LISTADO DE PROBLEMAS Caso Taquile 1. La actividad turstica se ha convertido en su principal actividad econmica. 2. La progresiva prdida de su cultura. E 3. La inadecuada educacin.

4. La educacin no les ha ofrecido beneficios directos sustantivos. 5. La escuela no significa ninguna venta a !. "alta de orientacin de la educacin #. Los planes no han respondido a las necesidades de los isle$os %. Los maestros no han respondido a las necesidades de los isle$os &. 'e le est( dando m(s inters ) dedicacin al turismo *ue a la educacin 1+. La ni$e, se dedica m(s a la atencin de turistas. 11. La uventud se dedica m(s a la atencin de turistas. 12. El 43- de los venes slo estudia hasta el tercer a$o de media 13. . temprana edad los venes se casan ///// 14. Los padres no ponen inters en la educacin 15. Las autoridades no ponen inters en la educacin 1!. La adopcin de patrones individualistas E 1#. 0mpactos sociales no e*uitativos E 1%. 0mpactos econmicos 1ingresos2 no e*uitativos E 1&. El crecimiento poblacional desordenado. 2+. 3asas construidas con caractersticas for(neas. E 21. 4rdida de originalidad en la construccin de casas E 22. La falta de servicios b(sicos. 1insuficientes servicios b(sicos2 23. 5uchos hogares slo cuentan con letrinas 24. 5uchos hogares no cuentan con agua entubada 25. 5uchos hogares no cuentan con desag6e. 2!. Los espacios reducidos de los terrenos familiares7 2#. El tipo de suelo es inadecuado

2%. "alta una debida orientacin el uso de los espacios 1inadecuada orientacin en el uso de los espacios2 2&. 0nadecuada utili,acin de las letrinas.///// 3+. 'istema de agua potable no est( en funcionamiento. 31. Las agencias de turismo compiten en forma descontrolada. 32. Las agencias no toman suficientemente en cuenta los intereses ) derechos de la comunidad. 33. Est( e8cluida una buena parte de la comunidad de los beneficios *ue generan los servicios tursticos. E 34. En la competencia del mercado no e8iste programacin7 //// 35. En la competencia del mercado no e8isten canales de concertacin de la comerciali,acin de este servicio. 3!. "alta de potenciacin de las organi,aciones de los propios ta*uile$os. 3#. Las instituciones p9blicas ) privadas vinculadas al turismo no tienen un norte ) visin compartidos. 3%. Las instituciones reali,an su gestin de manera espont(nea e individual ) siguiendo sus propias iniciativas. 3&. :estin ineficiente para el desarrollo. 4+. ;o e8isten polticas para una gestin concertada interinstitucional con relacin a la promocin7 capacitacin ) formulacin de planes ) orientaciones 41. ;o se alcan,a un desarrollo sostenible de la isla en general ) del turismo en particular. E 42. Limitado desarrollo turstico en <a*uile 1432