UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA

CURSO:

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

DOCENTE:

ING. GUSTAVO VASQUEZ ZAGACETA

ALUMNA:

ANA LUCIA MACHUCA FARFAN

CICLO:

VIII

EJERCICIO 02 Leer el siguiente caso: El caso Industria de lavado Monterola Antes de ingresar al servicio de lavado para exportacin, Industria Monterola lavaba 4 000 prendas mensualmente, lo que significaba un 70% de su capacidad instalada. Suscrito el contrato para brindar el servicio de lavado, tena que lavar 8 000 prendas mensual. As que se deshizo de los servicios locales y compr una lavadora para lavar 2 500 prendas ms por mes, contrat personal para el lavado y realiz un mantenimiento de la lavadora. La primera semana trabajando al 100% ambas mquinas no tuvieron problemas, la segunda semana tuvieron problemas menores que fueron superados por el responsable del manejo de las mquinas. A mitad de la tercera semana la mquina de mayor capacidad, se par. De inmediato el responsable de las mquinas la revis e intent repararlo durante 30 minutos. Llamaron al tcnico y contest que se encontraba en otra empresa realizando un trabajo y estara en 2 horas en la planta. Durante ese tiempo 10 trabajadores realizando cualquier otra actividad, un lote sin producir, tiempo y dinero perdido. A las 3 horas se presenta el tcnico aduciendo contratiempos en la otra planta y congestin vehicular. De inmediato diagnostica el problema y en pocos minutos lo repara. Los trabajadores se quedan estupefactos y protestan que algo tan simple los ha paralizado por ms de 3 horas. El tcnico les responde. El mantenimiento es tan importante que cuando todo va bien, nadie recuerda que existe, cuando es para gastar, se dice que no es necesario; pero cuando realmente no existe, todos concuerdan en que debera existir. Posteriormente el especialista se cerca a la administracin para presentar su informe tcnico. Entre otras cosas mencion al administrador que su institucin debera darle la importancia debida a la gestin de mantenimiento ya que permite diferenciar su organizacin en relacin a su competencia debido al impacto en la reduccin de los costes, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros y la calidad de los productos y servicios finales. El administrador tom nota y luego le pregunta Cunto es por su servicio? l responde $ 300. El gerente le reclama por el alto costo y aduce que algo tan simple, no puede costar as. El especialista le responde algo tan simple hizo paralizar su trabajo a 10 operarios, perder 350 horas, 69 prendas sin lavar y lo ms crtico el retraso para completar el loteSi usted suma todo lo que cuesta las 3 horas improductivas. No tiene punto de comparacin con mis honorarios. Cogi un bolgrafo y empez a rellenar en su recibo de honorarios: $ 10 por el mantenimiento en s y $ 290 por conocimientos. TOTAL $ 300 En ese instante ingresa el gerente que estuvo escuchando parte de la conversacin, pide disculpa al especialista y ordena que le paguen de inmediato $500 y le consulta si podra asesorarlos en la implementacin de un sistema de gestin de mantenimiento.

Responder: 1. Cul considera usted que fue la condicin para que Industria de lavado Monterola, implemente un sistema de mantenimiento? Explique La paro de funcionamiento de la lavadora de mayor capacidad y por consiguiente prdida de dinero, tiempo, incumplimiento con sus clientes, perdida de la confiabilidad. 2. Cules seran las necesidades de esta empresa? Por qu hacer Mantenimiento? Un plan de mantenimiento preventivo para sus lavadoras y otras maquinas que les pueda dar la seguridad que estas no paren en los momentos de mayor requerimiento de lavado de lo contrario la empresa perdera mucho dinero y clientela. Hacer este mantenimiento les da la confiabilidad que requiere la gerencia ahorrando en gastos innecesarios, por tiempo sin trabajar, alargando su vida til. 3. Establezca los objetivos y funciones de Mantenimiento. Objetivos: Asegurar el mala disponibilidad de las lavadoras con una buena confiabilidad Evitar detenciones intiles o paros las lavadoras. Satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa. Prevenir, reducir, y en su caso, reparar, los fallos de las lavadoras industriales. Cumplir con todas las normas de seguridad, evitando accidentes, incidentes de las personas por cadas o resbalarse en reas hmedas. Reducir costes. Alcanzar o prolongar la vida til de los activos de la empresa Monterola. Maximizar la productividad y eficiencia. Funciones del mantenimiento: GESTIONAR: la disponibilidad de las lavadoras y equipos para la produccin de prendas lavadas y siempre estn aptos y en condicin de operatividad. Con el objeto de disponer de lavado en el momento que es necesario, al precio optimo y cumpliendo con las especificaciones establecidas. Reparar: resolver las averas de las lavadoras industriales Preservar: lubricacin, inspeccin limpieza de motores centrifugas y otros activos Mantener: gestion, programacin y control de trabajo Mejorar: disminuir lavados fuera del tiempo correspondiente y capacitar el personal Proyectar: proyectar el incremento de prendas en un futuro medio

4. Cules son los riesgos de no hacer Mantenimiento? Daos irreparables en las maquinas que impiden o paran el proceso de produccin esto conlleva a gastos innecesarios, baja confiabilidad, personal sin actividades por ende pagos por tiempos sin laborar, prdida de la clientela y caida en el mercado EJERCICIO 03 Seleccionar una organizacin dentro de las reas de la Universidad e identifique 02 de sus objetivos; demuestre cmo Mantenimiento puede contribuir para alcanzarlos. EMPRESA QUE BRINDA SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO Objetivos: El objetivo es lograr la climatizacin de un espacio con el confort deseado; as el aire se distribuya uniformemente sin corrientes en las habitaciones.

Mantenimiento:

Asegurar la disponibilidad y operatividad del equipo de aire acondicionado asegurando la confiabilidad. Asegurar la limpieza del aire, debido a que en sitios cerrados, ste puede estar viciado por agentes como el polvo, el polen, las emanaciones de la piel, productos qumicos el humo de cigarro, provocando incomodidades e incluso alergias. Un control continuo de la temperatura y la humedad, de tal modo que el aire se distribuya uniformemente el cual comprender una serie de revisiones peridicas as como un servicio de averas.