Вы находитесь на странице: 1из 4

Programa: Sistemas de Informacin Curso: Control y Seguridad Informtica Unidad didctica: Controles Administrativos y Controles de Aplicacin Nombre de la actividad:

Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informtica Despus de leer el material didctico y entrar a visitar los sitios sugeridos reali ar la siguiente investigacin sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas! "or una parte se encuentra el CEO #C$ief E%ecutive Officer& y el CIO #C$ief Information Officer! 'a vinculacin del CEO y el CIO son importantes para (ue la funcin de auditoria se realice en forma eficiente! )eali ar los siguientes pasos *! Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informtica, 2. Identifica su ubicacin en la estructura organi acional +! "resntalo en formato de ensayo Se deber entregar un documento en donde incluyas una introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas consultadas! El documento debe tener una e,tensin m-nima de dos cuartillas #$o%as&

La importancia del uso de la tecnologa en las empresas. En la actualidad, cada una de las empresas se deben preocupar por cmo se maneja la tecnologa de la informacin, que ventajas y desventajas se pueden presentar en el crecimiento de la misma y que actividades se pueden realizar para hacer crecer la empresa, esta debe hacer encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que da a da cambian dependiendo el cliente y la tecnologa de la informacin que cambia constantemente. Para que esto sea una realidad en la empresa debe e istir un !E"# gerente general o Chief Ejecutive Officer) y !io #$erente de %istemas
Officer&

o Chief Information

los cuales nos van ayudar Para que trabaje en conjunto los procesos

anteriores sean creado el cago del !E" ' $erente $eneral, que va a la mano del cargo !(" ' $erente de %istemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa. El !E" ) $erente $eneral, es el responsable final del desempe*o y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El !E" tiene la perspectiva de toda la

empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, polticas entre otras. El !E" como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecucin de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa. EL !E" por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relacin con el !(", ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que est+n ligadas con la tecnologa de la informacin. El !(", pasa reporte directamente al !E", y siempre est+ monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas est,n relacionadas con la administracin de la tecnologa de la informacin. El !(" ) $erente de %istemas, tiene que estar buscando la mejor relacin que hay entre los planes estrat,gicos de la empresa y la tecnologa de la informacin, para lograr los objetivos planteados. Entonces, todo los !(" ) $erente de %istemas debe cumplir con las funciones mnimas de un gerente, que serian-./0 Planificar: es decir trazar programas de accin (estrategias, presupuestos, etc.). Organizar: distribuir los cargos correspondientes. Coordinar: recurso humanos, tcnicos o financieros. Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los ob eti!os. Controlar: medir el cumplimiento de los planes " tomar medidas correcti!as en casos necesarios. #esponder por sus subordinados: ante su superior. 1n !(", debe poseer las siguientes cualidades-.20

$uerte orientacin hacia los negocios. %ncauzar los beneficios de la tecnolog&a de informacin hacia la resolucin de problemas del negocio. Capacidad para administrar costos " riesgos. 'dentificar " e!aluar nue!as tecnolog&as (ue sean de beneficio para el negocio. )*++,endif-++./abilidad para comunicarse con clientes internos no tcnicos " entender sus necesidades. /abilidad para transformar un lengua e tcnico, en un lengua e sencillo con trminos comprensible para (uienes se relacionan con l. (superiores directos " clientes internos no tcnicos). Poseer fuerte habilidad organizati!a. Por lo anterior el !E" y el !(" est+n relacionados, ya que da a da las empresas est+n relacionadas con la tecnologa de la informacin para poder alcanzar todas las metas trazadas. Para lograr un buen trabajo y un buen desempe*o en la empresa hay que tener cierta seguridad en el +rea de informacin, manteniendo la integridad, disponibilidad y confiabilidad de la informacin. El encargado de la seguridad en inform+tica ser+ responsable de0plicar la metodolog&a de an1lisis de riesgo para e!aluar la seguridad inform1tica en la organizacin. 'mplementar la Pol&tica de seguridad inform1tica de la organizacin, procedimientos para aplicarla " monitorearla. 2eleccionar los mecanismos " herramientas adecuados (ue permitan aplicar las pol&ticas dentro de la misin establecida. Crear " !igilar los lineamientos necesarios para disponer de los ser!icios de seguridad en la organizacin.

El encargado de la seguridad inform+tica tiene que responderle ha el jefe inmediato !(" quien es el encargado de presentar los informes al !E". El encargado de la seguridad inform+tica tiene que avanzar con la empresa, para que siempre ayude a cumplir con los objetivos propuestos en la empresa, y logre librar las dificultades que se presentaran a diario, como puede ser los riesgos de no usar la tecnologa de la informacin adecuada que permita seguir siempre adelante. 1na vez m+s se muestra una estrecha relacin entre estos cargo para que la empresa salga adelante cumpliendo con todos los objetivos propuestos por la empresa.

Para m+s informacin visita los siguientes lin3http:33444.idg.es3computer4orld3%l+C'O+debe+desempenar+un+papel+de+C%O+en+su+ depar3seccion+prof3articulo+56789: http:33444.i4orld.com.m;3i4<Opinions<read.asp=i4'D>5?5 http:33444.netmedia.info3securit"3ceo+"+cio+desconectados+en+seguridad