Act.

1: Revisin de Presaberes
1 Puntos: 1 La seguridad laboral nos recuerda la necesidad de salvaguardar la salud, las pensiones y los medios de vida y de proporcionar la adecuada proteccin financiera para proteger al trabajador en caso de Seleccione una respuesta. a. b. c. Reestructuracin Incompetencia Insubsistencia

d. Enfermedad Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Los indicadores de la Organizacin Internacional del Trabajo - OIT, relativos al trabajo decente, son presentados de tal manera que son fciles de entender por parte de: Seleccione una respuesta. a. Ingenieros Industriales La Organizacin Internacional del Trabajo busca que sus b. Personas Informes, sus Indicadores y en general la informacin que genera normales y para el mundo laboral, est al alcance de todos sus lectores con el corrientes propsito de alcanzar Universalidad. c. Empresarios d. Especialistas

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Segn el Artculo "EL CONCEPTO DE TRABAJO DECENTE", el trabajo productivo es esencial para que los trabajadores tengan medios de subsistencia aceptables para s mismos y para sus familias, as como para que las empresas y los pases alcancen: Seleccione una respuesta. a. Niveles de pleno empleo b. Desarrollo duradero y competitividad. Correcto. El Desarrollo y la Competitividad, son indicadores derivados del Trabajo Productivo.

c. El cumplimiento de todas sus metas sociales d. Liderazgo internacional Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Segn el artculo "EL CONCEPTO DE TRABAJO DECENTE", el trabajo productivo es fundamental para lograr: Seleccione una respuesta. a. Acumulacin de productos b. Competitividad en las El Trabajo productivo es la base para alcanzar la Competitividad en el sector Empresarial. Empresas c. Especializacin en los procesos d. Mercados internacionales Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 La Administracin Cientfica naci a finales del siglo XIX, producto de las investigaciones sobre Medicin del Trabajo realizadas por el Ingeniero a quien se le considera el Padre de la Ingeniera Industrial: Seleccione una respuesta. a. b. c. Frank Gilbreth Frederick W. Taylor Henry Ford

d. Henry Fayol Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 A travs de la reduccin de la cantidad de trabajo invertido en determinado sistema industrial, se puede obtener la mxima productividad de: Seleccione una respuesta. a. b. Los servicios obtenidos Los bienes producidos

c.

Los artculos desarrollados Correcto.

d. Los recursos invertidos Correcto Puntos para este envo: 1/1.

PUNTUACIN: 10/10

Act. 3: Reconocimiento Unidad No 1

1 Puntos: 1

De acuerdo con las teoras derivadas de los estudios sobre el "Trabajo", existen tres (3) factores que se deben tener en cuenta al seleccionar una "Tarea" para su anlisis bajo el enfoque de la Ingeniera Industrial. Dos (2) de estos factores son: 1. Econmicos 2. Tcnicos La tercera componente que se debe estudiar hace referencia a los Factores: Seleccione una respuesta. a. Financieros b. c. d. Informticos Mercadolgicos Humanos

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1

Una manera sencilla de entender la productividad es definirla como la relacin existente entre: Seleccione una respuesta. a. b. c. Los productos y los servicios Los insumos y los inputs Las salidas y las entradas

d. Los egresos y las salidas Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 La Empresa A produce 150 unidades del artculo X en tres (3) horas, mientras que la Empresa B produce 12.5 unidades del mismo artculo en 15 minutos. Cul es la relacin entre las Empresas A y B, referente a su Productividad? Seleccione una respuesta. a. b. c. A>B Indiferente A<B

d. A = B Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 4 Puntos: 1

Uno de los propsitos fundamentales de la Ingeniera Industrial, es el incremento de la Productividad en las Empresas, lo cual es posible obtener a travs de una de las siguientes alternativas:

Seleccione una respuesta. a. Disminuir la cantidad de recursos y mantener la cantidad de productos. b. Disminuir la cantidad de productos e incrementar la cantidad de recursos. Incorrecto. Recuerde que en un Proceso Productivo, c. Incrementar la cantidad los Recursos ingresan al Sistema para su procesamiento, de recursos con la misma y se transforman en los Productos, los cuales son los cantidad de productos. Egresos del Sistema. d. Incrementar la cantidad de recursos y disminuir la cantidad de productos

Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 5 Puntos: 1

Para estudiar el funcionamiento de las empresas, el anlisis econmico neoclsico utiliza el concepto de producto o productividad marginal, el aumento en la produccin que se consigue aadiendo una unidad ms de un factor. La idea es similar a la de utilidad marginal que se presenta al estudiar a los consumidores y tambin en este caso la productividad marginal resulta ser decreciente. Esta situacin describe el aumento en la produccin que se consigue aplicando cantidades crecientes de un slo factor. El crecimiento es rpido al principio, despus se hace ms lento hasta llegar a un mximo a partir del cual la variable: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Empieza a disminuir. Su comportamiento es aleatorio. Aumenta nuevamente. Permanece estable

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 La aplicacin de un Estudio de Medicin del Trabajo, se justifica cuando las operaciones de un proceso reunen alguna(s) de las siguientes situaciones: - Son costosas - Derivan en largos desplazamientos de los materiales y/o productos. - Son repetitivas y de naturaleza manual Tambien es posible la aplicacin de esta clase de estudios, cuando: Seleccione una respuesta. a. b. c. Se realiza sustitucin de maquinaria o se moderniza la infraestructura. El crecimiento de la planta de personal crece al menos en un 10% Se cumplen cinco (5) aos sin actualizar los estudios de mtodos

d. Producen estrangulamientos en la Produccin Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

PUNTUACIN.: 5/10

Act. 4 : Leccin Evaluativa No 1

1 Puntos: 1 Las investigaciones realizadas por Frederick W. Taylor fueron complementadas a partir de los trabajos especficos en el tema de Micromovimientos Laborales desarrollado por: Seleccione una respuesta. a. George Dantzint Correcto. Los esposos Gilbreth continuaron las investigaciones b. Frank y de Taylor y las precisaron en el tema de Micromovimientos Lilian Gilbreth Laborales. c. Elton Mayo d. Henry Ford

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1

Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecucin de un proceso productivo, se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Seleccione una respuesta. a. b. c. Los Procedimientos La Operatividad Los Mtodos

d. La Especializacin Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Question 3 Puntos: 1

Segn los planteamientos de Frederick W. Taylor referentes a la Medicin del Trabajo, los aspectos especficos del Estudio de Mtodos y Tiempos se clasifican en: Seleccione una respuesta. a. b. c. Trabajo Normalizado y Trabajo Analtico Trabajo Analtico y Trabajo Constructivo Trabajo Racional y Trabajo Constructivo

d. Trabajo Analtico y Trabajo Estandarizado Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecucin de un proceso productivo, se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecucin de un proceso productivo, se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Seleccione una respuesta. a. b. c. Los Mtodos Los Procedimientos La Especializacin

d. La Operatividad Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1

Con los Movimientos intiles en un proceso productivo y de acuerdo con los Principios enunciados por F.W. Taylor, lo mas recomendable tcnicamente es: Seleccione una respuesta. a. Ocultar sus efectos

b. c.

Redefinir sus costos Complementarlos con actividades productivas

d. Prescindir de ellos Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 Un sistema es mas productivo cuando para obtener los resultados programados, es menor: Al comparar dos (2) o mas Sistemas que generan la misma cantidad de Productos, es mas Productivo el Sistema que tiene la menor cifra en: Seleccione una respuesta. a. b. c. Indice de gestin. Tiempo invertido. Costo de los materiales.

d. Razn de endeudamiento. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Uno de los propsitos fundamentales de las Teoras de F.W.Taylor, referentes a Productividad, Medicin del Trabajo, Eficiencia y Eficacia, se encuentra registrado en sus escritos, recopilados en el Scientific Management, donde se plantea como Objetivo la bsqueda de la "prosperidad" de: Seleccione una respuesta. a. b. Los trabajadores por la retribucin econmica que obtienen por su trabajo El Empresario y los Trabajadores

c. El Empresario como inversionista que compensa su riesgo con las utilidades que obtiene d. La Empresa como entidad productiva, que genera rendimientos econmicos Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 Uno de los propsitos fundamentales de las Teoras de F.W.Taylor, referentes a Productividad, Medicin del Trabajo, Eficiencia y Eficacia, se encuentra registrado en sus escritos, recopilados en el Scientific Management, donde se plantea como Objetivo la bsqueda de la "prosperidad" de: Seleccione una respuesta. a. La Empresa como entidad productiva, que genera rendimientos econmicos

b. c.

El Empresario y los Trabajadores Los trabajadores por la retribucin econmica que obtienen por su trabajo

d. El Empresario como inversionista que compensa su riesgo con las utilidades que obtiene Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Para estandarizar tiempos de operacin en una actividad productiva, se debe estudiar y registrar un porcentaje de tiempo que debe ser aadido al tiempo logrado por un buen trabajador, para efecto de Para estandarizar los tiempos de operacin en una actividad productiva, se debe estudiar y registrar un porcentaje del tiempo activo, el cual debe ser aadido al tiempo logrado por un buen trabajador, con el propsito de: Seleccione una respuesta. a. b. c. Tener en cuenta retrasos inevitables Evitar accidentes de trabajo Favorecer el clima laboral

d. Programar los ciclos productivos Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Las Organizaciones empresariales son unidades econmicas diseadas para convertir factores de produccin en: Seleccione una respuesta. a. b. c. Procesos productivos Nuevas teoras sobre Productividad Bienes y Servicios

d. Equipos de trabajo Correcto Puntos para este envo: 1/1.

PUNTUACIN:38/38

Act 5: Quiz 1
1 Puntos: 1 Considerando que la Productividad es un Indicador que mide la gestin en todos los niveles de las Empresas, Cual de las siguientes situaciones corresponde a una responsabilidad de los trabajadores, bajo el enfoque de las limitantes de la Productividad? Seleccione una respuesta. a. b. c. Hacer un buen trabajo a cambio de un salario justo Procurar un desarrollo econmico equilibrado Sostener y aumentar el empleo

d. Favorecer los adelantos tcnicos y utilizar las tcnicas modernas de direccin Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 2 Puntos: 1 El desarrollo Empresarial en trminos de la Ingeniera Industrial, puede generarse a partir de la Innovacin y el Desarrollo Tecnolgico, el cual estimula la Productividad del Sistema y este a su vez conduce a: Seleccione una respuesta. a. b. c. Un nuevo modelo de administracin La gerencia moderna El incremento del sector econmico

d. La Competitividad de la Organizacin Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 3 Puntos: 1 En la historia de la Ingeniera Industrial se destaca el importante aporte de los estudios sobre movimientos en las actividades humanas y los estudios anatmicos desarrollados en funcin de los procesos laborales, los cuales fueron propuestos por: Seleccione una respuesta. a. Frank Gilbreth Frank Gilbreth desarroll un sistema productivo a partir de los micromovimientos en funciones laborales. b. Morley H. Mathewson c. d. Henry Gantt Harrington

Emerson Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1

Uno de los propsitos fundamentales de la Ingeniera Industrial, es el incremento de la Productividad en una Empresa, lo cual es posible obtener a travs de una de las siguientes alternativas:

Seleccione una respuesta. a. Incrementar la cantidad de recursos con la misma cantidad de productos b. Incrementar la cantidad de recursos y disminuir la cantidad de productos c. Disminuir la cantidad de recursos y mantener la cantidad de productos. Correcto. Recuerde que en un Proceso Productivo, los Recursos ingresan al Sistema para su procesamiento, y se transforman en los Productos, los cuales son los Egresos del Sistema.

d. Disminuir la cantidad de productos e incrementar la cantidad de recursos Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 En cualquier proceso productivo es fundamental evaluar bajo el enfoque de la Eficacia y la Eficiencia, el desarrollo y los resultados obtenidos en un sistema. En este propsito, la Ingeniera Industrial utiliza los Indicadores, como una herramienta cuantificable para comparar la gestin, el desarrollo y las proyecciones del proceso a travs del tiempo. Cual de los siguientes Indicadores es propio de la Eficacia: Seleccione una respuesta. a. b. c. Tiempos muertos Demora en los tiempos de entrega Porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada.

d. Desperdicio Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 6 Puntos: 1

Entre muchas definiciones, el trmino Productividad se describe como la "Relacin aritmtica entre la cantidad producida y la cuanta de los recursos empleados en la produccin". Para entender la complejidad del trmino Productividad, es necesario introducir en esta definicin, la nocin de: Seleccione una respuesta. a. Producto terminado b. c. Tiempo Procesos El tiempo es una variable fundamental en el clculo de la productividad.

d. Ciclo de produccin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Las primeras investigaciones sobre Medicin del Trabajo fueron diseadas por: Seleccione una respuesta. Frederick W. Taylor es considerado el padre de la a. Frederick W. Administracin cientfica a partir de sus trabajos sobre Medicin Taylor del Trabajo. b. Frank Gilbreth c. Henry Ford d. Henry Fayol

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 El estndar de vida de los habitantes de un pas depende de su habilidad para: Seleccione una respuesta. a. Producir La productividad es uno de los indicadores mas importantes en el clculo del nivel de vida. b. Analizar c. d. Estudiar Negociar

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Es un tiempo terico, que no se puede reducir y corresponde al tiempo mnimo requerido para obtener una unidad de produccin. Este es un concepto que en la Medicin del Trabajo se conoce como:

Seleccione una respuesta. a. b. c. Contenido total del trabajo Contenido suplementario de trabajo Contenido bsico de trabajo

d. Tiempo improductivo Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Con el propsito de obtener el mejoramiento en los procesos productivos de una organizacin, los Estudios de Mtodos se definen como el registro secuencial y el exmen sistemtico de la forma de: Seleccione una respuesta. a. Incrementar las ventas b. Identificar los requerimientos. c. Eliminar los controles. Correcto. Los Estudios de Mtodos cuentan como punto de d. Realizar las partida la revisin y el anlisis de los procesos productivos en actividades funcin de las actividades que los componen. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 11 Puntos: 1 Las Organizaciones empresariales son unidades econmicas diseadas para convertir factores de produccin en: Seleccione una respuesta. a. Equipos de Trabajo

b. c.

Procesos Productivos Nuevas teoras sobre Productividad

d. Bienes y servicios. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 12 Puntos: 1 En el proceso de diagnstico de un procedimiento productivo, la Ingeniera Industrial utiliza los Diagramas como una de sus herramientas bsicas. Cual Diagrama se construye a partir de los smbolos "Operaciones" e "Inspecciones". Seleccione una respuesta. a. b. c. Operaciones de proceso Sinptico Actividades mltiples

d. Flujo de proceso Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 13 Puntos: 1 Los Indicadores de Productividad se calculan para: Seleccione una respuesta. a. b. c. Empresas Grandes Empresas Industriales Toda clase de Empresas

d. Empresas en crecimiento Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 14 Puntos: 1 La repeticin de una actividad dentro de un proceso productivo genera progresivamente una mayor eficiencia, los gastos se reducen y se incrementa: Seleccione una respuesta. a. b. c. El tiempo de ciclo El balanceo de linea La productividad Por definicin

d. La eficacia Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Question 15 Puntos: 1 En cualquier proceso productivo es fundamental evaluar bajo el enfoque de la Eficacia y la Eficiencia, el desarrollo y los resultados obtenidos en un sistema. En este propsito, la Ingeniera Industrial utiliza los Indicadores, como una herramienta cuantificable para comparar la gestin, el desarrollo y las proyecciones de los procesos a travs del tiempo. Con cual de las siguientes alternativas se asocia el Indicador de Eficacia: Seleccione una respuesta. a. b. c. Porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada. Cumplimiento de los objetivos Eliminacin del desperdicio

d. Estabilizacin de los tiempos muertos Correcto Puntos para este envo: 1/1.

PUNTUACIN: 27.1/37

Act. 7 : Reconocimiento de la Unidad No 2

Question 1 Puntos: 1

Entre las mltiples lineas de accin profesional propias de la Ingeniera Industrial, se encuentra el relacionado con la Disposicin del Lugar de Trabajo, variable fundamental para analizar el tema de la Productividad en una Organizacin. En este tema se estudian entre otras las siguientes variables:
Seleccione una respuesta. a. Vas de acceso, pisos, sealizacin, ventilacin

b. c. d.

Locaciones, herramienta, materiales, iluminacin Ventilacin, espacios, ventanas, puertas Aire, espacios, equipos, transitabildad

Question 2 Puntos: 1

Los Estudios de Tiempos y Movimientos desarrollados por los Esposos Gilbreth, estuvieron fundamentados y fueron una secuencia a las Investigaciones iniciadas por:
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Henry Ford Henry Fayol Frederick W. Taylor Elton Mayo

Question 3 Puntos: 1 El Estudio de Movimientos se utiliza bsicamente con el propsito de eliminar todos los esfuerzos intiles y de elaborar la secuencia ptima que maximizar la eficacia del proceso analizado. Sin embargo, la concepcin de esta clase de estudios y su mbito de aplicacin considera tambin como elementos de anlisis a las herramientas, el equipo, los materiales empleados por el trabajador, al igual que: Seleccione una respuesta. a. b. Los costos mnimos de produccin Los procesos estandarizados

c. d.

Los pronsticos y las proyecciones Las condiciones de trabajo.

Question 4 Puntos: 1

Frank Gilbreth y su Esposa Lilian, fueron los primeros cientficos que utilizaron en sus investigaciones sobre Medicin del Trabajo, uno de los siguientes recursos para sustentar sus teoras:
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Pelculas para estudiar movimientos Ratones de laboratorio para justificar sus teoras Proyecciones estadsticas laborales Series numricas histricas

Question 5 Puntos: 1

La Ingeniera Industrial utiliza mltiples conocimientos derivados de las positivas experiencias de los Esposos Gilbreth, en sus investigaciones sobre actividades laborales y su impacto en la productividad. Se denomina "Therblig" a cada uno de los 17 movimientos bsicos manuales del ser humano, en desarrollo de sus actividades laborales. Algunos de esos Movimientos son:
Seleccione una respuesta. a. b. Reubicar, posicionar Esperar ocupado, Reiniciar

c. d.

Reposar, Utilizar Revisar, Inspeccionar

Question 6 Puntos: 1

Con el propsito de eliminar las causas que generan fatiga, incomodidad mala salud en los trabajadores, la Ingeniera Industrial a travs de la Ergonoma, aplica conceptos y principios de diversas ciencias para propiciar este desarrollo. Cual de las siguientes reas participa de manera directa en el cumplimiento de los objetivos de la Ergonoma: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Sistemas Operaciones Fisiologa Manufactura

PUNTUACIN: 10/10

Act. 8: Leccin evaluativa No 2

Revisin del intento 1

Comenzado el Completado el mircoles, 13 de noviembre de 2013, 22:11 mircoles, 13 de noviembre de 2013, 22:37

Tiempo empleado 26 minutos 23 segundos Puntos Calificacin Comentario 8/10 30.4 de un mximo de 38 (80%)

Muy bien. Adecuado Rendimiento Acadmico.

Question 1 Puntos: 1

En el proceso de la Medicin del Trabajo, la seleccin del operario para la toma de tiempos es un evento complejo, que requiere de experiencia y conocimientos por parte del Analista de Mtodos, por cuanto esta metodologa implica el manejo de mltiples variables relacionadas directamente con la Productividad de la Empresa. Entre las caractersticas que debe tener el operario seleccionado, se encuentran:
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Temperamento y voluntad Entrenamiento y experiencia Experiencia y habilidad Deseo de cooperacin y conocimientos

El parmetro que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando mtodo y equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener da tras da, sin mostrar sntomas de fatigase denomina: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Segn los principios del Modelo de "Curvas de Aprendizaje", si una fbrica produce la primera unidad de un producto en una (1) hora, significa que la milsima unidad de ese producto se produce : Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 En un tiempo menor a una (1) hora En un tiempo superior a una (1) hora. En el mismo tiempo de la primera unidad. En un tiempo que no calculable. Tiempo normal Tiempo estndar Tiempo promedio Tiempo real

El nmero de ciclos que se debe observar, medir y registrar para obtener un tiempo medio representativo de una operacin determinada depende entre otros de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 El tiempo medio empleado realmente por un operario durante la realizacin de un estudio de tiempos se denomina: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Bsico Real Promedio Nominal Frmulas estadsticas Tiempos improductivos Rediseos y ensamblajes Posibilidades de expansin de la empresa

Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 6 Puntos: 1

Los analistas de Mtodos y Tiempos, los Ingenieros Industriales y dems profesionales que fundamentan sus actividades laborales en la Medicin del Trabajo, con mucha frecuencia encuentran que los tiempos predeterminados son ms exactos que los tiempos tomados con cronmetro para medir determinada actividad. Esta exactitud en las cifras se atribuye fundamentalmente al: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Nmero grande de ciclos utilizados para elaborar las tablas de referencia. Valor proyectado de cada actividad y su participacin en el proceso. Volmen relativamente alto de los Tiempos Estandarizados. Porcentaje de actividades automticas, frente a las actividades manuales.

En el desarrollo de los Estudios de Tiempos, es importante definir la Actitud de la Organizacin frente al trabajador, por lo cual:

Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Los operarios seleccionados deben encontrarse en vacaciones Su implementacin debe realizarse en horarios no laborables Debe hacerse a la vista y con el conocimiento de todos Debe realizarse como un procedimiento simulado.

Question 8 Puntos: 1 Una importante recomendacin, antes de iniciar un Estudio de Mtodos y Tiempos, es informar sobre los alcances, propsitos y expectativas de esta actividad a: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. El Director de Produccin El Sindicato La Junta Directiva El Fondo de Empleados

Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 9 Puntos: 1 Referente al Estudio de la Economa de Movimientos en el campo laboral, las teoras sobre la Utilizacin del Cuerpo Humano recomiendan que es preferible aplicar, en sustitucin de los movimientos quebrados que implican cambios de direccin bruscos y agudos: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Movimientos independientes Movimientos curvos y continuos Movimientos laterales y rectilineos Movimientos elementales discontinuos

En funcin de la Productividad Empresarial y del Bienestar del Trabajador, se recomienda desde el enfoque de la Economa de Movimientos, que las dos manos del operario en actividad laboral, no deberan de estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los periodos de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Estandarizacin Produccin Reposo Anlisis

Calificacin 30.4 de un mximo de 38 (80%)

Act 9: Quiz 2 Revisin del intento 1

Comenzado el martes, 19 de noviembre de 2013, 22:15 Completado el martes, 19 de noviembre de 2013, 22:46 Tiempo empleado 30 minutos 32 segundos 13/15 Puntos 32.1 de un mximo de 37 (87%) Calificacin Comentario Muy bien. Adecuado Rendimiento Acadmico. Question 1 Puntos: 1 Un estudio de tiempos con cronmetro en la etapa de Valoracin, debe tener en cuenta: Seleccione una respuesta. a. La seleccin del trabajador b. La descomposicin de la tarea en sus elementos bsicos

c. d.

El clculo del tiempo estndar El clculo del tiempo base Respuesta correcta. Felicitaciones

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Una Empresa procesa artculos a travs de los 3 tres centros (A, B, C), que se muestran en la Grfica, donde se registran las capacidades de cada centro de trabajo individual y el promedio real de productos procesados por da. Cul es la eficiencia del sistema Grfica del Proceso Seleccione una respuesta. a. b. c. 25% 50% 30%

d. 80% Eficiencia = Cantidad real producida / Cantidad posible producida Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Las ventajas de la curva de experiencia no se podrian aprovechar sin la uniformidad de la produccin. Sin embargo la produccin estandar en gran escala suele detener: Seleccione una respuesta. a. Los procedimientos laborales b. c. d. Los mtodos de produccin La innovacin organizativa Los tiempos estandar Por cuanto los mtodos de produccin se inflexibilizan.

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 La aplicacin del Tiempo Estandar en una empresa es fundamental para la normalizacin de sus actividades, lo cual genera multiples beneficios. Cul de las siguientes alternativas no esta correlacionada con los tiempos estandar? Seleccione una respuesta.

a. Ayuda a la planeacin de la produccin b. c. d. Proporciona costos estimados Facilita la supervisin Proyecta tendencias de ventas El area de ventas escapa a la gestin de los tiempos estandar.

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 El tiempo de una actividad a la cual se le calculan mrgenes por fatiga, demoras personales y retrasos inevitables se denomina. Seleccione una respuesta. a. b. c. Tiempo promedio Tiempo estimado Tiempo probable

d. Tiempo estndar Respuesta correcta. Felicitaciones Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 Una Empresa procesa artculos a travs de los 3 tres centros (A, B, C), que se muestran en la Grfica, donde se registran las capacidades de cada centro de trabajo individual y el promedio real de productos procesados por da. Cul es la eficiencia del sistema? Grfica del proceso Seleccione una respuesta. a. b. c. 50% 80% 25%

d. 30% Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 7 Puntos: 1 Los mtodos de kilbridge y Wester estan asociados con: Seleccione una respuesta. a. Tiempos a escala

b. c.

Mtodos informales Procedimientos manuales

d. Balanceo de lnea Por definicin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 El MTM es un procedimiento que analiza operaciones manuales o mtodos con base en los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo predeterminado, que se define por la ndole del movimiento y las condiciones en las que se efecta. El MTM reconoce: Seleccione una respuesta. a. Movimientos de brazos, movimientos de piernas y movimientos de los pies. b. Movimientos manuales, movimientos de pies y cuerpo y Por definicin movimientos oculares. c. Movimientos de los dedos de las manos, movimientos de los dedos de los pies y movimientos simtricos d. Movimientos de la cabeza, movimientos del tronco y movimientos de las extremidades Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 La repeticin de una actividad dentro de un proceso productivo genera progresivamente una mayor eficiencia, los gastos se reducen y se incrementa: Seleccione una respuesta. a. b. c. La productividad La eficacia El tiempo de ciclo Por definicin

d. El balanceo de linea Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 En trminos de la secuencia del MOST Bsico, Mover general se entiende como Mover objetos con las manos de un lugar a otro a travs del aire y se compone de cuatro subactividades.

De las siguientes opciones, cual NO es una subactividad definida en los trminos anteriores:

Seleccione una respuesta. a. b. c. Movilizacin lateral Distancia de accin Obtener control Por definicin

d. Movimientos del cuerpo Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 11 Puntos: 1 En la produccin de determinado elemento, la tasa de aprendizaje es de 80% y se ha calculado que la primera unidad producida consumi 100 horas de trabajo. Las horas necesarias para producir la octava unidad son: Seleccione una respuesta. a. b. c. 61.1 51.2 54.3

d. 64.7 Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 12 Puntos: 1 A partir de la siguiente definicin: Es el movimiento bsico empleado cuando el propsito predominante es llevar la mano a un destino o a un lugar en general, seleccione

la alternativa a la cual se hace referencia, en trminos de Movimientos en la Medicin del Trabajo. Seleccione una respuesta. a. b. c. Mover Posicionar Alcanzar Por definicin

d. Girar Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 13 Puntos: 1 . A continuacin se presentan (3) principios, atribuibles a una Teora propia de la Medicin del Trabajo: - El tiempo necesario para completar una tarea o unidad de producto ser menor cada vez que se realice la tarea. - La tasa de disminucin del tiempo por unidad ser cada vez menor. - La reduccin en tiempo seguir un patrn previsible. Estos conceptos corresponden a: Seleccione una respuesta. a. b. c. Tiempos Predeterminados Mtodos de Operacin Curvas de Aprendizaje Por definicin

d. Procedimientos y Mediciones Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 14 Puntos: 1
El trmino TMU corresponde a una unidad utilizada en la Medicin del Trabajo, siendo su variable de medicin:

Seleccione una respuesta. a. b. c. Transporte Tiempo Tecnologa

d. Trabajo Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 15

Puntos: 1 El proceso de definir un tiempo adecuado para la ejecucin de las operaciones productivas, de acuerdo con una interrelacin equilibrada de sus componentes, corresponde a especficamente al tema de: Seleccione una respuesta. a. b. c. Estudio de produccin Ingeniera de Mtodos Ingeniera de Esfuerzos

d. Estudio de Procedimientos Correcto Puntos para este envo: 1/1.

CALIFICACIONES OBTENIDAS