Informa

SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS Data-Base - 30/09/2008 ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL
E OUTRAS Reapresentao Espontnea
Divulgao Externa Legislao Societria
O REGISTRO NA CVM NO IMPLICA QUALQUER APRECIAO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAES PRESTADAS.
01.01 - IDENTIFICAO
1 - CDIGO CVM 2 - DENOMINAO SOCIAL 3 - CNPJ
02098-2
4 - NIRE
MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S
07.816.890/0001-53
33.02.076387-1 01.02 - SEDE

1 - ENDEREO COMPLETO 2 - BAIRRO OU DISTRITO
AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

3 - CEP 4 - MUNICPIO
BARRA DA TIJUCA
5 - UF
22640-102
6 - DDD
RIO DE JANEIRO
7 - TELEFONE 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEX
RJ 13 - FAX
21
11 - DDD
3031-5200
12 - FAX
0000-0000
14 - FAX
0000000
21
15 - E-MAIL
3031-5320
0000-0000
0000-0000
ri@multiplan.com.br
01.03 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia)
1 - NOME
ARMANDO DALMEIDA NETO

2 - ENDEREO COMPLETO 3 - BAIRRO OU DISTRITO
AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

4 - CEP 5 - MUNICPIO
BARRA DA TIJUCA
6 - UF
22640-102
7 - DDD
RIO DE JANEITO
8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEFONE 11 - TELEX
RJ 0000-0000
14 - FAX
21
12 - DDD
3031-5200
13 - FAX
0000-0000
15 - FAX
0000000
11
16 - E-MAIL
3031-5320
0000-0000
0000-0000
ri@multiplan.com.br
01.04 - REFERNCIA / AUDITOR

EXERCCIO SOCIAL EM CURSO 1 - INCIO 2 - TRMINO 3 - NMERO TRIMESTRE ATUAL 4 - INCIO 5 - TRMINO 6 - NMERO TRIMESTRE ANTERIOR 7 - INCIO 8 - TRMINO
01/01/2008 Ernst & Young
31/12/2008
01/07/2008
30/09/2008
01/04/2008 00471-5
30/06/2008
9 - NOME/RAZO SOCIAL DO AUDITOR
10 - CDIGO CVM
11 - NOME DO RESPONSVEL TCNICO
12 - CPF DO RESP. TCNICO
Paulo Jos Machado
014.319.648-08
09/12/2008 17:37:48
Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS Data-Base - 30/09/2008 ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
1 - CDIGO CVM 2 - DENOMINAO SOCIAL
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
01.05 - COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL

Nmero de Aes 1 - TRIMESTRE ATUAL 2 - TRIMESTRE ANTERIOR 3 - IGUAL TRIMESTRE EX. ANTERIOR
(Mil) Do Capital Integralizado 1 - Ordinrias 2 - Preferenciais 3 - Total Em Tesouraria 4 - Ordinrias 5 - Preferenciais 6 - Total
30/09/2008 119.801 27.999 147.800 0 0 0
30/06/2008 119.801 27.999 147.800 0 0 0
30/09/2007 119.801 27.999 147.800 0 0 0
01.06 - CARACTERSTICAS DA EMPRESA

1 - TIPO DE EMPRESA
Empresa Comercial, Industrial e Outras

2 - TIPO DE SITUAO
Operacional
3 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONRIO
Privada Nacional
4 - CDIGO ATIVIDADE
3110 - Emp. Adm. Part. - Const. Civil, Mat. Const. e Decorao

5 - ATIVIDADE PRINCIPAL
Administraao de shopping centers
6 - TIPO DE CONSOLIDADO
Total
7 - TIPO DO RELATRIO DOS AUDITORES
Sem Ressalva 01.07 - SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS

1 - ITEM 2 - CNPJ 3 - DENOMINAO SOCIAL
01.08 - PROVENTOS EM DINHEIRO DELIBERADOS E/OU PAGOS DURANTE E APS O TRIMESTRE

1 - ITEM 2 - EVENTO 3 - APROVAO 4 - PROVENTO 5 - INCIO PGTO. 6 - ESPCIE E CLASSE DE AO 7 - VALOR DO PROVENTO P/ AO
09/12/2008 17:38:02
Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
Divulgao Externa Data-Base - 30/09/2008 Legislao Societria
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
01.09 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO

1- ITEM 2 - DATA DA ALTERAO 3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL (Reais Mil) 4 - VALOR DA ALTERAO (Reais Mil) 5 - ORIGEM DA ALTERAO 7 - QUANTIDADE DE AES EMITIDAS (Mil) 8 - PREO DA AO NA EMISSO (Reais)
01.10 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES

1 - DATA 2 - ASSINATURA
09/12/2008
09/12/2008 17:38:05
Pg:
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
02.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/09/2008 4 - 30/06/2008
1 1.01 1.01.01 1.01.02 1.01.02.01 1.01.02.02 1.01.02.02.01 1.01.02.02.02 1.01.03 1.01.04 1.01.04.01 1.01.04.02 1.02 1.02.01 1.02.01.01 1.02.01.01.01 1.02.01.01.02 1.02.01.01.03 1.02.01.02 1.02.01.02.01 1.02.01.02.02 1.02.01.02.03 1.02.01.03 1.02.01.03.01 1.02.01.03.02 1.02.02 1.02.02.01 1.02.02.01.01 1.02.02.01.02 1.02.02.01.03 1.02.02.01.04 1.02.02.01.05 1.02.02.02 1.02.02.03 1.02.02.04
Ativo Total Ativo Circulante Disponibilidades Crditos Clientes Crditos Diversos Emprstimos e Adiantamentos Diversos Impostos e Contr Sociais a Compensar Estoques Outros IR e CSLL Diferidos Outros Ativo No Circulante Ativo Realizvel a Longo Prazo Crditos Diversos Contas a Receber Terrenos e Imveis a Comercializar Emprstimos e Adiantamentos Diversos Crditos com Pessoas Ligadas Com Coligadas e Equiparadas Com Controladas Com Outras Pessoas Ligadas Outros IR e CSLL Diferidos Outros Ativo Permanente Investimentos Participaes Coligadas/Equiparadas Participaes Coligadas/Equiparadas-gio Participaes em Controladas Participaes em Controladas - gio Outros Investimentos Imobilizado Intangvel Diferido
2.226.399 208.736 97.305 82.113 59.763 22.350 4.550 17.800 0 29.318 28.506 812 2.017.663 281.578 142.596 13.975 116.359 12.262 1.740 0 1.740 0 137.242 136.698 544 1.736.085 184.843 0 0 132.975 51.868 0 1.179.908 334.718 36.616
2.243.897 354.778 252.805 73.018 57.319 15.699 1.791 13.908 0 28.955 28.506 449 1.889.119 276.543 131.492 11.938 116.032 3.522 1.583 0 1.583 0 143.468 143.057 411 1.612.576 180.691 0 0 131.776 48.915 0 1.035.780 365.486 30.619
09/12/2008 17:38:07
Pg:
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
02.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/09/2008 4 - 30/06/2008
2 2.01 2.01.01 2.01.02 2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07 2.01.08 2.01.08.01 2.01.08.02 2.01.08.03 2.02 2.02.01 2.02.01.01 2.02.01.02 2.02.01.03 2.02.01.04 2.02.01.05 2.02.01.06 2.02.01.06.01 2.02.01.06.02 2.02.02 2.04 2.04.01 2.04.02 2.04.02.01 2.04.03 2.04.03.01 2.04.03.02 2.04.04 2.04.04.01 2.04.04.02 2.04.04.03 2.04.04.04 2.04.04.05 2.04.04.06 2.04.04.07 2.04.05 2.04.06
Passivo Total Passivo Circulante Emprstimos e Financiamentos Debntures Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuies Dividendos a Pagar Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Outros Obrigao por Aquisio de Bens Aquisio de Aes Outros Passivo No Circulante Passivo Exigvel a Longo Prazo Emprstimos e Financiamentos Debntures Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Adiantamento para Futuro Aumento Capital Outros Aquisio de Aes Obrigao por Aquisio de Bens Resultados de Exerccios Futuros Patrimnio Lquido Capital Social Realizado Reservas de Capital Reserva de gio Reservas de Reavaliao Ativos Prprios Controladas/Coligadas e Equiparadas Reservas de Lucro Legal Estatutria Para Contingncias De Lucros a Realizar Reteno de Lucros Especial p/ Dividendos No Distribudos Outras Reservas de Lucro Lucros/Prejuzos Acumulados Adiantamento para Futuro Aumento Capital
2.226.399 112.623 13.844 0 40.495 6.463 0 0 189 51.632 46.583 0 5.049 200.944 111.051 9.978 0 2.706 0 0 98.367 0 98.367 89.893 1.912.832 952.747 932.425 932.425 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27.660 0
2.243.897 139.680 13.699 0 15.699 3.406 0 0 142 106.734 52.873 53.041 820 204.905 122.384 13.246 0 3.118 0 0 106.020 0 106.020 82.521 1.899.312 952.747 932.425 932.425 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14.140 0
09/12/2008 17:38:09
Pg:
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 01/07/2008 a 30/09/2008 4 - 01/01/2008 a 30/09/2008 5 - 01/07/2007 a 30/09/2007 6 - 01/01/2007 a 30/09/2007
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10 3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciaes e Amortizaes Amortizao do gio Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias Participaes Contribuies Reverso dos Juros sobre Capital Prprio
92.626 (8.643) 83.983 (9.124) 74.859 (55.601) 0 (21.400) 6.512 7.453 (941) 169 (37.997) (6.660) (31.337) (2.885) 19.258 (69) 0 (69) 19.189 (2.704) (6.359) 0 0 0 0
268.387 (24.627) 243.760 (32.122) 211.638 (152.335) 0 (58.706) 9.419 31.216 (21.797) 719 (114.658) (20.416) (94.242) 10.891 59.303 (66) 0 (66) 59.237 (2.704) (17.844) 0 0 0 0
82.567 (7.012) 75.555 (17.723) 57.832 (78.357) 0 (24.944) (21.271) 8.622 (29.893) 32 (35.226) (5.204) (30.022) 3.052 (20.525) 0 0 0 (20.525) 1.452 (6.412) 0 0 0 0
237.707 (20.513) 217.194 (43.459) 173.735 (176.917) 0 (50.545) (30.492) 11.132 (41.624) 714 (101.676) (15.300) (86.376) 5.082 (3.182) 981 981 0 (2.201) 0 (6.726) 0 0 0 0
09/12/2008 17:38:13
Pg:
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

3.15
Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Mil) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
10.126 147.800 0,06851
38.689 147.800 0,26177
(25.485) 147.800 (0,17243)
(8.927) 147.800 (0,06040)
09/12/2008 17:38:13
Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL Divulgao Externa CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - Informaes Trimestrais EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS Reapresentao Espontnea
Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS
1.
Contexto Operacional A Companhia foi constituda em 30 de dezembro de 2005 e tem como objeto social a realizao e participao em empreendimentos imobilirios, a compra e venda de imveis, aquisio e alienao de direitos a eles relativos; construo civil, execuo de obras, servios de engenharia e correlatos, consultoria e assistncia em projetos imobilirios, a incorporao, promoo, administrao, planejamento e intermediao de empreendimentos imobilirios, e a participao em outras empresas. Aps diversas aquisies e reorganizaes societrias envolvendo empresas controladas, a Companhia passou a deter participao direta e indireta, em 30 de setembro de 2008 e em 30 de junho de 2008, nos seguintes empreendimentos:
Empreendimento Shopping Centers: BHShopping BarraShopping RibeiroShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall Shopping Anlia Franco ParkShopping Barigui Shopping Ptio Savassi BarraShopping Sul Vila Olmpia New York City Center Santa rsula Outros: Centro Empresarial Barrashopping Localizao Belo Horizonte Rio de Janeiro Ribeiro Preto So Paulo Braslia Belo Horizonte So Paulo Curitiba Belo Horizonte Porto Alegre So Paulo Rio de Janeiro So Paulo Rio de Janeiro Incio das operaes 1979 1981 1981 1982 1983 1996 1999 2003 2004 2008(*) 2009(**) 1999 1999 2000 % de participao Setembro 2008 Junho 2008 80,0 51,1 76,2 65,8 60,0 90,0 30,0 84,0 83,8 100,0 30,0 50,0 37,5 16,67 80,0 51,1 76,2 65,8 60,0 90,0 30,0 84,0 83,8 100,0 30,0 50,0 37,5 16,67
(*) Incio das operaes estimada para novembro de 2008. (**) Incio das operaes estimada para setembro de 2009.
A maioria dos shopping centers so regidos atravs de uma estrutura especial, denominada Condomnio "Pro Indiviso" - CPI. Os shoppings no so pessoas jurdicas, mas unidades operadas sob uma conveno, onde os proprietrios (empreendedores) dividem todas as receitas, custos e despesas. A conveno de CPI uma opo permitida pela legislao brasileira por um perodo de cinco anos, podendo ser renovada. Atravs da conveno de CPI, cada co-empreendedor possui uma participao sobre toda a propriedade, a qual indivisvel. Em 30 de setembro de 2008, a Companhia detm a representao legal e a administrao dos shopping centers.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
1.
Contexto Operacional--Continuao Os locatrios das unidades comerciais geralmente pagam um aluguel que corresponde ao maior entre um valor mnimo mensal, reajustado anualmente com base na variao do ndice Geral de Preos - Disponibilidade Interna - IGP-DI, e um montante obtido atravs da aplicao de um percentual que varia de 4% a 8% sobre a receita bruta de vendas de cada locatrio. Apresentamos a seguir um resumo das principais atividades envolvendo os empreendimentos, ocorridas a partir de 2007: MorumbiShopping Em 31 de outubro de 2007, a Companhia adquiriu 0,58% do empreendimento atravs da aquisio da empresa Soluo Imobiliria Ltda. pelo montante de R$ 6.429. Em 21 de novembro de 2007, a Companhia adquiriu 10,1% do empreendimento da PSS Seguridade Social pelo montante de R$ 120.000. Aps essas operaes, a Companhia passou a deter 65,8% de participao no empreendimento como um todo. ParkShoppingBarigui Em 18 de dezembro de 2007, a Companhia assinou com a Deneli Administrao e Participaes Ltda., a escritura de permuta de uma parte ideal de 6% da frao de 90% que a Multiplan detinha em todas as lojas do ParkShoppingBarigui, por 94% de trs imveis contguos a este, os quais foram registrados como custo no ativo imobilizado. Sendo assim, a partir desta data, a Companhia passou a deter 84% de participao no ParkShoppingBarigui. Por conta desta permuta, por um perodo de cinco anos a partir de 28 de setembro de 2007, a Companhia garantir Deneli 6% sobre a receita lquida mensal do ParkShoppingBarigui no montante mnimo de R$ 100 nos primeiros vinte e quatro meses e R$ 120 para o perodo restante.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
11
1.
Contexto Operacional--Continuao RibeiroShopping Em 20 de dezembro de 2006, a Companhia adquiriu da PSS Seguridade Social 20% de participao no empreendimento RibeiroShopping pelo valor de R$ 40.000, atravs da aquisio de 14.475 quotas do SC Fundo de Investimento Imobilirio. Este investimento foi registrado pelo valor de custo na data da aquisio. Tendo em vista a extino do referido fundo, formalizada atravs da Ata de Assemblia Geral Ordinria e Extraordinria de Quotistas ocorrida em 25 de maro de 2008, o investimento foi transferido para o ativo imobilizado como custo de aquisio com o empreendimento RibeiroShopping. Shopping Ptio Savassi Em 9 de maio de 2007, a Companhia firmou um contrato de opo de compra por US$ 65 milhes, da totalidade do capital social da Brazilian Realty (sediada em Delaware EUA), que em conjunto com o Comte. Jos Afonso Assuno detinham 100% do capital da Indstrias Luna S.A., sociedade detentora de 65,2% do Shopping. Nesta data foram pagos US$ 500 mil e efetuado um depsito de garantia, em 23 de maio, no valor de US$ 15 milhes, quando exerceu a opo de compra. Em 16 de julho de 2007 o preo de aquisio foi integralmente pago e o controle do Shopping Ptio Savassi assumido pela Companhia. Adicionalmente, conforme definido no contrato a Companhia exerceu a opo de direitos aquisitivos referente a um imvel limtrofe ao Shopping Ptio Savassi. Em virtude desta opo a Companhia pagou um adicional de US$ 720 mil. Em 13 de setembro de 2007 a Companhia concluiu a operao de aquisio da participao de 18,61% no Shopping Ptio Savassi, da empresa JPL Empreendimentos, cujo contrato de inteno havia sido celebrado em 6 de junho de 2007, pelo preo total de R$ 37.826, restando ainda um saldo de R$ 188, a ser liquidado no quarto trimestre de 2008.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
12
1.
Contexto Operacional--Continuao Shopping Santa rsula Atravs da capitalizao do mtuo existente entre a Companhia e a Manati Empreendimentos e Participaes S.A., formalizada atravs da Ata de Assemblia Geral Extraordinria datada de 25 de abril de 2008, a Companhia passou a deter 50% do capital da Manati e, consequentemente, 37,5% de participao no Shopping Santa rsula. Vide Nota 10 (c) para maiores detalhes. Apresentamos a seguir um resumo das atividades das principais investidas: a) Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda. - Atua na gesto, administrao, promoo, instalao e desenvolvimento de shopping centers de terceiros, alm da gesto dos estacionamentos dos shoppings prprios. b) Sociedade em conta de participao (SCP) - Em 15 de fevereiro de 2006 foi constituda uma SCP entre a Companhia e sua controladora, Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S.A., com o objetivo de explorar o empreendimento imobilirio residencial Royal Green Pennsula. A Companhia participa com 98%. c) MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. - Foi constituda em 1 de setembro de 2006 tendo como objetivo social especfico o desenvolvimento, a participao e a posterior explorao de um Shopping Center em So Paulo, o Vila Olmpia, no qual possui 71,50% de participao. d) Manati Empreendimentos e Participaes S.A. - Atua na explorao comercial e administrao, direta ou indireta, de estacionamento e do Shopping Center Santa rsula, localizado na cidade de Ribeiro Preto, no estado de So Paulo. e) Haleiwa Empreendimentos Imobilirios S.A. - Atua na construo e no desenvolvimento de empreendimentos imobilirios, incluindo shopping centers, com parques de estacionamento em terrenos localizados na Av. Gustavo Paiva s/n, Cruz das Almas, Macei. O controle da Haleiwa compartilhado entre Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. e Aliansce Shopping Centers S.A., conforme definido pelo Acordo de Acionistas, datado de 20 de maio de 2008.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
13
1.
Contexto Operacional--Continuao Em setembro de 2006, a Companhia firmou Instrumento Particular de Cesso de Contrato de Prestao de Servios com as suas controladas Renasce-Rede Nacional de Shopping Centers Ltda., Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda., CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda., CAA Corretagem Imobiliria Ltda., o qual determina que a partir de 01 de outubro de 2006 as controladas cedem e transferem Companhia todos os direitos e obrigaes decorrentes do contrato de prestao de servios firmado entre estas empresas e os shopping centers. Sendo assim, a Companhia passou a exercer inclusive as seguintes atividades: (i) prestao de servios especializados de corretagem, assessoria de natureza promocional e publicitria, para locao e/ou comercializao de espaos de uso comercial (merchandising); (ii) prestao de servios especializados de corretagem e assessoria de negcios imobilirios em geral; e (iii) administrao de shopping centers. Registro de Companhia Aberta Em 25 de julho de 2007 a Companhia obteve junto a CVM - Comisso de Valores Mobilirios, seu registro para negociao das suas aes. Em 26 de julho de 2007 a Companhia completou a Oferta de Distribuio Pblica Primria e Secundria, na qual foram emitidas 27.491.409 de novas aes, totalmente subscritas por novos acionistas; e os acionistas 1700480 Ontario, Jos Isaac Peres e Maria Helena Kaminitz Peres alienaram 9.448.026 de suas aes, tambm totalmente adquiridas por novos acionistas. O valor de venda da oferta primria de aes, sem considerar o exerccio do lote suplementar, foi de R$ 687.285, que resultou no ingresso de R$ 666.000 ao caixa da Companhia, depois de descontado os valores estimados de comisses e despesas. Em 30 de agosto de 2007 foram negociadas 41.700 aes do lote suplementar pelo valor de R$ 1.043 resultando no ingresso de R$ 1.011 ao caixa da Companhia.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
14
1.
Contexto Operacional--Continuao De acordo com o Prospecto de Oferta Pblica estes recursos sero destinados para aquisio de novos shoppings centers; continuidade dos projetos do BarrashoppingSul, o qual ser concludo em novembro de 2008, e do Vila Olmpia, em fase de construo; expanso dos shopping centers de propriedade da Companhia; aquisio de novos terrenos para o desenvolvimento de novos shopping centers e para a incorporao de novos empreendimentos residenciais e comerciais em reas adjacentes s dos shoppings centers existentes no portflio; e fortalecimento de capital de giro. At a presente data a Companhia destinou R$ 97.474 para quitao da dvida com a GSEMREF Emerging Market Real Estate Fund L.P. descrita na Nota 16, R$ 133.000 para aquisio de participao no Shopping Center Ptio Savassi, R$ 60.640 para aquisio da PSS Seguridade Social no Morumbi Shopping descrita na Nota 15(b), R$ 51.852 para aquisio de um terreno na Barra da Tijuca descrita na Nota 15 (e), R$ 28.668 para aquisio de participao na Manati Empreendimentos e Participaes S.A. descrita na Nota 10(c), R$ 362.313 no desenvolvimento e expanso dos diversos shopping centers, e a diferena encontra-se em aplicao financeira.
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais As informaes trimestrais foram elaboradas com base nas prticas contbeis adotadas no Brasil, observando as diretrizes contbeis emanadas da legislao societria, pela CVM e pelo Instituto dos Auditores Independentes do Brasil - IBRACON. A autorizao para concluso da preparao destas informaes trimestrais foi concedida pela Administrao da Companhia em 05 de novembro de 2008. As prticas contbeis aplicadas pela Companhia na preparao das informaes trimestrais so consistentes com as utilizadas nas demonstraes financeiras anuais. Foi efetuada uma reclassificao no balano patrimonial de 30 de junho de 2008 com o objetivo de melhorar a apresentao e comparabilidade das informaes trimestrais.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
15
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais--Continuao Em 28 de dezembro de 2007 foi sancionada a Lei n 11.638 que altera, revoga e introduz novos dispositivos Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976 e Lei n 6.385 de 7 de dezembro de 1976. O principal objetivo dessas alteraes e introdues a de atualizar a legislao societria brasileira para permitir a convergncia das prticas contbeis adotadas no Brasil para as prticas internacionais de contabilidade definidas pelas normas emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB. Os requerimentos dessa Lei aplicam-se s demonstraes financeiras relativas aos exerccios sociais que se iniciam a partir de 1 de janeiro de 2008. Esses requisitos no se enquadram como mudanas de circunstncias ou de estimativas e, portanto, a adoo de novas prticas introduzidas pela Lei 11.638/07 deve ser, como regra geral, demonstrada retrospectivamente, ou seja, mediante a aplicao dessas novas prticas contbeis como se essas prticas estivessem em uso durante todos os perodos apresentados, observando-se a norma que trata de Prticas Contbeis, Mudanas nas Estimativas Contbeis e Correo de Erros, aprovada pela Comisso de Valores Mobilirio s (CVM), por meio da Deliberao n 506. Dessa forma, as mudanas de prticas contbeis so registradas nos livros contbeis como ajustes de exerccios anteriores, todavia o seu impacto alocado a cada uma dos perodos apresentados. No caso especfico da Companhia Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A., no foi identificado at o presente momento qualquer ajuste que seja requerido ajustar as informaes contbeis de perodos anteriores. Em 2 de maio de 2008, a CVM emitiu a Instruo n 469 que normatizou parcialmente a Lei n 11.638/07, estabelecendo os requisitos mnimos a serem observados na apresentao das informaes trimestrais (ITR) durante 2008. Essa Instruo, mediante certas condies, facultou como opo, a adoo integral dos dispositivos da referida Lei. A Administrao da Companhia no optou por essa alternativa e, dessa forma, aplicou a Lei n 11.638/07 na extenso mnima requerida pela Instruo CVM n 469 na apresentao das suas ITR durante 2008.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
16
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais--Continuao Dentre as principais alteraes nas normas contbeis introduzidas pela referida Lei, esto sendo destacadas abaixo aquelas que, numa anlise preliminar efetuada pela Administrao, podem ou poderiam vir a impactar as demonstraes financeiras da Companhia e suas controladas do exerccio que se finda em 31 de dezembro de 2008: Anlise da recuperabilidade dos ativos imobilizado, intangvel e diferido conforme estabelecido pelo Pronunciamento 01 do CPC, aprovado pela Deliberao CVM n 527. A Companhia procedeu anlise da recuperabilidade de seus ativos e a concluso que se chegou que no existe necessidade de proviso, uma vez que o valor do imobilizado lquido, do intangvel e do diferido, so menores do que o valor estimado das suas respectivas recuperaes. Os ativos e passivos de longo prazo devem ser ajustados pelo seu valor presente (AVP). Os demais saldos devem ser ajustados ao seu valor presente, apenas quando houver efeito relevante nas demonstraes financeiras. A Companhia efetuou a anlise de todas as contas que so elegveis a esse ajustamento e no identificou nenhum ajuste que causar impacto nas demonstraes financeiras. Nas operaes relacionadas combinao de negcios realizadas entre partes independentes e vinculadas efetiva transferncia de controle, os ativos e passivos da sociedade a ser incorporada, ou decorrente de fuso ou ciso, sero contabilizados pelo valor de mercado. A Companhia est aguardando orientaes a respeito da amortizao do saldo remanescente do gio de rentabilidade futura de R$ 334.681 em 30 de setembro de 2008. Neste trimestre, a exemplo de perodos anteriores, houve amortizao do gio no montante de R$ 31.152. Durante o trimestre findo em 30 de setembro de 2008, nenhuma nova aquisio ou combinao de negcios foi realizada. Remunerao de Diretores e empregados com base em aes. A Companhia mantm planos de incentivo a Diretores ou empregados com base em aes, conforme melhor descrito na Nota 21. A Companhia aguarda emisso de normas para poder reconhecer os efeitos em suas demonstraes financeiras.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
17
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais--Continuao As demais alteraes introduzidas pela Lei 11.638/07 no devero provocar efeitos relevantes nas demonstraes financeiras de 31 de dezembro de 2008 ou no so aplicveis, a saber: As aplicaes financeiras e instrumentos financeiros derivativos so basicamente provenientes de sobras de caixa que so aplicadas em ativos de liquidez, geralmente resgatveis em prazos inferiores a 90 dias. Dessa forma, as aplicaes financeiras so apresentadas pelo valor aplicado mais os rendimentos auferidos at a data do balano, estando portanto ao valor de mercado dessa data. Como estas aplicaes so classificadas como disponveis para negociao, os ajustes ao seu valor de mercado esto reconhecidos no resultado do perodo. De forma similar, as mudanas havidas na Instruo CVM 247 que trata dos investimentos em coligadas tambm no provocou qualquer efeito, uma vez que os investimentos mantidos pela Companhia so em empresas controladas que continuam a ser avaliados pelo mtodo da equivalncia patrimonial. Reavaliaes do ativo imobilizado Esto proibidas novas reavaliaes do ativo imobilizado. A Companhia no possui saldo de reserva de reavaliao nas demonstraes financeiras. Revogao da possibilidade de registrar: (i) prmios recebidos na emisso de debntures; e (ii) doaes e subvenes para investimento (incluindo incentivos fiscais) diretamente como reservas de capital em conta de patrimnio lquido. Atualmente a Companhia no possui transaes com prmio na emisso de debntures e no possui incentivos fiscais. Arrendamento mercantil de bens utilizados na manuteno dos negcios. A Companhia no possui contratos de arrendamento mercantil, do tipo financeiro, que de acordo com o item IV do artigo 179 da Lei das S.A.s, alterado pela Lei 11.638/07 passam a ser elegveis e classificados como ativo imobilizado deprecivel, registrando-se a obrigao existente, enquanto anteriormente, o registro se dava pelo pagamento das contra prestaes que eram contabilizadas como despesas de aluguel.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
18
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais--Continuao A Companhia j divulgava como informao suplementar as Demonstraes dos Fluxos de Caixa, portanto, a mudana na Lei tornando-as obrigatria no provoca qualquer efeito em relao ao que a Companhia j vinha divulgando. Incluso da Demonstrao do Valor Adicionado DVA no conjunto das demonstraes financeiras. A Administrao da Companhia ir apresentar a referida demonstrao de valor adicionado quando da preparao das demonstraes financeiras anuais em 31 de dezembro de 2008.
Informaes trimestrais consolidadas As informaes trimestrais consolidadas incluem as operaes da Companhia e das seguintes empresas controladas, cuja participao percentual na data do balano ou data de incorporao assim resumida:
% de participao Setembro 2008 Junho de 2008 Direta Indireta Direta Indireta 100,00 100,00 100,00 100,00 0,01 99,99 0,01 99,99 100,00 100,00 99,00 99,00 99,00 99,00 99,00 99,00 100,00 100,00 99,00 99,00 99,00 99,00 99,61 99,61 41,96 41,96 50,00 50,00 50,00 50,00 -
Brazilian Realty JPL Empreendimentos Ltda. Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. RENASCE - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. (b) County Estates Limited (a) Embassy Row Inc. (a) EMBRAPLAN - Empresa Brasileira de Planejamento Ltda. (c) CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. (b) Multiplan Administradora de Shopping Centers Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. (b) MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A.
(a) (b) (c)
Empresas localizadas no exterior. Durante o exerccio de 2007, a operao dessas empresas foi gradativamente transferida para a Companhia. Empresa paralisada operacionalmente.
Os exerccios sociais das controladas includas na consolidao so coincidentes com os da controladora e as polticas contbeis foram aplicadas de forma uniforme nas empresas consolidadas e so consistentes com aquelas utilizadas no exerccio anterior.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
19
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais--Continuao Informaes trimestrais consolidadas--Continuao Os principais procedimentos de consolidao so: - Eliminao dos saldos das contas de ativos e passivos entre as empresas consolidadas; - Eliminao das participaes no capital, reservas e resultados acumulados das empresas consolidadas; - Eliminao dos saldos de receitas e despesas decorrentes de negcios entre as empresas. Para as controladas Manati Empreendimentos e Participaes S.A. e Haleiwa Participaes S.A., cujos acordos de acionistas prevem o controle compartilhado, a consolidao incorpora as contas de ativo, passivo e resultado, proporcionalmente participao total detida no capital social da respectiva controlada em conjunto, com base nas demonstraes financeiras dessas empresas demonstradas abaixo: Manati Empreendimentos Participaes S.A.
Ativo Circulante 900 Passivo Circulante Exigvel a longo prazo Ativo permanente Imobilizado Intangvel Total Demonstrao do resultado Receita operacional bruta de vendas Receita de locao Outras receitas Impostos e contribuies sobre vendas Receita lquida Despesas administrativas - shoppings Depreciaes e amortizaes Outras despesas operacionais Prejuzo antes do imposto de renda e da contribuio social Imposto de renda e contribuio social Prejuzo do perodo 1.550 72 1.622 (60) 1.562 (3.340) (730) (132) (4.202) (2.640) (197) (2.837) Patrimnio lquido Capital social Prejuzos acumulados Total 1.794 112
46.774 2.296 49.070 49.970
51.336 (3.272) 48.064 49.970
09/12/2008 17:38:25
Pg:
20
2.
Base de Preparao e Apresentao das Informaes Trimestrais--Continuao Informaes trimestrais consolidadas--Continuao Haleiwa Empreendimentos Imobilirios S.A. Ativo Circulante Ativo permanente Imobilizado Diferido Passivo Circulante
26.184 712 26.896 26.902
Patrimnio lquido Capital social Total
26.894 26.902
Total
A conciliao entre o patrimnio lquido e o lucro lquido dos trimestres e do perodo de nove meses findos em 30 de setembro de 2008 e 2007 da controladora com o consolidado como segue:
2008 Lucro lquido do trimestre 10.126 (10) Lucro lquido do periodo 38.689 (45) 2007 Prejuzo lquido do trimestre (25.485) (30) Prejuzo lquido do perodo (8.927) (32)
Patrimnio lquido Controladora Passivo a descoberto de controlada Equivalncia patrimonial sobre o resultado da County no trimestre (a) Outros Consolidado 1.912.832 (104)
Patrimnio lquido 1.844.833 -
1.912.728
(711) 9.405
492 39.136
(32) 1.844.801
199 (32) (25.348)
664 (22) (8.317)
(a) Ajuste referente a participao da Companhia sobre o resultado da County no espelhado na equivalncia patrimonial da Renasce.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
21
3.
Sumrio das Principais Prticas Contbeis a) Apurao do resultado de incorporao e venda de imveis e outras Nas vendas a prazo de unidade concluda, o resultado apropriado no momento em que a venda efetivada, independentemente do prazo de recebimento do valor contratual. Os juros pr-fixados so apropriados ao resultado observando-se o regime de competncia, independentemente de seu recebimento. Nas vendas de unidades em construo, o resultado apropriado observados os procedimentos e normas estabelecidos pela Resoluo CFC n 963 do Conselho Federal de Contabilidade, quais sejam: - Os custos incorridos so acumulados na rubrica de estoques (imveis em construo) e apropriados integralmente ao resultado quando as unidades so vendidas. Aps a venda, os custos a incorrer para a concluso da unidade em construo sero apropriados ao resultado na medida em que ocorrem. - apurado o percentual do custo incorrido das unidades vendidas, incluindo o terreno, em relao ao seu custo total orado e previsto at a concluso da obra. Este percentual encontrado aplicado sobre o preo de venda das unidades vendidas, ajustado pelas despesas comerciais e demais condies dos contratos. O resultado encontrado registrado como receita em contrapartida de contas a receber ou de eventuais adiantamentos que tenham sido recebidos. A partir deste momento e at que a obra esteja concluda, o preo de venda da unidade, que no foi alocado a receita, ser reconhecida no resultado, como receita, proporcionalmente evoluo dos custos que sero incorridos para a concluso da unidade em construo, em relao ao custo total orado.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
22
3.
Sumrio das Principais Prticas Contbeis--Continuao a) Apurao do resultado de incorporao e venda de imveis e outras--Continuao As alteraes na execuo e nas condies do projeto, bem como na lucratividade estimada, incluindo as mudanas resultantes de clusulas contratuais de multa e de quitaes contratuais, que podero resultar em revises de custos e de receitas, so reconhecidas no perodo em que tais revises so efetuadas. - Os montantes da receita de venda apurada, incluindo a atualizao monetria, lquido das parcelas j recebidas, so contabilizados como contas a receber, ou como adiantamentos de clientes, conforme aplicvel. As demais receitas e despesas so apropriadas ao resultado de acordo com o regime de competncia. b) Disponibilidades e valores equivalentes Incluem os saldos em conta movimento e aplicaes financeiras resgatveis no prazo de at 90 dias da data de balano. c) Proviso para crditos de liquidao duvidosa apresentada como reduo das contas a receber de clientes e constituda em montante considerado suficiente pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao das contas a receber. d) Terrenos e imveis a comercializar Avaliados ao custo mdio de aquisio ou construo, que no excede ao seu valor de mercado.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
23
3.
Sumrio das Principais Prticas Contbeis--Continuao e) Investimentos Os investimentos em empresas controladas so avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial, com base no balano das controladas levantados na mesma data. f) Imobilizado O imobilizado registrado pelo custo de aquisio, formao ou construo, deduzido das respectivas depreciaes acumuladas, calculadas pelo mtodo linear taxas que levam em considerao o tempo de vida til estimado dos bens. Os gastos incorridos com reparos e manuteno que representem melhoria, aumento da capacidade ou de vida til so capitalizados, enquanto que os demais so registrados no resultado do perodo. A recuperao dos ativos imobilizados por meio das operaes futuras acompanhada periodicamente. Os juros e encargos financeiros, referentes aos financiamentos obtidos para a aplicao nas obras em andamento, so capitalizados at o momento da entrada em operao dos bens. g) Intangvel O intangvel representado pelo gio fundamentado em rentabilidade futura, pago nas aquisies de investimentos e investimentos que j foram totalmente incorporados. A amortizao calculada linearmente pelo prazo previsto para recuperao, projetada para no mximo, aproximadamente, em 5 anos. h) Diferido O diferido composto por custos incorridos com desenvolvimento de projetos, amortizveis no prazo de 5 anos a partir do incio da operao de cada projeto.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
24
3.
Sumrio das Principais Prticas Contbeis--Continuao i) Passivos Reconhecidos no balano quando a Companhia possui uma obrigao legal ou constituda como resultado de um evento passado, sendo provvel que um recurso econmico seja requerido para liquid-la. Alguns passivos envolvem incertezas quanto ao prazo e valor, sendo estimados na medida em que so incorridos e registrados atravs de proviso. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. j) Tributao As receitas de vendas e servios esto sujeitas aos seguintes impostos e contribuies, pelas seguintes alquotas bsicas:
Nome do tributo Contribuio para o Programa de Integrao Social Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social Imposto sobre Servio de Qualquer Natureza Sigla PIS COFINS ISS Alquota Controladora Controladas 1,65 7,6 2% a 5% 0,65 3,0 2% a 5%
Esses encargos so apresentados como dedues de vendas na demonstrao do resultado. Os crditos decorrentes da no cumulatividade do PIS/COFINS so apresentados dedutivamente das despesas e receitas operacionais na demonstrao do resultado. Os dbitos decorrentes das receitas financeiras e os crditos decorrentes das despesas financeiras esto apresentados dedutivamente nessas prprias linhas na demonstrao do resultado. A tributao sobre o lucro compreende o imposto de renda e a contribuio social. O imposto de renda computado sobre o lucro tributvel pela alquota de 25% enquanto que a contribuio social computada pela alquota de 9% sobre o lucro tributvel, reconhecidos pelo regime de competncia, portanto as adies ao lucro contbil de despesas, temporariamente no dedutveis, ou excluses de receitas, temporariamente no tributveis, para apurao do lucro tributvel corrente geram crditos ou dbitos tributrios diferidos.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
25
3.
Sumrio das Principais Prticas Contbeis--Continuao j) Tributao--Continuao Conforme facultado pela legislao tributria, todas as empresas integrantes do Grupo Multiplan que tiveram receita bruta anual do exerccio imediatamente anterior inferior a R$ 48.000 optaram pelo regime de lucro presumido. As antecipaes ou valores passveis de compensao so demonstrados no ativo circulante ou no circulante, de acordo com a previso de sua realizao. Os crditos tributrios diferidos so demonstrados pelo valor que se espera realizar. k) Proviso para contingncias A proviso para contingncias constituda com amparo em pareceres de consultores jurdicos por montantes suficientes para cobrir perdas e riscos considerados provveis. As contingncias cujos riscos foram avaliados como possveis esto divulgadas nas notas explicativas. l) Resultados de exerccios futuros Os recursos recebidos pela cesso de direitos (luvas ou cesso de estrutura tcnica dos shoppings) so contabilizados como receitas a apropriar e reconhecidos linearmente no resultado do exerccio, com base no prazo de aluguel das respectivas lojas a que se referem.
4.
Disponibilidades e Valores Equivalentes

Setembro de 2008 Controladora Consolidado 15.086 23.401 82.219 91.315 97.305 114.716 Junho de 2008 Controladora Consolidado 7.940 12.851 244.865 251.042 252.805 263.893
Caixa e bancos Aplicao financeira - Certificados de Depsito Bancrio
As aplicaes financeiras apresentam remunerao mdia, lquida de impostos, de aproximadamente 100% da variao do CDI e podem ser resgatadas a qualquer tempo sem prejuzo da receita reconhecida.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
26
5.
Contas a Receber
Setembro de 2008 Controladora Consolidado Locao de lojas Cesso de direitos Confisses de dvida (a) Estacionamentos Taxas de administrao (b) Comercializao Publicidade Vendas de imveis Outros Proviso para crditos de liquidao duvidosa No circulante Circulante (a) (b) 30.150 44.589 2.783 1.641 2.650 2.858 508 1.349 105 86.633 (12.895) 73.738 (13.975) 59.763 31.547 64.622 2.797 2.055 2.650 2.858 508 1.349 108 108.494 (13.376) 95.118 (19.872) 75.246 Junho de 2008 Controladora Consolidado 30.215 40.010 2.940 1.135 2.463 1.657 642 2.488 178 81.728 (12.471) 69.257 (11.938) 57.319 31.885 59.874 2.955 595 2.463 1.657 642 2.488 181 102.740 (13.122) 89.618 (12.177) 77.441
Refere-se a saldos de cesso de direitos, aluguis e outros, que se encontravam em atraso e foram renegociados. Refere-se s taxas de administrao a receber pela Companhia e controlada Multiplan Administradora, cobradas dos empreendedores ou lojistas dos shopping centers por elas administrados, os quais correspondem a um percentual sobre o aluguel das lojas (6% a 7% sobre o aluguel mnimo, mais 15% sobre o excedente ao mnimo), sobre os encargos comuns dos lojistas (5% sobre os gastos incorridos), sobre a gesto financeira (percentual varivel sobre os gastos incorridos na expanso dos shopping centers) e sobre o fundo de promoo (5% sobre a arrecadao para o fundo de promoo).
Como informao complementar, j que no est registrado contabilmente em razo das prticas contbeis conforme mencionado na Nota 3a, o saldo que se espera receber em 30 de setembro de 2008 e 30 de junho de 2008, referentes s vendas de unidades imobilirias em construo dos empreendimentos Centro Profissional MorumbiShopping e Cristal Tower, tm a seguinte composio por ano de vencimento: Setembro de 2008 Ano de vencimento 2008 2009 2010 a 2012 4.985 8.354 20.866 34.205 Junho de 2008 1.477 519 288 2.284
09/12/2008 17:38:25
Pg:
27
5.
Contas a Receber--Continuao Estes valores a receber esto atualizados pela variao do ndice Nacional da Construo Civil - INCC at a entrega das chaves; e posteriormente pela variao do ndice Geral de Preos Disponibilidade Interna IGP-DI. Esses crditos referem-se principalmente a incorporaes em construo, cuja concesso das correspondentes escrituras ocorre apenas aps a liquidao e/ou negociao dos crditos dos clientes.
6.
Emprstimos e Adiantamentos Diversos

Setembro de 2008 Controladora Consolidado Circulante Lojistas Condomnio dos shopping centers (a) Empreendedores dos shopping centers Condomnio Parkshopping Barigui (b) Condomnio New York City Center (c) Condomnio Parkshopping (d) Condomnio Ribeiro Shopping (e) Adiantamento a fornecedores Outros Proviso para perdas (a) No circulante Lojistas Condomnio Parkshopping Barigui (b) Condomnio New York City Center (c) Condomnio Parkshopping (d) Condomnio Ribeiro Shopping (e) Empreendedores dos shopping centers Manati Empreendimentos e Participaes S.A. (Nota 19) MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. (Nota 19) Outros (a) 213 7.611 13 360 522 450 336 2.088 568 12.161 (7.611) 4.550 1.264 870 27 1.951 112 424 806 6808 12.262 213 8.436 534 360 522 450 336 2.088 955 13.894 (8.424) 5.470 1.264 870 27 1.951 112 425 1 4.650 Junho de 2008 Controladora Consolidado 92 7.563 365 496 618 220 9.354 (7.563) 1.791 57 974 36 480 750 1.225 3.522 92 7.659 521 365 496 618 651 10.402 (7.563) 2.839 57 974 36 480 7 1.554
Adiantamentos de encargos concedidos aos condomnios dos shoppings centers de propriedade do Grupo, para os quais foi constituda proviso para perdas sobre o saldo integral, tendo em vista o risco provvel de no realizao do mesmo.
(b) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio do Parkshopping Barigui para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo devedor atualizado mensalmente pela variao do IGP-DI mais 12% a.a. e esta sendo restitudo em 48 parcelas mensais a partir de maro de 2007. (c) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio New York City Center, para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo
devedor atualizado mensalmente pela variao de 105% do CDI. e est sendo restitudo em 24 parcelas mensais a partir de janeiro de 2008.
(d) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio Parkshopping, para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo
devedor atualizado mensalmente pela variao de 110% do CDI e estar sendo restitudo em 48 parcelas mensais a partir de janeiro de 2009.
(e) Refere-se aos adiantamentos concedidos ao condomnio Ribeiro Shopping, para atender s suas necessidades de capital de giro. O saldo
devedor atualizado mensalmente pela variao de 110% do CDI e estar sendo restitudo em 12 parcelas mensais a partir de janeiro de 2009.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
28
7.
Impostos e Contribuies Sociais a Compensar

Setembro de 2008 Controladora Consolidado IR a compensar CSLL a compensar COFINS a compensar PIS a compensar IOF a recuperar IRRF sobre aplicaes financeiras IRRF sobre servios prestados PIS, COFINS e CSLL sobre servios prestados INSS sobre servios prestados Outros 8.077 1.546 1.166 366 1.274 4.806 287 227 48 3 17.800 9.567 2.095 1.175 679 1.274 4.900 288 353 48 23 20.402 Junho de 2008 Controladora Consolidado 7.859 1.518 124 178 1.274 2.600 157 192 6 13.908 9.662 2.169 127 477 1.274 2.661 2 287 192 31 16.882
8.
Terrenos e Imveis a Comercializar

Setembro de 2008 Controladora e consolidado Terrenos (a) Imveis concludos Imveis em construo 114.433 1.381 545 116.359 Junho de 2008 Controladora e consolidado 114.555 1.375 102 116.032
(a)
Vide explicao sobre as novas aquisies de terrenos na Nota 15.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
29
9.
Imposto de Renda e Contribuio Social O imposto de renda e a contribuio social diferidos tm a seguinte origem:
Setembro de 2008 Controladora e consolidado Proviso para contingncias Proviso para crditos de liquidao duvidosa (a) Proviso para perdas sobre adiantamentos de encargos (a) Resultado de projetos imobilirios (b) gio em empresa incorporada (c) Base do crdito fiscal diferido Imposto de renda diferido (25%) Contribuio social diferida (9%) Circulante No circulante 19.128 12.109 7.611 (3.454) 450.497 485.891 121.473 43.731 165.204 28.506 136.698 Junho de 2008 Controladora e consolidado 19.540 11.609 7.563 (5.053) 470.934 504.593 126.149 45.414 171.563 28.506 143.057
(a) O saldo de proviso para crditos de liquidao duvidosa considerado para o clculo do crdito fiscal consolidado encontra-se lquido do montante de R$ 786, registrado em contrapartida do resultado de exerccios futuros. (b) De acordo com o critrio fiscal, o resultado na venda de unidades imobilirias apurado com base na realizao financeira da receita (base de caixa) e os valores de custo so apurados mediante aplicao de percentual sobre as receitas at ento contabilizadas, sendo este percentual correspondente ao do custo total orado em relao s receitas totais estimadas. (c) O gio registrado no balano da Bertolino, empresa incorporada em 2007, decorrente da aquisio de participao no capital da Multiplan, no valor de R$ 550.330, que teve como fundamento econmico a expectativa de rentabilidade futura e ser amortizado pela Multiplan de acordo com as mesmas perspectivas de rentabilidade futura que lhe deu origem no perodo de 4 anos e 8 meses. Em atendimento Instruo CVM n 349, a Bertolino constituiu anteriormente a sua incorporao uma proviso para manuteno da integridade do patrimnio lquido, no montante de R$ 363.218, correspondente diferena entre o valor do gio e do benefcio fiscal decorrente da sua amortizao, de forma que a Multiplan incorporou somente o ativo correspondente ao benefcio fiscal decorrente da amortizao do gio a ser dedutvel para fins fiscais, no montante de R$ 186.548. A referida proviso ser revertida na mesma proporo em que o gio seja amortizado pela Multiplan, no afetando, portanto o resultado de suas operaes.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
30
9.
Imposto de Renda e Contribuio Social--Continuao Conciliao da despesa de imposto de renda e contribuio social A conciliao da despesa calculada pela aplicao das alquotas fiscais nominais combinadas e da despesa de imposto de renda e contribuio social registrada no resultado est demonstrada abaixo:
Consolidado Setembro de 2008 Setembro de 2007 Critrio de apurao pelo lucro real Lucro (prejuzo) antes do imposto de renda e da contribuio social Adies Provises diversas Amortizao de gio Despesas no dedutveis Efeito da base do lucro real das controladas eliminado no consolidado Efeito da base do lucro real das controladas referente a participao de minoritrios Prejuzo fiscal da controladora sobre o qual no foi constitudo IR diferido Resultado de projetos imobilirios Excluses Equivalncia patrimonial sobre o resultado da County no perodo Resultado de equivalncia patrimonial Realizao do gio em empresa incorporada Reverso de proviso Resultado de projetos imobilirios Outros Lucro fiscal Compensao de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social Base para clculo dos impostos Imposto de renda Contribuio social Critrio de apurao pelo lucro presumido Efeito do imposto de renda corrente no resultado Efeito do imposto de renda diferido no resultado Imposto de renda e contribuio social nas demonstraes do resultado 63.077 (676)
9.666 10.527 5.602 518 2.496 28.809 (492) (11.841) (61.309) (493) (183) (74.318) 17.568 (3.644) 13.924 (3.481) (1.253) (4.734) (845) (5.579) (17.844) (23.423)
644 1.846 4.747 1.868 77 27.617 36.799 (5.082) (24.077) (4.954) (195) (34.308) 1.815 1.815 (454) (163) (617) (221) (838) (6.726) (7.564)
A Companhia possui o montante de R$ 52.717 de prejuzos fiscais acumulados e R$ 54.308 de base negativa de contribuio social.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
31
9.
Imposto de Renda e Contribuio Social--Continuao Devido a Companhia estar em fase de consolidao dos seus negcios, principalmente aps o processo de abertura de capital, a Administrao entende ser mais prudente aguardar por um histrico de lucro tributvel contnuo para poder determinar mais adequadamente o montante de imposto de renda e contribuio social diferido a ser registrado.
10. Investimentos Informaes relevantes sobre as investidas:

Quantidade de quotas/aes Setembro de 2008 Lucro lquido (prejuzo) Patrimnio do trimestre lquido Junho de 2008 Lucro lquido (prejuzo) Patrimnio do trimestre lquido
Investidas CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. RENASCE Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Multiplan Admin. Shopping Center Brazilian Realty JPL Empreendimentos Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. SCP Royal Green Pennsula Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A.
% de participao
Capital social
5.000 45.000 154.477 (a) 839 20.000 11.081.059 9.309.858 7 1.715.000 21.442.694 29.893.268
99,00 99,00 99,61 41,96 99,00 99,99 100,00 0,01 100,00 98,00 50,00 50,00
50 450 1.544 22.000 20 39.525 9.310 37.000 1.715 51.582 25.668 13.446
318 4.773 (105) 22.000 2.499 45.702 13.060 45.702 1.433 18.774 48.064 26.893
(5) (262) (14) 408 1.859 777 1.859 62 (1.785) (204) -
323 5.035 (91) 22.000 2.092 43.841 12.283 43.841 1.372 17.129 24.134 13.446
(8) (62) (15) 277 1.235 469 1.235 42 5.531 (2.633) -
(b) (b)
(a) A referida investida teve o incio da integralizao do capital social em fevereiro de 2007. (b) O resultado de equivalncia patrimonial contempla o perodo a partir da data de aquisio destes investimentos pela Companhia, ocorrida no decorrer do segundo semestre de 2008.
A Companhia mantm acordos de acionistas relativos as controladas em conjunto Manati Empreendimentos e Participaes S.A. e Haleiwa Participaes S.A. No que se refere a deliberaes sobre a administrao das controladas em conjunto, a Companhia tem assento no Conselho de Administrao e/ou na diretoria, participando ativamente de todas as decises estratgicas do negcio.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
32
10. Investimentos--Continuao Movimentao dos investimentos da controladora

Saldo em 30 de junho de 2008 320 4.985 16.787 2.071 9.232 43.836 12.283 4 1.371 24.134 13.446 89 3.218 131.776 Resultado de equivalncia (5) (260) (1.750) 405 1.859 777 62 (102) 986 Saldo em 30 de setembro de 2008 315 4.725 18.468 2.476 9.232 45.695 13.060 4 1.433 24.032 13.446 89 132.975
Investidas CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. RENASCE - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. SCP Royal Green Pennsula Multiplan Admin. Shopping Center MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Brazilian Realty LLC JPL Empreendimentos Ltda. Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A. Outros gio Manati Empreendimentos e Participaes S.A.
Adies 3.431 3.431
Reclassificao (3.218) (3.218)
(a) (a) (a) (b) (c) (d)
(c)
Movimentao dos investimentos do consolidado

Investidas Custo SCP - Royal Green Pennsula Outros gio Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Saldo em 30 de junho de 2008 16.787 245 (c) 3.218 20.250 Adio 3.431 3.431 Reclassificao (3.218) (3.218) Resultado de equivalncia (1.750) (2) (1.752) Saldo em 30 de setembro de 2008 18.468 243 18.711
09/12/2008 17:38:25
Pg:
33
10. Investimentos--Continuao Movimentao dos investimentos da controladora

Saldo em 31 de maro de 2008 328 5.047 11.364 1.797 839 42.602 11.814 4 1.329 89 75.213 Variao cambial (3.394) (3.394) Resultado de equivalncia (8) (62) 5.423 274 4.628 469 42 (1.316) 9.450 Saldo em 30 de junho de 2008 320 4.985 16.787 2.071 9.232 43.836 12.283 4 1.371 24.134 13.446 89 3.218 131.776
Investidas CAA Corretagem e Consultoria Publicitria S/C Ltda. RENASCE - Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. SCP Royal Green Pennsula Multiplan Admin. Shopping Center MPH Empreendimentos Imobilirios Ltda. Brazilian Realty LLC JPL Empreendimentos Ltda. Indstrias Luna S.A. Soluo Imobiliria Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Haleiwa Participaes S.A. Outros gio Manati Empreendimentos e Participaes S.A.
Adies 8.393 25.450 13.446 3.218 50.507
(b) (b) (b) (c) (d) (e)
(d)
Movimentao dos investimentos do consolidado

Investidas Custo SCP - Royal Green Pennsula Outros gio Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Saldo em 31 de maro de 2008 11.364 249 (d) 11.613 Adio 3.218 3.218 Baixa (95) (95) Resultado de equivalncia 5.423 91 5.514 Saldo em 30 de junho de 2008 16.787 245 3.218 20.250
09/12/2008 17:38:25
Pg:
34
10.
(a)
Investimentos--Continuao
Conforme mencionado na Nota 1, no dia 16 de julho de 2007, a Companhia adquiriu a totalidade do capital social da Brazilian Realty, empresa detentora de 100% do capital social da Luna que, por sua vez, detinha 65,19% do Shopping Ptio Savassi. O valor pago nessa aquisio foi de R$ 124.134 e o gio apurado nessa operao foi de R$ 46.438 fundamentado em rentabilidade futura (Nota 12) e R$ 37.434 pelo valor de mercado dos bens (Nota 11). Em 13 de setembro de 2007, a Companhia adquiriu a totalidade do capital social da JPL Empreendimentos, empresa detentora de 100% do capital social da Cilpar que, por sua vez, detm 18,61% de participao no Shopping Ptio Savassi. O valor pago nessa aquisio foi de R$ 37.826, e o gio apurado nessa transao foi de R$ 15.912 fundamentado em rentabilidade futura (Nota 12) e R$ 10.796 pelo valor de mercado dos bens (Nota 11).
(b) Conforme mencionado na Nota 1, em 31 de outubro de 2007 a Companhia adquiriu a totalidade das quotas representativas do capital social da Soluo Imobiliria Ltda, pelo montante de R$ 6.429, a qual possui 0,58% de participao no MorumbiShopping, e o gio apurado na operao foi de R$ 3.524 fundamentado em rentabilidade futura (Nota 12) e R$ 1.660 pelo valor de mercado dos bens (Nota 11). (c) A Companhia firmou em 07 de fevereiro de 2008 um contrato de mtuo concedendo Manati Empreendimentos e Participaes S.A. o montante de R$ 23.806. Em 13 de fevereiro de 2008, foi firmado entre as partes um termo aditivo desse contrato mediante o qual o mtuo foi aumentado em R$ 500. Atravs da Ata de Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 25 de abril de 2008, a Manati restituiu Multiplan o valor total mutuado mediante converso do valor total do mtuo em aporte de capital na Manati com subscrio, pela Multiplan, de 21.442.694 novas aes ordinrias nominativas da Manati, passando a Companhia a deter 50% do capital social da Manati que, por sua vez, possui 75% de participao no Shopping Santa rsula.. O valor pago dessa aquisio foi de R$ 28.668 e o gio apurado nessa transao no montante de R$ 3.218 foi registrado temporariamente na rubrica de investimentos durante o segundo trimestre de 2008. Posteriormente a Companhia providenciou o laudo de avaliao do valor de mercado deste ativo para fundamentao da segregao do gio entre gio por mais valia de ativos e gio por rentabilidade futura, de acordo com o critrio definido pela Instruo CVM n 469/08, e concluiu que todo o gio apurado tem como fundamento econmico a mais-valia de ativos. Em 20 de maio de 2008, a Companhia adquiriu 50% da totalidade do capital social da Haleiwa Empreendimentos Imobilirios S.A., pelo montante de R$ 50 (valor em Reais). Em 23 de junho de 2008, atravs da Assemblia Geral Extraordinria, foi definido o aumento de capital da Haleiwa, de R$ 1 para R$ 29.893, mediante a emisso de 26.892.266 aes ordinrias nominativas, sendo: (a) 13.446.134 aes subscritas e integralizadas pela Multiplan no montante de R$ 13.446, atravs da capitalizao de crditos detidos contra a Companhia decorrentes de mtuo e adiantamentos para futuro aumento de capital (AFACs) realizados nos dias 28 de maio de 2008 e 02 de junho de 2008, para aquisio dos terrenos descritos no objeto social da Haleiwa; (b) 1.500.000 aes subscritas mas ainda no integralizadas pela Multiplan.
(d)
09/12/2008 17:38:25
Pg:
35
11. Imobilizado
Taxas anuais de depreciao (%) Custo Terrenos Benfeitorias Depreciao acumulada Valor lquido Instalaes Depreciao acumulada Valor lquido Mquinas, equipamentos, mveis e utenslios Depreciao acumulada Valor lquido Outros Depreciao acumulada Valor lquido Imobilizado em andamento 2a4 309.551 711.509 (134.135) 577.374 79.988 (30.406) 49.582 6.338 (1.871) 4.467 3.821 (1.013) 2.808 236.126 1.179.908 gio por mais valia de ativos Brazilian Realty LLC. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido Indstrias Luna S.A. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido JPL Empreendimentos Ltda. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido Soluo Imobiliria Ltda. Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido Manati Terreno Benfeitorias Amortizao acumulada Valor lquido (a) 1.179.908 10.106 27.324 (939) 36.491 1 3 4 2.915 7.881 (262) 10.534 398 1.262 (32) 1.628 837 2.381 (7) 3.211 51.868 1.373.032 1.035.780 10.106 27.324 (745) 36.685 1 3 4 2.915 7.881 (206) 10.590 398 1.262 (24) 1.636 48.915 1.213.178 364.884 772.977 (142.611) 630.366 87.514 (32.891) 54.623 10.262 (3.639) 6.623 4.645 (1.337) 3.308 261.360 1.321.164 277.700 692.882 (129.039) 563.843 76.690 (29.291) 47.399 5.519 (1.692) 3.827 3.822 (945) 2.877 140.134 1.035.780 329.080 754.162 (136.962) 617.200 84.137 (31.595) 52.542 9.399 (3.333) 6.066 4.677 (1.262) 3.415 155.960 1.164.263 Setembro de 2008 Controladora Consolidado Junho de 2008 Controladora Consolidado
2 a 10
10
10 a 20
(a) Conforme explicado nas Notas 10 (a), (b) e (c), os gios decorrentes da diferena entre o valor de mercado dos bens do ativo das controladas adquiridas e o respectivo valor contbil, no montante total de R$ 53.108, est sendo amortizado na proporo da realizao destes mesmos ativos nas controladas, por depreciao ou baixa em decorrncia de alienao desses bens. Para fins de apresentao das demonstraes financeiras consolidadas, e de acordo com o art. 26 da Instruo CVM n 247/96, o gio decorrente da diferena entre o valor de mercado e o valor contbil de ativos est sendo classificado na conta utilizada pela controlada para registro do respectivo ativo, no imobilizado.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
36
11.
Imobilizado--Continuao
A Companhia efetuou a reviso da vida til econmica dos shopping centers e consequentemente das respectivas taxas de depreciao na data base de 31 de agosto de 2008, com base em laudo de avaliao da vida til remanescente elaborado pela Apsis Consultoria Empresarial Ltda. para todos os shoppings. Com base nessa reviso a despesa com depreciao foi reduzida em R$ 708 no trimestre findo em 30 de setembro de 2008, ser reduzida em R$ 2.124 no ltimo trimestre de 2008 e em R$ 2.832 no exerccio de 2008. A Companhia est em processo de captao de recursos com instituies financeiras com o objetivo de viabilizar expanses e desenvolvimentos em shopping centers constantes do seu portfolio, no montante aproximado de R$ 200.000.
12. Intangvel O saldo de intangvel composto por direitos por uso de estacionamento e gios apurados pela Companhia atravs de aquisies de novos investimentos durante o exerccio de 2007 e o perodo de nove meses findo em 30 de setembro de 2008, sendo parte desses investimentos incorporados posteriormente.
Taxas anuais de amortizao (%) gio de empresas incorporadas (a) Bozano Amortizao acumulada Realejo Amortizao acumulada Multishopping Amortizao acumulada Setembro de 2008 Controladora Consolidado Junho de 2008 Controladora Consolidado
20
307.067 (173.106) 86.611 (30.314) 169.856 (77.267) 282.847
307.067 (173.106) 86.611 (30.314) 169.856 (77.267) 282.847
307.067 (157.752) 86.611 (25.983) 169.856 (68.774) 311.025
307.067 (157.752) 86.611 (25.983) 169.856 (68.774) 311.025
20
20
gio em aquisio de novas participaes (b) Brazilian Realty LLC Amortizao acumulada Indstrias Luna S.A. Amortizao acumulada JPL Empreendimentos Ltda. Amortizao acumulada Soluo Imobiliria Ltda. Amortizao acumulada Direito de uso de sistemas
46.434 (10.909) 4 (1) 15.912 (2.695) 3.524 (435) 37 51.871 334.718
46.434 (10.909) 4 (1) 15.912 (2.695) 3.524 (435) 1.185 53.019 335.866
46.088 (8.689) 4 (1) 15.912 (2.061) 3.524 (316) 54.461 365.486
46.088 (8.689) 4 (1) 15.912 (2.061) 3.524 (316) 1.150 55.611 366.636
09/12/2008 17:38:25
Pg:
37
12. Intangvel--Continuao
(a) Os gios registrados em funo de controladas incorporadas foram decorrentes das seguintes operaes: (i) Em 24 de fevereiro de 2006, a Companhia adquiriu a totalidade das aes do capital da Bozano Simonsen Centros Comerciais S.A. e da Realejo Participaes S.A.. Esses investimentos foram adquiridos pelos valores de R$ 447.756 e R$ 114.086, respectivamente, tendo sido apurados gios nos montantes de R$ 307.067 e R$ 86.611, tambm respectivamente, em relao ao valor contbil patrimonial das referidas empresas, naquela data; (ii) Em 22 de junho de 2006, a Companhia adquiriu a totalidade das aes da Multishopping Empreendimentos Imobilirios S.A. que se encontrava em poder da GSEMREF Emerging Market Real Estate Fund L.P. pelo valor de R$ 247.514 e as aes em poder dos acionistas Joaquim Olmpio Sodr e Manoel Joaquim Rodrigues Mendes pelo valor de R$ 16.587, tendo sido apurados gios nos montantes de R$ 158.931 e R$ 10.478, respectivamente, em relao ao valor patrimonial da Multishopping naquela data. Adicionalmente, em 08 de julho de 2006 a Companhia adquiriu as aes da Multishopping Empreendimentos Imobilirios S.A. que se encontravam em poder das acionistas Ana Paula Peres e Daniela Peres, pelo valor de R$ 900, tendo sido apurado um gio no montante de R$ 448. Os referidos gios tiveram como fundamento a expectativa de rentabilidade futura desses investimentos. (b) Conforme mencionado na Nota 10 (a) e (b), em virtude de novas aquisies realizadas no exerccio de 2007 a Companhia registrou gios por expectativa de rentabilidade futura no montante total de R$ 65.874, os quais vm sendo amortizados no prazo, extenso e proporo dos resultados projetados no laudo elaborado pelos peritos independentes, no excedendo o limite de dez anos.
13. Diferido
Taxas anuais de amortizao (%) Parkshopping Barigui Amortizao acumulada Valor lquido Expanso Morumbishopping Amortizao acumulada Valor lquido Outras despesas pr-operacionais com Shoppings Amortizao acumulada Valor lquido Outras despesas pr-operacionais Amortizao acumulada Valor lquido Barrashopping Sul (a) Vila Olmpia 20 Setembro de 2008 Controladora Consolidado 3.965 (3.831) 134 186 (72) 114 9.402 (6) 9.396 5.265 (299) 4.966 22.006 36.616 3.965 (3.831) 134 186 (72) 114 13.477 (3.444) 10.033 5.837 (475) 5.362 22.006 4.338 41.987 Junho de 2008 Controladora Consolidado 3.965 (3.633) 332 186 (69) 117 7.181 (5) 7.176 4.497 (298) 4.199 18.795 30.619 3.965 (3.633) 332 186 (69) 117 7.409 (3.239) 4.170 8.904 (568) 8.336 18.795 3.848 35.598
20
10
(a) Em 2005, foram iniciadas as obras de fundao para construo do BarraShopping Sul, o qual tem inaugurao prevista para novembro de 2008.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
38
14. Emprstimos e Financiamentos

Indexador Circulante BNDES Companhia Real de Distribuio No circulante BNDES Companhia Real de Distribuio TJLP e UMBNDES 5,2% 9.126 852 9.978 9.126 852 9.978 12.389 857 13.246 12.727 857 13.584 TJLP e UMBNDES 5,2% 13.817 27 13.844 15.678 26 15.704 13.672 27 13.699 15.699 27 15.726 Taxa mdia anual de juros Setembro de 2008 Controladora Consolidado Junho de 2008 Controladora Consolidado
Os emprstimos e financiamentos a longo prazo vencem como segue:

Setembro de 2008 Controladora Consolidado 2009 2010 2011 em diante 3.410 4.335 2.233 9.978 3.410 4.335 2.233 9.978 Junho de 2008 Controladora Consolidado 6.730 4.305 2.211 13.246 7.068 4.305 2.211 13.584
Os emprstimos e financiamentos junto ao BNDES, obtidos para utilizao nas obras dos shoppings centers, esto garantidos por hipoteca dos correspondentes imveis, pelo valor de R$ 75.789 em 30 de setembro de 2008 (R$ 75.190 em 30 de junho de 2008), por aval dos diretores ou fiana da controladora Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S.A. Os encargos incidentes sobre os emprstimos e financiamentos variam de 11,0% a 13,0% a.a. Em 10 de maio de 2005, a controlada incorporada Multishopping firmou com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES um contrato de abertura de crdito, no montante de R$ 13.149, para a realizao do projeto de ampliao do MorumbiShopping. Sobre o valor de R$ 13.019 incidir a taxa efetiva de juros de 4,5% ao ano, acima da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP, e sobre R$ 130, incidir apenas a TJLP, a partir da data de liberao dos recursos. Este montante ser amortizado em 48 prestaes mensais respeitando o perodo de carncia de 2 anos a partir da data do contrato. A Multishopping concedeu como garantia da operao a hipoteca de 25% sobre a sua participao no Parkshopping.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
39
14. Emprstimos e Financiamentos Continuao O saldo a pagar a Companhia Real de Distribuio decorrente do emprstimo de mtuo com a controlada incorporada Multishopping para viabilizar o incio das obras do BarraShopping Sul, a ser quitado em 516 parcelas mensais no valor de R$ 2 a partir da data de inaugurao do hipermercado em novembro de 1998, sem incidncia de juros ou atualizao monetria.
15. Obrigaes por Aquisio de Bens

Setembro de 2008 Controladora e consolidado Circulante Terreno Morumbi (a) PSS Seguridade Social (b) Valenpride Sociedade Annima (c) Coroa Alta Terreno Anhanguera (d) Terreno Barra (e) Outros Junho de 2008 Controladora e consolidado
2.550 18.774 306 4.016 20.668 269 46.583
2.550 18.321 5.272 6.024 20.391 315 52.873
No circulante PSS Seguridade Social (b) Terreno Barra (e)
67.365 31.002 98.367
70.335 35.685 106.020
(a)
Em dezembro de 2006, a Companhia firmou, com diversas pessoas fsicas e jurdicas, um instrumento particular de compromisso irrevogvel e irretratvel de venda e compra de dois terrenos em SP pelo valor de R$ 19.800, dos quais R$ 4.000 pagos na assinatura do contrato e R$ 13.250 em 20 de fevereiro de 2007. O valor de R$ 2.550 ser pago atravs de dao em pagamento de imveis referentes s unidades em construo do Centro Empresarial MorumbiShopping. A Companhia adquiriu tambm quatro lotes de terrenos contguos ao empreendimento por R$ 2.694, integralmente liquidados. Em dezembro de 2006, a Companhia adquiriu da PSS a integralidade das quotas de emisso do SC Fundo de Investimento Imobilirio, por R$ 40.000, sendo R$ 16.000 pagos vista e o saldo em 60 parcelas mensais e consecutivas de R$ 494, j includas juros anuais de 9% pela tabela price, acrescidas da variao do IPCA, vencendo-se a primeira em 20 de janeiro de 2007 e as demais no mesmo dia dos meses subseqentes. Adicionalmente, a Companhia adquiriu da PSS 10,1% de participao no MorumbiShopping, por um montante de R$ 120.000. Na data da escritura foi pago o valor de R$ 48.000, e o saldo remanescente ser liquidado em setenta e duas parcelas mensais, iguais e consecutivas, acrescidas de juros de 7% a.a. pela tabela price, e atualizadas pela variao do IPCA. Em janeiro de 2007, a Companhia adquiriu os terrenos localizados na Chcara Santo Antnio/SP, por R$ 11.750, sendo pagos R$ 2.200 praticamente no ato, R$ 4.356 na data da transmisso da posse realizada em 15 de julho de 2008 e o saldo de R$ 5.194 em 17 parcelas de R$ 306 vencendo a primeira em abril de 2007. Em abril de 2007, a Companhia firmou quatro escrituras de compra e venda de terrenos localizados em Ribeiro Preto/SP por R$ 15.998, sendo pagos da seguinte forma: para trs escrituras a Companhia pagou R$ 425 no ato e o saldo remanescente ser amortizado em 23 parcelas mensais de R$ 471, sem juros; para a quarta escritura a Companhia pagou R$ 123 no ato, R$ 255 30 dias aps a data do contrato e o saldo remanescente ser amortizado em 22 parcelas mensais de R$ 198, sem juros. Atravs de escritura pblica datada de 11 de maro de 2008, a Companhia adquiriu um terreno situado na Barra da Tijuca - Rio de Janeiro, destinado construo de um shopping center e edificaes a ele integradas. O valor de aquisio foi de R$ 100.000, e ser liquidado da seguinte forma: (a) R$ 40.000 no ato da assinatura da escritura pblica de compra e venda; (b) R$ 60.000, em 36 parcelas mensais, iguais, acrescidas de juros de 12% a.a., vencendo a primeira parcela 30 dias aps a data da assinatura da escritura.
(b)
(c)
(d)
(e)
09/12/2008 17:38:25
Pg:
40
15. Obrigaes por Aquisio de Bens--Continuao As obrigaes e aquisies de bens de longo prazo vencem como segue: Setembro Junho de 2008 de 2008 Controladora Controladora e consolidado e consolidado 2009 2010 2011 2012 2013 9.860 39.442 23.941 13.108 12.016 98.367 18.400 37.770 24.379 13.973 11.498 106.020
16. Aquisio de Aes O saldo a pagar a GSEMREF refere-se compra, em junho de 2006, da integralidade das aes que a mesma possua da Multishopping pelo valor de R$ 247.514, tendo sido pagos R$ 160.000 vista e o restante dividido em duas parcelas, sendo a primeira no valor de R$ 42.454, com vencimento em um ano a partir da data do contrato; e a segunda, de R$ 45.060, com vencimento em dois anos, ambas atualizadas pelo IGP-M. A GSEMREF cedeu os respectivos direitos para o Banco Ita BBA S.A., e o saldo foi liquidado em 4 de julho de 2008.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
41
17. Parcelamento de Impostos

Consolidado Setembro de 2008 Junho de 2008 Circulante Autos de infrao (a) No circulante Autos de infrao (a) 264 264 1.623 1.623 262 262 1.671 1.671
(a) Refere-se a autos de infrao recebidos em julho de 2003 decorrentes do recolhimento a menor de imposto de renda e contribuio social sobre o lucro durante o exerccio de 1999. As controladas Multishopping e Renasce optaram pelo termo de adeso ao parcelamento da Lei n 10.684/03, sendo o valor da dvida parcelado em 180 meses a contar de julho de 2003. Adicionalmente, a controlada Renasce optou pelo parcelamento da dvida referente a execuo fiscal movida pelo Instituto Nacional do Seguro Social INSS, por conta do no recolhimento de contribuio devida sobre trabalho de terceiros, a qual estava garantida pelo contrato de prestao de fiana com o Banco ABC Brasil S.A. at 2004. O valor do parcelamento atualizado com base na variao da Taxa de Juros a Longo Prazo - TJLP.
18. Contingncias
Setembro de 2008 Controladora Consolidado PIS e COFINS (a) Depsitos judiciais INSS Contingncias cveis Depsitos judiciais Contingncias trabalhistas Proviso de PIS e COFINS (b) Proviso IOF (b) Contingncias fiscais 12.920 (12.920) 4.598 (3.526) 381 1.064 175 14 2.706 13.793 (13.793) 63 4.649 (3.526) 471 1.064 1.504 14 4.239 Junho de 2008 Controladora Consolidado 12.920 (12.920) 4.101 (3.526) 1.290 1.064 175 14 3.118 13.793 (13.793) 63 4.178 (3.526) 1.346 1.064 1.589 14 4.728
As provises para contingncias foram constitudas para fazer face as perdas provveis em processos administrativos e judiciais relacionados s questes fiscais e trabalhistas, com expectativa de perda provvel, em valor julgado suficiente pela Administrao, consubstanciada na avaliao de advogados e assessores jurdicos, como segue: (a) Em 1999, a Companhia passou a questionar judicialmente a incidncia do Pis e da COFINS nos termos da Lei n 9.718 de 1998. Os recolhimentos inerentes COFINS tm sido calculados de acordo com a legislao atual e depositados judicialmente. As provises de Pis e COFINS e de IOF decorrem de transaes financeiras realizadas entre partes relacionadas at dezembro de 2006. A partir de 2007 a Companhia vem recolhendo o IOF normalmente.
(b)
Alm dos casos acima descritos, a Companhia r em diversos processos de natureza cvel, os quais seus consultores jurdicos entendem como possveis as probabilidades de perda, estimadas em R$ 23.155 (R$ 21.948 em 30 de junho de 2008). Os impostos e as contribuies sociais apurados e recolhidos pela Companhia e suas controladas esto sujeitos a reviso por parte das autoridades fiscais por prazos prescricionais variveis.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
42
19. Transaes e Saldos com Partes Relacionadas

Crditos a receber Circulante No circulante 61 1 13 75 183 1.557 1.740 Emprstimos e adiantamentos diversos Circulante No circulante 2 25 7 14 3 48 73 4 176 6.808 806 7.614 Emprstimos e adiantamentos diversos Circulante 2 13 15 Valores a pagar circulante 1 188 189 Receitas financeiras 27 27
Controladora Multiplan Planejamento Participaes e Administrao Ltda. Divertplan Comrcio e Indstria Ltda. RENASCE Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. JPL Empreendimentos Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. MPH Empreend. Imob. Ltda. Multiplan Admin. Shopping Center WP Empreendimentos Participaes Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Brazilian Realty Soluo Imobiliria Ltda. Outros Total em 30 de setembro de 2008
Consolidado Multiplan Planejamento Participaes e Administrao Ltda. GW do Brasil S.A. WP Empreendimentos Participaes Ltda. JPL Empreendimentos Ltda. Total em 30 de setembro de 2008
Crditos a receber No circulante 1.557 1.557
Valores a pagar circulante 1 188 189
09/12/2008 17:38:25
Pg:
43
19. Transaes e Saldos com Partes Relacionadas--Continuao

Crditos a receber Circulante No circulante 1 7 8 174 1.409 1.583 Emprstimos e adiantamentos diversos Circulante No circulante 2 1 7 1 11 1.225 750 1.975 Valores a pagar circulante 142 142 Emprstimos e adiantamentos diversos Circulante 2 1 3 Receitas financeiras 18 18
Controladora Multiplan Planejamento Participaes e Administrao Ltda. Divertplan Comrcio e Indstria Ltda. RENASCE Rede Nacional de Shopping Centers Ltda. JPL Empreendimentos Ltda. CAA Corretagem Imobiliria Ltda. MPH Empreend. Imob. Ltda. Multiplan Admin. Shopping Center WP Empreendimentos Participaes Ltda. Manati Empreendimentos e Participaes S.A. Total em 30 de junho de 2008
Consolidado Multiplan Planejamento Participaes e Administrao Ltda. Divertplan Comrcio e Indstria Ltda. WP Empreendimentos Participaes Ltda. JPL Empreendimentos Ltda. Total em 30 de junho de 2008
Crditos a receber No circulante 1.409 1.409
Valores a pagar circulante 142 142
09/12/2008 17:38:25
Pg:
44
SERVIO PBLICO FEDERAL Divulgao Externa CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - Informaes Trimestrais EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 30/09/2008 Reapresentao Espontnea
Legislao Societria Data-Base -
19. Transaes e Saldos com Partes Relacionadas--Continuao O saldo a receber da WP Empreendimentos Participaes Ltda. refere-se a adiantamentos concedidos para pagamento da parcela que lhe caberia sobre os custos de manuteno do terreno de propriedade da Companhia em parceria com a referida parte relacionada, atualizados monetariamente com base na variao do IGP-DI mais 12% a.a. Em virtude do atraso na concluso do projeto de Campo Grande o prazo de recebimento destes adiantamentos foi postergado e o saldo reclassificado para o no circulante. Durante o perodo de nove meses findo em 30 de setembro de 2008 a Companhia efetuou diversos adiantamentos controlada MPH Empreendimentos Imobilirios no montante total de R$ 6.808, com objetivo de financiar os custos da obra do empreendimento Vila Olmpia, no qual a MPH possui participao de 71,5%. Estes montantes no esto sendo atualizados e a Companhia tem expectativa de futura capitalizao do respectivo saldo. O saldo a pagar a JPL Empreendimentos decorrente da operao de aquisio da participao de 18,61% no Shopping Ptio Savassi. Durante o perodo de nove meses findo em 30 de setembro de 2008 a Companhia efetuou adiantamentos a Manati Empreendimentos e Participaes S.A. no montante total de R$ 806, a qual possui 75% de participao no Shopping Santa rsula, com objetivo de suprir o pagamento de dvidas do condomnio. A Companhia tem expectativa de capitalizao do respectivo saldo.
20. Resultados de Exerccios Futuros

Setembro de 2008 Controladora Consolidado Receita de cesso de direitos (Luvas) Custo de venda a apropriar Demais receitas 93.413 (4.494) 974 89.893 126.123 (5.243) 599 121.479 Junho de 2008 Controladora Consolidado 84.792 (3.182) 911 82.521 113.445 (3.780) 841 110.506
09/12/2008 17:38:25
Pg:
45
21. Patrimnio Lquido a) Capital social A Companhia foi constituda em 30 de dezembro de 2005 como sociedade limitada, com o capital social representado por 56.314.157 quotas, de R$ 1,00 cada. Conforme Instrumento Particular de 2 alterao contratual datado de 15 de fevereiro de 2006, os scios-quotistas decidiram por unanimidade aumentar o capital da Companhia em R$ 3.991, composto pela conferncia de (i) 153.877 quotas da CAA Corretagem Imobiliria Ltda., correspondentes a 99,61% do capital daquela sociedade; e (ii) direitos correspondentes participao de 98% na Sociedade em Conta de Participao que desenvolve o empreendimento imobilirio residencial denominado Royal Green Pennsula. Em reunio dos scios-quotistas realizada em 15 de maro de 2006, foi aprovada a transformao da Companhia em uma sociedade annima, com a converso das 60.306.216 quotas ento existentes na mesma quantidade de aes ordinrias, sem valor nominal. Na mesma reunio, foi aprovado o aumento do capital social em R$ 99.990, emitindo 12.633.087 novas aes ordinrias, sem valor nominal. Em 22 de junho de 2006, atravs de AGE foi deliberado o aumento do capital da Companhia para R$ 264.419, mediante subscrio de 47.327.029 novas aes, sendo 19.328.517 ordinrias e 27.998.512 preferenciais. O preo de subscrio foi de R$ 17,96, totalizando R$ 850.001, dos quais R$ 104.124 destinados ao capital e R$ 745.877 a ttulo de gio na emisso de aes. As aes preferenciais tem direito de voto, exceto no que se refere eleio dos administradores e tem prioridade no reembolso do capital, sem prmio. Na mesma data, foi efetivada a aquisio, pela Bertolino (atual 1700480 Ontrio Inc.), de 8.351.829 aes ordinrias da Companhia em poder dos acionistas CAA Corretores Associados Ltda. e Eduardo Peres. Conforme mencionado na Nota 1, em virtude da emisso pblica de 27.491.409 aes primrias e 41.700 aes secundrias realizadas em 31 de julho de 2007 e 30 de agosto de 2007, respectivamente, o capital social da Companhia foi aumentado em R$ 688.328.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
46
21. Patrimnio Lquido--Continuao a) Capital social--Continuao Em 30 de setembro de 2008, o capital social da controladora est representado por 147.799.441 aes ordinrias, nominativas, escriturais e sem valor nominal, assim distribudas:
Acionista Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S.A. 1700480 Ontrio Inc. Jose Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Aes em circulao Conselho de Administrao e Diretoria Quantidade de aes 56.587.470 51.281.214 2.247.782 650.878 36.960.235 71.862 147.799.441
b) Reserva de gio Em complemento ao gio explicado no item a, conforme explicado na Nota 9, com a incorporao pela Companhia da sua controladora Bertolino, o gio registrado no balano da Bertolino decorrente da aquisio de participao no capital da Multiplan, lquido da proviso para manuteno da integridade do patrimnio lquido, foi registrado na Companhia, aps a referida incorporao, em conta especfica de imposto de renda e contribuio social diferido, no ativo, em contrapartida de reserva especial de gio na incorporao, de acordo com o 1 do artigo 6 da Instruo CVM n 319. Este gio ser amortizado de acordo com as mesmas perspectivas de rentabilidade futura que lhe deu origem no perodo de 5 anos. c) Distribuio dos lucros De acordo com o Estatuto Social da Companhia, do lucro lquido do exerccio, aps absorver todos os prejuzos acumulados, 5% sero destinados reserva legal, at que a mesma atinja 20% do capital social; 25% do lucro do exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei das Sociedades por Aes, sero distribudos como dividendos; e a parcela remanescente dever ser destinada a reserva de expanso, com a finalidade de assegurar recursos que permitam a realizao de novos investimentos em capital fixo e circulante e a expanso das atividades sociais.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
47
21. Patrimnio Lquido--Continuao d) Plano de opo de compra de aes Em Assemblia Geral Extraordinria realizada em 06 de julho de 2007, os acionistas da Companhia aprovaram um plano de opo de aes, a vigorar a partir dessa data, para administradores, empregados e prestadores de servios da Companhia. O Plano administrado pelo Conselho de Administrao da Companhia. O Plano de Opo de Compra de Aes est limitado a um mximo de opes que resulte em uma diluio de 7% do capital social da Companhia. A diluio corresponde ao percentual representado pela quantidade de aes que lastreiam as opes pela quantidade total de aes de emisso da Companhia. Os beneficirios do Plano de Opo de Aes podero exercer suas opes dentro de at 4 anos contados da respectiva outorga. O perodo de carncia (vesting) ser de at 2 anos, com liberaes de 33,4% a partir do segundo aniversrio, 33,3% a partir do terceiro aniversrio e 33,3% a partir do quarto aniversrio. O preo das aes dever ser baseado na mdia da cotao das aes da Companhia da mesma classe e tipo nos ltimos 20 (vinte) preges na Bolsa de Valores de So Paulo (BOVESPA) imediatamente anteriores data da outorga da opo, ponderada pelo volume de negociao, corrigido monetariamente de acordo com o ndice Nacional de Preo ao Consumidor Amplo (IPCA), divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), ou por outro ndice que venha a ser determinado pelo Conselho de Administrao, at a data do efetivo exerccio da Opo. Foram efetuadas trs distribuies de opes, em 2007 e 2008, que se enquadram dentro do limite mximo de 7% previsto no Plano, sendo estas resumidas a seguir: (a) Programa 1 - Na data de 06 de julho de 2007 o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 1 Programa de Opo de Compra de Aes e a outorga de opes de 1.497.773 aes, exercveis aps 180 dias contados da realizao da Primeira Oferta Pblica das Aes pela Companhia. No obstante a previso geral ao Plano, conforme descrito anteriormente, o preo de exerccio dessas opes de R$ 9,80, atualizado pela inflao de acordo com o IPCA, publicado pelo IBGE, ou por outro ndice que venha a ser escolhido pelo Conselho de Administrao.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
48
21. Patrimnio Lquido--Continuao d) Plano de opo de compra de aes--Continuao (b) Programa 2 - Na data de 21 de novembro de 2007, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 2 Programa de Opo de Compra de Aes e a outorga de opes de 114.000 aes. Desse total, 16.000 aes foram outorgadas a um funcionrio que saiu da Companhia antes do prazo mnimo para exercer a opo. (c) Programa 3 - Na data de 04 de junho de 2008, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o 3 Programa de Opo de Compra de Aes de emisso da Companhia, havendo sido aprovada a outorga de opes de 1.003.400 aes. As distribuies descritas em (b) e (c) seguem os parmetros definidos pelo Plano de Opo de Compra de Aes descritos anteriormente. At a presente data, nenhuma das aes outorgadas foi exercida, e o montante total de aes que compem essas opes de 2.599.173 aes, que representam 1,76% do total de aes em 30 de setembro de 2008. Os prazos de carncia para o exerccio das opes esto assim definidos:
Prazos de carncia a partir da outorga Programa 1 180 dias aps a Primeira Oferta Pblica de Aes 26/01/08 Programa 2 A partir do segundo aniversrio 21/11/09 A partir do terceiro aniversrio 21/11/10 A partir do quarto aniversrio 21/11/11 Programa 3 A partir do segundo aniversrio 04/06/10 A partir do terceiro aniversrio 04/06/11 A partir do quarto aniversrio 04/06/12 % de opes liberadas para o exerccio Quantidade mxima de aes
100%
1.497.773
33,4% 33,3% 33,3%
32.732 32.634 32.634
33,4% 33,3% 33,3%
335.136 334.132 334.132
09/12/2008 17:38:25
Pg:
49
21. Patrimnio Lquido--Continuao d) Plano de opo de compra de aes--Continuao O valor justo mdio ponderado das opes de compra em circulao em 30 de setembro de 2008, descrito abaixo, foi estimado usando-se o modelo de precificao de opes Black-Sholes, assumindo volatilidade estimada de 27,24%, taxa livre de risco mdia ponderada de 14,9% e maturidade de 6 anos.
Valor justo mdio ponderado das opes 20,74 10,74 9,85
Programa 1 Programa 2 Programa 3
Caso a Companhia tivesse registrado as despesas com remunerao por meio de opes de compra de aes, com base no valor justo das opes na data de concesso das mesmas, o patrimnio lquido e resultado nos perodos abaixo seriam reduzidos em:
2007 2008 2009 2010 2011 2012 Resultado 31.086 1.705 2.734 2.734 2.712 1.029 Patrimnio lquido 31.086 32.791 35.525 38.259 40.971 42.000
22. Receitas (Despesas) Financeiras, Lquidas

Setembro de 2008 Controladora Consolidado Rendimentos sobre aplicaes financeiras Juros sobre emprstimos e financiamentos Juros sobre empreendimentos imobilirios Tarifas bancrias e outros encargos Variao cambial Variaes monetrias Multa e juros sobre infraes fiscais Multa e juros sobre aluguis e cesso Rendimento de quotas Juros sobre mtuos Juros sobre obrigaes para aquisies de bens Descontos obtidos Total 23.478 (2.232) 220 (1.035) (11.460) (191) 1.847 3.303 873 (5.515) 131 9.419 23.654 (2.232) 220 (1.249) 497 (11.822) (298) 1.899 3.303 894 (5.526) 130 9.470 Setembro de 2007 Controladora Consolidado 7.605 (5.264) 1 (28.705) (557) (1.932) (638) 833 658 (2.496) 3 (30.492) 7.616 (5.264) 1 (28.910) 663 (1.961) (652) 833 712 (2.496) 3 (29.455)
09/12/2008 17:38:25
Pg:
50
23. Instrumentos Financeiros e Gesto de Riscos Fatores de risco Os principais fatores de risco a que as Companhias controladas esto expostas so os seguintes: (i) Riscos de taxa de juros Os riscos de taxa de juros relacionam-se com: - Possibilidade de variaes no valor justo de seus financiamentos indexados a taxas de juros pr-fixadas, no caso de tais taxas no refletirem as condies correntes de mercado. Apesar da Companhia efetuar o monitoramento constante desses ndices, at o momento no identificou a necessidade de contratar instrumentos financeiros de proteo contra o risco de taxa de juros. - Possibilidade de um movimento desfavorvel nas taxas de juros, o que causaria um aumento nas despesas financeiras, em decorrncia da parcela da dvida contratada a taxas de juros flutuantes. Em 30 de setembro de 2008, a Companhia e suas controladas aplicam seus recursos financeiros principalmente em Certificados de Depsitos Interbancrios (CDI), o que reduz significativamente esse risco. - inviabilidade de obteno de emprstimos caros no caso de o mercado imobilirio estar desfavorvel e no conseguir absorver os custos. (ii) Risco de crdito inerente prestao de servios O risco est relacionado possibilidade da Companhia e suas controladas computarem prejuzos derivados de dificuldades em cobrar os valores de aluguis, venda de imveis, cesso de direitos, taxas de administrao e comisses de corretagens. Esse tipo de risco substancialmente reduzido tendo em vista a possibilidade de retomada tanto das lojas alugadas como dos imveis vendidos, os quais historicamente tm sido renegociados com terceiros de forma lucrativa.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
51
23. Instrumentos Financeiros e Gesto de Riscos--Continuao Fatores de risco--Continuao (iii) Risco de crdito financeiro O risco est relacionado possibilidade da Companhia e suas controladas computarem perdas derivadas da dificuldade de realizao das aplicaes financeiras de curto prazo. O risco associado a esses instrumentos financeiros minimizado atravs da seleo de instituies financeiras bem conceituadas. Valor de mercado dos instrumentos financeiros A Administrao da Companhia no identifica entre os valores de mercado e os apresentados nas demonstraes financeiras em 30 de setembro de 2008, a ocorrncia de diferenas relevantes originadas por operaes que envolvam instrumentos financeiros que requeiram divulgao especfica. O valor de mercado estimado das aplicaes financeiras, de contas a receber, e demais instrumentos financeiros de curto prazo aproxima-se do seu valor contbil em razo do curto prazo de vencimento desses instrumentos. Os emprstimos e financiamentos no so passveis de renegociao e os valores a serem obtidos em eventual quitao assemelham-se aos registrados contabilmente. A Companhia e suas controladas no operaram com derivativos durante o trimestre e o perodo de nove meses findo em 30 de setembro de 2008.
24. Fundos Administrativos A Companhia responsvel pela administrao e gesto financeira dos recursos dos empreendedores para os seguintes shopping centers: BarraShopping, MorumbiShopping, BHShopping, DiamondMall, ParkShopping, RibeiroShopping, New York City Center, Shopping Anlia Franco, BarraShopping Sul, ParkShopping Barigui. A Companhia administra fundos compostos por adiantamentos de recursos dos referidos empreendedores e pelo recebimento de aluguis dos lojistas dos shopping centers, depositados em contas bancrias em nome do empreendimento e por conta da Companhia, para financiar as obras de expanso e as despesas operacionais dos prprios shopping centers.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
52
24. Fundos Administrativos--Continuao Em 30 de setembro de 2008, os saldos dos fundos administrativos montavam a R$ 8.852(R$ 10.744 em 30 de junho de 2008), no apresentados nas demonstraes financeiras consolidadas por no constiturem direitos nem obrigaes da controlada.
25. Compromissos Com o objetivo de fortalecer o seu sistema de controle interno, e manter uma estratgia de crescimento bem estruturada, a Companhia iniciou o processo de implantao do Sistema SAP R/3. Para viabilizar essa implantao, a Companhia assinou com a empresa IBM Brasil Indstria, Mquinas e Servios Ltda., em 30 de junho de 2008, um contrato de prestao de servio no valor de R$ 3.300. Adicionalmente, a Companhia celebrou junto a SAP Brasil Ltda., dois contratos de licenciamento e manuteno de software, datados de 24 de junho de 2008, mediante os quais a SAP concedeu Companhia uma licena no exclusiva, por tempo indeterminado, de uso do software. O valor estabelecido para a aquisio da licena foi de R$ 1.600, e para a manuteno anual foi de R$ 361, com exceo do ano de 2008, cujo valor ficou estabelecido em R$ 181. De acordo com o 1 Termo Aditivo dos contratos descritos acima, assinado em julho de 2008, o valor dos servios relacionados a esses contratos foi objeto de arredamento mercantil pela Companhia com o Banco IBM S.A. Atravs do arrendamento, a Companhia cedeu ao Banco IBM S.A a obrigao de efetuar o pagamento dos servios nas mesmas condies previstas nos contratos. Em contrapartida, a Companhia restituir ao Banco IBM todo o montante gasto na implantao em 48 parcelas mensais e sucessivas de aproximadamente 2,1% do custo total, acrescidas da variao diria da taxa DI-Over acumulada, vencendo a primeira em fevereiro de 2009. At a presente data, o montante total contratado foi de R$ 4.900.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
53
26. Seguros Os Condomnios "Pro Indiviso" - CPI que regem os Shopping Centers em que a controlada Multishopping possui participao adotam poltica de manuteno de seguros em nveis que a Administrao considera adequado para cobrir os eventuais riscos de responsabilidade ou sinistros de seus ativos. A Administrao possui cobertura de seguro contra responsabilidade civil, lucros cessantes e riscos diversos. No est includo no escopo dos trabalhos de nossos auditores revisar sobre a suficincia da cobertura de seguros, a qual foi determinada e avaliada quanto a adequao pela Administrao.
27. Informaes Adicionais - Fluxo de Caixa Os fluxos de caixa nos perodos de trs meses findos em 30 de setembro de 2008 e 2007 compem-se como segue:
09/12/2008 17:38:25
Pg:
54
27. Informaes Adicionais - Fluxo de Caixa--Continuao

2008 Controladora Fluxo de caixa operacional Lucro / Prejuzo Ajustes: Depreciaes e amortizaes Amortizao do gio Equivalncia patrimonial Participao de acionistas no controladores Apropriao do REF Imposto de renda e contribuio social diferidos Resultado positivo de controladas no reconhecido anteriormente, e patrimnio lquido negativo de controladas Lucro ajustado Reduo (aumento) dos ativos operacionais: Aumento em estoques Aumento (reduo) em contas a receber Aumento (reduo) em impostos a recuperar Aumento (reduo) nos impostos diferidos Aumento (reduo) em outros ativos Aumento (reduo) nos passivos operacionais: Aumento (reduo) de contas a pagar Aumento em obrigaes por aquisio de bens Aumento (reduo) nos impostos e contribuies a recolher Aumento (reduo) nas aquisio de aes Aumento (reduo) nos tributos parcelados Aumento (reduo) na proviso para contingncias Aumento no resultado de exerccios futuros Aumento (reduo) nas outras obrigaes Aumento de adiantamento de clientes Aumento (reduo) dividendos Fluxo de caixa gerado pelas (usado nas) operaes Fluxo de caixa de investimentos Aumento (reduo) nos emprstimos e adiantamentos diversos Aumento (reduo) em crditos a receber de partes relacionadas Recebimento dos juros sobre os emprstimos e adiantamentos concedidos Aumento (reduo) em Investimentos Adies em Imobilizado Adies em Diferido Adies em gio Adies em Intangvel Fluxo de caixa gerado pelas (usado nas) atividades de investimento Fluxo de caixa de financiamentos Aumento (reduo) de emprstimos e financiamentos Pagamento de juros dos emprstimos e financiamentos obtidos Reduo do valor a pagar a partes relacionadas Reduo do ajuste de avaliao patrimonial Aumento da reserva de capital Participao de minoritrios Fluxo de caixa gerado pelas (usado nas) atividades de investimento Fluxo de caixa Caixa no incio Caixa no final Variao no caixa 10.126 Consolidado 9.405 Controladora (25.485) 2007 Consolidado (25.348)
6.660 31.337 2.885 (3.470) 6.948 54.486
7.732 31.337 1.640 (201) (3.606) 6.948 709 53.964
5.204 30.022 (3.052) (4.288) 4.912 7.313
5.993 30.022 (1.660) (81) (4.385) 4.912 (199) 9.254
(327) (4.481) (3.892) (589) (496)
(327) (5.500) (3.520) (589) (787)
(1.115) (8.808) (652) 1.499 393
(1.115) (13.927) (1.373) 1.236 (570)
24.796 (13.943) 3.057 (53.041) (412) 10.842 691 3.538 20.229
26.245 (13.943) 2.822 (53.041) (46) (489) 14.579 8.423 3.538 31.329
3.059 (12.641) (1.102) (42.331) (67) (106) 10.512 211 (218) (44.053)
3.516 (12.641) 166 (42.331) (106) 783 15.556 1.969 340 (218) (39.461)
(11.447) (157) (52) (4.084) (150.585) (6.199) (2.953) (569) (176.046)
(5.675) (148) (52) (101) (167.587) (6.389) (567) (180.519)
39.842 (3.713) (92) (157.932) (14.164) (3.126) (1.846) (141.031)
38.204 1.192 (92) (109.320) (73.120) (3.702) (1.846) (148.684)
(6.917) 3.794 46 3.394 317 (155.500) 252.805 97.305 (155.500)
(7.479) 3.851 47 3.394 200 13 (149.177) 263.893 114.716 (149.177)
(43.886) 2.149 (107) 688.328 646.484 461.400 8.220 469.620 461.400
(38.398) 2.149 (855) 688.328 125 651.349 463.204 12.039 475.243 463.204
09/12/2008 17:38:25
Pg:
55
28. Eventos Subseqentes (i) Aquisio de novos imveis a) Atravs do acordo firmado entre a Companhia e a TDSP Bela Vista Empreendimentos Imobilirios SPE Ltda., datado de 18 de janeiro de 2008, a Companhia manifestou sua inteno em comprar um imvel situado em Jundia/SP pelo preo ajustado de R$ 42.000, com sugesto de liquidao da seguinte forma: (a) R$ 21.000 no ato da assinatura da escritura pblica de compra e venda; (b) R$ 21.000, em 24 parcelas mensais, iguais, acrescidas de juros de 7,20% a.a., mais a variao correspondente a variao do IPCA (ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo), vencendo a primeira parcela 30 dias aps a data da assinatura da escritura. O prazo mximo estipulado para a deciso da compra de at 180 dias a partir da data do contrato, condicionada a comprovao do desmembramento da rea e do registro do imvel, fato este que no ocorreu at a presente data. A Companhia efetuou o pagamento da importncia de R$ 350 em 09 de janeiro de 2008, mais R$ 350 em 11 de fevereiro de 2008, que esto registrados como adiantamentos para compra de imveis na conta de terrenos e imveis a comercializar. b) No dia 09 de julho de 2008, a Companhia adquiriu da Risa Refratrios e Isolantes Ltda. um terreno, denominado de Espao Cermica, localizado em So Caetano. Esse terreno ser destinado construo de um shopping center e edificaes a ele integradas. O valor de aquisio ser de R$ 81.000, a ser pago da seguinte forma: R$ 10.000 no ato da assinatura do contrato de compra e venda; R$ 20.000 cinco dias aps a aprovao do projeto arquitetnico para o local; e R$ 51.000 em 51 meses contados a partir do pagamento da parcela de R$ 20.000. A partir do 46 dia passar a incidir 50% da variao mensal acumulada do IGP-M (ndice Geral de Preos do Mercado) sobre o saldo devedor de R$ 71.000. A aprovao do projeto arquitetnico dever ocorrer dentro do prazo de 180 dias, a partir do qual o saldo devedor passar a ser atualizado pela variao de 100% da variao mensal do IGP-M. Sobre as cinqenta e uma parcelas mensais incidiro, alm da atualizao monetria, juros de 3% ao ano.
09/12/2008 17:38:25
Pg:
56
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 05.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO DA COMPANHIA NO TRIMESTRE
OS COMENTRIOS ESTO APRESENTADOS NO GRUPO 8 COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO.
09/12/2008 17:38:39
Pg:
55
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
06.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/09/2008 4 - 30/06/2008
1 1.01 1.01.01 1.01.02 1.01.02.01 1.01.02.02 1.01.02.02.01 1.01.02.02.02 1.01.02.02.03 1.01.03 1.01.04 1.02 1.02.01 1.02.01.01 1.02.01.01.01 1.02.01.01.02 1.02.01.01.03 1.02.01.01.04 1.02.01.02 1.02.01.02.01 1.02.01.02.02 1.02.01.02.03 1.02.01.03 1.02.02 1.02.02.01 1.02.02.01.01 1.02.02.01.02 1.02.02.01.03 1.02.02.01.04 1.02.02.01.05 1.02.02.02 1.02.02.03 1.02.02.04
Ativo Total Ativo Circulante Disponibilidades Crditos Clientes Crditos Diversos Emprstimos e Adiantamentos Diversos Impostos e Contr a Compensar IR e CSLL Diferidos Estoques Outros Ativo No Circulante Ativo Realizvel a Longo Prazo Crditos Diversos Contas a Receber Terrenos e Imveis a Comercializar Emprstimos e Adiantamentos Diversos IR e CSLL Diferidos Crditos com Pessoas Ligadas Com Coligadas e Equiparadas Com Controladas Com Outras Pessoas Ligadas Outros Ativo Permanente Investimentos Participaes Coligadas/Equiparadas Participaes Coligadas/Equiparadas-gio Participaes em Controladas Participaes em Controladas - gio Outros Investimentos Imobilizado Intangvel Diferido
2.295.827 245.227 114.716 129.624 75.246 54.378 5.470 20.402 28.506 0 887 2.050.600 281.004 277.579 19.872 116.359 4.650 136.698 1.557 0 1.557 0 1.868 1.769.596 18.711 0 0 0 0 18.711 1.373.032 335.866 41.987
2.301.420 390.069 263.893 125.668 77.441 48.227 2.839 16.882 28.506 0 508 1.911.351 275.689 272.820 12.177 116.032 1.554 143.057 1.409 0 1.409 0 1.460 1.635.662 20.250 0 0 0 0 20.250 1.213.178 366.636 35.598
09/12/2008 17:38:42
Pg:
56
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
06.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - 30/09/2008 4 - 30/06/2008
2 2.01 2.01.01 2.01.02 2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07 2.01.08 2.01.08.01 2.01.08.02 2.01.08.04 2.01.08.05 2.02 2.02.01 2.02.01.01 2.02.01.02 2.02.01.03 2.02.01.04 2.02.01.05 2.02.01.06 2.02.01.06.01 2.02.01.06.02 2.02.01.06.03 2.02.02 2.03 2.04 2.04.01 2.04.02 2.04.03 2.04.03.01 2.04.03.02 2.04.04 2.04.04.01 2.04.04.02 2.04.04.03 2.04.04.04 2.04.04.05 2.04.04.06 2.04.04.07
Passivo Total Passivo Circulante Emprstimos e Financiamentos Debntures Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuies Dividendos a Pagar Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Outros Obrigao por Aquisio de Bens Aquisio de Aes Parcelamento de Impostos Outros Passivo No Circulante Passivo Exigvel a Longo Prazo Emprstimos e Financiamentos Debntures Provises Dvidas com Pessoas Ligadas Adiantamento para Futuro Aumento Capital Outros Aquisio de Aes Obrigao por Aquisio de Bens Outros Resultados de Exerccios Futuros Part. de Acionistas No Controladores Patrimnio Lquido Capital Social Realizado Reservas de Capital Reservas de Reavaliao Ativos Prprios Controladas/Coligadas e Equiparadas Reservas de Lucro Legal Estatutria Para Contingncias De Lucros a Realizar Reteno de Lucros Especial p/ Dividendos No Distribudos Outras Reservas de Lucro
2.295.827 134.499 15.704 0 45.898 11.474 0 0 189 61.234 46.583 0 264 14.387 235.686 114.207 9.978 0 4.239 0 0 99.990 0 98.367 1.623 121.479 12.914 1.912.728 952.747 932.425 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.301.420 152.775 15.726 0 19.653 8.652 0 0 142 108.602 52.873 53.041 262 2.426 236.509 126.003 13.584 0 4.728 0 0 107.691 0 106.020 1.671 110.506 12.915 1.899.221 952.747 932.425 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
09/12/2008 17:39:08
Pg:
57
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
06.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 -30/09/2008 4 -30/06/2008
2.04.05 2.04.06
Lucros/Prejuzos Acumulados Adiantamento para Futuro Aumento Capital
27.556 0
14.049 0
09/12/2008 17:39:08
Pg:
58
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
07.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO (Reais Mil)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.03.01 3.06.03.02 3.06.04 3.06.05 3.06.05.01 3.06.05.02 3.06.06 3.07 3.08 3.08.01 3.08.02 3.09 3.10 3.11 3.12 3.12.01 3.12.02 3.13
Receita Bruta de Vendas e/ou Servios Dedues da Receita Bruta Receita Lquida de Vendas e/ou Servios Custo de Bens e/ou Servios Vendidos Resultado Bruto Despesas/Receitas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Financeiras Receitas Financeiras Despesas Financeiras Outras Receitas Operacionais Outras Despesas Operacionais Depreciaes e Amortizaes Amortizao do gio Resultado da Equivalncia Patrimonial Resultado Operacional Resultado No Operacional Receitas Despesas Resultado Antes Tributao/Participaes Proviso para IR e Contribuio Social IR Diferido Participaes/Contribuies Estatutrias Participaes Contribuies Reverso dos Juros sobre Capital Prprio
111.461 (10.362) 101.099 (12.127) 88.972 (68.857) 0 (30.115) 1.745 6.884 (5.139) 222 (39.069) (7.732) (31.337) (1.640) 20.115 (64) 0 (64) 20.051 (4.086) (6.359) 0 0 0 0
314.784 (28.687) 286.097 (39.700) 246.397 (183.260) 0 (82.188) 9.470 32.009 (22.539) 787 (117.806) (23.564) (94.242) 6.477 63.137 (60) 0 (60) 63.077 (5.579) (17.844) 0 0 0 0
93.081 (7.986) 85.095 (24.804) 60.291 (79.989) 0 (25.052) (20.635) 8.835 (29.470) 53 (36.015) (5.993) (30.022) 1.660 (19.698) 0 0 0 (19.698) 843 (6.412) 0 0 0 0
256.428 (22.205) 234.223 (57.502) 176.721 (178.380) 0 (50.744) (29.455) 11.899 (41.354) 811 (102.825) (16.449) (86.376) 3.833 (1.659) 983 983 0 (676) (838) (6.726) 0 0 0 0
09/12/2008 17:39:12
Pg:
59
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
07.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO (Reais Mil)

3.14 3.15
Part. de Acionistas No Controladores Lucro/Prejuzo do Perodo NMERO AES, EX-TESOURARIA (Mil) LUCRO POR AO (Reais) PREJUZO POR AO (Reais)
(201) 9.405 147.800 0,06363
(518) 39.136 147.800 0,26479
(81) (25.348) 147.800 (0,17150)
(77) (8.317) 147.800 (0,05627)
09/12/2008 17:39:12
Pg:
60
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 08.01 - COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE
Terceiro Trimestre de 2008

Relatrio de Resultados e Informaes Financeiras Suplementares
Teleconferncia
Portugus 13 de novembro de 2008 11:00 (horrio de Braslia) 08:00 (horrio de NY) Tel.: +55 (11) 2188-0188 Replay: +55 (11) 2188-0188 Cdigo: Multiplan Ingls 13 de novembro de 2008 12:15 (horrio de Braslia) 09:15 (horrio de NY) Tel.: +1 (412) 858-4600 Replay: +1 (412) 317-0088 Cdigo: 57096995
09/12/2008 17:39:20
Pg:
61
Multiplan anuncia crescimento do NOI de 43,2% no 3T08, para R$67,9 milhes

Rio de Janeiro, 12 de novembro de 2008 A Multiplan Empreendimentos Imobilirios S.A. (Bovespa: MULT3), a maior empresa de shopping centers em faturamento e rentabilidade, anuncia seus resultados do terceiro trimestre de 2008. As informaes financeiras e operacionais a seguir, exceto onde indicado o contrrio, so apresentadas com base em nmeros consolidados e em Reais (R$), conforme prticas contbeis adotadas no Brasil.
DESTAQUES FINANCEIROS E OPERACIONAIS

NOI Variao 3T08/3T07 Lucro Lquido FFO Ajustado Ajustado EBITDA Ajustado
43,2%
18,8%
18,3%
17,2%
A receita lquida aumentou 18,8% em relao ao 3T07, passando de R$85,1 milhes para R$101,1 milhes. As receitas de locao, estacionamento, servios e merchandising foram as principais razes para esse aumento. A receita de locao subiu 22,4%, totalizando R$68,0 milhes no 3T08. O Aluguel nas Mesmas Lojas aumentou 11,6% no mesmo perodo. O resultado operacional lquido (NOI) aumentou 43,2% entre o 3T07 e o 3T08, variando de R$47,4 milhes para R$67,9 milhes. Beneficiado pelo aumento da margem NOI de 77,7% para 85,8%, decorrente tanto do aumento de receitas como da reduo de custos. O EBITDA e o FFO ajustados subiram 17,2% e 18,3%, respectivamente, neste trimestre em relao ao mesmo trimestre de 2007, em funo do crescimento do NOI. Cristal Tower j vendeu 58% das suas unidades desde o seu lanamento em 18 de agosto de 2008. Com o anncio da expanso do ParkShoppingBarigi e lanamento do JundiaShopping no 3T08, a Multiplan agora responsvel pelo maior fluxo de projetos greenfield em desenvolvimento no mercado, com cinco shopping centers que acrescentaro 128.102 m ABL prpria da companhia. A companhia investiu ainda mais em seus shopping centers de alto padro e na qualidade do seu mix de lojistas. No 3T08, R$10,7 milhes foram investidos em reformas, mantendo os shopping centers atraentes e confortveis para os seus clientes. Novas operaes que tero incio no prximo trimestre: BarraShopping Sul, expanso do ParkShopping Fashion, expanso do ParkShoppingBarigi Gourmet e fases I e II da expanso do RibeiroShopping. Destaques Operacionais (R$'000) Receita Bruta Receita lquida FFO Ajustado Lucro Lquido Ajustado EBITDA ajustado NOI Margem NOI Vendas Totais Vendas Totais/m Vendas nas Mesmas Lojas/m Aluguel nas Mesmas Lojas/m ABL SC's Prprios ABL Multiplan 3T08 111.461 101.099 54.833 47.101 57.375 67.911 85,8% 1.203.680 2.990 3.066 244 416.928 266.759 3T07 93.081 85.095 46.350 40.357 48.937 47.417 77,7% 1.029.860 2.725 2.790 219 392.279 252.152 Var. % 19,7% 18,8% 18,3% 16,7% 17,2% 43,2% 806 b.p 16,9% 9,7% 9,9% 11,6% 6,3% 5,8% 9M08 314.784 286.097 174.786 151.222 171.413 184.077 82,6% 3.419.102 8.494 9.060 710 416.928 266.759 9M07 256.428 234.223 131.552 115.103 144.949 141.257 81,1% 2.943.431 7.789 8.136 650 392.279 252.152 Var. % 22,8% 22,1% 32,9% 31,4% 18,3% 30,3% 145 b.p 16,2% 9,0% 11,4% 9,3% 6,3% 5,8%
62
CARTA DO PRESIDENTE
Caros Investidores, com grande prazer que anuncio os resultados da Multiplan para o terceiro trimestre de 2008. Como espervamos, nossa companhia continuou expandindo, e a melhoria no desempenho dos nossos empreendimentos, assim como o sucesso dos nossos projetos, podem ser vistos em nmeros. Em 3T08, o resultado operacional lquido (NOI) da Multiplan cresceu 43,2%, para R$67,9 milhes, e o lucro lquido ajustado aumentou 16,7%, em comparao ao 3T07, alcanando R$151,2 milhes no acumulado do ano. Em setembro, foi anunciada a construo do JundiaShopping, o novo shopping da empresa, localizado em Jundia, So Paulo. Com 34.575m de ABL, estima-se que o empreendimento trar em seu terceiro ano um resultado lquido operacional (NOI) de R$26,6 milhes. O projeto far parte de um complexo multi-uso, onde futuramente duas torres comerciais sero erguidas. Atualmente, a companhia desenvolve cinco projetos greenfield, e trabalhamos fortemente para que mais empreendimentos possam ser anunciados. Anunciamos tambm a construo de uma nova expanso, no ParkShoppingBarigi, em Curitiba, Paran, acrescentando 8.639m de ABL ao shopping center atravs de 85 novas lojas. A companhia possui ao todo sete expanses em desenvolvimento, que juntas vo adicionar 51.598m de ABL ao nosso portflio. A criao de novos empreendimentos continua a ser a nossa prioridade, sendo essa a maior expertise da Multiplan. A produo de estudos de viabilidade, o desenvolvimento de novos projetos e a administrao de novos shopping centers aquilo que fazemos melhor, e o que gera altos retornos aos nossos investidores. Aproveito o momento para retransmitir o orgulho e a grande expectativa de toda nossa equipe diante da inaugurao do BarraShopping Sul, no dia 17 de novembro de 2008. Aps anos de estudo, planejamento e desenvolvimento, o shopping center est prestes a contribuir diretamente com a vida da populao de Porto Alegre, criando milhares de empregos e proporcionando opes de lazer e compras em um amplo centro de entretenimento. Com 68.378m2, de ABL, o shopping center j nasce como o maior da regio Sul do pas e o segundo maior do portflio Multiplan. Incrementando o complexo BarraShopping Sul est o Cristal Tower, nosso projeto de torre comercial anunciado em agosto, que iniciou com sucesso a fase de vendas. Em menos de trs meses, 58% das unidades j foram negociadas. Visando manter os nossos shopping centers como referncias regionais em compras e lazer, necessrio adapt-los s necessidades dos consumidores e s novas tendncias de design. Por esta razo, a Multiplan investiu R$10,7 milhes em renovaes durante o terceiro trimestre deste ano, totalizando R$41,7 milhes nos primeiros nove meses de 2008. Como exemplo, os trs maiores shoppings da nossa rede, BarraShopping, BH Shopping e MorumbiShopping, passaram por grandes melhorias. Pisos, tetos, escadas, janelas, iluminao e vrios outros aspectos estruturais foram redesenhados para tornar o ambiente mais agradvel, buscando sempre a satisfao dos nossos clientes. A empresa tem 83% de sua receita de locao proveniente das cobranas fixas de aluguel mnimo, e a taxa de ocupao dos shoppings em operao de 97,2 %. A taxa de inadimplncia (com pagamentos atrasados por mais de 25 dias) foi de apenas 3,7% no 3T08 e o crescimento das vendas acumulado nos trs trimestres de 2008 aumentou 16,1%, totalizando R$3,4 bilhes. Tudo isto demonstra que apesar da crise, os grandes shoppings centers continuam mantendo suas vendas em ascenso, j que as pessoas no deixam de freqent-los por j ser parte quase que inseparvel de seu cotidiano. No menos relevante, face ao momento atual, que a dvida lquida da companhia de R$55,9 milhes, o que corresponde a 2,7% de seu patrimnio lquido contbil e 3,4% do seu valor de mercado. Finalmente, gostaria de expressar a confiana da nossa companhia durante o perodo de instabilidade econmica que o mundo atravessa. Um dos motivos so os nossos contratos de aluguel, que por serem indexados ao IGP-DI, proporcionam nossa receita uma proteo inflacionria. Alm disso, o sucesso de negociao e a alta demanda pelas mais de mil lojas que sero includas ao nosso portflio at 2009, demonstram claramente que o nosso caminho continua a ser o do crescimento. No ms de outubro, quando a crise financeira j era amplamente noticiada, os nossos shopping centers tiveram vendas aproximadamente 16% superiores em relao a outubro de 2007, afirmando a qualidade do nosso portflio. Alm do mais, nossos shopping centers so empreendimentos consolidados que garantem acmulo de caixa durante um longo perodo de tempo, perpetuando dessa forma nossos resultados. Durante mais de trinta anos, a Multiplan passou por perodos volteis na economia e foi sempre capaz de superar momentos difceis atravs da melhoria dos prprios empreendimentos e de investimentos em projetos ousados. A nossa estratgia, durante todos esses anos, permaneceu inalterada: ser o melhor no nosso setor e trazer os maiores resultados possveis aos nossos investidores. Desejo a todos uma boa leitura, Jos Isaac Peres
63
DESTAQUES FINANCEIROS
Viso Geral A Multiplan a maior empresa de shopping centers do Brasil, desenvolvendo, operando e detendo uma das maiores e mais qualificadas carteiras de shopping centers, com mais de 30 anos de experincia no setor. A empresa tambm tem operaes estratgicas no setor de incorporao imobiliria residencial e comercial, gerando sinergias com as atividades relacionadas aos shopping centers e aproveitando a valorizao que os mesmos provocam nos terrenos adjacentes. Em 30 de setembro de 2008, a Multiplan detinha e administrava 11 shopping centers prprios, que totalizavam uma ABL de 416.928 m, 2.732 lojas e trfego anual estimado em 149 milhes de consumidores, o que coloca a empresa entre as maiores administradoras de shopping centers do Brasil, segundo a ABRASCE (Associao Brasileira de Shopping Centers). A Multiplan, visando controlar e exercer sua excelncia em gesto, detm uma posio de controle majoritrio em 12 dos 16 shopping centers que integram o seu portflio (incluindo os dois shoppings em construo e os trs em desenvolvimento), administrando todos os que esto em operao. Demonstraes Financeiras Consolidadas
(R$'000) Locao de lojas Servios Cesso de direitos Receitas de estacionamento Venda de imveis Receita Bruta Impostos e contribuies sobre vendas e servios prestados Receita lquida (Receita) despesas operacionais Sede Despesas no recorrentes (IPO) Shopping centers Estacionamento Custo de imveis vendidos Resultado de equivalncia patrimonial Amortizao do gio Receitas financeiras Despesas financeiras Depreciaes e amortizaes Outras receitas (despesas) operacionais (Lucro) prejuzo operacional Lucro no Operacional (Lucro) antes do imposto de renda, da contribuio social e da participao de minoritrios Imposto de renda e contribuio social Imposto de renda e contribuio social diferidos Participao dos acionistas minoritrios (Lucro liquido) / Prejuzo do perodo EBITDA ajustado NOI FFO Ajustado Lucro Lquido Ajustado 3T08 67.994 18.604 3.606 18.989 2.268 111.461 (10.362) 101.099 (22.287) (11.244) (7.828) (883) (1.640) (31.337) 6.884 (5.139) (7.732) 222 20.115 (64) 20.051 (4.086) (6.359) (201) 9.405 57.375 67.911 54.833 47.101 3T07 55.572 12.942 4.385 11.637 8.545 93.081 (7.986) 85.095 (13.069) (35.683) (13.583) (6.209) (5.012) 1.660 (30.022) 8.835 (5.771) (5.993) 53 (19.698) 0 (19.698) 843 (6.412) (81) (25.348) 48.937 47.417 46.350 40.357 Var. % 22,4% 43,8% 17,8% 63,2% 73,5% 19,7% 29,8% 18,8% 70,5% 100,0% 17,2% 26,1% 82,4% N/A 4,4% 22,3% 11,3% 29,0% 316,1% N/A 100,0% N/A N/A 0,8% 149,2% N/A 17,2% 43,2% 18,3% 16,7% 9M08 197.329 51.608 17.087 46.492 2.268 314.784 (28.687) 286.097 (61.260) (38.816) (20.928) (884) 6.477 (94.242) 31.987 (22.517) (23.564) 787 63.137 (60) 63.077 (5.579) (17.844) (518) 39.136 171.413 184.077 174.786 151.222 9M07 162.393 35.931 13.811 25.385 18.908 256.428 (22.205) 234.223 (37.400) (37.044) (32.834) (13.687) (10.981) 3.833 (86.376) 11.899 (17.655) (16.449) 811 (1.659) 983 (676) (838) (6.726) (77) (8.317) 144.949 141.257 131.552 115.103 Var. % 21,5% 43,6% 23,7% 83,1% 88,0% 22,8% 29,2% 22,1% 63,8% 100,0% 18,2% 52,9% 92,0% 69,0% 9,1% 168,8% 27,5% 43,3% 3,1% N/A N/A N/A 565,4% 165,3% 572,7% N/A 18,3% 30,3% 32,9% 31,4%
64
RECEITA
Receita Bruta A receita bruta da Multiplan registrou um aumento de 19,7%, de R$93,1milhes no 3T07 para R$111,5 milhes no 3T08 devido a um aumento nas receitas de locao, estacionamento e servios. As receitas de estacionamento e servios foram responsveis por 33,7% da receita da Multiplan. 1. Locao de Lojas
Manuteno do crescimento orgnico
A receita de locao totalizou R$68,0 milhes no 3T08, 22,4% superior a receita de R$55,6 milhes do 3T07. A regio de Belo Horizonte continua a registrar crescimento na receita de locao: dois de seus shopping centers, o DiamondMall e o Shopping Ptio Savassi, registraram um aumento de 20% e 92%, respectivamente, na sua receita de locao.
Receita de Locao/Shopping (R$'000) BH Shopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi* Shopping Santarsula** BarraShopping Sul (BIG) Total do Portflio
*Apenas dois meses foram considerados no 3T07 **Adquirido em maio de 2008
3T08 9.242 5.562 13.137 15.463 5.148 5.794 1.264 3.074 5.566 3.192 545 7 67.994
3T07 8.508 3.520 11.840 11.457 4.433 4.832 1.266 2.830 5.214 1.665 7 55.572
Var. % 8,6% 58,0% 11,0% 35,0% 16,1% 19,9% 0,2% 8,6% 6,8% 91,7% 0,0% 0,0% 22,4%
9M08 27.090 15.119 38.808 45.919 14.528 16.653 3.910 9.256 16.159 9.091 775 21 197.329
9M07 Var. % 6,1% 25.533 10.320 46,5% 9,2% 35.535 34.612 32,7% 13.146 10,5% 14.179 17,4% 7,4% 3.639 8.242 12,3% 4,2% 15.501 1.665 446,1% 0,0% 0,0% 21 162.393 21,5%
Crescimento contnuo das vendas do varejo
A ltima divulgao do volume das vendas do varejo (9,8% maiores em agosto de 2008 em relao a agosto de 2007, de acordo com o IBGE) indica que a populao brasileira continua consumindo em larga escala. Mais uma vez, as vendas nos shopping centers da Multiplan superaram o crescimento da mdia do varejo nacional, subindo 16,9%, de R$1,0 bilho no 3T07 para R$1,2 bilho no 3T08. As Vendas nas Mesmas Lojas aumentaram 9,9% no 3T08 em relao ao mesmo perodo do ano anterior.
As vendas de shopping centers continuam registrando crescimento de dois dgitos
As vendas dos shopping centers da companhia mantiveram um crescimento constante desde o incio de 2008, como mostrado no grfico acima. As vendas aumentaram 16,9% no 3T08 em relao ao 3T07 e 16,2% nos primeiros nove meses do ano em relao ao mesmo perodo de 2007.
Vendas (R$'000) Shopping BH Shopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santarsula Total 3T08 137.235 86.871 242.283 216.411 129.997 70.547 33.132 103.858 102.374 54.678 26.294 1.203.680 3T07 120.742 73.836 219.209 181.728 118.335 57.011 31.927 92.943 91.996 42.133 1.029.860 Var. % 13,7% 17,7% 10,5% 19,1% 9,9% 23,7% 3,8% 11,7% 11,3% 29,8% 0,0% 16,9% 9M08 389.833 247.682 698.242 614.961 369.223 199.429 101.232 303.662 301.834 148.170 44.834 3.419.102 9M07 340.497 208.813 633.416 530.661 334.502 155.627 96.606 267.098 256.887 119.324 2.943.431 Var. % 14,5% 18,6% 10,2% 15,9% 10,4% 28,1% 4,8% 13,7% 17,5% 24,2% 0,0% 16,2%
65
Pagamentos adimplentes dos varejistas
A inadimplncia (at 25 dias de atraso no pagamento) caiu para 3,7% no 3T08, 70 pontos base abaixo do valor registrado no 3T07 (4,4%) e a Perda de Aluguel (mais de 180 dias de atraso no pagamento) foi de apenas 0,5% no 3T08. A taxa de ocupao mdia manteve-se em 97,5% no 9M08. Se o Shopping Santarsula, que est em processo de reestruturao administrativa, fosse excludo do clculo da taxa de ocupao de setembro, esse nmero teria atingido 98,1%. Tambm importante mencionar que o crescimento dos shopping centers da Multiplan foi superior aos ndices nacionais nos ltimos oito anos, demonstrando a capacidade da companhia de superar o desempenho mdio do mercado.
Abertura da receita de locao
A eficincia do merchandising
As empresas brasileiras esto observando o poder das mdias alternativas em shopping centers, dedicando, portanto, uma parte significativa do seu oramento de marketing aos investimentos em merchandising em shopping centers de qualidade. Hoje os anunciantes esto buscando alavancar o reconhecimento da marca ao proporcionar uma experincia com o seu produto e estimular a compra no momento em que o consumidor possa eventualmente efetuar a aquisio. Portanto, o merchandising em shopping centers tornou-se a maneira mais eficaz de atingir os clientes-alvo dos lojistas. De acordo com a ABRASCE e o IPDM (Instituto de Pesquisa de Desenvolvimento de Mercado), o consumidor brasileiro gasta em mdia 73 minutos visitando um shopping center e 81% decidem comprar algo enquanto esto no local. Destes, 43% efetuam a compra. Este resultado reflete-se na receita de merchandising, que aumentou 41,1% no trimestre em relao ao mesmo perodo do ano passado devido a essa estatstica atraente para potenciais anunciantes nos shopping centers da Multiplan.
Receitas Aluguel/Shopping (R$'000) BH Shopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santarsula BarraShopping Sul (BIG) Total do Portflio 3T08 Mnimo Complementar Merchandising 7.941 294 1.007 4.460 259 843 11.579 279 1.279 12.822 400 2.239 3.977 423 747 4.923 349 523 1.100 17 147 2.498 116 460 4.287 251 1.027 2.439 317 438 443 13 89 7 56.476 2.718 8.799 3T07 Mnimo Complementar 7.301 307 2.937 134 10.501 339 9.701 387 3.474 342 4.155 325 1.077 22 2.200 171 4.338 223 1.205 188 7 46.896 2.438
Merchandising 900 449 998 1.370 617 352 167 459 654 271 6.237
Crescimento da receita de locao superior a inflao
Os aluguis mnimo e complementar, que representam a maior parte da receita de locao da companhia, registraram um crescimento de 20,0% entre o 3T07 e o 3T08. Alm disso, neste trimestre a Multiplan conseguiu ajustar o valor dos contratos responsveis por 21,8% da ABL da companhia, levando a uma mdia de efeito de renovao do IGP-DI de 10,2%. O efeito de renovao do IGP-DI a mdia ponderada do aumento mensal do IGP-DI e da porcentagem da ABL renovada no respectivo ms (vide grfico abaixo). Ao comparar este efeito de renovao do IGP-DI de 10,2% com o aumento de aluguel mesmas lojas de 11,6%, conclui-se que a companhia registrou um crescimento real do aluguel por m de 1,4% em relao ao mesmo perodo do ano anterior.
66
2. Servios
Sucesso de locao
43.6%
35.931
No 3T08, a receita de servios beneficiou-se do sucesso de locao dos empreendimentos e expanses que sero abertos at 2009. As taxas de transferncia adicionais resultantes da melhora no mix de lojistas da companhia, acompanhadas pelo forte crescimento do NOI, foram algumas das razes que levaram ao aumento de 43,8% na receita de servios em relao ao 3T07.
51.608
43.8%
18.604 12.942
3T07
3T08
9M07
9M08
Receita de Servios (R$000)
3. Cesso de Direitos Apesar do aumento na receita de cesso de direitos dos projetos abertos nos ltimos cinco anos, nenhuma parcela da cesso de direitos j recebida relacionada aos trs shopping centers e sete expanses em processo de locao foi contabilizada. A cesso de direitos relacionada a estes novos projetos s considerada como receita quando o projeto entra em operao. No prximo trimestre, por exemplo, trs expanses e um shopping center sero inaugurados; portanto, a cesso de direitos para estes projetos ser transferida da linha de Resultados de Exerccios Futuros (REF) para a linha de receita de cesso de direitos (os Resultados de Exerccios Futuros registraram crescimento de R$10,9 milhes entre 2T08 e 3T08 vide o Anexo II). A receita operacional de cesso de direitos (derivada de cada novo contrato nos shopping centers em operao a mais de cinco anos) caiu no 3T08, pois uma grande parcela dos lojistas renovaram os seus contratos desde o 3T07 e a renovao de contrato no gera receita de cesso de direitos.
Mais cesso de direitos de novos projetos
Receita de CD/Tipo (R$'000) Operacionais (Recorrentes) Novos projetos abertos nos ltimos 5 anos Total do Portflio
3T08 1.455 2.151 3.606
3T07 2.470 1.915 4.385
Variao % 41,1% 12,3% 17,8%
9M08 8.183 8.904 17.087
9M07 7.916 5.895 13.811
Variao % 3,4% 51,0% 23,7%
4. Receita de Estacionamento
Novas operaes e forte crescimento contnuo
A receita de estacionamento aumentou 63,2%, atingindo R$19,0 milhes no 3T08. Apesar do incio da cobrana de estacionamento no ParkShoppingBarigi e Shopping AnliaFranco no ltimo trimestre, ambos os shopping centers no registraram queda no desempenho, evidenciado pelas altas taxas de crescimento nas vendas dos dois shoppings. O ticket mdio de vendas cresceu 35,7% no ParkShoppingBarigi e 47,2% no Shopping Anlia Franco, em relao ao mesmo perodo do ano passado. Alm disso, os dois empreendimentos geraram uma receita de estacionamento de R$4,0 milhes no 3T08 e todos os shopping centers da Multiplan registraram um crescimento de dois dgitos na receita de estacionamento. Por fim, o RibeiroShopping e o ParkShopping devero comear a cobrar estacionamento em 2009.
Receita de Estacionamento/Shopping (R$'000) BH Shopping BarraShopping MorumbiShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi* Total do Portflio 3T08 3T07 1.921 1.333 4.654 4.081 5.195 3.933 1.038 840 952 838 2.108 1.903 1.218 612 18.989 11.637 Var. % 44,1% 14,0% 32,1% 23,6% 13,6% 0,0% 0,0% 99,0% 63,2% 9M08 9M07 Var. % 5.320 2.904 83,2% 13.387 7.981 67,7% 13.177 10.237 28,7% 2.907 1.875 55,0% 3.026 1.776 70,4% 0,0% 3.367 0,0% 2.088 3.220 612 426,2% 46.492 25.385 83,2%
*Considerando somente 2 meses em 3T07
67
5. Vendas de Imveis
Lanamento oficial do Cristal Tower
As vendas de imveis totalizaram R$2,3 milhes no 3T08, dos quais R$1,5 milho so referentes s vendas do Cristal Tower e o restante apropriao do projeto Centro Profissional MorumbiShopping. O sucesso do BarraShopping Sul estimulou a Multiplan a antecipar o lanamento do Cristal Tower, um dos projetos imobilirios da companhia em uma regio privilegiada de Porto Alegre. O processo de venda do Cristal Tower teve incio no ltimo trimestre, mas as obras ainda no foram iniciadas.
DESPESAS
1. Despesas com Shopping Centers
Reduo das despesas leva a um aumento da eficincia
As despesas com shopping centers registraram uma reduo de 17,2%, passando de R$13,6 milhes no 3T07 para R$11,2 milhes no 3T08. Apesar da Multiplan ter aumentado o seu ABL por meio de participaes minoritrias e da aquisio de um shopping center, a companhia conseguiu cortar custos desde o incio de 2008, levando a uma reduo de R$2,3 milhes nos valores absolutos e, portanto, a um aumento nas margens NOI. Estes esforos incluem a reduo de R$0,4 milho nas despesas com marketing, dado que os shopping centers da companhia j esto consolidados e contam com grandes contribuies de seus lojistas, que agora podem perpetuar a marca. A companhia tambm registrou uma reduo de R$0,4 milho nos custos relacionados s lojas vagas (excluindo o Shopping Santarsula) e de R$0,5 milho devido contribuio reduzida aos lojistas com contratos com limite de despesa. Essa melhora no desempenho foi responsvel pelo crescimento de 43,2% do NOI, que totalizou R$67,9 milhes no 3T08, acompanhado por uma margem NOI de 85,8%, um aumento significativo em relao margem NOI de 77,7% registrada no 3T07.
2. Despesas com Estacionamento
Aumento significativo da eficincia
A receita de estacionamento cresceu a um ritmo mais rpido que as despesas de estacionamento. Quando comparada ao 3T07, a receita lquida de estacionamento aumentou 105,6% (antes de impostos), atingindo R$11,2 milhes. A maior razo para esta mudana que a Multiplan comeou a cobrar taxas de estacionamento em dois shopping centers no 2T08, gerando uma receita de R$4,0 milhes. Outra razo, que estes dois shopping centers contam com os novos regulamentos condominiais, os quais estabelecem que 100% das receitas de estacionamento devem ser distribudas para os proprietrios, sem que eles precisem compartilh-las com o condomnio. Das nove operaes de estacionamento em funcionamento, quatro delas no compartilham a receita com o condomnio. Alm dessas novas operaes, todos os shopping centers registraram um crescimento de dois dgitos na receita. Receita Lq. de Estacionamento (R$000) Receitas de estacionamento Despesas de estacionamento Total 3T08 3T07 Var. % 63,2% 18.989 11.637 26,1% (7.828) (6.209) 11.161 5.428 105,6% 9M08 9M07 46.492 25.385 (20.928) (13.687) 25.564 11.698 Var. % 83,1% 52,9% 118,5%
68
3. Despesas Gerais e Administrativas
Investimentos em todas as frentes
As despesas gerais e administrativas aumentaram de R$13,1 milhes no 3T07 para R$22,3 milhes no 3T08, mas caram 18,2% em relao aos R$27,3 milhes registrados no 2T08. O aumento das despesas gerais e administrativas visto neste ano fruto dos planos de expanso da Multiplan, que requer investimentos adicionais em desenvolvimento, contrataes e equipamentos. Em relao aos desenvolvimentos, a companhia no poupa esforos para entregar os novos projetos, assim como aqueles em construo. Estes custos cobrem vrios aspectos, desde custos relacionados aprovao de projetos no anunciados at visitas s obras de projetos em fase de abertura. Estes investimentos so cruciais para a entrega de empreendimentos de alta qualidade e alto retorno. Na rea de marketing, a Multiplan fez grandes investimentos para seus projetos futuros. Os esforos de marketing do Cristal Tower, por exemplo, totalizaram R$1,4 milho neste trimestre, levando ao j mencionado sucesso de vendas. Na frente corporativa, a Multiplan aumentou a sua equipe e abriu uma nova filial em So Paulo, preparando-se para a inaugurao de expanses e shopping centers e posicionando-se para controlar melhor os projetos em desenvolvimento. Finalmente, o nosso departamento de TI recebeu investimentos significativos e a Multiplan tem o prazer de anunciar o projeto troca de seu sistema ERP. O novo sistema resultar em um controle mais eficiente, ampla gerao de relatrios e maior flexibilidade para integrar novos shopping centers sua estrutura de administrao. A companhia comeou o projeto de implantao neste ano e espera que este ERP esteja em operao seus shopping centers no primeiro trimestre de 2009. 4. Custo dos Imveis Vendidos
Apropriao do custo do Cristal Tower
O Cristal Tower foi lanado em 18 de agosto e vendeu 58% dos seus escritrios, contribuindo, portanto, para a linha de custo de imveis vendidos, que inclui despesas com terrenos e corretagem. No entanto, quando comparado ao mesmo perodo do ano passado, quando ocorreu o pico da construo do Centro Profissional MorumbiShopping, o custo deste trimestre foi equivalente a 17,6% do mesmo trimestre do ano anterior, dado que o Cristal Tower est no comeo do seu perodo de comercializao e construo. Resultado de Equivalncia Patrimonial
Royal Green Pennsula (RGP) deve ser entregue em breve
O resultado de equivalncia patrimonial caiu de R$1,7 milho para R$-1,6 milho no 3T08, devido reviso do oramento de construo do Royal Green Pennsula no 3T08. O projeto deve ser concludo at o final deste ano.
Resultado de equivalncia patrimonial (R$'000) Receita RGP Custo RGP Sub-Total Outros Total 3T08 3.848 5.598 (1.750) 110 (1.640) 3T07 4.372 2.712 1.660 0 1.660 Var. % 12,0% 106,4% na 0,0% na Acumulado 62.854 44.769 18.085 18.085 Oramento 72.182 58.041 14.141 14.141
69
RESULTADOS
Resultado Financeiro, Dvidas e Disponibilidades
Dvida bruta e posio de caixa
No decorrer do 3T08, a dvida bruta da Multiplan diminuiu 29,3% principalmente devido amortizao. A posio de caixa da Multiplan diminuiu em 56,5%, como resultado dos investimentos efetuados nos novos empreendimentos do seu pipeline, levando a companhia a uma posio de dvida lquida de R$55,9 milhes.
Abertura de Situao Financeira Dvida de custo prazo Emprstimos e financiamentos Aquisio de Aes Obrigaes por aquisio de bens Dvida de longo prazo Emprstimos e financiamentos Aquisio de Aes Obrigaes por aquisio de bens Divida Bruta Caixa Divida Lquida 30/9/2008 62.287 15.704 46.583 108.345 9.978 98.367 170.632 114.716 55.916 31/06/2008 121.640 15.726 53.041 52.873 119.604 13.584 106.020 241.244 263.893 (22.649) Variao % 48,79% 0,14% 100,00% 11,90% 9,41% 26,55% 0,00% 7,22% 29,27% 56,53% na
Posio de dvida saudvel
Pela primeira vez, desde seu IPO, a companhia passou de uma posio de caixa lquida para uma posio de dvida lquida. Apesar disto, o balano patrimonial continuar mostrando uma baixa alavancagem financeira, possibilitando companhia aumentar ainda mais sua posio de dvida dado que sua relao passivo/ativo era de 10,8%.
Indicadores Financeiros Divida Lquida/EBITDA* Divida Bruta/EBITDA* Divida Lquida/FFO* Divida Bruta/FFO* Divida Lquida/Patrimnio Lquido Passivo/Ativo Divida Bruta/Passivo Cobertura de juros Receita Financeira/Caixa Despesa Financeira/Divida Bruta 3T08 0,2x 0,7x 0,2x 0,7x 2,7% 10,8% 68,6% 13,3x 6,0% 3,0%
*Anualizado (com base nos 3 meses), considerando dezembro como o dobro do valor normal
70
Perfil da dvida: aquisies
Certamente podemos creditar o baixo custo da dvida da Multiplan em relao a seus investimentos ao perfil de sua dvida. Apenas 15% da dvida total est relacionada a bancos, sendo os outros 85% sido gerados por aquisies passadas, as quais foram financiadas por seus vendedores. Este tipo de dvida levou a baixos custos de juros sobre financiamentos, mas tambm a um perfil de amortizaes relativamente de curto-prazo. ndices de Dvida no 3T08
Posio de dvida futura
Conforme j anunciado, a Multiplan assinou dois contratos para aquisio de terrenos e, at 2010, estar investindo no desenvolvimento de sete expanses e cinco projetos greenfield. Isto ter um impacto no perfil de dvida da companhia. Primeiramente, os terrenos em Jundia e So Caetano acarretaro, no curto-prazo, a um adicional de R$122 milhes para a posio de dvida lquida da companhia. Simultaneamente, para financiar seu crescimento futuro e manter uma posio de caixa saudvel, a companhia poder explorar sua capacidade de alavancagem. Abaixo vemos um quadro que tenta, de forma simplificada, oferecer um melhor entendimento das necessidades de financiamento da Multiplan. Cabe notar que este quadro no inclui qualquer posio de caixa a ser mantida pela companhia ou alteraes na gerao de Fluxo de Caixa Operacional (FFO) futuro.
Lucro Lquido e FFO Ajustados
Lucro lquido e ajustado estimulam a estratgia de crescimento.
O lucro lquido ajustado da Multiplan cresceu 16,7% no trimestre, em relao ao mesmo perodo do ano anterior. O crescimento da companhia nos ltimos 9 meses ficou 31,4% acima do 9M07.
Clculo do Lucro Lquido Ajustado (R$000) (Lucro liquido) / Prejuzo do perodo Amortizao do gio Imposto de renda e contribuio social diferidos Despesas no recorrentes Lucro Lquido Ajustado
Devido aquisio reversa da Bertolino Refere-se aos custos com abertura de capital
3T08 9.405 31.337 6.359 47.101
3T07 (25.348) 30.022
Var. % na 4,4% 100,0% 16,7%
9M08 39.136 94.242 17.844 151.221
9M07 (8.317) 86.376
Var. % na 9,1% 100,0% 31,4%
35.683 40.357
37.044 115.103
O FFO aumentou 18,3%; de R$46,4 milhes no 3T07 para R$54,8 milhes no 3T08. O crescimento nos ltimos 9 meses ficou 32,9% acima do 9M07.
Clculo do FFO (R$000) (Lucro liquido) / Prejuzo do perodo Amortizao do gio Imposto de renda e contribuio social diferidos Despesas no recorrentes Depreciaes e amortizaes FFO Ajustado 3T08 9.405 31.337 6.359 7.732 54.833 3T07 (25.348) 30.022 35.683 5.993 46.350 Var. % na 4,4% 100,0% 29,0% 18,3% 9M08 39.136 94.242 17.844 23.564 174.786 9M07 (8.317) 86.376 37.044 16.449 131.552 Var. % na 9,1% 100,0% 43,3% 32,9%
Refere-se aos custos com abertura de capital
71
EBITDA Ajustado O EBITDA no 3T08 alcanou R$57,4 milhes, registrando um aumento de 17,2% em relao ao 3T07. A Multiplan investiu no desenvolvimento de seu pipeline, que poder levar aos sua entrega a um aumento de receita e economias de escala, elevando ainda mais a margem do EBITDA.
Clculo do EBITDA (R$'000) (Lucro liquido) / Prejuzo do perodo Imposto de renda e contribuio social Resultado financeiro Depreciaes e amortizaes Participao dos acionistas minoritrios Amortizao do gio Despesas no recorrentes EBITDA Ajustado
Refers to IPO costs
O EBITDA mantm crescimento de dois dgitos.
3T08 9.405 10.445 (1.745) 7.732 201 31.337 57.375
3T07 (25.348) 5.570 (3.064) 5.993 81 30.022 35.683 48.937
Var. % na 87,5% 43,0% 29,0% 149,2% 4,4% 100,0% 17,2%
9M08 39.136 23.423 (9.470) 23.564 518 94.242 171.413
9M07 (8.317) 7.564 5.756 16.449 77 86.376 37.044 144.949
Var. % na 209,7% na 43,3% 572,7% 9,1% 100,0% 18,3%
PRINCIPAIS INDICADORES
Desempenhos Financeiro e Operacional
Indicadores (R$'000) Financeiros (MTE %) Receita Bruta Receita Lquida Despesas de Sede Receita de Locao Receita de Locao/m EBITDA Ajustado EBITDA Ajustado/m Margem EBITDA Ajustado Receita Lquida Operacional Receita Lquida Operacional/m Margem Receita Lquida Oper. FFO Ajustado FFO Ajustado/m Performance (100%) ABL Total Ajustada ABL Prpria Ajustada Receita de Locao Receita de Locao /m Vendas Totais Vendas Totais/m Vendas Mesmas Lojas/m Aluguel Mesmas Lojas/m Custos de Ocupao Aluguel como % das Vendas Outros como % das Vendas Turnover Taxa de Ocupao (Fim do perodo) Inadimplncia (Atraso 25 dias) Perda de Aluguel
3T08 111.461 101.099 22.287 67.994 269 R$/m 57.375 227 R$/m 56,7% 67.911 269 R$/m 85,8% 54.833 217 R$/m 3T08 402.528 m 252.359 m 107.801 268 R$/m 1.203.680 2.990 R$/m 3.066 R$/m 244 R$/m 12,2% 7,4% 4,8% 2,2% 97,2% 3,7% 0,5%
3T07 93.081 85.095 13.069 55.572 242 R$/m 48.937 213 R$/m 57,5% 47.417 206 R$/m 77,7% 46.350 202 R$/m 3T07 377.879 m 229.914 m 91.716 243 R$/m 1.029.860 2.725 R$/m 2.790 R$/m 219 R$/m 14,5% 7,8% 6,7% 1,9% 97,5% 4,4% 0,9%
Var. % 19,7% 18,8% 70,5% 22,4% 11,5% 17,2% 6,8% 76 b.p 43,2% 30,5% 806 b.p 18,3% 7,8% Var. % 6,5% 9,8% 17,5% 10,3% 16,1% 9,0% 9,9% 11,6% 2 b.p 37 b.p 186 b.p 33 b.p 29 b.p 67 b.p 40 b.p
9M08 314.785 286.097 61.260 197.329 782 R$/m 171.412 679 R$/m 59,9% 184.077 729 R$/m 82,6% 174.786 693 R$/m 9M08 402.528 m 252.359 m 313.150 778 R$/m 3.419.102 8.474 R$/m 9.060 R$/m 710 R$/m 12,6% 7,6% 5,0% 4,8% 97,2% 3,6% 1,1%
9M07 256.428 234.223 37.400 162.393 706 R$/m 144.949 630 R$/m 61,9% 141.257 614 R$/m 81,1% 131.552 572 R$/m 9M07 377.879 m 229.914 m 260.608 690 R$/m 2.943.431 7.789 R$/m 8.136 R$/m 650 R$/m 15,1% 8,2% 6,9% 3,5% 97,5% 5,4% 0,8%
Var. % 22,8% 22,1% 63,8% 21,5% 10,7% 18,3% 7,7% 197 b.p 30,3% 18,7% 145 b.p 32,9% 21,0% Var. % 6,5% 9,8% 20,2% 12,8% 15,9% 8,8% 11,4% 9,3% 242 b.p 54 b.p 188 b.p 128 b.p 29 b.p 179 b.p 28 b.p
72
A ABL da Multiplan calculada, conforme abaixo, incluindo-se as reas do Supermercado BIG, j em operao no BarraShopping Sul.
Efeito ABL Participao Multiplan ABL Inicial BarraShopping Sul RibeiroShopping (20% adicionais) ABL Final 3T08 252.359 m 14.400 m 0 m 266.759 m 3T07 229.914 m 14.400 m 7.838 m 252.152 m Var. % 9,8% 0,0% 100,0% 5,8% 9M08 252.359 m 14.400 m 0 m 266.759 m 9M07 229.914 m 14.400 m 7.838 m 252.152 m Var. % 9,8% 0,0% 100,0% 5,8%
Investimento
Shopping centers em construo so priorizados
O investimento em shopping centers em construo e expanso so a principal prioridade da Multiplan. Em novembro, a companhia entregar o BarraShopping Sul, o qual dever acrescentar, em seu primeiro ano em operao, R$28,4 milhes de resultado lquido operacional (NOI) ao portflio da Multiplan. Em maio de 2009, a companhia espera inaugurar o Shopping VilaOlmpia. Estes empreendimentos so a razo principal pela qual os investimentos em desenvolvimentos de shoppings aumentaram 28,8% em relao ao trimestre anterior. Por vez das expanses, Multiplan inaugurou em outubro a Expanso do ParkShopping Fashion, e espera inaugurar as fases 1 e 2 da Expanso do RibeiroShopping e a Expanso do ParkShoppingBarigi Gourmet no final deste ano. Mais uma vez, os investimentos em expanses mais que duplicaram neste trimestre em relao ao anterior, uma vez que a companhia possui sete expanses em desenvolvimento. Os investimentos futuros aumentaram devido a recente divulgao da Expanso II do ParkShoppingBarigi, somente a qual receber um investimento estimado de R$40,6 milhes, com o acrscimo de 85 novas lojas.
A Multiplan tambm investe em ativos em operao
Em 2008, a Multiplan no se concentrou apenas em projetos futuros, mas tambm assegurou que seus portflio em operao continue a ser composto de shopping centers da melhor qualidade no futuro. Para tal, neste trimestre, a companhia investiu R$10,7 milhes na reforma de seus shoppings existentes.
CAPEX (R$'000) Revitalizaes & Outros Desenvolvimento de Shopping Expanso de Shopping Compra de Terreno Total 3T08 10.724 94.180 52.203 13.521 170.628 % Referncia
7,9% 6,3%
Revitalizaes & Outros Desenvolvimento de Shopping
6,3% Todos os shoppings e outros BSS, SVO, Macei, LagoSul, Jundia, 55,2% outros projetos BHS, RBS, PKB II,PKB Gourmet, PKS 30,6% (Fashion & Frontal), SAF 7,9% So Caetano, Barra da Tijuca 100,0%
30,6% 55,2%
Expanso de Shopping Compra de Terreno
O pipeline de investimentos da companhia aumentou em R$238 milhes no 3T08, graas divulgao do projeto do JundiaShopping e da Expanso do ParkShoppingBarigi, que juntos acrescentaro 43.214 m de rea Bruta Locvel (ABL) ao portflio da companhia. Desse modo, a aquisio do terreno de Jundia sofreu uma reclassificao para a linha de desenvolvimento de shopping. A companhia far o mesmo procedimento com outros montantes contabilizados em "aquisies de terrenos" na medida que o projeto de cada terreno seja anunciado.
Uso dos Recursos (R$'000) Revitalizaes & Outros Desenvolvimento de Shopping Expanso de Shopping Compra de Terreno Aquisio de Shopping e Aquisies Minoritrias Capital de Giro Total 2007 22.814 102.646 11.431 16.183 287.765 44.114 484.953 9M08 41.709 197.619 73.919 116.053 28.668 457.968 4T08 1.931 72.759 65.569 71.000 211.259 324.330 2009 10.519 220.873 92.938 2010 6.965 Referncia > 2008
Todos os shoppings e outros BSS, SVO, Macei, LagoSul, Jundia, 192.087 outros projetos BHS, RBS, PKB II,PKB Gourmet, PKS 8.535 (Fashion & Frontal), SAF So Caetano, Barra da Tijuca 207.587
73
Incluindo os projetos que estavam sendo comercializados no 2T08, a porcentagem alugada foi de 82% para 88% (mesmo com o aumento de lojas em alguns projetos). Levando em considerao os recm-anunciados projetos da companhia (JundiaShopping e Expanso do ParkShoppingBarigi), o nmero de lojas que sero inauguradas passou para 1.099 e 67% foram alugadas. Renovaes A Multiplan conhecida por possuir alguns dos melhores shopping centers do Brasil devido a sua posio Top Of Mind, vendas elevadas, tamanho e aspectos adicionais. A companhia credita este fato s constantes
melhorias efetuados em seus shopping centers, os quais incluem, por exemplo, a oferta do melhor servio, mix, localizao e convenincia. Por isso, a Multiplan tambm investe na reforma de seus shoppings nos momentos em que acredita que as tendncias do mercado demandam mudanas para a manuteno de sua excelncia. Nos ltimos nove meses, a Multiplan realizou um dos seus maiores investimentos nesta rea, no montante de R$41,7 milhes, trazendo grandes melhorias para alguns de seus principais shoppings: BH Shopping, BarraShopping e MorumbiShopping. O shopping centers reformados em funo de tais investimentos esto atualizados. Abaixo descrevemos algumas dessas melhorias. BarraShopping O shopping passou por sua mais importante reforma. O modelo antigo de shopping, focado apenas no consumidor e nos produtos expostos, cedeu espao para um shopping mais iluminado, com pisos em madeira, design clean, vidros e outras melhorias que proporcionaram uma atmosfera aconchegante e relaxante, fazendo com que os consumidores sintam-se em casa. Escadarias, corrimes, tetos, comunicao visual, janelas e passarelas foram alguns dos locais beneficiados por estes investimentos. Esta reforma tambm melhorou o mix de lojistas do shopping com a entrada de uma nova livraria de grandes propores e uma nova loja de departamentos. Estas lojas alteraram o espao existente para obter o ambiente desejado. A rea gourmet tambm foi inteiramente modificada e alugada, e a praa de alimentao BarraPort foi reformada de modo a acomodar melhor seus consumidores. Graas ao novo espao infantil, pais podem agora fazer compras sem preocupar-se. Este espao adota o conceito de uma creche, com capacidade para atender 60 crianas, em sua rea de 200 m2. BH Shopping O primeiro shopping do portflio da Multiplan, o BH Shopping passou por sua maior reforma. Mobilirio, iluminao, paisagismo, espelhos e comunicao visual foram alguns dos aspectos do shopping que receberam melhorias. Para ficar em harmonia com sua expanso, que adicionar um andar inteiro, o shopping precisava ser modernizado e seu fluxo de pessoas redesenhado, sendo assim remodelado. Ambos o espao gourmet e a praa de alimentao contaram com investimentos para se adaptarem s novas necessidades dos consumidores, consolidando a posio do shopping como Top of Mind de Belo Horizonte. DiamondMall A Multiplan investiu na decorao do shopping, mudando mobilirio, espelhos, iluminao e paisagismo. A comunicao visual do shopping foi outro detalhe que precisava de modernizao, e portanto tambm foi aprimorada. A praa de alimentao e o centro de lazer tambm se beneficiaram das reformas e foram sujeitos a mudanas importantes, aumentando o fluxo de pessoas na rea. O espao do antigo mercado foi retirado e est sendo preparado para receber operaes mais sofisticadas, em consonncia com o perfil do consumidor do shopping. As melhorias deram ao ambiente do shopping um visual mais novo, atraindo consumidores e facilitando sua circulao pelos corredores. MorumbiShopping O MorumbiShopping est completando a maior reforma de sua existncia. Nos ltimos dois anos, o shopping tem sofrido alteraes, andar por andar, e agora tais alteraes encontram-se no ltimo andar, que inclui sua famosa praa de alimentao (eleita a melhor praa de alimentao de shopping center de So Paulo pela Revista poca em outubro de 2008). Assim como no BarraShopping, o shopping inteiro ficou mais claro, com o design clean em perfeita harmonia com a expanso inaugurada no final de 2006. O shopping tambm contou com investimentos em seu estacionamento para dar suporte ao aumento no fluxo de pessoas pelo shopping.
74
New York City Center O nico shopping estilo Open Mall da Multiplan, teve a lona das reas de pedestre substituda por uma mais ampla de modo a evitar que o vento e a chuva invadam o shopping. Isto tambm melhorou o acesso ao novo espao gourmet do BarraShopping, possibilitando aos consumidores atravessarem o espao sem serem perturbados pelo tempo do lado de fora. O estacionamento foi reformado e a Multiplan investiu na melhoria da qualidade de sua estrutura como um todo. ParkShopping A modernizao da praa central e o aumento de vagas de estacionamento foram o foco da revitalizao do ParkShopping. A melhoria de sua decorao (incluindo mobilirio) trouxe nada mais que benefcios para o shopping j que o ambiente extremamente importante no negcio de shopping centers e varejo, em especial quando o objetivo ser reconhecido como o melhor shopping center da capital do Brasil. O estacionamento recebeu 600 novas vagas para acomodar mais consumidores, sempre com o objetivo de oferecer mais convenincia. ParkShoppingBarigi O ParkShoppingBarigi investiu em um novo estacionamento, expanso do espao gourmet, espao famlia e centro de convenes. Os investimentos feitos em todo o shopping tiveram por objetivo melhorar o paisagismo e o design de modo a tornar o ambiente mais confortvel para os clientes e suas famlias. O centro de convenes de 1.000 m2 ser utilizado para realizar e promover exibies. A Multiplan adquiriu o terreno ao lado do shopping com a inteno de construir sua terceira expanso e projetos imobilirios; entretanto, enquanto isso no ocorre, ele ser utilizado como novo estacionamento, centro de convenes e como uma ligao para a estrada ao lado do shopping. Shopping Centers - Greenfields A Multiplan possui cinco novos projetos de greenfield em seu pipeline, representando uma ABL de 171.883 m e um NOI para o terceiro ano de R$111,4 milhes, que representa mais da metade do NOI da companhia em 2007.
Shoppings em Desenvolvimento/Aprovao $1.000 Projeto Inaugurao ABL MTE % (obra) Capex MTE Cesso de Direito NOI 3 Ano nov/08 68.378 m 100,0% 310.435 34.229 46.815 BarraShopping Sul Shopping VilaOlmpia mai/09 29.936 m 42,0% 70.533 22.361 8.874 Shopping Macei mai/11 27.582 m 50,0% 67.255 8.005 10.893 LagoSul Shopping jul/11 25.811 m 100,0% 144.704 19.642 18.237 JundiaShopping nov/10 34.575 m 100,0% 197.497 17.853 26.618 Total 171.882 m 83,3% 790.618 102.090 111.437
Cinco projetos de greenfield no pipeline
BarraShopping Sul
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Realizado Status: Em construo Toda a companhia e os lojistas do shopping tm se dedicado e esforado para assegurar que o maior shopping da regio sul do pas abra suas portas aos consumidores de Porto Alegre logo aps sua festa de inaugurao no dia 17 de novembro. Este esforo ousado exigiu a experincia acumulada dos 34 anos de
75
68.378 m2 (Incluindo BIG) Abril de 2007 Novembro de 2008 100% R$34,2 milhes R$28,4 milhes R$46,8 milhes R$310,4 milhes
63%
existncia da Multiplan. O BarraShopping Sul ser inaugurado como o segundo maior shopping do portflio da Multiplan, tendo apenas 1.397 de ABL a menos que o BarraShopping, que inaugurou em 1981 e j passou por seis expanses e assim como diversas reformas. O tamanho das lojas do BarraShopping Sul, seguindo as tendncias de mercados internacionais, ser mais de 50% maior que a mdia de lojas do portflio da Multiplan. Alm disso, o shopping ter o maior espao de lazer da Amrica Latina.
Shopping VilaOlmpia
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido Status: Em Construo O Shopping VilaOlmpia, no corao de So Paulo, j demonstra grandes avanos em sua construo. O andar subterrneo de estacionamento foi levando a obra acima do nvel do solo, oferecendo aos pedestres da Av. Olimpadas a oportunidade de acompanhar a construo do shopping. Reconhecendo a demanda dos lojistas, a Multiplan adquiriu o terreno ao lado do shopping, aumentando o projeto inicial do shopping em 3.035 m de ABL. 29.936 m2 Julho de 2007 Maio de 2009 42% (30% aps a abertura) R$22,4 milhes R$7,6 milhes R$8,9 milhes R$70,5 milhes
22%
Shopping Macei
ABL (Estimado) Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 27.582 m2 Junho de 2009 Maio de 2011 50% R$8,0 milhes R$8,3 milhes R$10,9 milhes R$67,3 milhes
19%
Status: Em fase de planejamento e mix de lojistas A demanda pelo projeto ainda muito elevada, mas o lanamento foi postergado para um momento com condies de mercado mais favorveis. Ainda assim, a Multiplan j designou a construtora para o projeto, preparando-se, assim, para seu primeiro passo na direo da regio nordeste do Brasil.
LagoSul Shopping
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) 25.811 m2 Maro de 2009 (esperado) Julho de 2011 (esperado) 65% (35% permuta de terreno) R$19,6 milhes R$13,9 milhes R$18,2 milhes R$144,7 milhes
76
CAPEX Investido
1%
Status: Em fase de aprovao Aps sua aprovao, o projeto do LagoSul Shopping foi revisto pela prefeitura que determinou algumas alteraes no planejamento inicial, retardando o projeto. A Multiplan est estudando todas as alteraes solicitadas e at o momento teve gastos relacionados somente ao planejamento do projeto e aprovaes, dado que o terreno originrio de permuta.
Jundia Shopping
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 34.575 m2 Setembro de 2008 Novembro de 2010 100% R$17,8 milhes R$20,6 milhes R$26,6 milhes R$197,7 milhes
1%
Status: Em processo de locao O JundiaShopping ficar localizado em uma rea privilegiada, numa regio de fcil acesso, em uma das partes mais atarefadas da cidade. A cidade de Jundia possui o 25 maior PIB do Brasil e est situada a apenas 60km da capital do Estado, So Paulo. Em seu primeiro estgio, o shopping ter uma ABL de 34.575 m2, 193 lojas e 2.079 vagas de estacionamento. O projeto seguir a estratgia da Multiplan de construir projetos multi-uso, incluindo em seu projeto inicial duas torres comerciais e uma expanso com mais de 13.000 m2 de ABL para lanamento futuro. A Multiplan ter uma participao de 100% no shopping, e tambm far sua administrao. Os investimentos totais esto estimados em R$197,7 milhes e a taxa de retorno real interna no-financiada do projeto dever superar 18% a.a. A companhia tem sido contatada pelos principais lojistas desde a divulgao da aquisio do terreno e j iniciou o processo de locao com grande sucesso. Expanses de Shoppings
Trs expanses prontas para ter incio.
A Multiplan dedicou muito do tempo do 3T08 para a entrega das expanses em desenvolvimento, sabendo do retorno de grande valor deste tipo de crescimento. No prximo trimestre, a companhia comear a ver os benefcios financeiros deste esforo, com a abertura de sete expanses em desenvolvimento.
Expanses em Desenvolvimento Projeto BH Shopping Exp. Shopping AnliaFranco Exp. RibeiroShopping Exp. ParkShopping Exp. Fashion ParkShopping Exp. Frontal ParkShoppingBarigi Gourmet ParkShoppingBarigi Exp. II Total Inaugurao out/09 mai/09 nov/08 out/08 ago/09 dez/08 mai/10 ABL 10.869 m 11.909 m 7.067 m 2.985 m 8.571 m 1.558 m 8.639 m 51.598 m MTE % (obra) 80,0% 30,0% 76,2% 60,0% 62,5% 100,0% 100,0% 67,8% Capex MTE 91.056 16.721 40.959 10.067 42.212 6.675 40.616 248.306 Cesso de Direito 12.219 4.051 2.499 1.386 7.705 12.100 39.960 $1.000 NOI 3 Ano 12.051 3.742 3.790 2.275 8.500 376 7.024 37.758
77
Expanso - BH Shopping
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido
10.869 m2 Outubro de 2007 Outubro de 2009 80% R$12,2 milhes R$9,9 milhes R$12,1 milhes R$91,1 milhes
27%
Status: Em Construo A 5 expanso do BH Shopping, alm de ser um sucesso em locaes, tambm tem mostrado grande progresso em sua construo. A expanso acrescentar 101 lojas e 1.000 novas vagas de estacionamento, tornando-se a maior expanso j feita no shopping.
Expanso - Shopping AnliaFranco

ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 11.909 m2 Novembro de 2007 Maio de 2009 30% R$4,1 milhes R$3,4 milhes R$3,8 milhes R$16,7 milhes
24%
Status: Em Construo A locao deste projeto j chegou s ltimas lojas, demonstrando o crescimento da regio leste de So Paulo e o alto poder de atrao do shopping. A construo est de acordo com a previso e estar concluda no primeiro semestre do ano que vem. O projeto envolve a adio de um terceiro andar e 750 novas vagas de estacionamento.
Expanso - RibeiroShopping
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 7.067 m2 Outubro de 2007 Maio de 2009 (fase 3) 76.2% R$2,5 milhes R$3,1 milhes R$3,7 milhes R$41,0 milhes
35%
Status: Em Construo A expanso do RibeiroShopping um dos projetos com inaugurao programada para o prximo trimestre. A expanso est sendo efetuada em trs frentes. Duas delas, incluindo a maior, com duas lojas ncoras, sero inauguradas no prximo trimestre e a expanso de 429 m da praa de alimentao ser inaugurada no primeiro semestre de 2009. Essas duas novas ncoras consolidaro, ainda mais, a posio do RibeiroShopping na cidade de Ribeiro Preto, constituindo uma importante expanso para a Multiplan.
78
Expanso - ParkShopping Fashion

ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 2.985 m2 Maro de 2007 Outubro de 2008 60% R$1,4 milhes R$1,7 milhes R$2,3 milhes R$10,1 milhes
60%
Status: Em Construo A expanso Fashion do ParkShopping a primeira de trs expanses no shopping e por ocasio desta divulgao, ela j ter sido inaugurada. Esta expanso rene marcas de alta qualidade e destaca o novo estilo do shopping.
Expanso - ParkShopping Frontal

ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 8.571 m2 Outubro de 2007 Agosto de 2009 62.5% R$7,7 milhes R$7,5 milhes R$8,5 milhes R$42,2 milhes
16%
Status: Em Construo A maior das trs expanses planejadas para o shopping est a um ano de sua inaugurao, encontrando-se, porm, quase inteiramente locada e com a construo j iniciada. Devido ao j existente grande poder de atrao do shopping, esta expanso conta com uma grande quantidade de lojas satlites, elevando o aluguel mdio por m para aproximadamente 50% acima do aluguel atual cobrado pelo shopping.
Expanso - ParkShoppingBarigi Gourmet

ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 1.558 m2 Fevereiro de 2008 Dezembro de 2008 100% (84% aps a inaugurao) R$0,3 milhes R$0,4 milhes R$6,7 milhes
17%
Status: Em Construo A expanso do espao gourmet do ParkShoppingBarigi j est totalmente locada, tendo sido aumentada sua ABL em 30%. Os lojistas j esto preparando seus restaurantes para a inaugurao no final do ano. A expanso no terceiro andar ainda que pequena, deve aumentar o poder de atrao do shopping, proporcionando benefcios para todo o shopping.
79
Expanso II - ParkShoppingBarigi
ABL Lanamento Inaugurao Participao CD (MTE %) NOI 1 Ano (MTE %) NOI 3 Ano (MTE %) CAPEX (MTE %) CAPEX Investido 8.639 m2 Setembro de 2008 Maio de 2010 100% R$12,1 milhes R$5,7 milhes R$7,0 milhes R$40,6 milhes
2%
Status: Em Construo O ParkShoppingBarigi est expandindo pela segunda vez graas ao crescimento econmico em Curitiba, no Paran, atualmente a 4 colocada como a cidade de PIB mais elevado do Brasil. A expanso ir satisfazer a demanda crescente de consumidores, comprovada pelo aumento de 17,5% nas vendas de shoppings nos primeiros 9 meses de 2008, em relao ao mesmo perodo do ano anterior. A ABL do shopping aumentar 8.639 m2 com 83 novas lojas, enquanto 89% das quais sero lojas-satlite. A Multiplan anunciou e deu incio ao processo de locao em setembro e devido ao seu grande sucesso, quase 50% das lojas foram locadas nos primeiros meses aps o lanamento e a festa de lanamento pode ser economizada. Projetos Futuros
O ParkShoppingBarigi entra para a lista de projetos em desenvolvimento
Com o anncio da expanso II do ParkShoppingBarigi e a postergao da expanso Gourmet do ParkShopping, a lista de projetos futuros ficou com quatro projetos.
Projetos a serem detalhados Project % ABL ABL Prpria Lanamento 51,1% 14.176 m 7.240 m Jul/09 BarraShopping Exp. VII 100,0% 5.299 m 5.299 m Jan/10 DiamondMall Exp. II 100,0% 21.638 m 21.638 m Abr/13 BarraShopping Sul Exp. I 60,0% 1.327 m 796 m Mar/10 ParkShopping Gourmet Exp. 42.440 m Total 82,4% 34.973 m A Multiplan ter 100% de participao durante a construo, devido ao aluguel do terreno. Inaugurao Nov/10 Mar/11 Dez/14 Set/11
Mercado Imobilirio Ainda que a Multiplan seja reconhecida por possuir alguns dos melhores shopping centers do Brasil, ela acredita que a construo de projetos imobilirios em locais estratgicos, ao lado de seus shoppings, ir criar uma sinergia com os mesmos, e mais ainda, uma vantagem competitiva no mercado. Torres comerciais de alta qualidade, como a Cristal Tower por exemplo, garantem um fluxo qualificado de executivos que utilizaro o shopping center para alimentao, lazer e consumo ocasionalmente. O Royal Green Pennsula um projeto residencial de classe mais elevada, que complementa o conceito multi-uso do Complexo BarraShopping. Este Complexo, localizado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, j possui um shopping center de lazer (New York City Center), um dos maiores shopping centers do Brasil (BarraShopping) e o Centro Empresarial Barra Shopping (um complexo de escritrios com 11 torres), elevando, assim, a qualidade de vida do cliente, podendo ele morar, trabalhar, comprar e ter seu lazer em um s lugar.
80
Cristal Tower
rea Lanamento Inaugurao Participao VGV (MTE%) Total de unidades Unidades vendidas
11.910 m2 Junho de 2008 Fevereiro de 2011 100% R$70,0 milhes 290 58%
Status: Em construo A construo da Cristal Tower est alinhada estratgia da Multiplan de desenvolver projetos multi-uso, e assim tirar vantagem da sinergia entre shopping centers e torres comerciais. O projeto consiste em uma torre comercial com aproximadamente 22.000 m2 de rea construda e 11.910 m2. de rea privativa para serem vendidos, junto ao BarraShopping Sul, como forma de responder grande demanda por torres comerciais na cidade. A participao da Multiplan no empreendimento ser de 100% e o VGV estimado nominal de R$70 milhes. O projeto j conta com a aprovao da cidade de Porto Alegre. A inaugurao est programada para o primeiro semestre de 2011 e a taxa de retorno interno nominal nofinanciada dever ficar acima de 25% a.a.
Royal Green Pennsula
rea Lanamento Inaugurao Participao VGV (MTE%) Total de unidades Unidades vendidas
26.389 m2 Novembro de 2005 Novembro de 2008 98% R$70,7 milhes 93 89%
Status: Em construo A Royal Green Pennsula outro investimento da Multiplan na regio da Pennsula, no bairro da Barra da Tijuca. Este condomnio de luxo consiste de dois edifcios com 16 andares cada e 93 apartamentos com reas privativas que variam entre 254 m2 e 338 m2. Lanado em novembro de 2005, teve 80% de suas unidades vendidas durante a fase de lanamento. A construo teve incio em 2006 e a entrega do projeto est programada para 2008.
81
Banco de Terrenos
O JundiaShopping foi anunciado, mas no suas torres comerciais
Por um lado, a Multiplan no anunciou a aquisio de terreno neste trimestre. Por outro lado, 40.500 m de terrenos foram alocados para o novo shopping center em Jundia, ficando os demais 4.500m de terrenos para projeto futuro de uso misto, ao seu lado. Local Barra da Tijuca BarraShopping Sul Campo Grande Macei Jundia MorumbiShopping ParkShoppingBarigi ParkShoppingBarigi RibeiroShopping So Caetano Shopping AnliaFranco Total % 100% 100% 50% 50% 100% 100% 84% 94% 100% 100% 36% 70% Tipo Comercial Res., Hotel Res., Com. Res., Com., Hotel Comercial Comercial Apart-Hotel Comercial Res., Com., Mdico Comercial Residencial rea 36.748 m 12.099 m 338.913 m 130.000 m 4.500 m 21.554 m 843 m 27.370 m 200.970 m 57.948 m 29.800 m 860.745 m
PORTFLIO ATUAL
Shopping SC's em Operao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 BH Shopping RibeiroShopping BarraShopping MorumbiShopping ParkShopping DiamondMall New York City Center Shopping AnliaFranco ParkShoppingBarigi Ptio Savassi Shopping Santarsula BarraShopping Sul (BIG) Sub-Total SC's em Operao SC's/Expanses em Desenvolvimento 12 13 14 15 16 BarraShopping Sul Shopping VilaOlmpia Shopping Macei LagoSul Shopping JundiaShopping BH Shopping Exp. Shopping AnliaFranco Exp. RibeiroShopping Exp. ParkShopping Exp. Fashion ParkShopping Exp. Frontal ParkShoppingBarigi Exp. Gourmet ParkShoppingBarigi Exp. II Sub-Total SC's/Expanses em Desenvolvimento RS SP AL DF SP MG SP SP DF DF PR SP MG SP RJ SP DF BH RJ SP PR BH SP RS 80,0% 76,2% 51,1% 65,8% 60,0% 90,0% 50,0% 30,0% 84,0% 83,8% 37,5% 100,0% 64,0% (% obra) 100,0% 42,0% 50,0% 100,0% 100,0% 80,0% 30,0% 76,2% 60,0% 62,5% 100,0% 100,0% 78,6% 69,1% 53.978 m 29.936 m 27.582 m 25.811 m 34.575 m 10.869 m 11.909 m 7.067 m 2.985 m 8.571 m 1.558 m 8.639 m 223.481 m 640.409 m 107.801 91.716 1.203.680 35.022 m 39.188 m 69.775 m 54.958 m 39.775 m 20.809 m 22.068 m 39.310 m 41.409 m 16.172 m 24.043 m 14.400 m 416.928 m 11.553 7.302 25.723 23.515 8.600 6.438 2.528 10.247 6.626 3.809 1.453 7 107.801 10.635 4.621 23.184 20.350 7.391 5.369 2.532 9.433 6.207 1.987 7 91.716 137.235 86.871 242.283 216.411 129.997 70.547 33.132 103.858 102.374 54.678 26.294 1.203.680 Estado % Multiplan ABL Total Locao 3T08 Locao 3T07 Vendas 3T08
Total do Portflio Relates to supermarket BIG, already operating on the land Interest during the construction period
82
GLOSSRIO E SIGLAS
ABC: rea Bruta Comercial, correspondente ao somatrio de todas as reas Siglas: comerciais dos Shopping centers, ou seja, a ABL somada s reas de lojas vendidas. BHS BH Shopping ABL Prprio: ou ABL da Empresa ou ABL Multiplan, refere-se ao ABL total BRS BarraShopping BSS BarraShopping Sul ponderado pela participao da Multiplan, em cada shopping. DMM DiamondMall ABL: rea Bruta Locvel, correspondente ao somatrio de todas as reas JDS Jundia Shopping disponveis para a locao em shopping centers, exceto quiosques. MAC Shopping Macei Aluguel Complementar: A diferena entre o aluguel mnimo e o aluguel com MBS MorumbiShopping base numa porcentagem cobrada, definida em contrato, sobre as vendas. Este MTE Multiplan valor pago somente se o aluguel percentual for maior que o aluguel mnimo. NYCC New York City Center Aluguel Mesmas Lojas/m: Aluguel faturado das lojas que estavam PKB ParkShoppingBarigi PKS ParkShopping operando h mais de um ano. PSS Shopping Ptio Savassi Aluguel Mnimo: Aluguel-base do contrato de locao de um lojista. Caso um RBS RibeiroShopping lojista no tenha um aluguel-base, o aluguel mnimo passa a ser uma SAF Shopping Anlia Franco porcentagem de suas vendas. SSU Shopping Santa rsula Cesso de Direitos (CD): Cesso de Direitos o valor pago pelo lojista para SVO Shopping VilaOlmpia ter direito ao ponto comercial. O contrato de cesso de direitos, quando LGS LagoSul Shopping assinado, acrescido na conta de rendimento esperado e na conta de valores a receber, mas sua receita acrescida conta de receita de cesso de direitos, em parcelas lineares, no perodo em que foi efetuado o contrato de locao. A Cesso de Direitos de aluguel inicial refere-se a contratos de lojas novas de greenfields ou expanses (inauguradas nos ltimos 5 anos); Cesso de Direitos Operacional de giro consiste em contratos de lojas que esto se mudando para um shopping j em funcionamento. EBITDA Ajustado: EBITDA ajustado para as despesas no recorrentes com o IPO e custos de reestruturao. EBITDA: Lucro lquido (prejuzo) adicionado das despesas com IRPJ e CSLL, resultado no operacional, resultado financeiro, depreciao e amortizao, participao de acionistas minoritrios e despesas no recorrentes. O EBITDA no tem uma definio nica e a definio de EBITDA pode no ser comparvel ao EBITDA utilizado por outras companhias. Estacionamento: A receita de estacionamento o valor total (100%) da receita cobrada pelos shopping centers. As despesas de estacionamento constituem a parcela da receita de estacionamento que deve ser passada s companhias parceiras e condomnios. Lucro Esperado: Direito de cesso diferido e despesas com a recompra de lojas. FFO Ajustado (Fluxo de Caixa Operacional Ajustado): Soma do Lucro Lquido ajustado, depreciao e amortizao. Lojas ncoras: Grandes lojas conhecidas do pblico, com caractersticas estruturais e mercadolgicas especiais, que funcionam como fora de atrao de consumidores, assegurando permanente afluncia e trnsito uniforme destes em todas as reas do Shopping Center. Estas lojas devem ter mais de 1.000 m. Lojas Satlites: Pequenas lojas, sem caractersticas estruturais e mercadolgicas especiais, localizadas no entorno das Lojas ncoras e destinadas ao comrcio em geral. Lucro Lquido Ajustado: Lucro Lquido ajustado para as despesas no recorrentes com o IPO, custos de reestruturao e amortizao de gios provenientes de aquisies e incorporaes. Resultado lquido operacional (Net Operating Income - NOI): Refere-se a soma do resultado operacional (receita de locao e despesas do shopping) e rendimento de operaes de estacionamento (receitas e despesas). Impostos sobre receita no so considerados. O NOI+CD tambm inclui a cesso de direitos de contratos assinados no mesmo perodo. Merchandising: Merchandising todo tipo de locao num shopping no vinculada a uma rea do ABL do shopping. Merchandising inclui receitas de quiosques, stands, cartazes, locao de espaos em pilares, portas, escadas rolantes, entre outros pontos de exposio num shopping. Taxa de Ocupao: Diviso entre a rea locada e a ABL total de cada shopping. Vendas Mesmas Lojas/m: Vendas das lojas que estavam operando h mais de um ano. Vendas: Vendas declaradas pelas lojas em cada um dos shoppings. VGV: Volume Geral de Venda. Refere-se ao total de unidades a vender em um empreendimento imobilirio multiplicado pelo valor de tabela de cada uma delas.
83
Como parte do bom relacionamento que a companhia pretende desenvolver com seus investidores, e com o objetivo de oferecer transparncia, a Multiplan convida a todos para uma teleconferncia para discutir os resultados da companhia no terceiro trimestre de 2008.
RELAES COM INVESTIDORES
Teleconferncia Ingls 13 de Novembro de 2008 12:15 hs (horrio de Braslia) 9:15 hs (horrio de NY) Tel: +1 (973) 935-8893 Repetio: 1 (706) 645-9291 Cdigo: 57096995 Portugus 13 de Novembro de 2008 11:00 hs (horrio de Braslia) 8:00 hs (horrio de Nova Iorque) Tel: +55 (11) 2188-0188 Repetio: 55 (11) 2188-0188 Cdigo: MULTIPLAN
Caso ainda permaneam com qualquer dvida, ou necessitem de mais informaes aps o evento, a Multiplan estar inteiramente sua disposio para mais esclarecimentos. Favor contatar: Armando dAlmeida Neto Diretor Vice-Presidente e de Relaes com Investidores Hans Christian Melchers Gerente de Planejamento e Relaes com Investidores Rodrigo Tiraboschi Analista Snior de Relaes com Investidores Tel: +55 (21) 3031-5224 Fac-smile: +55 (21) 3031-5322 E-mail: ri@multiplan.com.br
84
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
09.01 - PARTICIPAES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS

1- ITEM 2 - RAZO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 4 - CLASSIFICAO 5 - % PARTICIPAO 6 - % PATRIMNIO NO CAPITAL DA LQUIDO DA INVESTIDA INVESTIDORA 9 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ANTERIOR (Mil)
7 - TIPO DE EMPRESA
8 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ATUAL (Mil)
01
RENASCE - REDE NAC DE SHOP CENTER LTDA
50.735.646/0001-95
FECHADA CONTROLADA
99,00
0,25 45
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 02

CAA-CORRETAGEM E CONSULT PUBLIC LTDA
45 03.927.102/0001-45
FECHADA CONTROLADA
99,00
0,02 5

CAA-CORRETAGEM IMOBILIRIA LTDA
5 05.301.832/0001-61
FECHADA CONTROLADA
99,61
0,00 154

MULTIPLAN ADM DE SHOPPING CENTERS LTDA
154 07.141.284/0001-85
FECHADA CONTROLADA
99,00
0,13 20

BRAZILIAN REALTY LLC
20 08.914.518/0001-42
FECHADA CONTROLADA
99,99
2,39 11.081

JPL EMPREENDIMENTOS LTDA
11.081 08.878.525/0001-36
FECHADA CONTROLADA
100,00
0,68 9.310

SOLUO IMOBILIRIA S/C LTDA
9.310 49.936.446/0001-11
FECHADA CONTROLADA
100,00
0,07 1.715

MANATI EMPREENDIMENTOS E PARTIC S.A
1.715 09.147.395/0001-24
FECHADA CONTROLADA
50,00
1,26 21.443

HALEIWA PARTICIPAES S/A
21.443 09.511.067/0001-65
FECHADA CONTROLADA
50,00
0,00 29.893
29.893
09/12/2008 17:40:12
Pg:
85
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
09.01 - PARTICIPAES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS

1- ITEM 2 - RAZO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 4 - CLASSIFICAO 5 - % PARTICIPAO 6 - % PATRIMNIO NO CAPITAL DA LQUIDO DA INVESTIDA INVESTIDORA 9 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ANTERIOR (Mil)
7 - TIPO DE EMPRESA
8 - NMERO DE AES DETIDAS NO TRIMESTRE ATUAL (Mil)
10
MPH EMPREEND IMOBILIRIOS S/A
08.486.298/0001-01
FECHADA CONTROLADA
41,96
0,48 1
09/12/2008 17:40:12
Pg:
86
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 16.01 - OUTRAS INFORMAES QUE A COMPANHIA ENTENDA RELEVANTES
TITULARIDADE DAS AES Nosso capital social, nesta data, de R$ 952,7 milhes, totalmente subscrito, integralizado e dividido e 147.799.441 aes, sendo 119.800.929 ordinrias e 27.998.512 preferenciais, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal. A tabela abaixo indica o nmero de aes detidas direta ou indiretamente, nesta data, pelos membros do nosso Conselho de Administrao e Diretores: POSIO ACIONRIA CONSOLIDADA DOS CONTROLADORES E ADMINISTRADORES E AES EM CIRCULAO Posio em 30/09/2008 Quantidade de Acionista Controladores Administradores ..Conselho de Administrao ..Diretoria Outros Acionistas Total Aes em circulao aes Ordinrias (em unidades) 82.768.832 50.161 21.701 36.960.235 119.800.929 36.960.235 69,09 0,04 0,02 30,85 100,00 30,85 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) 27.998.510 2 % Quantidade Total de Aes (em unidades) 100,00 110.767.342 50.163 21.701 36.960.235 100,00 147.799.441 36.960.235 74,94 0,03 0,01 25,01 100,00 25,01 %
27.998.512
ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE - ITR POSIO ACIONRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE DA COMPANHIA, AT O NVEL DE PESSOA FSICA Quantidade de Acionista Multiplan - Planejamento Part. e Administrao S/A 1700480 Ontrio Inc. Jos Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Outros Acionistas Total aes Ordinrias (em unidades) 56.587.470 23.282.702 2.247.782 650.878 37.032.097 119.800.929 47,23 27.998.510 1,88 0,54 30,91 80,57 100,00 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) % Quantidade Total de Aes (em unidades) 56.587.470 51.281.212 2.247.782 650.878 37.032.099 147.799.441 38,29 34,70 1,52 0,44 25,06 100,00 %
2 27.998.512
0,00 100,00
09/12/2008 17:40:28
Pg:
87
DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), AT O NVEL DE PESSOA FSICA Posio em 30/09/2008 Companhia: Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S/A Quantidade de Acionista Jos Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Total aes Ordinrias (em unidades) 152.400.164 43.621.366 196.021.530 77,75 22,25 100,00 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) % Quantidade Total de Aes (em unidades) 152.400.164 43.621.366 196.021.530 77,75 22,25 100,00 %
DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), AT O NVEL DE PESSOA FSICA Posio em 30/09/2008 Quantidade de Acionista Ontrio Teachers Pension Plan Total aes Ordinrias (em unidades) 1.060.530.000 1.060.530.000 100,00 100,00 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) % Quantidade Total de Aes (em unidades) 1.060.530.000 1.060.530.000 100,00 100,00 %
OBS: A 1700480 ONTRIO INC. UMA SOCIEDADE CANADENSE PERTENCENTE AO FUNDO "ONTRIO TEACHERS PENSION PLAN", QUE UM FUNDO DE PENSO DOS PROFESSORES DE ONTRIO E NO TEMOS CONDIES DE CHEGAR AT O NVEL DA PESSOA FSICA. A Companhia est vinculada a arbitragem da Cmara de Arbitragem do Mercado, conforme Clusula Compromissria constante do seu Estatuto Social e reproduzida abaixo:
CAPTULO IX - DO ESTATUTO SOCIAL - JUZO ARBITRAL Artigo 50 - A Companhia, seus acionistas, administradores e membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das Sociedades por Aes, neste Estatuto Social, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento do Nvel 2 de Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa, do Contrato de Participao no Nvel 2 de Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa da Bolsa de Valores de So Paulo - BOVESPA e do Regulamento da Cmara de Arbitragem do Mercado.
No tem Conselho Fiscal instalado nesta data.
09/12/2008 17:40:28
Pg:
88
Em 30 de setembro de 2007 nosso capital social era de R$ 951,7 milhes, totalmente subscrito, integralizado e dividido e 147.757.741 aes, sendo 119.759.229 ordinrias e 27.998.512 preferenciais, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal. A tabela abaixo indica o nmero de aes detidas direta ou indiretamente, em 30 de setembro de 2007, pelos membros do nosso Conselho de Administrao e Diretores:
POSIO ACIONRIA CONSOLIDADA DOS CONTROLADORES E ADMINISTRADORES E AES EM CIRCULAO Posio em 30/09/2007 Quantidade de aes Ordinrias (em unidades) Controladores Administradores ..Conselho de Administrao ..Diretoria Outros Acionistas Total Aes em circulao 82.819.790 50.160 32.000 36.857.279 69,16 0,04 0,03 30,78 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) 27.998.510 100,00 2 % Quantidade Total de Aes (em unidades) 110.818.300 50.162 32.000 36.857.279 75,00 0,03 0,02 24,94 %
Acionista
119.759.229 100,00 36.857.279 30,78
27.998.512 100,00
147.757.741 100,00 36.857.279 24,94
ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE - ITR POSIO ACIONRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE E CLASSE DA COMPANHIA, AT O NVEL DE PESSOA FSICA Quantidade de aes Ordinrias (em unidades) Multiplan - Planejamento Part. e Administrao S/A 1700480 Ontrio Inc. Jos Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Outros Acionistas Total 56.587.470 23.306.260 2.275.182 650.878 36.939.439 119.759.229 47,25 27.998.510 100,00 1,90 0,54 30,84 80,54 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) % Quantidade Total de Aes (em unidades) 56.587.470 51.304.770 2.275.182 650.878 36.939.441 38,30 34,72 1,54 0,44 25,00 %
Acionista
0,00
27.998.512 100,00
147.757.741 100,00
09/12/2008 17:40:28
Pg:
89
DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), AT O NVEL DE PESSOA FSICA Posio em 30/09/2007 Companhia: Multiplan Planejamento, Participaes e Administrao S/A Quantidade de aes Ordinrias (em unidades) Jos Isaac Peres Maria Helena Kaminitz Peres Total 152.400.164 43.621.366 77,75 22,25 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) % Quantidade Total de Aes (em unidades) 152.400.164 43.621.366 77,75 22,25 %
Acionista
196.021.530 100,00
196.021.530 100,00
DISTRIBUIO DO CAPITAL SOCIAL DA PESSOA JURDICA (ACIONISTA DA COMPANHIA), AT O NVEL DE PESSOA FSICA Posio em 30/09/2007 Quantidade de aes Ordinrias (em unidades) Ontrio Teachers Pension Plan Total 1.060.530.000 100,00 1.060.530.000 100,00 % Quantidade de Aes preferenciais (em unidades) % Quantidade Total de Aes (em unidades) 1.060.530.000 100,00 1.060.530.000 100,00 %
Acionista
09/12/2008 17:40:28
Pg:
90
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 17.01 - RELATRIO DA REVISO ESPECIAL - SEM RESSALVA
09/12/2008 17:40:31
Pg:
91
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 17.01 - RELATRIO DA REVISO ESPECIAL - SEM RESSALVA
09/12/2008 17:40:31
Pg:
92
02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 19.01 - DESCRIO DAS INFORMAES ALTERADAS
GRUPO 16 OUTRAS INFORMAES RELEVANTES QUE A COMPANHIA ENTENDA RELEVANTES
- Eliminao do ttulo da planilha que demonstra a distribuio do capital social da pessoa jurdica (acionista da companhia), at o nvel da pessoa fsica, da companhia 1700480 Ontrio Inc. - Mudana da data do ano anterior, de 31/07/07 para 30/09/07. - Incluso da nota que informa que no h Conselho Fiscal instalado nesta data.
09/12/2008 17:40:36
Pg:
93
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
3 - CNPJ
02098-2
07.816.890/0001-53
NDICE
GRUPO QUADRO DESCRIO PGINA
01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 02 02 03 04 05 06 06 07 08 09 16 17
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 01 01 01 01 02 01 01 01 01 01
IDENTIFICAO SEDE DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia) REFERNCIA DO ITR COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL CARACTERSTICAS DA EMPRESA SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS PROVENTOS EM DINHEIRO CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES BALANO PATRIMONIAL ATIVO BALANO PATRIMONIAL PASSIVO DEMONSTRAO DO RESULTADO NOTAS EXPLICATIVAS COMENTRIO DO DESEMPENHO DA COMPANHIA NO TRIMESTRE BALANO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO BALANO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO DEMONSTRAO DO RESULTADO CONSOLIDADO COMENTRIO DO DESEMPENHO CONSOLIDADO NO TRIMESTRE PARTICIPAO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS OUTRAS INFORMAES QUE A COMPANHIA ENTENDA RELEVANTES RELATRIO DA REVISO ESPECIAL RENASCE - REDE NAC DE SHOP CENTER LTDA CAA-CORRETAGEM E CONSULT PUBLIC LTDA CAA-CORRETAGEM IMOBILIRIA LTDA MULTIPLAN ADM DE SHOPPING CENTERS LTDA BRAZILIAN REALTY LLC JPL EMPREENDIMENTOS LTDA SOLUO IMOBILIRIA S/C LTDA MANATI EMPREENDIMENTOS E PARTIC S.A HALEIWA PARTICIPAES S/A MPH EMPREEND IMOBILIRIOS S/A
1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 4 5 6 8 55 56 57 59 61 85 87 91
19
01
DESCRIO DAS INFORMAES ALTERADAS
93
09/12/2008 17:40:40
Pg:
94

Informa

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Informa

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS Data-Base - 30/09/2008 ITR - INFORMAES TRIMESTRAIS EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL

E OUTRAS Reapresentao Espontnea

Divulgao Externa Legislao Societria

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

33.02.076387-1 01.02 - SEDE

AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

ARMANDO DALMEIDA NETO

AV. DAS AMRICAS, 4200, BLOCO 2, SALA 50

01.04 - REFERNCIA / AUDITOR

01/01/2008 Ernst & Young

9 - NOME/RAZO SOCIAL DO AUDITOR

11 - NOME DO RESPONSVEL TCNICO

12 - CPF DO RESP. TCNICO

Paulo Jos Machado

Divulgao Externa Legislao Societria

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

01.05 - COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL

30/09/2008 119.801 27.999 147.800 0 0 0

30/06/2008 119.801 27.999 147.800 0 0 0

30/09/2007 119.801 27.999 147.800 0 0 0

01.06 - CARACTERSTICAS DA EMPRESA

Empresa Comercial, Industrial e Outras

3110 - Emp. Adm. Part. - Const. Civil, Mat. Const. e Decorao

Administraao de shopping centers

Sem Ressalva 01.07 - SOCIEDADES NO INCLUDAS NAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS

01.08 - PROVENTOS EM DINHEIRO DELIBERADOS E/OU PAGOS DURANTE E APS O TRIMESTRE

Divulgao Externa Data-Base - 30/09/2008 Legislao Societria

EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

01.09 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO

01.10 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES

Divulgao Externa Legislao Societria

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

02.01 - BALANO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil)

Divulgao Externa Legislao Societria

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

02.02 - BALANO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

Divulgao Externa Legislao Societria

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

Divulgao Externa Legislao Societria

MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S

03.01 - DEMONSTRAO DO RESULTADO (Reais Mil)

10.126 147.800 0,06851

38.689 147.800 0,26177

(25.485) 147.800 (0,17243)

(8.927) 147.800 (0,06040)

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008

02098-2 MULTIPLAN EMPREEMDIMENTOS IMOBILIARIOS S 07.816.890/0001-53 04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Legislao Societria Data-Base - 30/09/2008