72 Planta Recicladora

UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
DISEO DEL PROYECTO PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE INGENIERIA COMERCIAL, MENCION EN FINANZAS
TITULO DEL PROYECTO
CREACIN DE UNA PLANTA RECICLADORA DE DESECHOS SOLIDOS EN LA CIUDAD DE MILAGRO
AUTORES:
EFRAIN GONZALO BONILLA TAPIA STILMAN DUVAL TUMBACO RESABALA
ASESOR:
EC. CARLOS OCHOA MSc.
MILAGRO, OCTUBRE DEL 2009
ACEPTACIN DEL ASESOR
Por la presente hago constar que he ledo el proyecto de grado presentado por los Srs. Efran Gonzalo Bonilla Tapia y Stilman Duval Tumbaco Resabala para optar al ttulo de INGENIERIA COMERCIAL y que acepto asesorar a los estudiantes, durante la etapa del desarrollo del trabajo hasta su presentacin, evaluacin y sustentacin.
Milagro, a los 6 das del mes de junio de 2009
Ec. Carlos Ochoa MSc.
_____________________________
ii
DECLARACIN DE AUTORA DE LA INVESTIGACIN
Declaramos que no existe investigacin del tema en la Unidad Acadmica de Ciencias Administrativas y Comerciales, ni en ninguna otra biblioteca de la Universidad Estatal de Milagro.
Pretendemos demostrar cmo el manejo adecuado y tcnico de los desechos slidos disminuye al mximo el efecto negativo que tiene la basura sobre el ambiente y las personas. Para fomentar los valores de la conservacin del medio ambiente.
El propsito de este trabajo es el de crear un proyecto capaz de atender las necesidades sociales, contribuir a la salud pblica y adems abrir paso al avance tecnolgico, tomando en consideracin el impacto del desarrollo socioeconmico.
__________________________ Efran Gonzalo Bonilla Tapia CI # 091900158-6
_____________________________ Stilman Duval Tumbaco Resabala CI # 092084785-2
iii
DEDICATORIA
Al terminar esta tesis dedicamos
este
proyecto principalmente a nuestras familias, quienes nos prestaron todo su apoyo en los momentos ms difciles de nuestros estudios. Tambin dedicar
este trabajo a los futuros estudiantes que deseen usarlo como marco de referencia en sus
investigaciones.
Finalmente,
pretendemos
que
las
investigaciones aqu realizadas sirvan de apoyo para el enriquecimiento como ciudadanos de la sociedad en general, con un mejor legado cultural para las futuras generaciones.
Efran Gonzalo Bonilla Tapia Stilman Duval Tumbaco Resabala
iv
AGRADECIMIENTO
Queremos agradecer a DIOS y a nuestros amigos, por su invaluable apoyo en el desarrollo de este proyecto. Tambin agradecemos a nuestros profesores en general, quienes nos ayudaron en cada una de investigacin. las fases preliminares de esta
As mismo destacamos el importante apoyo recibido de parte de nuestros familiares,
especialmente nuestros padres quienes con su paciencia y experiencia estuvieron siempre
presentes a lo largo de esta investigacin.
Efran Gonzalo Bonilla Tapia Stilman Duval Tumbaco Resabala
RESUMEN
Durante mucho tiempo la produccin de desechos slidos en nuestro medio se ha generado sin control y sin ninguna gestin que asegure su adecuada
eliminacin o reutilizacin debido a la falta de conciencia en los ciudadanos de nuestra localidad, la problemtica de la basura ha adquirido proporciones desmesuradas, el poco inters sobre donde va a terminar la basura que se arroja a las calles y en cualquier lugar a generado un problema; problema que desde nuestro punto de vista es una gran oportunidad en donde se puede generan un beneficio doble, puesto que a medida que se aporta con la adecuada gestin de desechos slidos tambin se da lugar a la creacin de la planta recicladora. La situacin actual en el Cantn San Francisco de Milagro, el no contar dentro de nuestro medio con una empresa organizada de esta naturaleza justifica la propuesta realizada en este proyecto, que adems surge como una alternativa para tratar no slo la problemtica de los desechos, sino la indiferencia que se ha dado a los aspectos cvicos, morales y ticos de la poblacin Las materias primas con las que se trabajara son tres:
Plstico Papel Vidrio
Ya que son los materiales de mayor facilidad para poder reciclar y su transformacin es muy econmica en relacin con otros tipos de desechos como las bateras o pilas que demandan de una mayor cantidad de materia prima y a su vez de mayor inversin econmica. El propsito de este trabajo es el de crear un proyecto capaz de atender las necesidades sociales, contribuir a la salud pblica, fomentar el principio de conservacin y responsabilidad ciudadana. Se recomienda considerar este proyecto como futura referencia en el desarrollo de actividades en pro de la sociedad y el medio ambiente.
vi
ABSTRACT
During a lot of time the production of solid waste in our means has been generated without control and without any administration that assures its appropriate elimination or reutilization, due to the conscientious lack in the citizens of our town, the problem of the garbage has acquired proportions desmesuradas, the little interest on where it will finish the garbage that hurtles to the streets and in any place had generated a problem; problem that is a great opportunity where one can from our point of view generates a double benefit, since as it is contributed with the appropriate administration of solid waste place it is also given to the creation of the plant recicladora. The current situation in the Canton San Francisco de Milagro, not having inside our means an organized company of this nature justifies the proposal carried out in this project that also arises like an alternative to not only treat the problem of the waste, but the indifference that has been given to the population's civic, moral and ethical aspects The raw materials with those that one worked are three:
Plastic Paper Glass
Since they are the materials of more easiness to be able to recycle and their transformation is very economic in connection with other types of waste like the batteries or piles that demand of a bigger quantity of raw material and in turn of more economic investment. The purpose of this work is the one of creating a project able to assist the social necessities, to contribute to the public health, to foment the conservation principle and responsibility citizenship. It is recommended to consider this project as future reference in the development of activities in foro of the society and the environment.
vii
NDICE GENERAL
CAPITULO I EL PROBLEMA
1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.3.1 Planteamiento del problema Problematizacin: Origen y Descripcin del problema Delimitacin del problema Formulacin del problema Determinacin del tema Sistematizacin del problema Objetivos Objetivo General Objetivos Especficos Justificacin Justificacin de la investigacin y viabilidad tcnica y econmica 14 14 15 15 15 15 16 16 16 16 16
CAPITULO II MARCO TEORICO

2.1 Antecedentes investigativos 2.2 Fundamentacin Cientfica 2.3 Fundamentacin Legal 2.4 Definiciones y conceptos 2.5 Hiptesis y variables 2.5.1 Hiptesis general 2.5.2 Hiptesis especifica Cultura Organizacional 2.5.3 Variable independiente y dependiente Conceptualizacin de la Cultura Organizacional Variable independiente Variable independiente y dependiente Variable dependiente 2.5.4 Operacionalizacin de la variable Variable independiente y dependiente 17 18 24 24 28 28 28 28 28 28 29
viii
CAPITULO III METODOLOGIA

3.1 Modalidad de la Investigacin 3.2 Tipo de investigacin 3.3 Poblacin y Muestra 3.3.1 Poblacin 4 3.3.2 Muestra 5 3.4 Metodologa, tcnicas e instrumentos utilizados 3.4.1 Metodologa de investigacin 3.4.2 Tcnicas e instrumentos 30 30 31 31 31 31 31 32
CAPITULO IV MARCO ADMINISTRATIVO

4.1 Anlisis de resultados 4.1.1 Interpretacin de datos 4.2 4.1.2 Conclusiones y recomendaciones 33 33 54
CAPITULO V PROPUESTA
5.1 Informacin General 5.1.1 Antecedentes 4.3 5.1.2 Objetivos 4.4 5.1.3 Ubicacin del proyecto 4.5 5.2 La empresa 5.2.1 Misin, visin y objetivos de la empresa 6.2 5.2.2 Marco Legal 6.2.1 4.6 5.2.3 Personal 4.8 4.7 5.2.3.1 Requerimiento de personal 4.9 5.2.3.2 Organigrama 4.10 5.2.3.3 Descripcin de Funciones 4.11 5.3 4.12 Anlisis de mercado 5.3.1 Modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter 6.3 5.3.2 4.14 4.13 Anlisis Foda 5.3.3 4.15 Segmentacin del Mercado 5.3.4 Composicin del mercado 4.16 5.3.5 4.17 Marketing mix 4.18 56 56 68 68 69 69 71 76 76 77 78 94 94 99 104 104 105
ix
5.4 5.4.1 4.19 5.4.2 4.20 5.4.3 4.21 5.4.4 4.22 5.5 4.23 5.5.1 4.24 5.5.2 4.25 5.5.3 4.26 5.5.4 4.27
Especificaciones del proyecto Localizacin y tamao Capacidad Distribucin de maquinarias y equipos Procedimiento Situacin Financiera estimada Flujo de caja Anlisis de rentabilidad Van - Tir Razones financieras
108 108 110 110 111 113 127 128 128 1129 130 131 132 135 135 137 138
4.28 Conclusin Recomendacin Bibliografa Anexos Anexo 1 (Formato de encuestas) Anexo 2 (Carta dirigida a empresas encuestadas) Anexo 3 (Fotos e imgenes)
MATERIALES DE REFERENCIA
NDICE DE CUADROS
Cuadro N.- 1 Operacionalizacin de variables Cuadro N.- 2 Empresas dedicadas a la compra de desechos 4.29 Cuadro N.- 3 Tipos de empresas Cuadro N.- 4 Tipo de material que procesan 4.31 4.30 Cuadro N.- 5 Material que compra con mayor frecuencia 4.32 Cuadro N.- 6 Tipo de embalajes que recibe 4.33 Cuadro N.- 7 Condiciones en que recibe los desechos slidos 4.34 Cuadro N.- 8 Cantidad que compra semanalmente 4.35 Cuadro N.- 9 Veces a la semana que recibe los materiales reciclados 4.36 Cuadro N.- 10 Proveedores que tiene de la ciudad de Milagro 4.37 Cuadro N.- 11 Precios que paga por cada kilo de material reciclado 4.38 Cuadro N.- 12 Factores que inciden en la variacin de precios 4.39 Cuadro N.- 13 Barreras de entradas 4.40 Cuadro N.- 14 Producto sustituto 4.41 Cuadro N.- 15 Determinantes de la rivalidad 4.42 Cuadro N.- 16 Portafolio de productos de la competencia 4.43 Cuadro N.- 17 Poder de los compradores 4.44 Cuadro N.- 18 Empresas que compran desechos slidos 4.45 Cuadro N.- 19 Negociacin con los proveedores 4.46 Cuadro N.- 20 Factor critico 4.47 Cuadro N.- 21 Foda 4.48 Cuadro N.- 22 Marketing Mix 4.49 4.50
29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 374 95 95 96 97 98 98 99 102 103 107
xi
NDICE DE GRFICOS
Grafico Grafico 4.51 Grafico 4.52 Grafico 4.53 Grafico 4.54 Grafico 4.55 Grafico 4.56 Grafico 4.57 Grafico 4.58 Grafico 4.59 Grafico 4.60 Grafico 4.61 Grafico 4.62 Grafico 4.63 4.64
N.- 1 Tipos de empresas N.- 2 Tipo de material que procesan N.- 3 Material de compra con mayor frecuencia N.- 4 Topos de embalajes que recibe N.- 5 Condiciones de recepcin de mercadera N.- 6 Cantidad de compra semanalmente N.- 7 Veces a la semana que recibe material reciclados N.- 8 Proveedores de la ciudad de Milagro N.- 9 Precios por cada kilo de material reciclado N.- 10 Factores que inciden en la variacin de los precios N.- 11 Organigrama de la empresa N.- 12 Fuerzas de Porter N.- 13 Representacin grafica del mercado con sus segmentos N.- 14 Distribucin de la planta
34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 77 94 104 109
xii
INTRODUCCION
El propsito de este trabajo es el de crear un proyecto capaz de atender las necesidades sociales, contribuir a la salud pblica y adems abrir paso al avance tecnolgico, tomando tambin en consideracin el impacto del desarrollo socioeconmico. Debido a la falta de conciencia en los ciudadanos de nuestra localidad, la problemtica de la basura ha adquirido proporciones desmesuradas, el poco inters sobre donde va a terminar la basura que se arroja a las calles y en cualquier lugar crea un grave problema de contaminacin, los desechos slidos se han generado sin control y sin ninguna gestin que asegure su adecuada eliminacin o reutilizacin. La situacin actual en el Cantn San Francisco de Milagro justifica la propuesta realizada en este proyecto, que adems surge como una alternativa para tratar no slo la problemtica de los desechos, sino la indiferencia que se ha dado a los aspectos cvicos, morales y ticos de la poblacin Las materias primas con las que se trabajara son tres: Plstico Papel Vidrio
Siendo estos los materiales de ms facilidad para reciclar, su transformacin es muy econmica en comparacin a otros desechos que demandan de gran
cantidad de materia prima y a su vez de mayor inversin econmica. Nuestro canal para obtener materia prima es: Las personas que se dedican a recolectar estos tipos de desechos slidos (Chamberos) El tipo de investigacin de este proyecto es no experimental y transeccional. De acuerdo a lo planteado se concluye que es necesaria la construccin de la planta de reciclado PLASPAVID S. A. Para fomentar los valores de la conservacin del medio ambiente. Se recomienda considerar este proyecto como futura referencia en el desarrollo de actividades en beneficio de la comunidad y el medio ambiente.
xiii
CAPTULO I EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del problema 1.1.1 Problematizacin: Origen y descripcin del problema
El Cantn Milagro, est ubicado en la parte Sur Oeste de la provincia del Guayas de la Repblica del Ecuador, es la segunda ciudad en importancia dentro de la provincia y tiene una extensin aproximada de 403,60 kilmetros cuadrados. Existe una poblacin de 200.000 habitantes segn la actualizacin catastral realizada en 2005 por la administracin municipal del Ing. Francisco Asan. En el cual existen aproximadamente 29. 240 casas construidas.1
La generacin de desechos slidos es un proceso que se incrementa da a da, provocando graves problemas ecolgicos, ya que los lugares donde es
depositada la basura son focos permanentes de contaminacin, que afectan el suelo, la vegetacin y fauna, degradan el paisaje, contaminan el aire y las aguas y, en general, todo lo que pueda atentar contra el ser humano o el medio ambiente. En Milagro se produce una cantidad considerable de residuos slidos urbanos, industriales y hospitalarios y estos escombros son vertidos cada ao de forma incontrolada o controlada en terrenos ms o menos prximos a las zonas urbanos - rurales , en el interior y en las riveras del rio Milagro el mismo que se convierte en vertedero o basurero. Para solucionar la problemtica de la basura en algunas ciudades del pas se est construyendo rellenos sanitarios. No obstante, los rellenos sanitarios no son la solucin ms factible. Los rellenos
1
Muy ilustre Municipalidad de San Francisco de Milagro
14
sanitarios generan emisiones de aire peligrosas e incontrolables que amenazan la superficie y las fuentes de agua subterrneas. Por lo tanto, urge implantar en Milagro una alternativa dirigida a disminuir al mximo los efectos negativos que tiene la basura sobre el ambiente y las personas, especficamente una planta de reciclaje, clasificando los desechos orgnicos de los inorgnicos, residuos o desperdicios recolectados, productos o materias primas. donde los
pueden ser utilizados como nuevos
1.1.2
Delimitacin del problema
Pas: Ecuador Regin: Costa Provincia: Guayas Ciudad: Milagro La investigacin de una planta recicladora de desechos slidos en Milagro se inicia a partir del mes de junio del 2009 culminando en el mes de septiembre del 2009. Los beneficiarios sern la poblacin milagrea en general.
1.1.3
Formulacin del problema
Cmo disear e instalar una planta de reciclaje para desechos slidos en la ciudad de Milagro?
1.1.4
Determinacin del tema
Creacin de una planta recicladora de desechos slidos en la ciudad de Milagro. 1.1 .5 Sistematizacin del Problema
Cul es el impacto de la construccin del relleno sanitario en Milagro? Qu impacto ha tenido la ciudad de Milagro por la contaminacin? Cul ha sido el resultado de usar el rio como basurero o vertedero? Cules han sido las consecuencias de la mala administracin de la basura?
15
1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo General
Disear un plan de negocios para la implementacin de una planta recicladora de papel, vidrio y plstico en la ciudad de Milagro.
1.2.2 Objetivos Especficos Analizar el mercado de una planta recicladora que permita determinar el impacto socio-ambiental en el cantn Milagro Plantear un aspecto tcnico y financiero, a fin de asegurar su operacin y mantenimiento costo-efectivo de los sistemas de desechos slidos a largo plazo Proponer mediante el desarrollo de la presente investigacin como alternativa de solucin, la creacin de una planta recicladora de desecho slidos en el cantn Milagro
1.3 1.3.1
Justificacin Justificacin de la investigacin y viabilidad tcnica y econmica
La generacin de desechos slidos es un proceso que se incrementa diariamente, provocando graves problemas ecolgicos, ya que en los lugares donde es depositada la basura son focos permanentes de contaminacin, que afectan al suelo, la vegetacin y en forma general todo lo que puede atentar contra el ser humano y el medio ambiente.
Los rellenos sanitarios no son la solucin ms factible, dichos rellenos generan emisiones de aire peligrosos incontrolables que amenazan la superficie y la
fuente de agua subterrneas. La implementacin de una planta de reciclaje va dirigida a disminuir al mximo los efectos que tienen la basura sobre el ambiente y las personas, en donde los residuos o desperdicios recolectados son clasificados por sus caractersticas para ser utilizados como materia prima, que a su vez va direccionado a la obtencin de rentabilidad.
16
CAPITULO II MARCO TERICO

2. 1 Antecedentes de la investigacin El ser humano ha lidiado con la problemtica de la basura desde la antigedad, inicialmente el proceso de reciclado surgi cuando las primeras comunidades sedentarias se dieron cuenta de que los desechos que producan se acumulaban a su alrededor originando efectos negativos. El hogar comn, el planeta Tierra est cada vez ms amenazado. En el florecimiento de las culturas, comenzaron a aparecer los residuos, los cuales no fueron de fundamental importancia mientras los seres humanos vivan como tribus nmadas: ellos cambiaban de lugar, pero sus desechos quedaban. Los desechos comenzaron a ser relevantes cuando estas poblaciones se convirtieron en sedentarias, ya que depositaban sus desperdicios en el entorno. Sin embargo, el gran problema apareci cuando se conformaron las ciudades, debido a que el nmero de habitantes se increment notablemente y, por ende, sus desperdicios. (Ver el anexo A) Durante muchos miles de aos el hombre slo ejerci una reducida influencia sobre el medio ambiente. Al igual que los dems animales, el hombre actuaba como depredador o competidor en las comunidades naturales de las que formaba parte, y se vea sometido a las consecuencias derivadas de los cambios ambientales y ecolgicos que le obligaban a adaptarse o buscar en otro lugar los elementos fundamentales para su sobrevivencia.
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El impacto de la basura empez a alcanzar niveles catastrficos en la Era Industrial, la cual trajo un complicado cambio en el ecosistema, que afect tambin a la especie humana. Las industrias comenzaron a explotar intensiva e indiscriminadamente los recursos naturales, extrayendo las materias primas para elaborar sus productos, generar energa, etc., y como si esto no hubiese sido suficiente, los residuos que generaban empezaron a contaminar los ros, tierras, napas subterrneas, atmsfera, etc. (Ver el anexo B) Los desechos slidos, son un gran problema de todos los das y un drama terrible para las grandes ciudades que ya no saben qu hacer con tantos desperdicios que son fuente de malos olores, de infecciones y enfermedades de contaminacin ambiental y de alimaas, adems de constituir un problema de recoleccin y almacenamiento que cuesta mucho dinero. Milagro no escapa al problema que confrontan otras ciudades del Ecuador con respecto a los desechos slidos, se tiene conocimiento de algunas acciones que se adelantan en el exterior y en el pas, a fin de buscarle una solucin al problema de este tipo. En Sanlcar, Espaa, funciona desde el ao 2006 la planta de reciclaje ms grande de ese pas. El complejo Costa Noroeste, como fue bautizado, es producto de la iniciativa privada, tiene caractersticas muy parecidas a las plantas de reciclaje de Blgica y Francia, procesa metales, papel, cartn, plsticos, vidrio, escombros, neumticos, etc., funciona en una parcela de 120 mil metros cuadrados y genera ms de 150 empleos fijos y 100 mil trabajos indirectos.2
2. 2 Fundamentacin cientfica Actualmente, uno de los retos ms importantes de las sociedades desarrolladas es la eliminacin de los residuos que la misma sociedad produce, los cuales se clasifican en Residuos Slidos Urbanos (RSU) o Industriales (RSI) y, a su vez, pueden ser inertes o especiales (sanitarios, txicos, peligrosos o radioactivos).
2
Noticias de Ecologistas en Accin, 2006, p.1
18
De todos estos residuos, los que ms preocupan a las comunidades y municipalidades del mundo, son los Residuos Slidos Urbanos, por el gran volumen que a diario se genera. Por lo tanto, conocer la "historia de la basura" es conocer la historia del mundo ordinario, el de todos los das, donde resolver los problemas que ocasiona el desecho diario es un verdadero reto. La gestin de los desechos slidos urbanos, comerciales e industriales se resume a un ciclo que comienza con su generacin y acumulacin temporal, contina con su recoleccin, transporte y transferencia, y termina con la acumulacin final de los mismos. Es a partir de esta acumulacin cuando comienzan los verdaderos problemas ecolgicos, ya que los basureros se convierten en focos permanentes de contaminacin. Entre los sistemas de gestin de los desechos slidos estn los siguientes:
Vertedero: Es un lugar donde se depositan los residuos de origen urbano o industrial. Puede tratarse nicamente de una acumulacin incontrolada, con los consiguientes riesgos de incendio, sanitarios y ambientales, o de una instalacin o vertedero controlado, donde los residuos reciben algn tipo de tratamiento o almacenamiento. Este sistema es el ms incorrecto desde un punto de vista ambiental de la gestin de los residuos, y nicamente es aceptable cuando el residuo no tiene otra posibilidad de tratamiento.
Los vertederos ocasionan contaminacin ambiental (aire, tierra y agua), efectos perjudiciales sobre la salud pblica (por la contaminacin ambiental y por la posible transmisin de enfermedades infecciosas por los roedores que los habitan).
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Relleno sanitario: Es el lugar de disposicin final de los residuos que genera una zona urbana determinada y rene todos los requisitos sanitarios necesarios. En un relleno sanitario se controlan y se recuperan los gases y otras sustancias generadas por los residuos, y se aplican tcnicas adecuadas de
impermeabilizacin y monitoreo.
Hombres y mujeres que deambulan escarbando los residuos, aguas superficiales y subterrneas que se contaminan, deterioro del paisaje, degradacin del suelo y contaminacin del aire por malos olores y quemas aisladas. La situacin se complica toda vez que los encargados del manejo de tales instalaciones, no siempre cuentan con el equipamiento bsico necesario lo cual puede atentar directamente contra su salud.
Reciclaje: Consiste en usar los materiales una y otra vez para hacer nuevos productos reduciendo en forma significativa la utilizacin de nuevas materias primas.
Una persona produce, en promedio un kilo de basura al da. Separar los residuos y dar a cada uno el tratamiento adecuado es la clave de la recuperacin. Se recicla todo lo que se puede usar para hacer nuevos productos. As podemos separar los residuos en: 1. 2. 3. Papel y cartn Vidrio Plsticos (polietileno, piliestireno, polipropileno, pvc, etc.)
Reciclar se traduce en:

Ahorro de energa Ahorro de agua potable

20
Ahorro de materias primas Menor impacto en los ecosistemas y sus recursos naturales Ahorro de tiempo, dinero y esfuerzo
El compostaje: Consiste en la descomposicin controlada de materiales orgnicos, como frutas, verduras, podas, pasto, hojas, etc., por medio de un proceso biolgico, donde interactan microorganismos, oxigeno y factores
ambientales, tales como humedad y temperatura. De este proceso sale un producto llamado compost, de color caf oscuro, que adems de servir para la recuperacin y el mejoramiento de los suelos, ayudara a disminuir las inmensas cantidades de basura que a diario botan las personas. (Ver lo anexos C y D)
Incineracin: Es un proceso relativamente caro, que se puede aplicar a residuos slidos, lquidos o gaseosos, y su principio bsico es la descomposicin trmica, reduciendo la toxicidad y el volumen de los residuos. El proceso genera emisiones de escoria, cenizas y energa que deben ser tratadas para eliminar los contaminantes.
Todos los tipos de incineradores liberan contaminantes a la atmsfera a travs de los gases, cenizas y otros residuos. Entre la gran variedad de sustancias qumicas que se emiten, se incluyen innumerables productos qumicos que permanecen sin identificar. Las sustancias qumicas presentes en los gases de la chimenea tambin se localizan en las cenizas y otros residuos, los ms frecuentes son: Dioxinas, Bifenilos Poli clorados (Pubs), Naftalenos Poli clorados, Bencenos Clorados, Hidrocarburos, Aromticos Poli cclicos (Has), numerosos compuestos orgnicos voltiles (COVs), y metales pesados como Plomo, Cadmio y Mercurio. La mayora de estas sustancias son persistentes (resistentes a la degradacin en el ambiente), Bioacumulativas (se acumulan en los tejidos de organismos vivos) y txicas. Estas propiedades las convierte en los contaminantes ms problemticos
21
a los que jams se ha expuesto un sistema natural. Algunas de ellas son cancergenas y pueden alterar el sistema hormonal. Otras como el dixido de Azufre (SO2) y el dixido de Nitrgeno (NO2), as como las partculas finas, se han asociado con trastornos del sistema respiratorio3
Pirolisis: Se trata de un proceso trmico sin oxgeno, que convierte a los residuos slidos en combustibles gaseosos, lquidos y slidos.
Reutilizacin: Es una tcnica de reaprovechamiento de un material o producto, sin cambiar su forma o naturaleza original. A travs de un proceso mecnico, manual o industrial se pueden recuperar diferentes tipos de residuos, tales como: botellas, diarios, revistas, libros y cualquier producto que permita posteriores usos.
La composicin de los desechos slidos que se genera en esta poca, es reflejo de la actual sociedad de consumo, cuyos hbitos estn dirigidos a la compra de productos desechables, que lejos de mejorar la mejor calidad de vida por la supuesta comodidad de su empleo, conducen a una irrefrenable generacin de residuos. Estos productos tienen un exceso de embalaje, o son envasados con materiales no reutilizables ni reciclables, como los plsticos, y, una vez finalizada su utilidad, se tiran a la basura. Sin embargo, la basura no desaparece sino que se traslada, la mayora, a vertederos.
El impacto ambiental y sobre la salud pblica que ocasionan en los vertederos los enormes promontorios de basura es cada vez ms grave, pues el volumen de los residuos contina creciendo sin que se tomen medidas para reducir su generacin. Estos desperdicios provocan prcticamente todos los tipos de
3
Allsopp, M., Costern, P., y Johnston, 2007, p. 3-4
22
contaminacin, en especial la de los suelos, el agua, la fauna y la vegetacin. A continuacin se exponen brevemente algunos aspectos relevantes de esos tipos de contaminacin:
Contaminacin por desechos slidos: Es causada principalmente por el acelerado proceso urbanstico e industrial, adems de la produccin de bienes de consumo, que luego de ser utilizados, son desechados por las personas. Entre las fuentes principales se encuentran los hogares, industrias, comercios y cualquier otro lugar de estada. Los agentes ms comunes son: los desechos metlicos, plsticos, vidrios, escombros, ladrillos, caucho sinttico, papel, cartn, pieles, textiles, madera, restos de alimentos y de jardinera, restos de vegetales y de animales de origen agrcola. Tiene diversos efectos sobre la salud humana, ya que la proliferacin de las ratas, moscas, cucarachas y mosquitos en los basureros provoca numerosas enfermedades, tales como: peste bubnica, tifus, rabia, disentera, gastroenteritis, entre otras.
Contaminacin del agua: Es ocasionada principalmente por la manera incorrecta de desechar la basura; por ejemplo, al tirarla a diversas fuentes hdricas, tales como, ros, lagos, orillas de playas. Esta trae consigo la degradacin de la pureza del agua, una alteracin negativa de la visual del paisaje, adems de degradar la fauna martima, hasta llegar a extinguir la ecologa que all se encuentre.
Contaminacin del aire: Este tipo de contaminacin la provoca la aglomeracin de la basura, que genera diversos gases txicos, como metano que es altamente nocivo para la salud. Tambin puede ser producida por la incineracin de basura en el medio urbano, mediante hornos de alta temperatura. Todo esto contribuye a la alteracin de la vida del hombre, los animales y las plantas. Puede ocasionar enfermedades tales como: asma, bronquitis, enfisemas, cncer, intoxicaciones, asfixias, irritacin en los ojos, nariz y garganta. Adems de que incrementa la
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temperatura media, altera la capa de ozono de la atmsfera, produce smog fotoqumica y smog sulfuroso y reduce la visibilidad, entre otros males. El gas metano, resultante de los procesos de fermentacin anaerbica (en ausencia de oxgeno) de la materia orgnica supone el 50% de las emisiones de gases producidas en los vertederos. Este gas y el anhdrido carbnico, producido durante la quema de las basuras, son los responsables principales del calentamiento global o efecto invernadero.
2. 3 Fundamentacin legal Los requisitos para constituir la empresa son: Escritura Pblica

RUC (Registro nico de Contribuyente) Permiso de funcionamiento del Municipio de Milagro Permiso cuerpo de bomberos Registro sanitario
2. 4 Definicin y conceptos Alimaa: Cualquier mamfero o ave considerada daina para otros animales.
Bioacumulativas:
Se acumulan en los tejidos de organismos vivos
Compostaje:
Reciclaje completo de la materia orgnica mediante el cual sta es sometida a fermentacin controlada (aerobia) con el fin de obtener un producto estable, de caractersticas definidas y til para la agricultura.
Comunidad:
Es un tipo de organizacin social en donde sus miembros se unen para participar en objetivos
24
comunes. La comunidad la integran individuos unidos por vnculos naturales o espontneos y por objetivos que trascienden a los particulares. El inters del individuo se identifica con los intereses del conjunto.
Descomposicin:
Es la degradacin de plantas y animales muertos o de materia orgnica, como restos animales o vegetales, para convertirse en una masa de materia orgnica con un alto contenido en nutrientes, la cual puede volver a la biosfera a travs de las plantas y los suelos.
Disentera:
Enfermedad infecciosa asociada a dolor abdominal, fiebre, diarrea, e inflamacin y ulceracin de la boca.
Entorno:
Ambiente, contexto. Lo que rodea; territorio o conjunto de lugares que rodean a otro.
Fermentacin:
La fermentacin es un proceso catablico de oxidacin incompleta, totalmente anaerbico, siendo el producto final un compuesto orgnico.
Incineracin:
Es un proceso que consiste en tratar trmicamente los residuos en hornos denominados auto-incineradores, con o sin sistema de recuperacin de calor. La incineracin es la combustin completa de la materia orgnica hasta su conversin en ceniza, usada sobre todo en el tratamiento de basuras.
Medio ambiente:
Es un conjunto de elementos abiticos (energa solar, suelo, agua y aire) y biticos (organismos vivos) que integran la delgada capa de Tierra llamada biosfera, sustento y hogar de los seres vivos.
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Nmadas:
Pueblo que no tiene un domicilio fijo.
Parcela:
Es un rea delimitada de terreno urbanizado donde se permite construir de acuerdo a las reglamentaciones.
Peste bubnica:
La forma ms comn de peste, caracterizada por la presencia de bubones dolorosos en la axila, ingle o cuello, fiebre que a menudo alcanza los 41 C, postracin con pulso fino y rpido, hipotensin, delirio y hemorragia superficiales. cutnea por rotura de los vasos
Pirolisis:
La Pirolisis es la descomposicin qumica de materia orgnica causada por el calentamiento en ausencia de oxigeno u otros reactivos, excepto posiblemente el vapor de agua.
PVC:
Son las siglas con que se designa el poli clorur de vinilo, el cual es un polmero sinttico de adicin que se obtiene por la polimerizacin del cloruro de vinilo.
Reciclado:
Es un proceso, tambin conocido como reciclaje, que consiste bsicamente en volver a utilizar materiales que fueron desechados y que an son aptos para elaborar otros productos o re fabricar los mismos. Es el aprovechamiento de los residuos para su fin inicial o para otros fines, con excepcin de la produccin de energa.
Reciclaje:
Consiste en convertir materiales ya utilizados en materias primas para fabricar nuevos productos,
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Recuperacin:
Es la accin y efecto de recuperar, en la aplicacin de este proyecto, se refiere a la reutilizacin o
recuperacin de un material al que se le consideraba sin vida til; es importante diferenciarlo del reciclado, en el sentido de que en la recuperacin, se vuelve a utilizar el material tal y como es. Mientras que en el reciclado se aprovechan los materiales para re fabricar el mismo o fabricar otro diferente,
Reducir:
Se refiere a disminuir o aminorar algo.
Reutilizacin:
Tcnica de aprovechamiento de un material o producto, sin cambiar su forma o naturaleza original.
Sociedad:
Es un sistema o conjunto de relaciones que se establecen entre los individuos y grupos con la finalidad de constituir cierto tipo de colectividad, estructurada en campos definidos de actuacin en los que se regulan los procesos de pertenencia, adaptacin., participacin, comportamiento ,autoridad, burocracia, conflictos y otros.
Vertedero o basurero:
Es la designacin del lugar en donde se vierte la basura o escombros, o. en general, cualquier otro desecho que no tenga utilidad, Es un lugar donde se depositan los residuos de origen urbano o industrial.
Volumen:
Es la magnitud fsica que expresa la extensin de un cuerpo en tres dimensiones: largo, ancho y alto. Tambin se usa para referirse al espacio de ocupacin de un objeto.
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2.5 Hiptesis y variables. 2.5.1 Hiptesis General Si implementamos una planta recicladora de desechos slidos en Milagro y diseamos un plan de negocios, disminuir los graves problemas ecolgicos con la permanente contaminacin del medio ambiente.
2.5.2
Hiptesis Particulares
Implementando la planta recicladora, el anlisis de mercado definir con claridad los problemas ecolgicos que tiene Milagro. Diseado el plan de negocios, se evaluara el aspecto tcnico, econmico y financiero de la planta recicladora. Elaborando estrategias permitirn a la planta recicladora, disminuir los efectos negativos que tiene la basura sobre el medio ambiente en los habitantes milagreos.
2.5.3 Variables Independiente y dependientes Variable Independiente:

No existe una planta recicladora que realice acopios de papel, plstico y vidrio
con una gestin adecuada e integral en el mercado de Milagro. Variables Dependientes: Falta de conocimiento del mercado consumidor de desechos slidos es una causal del problema ecolgico. No hay estrategias de empresas competidoras que permitan administrar adecuadamente los desechos slidos.
Los lugares donde es depositada la basura son
focos permanentes de
contaminacin
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2.5.4 Operacionalizacin de las variables

CONCEPTUACION CATEGORIAS VARIABLES
CUADRO N.- 1 OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES
INDICADOR
TECNICA
INSTRUMENTOS
Si implementamos una planta recicladora de desechos slidos en Milagro y diseamos un plan de negocios, disminuir los Variable graves problemas ecolgicos independiente con la permanente contaminacin del medio ambiente Implementando la planta recicladora, el anlisis de Variable mercado definir con claridad dependiente los problemas ecolgicos que tiene Milagro Diseado el plan de negocios, se evaluar el aspecto tcnico, Variable econmico y financiero de la dependiente planta recicladora. Elaborando estrategias permitirn a la planta recicladora, disminuir los Variable efectos negativos que tiene la dependiente basura sobre el medio ambiente en los habitantes milagreos.
Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado
No existe una planta recicladora que realice acopios de papel, plstico y vidrio con una gestin adecuada e integral Falta de conocimiento del mercado consumidor de desechos slidos es una causal del problema ecolgico No hay estrategias de las empresas competidoras que permitan administrar adecuadamente los desechos slidos
1.- Cantidad de desechos slidos en toneladas en Encuesta Milagro Observacin 2.- Tipos de materiales (madera, papel, plstico) ms comunes de reciclar
Cuestionario
1.- Cantidad de empresas Entrevista dedicadas a reciclar Observacin 2.- tipos de materiales que estas empresas reciclan. 1.puntos de poca recoleccin de desechos 2.- procesos del adecuado Entrevista manejo de desechos slidos Observacin 3.- ingresos y egresos por concepto de reciclado
Cuestionario
Cuestionario
1.- clases de gases que emanan el relleno sanitario Los lugares donde es 2.- tipos de qumicos ms depositada la basura Encuesta contaminantes del suelo son focos permanentes 3.- clases de enfermedades de contaminacin por causa de la acumulacin de basura
Cuestionario
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CAPITULO III METODOLOGIA
3. 1 Modalidad de la investigacin Para realizar la investigacin sobre la factibilidad de implementar una planta recicladora de desechos slidos en la ciudad de Milagro, se aplic el modelo de investigacin no experimental dado que no se afecta a la variable; es de tipo transaccional (Encuestas y entrevistas) por momento en el tiempo. que su aplicacin es en un solo
Se analiz los diversos problemas que suceden con los desechos de nuestro universo de manera descriptiva, realizando una comparacin entre el incremento de desechos y la factibilidad de obtenerlos.
3. 2 Tipo de investigacin Se aplic un tipo de investigacin no probabilstico debido a que las personas que forman parte de nuestra muestra estn definidas bajo el criterio de los investigadores.
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3. 3 Poblacin y muestra 3. 3. 1 Poblacin La poblacin ha la cual fue dirigido este estudio, son todas las empresas dedicadas a la compra de desechos slidos.
CUADRO N.- 2 EMPRESAS DEDICADAS A COMPRA DE DESECHOS

N 1 2 3 4 5 6 7
EMPRESAS Paraso del Ecuador Imporperez Plas Rec Reipa Cesar Orozco Plasgiova Vidrio Quito
PLASTICO
PAPEL
VIDRIO
X X X X X X
X X X
X X X
3. 3. 2 Muestra La muestra sera un nmero reducido de 7 empresas que estn dedicadas a la compra del plstico, papel y vidrio.
3. 4 Mtodos, tcnicas e instrumentos utilizados 3. 4. 1 Metodologa de investigacin La metodologa de la investigacin ms idnea aplicable a nuestra investigacin fue la observacin, ya que es un papel preponderante de la problemtica ambiental en la que est inmerso nuestro universo; siendo acoplado por el mtodo deductivo porque existe normas y regulaciones claramente establecidas por el Municipio de Milagro.
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3. 4. 2 Tcnicas e instrumento La tcnica que se empleo para recabar la informacin fue la observacin, la entrevista y la encuesta; las mismas que se plantearon con un cuestionario de diez preguntas de tipo cerradas dicotmicas, para poder determinar la factibilidad de creacin de la planta recicladora de desechos slidos, el impacto ambiental y el desarrollo socio econmico.
Se comprob mediante este trabajo la factibilidad para obtener desechos slidos y la posible identificacin de las personas dedicadas a esta actividad para con la empresa, adicionalmente el gran desconocimiento de los graves problemas por causa de la acumulacin de basura. En base a la aplicacin de instrumentos se tabul la informacin obtenida para su mejor comprensin.
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CAPITULO IV ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

4.1 Anlisis de los resultados 4.1.1 Interpretacin de datos 1.- Qu tipo de empresas procesadoras son?
CUADRO N 3 TIPOS DE EMPRESAS
EMPRESAS Industrial Artesanal TOTAL
N CONSULTADOS 5 2 7
% 71,43% 28,57% 100,00%
ANLISIS.Estos datos, nos refleja que el 71.43 % de las empresas procesadoras son de tipo industriales dedicadas a la produccin en escala, lo cual nos asegura que se tendr clientes a quien venderles los desechos slidos recolectados y de esta manera afirmar la viabilidad econmica del proyecto.
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GRAFICO N 1 TIPO DE EMPRESAS
Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Cuadro N.- 3
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2.- Cules son tipos de materiales compra para procesar?
CUADRO N 4 TIPO DE MATERIAL QUE PROCESA
MATERIAL Papel Plstico Vidrio Todos Total
N CONSULTADOS 0 3 1 3 7
% 0,00% 42,86% 14,29% 42,86% 100,00%
ANLISIS.A continuacin podemos establecer que un 42.86% de las empresas compra materiales reciclados de manera general (plstico, vidrio y papel), un porcentaje igual 42.86% se dedican exclusivamente a la compra de plstico, esto nos
confirma que los materiales objetos de reciclaje por parte de esta propuesta son tratables con facilidad.
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GRAFICO N 2 TIPO DE MATERIAL QUE PROCESA
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3.- Qu material compra con mayor frecuencia?
CUADRO N 5 MATERIAL QUE COMPRA CON MAYOR FRECUENCIA
MATERIAL QUE COMPRA Papel Plstico Vidrio Todos Total
% 28,57% 57,14% 14,29% 0,00% 100,00%
ANLISIS.Observando los resultados podemos confirmar que el plstico es el material de mayor demanda por parte de las empresas procesadoras con un 57.14 % por su facilidad al momento de su recoleccin y en el proceso de transformacin en materia prima para poder generar un nuevo producto terminado.
En segundo lugar de compras se encuentra el papel con un 28.57 % ya que tiene un valor inferior al plstico aunque gozan de igual facilidad al momento de su recoleccin.
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GRAFICO N 3 MATERIAL QUE COMPRA CON MAYOR FRECUENCIA
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4.- Cul es el tipo de embalaje que deben tener los desechos slidos que compra?
CUADRO N 6 TIPOS DE EMBALAJES QUE RECIBE
TIPOS DE EMBALAJES Pacas Granel Total
N CONSULTADOS 6 1 7
% 85,71% 14,29% 100,00%
ANLISIS.La tendencia de este resultado demuestra que la gran mayora de las empresas dedicadas a procesar materiales reciclados requieren que les sea entregado los desechos slidos en presentacin de pacas.
Esto encierra la necesidad de contar con prensas especiales para poder cumplir con las presentaciones requeridas por parte de las procesadoras de desechos slidos.
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GRAFICO N 4 TIPOS DE EMBALAJES QUE RECIBE
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5.- Bajo qu condiciones compra los desechos slidos?
CUADRO N 7 CONDICIONES EN LAS QUE RECIBE LOS DESECHOS SLIDOS
CONDICIONES Sucios Lavados Total
N CONSULTADOS 2 5 7
% 28,57% 71,43% 100,00%
ANLISIS.El resultado obtenido nos deja ver que el 71.43% de las procesadoras de desechos slidos compran lavados o limpios los materiales para su
procesamiento lo cual nos hace ver la necesidad de contar con maquinaria para realizar dicha actividad o personal adicional para su limpieza. Las empresas que realizan su compra en el estado en que son recolectados pagan un valor ms inferior que las que compran los desechos limpios.
41
GRAFICO N 5 CONDICIONES DE RECEPCIN DE MERCADERA
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6.- Cul es la cantidad en toneladas que compra semanalmente?
CUADRO N 8 CANTIDAD QUE COMPRA SEMANALMENTE
CANTIDAD QUE COMPRA 5000 kl 10000 kl 15000 kl 20000 kl o mas Total
% 28,57% 57,14% 14,29% 0,00% 100,00%
ANLISIS.La mayora de las empresas encuestadas con un 57.14 % compran un promedio semanal de 10000 kilos de desechos slidos por semana, lo cual les permite estar operables y tener materia prima disponible a la mano.
Los materiales que estn dentro de estos 10000 kl semanales son plstico y papel, material reciclable que Milagro produce en gran cantidad diariamente.
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GRAFICO N 6 CANTIDAD QUE COMPRA SEMANALMENTE
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7.- Con que frecuencia recibe el material reciclado por semana?
CUADRO N 9 VECES A LA SEMANA QUE RECIBE LOS MATERIALES RECICLADOS
VECES QUE RECIBE MATERIALES una dos tres cuatro o mas Total
% 28,57% 42,86% 28,57% 0,00% 100,00%
ANLISIS.Un 42.86 % de las empresa encuestadas realizan tres compras por semana, el resto de empresas recicladoras de desechos realizan dos veces por semana la recepcin de dichos materiales, esto nos demuestra que no existe inconvenientes en el aspecto logstico de entrega de la mercadera reciclada semanalmente.
Adicionalmente
estos horarios pueden aumentar entre semana, esto es
dependiendo de la demanda por parte de las empresas procesadoras.
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GRAFICO N 7 VECES A LA SEMANA QUE RECIBE LOS MATERIALES RECICLADOS
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8.- Cuntos proveedores tiene que sean de la ciudad de Milagro?
CUADRO N 10 PROVEEDORES QUE TIENE DE LA CIUDAD DE MILAGRO
PROVEEDORES Ninguno una dos tres o mas Total
% 28,57% 42,86% 28,57% 0,00% 100,00%
ANLISIS.Un 71.43% de las empresas que compran material reciclado tienen proveedores que son de la ciudad de Milagro, lo cual nos indica el conjunto de competidores a nivel local que se tendra que enfrentar.
Adicional nos confirma que se genera gran cantidad de desechos slidos en el cantn, esto nos ratifica la factibilidad de poder recolectar las toneladas suficientes
de desechos slidos para soportar la demanda por parte de las
procesadoras.
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GRAFICO N 8 PROVEEDORES QUE TIENE DE LA CIUDAD DE MILAGRO
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9.- Cul es el precio que paga por cada kilo?
CUADRO N 11 PRECIO QUE PAGA POR CADA KILO DE MATERIAL RECICLADO
Papel kilo Alternativas 0,10 0,15 Total Plstico kilo Alternativas 0,20 0,25 Total Vidrio kilo Alternativas 1,50 2,00 Total
Empresas N Consultados 2 1 3 Empresas N Consultados 5 1 6 Empresas N Consultados 3 1 4
Total % 66,67% 33,33% 100,00% Total % 83,33% 16,67% 100,00% Total % 75,00% 25,00% 100,00%
ANLISIS.El vidrio es el que mejor precio tiene, pero poca demanda, el plstico es el material reciclado que la gran mayora de empresas compran para su proceso y tiene un precio promedio que hace rentable su recoleccin, en cuanto al papel por su mayor facilidad de consecucin y su reprocesamiento tienen un precio menor, del total de empresas que compran este material el 66.67% de ellas tienen un promedio de $0.10 por cada kilo.
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10.- De qu depende para que el precio se mantenga o vari?
CUADRO N 12 FACTORES QUE INCIDEN EN LA VARIACIN DE LOS PRECIOS
FACTORES Oferta Empresa compradora Total
N CONSULTADOS 2 5 7
% 28,57% 71,43% 100,00%
ANLISIS.En un 71.43 % de los casos, el factor que incide para que los precios de los desechos reciclados tengan variaciones es por causa de las empresas que
compran estos materiales para su procesamiento, ya que son ellas las que establecen los precios.
Esto se debe a la demanda que tengan de productos terminados por parte de sus clientes y por el inventario o stock del cual dispongan en esos momentos.
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GRAFICO N 10 FACTORES QUE INCIDEN EN LA VARIACIN DE LOS PRECIOS
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ENTREVISTA
---------------------------------------------------------------------------------------------------------Entrevista realizada a personas que actualmente compran desechos slidos en Milagro. 1. Cul es el material que usted mas recicla? En mi caso, es el plstico, para ser ms especifico el botellas de colas, se paga relativamente bien, aunque ahora nos pagan un poco menos que antes, me
gustara tambin comprar Hierros, porque pagan bien tambin lo nico malo es que no tengo el espacio para guardarlo. 2. Cuntas personas promedio vienen a vender sus materiales por da? Eso depende de los das; por ejemplo, los viernes, sbado y lunes son los das que mas vienen a vender, llegan un promedio en el da de 100 personas, claro que a veces son los mismos que vienen hasta 6 veces en el da, y los otros das son bajos vienen un promedio de 50. 3. Cunto es el valor-ingreso por persona por la venta de lo reciclado? Eso depende de la cantidad de plstico que traen, a veces se hacen unos 10 dlares, en otras ocasiones obtienen hasta 25 dlares por da. 4. Con que frecuencia realiza sus entregas a los clientes? A veces me hago 2 o 3 viajes por semana, toca amarrarlo y meterlo en el camin para llevarlo, 5. A cuntas empresas vende sus materiales acumulados? Actualmente entrego a 3 empresas. 6. Cules son los meses de mayor recoleccin? En los meses de verano hasta diciembre.
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4.2 Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones De la elaboracin de este proyecto se puede concluir lo siguiente: 1.- Actualmente existen empresas industriales dedicadas al procesamiento de material reciclado en gran porcentaje. Estas empresas procesadoras compran la gran mayora de materiales reciclados lo cual permite asegurar la salida de los tres tipos de materiales que se proponen en esta investigacin. 2.- Hoy por hoy el material ms comprado y procesado es el plstico, seguido por el papel el mismo que tienen un valor muy inferior a los dems. 3.- Para la debida entrega de los materiales reciclados ser necesario la utilizacin de prensas compactadoras para poder entregar en las presentaciones que solicitan las empresas compradoras. El proceso de compra de material reciclable incluye su debida limpieza para poder venderlas, puesto que esto incrementa su precio, los materiales que no tienen estos procesos son comprados a menor precio. 4.- Existe buena demanda de material reciclable por parte de las procesadores, aunque segn sus propias declaraciones, el momento en que tienen sobre stock tienden a bajar los precios y por ende las cantidades que se recolectan a diario. 5.- Las frecuencias de recepcin de las empresas esta entre una y tres promedio esto permite no llenarlos con demasiado inventario de material reciclado. Y nos da tiempo para poder realizar las recolecciones a nivel local para cumplir con un monto establecido. 6.- Hay varias personas que les venden a estas empresas y que son de la ciudad de milagro, lo cual nos demuestra que tenemos gran posibilidad ya que se genera gran cantidad de desechos slidos de manera interna en el cantn. 7.- Las empresas de cierta manera tienen un monopolio en cuanto lo relacionado a los precios, pero ellos tambin emiten un sugerido del precio que se puede pagar a las personas dedicadas a la recoleccin de material reciclado (chamberos). 8.- Bsicamente las empresas procesadoras dirigen la generacin de demanda de los diversos materiales reciclables existente.
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Recomendaciones 1.- Se recomienda considerar la propuesta de este proyecto como futura referencia en el desarrollo de actividades en pro de la sociedad y el medio ambiente. 2.- Es necesario fomentar entre los comunicadores sociales el trabajo en equipo para agilizar el proceso de educacin ambiental que ayudar a transformar la consciencia de la sociedad, para as lograr las metas propuestas con mayor efectividad y rapidez. 3.- Es importante el apoyo de los organismos gubernamentales sea de forma efectiva, no solo a nivel econmico sino tambin en participacin en las actividades programadas. 4.- Se debera tomar consciencia con lo que est sucediendo con los valores ticos, morales y cvicos de la poblacin, es de extrema importancia que no se pierdan nunca estos valores para as lograr conseguir un mejor futuro para todos, ya que la existencia de los desechos slidos contamina una gran cantidad de reas, es decir, que tiene efectos negativos para el aire, el agua, la salud de las personas, la estructura de los suelos, entre otros. 6.- Es responsabilidad de todos los seres humanos el hecho de salvaguardar el ecosistema terrestre para cosechar un mejor futuro para la existencia de la raza humana. 7.- La responsabilidad de cuidar el medio ambiente no es solo para los gobiernos locales de turno sino ms bien es tarea de todos preservar nuestra nica casa que es el planeta tierra. 8.- Mientras ms pronto hagamos conciencia del impacto de los desechos en la vida de todos nosotros, ms rpido podremos ayudar a salvar, cuidar y preservar el medio ambiente.
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CAPITULO V PROPUESTA
5.1 Informacin General 5.1.1 Antecedentes El incremento vertiginoso de desechos slidos provoca graves problemas
ecolgicos, ya que en los lugares donde es depositado los desechos son focos permanentes de contaminacin, que afectan al suelo, la vegetacin y en forma general todo lo que puede atentar contra el ser humano y el medio ambiente. Los rellenos sanitarios no son la solucin ms factible, dichos rellenos generan emisiones de aire peligrosos incontrolables que amenazan la superficie y la fuente de agua subterrneas. La implantacin de una planta va dirigida a disminuir al mximo los efectos que tienen los desechos sobre el ambiente y las personas. Donde se considera como una oportunidad porque los residuos o desperdicios recolectados son tratados como materia prima que a su vez va direccionado a la obtencin de rentabilidad. El actual sistema de recoleccin municipal permite recolectar 90 toneladas aproximadamente de desechos diarios, con una cobertura del 80% del total del rea poblacional del Cantn Milagro.4 (Ver los anexos E; F; G y H). .
Datos dpto. Aseo y limpieza del Muy Ilustre Municipio de Milagro
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Por esto se plantea el diseo y construccin de una planta de reciclaje de desechos slidos en la ciudad de Milagro, conjuntamente con un plan de pre-clasificacin y concientizacin a la sociedad milagrea. El reciclaje El reciclaje es un trmino empleado de manera general para describir un proceso, que consiste bsicamente en volver a utilizar materiales que fueron desechados y que an son aptos para elaborar otros productos o re-fabricar los mismos. (Ver los anexos I y J) Como ejemplos bsicos de materiales reciclables se tiene los metales, el vidrio, el plstico, el papel o las pilas. Es una de las alternativas ms utilizadas en la reduccin del volumen de los residuos slidos.
Formas de reciclado Gracias a los avances cientficos y tecnolgicos que han ocurrido en la historia de la humanidad, las posibilidades de reciclar los desechos slidos son muy numerosas. Casi todos los tipos de residuos pueden ser reciclados, eliminados o recuperados.
Pero, debido a los procesos, a la cantidad de energa utilizada, a los costos de transformacin y a su factibilidad en el mercado, no todos los desechos tienen el mismo potencial de reciclado, es decir, el papel tiene un gran potencial de reciclado debido a que es uno de los materiales que ms se usa a diario en todo tipo de actividades, sin embargo existen otros materiales como las pilas, que, debido a la cantidad de energa que se utilizan en su recuperacin, no resultan entonces factibles para lugares en donde haya deficiencias en el servicio energtico o no se disponga de los recursos monetarios necesarios para dicho proceso. A continuacin se explican algunas de las formas ms comunes de reciclado.
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El reciclado de papel.- Uno de los ms comunes y con mayor potencial de reciclado. En el comienzo de este proceso, el papel depositado en los contenedores dispuestos para su recogida llega a las plantas de reciclaje. All se separan las fibras de celulosa mediante una gran hlice. Estas fibras quedan con impurezas, como plsticos o tintas, que deben ser separadas. Para el blanqueo de la pasta de papel reciclado no se necesita un tratamiento tan fuerte como en el caso de la pasta virgen, ya que las fibras recicladas pasaron por el blanqueado en sus anteriores procesos de elaboracin de papel. Las fibras se colocan en una suspensin acuosa para que puedan unirse convenientemente y, ms tarde, realizar el secado. Despus se sigue un proceso similar al de la fabricacin del papel. (Ver el anexo I).
El reciclado del vidrio.- Tiene buen potencial, ya que este es 100% reciclable, pero slo el vidrio ordinario, porque el de las ventanas y bombillo fluorescentes est hecho con mezclas de otros materiales, por tanto, no puede ser reciclado como el vidrio normal. El vidrio para reciclar se deposita en contenedores (igles), generalmente de color verde; este tipo de recogida ya se ha implantado en muchos pases.
El vidrio es trasladado a las plantas de tratamiento y all se limpia de cualquier impureza (etiquetas, tapas...). A continuacin, se traslada a un molino donde se tritura, siendo el resultado de este proceso el casco o calcan. ste se traslada a las fbricas de envases de vidrio, se mezcla con arena, sosa, caliza y otros componentes y se funde a 1.500 grados centgrados. Una vez fundido, el vidrio debe ser homogeneizado hasta obtener una masa en estado lquido, que es la gota de vidrio. Esta gota se lleva al molde, que dar forma al envase. Estos envases tienen las mismas caractersticas que los originales. (Ver el anexo J).
El reciclado de envases.- Ya sean de metal, plstico, aluminio, tetra brick o tetra pack, tiene un alto potencial de reciclado, todos estos se depositan en los mismos contenedores, generalmente de color amarillo. En las plantas de tratamiento existen
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sistemas capaces de separar los metales no frreos del resto. Son los separadores de Foucault, los cuales son maquinas que utilizan una tcnica en la que se usan campos magnticos variables para inducir corrientes de Foucault en metales no frreos. El resto se separa con imanes y as slo quedan los plsticos. El plstico que ms se recicla es el polietileno, tanto de alta densidad (botellas de leche, cajas) como de baja densidad (bolsas, pelculas, bidones), que supone cerca del 75% del total reciclado, seguido por el poli clorur de vinilo o PVC (botellas de agua y aceite). En menor medida se reciclan polipropileno (tapones, pelculas) y polietileno (vasos, tarrinas) y, finalmente, el reciclado de polietilentereftalato o PET (botellas de bebidas carbnicas) todava es pequeo. (Ver los anexos K).
Estas son las principales formas de reciclado conocidas a nivel mundial, sin embargo tambin hay otros materiales que, debido a los factores que se mencionaron anteriormente, tales como, energa en su transformacin y costos de produccin, no resultan del todo factibles en su recuperacin, pero que sin embargo pueden ser reciclables debido a los procesos conocidos.
Educacin ambiental Es un proceso que consiste en reconocer valores y aclarar conceptos, para fomentar las aptitudes y actitudes necesarias para comprender las interrelaciones entre el hombre, su cultura y su medio fsico.
El objetivo de la educacin ambiental no es slo comprender los distintos elementos que componen el medio ambiente y las relaciones que se establecen entre ellos, sino tambin la adquisicin de valores y comportamientos necesarios para afrontar los problemas ambientales actuales, acercndose a la idea de un desarrollo sostenible que garantice las necesidades de las generaciones actuales y futuras.
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Para conseguir un enfoque ambiental en el comportamiento de la sociedad no es suficiente con una informacin sencilla, como la que se proporciona a travs de los medios de comunicacin social, ni una transmisin de conocimientos a la manera de la educacin tradicional. De estas carencias y al mismo tiempo necesidades surge la educacin ambiental. Esta debe dirigirse a todos los miembros de la comunidad respondiendo a las necesidades, intereses y motivaciones de los diferentes grupos de edad y categoras socio-profesionales. Debe tener en el alumno a un elemento activo al que se debe informar y formar, inculcando en l actitudes positivas hacia el medio ambiente. Los objetivos de la educacin ambiental pueden ser clasificados en tres grupos: Cognitivos: inculcando conocimientos y aptitudes a las personas y grupos sociales Afectivos: ayudando a la toma de conciencia sobre el medio ambiente en general y de los problemas relacionados, y a mostrarse sensibles a ellos. Tambin, ayudando a las personas y grupos sociales a adquirir valores, fomentando as una tica ambiental, pblica y nacional, respecto a los procesos ecolgicos y a la calidad de vida. De accin: aumentando la capacidad de evaluacin de las medidas y programas ambientales, y fomentando la participacin, de forma que se desarrolle el sentido de la responsabilidad ambiental.
En funcin de las diferentes metodologas de aplicacin de la materia ambiental y el mbito en el que se desarrolla, cabe diferenciar entre educacin ambiental formal y no formal. La primera es la que se imparte como un integrante ms de los sistemas educativos, desde un nivel preescolar, pasando por niveles bsicos hasta llegar al nivel universitario o de especializacin. Para que sea operativa, debe integrar una perspectiva interdisciplinaria, buscar su fundamento en los problemas de la comunidad en que se desenvuelve el alumno, y enfocarse a la solucin de problemas.
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La educacin ambiental es de vital importancia en el desarrollo de este proyecto, ya que la sociedad en s es la responsable de todos los daos causados al medio ambiente y, por tanto, es responsabilidad de la misma solventar estos problemas. A travs de la educacin ambiental en los futuros miembros de la comunidad, se lograra darle un toque ms humano en la conciencia de los individuos, para que stos logren adquirir los valores necesarios de tica, moral y civismo de provecho para la construccin de una nueva ideologa ms conservacionista en el ser humano.
Muchas personas de la sociedad no tienen conciencia alguna acerca de lo que le pasa al medio ambiente. Slo un margen muy reducido de ellas llega a ser conscientes y se preocupan por salvaguardar el ecosistema.
Esta falta de consciencia se debe principalmente a que las nuevas generaciones no estn recibiendo una educacin en lo que respecta a la parte ambiental, tanto a nivel educativo como a nivel familiar, porque las instituciones educativas no son slo las responsables de la formacin de los individuos conscientes, tambin depende de los valores de la familia. Se est llegando a un punto crucial en el desarrollo de nuestra sociedad, los conocimientos atienden a necesidades de trabajo, salud y otros campos, pero en ningn momento o, quizs a un nivel muy reducido, se ensea la importancia de la conservacin.
La concientizacin se lograra a travs de la realizacin de talleres de aprendizajes en las escuelas, colegios y universidades, as como talleres independientes de libre asistencia para la poblacin. La reparticin de folletos podra ser utilizada para otorgar conocimiento las personas, sin embargo, esta opcin tendra que estar sujeta a algunas consideraciones, ya que se producira gran cantidad de basura en papel, y ms si las personas a las que se les entrega, lo tiran sin siquiera leerlo.
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Resultara mucho ms factible la entrega de correos electrnicos a la mayor cantidad de personas posible, para difundir los conocimientos sin necesidad de utilizar papel. La ejecucin de programas de reciclaje en las escuelas, podran ser una muy buena manera de fomentar en los jvenes la conciencia ambientalista. Referencia para el diseo de la planta La referencia que se presentan es necesaria para aquellas personas que deseen tomar esta propuesta como base. Este informe fue tomado de un trabajo de Laura Lezcano, publicado en la pgina web (http: //www.Monografias.com/trabajos10/recic/recic.shtm.), acerca de la instalacin de una planta de reciclado en Espaa. Referencia Diseo de una planta de reciclado de mediana escala con proceso de compostaje en Espaa
Descripcin tcnica de la obra: Componentes de la recoleccin Caja compactadora de residuos: 1 unidad Montaje: sobre chasis de camin provisto por el municipio reuniendo las siguientes caractersticas tcnicas:
Marca: Ford Modelo: RCPIII Capacidad de carga: 13/16m3 Ao de fabricacin: 1999 Caractersticas:
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Caja receptora de residuos construida en chapa de acero soldada, sistema de carga trasera y compactacin por doble placa articulada, construida en el mismo material con bujes sementados (piezas en que se apoyan y giran unos ejes) y pernos templados por induccin totalmente por el cilindro hidrulico, descarga por medio de placa expulsora accionada por cilindro hidrulico telescpico de tres etapas, con una puerta lateral. Instalacin elctrica compuesta por luces reglamentarias y operativas, equipo con tolva de 1,5m2 que eleva el contenedor por un sistema hidrulico de compactacin (cadenas) instalado sobre chasis de camin perteneciente al municipio. Capacidad mxima de operacin diaria del equipo: Referida al tiempo de recoleccin de 11 horas. Es de 22 m3 de residuos (con un mximo de dos viajes por da). Contenedores utilizables: 6 unidades Capacidad de carga: 1m3 Caractersticas: tres tapas rebatibles y cuatro ruedas encauchadas Costo unitario: $ 800. Incluido el IVA (costo total de $ 4.800) Componentes de la disposicin final Se cuantifica la produccin actual de residuos slidos domiciliarios en el ao referente del proyecto hasta el ao horizonte, discriminando por tipo de residuos ms comunes a los efectos de determinar el volumen de la produccin a comercializar y capacidad de la planta.
Diseo de la planta: Capacidad instalada de la planta: 45 t/da Capacidad ocupada: 5,42 t/da (12 % de capacidad instalada) Costo de tratamiento por tonelada de residuos en el ao 1: $ 6,35 Superficie terreno: 2 hectreas o 20.000m2. Insertadas en terreno municipal de 15 hectreas o 150.000m2.
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reas de divisin de la planta de reciclado rea operativa Control ingreso y egreso Estacionamiento Playn disposicin final Planta de separacin de residuos Planta de compostaje Administracin
rea de servicios Lavado mquinas equipos Depsito rea de recepcin vecinal
Infraestructura Sistema provisin de agua Sistema prov. Elctrica Sistema vial Tratamiento de efluentes Cercado perimetral Barreras de control Tratamiento rea verde
Obra civil e infraestructura Oficinas: 15,40 m2 Baos con vestuarios: Superficie cubierta 6m2 Galpn o nave de clasificacin: Superficie cubierta de 254 m 2 Depsito: Superficie cubierta de 8,12 m2 Rampas: Superficie de 30,25 m2 Boxes y almacenamiento: 8 boxes
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Cerco perimetral de 2m de ancho por 30 m de largo separadas por franjas de 4m forestadas. Compactacin mecnica con pata de cabra en capas de 20 cm. con aporte de suelo impermeable, riego y terminacin con vibrador. Provisin de agua dos tanques de reserva elevados, prefabricados aprobados con 1.000 litros de capacidad. Provisin de energa elctrica e iluminacin: de red, iluminacin del terreno y de cada una de las obras, un tablero central. Drenajes y desages: caos de PVC, perforado, 110mm de dimetro; los desages en caos de PVC reforzados. Caos perforados para aireacin. Equipamiento Planta de clasificacin: una tolva metlica, se complementa con diez (10) cubos de recoleccin y carro transportador para los mismos. Una cinta transportadora de 1m de ancho por 15,50m de largo para clasificacin con tres velocidades (promedio de avance 3 metros por minuto) con tres puntos de marcha, motores de 3 HP. Una trituradora con molino desmenuzador equipado con un motor de 10 HP, construido en chapa con caja de 500mm x 1.000 mm. Zaranda rotativa: con un diamante de 1,20 m por 2,40 m de largo, estructuras de perfil angular y aros de planchuelas montada sobre bastidor de UPN 100 y mallas de " (pulgada) de perforacin. Motor de 2 HP. Carro y/o acoplado: de fabricacin local con capacidad de 7m 3 o 3 t Bomba centrfuga: 3Kg. De presin y 2.000 litros por minuto y manguera de plstico conectada a dos tanques de fibrocemento de 1 m 3 cada uno. Una hidro lavadora.
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Equipos: Se utilizarn una trituradora de cuchillas y una prensa hidrulica, adicional cargador frontal existente con afectacin exclusiva a la planta. Proceso de reciclado en la planta: Ingreso a la planta del equipo recolector Descarga en playn o ingreso a rampa para descargar los residuos en la tolva.
Clasificacin: el material circula en la cinta transportadora, los operarios realizan la clasificacin en forma manual del material en grupos segn su naturaleza, a saber:
Materiales orgnicos putrescibles no txicos: Los mismos pasan a una trituradora ubicada al final de la cinta transportadora, una vez trituradas se trasladan a la planta o sector de compostaje.
Material inorgnico reciclable: de la cinta transportadora los operarios los rescatan y acopian por tipo de acuerdo al destino de comercializacin (cartn, papel, vidrio, metales, y/o chatarra).
Rechazos: se trata de los residuos de origen hospitalario (pedaggicos) cuyo destino final es la incineracin. Tambin se incluye aqu el material inorgnico de alto grado de contaminacin, receptculos hermticos de hormign. su destino final son los
Planta de Compostado: Trituracin de la materia orgnica, tamao medio de 1" (pulgada), se vuelca directamente a un acoplado rural. Descarga en las piletas de compostaje, cuyas dimensiones son 2 metros de ancho, 40 m de largo y una profundidad mxima de 1,5 m. Remocin o volteo peridico de las pilas para su oxigenacin que realizara el cargador frontal.
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Cubierta: viruta o aserrn. P.H.: 8,5. Humedad: 40 % a 60 % y la temperatura ha de fluctuar entre 50 C y 70 C (Mtodo natural de fermentacin) Densidad: 0,6 Kg/m3, la merma durante el proceso de compostaje por
generacin de lquidos o gases es del 40% del volumen inicial de residuos orgnicos triturados. Tiempo de produccin: 40 a 120 das, tiempo necesario para el proceso de fermentacin o desestabilizacin de la materia orgnica. Produccin: El primer ao de operacin de la planta producir 715 t de composting generando un ingreso de $ 17.885 o Bs. 42.567.408 por este concepto, ms la venta de materiales recuperados ascender a $ 42.821 o Bs. 101.916.634 El terreno disponible para la ubicacin de la planta es de 9,5 hectreas. Se afectarn a estas 2 hectreas con una reserva municipal de un rea de 7,5 hectreas para ampliar conforme a las necesidades a cubrir en el ao horizonte del proyecto y permitiendo a la municipalidad conservar el control del entorno y/o rea de influencia de la planta.
Est ubicada en la zona rural del municipio Aristbulo del Valle (Espaa), sin asentamientos de poblacin temporaria y/o permanente en su entorno. El suelo es tipo lateritico (tierra colorada profunda) en el 80 % de su superficie, planchones de piedra y tierra negra con alto contenido de agua en las inmediaciones del arroyo. La pendiente del terreno que es del 20 % facilita el escurrimiento natural de las aguas, no es inundadle y cuenta con la presencia de agua permanente de arroyo ubicado a 200 m de la planta, la presencia de aguas subterrneas se encuentra a partir de los 10 m. de profundidad.
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Conclusin de las referencias La referencia indicada constituye un pilar en la elaboracin del diseo ya que se detalla cada uno de los procesos de la planta, as como las medidas de los instrumentos y maquinarias, de la planta y otras cosas de utilidad.
5.1.2 Objetivos Objetivo General Establecer una propuesta de creacin de una planta recicladora de desechos slidos
para satisfacer las necesidades de los ciudadanos milagreos.
Objetivos Especficos 1- Lograr la mayor participacin en el mercado de recicladoras a nivel local, en un tiempo menor a dos aos. 2.- Crear un plan organizacional y Financiero para especificar los requerimientos que operen en el mercado 3.- Concientizar a la comunidad Milagrea sobre la importancia del reciclaje para reducir los niveles de contaminacin. 5.1.3 Ubicacin del Proyecto El Proyecto va a estar ubicado de la siguiente manera:
Pas: Provincia: Cantn: Ciudadela:
Ecuador Guayas Milagro La Violeta
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Antiguo Botadero Municipal
Planta Recicladora
Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: I. MUNICIPALIDAD MILAGRO
5. 2 La Empresa 5.2.1 Misin, Visin, Valores y Objetivos de la Empresa Misin. Brindar a los habitantes de Milagro un servicio de calidad para la gestin de los desechos slidos, a travs de sistemas de participacin e integracin con tecnologa de punta para una gestin eficiente y rentable.
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Visin. Ser lderes en la optimizacin de este recurso para precautelar la salud y el medio ambiente con un crecimiento sostenible de manera financiera, econmica y social.0 Valores Corporativos Los valores que la empresa considera importantes son:
excelencia
servicio
lealtad
fidelidad
empata
respeto
creatividad
profesionalismo
honestidad
orden
Objetivos de la empresa Objetivo General Satisfacer las necesidades de la comunidad milagrea a travs de un servicio de calidad para lograr la mayor participacin en el mercado de recicladoras a nivel local.
Objetivos Especficos 1.- Crear un plan organizacional para operar en el mercado y establecer
procedimientos de control para el adecuado desempeo ambiental. 2.- Capacitar de manera continua al personal operativo de la empresa 3.- Concientizar a la comunidad Milagrea sobre la importancia del reciclaje para reducir los niveles de contaminacin.
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5.2.2 Marco Legal Los requisitos para la creacin de la empresa son los siguientes: 1.- Establecer una Escritura de Constitucin de la Compaa. 2.- Obtener el RUC 3.- Permiso de funcionamiento Municipal 4.- Permiso Cuerpo de bomberos 5.- Permiso Sanitario del Ministerio de Salud Publica La Superintendencia de Compaas es la entidad encargada de la vigilancia y control de las compaas nacionales annimas. Cuya definicin es: La compaa annima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones negociables, est formado por la aportacin de los accionistas que responden nicamente por el monto de sus acciones. Las sociedades o compaas civiles annimas estn sujetas a todas las reglas de las sociedades o compaas mercantiles annimas.5 Requisitos: Tipo de sociedad Capital Mnimo N de socios Sociedad Annima US$ 800.00 Mnimo 2, sin lmite mximo
Documentacin necesaria: 1. Certificacin bancaria de la Cuenta de Integracin de Capital. 2. Tres copias de la Escritura de Constitucin de la Compaa. 3. Solicitud de Constitucin con firma de Abogado Patrocinador. 4. Ejemplar del peridico en el cual se public el extracto de la escritura. 5. Copia del Nombramiento de los Administradores. 6. Certificado de Afiliacin a una de las Cmaras de la Produccin. 7. Formulario del RUC (01-A) lleno y suscrito por el Representante Legal.
Ley de Compaas Seccin 4, inciso 1, Art. 143
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Procedimiento: 1. El usuario se acercar a la Ventanilla nica Empresaria y reserva el nombre de la compaa, presentando tres alternativas. Ventanilla Superintendencia de Compaas 2. Abrir una Cuenta de Integracin de Capital en cualquier Banco. Usuario 3. Elaborar minuta de Constitucin de la Compaa. Abogado 4. Elevar a escritura pblica el documento. - Notara 5. Presentar en la Ventanilla de la Superintendencia de Compaas tres ejemplares de la escritura pblica con una solicitud de aprobacin firmada por el Abogado y la persona autorizada (que puede ser el mismo abogado). - Usuario 6. Si cumple con las disposiciones de Ley se procede a emitir la resolucin de aprobacin y el extracto correspondiente. Ventanilla de la Superintendencia de Compaas 7. Se publica por una sola vez en un diario de mayor circulacin en el domicilio de la compaa el extracto respectivo. Usuario 8. Se margina la resolucin aprobatoria en la Notara. Notara 9. Se afilia la compaa a una de las Cmaras de la Produccin. Ventanilla de la Asociacin de Cmaras de la Produccin 10. Se inscribe la escritura de constitucin en el Registro Mercantil. Proceso interno de la Ventanilla nica Empresarial (Registro Mercantil) 11. Se emiten los nombramientos de los administradores. Junta de Socios 12. Se inscriben los nombramientos de los administradores en el Registro Mercantil. Proceso interno de la Ventanilla nica Empresarial (Registro Mercantil)
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13. Entrega en la Ventanilla de la Superintendencia de Compaas la siguiente documentacin: Publicacin por la prensa. Un ejemplar de la Escritura y la Resolucin ya marginada e inscrita Copia del formulario 01-A RUC y 01-B RUC que el SRI emite el efecto. Nombramientos de Administradores
Usuario 14. La Superintendencia de Compaas emite una hoja de Datos Generales, para que el interesado pueda obtener el RUC en la Ventanilla del SRI. Ventanilla de la Superintendencia de Compaas 15. La Superintendencia de Compaas autoriza la devolucin del capital de la compaa depositado en el banco. Ventanilla de la Superintendencia de Compaas
Registro nico de Contribuyente Se debe obtener el RUC en el Servicio de Rentas Internas para el funcionamiento legal de la empresa, con la finalidad de elaborar, notas de ventas, facturas autorizadas, etc. Para realizar este trmite se necesita los siguientes requisitos: 1. Copia del estatuto de la persona jurdica con la certificacin de inscripcin correspondiente; Ley de Creacin; o, Acuerdo Ministerial de creacin (cuando lo haya); 2. Nombramientos de Representante Legal, inscritos en el Registro Mercantil cuando as lo exija la Ley; 3. Copia de Cdula y Papeleta de Votacin del Representante Legal; 4. Documento que certifique la direccin en la que desarrolle la actividad econmica; y, 5. En el caso de extranjeros: fotocopia y original de cdula de identidad, pasaporte y censo.
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Luego de obtener el RUC la empresa podr solicitar a los establecimientos grficos autorizados la impresin de comprobantes de venta y de retencin, se entiende por comprobante de venta todo documento que acredite la transferencia de bienes o la prestacin de servicios. En consecuencia, quedan comprendidos bajo este concepto los siguientes documentos: a) Facturas; b) Notas, o boletas de venta; c) Liquidaciones de compra de bienes o prestacin de servicios; d) Tiquetes o vales emitidos por mquinas registradoras; e) Notas de crdito y notas de dbito; y, f) Otros que por su contenido y sistema de emisin, permitan un adecuado control por parte del Servicio de Rentas Internas y se encuentren previa y expresamente autorizados por dicha Institucin.6
Permiso de funcionamiento en la ciudad de Milagro En el Departamento Financiero del Municipio de Milagro se debe llevar los siguientes documentos para obtener el respectivo permiso. RUC de la actividad Comercial Una tasa de patente Ultima declaracin del SRI Planilla de consumo bsico (agua, luz o telfono) Un certificado de no adeudar al agua potable Copia de cedula de representante legal Copia de papeleta de votacin del representante legal
Reglamento de facturacin, Captulo 1, Art.1
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Permiso cuerpo de bomberos Para poder sacar este permiso es necesario realizar el trmite de inspeccin del negocio, el mismo debe estar al da con el pago del permiso de funcionamiento en el municipio. Antes de realizar el trmite, el negocio debe tener los extintores necesarios, botiqun de medicinas, en el lugar indicado, las instalaciones elctricas deben ser correctas, contar con reguladores y cada instalacin debe tener su breaker, dependiendo de su tipo. Solo necesita llevar la copia del permiso de funcionamiento, y la aprobacin de que la inspeccin estuvo correcta. (Ver anexo E)
Permiso Sanitario del Ministerio de Salud Publica En el Departamento de control sanitario de la Direccin provincial de salud de la ciudad de Guayaquil se debe llevar los siguientes documentos para obtener el respectivo permiso. Acta de creacin de la empresa Copia RUC de la empresa Nombramiento del representante legal Copia de cedula del representante legal Copia del certificado de votacin del representante legal Copia del certificado de salud del representante legal y de los empleados Copia del permiso del cuerpo de Bomberos Nombramiento del responsable tcnico Solicitud dirigida al director de la direccin provincial de salud
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5.2.3 Personal 5.2.3.1 Requerimientos de personal El personal requerido para el funcionamiento de este proyecto sern un total de 10 personas detalladas a continuacin: 1.- Gerente General 2.- Gerente Financiero 3.- Gerente Recursos Humanos 4.- Gerente de Comercializacin 5.- Contador 6.- Asistente de Compras 7.- Vendedor 8.- Bodeguero 9.- Personal Operativo (2)
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5.2.3.2 Organigrama
Se ha diseando la estructura organizacional de la empresa con la finalidad de establecer los departamentos a crearse y sus respectivos niveles jerrquicos.
GRAFICO N.- 11 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
FINANCIERO
RECURSOS HUMANOS
COMERCIALIZACION
Contabilidad
Ventas
Asistente de Compras
Bodega y transporte
Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin Mercado
Personal Operativo
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5.2.3.3 Descripcin de Funciones

Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo: Gerente General Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a :Gerencia General :Directorio :Departamentos de comercializacin, Financiero y Recursos humanos. Naturaleza del Trabajo: Es el responsable del la Planeacin, Organizacin, direccin, control y evaluacin de la empresa de cada uno de sus departamentos creando y desarrollando planes estratgicos para lograr los objetivos planteados y estable y competitiva en el mbito laboral. Funciones Especficas: Coordinacin de las actividades de de los miembros pertenecientes a los mantener la organizacin
diferentes departamentos Delegacin de Autoridad Asignacin de Responsabilidades Aprobacin de asignaciones y presupuestos Convocar a Reunin con el Directorio para dar un informe Ejercer la representacin legal , judicial y extrajudicial de la empresa Solicitar reportes de gastos e ingresos al departamento financiero y
comercializacin sobre las compras y ventas realizadas, gastos de publicidad, personal, maquinaria.
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Solicitar el Balance mensual sobre los rendimientos obtenidos de patrimonio Revisar que la direccin se ha llevado de acuerdo con las polticas y
procedimientos establecidos Revisin de contratos de personal interno en coordinacin con el departamento de recursos humanos Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Motivacin para dirigir Fortaleza mental y Fsica Capacidad de Anlisis y sntesis Capacidad de Comunicacin Dotes de Psicologa Dotes de Mando Capacidad de Trabajo Capacidad de Liderazgo Integridad Moral y tica Conciencia de los valores propios de su entorno Conocimientos de las reas sustantivas de la organizacin Realizar su trabajo sobre la base de conocimiento y capacidad profesional adquiridas
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Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico : Casado o soltero : Mayor de 30 aos : Masculino o femenino : Tcnico Ingeniero o postgrado en Administracin De empresas o carreras afines. Experiencia Laboral: Mnima dos aos Conocimiento de reas sustantivas o adjetivas de la organizacin Conocimiento en casos prcticos Recomendaciones: Mnimo dos de empresas que haya laborado.
Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Gerente Financiero Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a Naturaleza del Trabajo: Es responsable de la adquisicin de materia prima para la produccin. El gerente financiero ayuda a dirigir empresarialmente para obtener los objetivos planteados por medio de la adquisicin de materiales suficientes para mantener operativo los procesos. Gestiona recursos para alcanzar los fines es, una gran ayuda en la parte administrativa para el gerente general
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: Financiero : Gerente General : Departamento Financiero
Funciones Especficas: Informar al Gerente de la adquisicin de materia prima y recursos necesarios Informar de cursos y acciones para nuevas compras. Examinar con el Gerente el estado actual de los planes y objetivos Examinar con el Gerente el estado actual de los planes y objetivos Tener reuniones semanales con los departamentos de comercializacin y recursos humanos para evaluar si el personal que esta laborando es idneo Informe escrito al gerente de las reuniones que tuvo con los dems
departamentos y a las conclusiones que llegaron Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Planificar , organizar, dirigir, controlar las compras en general estos conocimientos ayudara al gerente general Trabajo en equipo Capacidad de Anlisis y sntesis Capacidad de Comunicacin Integridad Moral y tica Conciencia de los valores propios de su entorno Conocimientos de las reas sustantivas de la organizacin
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Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico Experiencia Laboral : Soltero o Casado
: Mayor de 25 aos : Femenino o Masculino : Ingeniero Comercial, Ingeniero en CPA. : Mnima dos aos En reas sustantivas, o adjetivas de la organizacin
Recomendaciones
: Mnima tres
Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Contador Publico Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : Financiero : Gerente Financiero : Asistente de compras
Naturaleza del Trabajo: Es responsable de la administracin de la actividad contable llevar la teneduras de libros es decir la compilacin y registros sistemtico de todas las transacciones, estar al da con la cancelacin al fisco, en ausencia del Gerente Financiero asume la responsabilidad de todo el departamento.
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Funciones Especficas: Informar al Gerente Financiero: Registros de cheques cobrados y girados Registro de los ingresos por contratos de ventas y actividades similares Registros de la cancelacin de Personal Gastos de viticos Registro de los rendimientos y la forma como mensualmente Declaraciones mensuales de los impuestos al SRI Pagos de los permisos de sanidad, municipal y cuerpo de bomberos Se reunir con el gerente financiero mensualmente para la entrega de todos los registros Los departamentos de comercializacin y recursos humanos deber entregar informe especificando los ingresos y egresos de su rea a cargo para que el contador los justifique ante la gerencia Caractersticas Especficas: Profesionales y Personales Capaz de realizar anlisis financieros Mente analtica Tcnico Rapidez mental Poder de discernimiento Emitir opinin profesional independiente
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se conserva el patrimonio
Capacidad de negociacin Honestidad Trabajar en Equipo Comportamiento tico Responsable Estabilidad Emocional
Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico Experiencia Laboral Recomendaciones : Casado o soltero : Mayor de 25 aos : Masculino o Femenino : Ingeniero o postgrado en Contadura Publica : Mnima un ao : Mnimo dos
Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Asistente Compras Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : Financiero : Contador Publico : Ninguno
Naturaleza del Trabajo: Realiza labores de recepcin, pesaje, registro y envo de reporte de los diferentes materiales.
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Funciones Especficas: Registros ,clasificacin, pesaje y envo de reportes que se emiten para sus respectivos pagos Archivar las copias de los reportes de las compras realizadas Registro estadstico de proveedores de materiales recibidos Otras actividades que en el mbito de sus funciones lo amerite su jefe inmediato
Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Capacidad de trabajar a presin Creatividad Rapidez mental Responsabilidad Honestidad y tica
Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico : Soltero : Mayor de 20 aos : Masculino : Bachiller en Contabilidad o carrera a fines que este cursando la Universidad Experiencia Laboral Recomendaciones : No necesaria : Mnima dos
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Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Gerente de Recursos Humanos Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : Recursos Humanos : Gerente General : No supervisa
Naturaleza del Trabajo: Es responsable de la contratacin, orientacin, capacitacin evaluacin y seleccin de personal El gerente de recursos humanos ayuda a dirigir empresarialmente para obtener los objetivos planteados por medio de la adquisicin idnea de personal. Gestiona
recursos para alcanzar los fines es una gran ayuda en la parte administrativa para el gerente general Funciones Especficas: Informar al Gerente de la contratacin de personal Informar de cursos actualizacin de conocimientos en el rea de financiero y comercializacin Examinar con el Gerente el estado actual de los planes y objetivos Estudiar la estructura de la organizacin Tener reuniones semanales con los departamentos de financieros y
comercializacin para evaluar si el personal que esta laborando es idneo , necesite actualizacin de conocimientos Informe escrito al gerente general de las reuniones que tuvo con los dems departamentos y a las conclusiones que llegaron
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Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Planificar , organizar, dirigir, controlar sern necesarias estos conocimientos ya que ayudara al gerente en el rea administrativa Trabajo en equipo Capacidad de Anlisis y sntesis Capacidad de Comunicacin Integridad Moral y tica Conciencia de los valores propios de su entorno Conocimientos de las reas sustantivas de la organizacin
Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico Experiencia Laboral : Soltero o Casado : Mayor de 28 aos : Femenino o Masculino : Ingeniero Comercial o Psiclogo. : Mnima dos aos, en reas sustantivas, o adjetivas de la organizacin Recomendaciones : Mnima tres
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Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : : Gerente de Comercializacin Comercializacin Gerente General
: Personal de ventas, bodega y transporte..
Naturaleza del Trabajo: Es el responsable de la funcin directiva que crea desarrolla y pone en prctica polticas y programas destinadas a influenciar las ventas ,crear prestigio para
obtencin de nuevos clientes, informado al gerente sobre los cambios de opinin de diversos sectores sociales. Funciones Especficas: Programacin y organizacin de las ventas y su crecimiento mensual. Registro de contrato de ventas Informar al gerente de todas las actividades relacionas con las ventas Supervisar y controlar al personal de bodega y transporte para su correcta operatividad. Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Emptico ,capacidad de ponerse en lugar de la persona con quien trata Creatividad e iniciativa Capacidad de comunicacin Organizado, coordinado ventas Dirigir
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Conciencia de los valores propios y de su entorno Claridad de expresin verbal y escrita Imaginacin Objetividad
Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico : Soltero o Casado : Mayor de 25 aos : Masculino o Femenino : Ingeniero Comercial, Gestin de Marketing u otras especialidades afines, siempre y cuando hayan
recibido capacitacin. Experiencia Laboral : Mnima tres aos Recomendaciones : Mnima dos
Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Vendedor Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : Comercializacin
: Gerente de Comercializacin : Ninguno
Naturaleza del Trabajo: Es el responsable de la funcin que crea desarrolla y pone en prctica polticas y programas destinadas a las ventas, obtencin de nuevos clientes.
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Funciones Especficas: Programacin y organizacin de visita a los clientes. Registro de contratos con nuevos clientes Informar de nuevas tendencias de mercado
Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Emptico ,capacidad de ponerse en lugar de la persona con quien trata Creatividad e iniciativa Capacidad de comunicacin Organizado, coordinado ventas Conciencia de los valores propios y de su entorno Claridad de expresin verbal y escrita Imaginacin Objetividad
Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico Experiencia Laboral Recomendaciones : Soltero o Casado : Mayor de 20 aos : Femenino o Masculino : Estudios de Nivel superior : Mnima un aos : Mnima tres
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Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : bodega y transporte Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : Comercializacin : Gerente de comercializacin : Personal Operativo
Naturaleza del Trabajo: Es responsable de la planificacin y logstica de bodega y transporte, la adecuada planificacin en recepcin de materia prima, suministros y distribucin de los
productos terminados para su comercializacin a nivel nacional. Funciones Especficas: Supervisar y controlar las actividades propias de la bodega Registrar ingresos y salidas de materiales Entregar un informe detallado de todos las entregas mensualmente segn el numero de distribuciones Organizar y dirigir los procesos para su embarque y entrega realizadas semanal o
Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Creatividad e Imaginacin Capacidad de Observacin Poder de Persuasin Facilidad para trabajar en grupo Actitud Positiva, comportamiento tico y responsable
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Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico Experiencia Laboral Recomendaciones : Soltero o Casado : Mayor de 22 aos : Masculino : Cursar estudios Universitarios : Mnima un ao en reas similares : Mnima dos
Datos de Identificacin: Denominacin del Cargo : Asistente Operativo Departamento (rea) Se reporta a Supervisa a : Comercializacin
: Bodega y transporte : Ninguno
Naturaleza del Trabajo: Clasificacin, compactacin y almacenamiento de los materiales recibidos
previamente por compras para su posterior envo a los clientes. Funciones Especficas: Clasificacin de materiales comprados Envo de materiales a las maquinas compactadoras. Almacenamiento y despacho Otras actividades que en el mbito de sus funciones lo amerite su jefe inmediato
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Caractersticas Especficas: Personales y Profesionales Lealtad y veracidad en todas sus funciones Deber y derecho de guardar el secreto profesional en todos los hechos y noticias que conozca Principio de buena fe Cumplir con las normas y criterios que la empresa indique
Requisitos Mnimos: Estado Civil Edad Sexo Nivel Acadmico : Soltero o Casado
: Mayor de 18 aos : Masculino : Educacin bsica
Experiencia Laboral : No indispensable Recomendaciones : Mnima dos
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5.3 Anlisis de Mercado 5.3.1 Modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter
GRAFICO N.-12 FUERZAS DE PORTER
Posibles Rivales Centros de acopio localizados en ciudades cercanas
F1
Proveedores Municipio del Cantn Milagro Personas dedicadas a la recoleccin de Papel, Plstico y vidrio F5
Competidores sector comercial
del F4
Empresas dedicadas a la compra y venta de desechos slidos a nivel Local F3
Clientes Empresas que utilizan papel plstico y vidrio como materia prima
F2 Productos sustitutos Diversidad de metales Desechos orgnicos para la produccin de abono
Rivalidad con competidores actuales
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F1. Barreras de entrada Cuadro N 13 BARRERAS DE ENTRADA Factores Prestigio de los competidores Precios Distribucin Costos Cultura Total Porcentaje Bajo x x x x 2 40% 3 60% 0% Medio x Alto
Con un nivel del 60% dado por el prestigio de los competidores, distribucin y costos. Nos facilita un nivel medio para poder ingresar al mercado, si bien es cierto el financiamiento representa una barrera de entrada importante no influye tanto en el resultado del negocio, no debemos descuidar la liquidez necesaria para cumplir con todos los proveedores. Las barreras de entrada son: Gasto de inversin Lealtad de los proveedores Publicidad Costes irrecuperables
F2. Productos sustitutos CUADRO N 14 PRODUCTOS SUSTITUTOS Factores precios relativos de sustitutos disponibilidad de sustitutos beneficios de sustitutos propensin a sustituir Total Porcentaje Bajo x x x 2 50% 2 50% 0% Medio x Alto
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Los productos sustitutos como los metales y los materiales orgnicos que se encuentran en el mercado representan una problemtica de tipo medio, se debe tomar en cuenta los puntos clave para generar estrategias y obtener el posicionamiento del negocio.
F3. Determinantes de la rivalidad
Cuadro N 15 DETERMINANTES DE LA RIVALIDAD Factores manejo de costos Competidores de igual tamao diferencia de atencin incremento de empresas similares Total Porcentaje
Bajo x x x 3 75%
Medio x
Alto
1 25% 0%
La rivalidad del mercado es baja, en lo que respecta al cantn Milagro, el factor que ms incide entre estos tipos de negocios es la capacidad que tienen de manejar adecuadamente su poltica de precio sin que el proveedor deje de
percibir una utilidad razonable por una venta, o se creen fusiones o sociedades.
Se determin que la competencia directa son todos los compradores de materiales reciclables de Milagro, y estar enfocado en la compra de todos los productos que se puede reprocesar. (Papel, Vidrio y Plstico)
Los precios son generados por el mercado comprador por el oligopolio en que se encuentra
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Cuadro N 16 Portafolio de productos de la competencia

DESECHO SOLIDO Papel Plstico Vidrio Freddy Intercia S. A. Recesa Mariano Todoy Saavedra US Dlares.kg-1 US Dlares.kg-1 US Dlares.kg-1 US Dlares.kg-1 0,06 0,07 0,60 0.05 0,08 0,65 0,05 0,1 0,6 0,07 0,07 0,75
El posicionamiento en el mercado depende bsicamente en la estrategia utilizada para la atraccin de vendedores de desechos, el mecanismo de acopio ser crear campaas en conjunto con el Municipio, en cuanto a la concientizacin y la gran utilidad que generara los desechos, logrando con ello tener la prioridad en la compra de este material. Anlisis de competencia.- En base a la investigacin realizada el competidor ms cercano es: Mario Todoy el cual aplica la siguiente estrategia.
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO.- No posee ningn tipo de envase especial tampoco marca que facilite su distribucin y lo diferencie de las dems empresas, lo que posee es un empaque el cual es comn entre los captadores de desechos slidos en el mercado local.
ESTRATEGIAS DE PRECIO.- No goza de una poltica adecuada de precios, las mismas que estn sujetas a los precios que las empresas procesadoras les sugieran pagar a sus proveedores. El equivalente que oscila entre $ 0.05 y $ 0.10 centavos de dlar.
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION.-
El nico canal de distribucin es un
vehculo propio, la intensidad de sus distribuciones es cada quince das.
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN.- No realiza ningn tipo de comunicacin o promocin sobre las actividades de compra de material reciclable, la nica comunicacin que posee es la realizada por sus proveedores voz a voz
97
F4. Poder de los compradores. Cuadro N 17 PODER DE LOS COMPRADORES Factores Calidad Precio variedad valor agregado Total Porcentaje
Bajo
Medio x x x 3 75%
Alto
x 1 25%
0%
El poder de negociacin lo tienen las empresas mencionadas como compradoras dentro de este plan de negocios, por ello es necesario brindar calidad, buena atencin y un precio justo. Dado que estas empresas posee una especie de monopolio al no existir muchas entidades dedicadas a la transformacin de los materiales reciclados en nuevos productos, las mismas que se detallan a continuacin: Cuadro N 18 Empresas que compran desechos slidos.
EMPRESAS Paraso del Ecuador Imporperez Plas Rec Reipa Cesar Orozco Plasgiova Vidrio Quito
PLASTICO X X X X X X
PAPEL X X X
VIDRIO X X X
98
F5. Negociacin con los proveedores. Cuadro N 19 NEGOCIACIN CON LOS PROVEEDORES
Factores calidad Costos variedad ubicacin canal de distribucin Total Porcentaje

Bajo
Medio
0 0%
0 0%
Alto x x x x x 5 100%
Nuestros proveedores sern aquellas personas dedicadas a la recoleccin de desechos slidos, llamadas chamberos; en el cuadro N 19 se visualiza que ellos tienen un alto poder esto se debe a que son nuestros principales suministradores de materia prima para la planta recicladora. Tambin es necesario establecer negociaciones para que los costos no se vean afectados y as poder establecer precios competitivos. El margen de negociacin con los proveedores se basa en la percepcin que ellos tengan, de estar conformes con nosotros, caso contrario vemos que estn en libertad de escoger otro comprador.
5.3.2 ANALISIS FODA Matriz FODA Este anlisis consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que estn relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, tcnicos, financieros, tecnolgicos, etctera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Micro ambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribucin, los consumidores) (Macro ambiente: economa, ecologa, demografa, etc.) de la empresa.
99
La importancia en la realizacin de este anlisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos su empresa tiene ventajas respecto de su competencia y en qu aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva A continuacin detallamos los factores que inciden en la creacin de la planta recicladora: FORTALEZAS Espacio fsico Recurso humano motivado Ubicacin estratgica Diversidad de compradores Equipamiento de personal operativo
DEBILIDADES Facilidad de llegada Falta de financiamiento Falta de publicidad Poco personal Transporte propio
OPORTUNIDADES Incremento de la demanda Diversidad de proveedores Precios competitivos Adquisicin de limpiadora hidrulica Crditos bancarios
100
AMENAZAS Competencia Inflacin Incremento de la delincuencia Paros y huelgas
- Nuevos impuestos
101
FACTOR CRITICO Competencia Incremento de demanda Espacio amplio de bodega Recurso humano motivado Incremento de la delincuencia Falta de liquidez Adquisicin de repuestos Ubicacin estratgica Prstamo Bancario Inflacin Precios competitivos Diversidad de proveedores
Interno
Externo X X
Positivo
Negativo X
Fortaleza Oportunidad Debilidad
Amenaza X
X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X
X X X
X X X X X X
X X
Cuadro N 20 Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado
102
Incremento de delincuencia
Diversidad de proveedores
Incremento de la demanda
Adquisicin de limpiadora hidrulica
OPORTUNIDADES
Precio competitivos
Nuevos impuestos
Crdito bancarios
Paros y Huelgas
Competencia
AMENAZAS
FODA
FORTALEZAS Espacio fsico Recurso humano motivado Ubicacin estratgica Diversidad en compradores Equipamiento de personal operativo DEBILIDADES Facilidad de llegada Falta de financiamiento Falta de publicidad Poco personal Falta transporte propio TOTAL
Cuadro N 21 Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado
2 0 0 2 1
1 0 2 0 0 26 2 0 1 2 1 20 9
0 1 0 3 0
3 1 2 0 1
0 2 2 3 0
2 0 3 2 1
0 0 0 4 0
0 0 2 1 1 26 2 0 1 2 0 19 9
0 1 2 3 0
0 0 0 4 0
8 5 13 22 4
0 0 0 2 2 9
0 3 0 1 1 9
0 1 0 2 0 9
0 2 0 0 0 9
0 1 0 0 0 9
0 4 1 0 0 9
2 0 0 0 1 9
0 4 1 0 0 9
6 15 4 9 5 90
PROMEDIO 0,8 0,5 1,3 2,2 0,4 0,6 1,5 0,4 0,9 0,5 9 103
Inflacin
SUMA
5.3.3. SEGMENTACION DEL MERCADO
El segmento de mercado potencial al cual va a estar dirigida la procesadora es: Mercado: planta recicladora de desechos slidos
planta
Segmento: planta recicladora de desechos orgnicos Planta recicladora de desechos metlicos
5.3.4 COMPOSICION DEL MERCADO
GRAFICO N.-13 REPRESENTACION GRAFICA DEL MERCADO CON SUS SEGMENTOS
Slidos
Metlicos
RECICLADORA DE DESECHOS
Orgnicos
El mercado en el cual estamos dirigidos es en el mercado de desechos slidos. Realizar la segmentacin es de suma importancia ya que nos permite tener una visin ms clara de la factibilidad, operacionalidad y logros de objetivos en un tiempo determinado.
104
Para realizar el estudio se consider el mercado meta al cual va a estar dirigido nuestros productos que son las principales industrias ubicadas en diferentes partes del pas, les vendemos dichos desechos pero debidamente clasificados y limpios, logrando la optimizacin de este recurso y a su vez generar rentabilidad. Nuestra empresa est dirigida a las organizaciones que utilizan los desechos
slidos como materia prima, con la diferencia de una gestin de calidad a dichos productos.
5.3.5 MARKETING MIX
La suma de acciones de Marketing, en la que centramos todas nuestras expectativas y aplicamos toda nuestra experiencia y creatividad para que los consumidores se conviertan en nuestros clientes, le damos el nombre de Marketing Mix, est formado por una serie de iniciativas individuales, que en conjunto se convierten en el arma que todo empresario necesita para convertir a un consumidor pasivo en un cliente. Luego, el trabajo ser convertir a este cliente en "socio", en cliente frecuente. Producto.- La planta recicladora tiene como productos la comercializacin de plstico, papel y vidrio como materia prima, con una gestin adecuada y ecolgicamente rentable .por medio de la compactacin de los mismos La estrategia a utilizar ser la del mtodo directo ya que son pocos los compradores Precio.- El plstico tendr un valor de venta de $ 0.30 el kilo, el papel $0.25 y el vidrio $0.90, la estrategia utilizada para este tipo de empresas es el de modelo competitivo y sus caractersticas son las siguientes Precios similares a la competencia. Precios primados Precios descontados. Venta a prdida. Licitaciones y concursos
105
Distribucin El mecanismo de distribucin utilizado para esta empresa es el de tipo Comercial Mayorista. caractersticas del mismo son: Compra de mercancas Agrupacin y normalizacin del producto Transporte Almacenamiento y conservacin Promocin y venta Asuncin de riesgos Comunicacin Como instrumento de marketing para la planta el mecanismo a utilizar es el mtodo de Publicidad Directa utilizando la prensa escrita y radial que tiene como caractersticas: Relaciones pblicas Persuadir. Recordar.
La entrega ser en forma directa,
ya que las
106
Cuadro N 22 MARKETING MIX
Cinco P del Marketing
Definicin
producto desechos slidos empacados como materia prima
La planta recicladora ofrecer los desechos slidos como materia prima, previa gestin adecuada.
Precio
Son los que impone el mercado, pero flucta entre $600 y $1000 por viaje a un promedio de 200 kilos de cada tipo de producto.
Distribucin
La entrega ser en forma directa. Ser de mucha utilidad ya que se les brinda a los clientes 3 tipos de materiales diferentes.
Comunicacin
Se dar a conocer por medio de la publicidad utilizando la prensa escrita y radial, fortaleciendo la informacin para los diversos centros de educacin. sobre materiales que se adquiere
Personas
Las personas que laboren sern debidamente capacitadas, direccionadas a las reas adecuadas para su actividad.
107
5.4 ESPECIFICACION DEL PROYECTO 5.4.1 LOCALIZACION Y TAMAO Las ventajas de una planta de reciclado son casi infinitas, resulta prcticamente imposible resaltar algn efecto negativo. Recuperar los materiales reciclables disminuye la cantidad de desechos slidos que se depositan en los sistemas de relleno sanitario, y se prolonga la vida til de estas facilidades. Al disminuir el volumen de los residuos slidos destinados a los sistemas de relleno sanitario, los costos de recoleccin y disposicin final son menores. El uso de materiales reciclables como materia prima en la manufactura de nuevos productos ayuda a conservar recursos naturales renovables y no renovables. De manera simultnea se generan nuevas plazas de trabajo reactivando el aparato productivo de la ciudad de milagro con un impacto socio-econmico positivo, puesto que se disminuye la contaminacin por parte de los desechos slidos generando una imagen de ciudad limpia lo cual eleva el nivel de autoestima en su poblacin. En resumen las ventajas que se obtienen del reciclaje son las siguientes:

Se ahorra energa. Se reducen los costos de recoleccin. Se reduce el volumen de los residuos slidos. Se conserva el ambiente y se reduce la contaminacin. Se alarga la vida til de los sistemas de relleno sanitario. Hay remuneracin econmica en la venta de reciclables. Se protegen los recursos naturales renovables y no renovables. Se ahorra materia prima en la manufactura de productos nuevos con materiales reciclables.
Debido a todo lo expuesto anteriormente, se hace necesario el diseo e instalacin de una planta de reciclaje de desechos slidos en la ciudad de Milagro. Analizando el mercado, la planta estar ubicada a las afueras de la ciudad, con una extensin de 500 m en un lugar estratgico ya que se encuentra cerca del antiguo
botadero municipal y va al nuevo relleno sanitario. (Ver Grfico N.- 14)

108
AV. MARISCAL SUCRE

ENTRADA 5 OFICINAS DESECHOS SLIDOS SALIDA
MAQUINARIAS PLASTICO
MAQUINARIAS VIDRIO
BODEGA DE MATERIALES COMPACTADOS

MAQUINARIAS PAPEL
Grafico N 14 Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado
109
5.4.2 CAPACIDAD Tiempo de produccin: Operable 25 das promedio por mes, tiempo necesario
para el proceso de compra de desechos slidos, limpieza y compactacin. Promedio de compra por semana: Un aproximado de de 25 personas por da las cuales generan 8kl cada una hacen un total diario de 200 kl, lo que significa un total de 1200 kilos por semana aproximadamente.
5.4.3 DISTRIBUCION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS La prensa hidrulica: Ocupa un amplio campo de la industrias de la transformacin, esto se debe a las mltiples posibilidades de reglajes que ofrece el mando electrohidrulico, ya que se puede adaptar la mquina al proceso de transformacin, a las caractersticas del material y a su configuracin. Por su diseo, el bastidor de la prensa puede absorber cargas muy elevadas con una deformacin mnima. (Ver el anexo F). El prensado se efecta en caliente para las planchas de tetra pack. Para ello, los moldes estn en contacto con la resistencia elctrica que genera calor. La prensa hidrulica tiene la siguiente especificacin:

Tonelaje: 150 Mesa: 2050x800mm. Peso: 10 Toneladas. Mandos: Manual y con pedal
Hidrolavadora estacionaria de alta presin de una salida: tiene una alta presin de agua fra, ms pequea para la limpieza con una sola lanza, compacta, para un gran ahorro de espacio. La mxima temperatura de agua de entrada es de 60 C. La limpieza se puede realizar con agua fra caliente de un generador de agua intercambiador de calor. La mquina se puede conectar directamente en el lugar de la aplicacin, con un mximo de 6 puntos perifricos de
110
abastecimiento. Esta fabricada en acero. Se requiere principalmente para la limpieza industrial, de maquinaria y de vehculos es til para la realizacin de trabajos de desinfeccin con regularidad. Bscula para fardos: balanza electrnica digital con capacidad para 400 Kg. Prensa compactadora: para cartones, papeles, plsticos, otros. Caja de 0,456m3 construida en chapa con compuertas laterales. Con bomba hidrulica comando y motor de 10 HP. 5.4.4 PROCEDIMIENTO Proceso de recepcin de materiales reciclables: 1. Los proveedores (chamberos) de desechos slidos ingresan con los materiales recolectados. 2. Los asistentes operativos revisan la mercadera y proceden a su clasificacin y confirmar su peso neto. 3. El asistente de de compras revisa los pesos y clases de material reciclable. 4. El asistente de de compras genera orden de pago a proveedor. 5. Proveedor se acerca a la ventanilla de pagos con su respectiva orden de cobro 6. El contador realiza el pago al proveedor. Proceso de reciclado en la planta:
1. 2.
Ingreso a la planta de los desechos slidos Clasificacin: el material, los operarios realizan la clasificacin en forma manual del material en grupos segn su naturaleza, a saber:
3.
Material inorgnico reciclable, los operarios los separan y acopian por tipo de acuerdo al destino de comercializacin (cartn, papel, vidrio).
4.
Proceden a la limpieza del material reciclable segn su naturaleza; plstico y vidrio

111
5. 6.
Luego de ser separados se procede a su compactacin en pacas Confirmacin por parte del encargado de bodega del peso individual de cada paca y su respectivo registro.
7.
Luego las pacas son almacenadas en las bodegas internas para su posterior entrega.
Proceso de despacho de mercadera a los transportes para su respectiva entrega:

1.
Confirmacin y registro de los pesos por cada paca al momento de su salida de las bodegas de almacenamiento
2. 3.
Entregar gua de transporte al seor conductor del vehculo Un asistente acompaa al transportista a la entrega en la planta procesadora correspondiente.
4.
Se realiza la entrega al personal competente de la empresa procesadora confirmando las cantidades de pacas y su peso respectivo.
112
5.5 SITUACION FINANCIERA
PLASPAVID S. A.
BALANCE GENERAL INICIAL
ACTIVOS Activos corriente Caja/Bancos Inventario de mercaderas Total activos Corriente Activos No corriente Maquinarias Terreno PASIVOS Pasivo Corriente Cuentas por pagar Proveedores Prstamos de terceros Total pasivos Corriente Pasivo No corriente Prstamos Bancarios Total pasivos no corriente
15.922,41 0,00 15.922,41
3.703,00 0,00 0,00 3.703,00 15.922,41 15.922,41
67.678,00 25.000,00
Equipos de computacin Muebles y enseres Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS
2.857,80 845,20 96.381,00 112.303,41
Total pasivos 19.625,41 ACCIONISTAS Total Patrimonio TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 92.678,00 92.678,00 112.303,41
113
TABLA DE AMORTIZACION Tasa anual Tasa mensual Aos Meses Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 15% 1,25% 2 24 Pago Inters Principal Saldo 15.922,41 15.349,41 14.769,26 14.181,85 13.587,10 12.984,91 12.375,20 11.757,87 11.132,81 10.499,95 9.859,18 9.210,39 8.553,50 7.888,39 7.214,97 6.533,13 5.842,77 5.143,79 4.436,06 3.719,49 2.993,95 2.259,35 1.515,57 762,49 0,00
772,02 199,03 572,99 772,02 191,87 580,16 772,02 184,62 587,41 772,02 177,27 594,75 772,02 169,84 602,19 772,02 162,31 609,71 772,02 154,69 617,33 772,02 146,97 625,05 772,02 139,16 632,86 772,02 131,25 640,77 772,02 123,24 648,78 772,02 115,13 656,89 772,02 106,92 665,11 772,02 98,60 673,42 772,02 90,19 681,84 772,02 81,66 690,36 772,02 73,03 698,99 772,02 64,30 707,73 772,02 55,45 716,57 772,02 46,49 725,53 772,02 37,42 734,60 772,02 28,24 743,78 772,02 18,94 753,08 772,02 9,53 762,49 18.528,58 2.606,17 15.922,41
114
Activo Computadoras Bascula Industrial Terrenos Prensa Compactadora Lavadora Hidrulica Muebles y enseres Activo fijo: Vida til: Costo: Ao 0 1 2 3
Cant 3 1 1 1 1
P/Unit 952,60 790,50 25.000,00 47833,50 19.054,00 845,20
Total 2.857,80 790,50 25.000,00 47.833,50 19.054,00 845,20 96.381,00
Contado Crdito 0,00 2.857,80 790,50 25.000,00 47.833,50 19.054,00 0.00 845,20 92.678,00 3.703,00
Computadora 3 aos 2.857,80 Dep. Anual 952,60 952,60 952,60 Dep. Acumulada 952,60 1.905,20 2.857,80 Valor en libros 2.857,80 1.905,20 952,60 0,00
Activo fijo: Vida til: Costo: Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bascula Industrial 10 aos 790,5 Dep. Anual 79,05 79,05 79,05 79,05 79,05 79,05 79,05 79,05 79,05 79,05 Dep. Acumulada 79,05 158,10 237,15 316,20 395,25 474,30 553,35 632,40 711,45 790,50 Valor en libros 790,50 711,45 632,40 553,35 474,30 395,25 316,20 237,15 158,10 79,05 0,00
115
Prensa Compactadora 10 aos 47833,5 Dep. Anual 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 4.783,35 Dep. Acumulada Valor en libros 47.833,50 4.783,35 43.050,15 9.566,70 38.266,80 14.350,05 33.483,45 19.133,40 28.700,10 23.916,75 23.916,75 28.700,10 19.133,40 33.483,45 14.350,05 38.266,80 9.566,70 43.050,15 4.783,35 47.833,50 0,00
Lavadora Hidrulica 10 aos 19.054,00 Dep. Anual 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 1.905,40 Dep. Acumulada Valor en libros 19.054,00 1.905,40 17.148,60 3.810,80 15.243,20 5.716,20 13.337,80 7.621,60 11.432,40 9.527,00 9.527,00 11.432,40 7.621,60 13.337,80 5.716,20 15.243,20 3.810,80 17.148,60 1.905,40 19.054,00 0,00
116
Muebles y enseres 10 aos 845,2 Dep. Anual 84,52 84,52 84,52 84,52 84,52 84,52 84,52 84,52 84,52 84,52 Dep. Acumulada Valor en libros 845,20 84,52 760,68 169,04 676,16 253,56 591,64 338,08 507,12 422,60 422,60 507,12 338,08 591,64 253,56 676,16 169,04 760,68 84,52 845,20 0,00
117
Ventas Anuales
Materiales Papel Plstico Vidrio Total
2011 32196,54 77271,71 57974,07 167442,32
2012 34772,27 83453,44 62611,99 180837,70
2013 37554,05 90129,72 67620,95 195304,72
2014 40558,37 97340,10 73030,63 210929,10
2015 43803,04 105127,30 78873,08 227803,42
Materiales Papel Plstico Vidrio Total
2011 9015,03 25757,24 41870,16 76642,43
2012 9736,24 27817,81 45219,77 82773,82
Compras Anuales 2013 10515,13 30043,24 48837,35 89395,73
2014 11356,34 32446,70 52744,34 96547,38
2015 12264,85 35042,43 56963,89 104271,18
118
Plaspavid S. A. Materiales Papel Plstico Vidrio Sub total Alquiler Vehculos viticos Total 2011 9015,03 25757,24 41870,16 76642,43 10.080,00 1.152,00 87874,43 Costos de ventas anuales 2012 2013 2014 9736,24 10515,13 11356,34 27817,81 30043,24 32446,70 45219,77 48837,35 52744,34 82773,82 89395,73 96547,38 10.281,60 1.175,04 94230,46 10.487,23 1.198,54 101081,50 10.696,98 1.222,51 108466,87 2015 12264,85 35042,43 56963,89 104271,18 10.910,92 1.246,96 116429,05
119
Ao 2011 RECURSOS HUMANOS Operarios Gerente General Gerente Financiero Gerente Recursos Humanos Gerente de Comercializacin Contador Asistente de Compras Vendedor Bodeguero TOTAL SUELDOS Sueldo Cantidad Total mes 230,00 2,00 460,00 400,00 1,00 400,00 360,00 1,00 360,00 360,00 1,00 360,00 360,00 1,00 360,00 360,00 1,00 360,00 230,00 1,00 230,00 300,00 1,00 300,00 230,00 1,00 230,00 3.060,00 Total ao 5.520,00 4.800,00 4.320,00 4.320,00 4.320,00 4.320,00 2.760,00 3.600,00 2.760,00 36.720,00 Beneficios Sociales 13 14 F. Reserva IESS 9,35 IESS 12,15 460 218 460 516,12 670,68 400 218 400 448,8 583,2 360 218 360 403,92 524,88 360 218 360 403,92 524,88 360 218 360 403,92 524,88 360 218 360 403,92 524,88 230 218 230 258,06 335,34 300 218 300 336,6 437,4 230 218 230 258,06 335,34 3.060,00 1.962,00 3.060,00 3.433,32 4.461,48 Enero Nov. 3.147,21 4.089,69 Diciembre 286,11 371,79
120
Ao 2012 RECURSOS HUMANOS Operarios Gerente General Gerente Financiero Gerente Recursos Humanos Gerente de Comercializacin Contador Asistente de Compras Vendedor Bodeguero TOTAL SUELDOS Sueldo Cantidad Total mes Total ao 250,70 2,00 501,40 6.016,80 436,00 1,00 436,00 5.232,00 392,40 1,00 392,40 4.708,80 392,40 1,00 392,40 4.708,80 392,40 1,00 392,40 4.708,80 392,40 1,00 392,40 4.708,80 250,70 1,00 250,70 3.008,40 327,00 1,00 327,00 3.924,00 250,70 1,00 250,70 3.008,40 3.335,40 40.024,80 Beneficios Sociales 13 14 F. Reserva IESS 9,35 IESS 12,15 501,40 233,26 501,40 562,57 731,04 436,00 233,26 436,00 489,19 635,69 392,40 233,26 392,40 440,27 572,12 392,40 233,26 392,40 440,27 572,12 392,40 233,26 392,40 440,27 572,12 392,40 233,26 392,40 440,27 572,12 250,70 233,26 250,70 281,29 365,52 327,00 233,26 327,00 366,89 476,77 250,70 233,26 250,70 281,29 365,52 3.335,40 2.099,34 3.335,40 3.742,32 4.863,01 Enero Nov. 3.430,46 4.457,76 Diciembre 311,86 405,25
121
Ao 2013 Beneficios Sociales RECURSOS HUMANOS Operarios Gerente General Gerente Financiero Gerente Recursos Humanos Gerente de Comercializacin Contador Asistente de Compras Vendedor Bodeguero TOTAL SUELDOS Sueldo Cantidad 273,26 2,00 475,24 1,00 427,72 1,00 427,72 1,00 427,72 1,00 427,72 1,00 273,26 1,00 356,43 1,00 273,26 1,00 Total mes 546,53 475,24 427,72 427,72 427,72 427,72 273,26 356,43 273,26 Total ao 6.558,31 5.702,88 5.132,59 5.132,59 5.132,59 5.132,59 3.279,16 4.277,16 3.279,16 13 546,53 475,24 427,72 427,72 427,72 427,72 273,26 356,43 273,26 14 249,59 249,59 249,59 249,59 249,59 249,59 249,59 249,59 249,59 F. Reserva 546,53 475,24 427,72 427,72 427,72 427,72 273,26 356,43 273,26 3.635,59 Enero Nov. Diciembre IESS 9,35 IESS 12,15 613,20 796,83 533,22 692,90 479,90 623,61 479,90 623,61 479,90 623,61 479,90 623,61 306,60 398,42 399,91 519,67 306,60 398,42 4079,13 3.739,20 339,93 5300,68 4.858,96 441,72
3.635,59 43.627,03 3.635,59 2.246,29
122
Ao 2014 Beneficios Sociales RECURSOS HUMANOS Operarios Gerente General Gerente Financiero Gerente Recursos Humanos Gerente de Comercializacin Contador Asistente de Compras Vendedor Bodeguero TOTAL SUELDOS Sueldo Cantidad 297,86 2,00 518,01 1,00 466,21 1,00 466,21 1,00 466,21 1,00 466,21 1,00 297,86 1,00 388,51 1,00 297,86 1,00 Total mes Total ao 13 14 F. Reserva IESS 9,35 595,71 7.148,56 595,71 267,06 595,71 668,39 518,01 6.216,14 518,01 267,06 518,01 581,21 466,21 5.594,53 466,21 267,06 466,21 523,09 466,21 5.594,53 466,21 267,06 466,21 523,09 466,21 5.594,53 466,21 267,06 466,21 523,09 466,21 5.594,53 466,21 267,06 466,21 523,09 297,86 3.574,28 297,86 267,06 297,86 334,20 388,51 4.662,10 388,51 267,06 388,51 435,91 297,86 3.574,28 297,86 267,06 297,86 334,20 3.962,79 47.553,46 3.962,79 2.403,53 3.962,79 4446,25 Enero Nov. 4075,73 Diciembre 370,52 IESS 11,15 868,55 755,26 679,73 679,73 679,73 679,73 434,28 566,45 434,28 5777,75 5296,27 481,48
123
Ao 2015 Total Cantidad mes 2,00 649,33 1,00 564,63 1,00 508,17 1,00 508,17 1,00 508,17 1,00 508,17 1,00 324,66 1,00 423,47 1,00 324,66 4.319,44 Beneficios Sociales F. 14 Reserva IESS 9,35 285,75 649,33 728,55 285,75 564,63 633,52 285,75 508,17 570,17 285,75 508,17 570,17 285,75 508,17 570,17 285,75 508,17 570,17 285,75 324,66 364,27 285,75 423,47 475,14 285,75 324,66 364,27 2.571,78 4.319,44 4.846,41 Enero Nov. 4.442,54 Diciembre 403,87
RECURSOS HUMANOS Operarios Gerente General Gerente Financiero Gerente Recursos Humanos Gerente de Comercializacin Contador Asistente de Compras Vendedor Bodeguero TOTAL SUELDOS
Sueldo 324,66 564,63 508,17 508,17 508,17 508,17 324,66 423,47 324,66
Total ao 13 7.791,93 649,33 6.775,59 564,63 6.098,03 508,17 6.098,03 508,17 6.098,03 508,17 6.098,03 508,17 3.895,97 324,66 5.081,69 423,47 3.895,97 324,66 51.833,28 4.319,44
IESS 11,15 946,72 823,23 740,91 740,91 740,91 740,91 473,36 617,43 473,36 6.297,74 5.772,93 524,81
124
PLASPAVID S.A. ESTADO DE RESULTADOS INGRESOS Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta en Ventas EGRESOS Sueldos Aporte Patronal IESS Dcimo tercer sueldo Dcimo cuarto sueldo Fondos de Reserva Publicidad Servicios Bsicos Suministros de oficina Permisos varios Gasto de Mantenimiento Maquinarias Gastos financieros Depreciacin de activos Amortizacin Gastos de constitucin Total gastos Utilidad antes de impuestos Impuesto 36,25% Utilidad Neta AO 2011 167.442,32 87.874,43 79.567,89 AO 2012 180.837,70 94.230,46 86.607,24 AO 2013 195.304,72 101.081,50 94.223,22 AO 2014 210.929,10 108.466,87 102.462,22 AO 2015 227.803,42 116.429,05 111.374,37
33.286,68 4.461,48 3.060,00 1.962,00 0,00 1.020,00 1.080,00 420,00 550,00 650,00 1.895,38 7.804,92 80,00 56.270,46 23.297,43 8.445,32 14.852,11
36.282,48 4.863,01 3.335,40 2.099,34 3.060,00 500,00 1.080,00 420,00 605,00 767,00 710,79 7.804,92 80,00 61.607,95 24.999,29 9062,24 15.937,05
39.547,90 5.300,68 3.635,59 2.246,29 3.335,40 500,00 1.080,00 420,00 726,00 905,06 0,00 7.804,92 80,00 65.581,85 28.641,37 10382,50 18.258,87
43.107,22 5.777,75 3.962,79 2.403,53 3.635,59 500,00 1.080,00 420,00 943,80 1.067,97 0,00 7.804,92 80,00 70.783,56 31.678,66 11483,51 20.195,15
46.986,87 6.297,74 4.319,44 2.571,78 3.962,79 500,00 1.080,00 420,00 1.321,32 1.260,21 0,00 7.804,92 80,00 76.605,06 34.769,31 12603,87 22.165,43
125
PLASPAVID S.A. BALANCE GENERAL PROYECTADO ACTIVOS Activo corriente Caja/Bancos Inventarios Total activo Corriente Activo no Corriente Maquinarias (-) Dep. Acum Maquinaria Equipos de computacin (-) Dep. Acum Equipo computo Muebles y enseres (-) Dep. Acum muebles y enseres Terreno Total Activo no corriente Otros activos Gastos de Constitucin (-) Amortiz. Gastos constitucin Total Otros activos TOTAL ACTIVOS PASIVOS Pasivo Corriente Cuentas por pagar IESS Por pagar Dcimo cuarto sueldo por pagar Total pasivo Corriente Pasivo No Corriente Prstamos Bancarios Inters acumulado por pagar Hipoteca por pagar Total pasivo No corriente Total pasivos Patrimonio Accionistas Utilidad/ Prdida TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 92.678,00 14.852,11 92.678,00 15.937,05 92.678,00 18.258,87 92.678,00 20.195,15 92.678,00 22.165,43 7.368,91 1.895,38 5.351,21 14.615,50 17.235,40 8.553,50 710,79 17.736,75 27.001,04 29.817,49 50.110,04 50.110,04 53.137,98 77.426,76 107.592,17 77.426,76 107.592,17 80.682,29 111.092,63 0,00 0,00 0,00 0,00 657,90 1.962,00 2.619,90 0,00 717,11 2.099,34 2.816,45 0 781,65 2.246,29 3.027,94 0 852,00 2.403,53 3.255,53 0 928,68 2.571,78 3.500,46 400,00 80,00 320,00 400,00 160,00 240,00 400,00 240,00 160,00 400,00 320,00 80,00 400,00 400,00 0,00 67.678,00 6.767,80 2.857,80 952,60 845,20 84,52 25.000,00 88.576,08 67.678,00 13.535,60 2.857,80 1.905,20 845,20 169,04 25.000,00 80.771,16 67.678,00 20.303,40 2.857,80 2.857,80 845,20 253,56 25.000,00 72.966,24 67.678,00 27.071,20 0,00 0,00 845,20 338,08 25.000,00 66.113,92 67.678,00 33.839,00 0,00 0,00 845,20 422,60 25.000,00 59.261,60 35.869,43 57.421,38 90.948,62 127.361,52 166.674,46 35.869,43 57.421,38 90.948,62 127.361,52 166.674,46 AO 2011 AO 2012 AO 2013 AO 2014 AO 2015
124.765,51 138.432,54 164.074,86 193.555,44 225.936,06
124.765,51 138.432,54 164.074,86 193.555,44 225.936,06 126
5.5.1 FLUJO DE CAJA

PLASPAVID FLUJO DE CAJA PROYECTADO 1 2 3 4 5 AO 2011 AO 2012 AO 2013 AO 2014 AO 2015 167.442,32 180.837,70 195.304,72 210.929,10 227.803,42 92.678,00 15.922,41 108.600,41 167.442,32 180.837,70 195.304,72 210.929,10 227.803,42
FLUJO DE CAJA Ingresos operativos Ingresos por Ventas Accionistas Prestamos TOTAL INGRESOS Egresos operativos inversin inicial Pago a Proveedores Sueldos Aportes al IESS personal Aportes al IESS patronal Dcimo Tercer Sueldo Dcimo cuarto sueldo Fondos de Reserva Publicidad Servicios Bsicos Suministros de oficina Alquiler Vehculos Viticos Permisos varios Total Egresos Operativos PAGO DE FINANCIAMIENTO Pago de prstamo (capital) Intereses Pagados Total Pagos de Financiamiento Total Desembolsos Flujo neto de caja Saldo Inicial Flujo acumulado
96.381,00 76.642,43 33.286,68 3.147,21 4.089,69 3.060,00 82.773,82 36.282,48 3.716,57 4.829,55 3.335,40 1.962,00 3.060,00 500,00 1.080,00 420,00 10.281,60 1.175,04 605,00 89.395,73 39.547,90 4.051,06 5.300,68 3.635,59 2.099,34 3.335,40 500,00 1.080,00 420,00 10.487,23 1.198,54 726,00 96.547,38 104.271,18 43.107,22 46.986,87 4.415,66 4.813,06 5.737,99 6.254,41 3.962,79 4.319,44 2.246,29 2.403,53 3.635,59 3.962,79 500,00 500,00 1.080,00 1.080,00 420,00 420,00 10.696,98 10.910,92 1.222,51 1.246,96 943,80 1.321,32
1.020,00 1.080,00 420,00 10.080,00 1.152,00 550,00
96.381,00 134.528,01 150.021,46 161.777,47 174.516,20 188.490,48
7.368,91 1.895,38 9.264,29
8.553,50 710,79 9.264,29 0,00 0,00 0,00
96.381,00 143.792,30 159.285,75 161.777,47 174.516,20 188.490,48 12.219,41 23.650,02 21.551,95 33.527,24 36.412,89 39.312,95 12.219,41 35.869,43 57.421,38 90.948,62 127.361,52 12.219,41 35.869,43 57.421,38 90.948,62 127.361,52 166.674,46
127
5.5.2 ANALISIS DE RENTABILIDAD
PLASPAVID DATOS PARA RATIOS INDICES DE RENTABILIDAD Utilidad Neta Aportacin de Accionistas Activos totales Ventas 2011 14.852,11 92.678,00 2012 15.937,05 92.678,00 2013 18.258,87 92.678,00 2014 20.195,15 92.678,00 2015 22.165,43 92.678,00
124.765,51 138.432,54 164.074,86 193.555,44 225.936,06 167.442,32 180.837,70 195.304,72 210.929,10 227.803,42
PLASPAVID INDICES DE RENTABILIDAD ROE (Retorno de las acciones) ROA (Retorno de Activos) Margen de utilidad sobre ventas 2011 16% 12% 9% 2012 17% 12% 9% 2013 20% 11% 9% 2014 22% 10% 10% 2015 24% 10% 10%
5.5.3 VAN TIR
TASA ANUAL VAN TIR
12,00% 10.025,43 16,13%
128
5.5.4 RAZONES FINANCIERAS
PLASPAVID DATOS PARA RATIOS INDICES DE LIQUIDEZ Activos Circulantes Pasivos Circulantes ADMINISTRACION DE ACTIVOS Ventas Activos fijos netos Activos totales ADMINISTRACION DE DEUDAS Deudas Totales Activos Totales 2011 35.869,43 7.971,11 2012 57.421,38 20.553,20 2013 2014 2015
90.948,62 127.361,52 166.674,46 53.137,98 80.682,29 111.092,63
167.442,32 180.837,70 195.304,72 210.929,10 227.803,42 88.576,08 80.771,16 72.966,24 66.113,92 59.261,60
124.765,51 138.432,54 164.074,86 193.555,44 225.936,06
17.235,40
29.817,49
53.137,98
80.682,29 111.092,63
124.765,51 138.432,54 164.074,86 193.555,44 225.936,06
PLASPAVID INDICES DE LIQUIDEZ Circulante ADMINISTRACION DE ACTIVOS Rotacin de Activos fijos Rotacin de Activos totales ADMINISTRACION DE DEUDAS Razn de Endeudamiento 2011 4,50 2012 2,79 2013 1,71 2014 1,58 2015 1,50
1,89 1,34
2,24 1,31
2,68 1,19
3,19 1,09
3,84 1,01
14%
22%
32%
42%
49%
129
CONCLUCION La evaluacin financiera por medio del flujo de caja, estado de prdidas y
ganancias, balance general y ratios, nos ayudan a la verificacin de la factibilidad del proyecto.
En los ndices de rentabilidad el ROE alcanza en el primer ao 16 % llegando al quinto ao del 24%, ROA en el primer ao del 12% al termino del quinto ao con una variacin de 2 puntos, ubicndose en un 10%.
El Margen de utilidad sobre ventas con una tendencia al alza del 9 al 10%.lo cual demuestra que el proyecto es altamente viable desde esta variable de ratios financieros
En los ndices de liquidez y administracin de activos en el primer ao genera fluidez de 13.69 veces, al termino del quinto ao del 47.61, lo cual comprueba la capacidad de cumplimientos con los pasivos. . La planta recicladora de desechos slidos, la inversin es alta, pero es recuperable en el corto plazo, demostrado en los ratios antes expuestos y en los estados financieros con las utilidades a percibir, adicionalmente el beneficio social que esta brindara, fuentes de trabajo y la reutilizacin de materiales de desechos. .
130
RECOMENDACION
Con el crecimiento sostenible demostrado por medio del estudio efectuado, se podra analizar la factibilidad de la diversificacin comercial de materiales
reciclados en la planta, incluyendo los desechos orgnicos
En el largo plazo, se podra considerar
impulsar adicional a los procesos de la
planta recicladora, la capacidad para transformar los materiales reciclados en bien final que ayudara al crecimiento socio-econmico de la empresa.
Los pases en vas de crecimiento como Ecuador , que tienen ciudades con amplia diversidad econmica, social y cultural, deben ser especialmente cuidadosos en seleccionar y aplicar una estrategia de gestin de residuos slidos, adecuada a sus propias caractersticas, como una alternativa para alcanzar una calidad ambiental digna.
131
BIBLIOGRAFIA
Acosta, Misael. ECOLOGIA Y FITOECOLOGIA. (Casa de la cultura ecuatoriana. Quito, 2005). Pg. 414 Acosta, Alberto. ANOTACIONES SOBRE LA HISTORIA DE RECICLAJE DEL ECUADOR. (Folleto, Ilustrado en la casa de cultura del Ecuador. Quito. 2004. Pg. 50) Bernard, Leroy Jean. LOS DESECHOS Y SU TRATAMIENTO. (Breviarios del Fondo de Cultura Econmica 355. Mxico. (Traducido de la coleccin "Que saije?", Presses universitaires de France. Pars, 2005) Del Val, Alfonso. LOS RESIDUOS SLIDOS Y EL MEDIO AMBIENTE. Captulo del libro "Educar a favor del medio / Ingurugiroaren aldeko heziketa".Ed. Universidad del Pas Vasco.) / (2004). Pg. 527 Domnech, Xabier QUMICA AMBIENTAL. EL IMPACTO AMBIENTAL DE LOS RESIDUOS. (Miraguano Ediciones Madrid. 2004.pg. 254) Funcin, Natura. RECICLAJE. (1 Edicin ISBN: 9980-60-021-6 Registro Autoral 006182. Ecuador, 2005) pg. 70 Graham, Friend y John, Tennent. COMO DELINEAR UN MODELO DE
NEGOCIOS. (1 Edicin, Cuatro Media, Argentina. 2008. Pg. 320) Graham, Friend y Stefan, Zehle. COMO DISEAR UN PLAN DE
ENEGOCIOS. (1 Edicin, Cuatro Media, Argentina. 2008. Pg. 312) H Congreso Nacional. LEY DE COMPAIAS (Edigab, S. A. Quito. Ecuador, 2004). Pg. 233 Jaramillo, Cuenca Ral. ESTUDIO SOBRE RECICLAJE Y COMPOSTAJE EN EL ECUADOR. (Ministerio de medio ambiente 5 edicin. Ecuador , 2004) Mopt RESIDUOS SLIDOS URBANOS. Secretaria de Estado para las Polticas de Agua y Medio Ambiente. Madrid 2004 pg. 198.
Ovied , Gonzalo. EDUCACION AMBIENTAL. (Ediciones culturales U.N.P.S.A. Quito. Ecuador, 2004). Pg. 311 S.R.I, REGLAMENTO DE FACTURACION (Edigab, S. A. Quito. Ecuador, 2008). Pg. 125
LINCOGRAFIA: http: //www.Monografas.com/trabajos10/recic/recic.shtml http://www.ambiente.gov.ee/paginasespanol/glosario.php?letra=R hnp://archivo.eluniverso.com/2004/12/06/0001/18/45F4E98835AA441D84C00 8D016A4297F.aspx http://www.urbicad.com/estudios http://www.secresiduos.com/gestionintegral http://www.tdsline.com/instalaciones/tecnicasdesolidos http://www.portaldelmedioambiente.com/noticiasdeecologistasenaccion2006 http://www.nodo50.org/ecologistas.cadiz/spip/article.php3?id_article=26 . http://waste.ideal.es/vertedero.htm. Ecologistas de Cdiz (2004). La mayor planta de reciclaje de Espaa. Frers, C. (2007). Residuos slidos urbanos http://www.vitalis.net/actualidad112.htm. VITALIS (2007). 80% de los residuos domsticos pueden ser reciclados. Revista digital de ecologa venezolana. http: //es.wikipedia.org/wiki/Reciclaje, Reciclaje http: www.solvesaecuador.com/desechos/slidos
INFORMACIN COMPLEMENTARIA: M. Ilustre Municipio de Milagro - Departamento de Aseo y Limpieza M. Ilustre Municipio de Milagro - Departamento de Catastros y censos Microsoft Corporation, 2008. Microsoft Encarta 2008 [DVD]. "Eliminacin de residuos slidos." Microsoft Corporation, 2008. Microsoft Encarta 2008 [DVD]. "Reciclado." Microsoft Corporation, 2008. Microsoft Encarta 2008 [DVD]. "Vertedero de basuras."
ANEXO N.- 1
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
ENCUESTA
El propsito principal de esta encuesta es conocer el nivel de aceptacin de una planta recicladora en la ciudad de Milagro, considerando que nuestros clientes son aquellas empresas que compran desechos slidos.
1. Qu tipo de empresas procesadoras son? Industrial Artesanal 2. Cules son tipos de materiales compra para procesar? Papel Plstico Vidrio Todos 3. Qu materia compra con mayor frecuencia? Papel Plstico Vidrio Todos 4. Cul es el tipo de embalaje que deben tener los desechos slidos que compra? Pacas Granel 5. Bajo qu condiciones compra los desechos slidos? Sucios Lavados
6.
Cul es la cantidad en toneladas que compra semanalmente? 5000 kl 10000 kl 15000 kl 20000 kl o mas
7.
Con que frecuencia recibe el material reciclado por semana? una dos tres cuatro o mas
8.
Cuntos proveedores tiene que sean de la ciudad de Milagro? Ninguno una dos tres o mas
9. Cul es el precio que paga por cada kilo? Papel kilo 0,05 0,10 0,15 N Plstico kilo 0,20 0,25 0,30 N Vidrio kilo 1,50 2,00 2,50 N
10. De qu depende para que el precio se mantenga o vari? Oferta Empresa compradora
ANEXO N.- 2
CARTA DIRIGIDA A LAS EMPRESAS ENTREVISTADAS Milagro, Agosto 22 del 2009
Srs. REIPA S. A. Guayaquil.
Por medio de la presente, los suscriptos EFRAIN GONZALO BONILLA TAPIA con CI # 091900158-6 y STILMAN DUVAL TUMBACO RESABALA con CI # 092084785-2 estudiantes de la UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO, nos encontramos realizando nuestra tesis para la obtencin del ttulo de Ingenieros Comerciales, la misma que tiene relacin con el destino de los desechos reciclables de la ciudad de San Francisco de Milagro.
Motivo por el cual solicitamos su colaboracin para realizarles una encuesta sobre los pormenores que demandan al momento de realizar la compra de los materiales reciclados a sus clientes. .
Por la atencin brindada, quedamos muy agradecidos.
Atentamente,
________________________ Gonzalo Bonilla Tapia CI # 091900158-6
_______________________ Stilman Tumbaco Resabala CI # 092084785-2
ANEXO N.- 3 ANEXO A
CONTAMINACIN POR DESECHOS SLIDOS EN MILAGRO Fuente: Investigacin de mercado
ANEXO B
CONTAMINACIN DEL AGUA POR DESECHOS INDUSTRIALES Fuente: Enciclopedia Encarta 2008. Contaminacin del agua, 2008
ANEXO C
PROCESOS BIOLGICOS DE PUTREFACCIN Y DESCOMPOSICIN Fuente: Enciclopedia Encarta 2008. Putrefaccin y descomposicin, 2008
ANEXO D
ELABORACIN DE COMPOSTA Fuente: Enciclopedia Encarta 2008. Putrefaccin y descomposicin, 2008
ANEXO E
BASURA EN ANTIGUO BOTADERO MUNICIPAL Fuente: Investigacin de mercado
ANEXO F
BASURA EN ANTIGUO BOTADERO MUNICIPAL Fuente: Investigacin de mercado
ANEXO G
CONSTRUCCION DE NUEVO RELLENO SANITARIO MUNICIPAL VIA MARISCAL SUCRE Fuente: Investigacin de mercado
ANEXO H
CONSTRUCCION DE NUEVO RELLENO SANITARIO MUNICIPAL VIA MARISCAL SUCRE Fuente: Investigacin de mercado
ANEXO I
RECICLADO DE PAPEL Fuente: Enciclopedia Encarta 2008. Reciclado, 2008
ANEXO J
PROCESO DE FABRICACIN DEL VIDRIO Fuente: Enciclopedia Encarta 2008. Vidrio (industria), 2008
ANEXO K
FABRICACIN DE PLSTICO Fuente: Enciclopedia Encarta 2008. Plsticos, 2008
ANEXO L
Fuente: http: //es.wikipedia.org/wiki/Reciclaje, Reciclaje, Autor desconocido, 2008
ANEXO M
INFORME DE INSPECCION POR PARTE DEL CUERPO DE BOMBEROS Fuente: Benemrito cuerpo de bomberos de la ciudad de Milagro

72 Planta Recicladora

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES

TITULO DEL PROYECTO

CREACIN DE UNA PLANTA RECICLADORA DE DESECHOS SOLIDOS EN LA CIUDAD DE MILAGRO

EFRAIN GONZALO BONILLA TAPIA STILMAN DUVAL TUMBACO RESABALA

EC. CARLOS OCHOA MSc.

MILAGRO, OCTUBRE DEL 2009

ACEPTACIN DEL ASESOR

Milagro, a los 6 das del mes de junio de 2009

Ec. Carlos Ochoa MSc.

DECLARACIN DE AUTORA DE LA INVESTIGACIN

__________________________ Efran Gonzalo Bonilla Tapia CI # 091900158-6

_____________________________ Stilman Duval Tumbaco Resabala CI # 092084785-2

Al terminar esta tesis dedicamos

Efran Gonzalo Bonilla Tapia Stilman Duval Tumbaco Resabala

As mismo destacamos el importante apoyo recibido de parte de nuestros familiares,

especialmente nuestros padres quienes con su paciencia y experiencia estuvieron siempre

presentes a lo largo de esta investigacin.

Efran Gonzalo Bonilla Tapia Stilman Duval Tumbaco Resabala

Plstico Papel Vidrio

Plastic Paper Glass

CAPITULO II MARCO TEORICO

CAPITULO III METODOLOGIA

CAPITULO IV MARCO ADMINISTRATIVO

29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 374 95 95 96 97 98 98 99 102 103 107

Muy ilustre Municipalidad de San Francisco de Milagro

pueden ser utilizados como nuevos

Delimitacin del problema

Formulacin del problema

Determinacin del tema

1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo General

Justificacin Justificacin de la investigacin y viabilidad tcnica y econmica

CAPITULO II MARCO TERICO

Noticias de Ecologistas en Accin, 2006, p.1

Reciclar se traduce en:

Ahorro de energa Ahorro de agua potable

Allsopp, M., Costern, P., y Johnston, 2007, p. 3-4

Se acumulan en los tejidos de organismos vivos

Pueblo que no tiene un domicilio fijo.

Es la accin y efecto de recuperar, en la aplicacin de este proyecto, se refiere a la reutilizacin o

Se refiere a disminuir o aminorar algo.

Tcnica de aprovechamiento de un material o producto, sin cambiar su forma o naturaleza original.

2.5.3 Variables Independiente y dependientes Variable Independiente:

2.5.4 Operacionalizacin de las variables

CUADRO N.- 1 OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

CAPITULO III METODOLOGIA

CUADRO N.- 2 EMPRESAS DEDICADAS A COMPRA DE DESECHOS

Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado

CAPITULO IV ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

CUADRO N 3 TIPOS DE EMPRESAS

EMPRESAS Industrial Artesanal TOTAL

% 71,43% 28,57% 100,00%

Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado

GRAFICO N 1 TIPO DE EMPRESAS

Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Cuadro N.- 3

2.- Cules son tipos de materiales compra para procesar?

CUADRO N 4 TIPO DE MATERIAL QUE PROCESA

MATERIAL Papel Plstico Vidrio Todos Total

% 0,00% 42,86% 14,29% 42,86% 100,00%

Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Investigacin de Mercado

GRAFICO N 2 TIPO DE MATERIAL QUE PROCESA

Elaborado por: Stilman Tumbaco y Gonzalo Bonilla Fuente: Cuadro N.- 4

3.- Qu material compra con mayor frecuencia?

CUADRO N 5 MATERIAL QUE COMPRA CON MAYOR FRECUENCIA