Projeto: [Apelido do Projeto] [Nome do Projeto]

2013
Baseado na 5 edio do Guia PMBOK

Plano de Gerenciamento das Aquisies

Andr Ricardi
Modelo de documento de uso livre, desde que seja citada a fonte. No se esquea de sempre consultar o Guia PMBOK 5 edio e outras publicaes para maior detalhamento, e para aumentar as chances de atingir resultados consistentes em seus projetos.

www.easybok.com.br 19/01/2013

Projeto: [Apelido do Projeto]

Histrico de alteraes do documento

Verso 1.0 Alterao efetuada Verso inicial Responsvel Data

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19-jan-13

Projeto: [Apelido do Projeto]

Sumrio
Histrico de alteraes do documento .......................... 1 1. Produtos, servios ou resultados que sero adquiridos externamente organizao executora 3 2. 3. 4. 5. 6. 7. Aes que a equipe de gerenciamento do projeto pode adotar unilateralmente 3 Padres de documentos a utilizar nas Aquisies 3 3

Mtricas de desempenho de fornecedores a serem utilizadas Gerenciamento de mudanas .................... 3 Gerenciamento de configurao ................ 4 Gerenciamento da Aquisio ..................... 4

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1. Produtos, servios ou resultados que sero adquiridos externamente organizao executora

[apontar quais os itens que sero adquiridos externamente, tipos de contrato, fornecedores pr-qualificados, critrios para seleo de fontes, restries e premissas associadas, cronograma com as principais entregas previstas, riscos, documentos de aquisies, e qualquer outra informao relevante associada s aquisies. Caso seja necessrio, listar as necessidades de estimativas independentes a serem utilizadas como critrios de avaliao, definindo quem ir prepar-las e quando].

2. Aes que a equipe de gerenciamento do projeto pode adotar unilateralmente

[Listar quais as decises que podem ser tomadas pela equipe de gerenciamento do projeto. Identificar quais as decises que tm processos de aprovao especficos e externos equipe do projeto, independentemente de serem eles impostos pela prpria organizao ou pelo Cliente].

3. Padres de documentos a utilizar nas Aquisies

[Definir se sero necessrios padres de documentos de aquisies especficos, ou se sero utilizados padres da organizao. Podem ser: declaraes de trabalho das aquisies, solicitaes de informaes, cartas convite, solicitaes de cotaes, solicitaes de propostas, anncios ou convites para negociao. Existem nomenclaturas especficas de acordo com a rea de negcios e/ou indstria associada].

4. Mtricas de desempenho de fornecedores a serem utilizadas

[Critrios para medio de desempenho dos fornecedores contratados, bem como da qualidade do resultado a ser entregue].

5. Gerenciamento de mudanas
[Como sero solicitadas, analisadas, aprovadas, executadas, monitoradas e controladas as solicitaes de mudanas relacionadas s aquisies, caso no esteja claro no item geral do plano de gerenciamento do projeto].

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6. Gerenciamento de configurao
[Como sero controladas as verses de documentos e de entregas do Projeto relacionadas s aquisies, caso no esteja claro no item geral do plano de gerenciamento do projeto].

7. Gerenciamento da Aquisio
[Como ser acompanhado o desempenho da aquisio, formatos de relatrios de desempenho e acompanhamento. Caso seja necessrio, recomendamos representar graficamente os processos].

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