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PROYECTO EN SALUD OCUPACIONAL Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definicin ms tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y nico, realizado para crear productos o servicios nicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma ms tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez". Generalmente existen dos clases de proyectos en el marco de tiempo, los primeros obedecen a los esquemas de contrataciones pblicas definidos a partir con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duracin y los otros son los que aplican para los grandes proyectos industriales denominados paradas de planta, cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin. NOMBRE DEL PROYECTO FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES ASOCIADOS AL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES DEL HOSPITAL SANTO TOMAS DE VILLANUEVA

PARA QUE SIRVE UN PROYECTO Para obtener financiamiento. Documento que permite pasar de la concepcin de un problema de investigacin a su puesta en marcha. Ayuda al investigador a definir claramente el problema de investigacin y a organizar el estudio de forma factible y eficaz, lo cual aumenta las probabilidades de encontrar una solucin correcta al problema planteado. Facilita la revisin tcnica competente y crtica constructiva previa al inicio del estudio. Asegura que el paso del tiempo o los cambios en el personal no modificarn o limitarn los objetivos especificados. IMPORTANCIA DEL PROYECTO La importancia de realizar un proyecto, radica fundamentalmente en que procura orientar al investigador en el proceso de ejecucin de un estudio, es por ello que se observan los siguientes propsitos tiles que se derivan de su realizacin: Garantiza un compromiso, mediante el apoyo de personas u organismos involucrados. Permite obtener la aprobacin o financiamiento para su ejecucin. Representa la fase inicial de cualquier planteamiento o problemtica existente, tanto en la sociedad como en los distintos mbitos del rea tecnolgica. El proyecto de investigacin tiene su propio smbolo de identificacin, facilitando as seguir sus adelantos a evaluarlos.

Permite dar a conocer ideas nuevas as como practicas innovadoras en un marco debidamente planificado y estructurado, lo cual garantiza en una forma el mejoramiento contino de la calidad de vida de las sociedades.

MIS EXPECTATIVAS Mejorar la redaccin Tratar de prepararme mas para tener una buena exposicin Corregir los errores y no pasarlos en altos Saber Expresarme Y mirar que palabras podemos remplazar para ser mas especficos Tener resultados validos y apropiados al tema a tratar Tener una muy buena investigacin Tratar de memorizar todo, cosa que a la hora de exponer sepamos de todo un poquito Tener bases solidas para crear una justificacin, unos objetivos y una metodologa

DIFERENCIAS ENTRE PLAN, PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Y TAREA Es conveniente saber que cada uno de estos trminos indica distintos niveles de concrecin. El alcance y el significado de plan, que es el trmino de carcter ms global. Hace referencia a las decisiones de carcter general que expresan los lineamientos

polticos fundamentales, las prioridades, la asignacin de recursos, las estrategias de accin y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos. En otras palabras, el plan es el parmetro tcnico-poltico dentro del cual se enmarcan los programas y proyectos. Un programa, en sentido amplio, hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre s y que son de similar naturaleza. De este modo podemos hablar de programa de la tercera edad,

programa de construccin de escuelas, programa de salud materno-infantil, etc. Puede decirse, asimismo, que varios programas hacen operar un plan mediante la realizacin de acciones orientadas a alcanzar las metas y objetivos propuestos dentro de un perodo determinado. Un programa est constituido por un conjunto de proyectos. Lo que se denomina proyecto, al igual que los programas se concretan a travs de un conjunto de actividades organizadas y articuladas entre s, para alcanzar determinadas metas y objetivos especficos. La diferencia entre un programa y un proyecto radica en la magnitud, diversidad y especificidad del objetivo que se quiere alcanzar o la accin que se va a realizar: si es compleja, habr de ser un programa con varios proyectos; si es sencilla, un simple o nico proyecto podr desarrollarla. Avanzando en la concrecin, tenemos tambin las actividades y tareas. La actividad es el medio de intervencin sobre la realidad, mediante la realizacin secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos especficos de un proyecto. Y la tarea es la accin de una actividad con un grado mximo de concrecin y especificidad. Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para concretar un proyecto.

TIPOLOGA DE PROYECTO 1. Proyectos sociales Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la comunidad, pueden ser: Con pequea subvencin. El apoyo econmico es poco y proviene del

mismo equipo de investigacin, es manejado por la comunidad que aprenden unos de otros el manejo de grupo, la ejecucin y supervisin de proyectos, se renen para establecer reglas, ellos mismos administran sus fondos. Los funcionarios ayudan a la comunidad en su proyecto. Proyectos apoyados por pequeas subvenciones. Las ayudas econmicas provienen del equipo de investigacin y el gobierno. Los funcionarios del gobierno intervienen para que las actividades se cumplan y a si vez opinan sobre cmo se debe administrar el proyecto. Se emplean algunos elementos del proyecto central. Proyectos apoyados exclusivamente por el gobierno. El apoyo econmico solo proviene del estado pero incluye algunos elementos del proyecto central. La comunidad igualmente presta ayuda en la ejecucin de las actividades. 2. Proyectos de investigacin Tiene relaciones con la teora existente en el tema y a su vez con el mundo emprico, de esta forma se planea lo que se pretende investigar. Sus partes son: planteamiento o formulacin del problema, antecedentes, importancia o

justificacin del estudio, elementos tericos que fundamenten la investigacin, objetivos (generales y especficos), metodologa, esquema o plan de trabajo, cronograma y referencias.

3. Proyectos de inversin Estn relacionadas con la empresa y la parte comercial los hay de varias clases: Inversin privada: consiste en crear un plan que permita obtener una rentabilidad econmica a partir de la inversin de un capital. Inversin pblica: El estado invierte recursos para lograr el bienestar social de una comunidad a la vez que beneficio econmico. Inversin social: Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente social sin esperar remuneracin econmica, sino que los beneficios permanezcan despus de acabado el proyecto.

4. Proyectos de infraestructura Se invierte en obras civiles, se construye infraestructura que aporte beneficios econmicos o sociales. 5. Proyectos sociales Su nico fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad en sus necesidades bsicas como salud, educacin, empleo y vivienda. El proyecto pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir unos determinados objetivos. Debe contener una descripcin de lo que quiere conseguir, debe ser adaptado al entorno en que se piensa desarrollar, los recursos necesarios para desarrollarlo y el cronograma en el que se establece el plazo de su ejecucin. 6. Proyectos de desarrollo sostenible Es un proyecto social y econmico de una comunidad que incluye ecologa o del medio ambiente como un elemento importante tanto para mejorar la economa como para ser protegido durante un largo periodo. Este tipo de proyectos surgi

en torno al deterioro en el medio ambiente y la intencin de que la produccin humana no lo impacte de forma negativa. Tambin busca la participacin equitativa de la sociedad en estos procesos. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN PROYECTO Diagnstico Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones: Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto. Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales. Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados. Diseo Etapa de un proyecto en la que se valoran las

opciones, tcticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de la revisin del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobacin, se realiza la planificacin operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignacin o requerimiento de personal respectivo.

Ejecucin: Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo previamente. Evaluacin: Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como sus resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados. RECURSOS PRELIMINARES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO Un proyecto es la respuesta concreta a un problema, al elaborarlo hay que realizar dos pasos: 1. Anlisis del problema Cada proyecto nace con ideas de posibles soluciones mediante una lluvia de ideas- que son examinadas hasta seleccionar la solucin o soluciones preferidas. Para identificar bien el problema y la solucin hay que hacerse estas preguntas para no duplicar esfuerzos: Qu sntomas hay que muestren que el problema existe? Cul es la magnitud del problema? Es necesaria su solucin completa? Cules son las posibles causas del problema? Es posible solucionar el problema tratando los sntomas, o debemos buscar las causas? Qu fuerzas estn operando actualmente para resolver el problema?, cunto xito han tenido? Qu factores estn manteniendo o agravando el problema? El problema puede atacarse en su totalidad o debe hacerse por partes? Puede resolverse el problema por s slo?

Cules son las consecuencias del problema?

2. Definicin del problema Establece una situacin que se debe cambiar en forma clara, concisa, precisa y por escrito. La definicin debe contestar a las preguntas: Qu? De qu magnitud? Quin est afectado? y Dnde? TIPOS DE INVESTIGACIN 1. SEGN EL OBJETO DE ESTUDIO Investigacin Bsica: La investigacin bsica llamada tambin investigacin pura o fundamental, es trabajada en su mayor tiempo en los laboratorios. Su principal aporte lo hace al conocimiento cientfico, explorando axial nuevas teoras y trasformar las ya existentes. Adems investiga principios y leyes actuales. Investigacin Aplicada: Es utilizar los conocimientos obtenidos en las investigaciones en la prctica, y con ello traer beneficios a la sociedad. Un ejemplo es el protocolo en la investigacin mdica. Investigacin Analtica: Es un mtodo ms complicado que la investigacin descriptiva, y su principal objetivo es contrastar, entre grupos de estudio y de control, las distintas variables. Adems es la constante proposicin de teoras que los investigadores intentar desarrollar o probar. Investigacin de Campo: Es la investigacin aplicada para interpretar y solucionar alguna situacin, problema o necesidad en un momento

determinado. Las investigaciones son trabajadas en un ambiente natural en el que estn presentes las personas, grupos y organizaciones cientficas las cuales cumplen el papel de ser la fuente de datos para ser analizados. 2. SEGN EL OBJETO DE ESTUDIO Investigacin Censal: Es la investigacin que concentra todos los establecimientos dentro de los lmites del territorio nacional.

Especficamente en las zonas rurales y urbanas. El fin es resolver los datos demogrficos, tnicos, cmicos, entre otros. Investigacin de Caso: investigacin de Caso o tambin llamada investigacin en Encuestas. 3. SEGN LA EXTENSIN DEL ESTUDIO Investigacin experimental: Tiene una serie de definiciones. En sentido estricto, la investigacin experimental es lo que llamamos un verdadero experimento. Este es un experimento en el que el investigador manipula una variable, y el control / aleatorias del resto de las variables. Cuenta con un grupo de control, los sujetos han sido asignados al azar entre los grupos, y el investigador slo pone a prueba un efecto a la vez. Tambin es importante saber qu variable (s) que desea probar y medir. Investigacin experimental Semiexperimental: que solo estudia A los diferencia de la La investigacin investigacin

experimentos.

semiexperimental trabaja con los datos y experimentos previamente estudiados.

4. SEGN EL NIVEL DE MEDICIN Investigacin Cualitativa: La investigacin cualitativa es un mtodo de investigacin empleado en muchas disciplinas acadmicas, tradicionalmente en las ciencias sociales, sino tambin en la investigacin de mercados y contextos posteriores. Los investigadores cualitativos tienen por objeto reunir un conocimiento profundo del comportamiento humano y las razones que gobiernan tal comportamiento Investigacin Cuantitativa: La investigacin cuantitativa se refiere a la investigacin emprica sistemtica de los fenmenos sociales a travs de tcnicas estadsticas, matemticas o informticas. El objetivo de la investigacin cuantitativa es desarrollar y emplear modelos matemticos, teoras y / o hiptesis relativas a los fenmenos 5. SEGN LAS TCNICAS DE OBTENCIN DE DATOS Investigacin de alta interferencia Investigacin de baja interferencia Investigacin de alta estructuracin Investigacin de baja estructuracin Investigacin participante Investigacin participativa Investigacin proyectiva.

6. SEGN SU UBICACIN TEMPORAL Investigacin histrica. Investigacin longitudinal o transversal. Investigacin dinmica o esttica.

FUENTES DE INFORMACIN 1. PRIMARIA Contienen informacin original, que ha sido publicada por primera vez y que no ha sido filtrada, interpretada o evaluada por nadie ms. Son producto de una investigacin o de una actividad eminentemente creativa. Componen la coleccin bsica de una biblioteca, y pueden encontrarse en formato tradicional impreso como los libros y las publicaciones seriadas; o en formatos especiales como las microformas, los videocasetes y los discos compactos

2. SECUNDARIA Contienen informacin primaria, sintetizada y reorganizada. Estn

especialmente diseadas para facilitar y maximizar el acceso a las fuentes primarias o a sus contenidos. Componen la coleccin de referencia de la biblioteca y facilitan el control y el acceso a las fuentes primarias. Se debe hacer referencia a ellas cuando no se puede utilizar una fuente primaria por una razn especfica, cuando los recursos son limitados y cuando la fuente es confiable. La utilizamos para confirmar nuestros hallazgos, ampliar el contenido de la informacin de una fuente primaria y para planificar nuestros estudios. VARIABLE Una variable es una caracterstica que al ser medida en diferentes individuos es susceptible de adoptar diferentes valores.

Existen diferentes tipos de variables: SEGN LA MEDICIN VARIABLES CUALITATIVAS Son las variables que expresan distintas cualidades, caractersticas o modalidad. Cada modalidad que se presenta se denomina atributo o categora, y la medicin consiste en una clasificacin de dichos atributos. Las variables cualitativas puede ser dicotmicas cuando slo pueden tomar dos valores posibles, como s y no, hombre y mujer o ser politmicas cuando pueden adquirir tres o ms valores. Dentro de ellas podemos distinguir: Variable cualitativa ordinal o variable cuasicuantitativa: La variable puede tomar distintos valores ordenados siguiendo una escala establecida, aunque no es necesario que el intervalo entre mediciones sea uniforme, por ejemplo: leve, moderado, fuerte. Variable cualitativa nominal: En esta variable los valores no pueden ser sometidos a un criterio de orden, como por ejemplo los colores. VARIABLES CUANTITATIVAS Son las variables que toman como argumento, cantidades numricas, son variables matemticas. Las variables cuantitativas adems pueden ser: Variable discreta: Es la variable que presenta separaciones o interrupciones en la escala de valores que puede tomar. Estas separaciones o interrupciones indican la ausencia de valores entre los distintos valores especficos que la variable pueda asumir. Ejemplo: El nmero de hijos (1, 2, 3, 4, 5).

Variable continua: Es la variable que puede adquirir cualquier valor dentro de un intervalo especificado de valores. Por ejemplo la masa (2,3 kg, 2,4 kg, 2,5 kg,...) o la altura (1,64 m, 1,65 m, 1,66 m,...), o el salario. Solamente se est limitado por la precisin del aparato medidor, en teora permiten que exista un valor entre dos variables. SEGN LA INFLUENCIA Segn la influencia que asignemos a unas variables sobre otras, podrn ser: VARIABLES INDEPENDIENTES Una variable independiente es aquella cuyo valor no depende de otra variable. La variable independiente se representa en el eje de abscisas. Son las que el investigador escoge para establecer agrupaciones en el estudio, clasificando intrnsecamente a los casos del mismo. Un tipo especial son las variables de control, que modifican al resto de las variables independientes y que de no tenerse en cuenta adecuadamente pueden alterar los resultados por medio de un sesgo. Es aquella caracterstica o propiedad que se supone ser la causa del fenmeno estudiado. En investigacin experimental se llama as a la variable que el investigador manipula. VARIABLES DEPENDIENTES Una variable dependiente es aquella cuyos valores dependen de los que tomen otra variable. La variable dependiente en una funcin se suele representar por y. La variable dependiente se representa en el eje ordenadas. Son las variables de respuesta que se observan en el estudio y que podran estar influidas por los valores de las variables independientes.

Hayman (1974: 69) la define como propiedad o caracterstica que se trata de cambiar mediante la manipulacin de la variable independiente. La variable dependiente es el factor que es observado y medido para determinar el efecto de la variable independiente. INSTRUMENTOS Entendemos por instrumentos de investigacin al conjunto de procedimientos y sus recursos que nos permitirn abordar nuestro objeto de estudio, y recopilar informacin que nos permita sustentar nuestras hiptesis de trabajo. Se pueden definir, como las respuestas de cmo hacer los procedimientos de actuacin concreta que deben seguirse para recorrer las diferentes fases del mtodo. Los instrumentos son de carcter prctico y operativo y el mtodo es de carcter global y de coordinacin de operaciones. Las tcnicas de recoleccin de datos son las estrategias que utiliza el investigador para recolectar informacin sobre un hecho o fenmeno. A QU SE LE LLAMA ANLISIS DE LA INFORMACIN? El anlisis de informacin es el proceso mediante el cual se extraen los elementos que permiten clasificar, catalogar, indizar, describir y recuperar un material dado, de modo que se facilite la posterior bsqueda de los mismos y su adecuada organizacin. ALCANCE DE PROYECTO El alcance de un proyecto es la suma total de todos los productos y sus requisitos o caractersticas. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.

En la gestin de proyectos tradicional, las herramientas para describir el alcance del producto de un proyecto son: la estructura de descomposicin del producto (EDP o PBS) y las descripciones del mismo. La herramienta primaria para describir el alcance del trabajo en un proyecto es la estructura de descomposicin del trabajo. Si los requisitos del proyecto no se definen totalmente, si no se describen bien o si no hay un control de cambios eficaz, puede sobrevenir entonces un arrastre de alcance o requisitos, y generarse lo que se conoce como el sndrome del lavadero. COMO SE HACE UN RECONOCIMIENTO DEL ENTORNO El entorno es algo que puede influir en las acciones que llevemos a cabo. Por eso habr que tenerlo en cuenta si queremos asegurar que esas acciones tengan una alta probabilidad de alcanzar el xito. Resulta fundamental analizar el entorno en el que nos vamos a mover. En el desarrollo de un proyecto empresarial habr que analizar los factores del entorno en el que va a actuar la empresa: Del entorno general: Factores econmicos Factores socioculturales Factores polticos y administrativos Factores tecnolgicos Del entorno especfico: Factores relativos a los clientes Factores relativos a la competencia Factores relativos a los proveedores

Para realizar este anlisis necesitamos en primer lugar recopilar informacin de cada uno de los factores que inciden en ese entorno. La tarea es difcil puesto que no siempre esta informacin est disponible. A veces hay que investigar y realizar un gran esfuerzo para definir una simple estimacin de como son las cosas. En cualquier caso, tener esa estimacin, tener conocimiento de las circunstancias que nos rodean, incluso aunque sea un conocimiento aproximado, resulta esencial para poder tomar posteriormente decisiones fundadas.

PROYECTO EN SALUD OCUPACIONAL

TATIANA BRITO SERNA

ZULAMY URECHE TUTORA

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIN VILLANUEVA PROGRAMA: SALUD OCUPACIONAL ASIGNATURA: PROYECTO EN SALUD OCUPACIONAL VIII SEMESTRE VILLANUEVA LA GUAJIRA 2014