Lneas de Investigacin

Lnea: Modelos de Gestin Organizacional rea: Gerencia de Proyectos, Gestin de Calidad, Gestin Ambiental, Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, Gestin del Conocimiento Justificacin

Las organizaciones requieren de mecanismos para el desarrollo de estrategias que encaucen sus esfuerzos para la toma de decisiones acertadas, acordes con los diferentes desafos del entorno econmico, social, productivo y ambiental. Cada empresa establece sus estrategias tomando como base la experiencia y la competencia adquiridas en el desarrollo de sus actividades. El capital humano involucrado en los procesos requiere estar comprometido con el desarrollo de actividades estructurales que determinan el principal objeto de la organizacin. Sosa M, Figueroa M, Fennema C. [1] establecen que actualmente ante los avances de las tecnologas de la informacin y la comunicacin, las empresas se ven obligadas a modificar su filosofa en el manejo de herramientas prcticas para mantener y mejorar sus ventajas competitivas. Esto requiere, entre otras cosas, de la capacidad de gestin de los conocimientos para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos, calidad de servicios y toma de decisiones. Establecer y desarrollar Modelos de Gestin Organizacionales enfocados hacia la mejora continua de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional genera en las empresas herramientas eficaces para organizar sus procesos productivos y de servicios de cara al cliente y a sus grupos de inters. La Universidad como ente formador de nuevo conocimiento, tiene el capital humano para desarrollar proyectos junto con las empresas para la solucin de problemas especficos y del sector empresarial, en tal sentido, se generan espacios de entendimiento en ambas partes para que las empresas mejoren sus procesos y la Universidad desarrolle sus actividades investigativas y de aplicacin de modelos y teoras en la prctica. La Universidad puede fomentar por medio del desarrollo de conocimientos y la investigacin aportes para que las empresas puedan disear e implementar proyectos en pro a la modernizacin de sus procesos. Las empresas por su parte, pueden abrir espacios de interaccin para la aplicacin de estos proyectos de investigacin con el fin que los proyectos se implementen y apliquen, enmarcados en polticas de Estado que fomenten esa interrelacin. En esa fase, el Estado forma parte preponderante en el apoyo de la Universidad y la Empresa. La Academia debe fomentar espacios de entendimiento con la industria para que los estudiantes y docentes puedan intercambiar conocimientos y competencia. Las Universidades deben aprovechar que las empresas necesitan de capital humano auto-motivado con actitud de aprendizaje y proactividad. Vsquez O.A (2010) [3]

La Investigacin en la Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Objetivo: Objetivo General

Establecer la lnea de investigacin: Modelos de Gestin Organizacional la cual est enfocada en desarrollar en las empresas de los diferentes sectores productivos, proyectos sostenibles en el tiempo en temas como la gestin de calidad, gestin medioambiental, gestin de seguridad y salud ocupacional, gestin de proyectos y gestin de conocimiento que aseguren por medio del apoyo de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD su continuidad y mejoramiento en el tiempo.

Objetivos Especficos Reforzar las sub-lneas de Modelos de Gestin de Proyectos Sostenibles y Modelos Integrales de Gestin con el desarrollo de proyectos y productos de investigacin enfocados al anlisis y solucin de problemas en el sector productivo. Realizar el anlisis sectorial y regional con el fin de determinar las necesidades de las organizaciones, con el fin de enfocar los esfuerzos para orientar y proponer soluciones para la mejora de sus procesos.

Productos de la Lnea de Investigacin Proyecto de Investigacin: Unification and certification and recertification criteria to the professional engineers Case Study in Colombia, United States, Canada, Guatemala, Honduras, El Salvador Experiencia Exitosa de Experiencia de trabajo de caracterizacin de los aspectos ergonmicos en el CEAD Jos Acevedo y Gmez, desarrollado por estudiantes y presentado en el 1er encuentro de semilleros de investigacin 2010 en Arbelaez Presentacin de Paper (Aprobado para exposicin) International Conference Quality and Reliability El cual ser expuesto en 14 al 17 de septiembre de 2011 en Bangkok (Thailandia) Captulo de Libro Ambient Asisstent Living sobre el tema: THE ERGONOMICS AND SUSTAINABLE ENGINEERING: FEATURES TO BE CONSIDERED FOR DEVELOPMENT PROJECTS WITH HUMAN SENSE enviado para revision en Mayo 31 2011 a Thomson & Francis.

Estado del arte: Modelo de Gestin para el desarrollo de Proyectos Sostenibles desde la perspectiva Universidad Empresa En el desarrollo del proyecto se requiere de la revisin de literatura en el entorno de la relacin universidad empresa estado, los modelos aplicados internacionalmente para la

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gestin de proyectos (Project Manager Institute), modelos de sistemas integrados de gestin ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS 18000. Para interrelacionar estos conceptos y disear un modelo especfico para el desarrollo de proyectos sostenibles entre la universidad empresa se establecer la estrategia de enfoque basado en sistema (teora de sistemas) (Ver Figura 1.)

ENFOQUE BASADO EN SISTEMA (TEORA DE SISTEMAS)

Autores que desarrollan los temas especficos

Entorno relacin Universidad Empresa Estado para el desarrollo de proyectos Desarrollo del modelo de gestin de Proyectos Sostenibles desde la perspectiva Universidad Empresa (Metodologa para la identificacin, formulacin y proyectos sostenibles)

Revisin de: * Metodologas tradicionales para la gestin de proyectos. * Metodologas de clase mundial para la gestin de proyectos (PMI, Sistemas Integrados de Gestin) * Metodologas para el desarrollo de proyectos de Investigacin

Figura 1: Estrategia de enfoque basado en Sistema para el Estado del arte (Fuente: Autor) Con base en la estrategia anterior, se efectuar la revisin bibliogrfica para el desarrollo del tema de la relacin entre la Universidad Empresa Estado y la revisin de metodologas de gestin de proyectos. Frente a la revisin del tema de la relacin entre la Universidad Empresa Estado se requiere la revisin de una amplia bibliografa sobre el modelo de la triple hlice de Etzkowitz1 el cual es utilizado en los estudios de innovacin. Las metodologas de gestin de proyectos estn enmarcadas en los mtodos tradicionales para la preparacin y evaluacin de proyectos. Baca Urbina (1998) [4] establece una estructura general para la evaluacin de proyectos donde establece como anlisis
1

Ver http://arbor.revistas.csic.es/index.php/arbor/article/viewArticle/327 donde profundizan el tema del modelo de la triple hlice de Etzkowitz

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fundamentales el anlisis de mercado, el anlisis tcnico-operativo, anlisis econmicofinanciero y el anlisis socio-econmico. La metodologa de clase mundial para la gestin de proyectos est la desarrollada por Project Manager Institute PMI. Teniendo en cuenta la complejidad de los proyectos, se utilizan herramientas para su planeacin y control de tal manera que se puedan controlar desde un proyecto hasta varios proyectos que estn interrelacionados, para ello, PMI (Project Manager Institute) desarrolla un modelo dinmico para la planeacin y control de los proyectos los cuales estn enmarcados en nueve reas de conocimiento que se enumeran a continuacin2: Gestin de la Integracin: revisar el proyecto desde su contexto y establezca integracin entre los procesos. Aplicar el enfoque basado en procesos. Conformar equipo de trabajo Gestin del Alcance: Establezca hasta donde va a desarrollar el proyecto, cul es su alcance, con el fin de determinar los recursos necesario para su desarrollo Gestin del tiempo: Determine los tiempos necesarios en cada uno de los procesos, determine las precedencias, las holguras presentadas, revise los puntos crticos del proceso y establezca controles. Gestin del Costo: Planeacin de los recursos, elaboracin del presupuesto del proyecto, estimacin de costos y seguimiento del presupuesto Gestin de la Calidad: Aseguramiento de Calidad, Control de Procesos y Procedimientos, Indicadores de Gestin, control estadstico de Calidad. Gestin del Recurso Humano: Contratacin de personal, conformacin de cuadrillas, desarrollo y administracin del recurso humano Gestin de la Comunicacin: Establecer procesos para el manejo de la informacin interna con los equipos de trabajo y externa con los inversionistas del proyecto y cliente final. Gestin del Riesgo: Anlisis del proyecto y planeacin de los riesgos que puede afrontar el proyecto, control y seguimiento y toma de acciones preventivas y correctivas en cuanto al riesgo. Gestin de las Adquisiciones: Proceso de compras y adquisiciones, control y evaluacin de proveedores, contratos de adquisicin de recursos necesarios para el proyecto.

Cada una de esas reas podr aplicar herramientas para el aseguramiento, la gestin y el control, de sus subprocesos los cales tendrn que ir alineados con los objetivos y metas del proyecto (Planeacin Estratgica del Proyecto) Los sistemas integrados de gestin (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000) es una normatividad para la implementacin de herramientas que gestionen sistemas que ayuden a estructurar procesos que fomenten la satisfaccin del cliente y de las partes interesadas en cuanto a la calidad del producto o servicio que desarrolla una organizacin, la preservacin
2

Adaptado de: http://12manage.com/methods_pmi_pmbok_es.html

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de los recursos y el anlisis de impacto generado por sus procesos y asegurar que el personal que desarrolla estos procesos tengan la seguridad de realizar operaciones en condiciones seguras, est la adopcin de la norma tcnica para la aplicacin de Investigacin, Desarrollo e Innovacin (UNE 166002) que presenta la misma estructura normativa de las normas de gestin y est enfocado principalmente a dicha temtica (I+D+i)3 La metodologa de los proyectos de investigacin es una herramienta para el manejo de proyectos de ndole investigativo-acadmico que, debido a su complejidad en la medicin y establecimiento de indicadores, se requiere de un estudio independiente. Erno Hjohede; E (2000) [5] indica que en la gestin de proyectos de investigacin involucra el gerenciamiento del conocimiento y del manejo de conocimiento de cada investigador y los resultados que cada uno de stos aporte al proyecto de gestin de conocimiento. El comn denominador est en la produccin# de resultados de estudios investigativos, pruebas de laboratorio, artculos en revistas cientficas y el tiempo depende de la complejidad del proyecto de investigacin. Prospectiva: La lnea de Investigacin tiene la posibilidad de mejorar las condiciones de perspectiva estratgica de las organizaciones, aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos productivos de las empresas y del sector productivo al cual pertenece. La oportunidad que la Universidad pueda aprovechar los espacios de comunicacin que se puedan presentar con las organizaciones con el fin de crear sinergias para la aplicacin de investigaciones desarrolladas por sta en la prctica empresarial, de igual forma, desarrollar nuevos proyectos alineados con la lnea de investigacin para satisfacer las necesidades de las empresas para la mejora de sus procesos productivos y estratgicos
Temticas especficas que desarrolla la lnea: Gerencia de Proyectos, Gestin de Calidad, Gestin Ambiental, Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, Gestin del Conocimiento

Bibliografa. [1] Sosa Mabel, Figueroa Liliana, Fennema Cristina. Hacia una Gestin Organizacional Inteligente Sistemas de Soporte a la Gestin del Conocimiento. Universidad Nacional de Santiago de Estero (Argentina).
3

http://www.aedie.com/Espa%D1OL/Paginas/cdt/nuevos%20contenidos/normalizacion.pdf Se encuentra la informacin sobre la normativa UNE 166002 para la implementacin de la Investigacin, Desarrollo e innovacin en las organizaciones

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La Investigacin en la Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera http://www.ing.unp.edu.ar/wicc2007/trabajos/TIAE/145.pdf

[2] Gmez Piero Javier. Planificacin y Gestin del Medio Ambiente: Polticas Ambientales, Propuestas y Planteamientos Internacionales.
http://www.ingeba.org/lurralde/lurranet/lur19/19gomez/19gomez.htm

[3] Vsquez Bernal Oscar Alejandro- Educacin, virtualidad y negocios: Desde la perspectiva Universidad Empresa. Cuadernos de Reflexin en Educacin a Distancia. Univsersidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. p.75, ISBN 978958-651505-4 [4] Baca Urbina, Gabriel; Evaluacin de Proyectos; Editorial Mc Graw Hill, Tercera Edicin; 1998 [5] Erno Hjohede; E; Project Management Theory and the management of research projects; Departament of Management Politics and Philosophy; Copenhagen Business School (2000)
Relacin de grupos y correlacin con las lneas
Nombre del grupo / director GESTOINDUSTRIALES EOCA /William Mosquera Oscar Vasquez Lnea Modelos de Gestin Organizacional Temticas que desarrolla Gestin de Proyectos (Universidad Empresa) Gestin Ambiental Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional Gestin de Calidad, Gestin Ambiental, Gestin de Salud Ocupacional

Grupo INDUNAD /Sandra Castro, Martha Olaya, Andrea Barrera

Modelos de Gestin Organizacional

Relacin de profesionales investigadores de la Cadena

Nombre William Eduardo Mosquera Laverde Pregrados Ingeniera Qumica Posgrados Especialista en Educacin Superior a Distancia Maestra (c) en Gestin y Auditorias en Ingeniera y Tecnologa Ambiental Especializacin en Gestin de Proyectos de Ingeniera Master of Business Administration Especializacin en Gestin de Proyectos de Ingeniera CEAD Jos Acevedo y Gmez Grupo / Semillero GESTOINDUSTRIALES EOCA

Oscar Alejandro Vsquez Bernal

Ingeniera Industrial

Jos Celestino Mtis

GESTOINDUSTRIALES EOCA

Flix Orlando Amaya Cocunubo Sandra Castro Martha Isabel Olaya Andrea Barrera Siabato Edwin Delgado Jos Ctes Cesar Augusto Figueredo

Ingeniera Industrial

Jos Acevedo y Gmez Pamplona Bucaramanga Amazona-Orinoqua Barranquilla Valledupar Boyac

GESTOINDUSTRIALES EOCA INDUNAD INDUNAD INDUNAD

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