilidad. 3ice !ue la mayora de las normas se han hecho para no cumplirlas cuando haya buenas ra$ones para ello, y !ue ser libre para hacer lo !ue se desee es m s importante !ue tener buenos modales y respetar las normas.

de estamentos militares, y recursiva. Seguidora de las reglas, los principios y los buenos modales, puede ser considerada sobria, inflexible o rgida consigo misma. Antes de tomar una decisi"n siempre piensa cuidadosamente en lo !ue es correcto y justo, y le da m s valor y respeto a las normas y buenas maneras !ue a ser libre de hacer lo !ue se desee. Posee mucha fuer$a del superyo, necesita de poca supervisi"n, es constante en la tarea, y de mayor control interno.

FACTOR 8- ATREVI2IENTO A4'(+%( FACTOR 8- ATREVI2IENTO A4'(+%( -./ Persona tmida, temerosa, FACTOR 8- ATREVI2IENTO A4'(+%( -0/ Persona atrevida,
cohibida, reprimida, falta de confian$a en s misma, baja autoeficacia, alejada, cautelosa, retrada, al margen de la actividad social, puede presentar sentimientos de inferioridad, lenta y torpe para hablar. +iende a ser socialmente cauta y vergon$osa; le resulta difcil hablar frente a un grupo de gente y puede representar una falta de autoestima. Se intimida f cilmente, tiende a la introversi"n, posee alta concentraci"n, sus reas de inters son reducidas, siente miedo a avan$ar, encerrada en s misma, sensible, y sujeta a reglas. #ptima para ser4 auxiliar contable, sistemas, visador. segura en lo social, emprendedora, espont nea, sociable, abierta, lan$ada y dispersa, dispuesta a intentar nuevas cosas, de numerosas respuestas emocionales, capa$ de manejar clientes. tiende a la extroversi"n. Soporta situaciones sociales de presi"n y abrumadoras. Suele iniciar los contactos sociales y no es tmida cuando se encuentra en un ambiente nuevo y rodeada de gente. +iene habilidad para relacionarse con el sexo opuesto, no valora adecuadamente las situaciones peligrosas, es confiada, conversadora, se impacta menos por los problemas. #ptima para ser4 vendedor, lder, gerente, relaciones p,blicas.

FACTOR I - SENSIBILIDAD FACTOR I - SENSIBILIDAD (-) Persona objetiva, nada sentimental, FACTOR I - SENSIBILIDAD (+) Persona sensible, esteta,
autoritaria, sensibilidad dura, confiada en s misma, realista, pr ctica, independiente, responsable, emocionalmente madura, escptica de relaciones culturales subjetivas, inamovible, mantiene al grupo trabajando sobre bases realistas y acertadas. )valuativa, insensible, no se transa por nada, act,a basado en evidencias pr cticas y l"gicas. Suele tener un enfo!ue muy utilitario, muestra menos sentimiento y atiende m s a lo operativo de las cosas del trabajo. sentimental, demandante de atenci"n y afecto. suele dejarse afectar por los sentimientos, idealista, so(adora, impaciente, dependiente, poco pr ctica, insegura, le disgustan las profesiones y acciones rudas. Suele frenar la acci"n del grupo y turbar su moral con actividades in,tiles e idealistas. +iende a basar sus juicios en gustos personales y valores estticos. Se apoya en la empata y en la sensibilidad a la hora de hacer consideraciones y suele ser m s refinada en sus intereses y gustos.

FACTOR L - V%7%-(,+%( -S4$!%+(+%( FACTOR L - V%7%-(,+%( -S4$!%+(+%( -./ Persona confiada, sin FACTOR L - V%7%-(,+%( -S4$!%+(+%( -0/ Persona, celosa,
sospechas, adaptable al cambio, no suele presentar tendencia a los celos o desconfiada, suspica$, escptica, precavida, vigilante, acusadora,

envidia, animada, poco competitiva, buena colaboradora de grupo, perdonadora, no rencorosa, cree en la gente, tran!uila en las relaciones interpersonales, prefiere dejar !ue los dem s sean como !uieran, tiende a ver lo bueno de todo, persona vivible, crea un mejor ambiente, no conflictiva. Suele esperar un tratamiento justo y leal, y buenas intenciones de los dem s.

generadora de culpa, est pendiente de caerle al otro, rencorosa, generadora de conflictos, se(al de peligro en todas partes, act,a con premeditaci"n. Psimo para el grupo ya !ue da(a el clima. Antijefe, reacio al cambio, tir nico y centrado en si mismo. 5ncapa$ de relajar su vigilancia en situaciones en !ue le sera apropiado hacerlo y est siempre a la guardia -solo se tolera alto para escoltas/. #ptimo para ser4 vigilante.

FACTOR 2 - I)(7%,(+%5,- ABSTRACI3N FACTOR 2 - I)(7%,(+%5,- ABSTRACI3N (+) Persona FACTOR 2 - I)(7%,(+%5,- ABSTRACI3N (-) Persona pr ctica, con abstrada, imaginativa, idealista, centrada en sus necesidades ntimas,
los pies en la tierra, realista, cuidadosa, convencional, ansiosa por hacer las cosas correctamente, preocupada por los detalles, capa$ de serenidad en las situaciones de emergencia, aun!ue a veces es poco imaginativa, trabaja en el a!u y el ahora centrada en lo !ue tiene !ue hacer, control total de su trabajo, cuidadosa, interesada o preocupada, pero estable.6 7otivada por resultados inmediatos, evita metas lejanas, confa en juicios pr cticos. #ptima para ser4 secretaria. poco convencional, despreocupada de lo cotidiano, bohemia, motivada por s misma, creadora, preocupada por lo esencial, despreocupada de personas particulares, y de la realidad fsica. Sus intereses se dirigen hacia su intimidad, su individualidad la empuja a verse excluida de las actividades del grupo. 8eneralmente entusiasmada, pero con ocasionales cambios histricos de abandono. 5deal para cargos de planeaci"n, creativos y asesores, no compagina con lo comercial, no se le puede dar nada concreto.

FACTOR N - PRIVACIDAD FACTOR N - PRIVACIDAD (-) Persona abierta, genuina, llana, natural, FACTOR N sencilla, sentimental, poco sofisticada, se satisface f cilmente, espont nea, poco refinada, torpe, burda en sus expresiones, ordinaria, de mente imprecisa, poco juiciosa, gregaria, se implica calurosa y afectivamente, poco h bil para anali$ar motivos, se conforma con lo !ue encuentra. %ace y dice las cosas sin pensar en sus consecuencias, socialmente desinhibida, ingenua, no brillante, autentica.

PRIVACIDAD (+) Persona privada, astuta, perspica$, mundana, calculadora, discreta, no se abre, atenta al manejo de lo social, capacidad diplom tica, cuidadosa de no hacer da(o, maneja su imagen, piensa lo !ue dice, respetuosa del otro, de mente exacta, ambiciosa, se guarda sus problemas, difcil para hablar de temas personales. Su enfo!ue es intelectual y poco sentimental, se aproxima a las situaciones cnicamente, planea todos sus actos, inteligente socialmente. 'apa$ de ponerse en el lugar del otro en lo social, empata social. #ptima para4 el rea financiera, el contacto con el p,blico, y empresa de servicios.

FACTOR O - APRENSI3N FACTOR O - APRENSI3N -./ Persona segura, despreocupada, FACTOR O - APRENSI3N -0/ Persona aprensiva, insegura,
satisfecha, apacible, flexible, de nimo invariable, alta autoestima y autoeficacia, autocrtica y preocupada, se autocastiga, puede cumplir pero sufriendo madura, poco ansiosa, puede mostrarse insensible cuando el grupo no va o llorando. %ace todo por castigo, por miedo, por culpa,

desacuerdo con ella lo !ue puede provocar antipatas y recelos, sin temores, entregada a la acci"n espont nea, alegre, serena, y animada, tran!uila, no amena$able, sin preocupaciones, soporta la presi"n, no sufre por sus errores, baja culpabilidad, confa en lo !ue sabe y puede controlar, act,a con propiedad. Puede generar bajo rendimiento laboral.

hipocondracas, f"bicas, trabajan bien pero son depresivas, llenas de presagios e ideas largamente gestadas, con tendencia infantil a la ansiedad. )n los grupos no se siente aceptada ni con libertad para actuar, dificultad para cambiar, es productiva pero a un costo alto, se preocupa por los cambios en su estado de nimo y se responsabili$a por las cosas !ue suceden. factor clnico. 3rogadictos, alcoh"licos.

FACTOR 91 - APERTURA AL CA2BIO FACTOR 91 - APERTURA AL CA2BIO -./ Persona tradicional FACTOR 91 - APERTURA AL CA2BIO -0/ Persona abierta al
apegada a lo familiar, conservadora, moderada, no imaginativa, conformista, satisfecha de si y de todo, respetuosa de las ideas establecidas, tolerante de los defectos tradicionales, precavida, puntillosa con las nuevas ideas, tiende a posponer u oponerse a los cambios, prefiere lo predictible, confa en lo !ue le han ense(ado a creer y acepta lo conocido y verdadero a pesar de sus inconsistencias, tiende a ser conservadora en religi"n y poltica y a despreocuparse de las ideas analticas e intelectuales. cambio, experimental, liberal, analtica, radical, crtica, experimental, cuestionadora de las instituciones, acepta nuevas ideas, rebelde sin causa, no act,a, complicada en la empresa pero no ser revolucionaria. Se interesa por cuestiones intelectuales y duda de los principios fundamentales, es escptica, suele estar informada, poco inclinada a morali$ar y m s a preguntarse por la vida en general y a ser m s tolerante con las molestias y el cambio, coherente con sus actos, puede crear problemas con sus jefes, pero tiene actitudes de innovaci"n, y acepta modificaci"n en sus valores.

FACTOR 92 -

FACTOR 92 - AUTOSUFICIENCIA AUTOSUFICIENCIA (-) Persona seguidora, buena FACTOR 92

compa(era, se integra en el grupo con facilidad, dependiente, prefiere trabajar y tomar decisiones con los dem s, indecisa, gusta y depende de la aprobaci"n social, puede ser negativa pues es influenciable. +iende a seguir las directrices del grupo, incluso mostrando falta de decisiones personales por!ue necesita del apoyo del mismo, pero puede ser lder por!ue consulta a su e!uipo de trabajo. Puede no resultar muy efectiva en las situaciones en las !ue no es posible tener ayuda o cuando los dem s solo ofrecen una direcci"n o consejos muy pobres.

AUTOSUFICIENCIA (+) Persona, individualista, autosuficiente, llena de recursos, prefiere tomar sus propias decisiones, prefiere trabajar sola, se asla, buena para la creatividad, temperamentalmente independiente. )st acostumbrada a seguir su propio camino, no le disgusta la gente, simplemente no necesita de su asentimiento y apoyo, no tiene en consideraci"n la opini"n del grupo, aun!ue no es necesariamente dominante en su relaci"n con los dem s. *o delega mucho, es recursiva para utili$ar en forma pr ctica y eficiente lo !ue tiene, el grupo no la presiona f cilmente y es introvertida. Puede tener dificultades para trabajar con otras personas, le cuesta pedir ayuda cuando la necesita, y puede pasar por alto los aspectos interpersonales y las consecuencias de sus acciones.

FACTOR 93 - PERFECCIONIS2O FACTOR 93 - PERFECCIONIS2O (-) Persona flexible y tolerante con FACTOR 93

- PERFECCIONIS2O (+) Persona el desorden y faltas, autoconflictiva, pere$osa, poco manejo de lo social, no se perfeccionista, organi$ada, disciplinada, preocupada por la expresi"n preocupa por aceptar o ce(irse a las exigencias sociales. *o es excesivamente de sus emociones y control de su conducta, socialmente adaptada, considerada, cuidadosa o esmerada. Puede sentirse desajustada, no tiene llevada por su propia imagen, cuidadosa, abierta a lo social, tiene en

conciencia de la imagen, desali(ada, poco controlada, de car cter disparejo, no respetuosa con otros, explosiva, despreocupada de protocolos. 1uertemente inestable, bajo control y baja autoimagen, no le interesa verse bien cuando est sola. Sin metas claras, sigue impulsos de momento, sus necesidades son sus normas de conducta.

cuenta la reputaci"n social, controla la expresi"n de ansiedad, laboralmente apetecida, buen predictor de desempe(o. 'i(e su actuaci"n a metas personales, persiste en alcan$arlas, cuidadosa en sus relaciones. 2e gusta verse bien cuando est sola, autocontrol alto. 'onsiderada con otros, a veces obstinada y evidencia el respeto por s misma.

FACTOR 9: - T#,$%5,- A,$%#'(' L%."#)#,0# F-*0(,0# FACTOR 9: - T#,$%5,- A,$%#'(' L%."#)#,0# F-*0(,0# -./ FACTOR 9: - T#,$%5,- A,$%#'(' L%."#)#,0# F-*0(,0#
Persona relajada, pl cida, tran!uila, paciente, sosegada, calmada, satisfecha, no se frusta con rapide$, y le resulta f cil ser paciente con la gente. )n algunas situaciones su estado de mucha satisfacci"n puede llevarlo al bajo rendimiento, en el sentido !ue no tiene motivaci"n para intentar algo. -0/ Persona tensa, enrgica, impaciente, intran!uila, excitable, irritable, incapa$ de mantenerse inactiva, bajo nivel de cohesi"n grupal, suele manifestar una energa incansable y mostrarse intran!uila cuando tiene !ue esperar. 3entro del grupo tiene una pobre visi"n del grado de cohesi"n, del orden y el mando. Puede blo!uear el desempe(o con sus miedos situacionales y fobias.

FACTORES DE SEGUNDO ORDEN OJO VER LAS CALIFICACIONES DEL OTRO FOLLETO FACTOR 9I - ANSIEDAD-ESTABILIDAD
Ansiedad baja, encuentra la vida gratificante y logra llevar a cabo lo !ue cree Ansiedad alta, puede presentar un desajuste o estar insatisfecho con la importante. 9na puntuaci"n baja extrema puede indicar falta de motivaci"n ante posibilidad de responder a las urgencias de la vida o con sus xitos en las tareas difciles. lo !ue desea. )n el extremo es un ndice de desorgani$aci"n de la acci"n y posibles alteraciones fisiol"gicas.

FACTOR 9II - INTROVERSI3N - E;TRAVERSI3N

:eservado, autosuficiente e inhibido en los contactos personales. Puede ser Socialmente desenvuelta, no inhibida, con buena capacidad para lograr favorable o desfavorable seg,n la situaci"n particular en la !ue tenga !ue y mantener contactos personales. 1avorable para cargos de vendedor. actuar.

FACTOR 9III- SOCIALI<ACI3N

Acepta pocas obligaciones, se despreocupa de las normas y act,a de manera personal, espont nea, animada, e impulsiva, orientada por sus propias necesidades. Su conducta puede ser desajustada, poco social, y descuidada. Poca sociali$aci"n controlada. Suele ser escrupulosa, responsable y organi$ada, en su conducta sigue a la ve$ y controladamente el ego psicoanaltico y el yo social ideal, astuta, calculadora, mundana y perspica$. Sus metas se encuentran dentro de la normativa social, son prudentes y acomodaticias.

FACTOR 9IV - DEPENDENCIA-INDEPENDENCIA

Se presenta como dependiente, pasiva y conducida por el grupo. 3esea y Agresivo, independiente, atrevido, emprendedor y morda$. ;uscar necesita el apoyo de los dem s y orienta su conducta hacia las personas !ue le a!uellas situaciones en las !ue probablemente se premie tal conducta den ese soporte. o al menos se tolere la misma. 7uestra un considerable grado de iniciativa.