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Carrera: Tecnico en Mantenimiento de Computadoras. Asesor: Lic. Roberto Antonio Rosales Alemn. Grupo: MAN-23 Integrantes: Callejas Mendoza, German Alexander. Gochez Lpez ,Carlos Miguel. Gnzalez Salguero, Mauricio Elas. Melndez Preza, Jos Francisco. Ramos Gutierrez, Astrid Azucena.
INDICE. Introduccin..... Pg. # 4 Objetivos.... Pg. # 5 DESARROLLO. Descripcin de la idea de negocio.... Pg. # 6 Ventaja competitiva... Pg. # 6 Como ocurre la idea? .... Pg. # 6 y 7 Qu habilidades, pasatiempos o intereses poseen los estudiantes para hacer que el negocio triunfe? ... Pg. # 7 Logotipo... Pg. # 8 Mascota... Pg. # 8 Eslogan.... Pg. # 9 Marca... Pg. # 9 Nombre jurdico de la empresa.... Pg. # 9 Nombre comercial de la empresa... Pg. # 9 Visin.. Pg. # 10 Misin... Pg. # 10 Valores.... Pg. # 10 Anlisis FOCA (FODA).... Pg. # 11 y 12 Objetivos personales y de la empresa. Pg. # 13 PLANDE MARKETING. Descripcin del mercado meta Pg. # 13 y 14 Distribucin del producto.. Pg. # 14 Promocin y publicidad Pg. # 15 Mayoristas y proveedores. Pg. # 15 Anlisis de competencias.. Pg. # 16
PLAN DE PRODUCCION. Descripcin del producto.. Pg. # 17 Localizacin... Pg. # 18 Descripcin del tamao de la empresa.. Pg. # 19 Proceso de produccin. Pg. # 19 Diagrama de procesos..... Pg. # 20
Necesidades del equipo..... Pg. # 21 Capacidad instalada... Pg. # 21 Distribucin de planta.. Pg. # 22 PLAN DE ORGANIZACIN. Organigrama de la empresa... Pg. # 23 Definicin de puestos y sus funciones. Pg. # 24 Requerimiento financiero.... Pg. # 25 Divisin de acciones.. Pg. # 25 PLAN FINANCIERO. Gastos pre operativos. Pg. # 26 Activos De corto plazo... Pg. # 26 De medio plazo.. Pg. # 26 De largo plazo.... Pg. # 27 Estado de resultado. Pg. # 27 Resumen de inversiones.. Pg. # 27 Calculo de la inversin inicial... Pg. # 28 y 29 Calculo de las unidades a vender en el mes... Pg. # 29 Costos fijos... Pg. # 30 Costos variables.... Pg. # 30 y 31 Calculo del precio de venta... Pg. # 31 Calculo de anlisis de equilibrio. Pg. # 31 ANEXOS. Modelo de la encuesta.. Pg. # 33 - 35 Anlisis de la encuesta.. Pg. # 36 - 54 Curriculum de los integrantes.... Pg. # 55 - 64 Banner.... Pg. # 65 Tarjeta.... Pg. # 66 Broshure... Pg. # 66 y 67 Conclusiones.. Pg. # 68 Recomendaciones.. Pg. # 69
INTRODUCCION.
Nuestra empresa tiene como objetivo poner un producto nuevo en las manos de las personas, un basurero automtico que se moviliza por medio de un control remoto, que posee un sensor que hace que la tapa se levante al acercarse a un apersona, la mayora de las personas en su casa poseen un basurero comn y corriente, sin embargo en ocasiones cuando estamos en casa o en nuestro lugar de trabajo; hay actividades que nos evitan q nos podamos mover y as mismo botar la basura en su lugar, de ah nace la idea de poder hacer un basurero que pueda movilizarse, y haciendo de este producto uno mas tecnolgico actualizado. Nos hemos planteado como empresa la meta de promover este producto para que la vida de las personas sea ms fcil y amena, la idea de tener nuestros hogares y el ambiente mas limpio y libre de basura, hemos pensado que este producto en un largo plazo pueda mejorarse y modificarse para la venta en hospitales. y mas
OBJETIVOS.
Explicar del porque naci la necesidad de nuestro proyecto. Definir la misin, visin y valores de nuestra empresa. Conocer nuestras fortalezas, oportunidades, carencias y amenazas hacia
nuestra empresa o producto. Saber cual es nuestra competencia en el mercado nacional. Plantear de una forma mas concreta en que consiste nuestro proyecto.
Conocer los principales objetivos que tenemos como empresa.
VENTAJA COMPETITIVA.
La ventaja de nuestro producto ante los basureros convencionales, es que nuestra empresa creara basureros tecnolgicos capaces de movilizarse, con un control remoto; ya que en nuestro pas no se ha visto un producto de este tipo que se haya comercializado. Nuestro producto puede crear competencia con los basureros convencionales, por el costo ya que algunas personas prefieren lo cmodo. Aunque nuestro producto fresca, factibilidad a la hora de botar basura.
En la materia de fundamentos empresariales, se nos presento la oportunidad de crear un articulo innovador, y el docente nos incentivo a que nuestra idea la volviramos tangible, que fuera un xito y que realizramos un plan de negocios. La idea de este proyecto surgi del querer modificar un artculo comn, para que posea un sistema automatizado para todas aquellas personas que poseen una discapacidad puedan tener la facilidad de depositar la basura en su lugar. Nuestra idea de fundar una empresa no es solo, tener la idea, si no querer incentivar a todas las personas a contribuir a disminuir el impacto medioambiental, eso es deber de todos y todas.
poseen
los
Manejo de software para la implementacin en circuitos elctricos, programacin y manejo de sistemas operativos, hardware y redes, conocimientos previos de como funciona una empresa, como hay que manejarla. Astrid Ramos: Programacin de PIC y conocimientos de contabilidad y redaccin. Carlos Gchez: Conocimientos de redaccin y ambientacin. German Callejas: Elaboracin, quemado y soldadura de circuitos elctricos. Mauricio Gonzlez: Manejo de software para la creacin de circuitos elctricos y alto conocimiento en electrnica. Francisco Melndez: Conocimientos de circuitera elctrica.
LOGOTIPO.
MASCOTA.
ESLOGAN.
Tecnologia
es Bienestar
MARCA.
TBLACK.
SMART GREEN.
VISION
Ser una empresa lder en la elaboracin de basureros electrnicos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, que logren tener demanda en el mercado local, regional e internacional y reducir el impacto ambiental.
MISION
Crear basureros electrnicos, eficientes que logren cumplir con los estndares de los usuarios, haciendo que la vida de los usuarios sea ms fcil e interactiva.
VALORES.
COOPERACION: fomentar la sinergia en los trabajadores, para una buena produccin entre los debidos departamentos de la empresa RESPONSABILIDAD: responder ante cualquier problema que llegue a presentarse al usuario con el manejo o montaje del TBLACK. HONESTIDAD: ser sinceros, claros en cuanto a negocios de mercado y tendencia de precios en nuestros productos.
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Ventajas internas. Fortalezas. Creacin de nuevos productos a nivel nacional basados en nuevas tecnologas: la creacin de estas nuevas Tecnologas se realizaran con el fin de ayudar alas personas a que poseen una imposibilidad al momento de desplazarse ya sea en ambientes laborales, hogareos o en el ambiente hospitalario. Ventajas Externas. Oportunidades. Posicionarnos en el mercado Nacional como una empresa lder en el diseo y creacin de productos tecnolgicos: Al no lograr los estndares nuestra empresa no podr posicionarse en el mercado nacional. Mostrar nuestros productos ala empresa que tiene posicionamiento racional para poder influir en el mercado exterior: puede que nuestro producto no logre cumplir con los requerimientos necesarios para poder distribuirse en masa.
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Desventajas Internas. Carencias. Problemas Econmicos: La creacin de problemas financieros para la elaboracin del prototipo que nos dar a conocer como empresa: En muchas ocasiones no habrn suficientes fondos para la compra de la materia prima.
Falta la materia prima, manufactura y el establecimiento para la elaboracin del producto en masa: Puede ser que no exista suficiente materia prima para la elaboracin de nuestro producto.
Desventajas Externas. Amenazas. Amenazas por parte de personas que pertenecen a grupos criminales: puede que personas ajenas a la empresa puedan extorsionarnos y asi por ello no prosperara la empresa. Sabotaje de nuestra idea patentada: existen personas que quieren robar nuestra idea para poder sacarle lucro.
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El funcionamiento correcto de nuestro producto. El xito de facilitar la vida de las personas en casas y oficinas o empresas. Lograr posicionarnos en el mercado nacional y poder vender cada uno de nuestros productos.
PLAN DE MARKETING
Descripcin de mercado meta. Perfil de nuestro consumidor Rango de edades: de 20 a 45 aos. Gnero: Ambos. Ingresos Econmicos: El mnimo. Lugar de Habitacin: Usuarios del rea urbana.
La empresa ha requerido satisfacer, la necesidad de ayudar a las personas aquellas q paseen dificultades para movilizarse o si no ayudar a aquellas personas que por algn motivo no pueden depositar la basura en su lugar, en pocas palabras, nos hemos en enfocado a reducir el trabajo de nuestro mercado ya que la tecnologa est haciendo el trabajo de las personas mucho ms fcil. Como empresa nos hemos enfocado en tres mercados a los cuales consideramos que nuestro producto es necesario pueda tomar el mercado como se cree nuestro mercado primario, son los hospitales, ya que la mayora de los pacientes tienen la necesidad de depositar la basura en su lugar y pueden logra hacer esta actividad con la ayuda de nuestro producto ya que ellas no pueden movilizarse por que estn en constante reposo.
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El segundo mercado en el que nos hemos enfocado es el administrativo o empresarial (oficinas) ya que los empleados por algn atraso de actividades solo pueden controlar el basurero con el control remoto para depositar la basura en su lugar. El tercer mercado y uno menos importante es el hogar, los jvenes en cada una de sus habitaciones no depositan la basura e su lugar y hemos visto que con nuestro producto se reducir el desorden de papeles, as podr el usuario dirigir el basurero donde lo desee.
Afiches
X X
Volantes
X X
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Promocin y Publicidad.
TBLACK ser introducido al mercado mediante comerciales de televisin, ms vistas por las personas pginas elaboradoras para la empresa en la web y anuncios publicitarios en los peridicos. Al ser un producto de necesidad y/o prestigioso para personas que no puedan movilizarse con un costo de publicidad mximo de $75.00 mensuales En los anuncios publicitarios se estimulara al cliente en cama que puede facilitar el trabajo fsico y as llevar una vida ms tranquila.
Mayoristas y Proveedores.
Casa Rivas S.A de C.V Tipo de proveedor: Distribuidor. Empresa Salvadorea que proporciona una gran variedad de elementos electrnicos para la realizacin de pistas electrnicas. Nos ha llevado a elegirla como uno de nuestros proveedores importantes ofrecindonos elementos como: Componentes electrnicos. Ampermetros y voltmetros.
FREUND de El Salvador S.A de C.V Tipo de proveedor: Distribuidor. Es una de las ms grandes ferreteras en el salvador, con aos de existencia en el pas y numerosas sucursales en una amplia gama de productos destinados al sector industrial y domstico, con productos de alta calidad y buenos precios en sus productos en departamentos como: Electrnico Herramientas Pinturas Ferretera Cerrajera
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Anlisis de competencias
TACOPLAST es una empresa dedicada a elaborar productos plsticos de diversa ndole. Esta empresa inicio operaciones en el ao de 1965, con la fabricacin de tacones plsticos, posteriormente desarrollamos las diferentes lneas de productos plsticos para el hogar, juguetera, escolar, industrial y peines, han evolucionado conforme a los cambios que impone la globalizacin. Con el fin de mantener la competitividad que siempre ha caracterizado a sus productos, en TACOPLAST lanzaron un nuevo sistema de operaciones, ms moderno y eficiente, que ofrecen los ms altos estndares de calidad y durabilidad de los productos que realizan. La tecnologa con la que fabrican sus productos, es solo una de las muchas ventajas que los hace competitivos en nuestro sistema de produccin, lo cual salta a la vista en la demanda y la confianza que sus clientes les proporcionan al ser reconocidos en el rea centroamericana y del Caribe. Adems de contar con el diseo de moldes exclusivos, para compaas multinacionales en el rea promocional e industrial. En TACOPLAST valoran a sus clientes y han trabajado unidos, durante ms de 41 aos, en busca de su constante desarrollo y satisfaccin. Todos forman parte de una familia que da a da se esfuerzan por ofrecer productos de alta calidad a un precio adecuado al mercado. Esto les ha permitido ser lderes en el mercado de plsticos en Centroamrica y el Caribe.
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Plan de Produccin
Descripcin del producto: Producto a ofrecer La parte del prototipo del basurero de como es y que componentes son los que lleva son los siguientes el basurero es echo de plstico con su respectiva tapa sus dimensiones son 36cm de alto y de ancho 26cm los elementos que lo componen son el primero lo que lo impulsa es un circuito modificado de un carro para el basurero se mueva en varias direcciones.Adems le hemos adaptado un circuito que consiste en encender unos led que posee el basurero en la parte superior de enfrente y un buffer para que cuando el basurero se direccione para atrs o adelante; se enciendan los leds y se escuche el buffer.
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Localizacin Direccin:
Calle Circunvalacin, Comunidad Cristo Redentor Sector La Paz, Block A, Pasaje #2, Casa #11A, Colonia Escaln
Croquis:
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Proceso de Produccin
Etapas para construir el TBLACK: Ingreso y calificacin de material: como su nombre lo indica se conseguir el material necesario para realizar un promedio de 5 basureros por da. Ensamblado 1: ac una persona altamente calificada con conocimientos de electrnica armara el circuito que llevara nuestro basurero en la base y el control que lo dirigir. Ensamblado 2: ac estar una persona con conocimientos de moldura, realizara el basurero para poder adaptar nuestro circuito. Control de calidad 1: se probara el basurero con su funcionamiento para saber si el ensamblaje fue exitoso. Pintado: en esta etapa es donde se pintara de acuerdo a los estilos establecidos en el catalogo Control de calidad 2: la ltima prueba de verificacin donde se comprueba ya con todo el ensamblado antes de almacenar el producto. Almacenaje: ya en esta etapa pasa a bodega para ser empaquetado y preparado para vender.
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Diagrama de proceso
Emsamblaje de Piezas
Acabados finales
Revisin final
Control de calidad
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Medicin y corte de piezas: 15 Minutos. Revisin de piezas con medidas exactas: 10 Minutos Emsamblaje de piezas: 35 Minutos Revisin de emsamblaje automtico: 10 Minutos Acabados finales: 20 Minutos Revisin final: 15 Minutos Control de calidad: 15 Minutos
Capacidad Instalada.
Nuestra empresa se ha propuesto producir la siguiente cantidad de productos: Al da: 5 productos A la semana: 25 productos A mes: 100 productos
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Distribucin planta.
de
AREA DE CARGA
VIJILANCIA
EMSAMBLAJE
MANTENIMIENTO ELECTRICO
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Plan de organizacin
Organigrama de la Empresa.
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Accionista mayor: Astrid Ramos Accionista por igual: Carlos Gchez Mauricio Gonzales Francisco Melndez German Callejas
Presidente: Mayor accionista de nuestra empresa y encargado de dirigirla a nuevos mercados adems de darle una imagen muy buena en la empresa. Junta directiva: Tiene como participacin a 4 accionistas de los cuales poseen participacin de capital de 19.9% cada uno teniendo igual derecho de votos en la junta de acciones. Gerente general: Encargado de la supervisin de la empresa verificador de estado de cuentas y jefe administrativo. Gerente de recursos humanos: Encargado de la administracin del personal administrativo como del personal de planta, gestor de nuevos puestos y de nuevas contrataciones. Gerente financiero: Analista financiero encargado de analizar nuevos mercados y exportaciones en diversos pases como de la gestin de marketing. Gerente de Produccin: Encargado de toda la produccin y supervisin de los operarios en el ensamblaje del producto en seguridad industrial y control de calidad.
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Requerimientos Financieros
1 inversin anual preparativa $ 3,670.00 2 valor actual neto $ 43,800.00 Periodo de recuperacin de la inversin: 6 meses
Divisin de Acciones
25% = $3,650 Valor de cada accin = $ 1.72 Nuestra empresa poseer cuatro accionistas por igual, estos accionistas tendrn un 19.9% de las acciones haciendo un valor de $ 730.33 por cada accionista, y posee un accionista mayor que poseer un 20.4% de las acciones, haciendo un valor de $ 748.68.
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Plan financiero
Gastos Pre operativos. Gastos no susceptibles de depreciacin
Concepto
Gastos de escrituracin de la empresa Matricula de comercio Elaboracin del sistema contable Legalizacin de libros contables Papelera de facturacin Registro de IVA/ NIT Autorizacin funcionamiento establecimiento Publicacin de matricula de comercio Acondicionamiento del local Balance Certificado o permisos
Cantidad
1 1 1 1 1 1 1 $ $ $ $ $ $ $
Costo
100 120 20 25 30 20 50 $ $ $ $ $ $ $
Total
100 120 20 25 30 20 50
1 1 1 1
$ $ $ $
50 150 20 200
$ $ $ $ $ $
50 150 20 200 -
785.00
Activos de corto plazo: Inversiones depreciables a menos de un ao o son parte de los inventarios iniciales de materia prima
Concepto
Herramientas Equipo de limpieza Total de activos de corto plazo
Cantidad
4 1 $ $
Costo
10 30 $ $ $
Total
40 30 70
Depreciacin mensual
$ $ $ 3.33 5.00 8.33
Cantidad
1 1 1 6 2 4 4 $ $ $ $ $ $ $
Costo
200 150 75 15 50 60 40 $ $ $ $ $ $ $ $
Total
200 150 75 90 100 240 160 1,015.00
Depreciacin mensual
$ $ $ $ $ $ $ $ 8.33 6.25 3.13 3.75 4.17 10.00 6.67 42.29
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Activos de largo plazo. Inversiones que son depreciables en un tiempo de tres aos o mas
Concepto
Pickup
Total de activos de Largo plazo
Cantidad
1 $
Costo
1,800 $
$
Total
1,800
1,800
Depreciacin mensual
$
$
50.00
50.00
Concepto Ventas totales Costo de los bienes vendidos Margen sobre ventas Salarios Gastos de venta Gastos de oficina Depreciacin Utilidad operativa Gastos financieros Utilidad antes de impuestos Impuesto sobre la renta Utilidad neta
Mes 1 7,920 5,940 1,980 982 238 370 101 290 30 260 65 195
Mes 2 7,560 5,670 1,890 982 227 370 101 210 29 181 45 136
Mes 3 8,100 6,075 2,025 982 243 370 101 329 29 301 75 225
Mes 4 7,380 5,535 1,845 982 221 370 101 171 28 143 36 107
Mes 5 8,100 6,075 2,025 982 243 370 101 329 28 301 75 226
Mes 6 8,100 6,075 2,025 982 243 370 101 329 27 302 75 226
Mes 7 7,740 5,805 1,935 982 232 370 101 250 27 223 56 167
Mes 8 7,740 5,805 1,935 982 232 370 101 250 26 224 56 168
Mes 9 8,460 6,345 2,115 982 254 370 101 408 26 383 96 287
Mes 11 8,820 6,615 2,205 982 265 370 101 488 25 463 116 347
Mes 12 8,100 6,075 2,025 982 243 370 101 329 24 305 76 229
Ao 1 94,860 71,145 23,715 11,785 2,846 4,440 1,208 3,437 324 3,112 778 2,334
Resumen de Inversiones
Concepto Total de gastos pre operativos Total activos corto plazo Total activos mediano plazo Total activos largo plazo Total inversiones pre operativas $ $ $ $ $ Total 785.00 70.00 1,015.00 1,800.00 3,670.00 Depreciacin mensual
100.63
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Financiamiento Concepto Edificaciones Alquiler de oficina Mobiliario de Ofic Computadora Escritorio Telfono Silla Archivero Impresora Estantes Metlicos Carretilla de carga Papelera y tiles Banner Tarjetas Otros Activos Aromatizantes Artculos para bao Cuadros decorativos Pintura Activos Intangibles Patentes y marcas Vehculos Reparto Vehculos Capital de Trabajo Lamina Carro Tornillos Pintura Sensor Batera Tableta 1 1 25 3 1 1 2 $ $ $ $ $ $ $ 3.00 77.00 0.11 1.20 14.99 1.50 2.40 $ 3.00 $ 77.00 $ 2.61 $ 3.60 $14.99 $ 1.50 $ 2.40 1 $ 1,800.00 $ 1,800.00 $ 150.00 $ 150.00 4 8 5 4 $ $ $ $ 10.00 10.00 11.00 20.00 $ $ $ $ 40.00 80.00 55.00 180.00 1 40 $ $ 10.00 0.10 $ 10.00 $ 4.00 1 1 1 6 2 1 4 4 $ $ $ $ $ $ $ $ 300.00 75.00 50.00 16.00 50.00 150.00 60.00 40.00 $ 50.00 $ $ $ $ $ 96.00 100.00 150.00 240.00 160.00 $ 300.00 $ 75.00 $ 25.00 $ 25.00 Cantidad Monto Fondos Propios Prestamos Financieros
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2 2
$ $ $
$ 2,901.50
Mes
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
29
Costos fijos. Total de salarios fijos = $1,330.00 Mano de obra por empleado. Salario mnimo $220.00 3 obreros _____________________ $220.00 X 3 = $660.00 1 supervisor ___________________ $250.00 1 gerente _____________________ $280.00 Total Alquiler de local _________________ $ 25.00 Luz elctrica ____________________ $ 30.00 Agua potable ___________________ $ 25.00 Lnea fija ______________________ $ 25.00 Internet _______________________ $ 35.00 Salarios _______________________$ 1,190.00 Total $1,330.0 Costos variables. Total de costos variables = $135.00 Materiales. Carro ________________________$ 77.00 Lamina_______________________$ 10.00 Tornillos______________________$ 0.25 Pintura_______________________$ 2.10 Sensor________________________$ 14.99 Bateras_______________________$ 2.98 Otros_________________________$ 19.00 materia prima = $3.68 = $250.00 = $280.00 $1,190.00
30
Calculo del precio de venta. P.V = $135.00 = $135.00 = $180.00 1 0.25 0.75
30 artculos que se vendern por mes para que nuestra empresa no gane ni pierda.
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Anexos.
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Modelo de La encuesta
Escuela de Ingeniera Elctrica y Electrnica Tcnico en Mantenimiento de Computadoras
Somos estudiantes del ITCA-FEPADE de la sede central santa tecla, nos hemos visto en la necesidad de realizar encuestas para conocer la opinin del mercado en que nos hemos enfocado y conocer si este podr comprar nuestro producto, el producto diseando es un basurero controlado por un control remoto, este funcionara movindose en cuatro direcciones como lo es a la derecha, izquierda, atrs y adelante; ser similar a un carro de control remoto pero en funcin de basurero que se utilizara en hogares, oficinas y hospitales, para todas aquellas personas que estn imposibilitadas a moverse para depositar la basura en su lugar, el producto se direccionara donde el usuario lo desee. 1- Su edad esta entre uno de los siguientes rangos: 20 a 30 aos 35 a 45 aos 50 en adelante
2- Su ingreso econmico mensual es: Menos del mnimo 3- Sexo del entrevistado: Masculino Femenino El mnimo Ms del mnimo
4- El lugar que habita es: San Marcos Apopa Mejicanos Soyapango San Salvador Zacamil
5- Usted estara dispuesto a pagar por un basurero automtico una cantidad Que vara entre: Menos de 50$ 50$ Ms de 50$
7-Le gustara que este producto se comercializara en el lugar donde usted reside?
33
SI
NO
9- Si usted comprara nuestro producto en qu lugar de su hogar lo usara? Cocina Patio Sala Dormitorio Comedor Oficina
34
PC Radio
Refrigeradora Televisin
Microondas Internet
14-Qu color le parece a usted para nuestro producto? Blanco Negro Otro
16- En qu lugar de fcil acceso le gustara comprar este producto? 17- Si nuestra empresa creciera, le gustara que existiera una pgina en internet Donde vendiramos nuestro producto?
SI
NO
18- Cree que nuestro producto se podra comercializar en los hospitales viendo la necesidad de los pacientes? SI NO 19- Sabiendo en que consiste nuestro producto estara dispuesto a comprarlo
SI
NO
35
Pregunta 1
36
Pregunta 2
Su ingreso econmico mensual es: Menos del mnimo El mnimo Ms del mnimo
Pregunta 2
37
Pregunta 3
Sexo del entrevistado: Masculino Femenino
Pregunta 3
Maculino Femenino
38
Pregunta 4
El lugar que habita es: San Marcos Apopa Mejicanos Soyapango San Salvador Zacatecoluca otros
Opciones San Marcos Mejicanos Apopa Soyapango Zacatecoluca San Salvador Otros Total
Pregunta 4
39
Pregunta 5
Estara dispuesto usted a comprar un basurero automtico? Si No Tal vez
Pregunta 5
Si No Tal vez
40
Pregunta 6
Usted estara dispuesto a pagar por un basurero automtico una cantidad Que vara entre: Menos de 50$ 50$ Ms de 50$
Pregunta 6
41
Pregunta 7
Le gustara que este producto se comercializara en el lugar donde usted reside? S No
Opciones Si No Total
Pregunta 7
Si No
42
Pregunta 8
Cree usted que nuestro producto lograra comercializarse en nuestro pas: Si No Tal vez
Pregunta 8
Si No Tal vez
43
Pregunta 9
Cul es el medio de comunicacin ms visto por usted? A) Televisin B) Radio C) Peridico
Pregunta 9
44
Pregunta 10
Si usted comprara nuestro producto en qu lugar de su hogar lo usara? Cocina Patio Sala Dormitorio Comedor Oficina
Pregunta 10
45
Pregunta 11
Posee alguno de estos electrodomsticos en su hogar?
PC Radio
Refrigeradora Televisin
Microondas Internet
Pregunta 11
46
Pregunta 12
Usted ha podido conocer de algn producto igual o parecido al nuestro? SI NO
Opciones Si No Total
Pregunta 12
Si No
47
Pregunta 13
Le podra beneficiar este producto? S No
Opciones Si No Total
Pregunta 13
Si No
48
Pregunta 14
Qu color le parece a usted para nuestro producto? Blanco Negro Otros
Pregunta 14
49
Pregunta 15
Considera de utilidad este producto? Si No Tal vez
Pregunta 15
Si No Tal vez
50
Pregunta 16
En que lugar de fcil acceso le gustara comprar este producto?
Pregunta 16
51
Pregunta 17
Si nuestra empresa creciera, le gustara que existiera una pgina en internet donde Vendiramos nuestro producto?
Opciones Si No Total
Pregunta 17
Si No
52
Pregunta 18
Cree que nuestro producto se podra comercializar en los hospitales viendo la necesidad de los pacientes? S No
Pregunta 18
Si No Tal vez
53
Pregunta 19
Sabiendo en que consiste nuestro producto estara dispuesto a comprarlo SI NO
Pregunta 19
Si No Tal vez
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Curriculum Vitae.
ASTRID AZUCENA RAMOS GUTIERREZ.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Salvador, departamento de San Salvador, 17 de septiembre de 1991. Direccin: Calle Circunvalacin, Comunidad Cristo Redentor Sector La Paz, Block A, Pasaje #2, Casa #11A, Colonia Escaln. Telfonos: 2264-0000, 7066-0000.
Bachillerato:
Instituto Nacional Francisco Morazn, Municipio de San Salvador, San Salvador. Opcin: Secretariado. 2010.
Ao de Graduacin:
Ingls:
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COMPUTACION:
Programas de Aplicacin:Microsoft Word: Intermedio. Microsoft PowerPoint: Intermedio. Microsoft Excel: Intermedio.
REFERENCIAS:
Lic..Wilfredo Paniagua Martnez. Profesor y Administrador General de la Especialidad de Electrnica del INTI. Lic. En Ciencias de la Educacin. TEL.: 2223-0000. (Ext. 020) Cel.: 7718-0000.
Ing. ngel Giovanni Snchez Cornejo. Ing. En Computacin. Prof. De la Carrera de Electrnica en Computacin. Cel.:7469-0000.
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Curriculum Vitae.
CARLOS MIGUEL GOCHEZ LOPEZ.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: Ahuachapn, departamento de Ahuachapn, 27 de febrero de 1993. Direccin: Telfonos: avenida duran 3-14B. 2406-0000; 7370-0000.
Bachillerato:
Ingls:
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COMPUTACION:
Programas de Aplicacin:Microsoft Word: Intermedio. Microsoft PowerPoint: Intermedio. Microsoft Excel: Intermedio.
REFERENCIAS:
Lic..Wilfredo Paniagua Martnez. Profesor y Administrador General de la Especialidad de Electrnica del INTI. Lic. En Ciencias de la Educacin. TEL.: 2223-0000. (Ext. 020) Cel.: 7718-0000.
Ing. ngel Giovanni Snchez Cornejo. Ing. En Computacin. Prof. De la Carrera de Electrnica en Computacin. Cel.:7469-0000
58
Curriculum Vitae.
GERMAN ALEXANDER CALLEJAS MENDOZA.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Salvador, departamento de San Salvador, 17 de septiembre de 1991. Direccin: Telfonos: Res Cdad versailles burdeos pol 39 #30 2352-0000; 7154-000.
Bachillerato:
Instituto De Alta Tecnologa David-Bengurion, Municipio de San Salvador, Apopa. Ao de Graduacin: 2006.
Ingls:
59
COMPUTACION:
Programas de Aplicacin:Microsoft Word: Intermedio. Microsoft PowerPoint: Intermedio. Microsoft Excel: Intermedio.
REFERENCIAS:
Lic..Wilfredo Paniagua Martnez. Profesor y Administrador General de la Especialidad de Electrnica del INTI. Lic. En Ciencias de la Educacin. TEL.: 2223-0000. (Ext. 020) Cel.: 7718-0000.
Ing. ngel Giovanni Snchez Cornejo. Ing. En Computacin. Prof. De la Carrera de Electrnica en Computacin. Cel.:7469-0000.
60
Curriculum Vitae.
JOSE FRANCISCO MELENDEZ PREZA.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Jos Guayabales, departamento de Cuscatln. 1 de mayo de 1993. Direccin: Telfonos: Reparto Valle nuevo #2 Ilipango, Pasaje J Polgono G #13 2294-0000; 7640-000.
Bachillerato:
Instituto Nacional San Jos Guayabales, Municipio de San Jos Guayabales, Cuscatln. Ao de Graduacin: 2010.
Ingls:
61
COMPUTACION:
Programas de Aplicacin:Microsoft Word: Intermedio. Microsoft PowerPoint: Intermedio. Microsoft Excel: Basico.
REFERENCIAS:
Lic..Wilfredo Paniagua Martnez. Profesor y Administrador General de la Especialidad de Electrnica del INTI. Lic. En Ciencias de la Educacin. TEL.: 2223-0000. (Ext. 020) Cel.: 7718-0000.
Ing. ngel Giovanni Snchez Cornejo. Ing. En Computacin. Prof. De la Carrera de Electrnica en Computacin. Cel.:7469-0000.
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Curriculum Vitae.
MAURICIO ELIAS GONZALEZ SALGUERO.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Salvador, departamento San Salvador. 12 de julio de 1993. Direccin: Telfonos: colonia la gloria pasaje 2c casa 8 2232-0000; 7169-000.
Bachillerato:
Ingls:
63
COMPUTACION:
Programas de Aplicacin:Microsoft Word: Intermedio. Microsoft PowerPoint: Intermedio. Microsoft Excel: Intermedio.
REFERENCIAS:
Lic..Wilfredo Paniagua Martnez. Profesor y Administrador General de la Especialidad de Electrnica del INTI. Lic. En Ciencias de la Educacin. TEL.: 2223-0000. (Ext. 020) Cel.: 7718-0000.
Ing. ngel Giovanni Snchez Cornejo. Ing. En Computacin. Prof. De la Carrera de Electrnica en Computacin. Cel.:7469-0000.
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BANNER.
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TARJETA.
BROSHURE.
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COLCLUSION.
Como empresa hemos querido dar a conocer nuestro producto innovador,
para poder montar nuestra empresa. Nuestro producto tiene oportunidad de venderse en el mercado que hemos
que quieran adquirirlo. Ante las encuestas realizadas, nuestro producto tiene una gran demanda
en el pas.
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RECOMENDACIONES.
Ser una empresa respetuosa y solidaria con sus trabajadores. Fomentar el trabajo en equipo. La creacin de nuestras ideas que pueden ayudar a personas con algn
problema de discapacidad. Ser una empresa lder en la construccin de productos elctricos. Utilizar la tecnologa como un recurso para facilitar alas personas con
una discapacidad. Implementar polticas que incluyan valores que mejoren el ambiente
laboral. Ser optimistas ante todo problema, que pueda suceder en la empresa.
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