CONCEJO DE BOGOT, D.C.

ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" EL CONCEJO DE BOGOT, D. C., En ejercicio de las atribuciones que le confieren el artculo 272, inciso 3, de la Constitucin Poltica y el artculo 12, numeral 15 del Decreto Ley 1421 de 1993, A C U E R D A: TTULO I PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIN INTERNA CAPTULO I NATURALEZA, MISIN, OBJETIVOS, FUNCIONES Y SUJETOS DE CONTROL ARTCULO 1. Naturaleza. La Contralora de Bogot, D. C., es un organismo de carcter tcnico, dotado de autonoma administrativa y presupuestal, al cual le corresponde la vigilancia de la gestin fiscal del Distrito Capital y de los particulares que manejen fondos o bienes del mismo, en los trminos y condiciones previstos en la Constitucin Poltica, las Leyes y los Acuerdos. En ningn caso podr la Contralora de Bogot, D. C., ejercer funciones administrativas distintas a las inherentes a su propia organizacin. ARTCULO 2. Misin. La Contralora de Bogot, D. C., es la entidad que vigila la gestin fiscal de la Administracin Distrital y de los particulares que manejan fondos o bienes pblicos, en aras del mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos del Distrito Capital. ARTCULO 3. Objetivos. Son objetivos de la Contralora Distrital: 1. Ejercer en representacin de la comunidad la vigilancia de la gestin fiscal de la administracin del Distrito Capital y los particulares que manejen bienes o fondos del Distrito Capital, evaluando los resultados obtenidos por las diferentes organizaciones y entidades del Sector Pblico Distrital, en la correcta, eficiente, econmica, eficaz y equitativa administracin del patrimonio pblico, de los recursos naturales y del medio ambiente. 2. Generar una cultura del control del patrimonio del Sector Pblico Distrital y de la gestin pblica. 3. Evaluar el cumplimiento y conformidad de las acciones de la Administracin Distrital en sus diferentes niveles y sectores con los objetivos, planes, programas y proyectos que constituyen en un perodo determinado, las metas y propsitos de la administracin; realizar el balance social de las polticas pblicas del Distrito Capital y de sus finanzas, as como la elaboracin de estudios e investigaciones de impacto en la ciudad.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"

4. Establecer si las operaciones, transacciones, acciones jurdicas, financieras y materiales en las que se traduce la gestin fiscal se cumplieron de acuerdo con las normas prescritas por las autoridades competentes, los principios de contabilidad universalmente aceptados o sealados por el Contador General de la Repblica. 5. Contribuir con los informes de auditora en el mejoramiento de la gestin administrativa y fiscal de las entidades distritales . 6. Establecer las responsabilidades fiscales e imponer las sanciones administrativas pecuniarias que corresponda y las dems acciones derivadas del ejercicio de la vigilancia y control fiscal; as como procurar el resarcimiento del dao al patrimonio pblico a travs de la jurisdiccin coactiva. ARTCULO 4. Sujetos de vigilancia y control fiscal. Son sujetos de vigilancia y control fiscal por parte de la Contralora de Bogot, D. C.: 1. El Concejo de Bogot, D. C., la Veedura Distrital y la Personera de Bogot, D. C. 2. Las universidades estatales autnomas de carcter distrital. 3. Las entidades u organismos que integran la Administracin tanto del sector central como del descentralizado por servicios, del orden Distrital conforme a lo previsto en el Decreto Ley 1421 de 1993 y la Ley 489 de 1998 y dems normas que las modifiquen o adicionen. 4. Las dems entidades pblicas y distritales que administren bienes o recursos del Distrito Capital o que tengan origen en el Distrito. 5. Las corporaciones, asociaciones y fundaciones mixtas cuando quiera que administren recursos del Distrito Capital. 6. Los particulares que cumplan funciones pblicas, respecto de los bienes y fondos pblicos que obtengan o administren o cuando manejen bienes o recursos del Distrito Capital y los contratistas. PARGRAFO. La vigilancia de la gestin fiscal de las sociedades de economa mixta del Distrito Capital se har conforme a lo previsto en el Decreto Ley 1421 de 1993, o las normas que lo derogue o sustituya. ARTCULO 5. Funciones Generales. Para el cumplimiento de su misin y de sus objetivos, en desarrollo de las disposiciones consagradas en la Constitucin Poltica, le corresponde a la Contralora de Bogot, D. C.: 1. 2. 3. Realizar estudios, investigaciones, anlisis y evaluaciones de las polticas pblicas, plan de desarrollo y finanzas del Distrito Capital, encaminados a orientar el control de la gestin fiscal. Dar cuenta al Concejo e informar al Alcalde Mayor de Bogot, D. C., sobre el estado de las finanzas del Distrito Capital. Llevar el registro de la deuda pblica del Distrito Capital y sus entidades descentralizadas.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"

4.

Advertir a los sujetos de vigilancia y control fiscal sobre operaciones o procesos a ejecutar o en ejecucin para prever graves riesgos que comprometan el patrimonio pblico y ejercer el control posterior sobre los hechos as identificados. 5. Promover la participacin ciudadana y el control social en los procesos de control y vigilancia fiscal. 6. Ejercer la vigilancia de la gestin fiscal del Sector Pblico Distrital y los particulares que manejen bienes o fondos del Distrito Capital a travs, entre otros, de un control financiero, de gestin y de resultados, fundado en la eficiencia, la economa, la equidad y la valoracin de los costos ambientales, conforme a los sistemas de control, procedimientos y principios que establezcan la Ley, la Contralora General de la Repblica y el Contralor Distrital mediante resolucin. 7. Ejercer el control posterior y selectivo sobre las cuentas de cualquier entidad del Distrito Capital y particulares que manejen fondos o bienes Distritales en los casos previstos por la Ley, as como de personas naturales o jurdicas que administren bienes o recursos del Distrito. 8. Ejercer la vigilancia sobre la gestin fiscal y los resultados de la administracin y manejo de los recursos nacionales que se transfieran a cualquier ttulo al Distrito Capital, de conformidad con las disposiciones legales, en coordinacin con la Contralora General de la Repblica. 9. Atender el ejercicio de los procesos de responsabilidad fiscal, de la jurisdiccin coactiva, el control global sobre la gestin fiscal, la vigilancia sobre el control interno y los dems controles constitucional y legalmente asignados. 10. Imponer las sanciones pecuniarias que sean del caso en los procesos de vigilancia y responsabilidad fiscal. 11. Adelantar los procesos por jurisdiccin coactiva, con el fin de recaudar los valores de las obligaciones con ocasin de las responsabilidades fiscales declaradas y las sanciones pecuniarias en virtud del ejercicio de la vigilancia y control fiscal. 12. Ejercer funciones administrativas y financieras propias de la entidad para el cabal cumplimiento y desarrollo de las actividades de la gestin del control fiscal y para su propio funcionamiento. ARTCULO 6. Autonoma administrativa. En ejercicio de su autonoma administrativa le corresponde a la Contralora de Bogot, D. C., definir todos los aspectos relacionados con el cumplimiento de sus funciones en armona con los principios consagrados en la Constitucin, las Leyes y en este Acuerdo. ARTCULO 7. Autonoma contractual. En ejercicio de la autonoma contractual, el Contralor de Bogot, D. C., suscribir en nombre y representacin de la entidad los contratos que debe celebrar en cumplimiento de sus funciones, sin perjuicio de la delegacin que al efecto realice conforme a lo dispuesto en el presente Acuerdo y las disposiciones legales.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"

En los procesos judiciales y extrajudiciales que se inicien contra la Contralora de Bogot, D. C., estar representada por el Contralor de Bogot, D. C., o por la Oficina Asesora Jurdica directamente o a travs del abogado que se designe para el efecto mediante poder. ARTCULO 8. Autonoma presupuestal. La Contralora de Bogot, D. C., tendr autonoma para la fijacin, el manejo y la administracin de su presupuesto en concordancia con el Decreto 714 de 1996 del orden Distrital y dems disposiciones legales que en esta materia le sean aplicables. El patrimonio de la Contralora de Bogot, D. C., estar integrado por los bienes muebles e inmuebles que actualmente posee y por los dems bienes e ingresos que perciba y posea a cualquier ttulo. Al Contralor de Bogot, D. C., como ordenador del gasto de la Contralora le corresponde definir el Plan Anual Mensualizado de Caja (PAC) y ordenar mediante resolucin motivada las modificaciones al presupuesto, que fueren necesarias, de acuerdo con las disposiciones legales y las normas que expida el Concejo de Bogot, D. C. CAPTULO II ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA Y SUS OBJETIVOS ARTCULO 9. Criterios para la organizacin. El campo de accin de la Contralora de Bogot, D. C., para el ejercicio de la vigilancia y control fiscal, de sus dictmenes, conceptos y del trmite de los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva, administrativos sancionatorios y dems procesos, se enmarca por la Constitucin Poltica, las normas y disposiciones que le sealan los asuntos sobre los cuales tiene jurisdiccin y competencia. Con el objeto de obtener resultados de inters comn, de beneficio general y para el cumplimiento de las funciones propias de las dependencias que integran la Contralora de Bogot, D. C., sta se organizar respondiendo a la atencin de la vigilancia y control fiscal, al anlisis y los dictmenes financieros del Distrito Capital, a la visin estructural y sistmica de la accin distrital y a los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva y administrativos sancionatorios; as como en atencin a los principios de planeacin y programacin de sus acciones, informacin en tiempo real, transparencia e informacin sobre sus actuaciones y resultados, integridad del control, delegacin, profesionalizacin, observancia a los principios de la funcin pblica, atencin a las localidades y generacin e integracin de espacios comunitarios y ciudadanos. Para el diseo de su organizacin se tienen en cuenta la especializacin sectorial de los sujetos de control, los procesos y reas estratgicas, misionales, de apoyo y de control y evaluacin.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"

ARTCULO 10. Estructura Interna. La Contralora de Bogot, D. C., tendr la siguiente estructura interna: 1. Despacho del Contralor. 1.1. Direccin de Apoyo al Despacho. 1.2. Direccin de Reaccin Inmediata. 1.3. Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local. 1.3.1. Subdireccin de Gestin Local. 1.3.1.1.Gerencias de Localidades. 1.4. Oficina de Control Interno. 1.5. Oficina de Asuntos Disciplinarios. 1.6. Oficina Asesora de Comunicaciones. 1.7. Oficina Asesora Jurdica. 2. Despacho del Contralor Auxiliar. 3. Direccin de Planeacin. 3.1. Subdireccin de Anlisis, Estadsticas e Indicadores. 4. Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones. 5. Direccin de Estudios de Economa y Poltica Pblica. 5.1. Subdireccin de Estudios Econmicos y Fiscales. 5.2. Subdireccin de Estadstica y Anlisis Presupuestal y Financiero. 5.3. Subdireccin de Evaluacin de Poltica Pblica. 6. Direccin Sector Movilidad. 6.1. Subdireccin de Fiscalizacin Movilidad. 6.2. Subdireccin de Fiscalizacin Infraestructura. 7. Direccin Sector Hbitat y Ambiente. 7.1. Subdireccin de Fiscalizacin Hbitat. 7.2. Subdireccin de Fiscalizacin Ambiente. 7.3. Subdireccin de Fiscalizacin Control Urbano. 8. Direccin Sector Servicios Pblicos 8.1. Subdireccin de Fiscalizacin de Acueducto y Saneamiento Bsico. 8.2. Subdireccin de Fiscalizacin de Energa. 8.3. Subdireccin de Fiscalizacin de Comunicaciones. 9. Direccin Sector Salud. 10. Direccin Sector Integracin Social. 11. Direccin Sector Gobierno. 11.1. Subdireccin de Fiscalizacin de Gobierno, Seguridad y Convivencia. 11.2. Subdireccin de Fiscalizacin de Gestin Pblica y Equidad de Gnero. 12. Direccin Sector Educacin, Cultura, Recreacin y Deporte. 12.1. Subdireccin de Fiscalizacin Educacin. 12.2. Subdireccin de Fiscalizacin Cultura, Recreacin y Deporte. 13. Direccin Sector Hacienda. 14. Direccin Sector Desarrollo Econmico, Industria y Turismo. 15. Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva. 15.1. Subdireccin del Proceso de Responsabilidad Fiscal.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 15.2. 16. 16.1. 16.2. 16.3. 16.4. 17. 17.1. 17.2. 17.3. 17.4. Subdireccin de Jurisdiccin Coactiva. Direccin Administrativa y Financiera. Subdireccin Financiera. Subdireccin de Contratacin. Subdireccin de Recursos Materiales. Subdireccin de Servicios Generales. Direccin de Talento Humano. Subdireccin de Carrera Administrativa. Subdireccin de Gestin de Talento Humano. Subdireccin de Capacitacin y Cooperacin Tcnica. Subdireccin de Bienestar Social.

ARTCULO 11. Objetivo del Despacho del Contralor. Es objetivo del Despacho del Contralor de Bogot, D. C., prestar los apoyos inmediatos que demande el titular de este Despacho contribuyendo a facilitar el ejercicio de sus atribuciones, competencias y funciones constitucionales y legales. ARTCULO 12. Objetivo del Despacho del Contralor Auxiliar. Es objetivo del Despacho del Contralor Auxiliar prestar los apoyos inmediatos que demande el titular de este Despacho contribuyendo a facilitar el ejercicio de sus funciones. ARTCULO 13. Objetivo de las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin. Es objetivo de las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin garantizar el ejercicio y ejecucin de las funciones y responsabilidades misionales definidas en la Constitucin Poltica, la Ley y los Acuerdos distritales a cargo de la Contralora de Bogot, D. C., en sus distintos mbitos de competencia, apoyar en forma directa e inmediata el ejercicio de las facultades constitucionales y legales atribuidas al Contralor de Bogot y concurrir en la conduccin y orientacin tcnica y de polticas de la entidad. ARTCULO 14. Objetivo de las Direcciones de adscripcin inmediata a los despachos superiores. Es objetivo de las Direcciones cuya adscripcin es inmediata a los despachos superiores, contribuir a la formulacin de polticas, conceptuar y apoyar los asuntos relacionados con su actividad y servir de instancia de coordinacin en estos propsitos u otros especficos. Tambin podrn tales direcciones segn el caso, avocar las competencias que la Ley les establece en forma especial, elaborar o revisar proyectos de norma, resoluciones o circulares relacionados con su objeto, cuando as lo indiquen las disposiciones especficas a ellas aplicables. En todo caso, las direcciones de adscripcin inmediata a los despachos son dependencias de apoyo directo en la conduccin y orientacin institucional. ARTCULO 15. Objetivo de las Direcciones del Proceso de Apoyo. Es objetivo de las Direcciones del Proceso de Apoyo proponer la poltica de desarrollo institucional de ndole administrativo en sus diversos mbitos de operacin y prever los dispositivos necesarios para garantizar la funcin administrativa de la Contralora de Bogot, D. C. En todo caso, estas Direcciones tienen funciones de fijacin de polticas y de conduccin y orientacin institucional de Proceso de Apoyo del cual se ocupen en la Contralora de Bogot, D. C.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 16. Objetivo de las Subdirecciones. Es objetivo de las Subdirecciones orientar y dirigir en forma inmediata en el mbito de la competencia a ellas asignadas, el conjunto de labores y actividades que demande el ejercicio de sus funciones, responder, en su respectivo nivel, por los resultados de la gestin misional o administrativa, segn el caso; por la conduccin institucional; por la orientacin de las polticas y su formulacin; por el apoyo inmediato de naturaleza tcnica que demande cada proceso misional o de apoyo, o los directivos de otras reas. La Subdireccin de Gestin Local, tendr como objetivo, adems de los anteriores, apoyar a la Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local, en la fijacin de las polticas, planes, metodologas y estrategias de accin para el ejercicio de la vigilancia fiscal en cada localidad del Distrito Capital, as como ejecutar las polticas impartidas por esta Direccin en materia de participacin ciudadana y de control social. ARTCULO 17. Objetivo de las Gerencias de Localidades. Es objetivo de las Gerencias de Localidades dentro del mbito de accin de sus competencias especficas, apoyar a la Contralora de Bogot, D. C., y de forma inmediata a la Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local y a la Subdireccin de Gestin Local, en la fijacin de las polticas, planes, metodologas y estrategias de accin para el ejercicio de la vigilancia y control a la gestin fiscal, la participacin ciudadana, el control social y el desarrollo local en cada localidad del Distrito Capital, as como ejecutar las polticas impartidas por esta Direccin. ARTCULO 18. Naturaleza del nivel administrativo de las Direcciones y Subdirecciones. Las Direcciones y Subdirecciones forman parte integral del nivel directivo de la Contralora de Bogot, D. C., y en tal carcter, tienen injerencia en distintos mbitos de actuacin, en la formulacin de polticas, en la orientacin y conduccin institucional y en las funciones de control, seguimiento y evaluacin, as como las tareas de direccin de las actividades de ejecucin. ARTCULO 19. Naturaleza del nivel administrativo de las Oficinas. Las oficinas atienden las funciones que legalmente les estn atribuidas, los asuntos transversales de poltica institucional concurriendo a la fijacin de orientaciones y pautas institucionales de carcter transversal, o bien contribuyen a la gestin de asuntos que por su naturaleza exigen un alto nivel jerrquico en las decisiones, orientaciones, actuaciones o polticas a adoptar, en el mbito de sus competencias y funciones especficas. ARTCULO 20. Naturaleza del nivel administrativo de las Oficinas Asesoras. Las Oficinas Asesoras atienden las funciones que legalmente les estn atribuidas, as como labores de apoyo al Contralor de Bogot, D. C., en el mbito de sus competencias y funciones especficas. TTULO II REGLAS GENERALES DE FUNCIONAMIENTO

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" CAPTULO III DELEGACIN ARTCULO 21. Facultades de delegacin. El Contralor de Bogot, D. C., mediante acto administrativo, podr delegar las facultades de ejecucin presupuestal, ordenacin del gasto, contratacin y otras competencias administrativas, tcnicas o jurdicas, en los trminos de los actos de delegacin y de lo dispuesto en el presente Acuerdo. Esta delegacin podr recaer en los servidores pblicos de los niveles directivo y asesor de la Contralora de Bogot, D. C. Para el caso de la contratacin, la delegacin proceder en los trminos autorizados por la Ley. ARTCULO 22. Delegacin de las funciones de control fiscal. El Contralor de Bogot, D. C., mediante acto administrativo, podr delegar funciones generales o especficas del ejercicio de la vigilancia y del control fiscal, as como las atribuidas a la Contralora de Bogot, D. C., por las que deba responder, con excepcin de los casos de que trata el artculo 24 del presente Acuerdo. Esta delegacin podr hacerse en los servidores pblicos de los niveles directivo y asesor de la Contralora de Bogot, D. C. ARTCULO 23. Competencia y responsabilidad en la delegacin. El funcionario delegante podr en cualquier tiempo reasumir la competencia y la responsabilidad delegada, y en virtud de ello, revisar los actos administrativos expedidos por el delegatario, con sujecin a las disposiciones del Cdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, o las normas que lo adicionen o modifiquen. PARGRAFO. En todo caso relacionado con la contratacin, el acto de la firma expresamente delegada, no exime de la responsabilidad legal, civil y penal al agente principal. ARTCULO 24. Funciones que no se pueden delegar. Sin perjuicio de lo que sobre el particular establezcan otras disposiciones, no podrn delegarse: 1. La expedicin de reglamentos de carcter general, salvo en los casos expresamente autorizados por la Ley. 2. Las funciones, atribuciones y potestades recibidas en virtud de delegacin. 3. Las funciones que por su naturaleza o por mandato constitucional o legal no son susceptibles de delegacin. 4. Las funciones que suponen la actuacin personal y directa del funcionario competente, ante el Concejo de Bogot, D. C. y otras autoridades constitucionales. 5. La facultad nominadora. CAPTULO IV CRITERIOS FUNCIONALES DE ORGANIZACIN

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 25.- Modelo de Gestin. El modelo de gestin aplicado por la Contralora de Bogot, D. C., se fundamenta en la especializacin de sus dependencias de acuerdo con los procesos misionales. Para ejercer el control fiscal de manera responsable y objetivo es necesario conocer la situacin macroeconmica de Bogot, D. C., para lo cual se adelantarn estudios, investigaciones y evaluaciones de las principales variables y fenmenos sociales, fiscales, presupuestales, ambientales y econmicos que afectan el bienestar de los habitantes de Bogot, D. C. Se ejercer la vigilancia y control a la gestin fiscal de las entidades que conforman los sectores central, descentralizado y de localidades de la Administracin Distrital, evidenciando posibles responsabilidades por manejos irregulares de los recursos o bienes del Distrito Capital o ineficiencia en los resultados en su gestin. Por ltimo se adelantarn los procesos de responsabilidad fiscal cuando de la aplicacin del marco normativo as se concluya y se ejercer la jurisdiccin coactiva cuando fuere necesario. ARTCULO 26. Sectorizacin. Con la finalidad de ejercer el control a la gestin fiscal de manera eficiente y eficaz, y en consideracin a la organizacin sectorial de la Administracin Distrital, la Contralora de Bogot, D. C., se organiza en Direcciones especializadas por sectores especficos. TTULO III FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS CAPTULO V ARTCULO 27. Despacho del Contralor de Bogot, D. C., Son funciones del Despacho del Contralor de Bogot, D. C., las siguientes: 1. 2. 3. 4. Prescribir los mtodos y la forma de rendir cuentas por parte de los responsables del manejo de fondos y bienes del Distrito e indicar los criterios de evaluacin financiera, operativa y de resultados que debern seguirse. Revisar y fenecer las cuentas que deben rendir los responsables del erario y determinar el grado de eficiencia, eficacia y economa con que haya obrado. Llevar el registro de la deuda pblica del Distrito y sus Entidades Descentralizadas. Exigir informes sobre su gestin fiscal a la Administracin y dems entidades distritales, las sociedades de economa mixta, las empresas industriales y comerciales del Distrito y los particulares que manejen fondos o bienes del Distrito Capital. Establecer la responsabilidad que se derive de la gestin fiscal, imponer las sanciones pecuniarias que sean del caso y recaudar su monto, para lo cual podr ejercer la jurisdiccin coactiva sobre los alcances deducidos. Conceptuar sobre la calidad, eficiencia y eficacia del sistema de control interno de las entidades sometidas a su control y vigilancia y propiciar la implementacin y el adecuado funcionamiento del sistema en la Contralora de Bogot, D. C.

5. 6.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Presentar al Concejo Distrital los informes que legalmente corresponden con la periodicidad establecida y los que este rgano en cualquier momento solicite. Dirigir la realizacin de cualquier examen de auditora que se considere necesario. Dirigir la publicacin anual de la Estadstica Fiscal del Distrito. Dirigir, coordinar y orientar las polticas sobre aplicacin del rgimen disciplinario que debe regir en la Contralora de Bogot, D. C. Auditar los estados financieros y la contabilidad del Distrito y conceptuar sobre su razonabilidad y confiabilidad. Ejercer la segunda instancia de los procesos disciplinarios, con el apoyo de la Oficina Asesora Jurdica para efectos de sustanciacin y proyeccin de los actos propios de esta instancia. Adelantar en segunda instancia los procesos sancionatorios adelantados contra los sujetos sometidos a control de la Contralora de Bogot, D. C, cuando incumplan las instrucciones o trminos establecidos en la Ley o Reglamento y a quienes impidan u obstaculicen en cualquier forma el ejercicio de la vigilancia y control fiscal. Promover ante las autoridades competentes, aportando las pruebas respectivas, investigaciones penales o disciplinarias contra quienes hayan causado perjuicio a los intereses patrimoniales del Distrito. Presentar Proyectos de Acuerdo relativos al rgimen del control fiscal y a la organizacin y funcionamiento de la Contralora Distrital de Bogot, D. C. Certificar la situacin de las finanzas del Distrito de acuerdo con la Ley y los Acuerdos. Dictar normas generales para armonizar los sistemas de control fiscal en todas las Entidades Distritales. Efectuar el control de la ejecucin de los contratos de fiducia y encargo fiduciario que suscriba o celebre la Administracin Distrital. Celebrar los contratos tanto para el ejercicio del control fiscal como para el funcionamiento administrativo de la institucin. Dirigir la aplicacin y el funcionamiento del sistema de la carrera administrativa en la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con el mandato constitucional y legal. Las dems funciones que le sean asignadas por la Constitucin, las Leyes y los Acuerdos.

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

El Contralor es el representante legal y el ordenador del gasto de la Contralora de Bogot, D. C., define los principios generales de su funcin administrativa y de conformidad con las disposiciones legales vigentes determina las polticas en materia de control fiscal y vigilancia de la gestin que legalmente le corresponde. As mismo, ejerce la funcin de advertencia sobre los actos, hechos o decisiones que generen un riesgo inminente sobre los principios y normas que regulan la correcta gestin fiscal. El Contralor establecer los procedimientos de control fiscal aplicables a la Administracin Distrital y las entidades descentralizadas de cualquier orden que formen parte de la Administracin del Distrito Capital.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" La Contralora, bajo su responsabilidad, podr exigir, verdad sabida y buena fe guardada y la suspensin inmediata de funcionarios mientras culminan las investigaciones a los respectivos procesos penales o disciplinarios. ARTCULO 28. Direccin de Apoyo al Despacho. Son funciones de la Direccin de Apoyo al Despacho: 1. Atender las relaciones con el Concejo de Bogot, D. C., para la coordinacin de las distintas materias en las que la Contralora de Bogot, D. C., deba interactuar con el mismo. Dirigir y coordinar con las dems dependencias las reuniones, documentos y estudios que deban desarrollarse por parte del Contralor para presentar o entregar al Concejo y a otras instituciones. Revisar los documentos y dems prerrequisitos de los que deba conocer el Contralor de Bogot, D. C., para sus intervenciones y exposiciones. Coordinar con las oficinas dependientes del Despacho del Contralor el apoyo que requiera el titular del mismo. Seleccionar los asuntos que deban llevarse al conocimiento directo del Contralor de Bogot, D. C., segn los criterios impartidos por ste, resolviendo aquellos para los cuales est autorizado y dar traslado a los que sean de competencia de otras dependencias. Organizar y apoyar las reuniones, juntas y comits que se efecten a solicitud del Contralor, cuando ste as lo considere. Dirigir y coordinar las actividades que se requieran para el manejo del protocolo del Despacho del Contralor de Bogot, D. C. Coordinar el cumplimiento de la agenda del Contralor de Bogot, D. C. Efectuar el seguimiento a las polticas e instrucciones institucionales formuladas por el Contralor y verificar su ptimo y oportuno cumplimiento. Implantar, en coordinacin con la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, los sistemas de informacin que garanticen agilidad y confiabilidad en los procesos en que interactan el Despacho del Contralor de Bogot, D. C. y la Direccin de Apoyo al Despacho. Dirigir y organizar el sistema de correspondencia dirigida al Contralor de Bogot, D.C. en coordinacin con la Subdireccin de Servicios Generales. Dirigir la recepcin, sistematizacin y evaluacin de las peticiones ciudadanas sobre los temas relacionados con el ejercicio misional y la gestin de la Entidad, encausndolas hacia las dependencias competentes, e informar y difundir los resultados de la accin de la Contralora de Bogot, D. C., frente a las denuncias de la ciudadana. Efectuar el seguimiento de las quejas y denuncias derivadas de las acciones ciudadanas de acuerdo con la informacin que suministren sobre el particular las dependencias competentes. Organizar y coordinar el sistema de quejas y reclamos de la Contralora de Bogot, D.C., de conformidad con lo dispuesto en las normas vigentes sobre la materia.

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"POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 15. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 29. Direccin de Reaccin Inmediata. Son funciones de la Direccin de Reaccin Inmediata: 1. Proponer y coadyuvar en la formulacin de polticas, planes, programas y estrategias para el desarrollo de la vigilancia y el control a la gestin fiscal, tendientes al cumplimiento de la misin, objetivos y metas institucionales. Adelantar, cuando el Contralor de Bogot, D. C., lo asigne, las auditoras especiales o investigaciones relacionadas con hechos de impacto en el Distrito Capital, que exijan la intervencin inmediata de la Contralora de Bogot, D. C., por el riesgo inminente de prdida o afectacin indebida del patrimonio pblico. Dirigir y coordinar la operacin de grupos especiales de reaccin inmediata revestidos con facultades de polica judicial para que garanticen la pronta recoleccin de pruebas y la orientacin igualmente inmediata de la investigacin a que haya lugar. Participar en la orientacin del proceso de Vigilancia y Control a la Gestin Fiscal y el proceso de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva en el que converjan diferentes sectores, para avocar con celeridad y prontitud las indagaciones preliminares y/o procesos de responsabilidad fiscal que demanden una intervencin inmediata y urgente de la Contralora de Bogot, D. C. Participar en la coordinacin de los distintos sectores que integran la planeacin de la vigilancia y el control a la gestin fiscal de la Contralora de Bogot, D. C. Adelantar las indagaciones preliminares y los procesos de responsabilidad fiscal que le sean asignados por el Contralor de Bogot, D. C. Promover ante las autoridades competentes el inicio de procesos penales o disciplinarios que se deriven del resultado de las indagaciones preliminares o del ejercicio auditor. Acompaar, apoyar y asesorar a las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin en la realizacin de auditoras a los diferentes sujetos de control, cuando por disposicin y criterio del Contralor de Bogot, D. C., las circunstancias lo exijan. Proyectar advertencias fiscales, pronunciamientos y estudios especiales, determinando si es del caso el respectivo hallazgo y su traslado a la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva. Adelantar los procesos sancionatorios fiscales derivados del ejercicio fiscalizador e imponer las sanciones a que haya lugar, de acuerdo con la normatividad vigente sobre la materia. Atender las peticiones, consultas y requerimientos que por competencia deba asumir. Presentar informes al Contralor de Bogot, D. C., del resultado de las actividades encomendadas y los que le corresponda de conformidad con las normas y procedimientos que rigen el proceso. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 30. Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local. Adems de las funciones que en materia de fiscalizacin se establecen para las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin en el artculo 45 del presente Acuerdo, esta direccin ejecutar de manera trasversal a todos los sectores de fiscalizacin, las polticas orientadas a propiciar la participacin ciudadana y el ejercicio del control social, ejerciendo las siguientes funciones: 1. Dirigir y promover el ejercicio del control social en todas las localidades de la ciudad, en materia de promocin y gestin de los procesos de participacin de las comunidades y los ciudadanos. 2. Disear y presentar ante las distintas instancias de la Contralora de Bogot, D. C., las estrategias encaminadas a propiciar la vigilancia y control a la gestin fiscal y el ejercicio de la participacin ciudadana y el control social. 3. Disear, difundir y dirigir las polticas y estrategias de promocin de la participacin ciudadana y de los ciudadanos en las localidades, para coadyuvar eficazmente en la vigilancia de la gestin fiscal y la promocin de los mecanismos institucionales, metodolgicos y tcnicos que la garanticen. 4. Dirigir los procesos fiscalizadores sobre los recursos que manejen las localidades del Distrito. 5. Organizar programas de promocin, sensibilizacin y divulgacin, que potencien la participacin ciudadana y su contribucin a la vigilancia fiscal. 6. Promover un especial seguimiento, con el apoyo de las direcciones de fiscalizacin, a los recursos pblicos distritales destinados a la participacin ciudadana, a las emergencias y a los desastres. 7. Dirigir y coordinar el enlace y las relaciones entre las Gerencias de Localidades, el Despacho del Contralor Distrital, D. C., los Despachos Superiores, las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin y las dems dependencias misionales y de apoyo de la entidad. 8. Consolidar el plan anual de necesidades y apoyos tcnicos, fsicos y materiales requeridos para el funcionamiento de las Gerencias de Localidades y gestionarlo ante las dependencias competentes de la Contralora. 9. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 31. Subdireccin de Gestin Local. Adems de las funciones que en materia de fiscalizacin se establecen para las Subdirecciones de Fiscalizacin en el artculo 46 del presente Acuerdo, en este caso orientado hacia las localidades del Distrito, son funciones de sta Subdireccin: 1. Ejecutar las polticas y estrategias de participacin ciudadana y control social definidas por la Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local en las localidades del Distrito Capital. 2. Ejercer labores de control social en todas las localidades de la ciudad, en materia de promocin y gestin de los procesos de participacin de las comunidades y los ciudadanos.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 3. Efectuar el seguimiento de las quejas y denuncias derivadas de las acciones ciudadanas, de acuerdo con la informacin que suministren sobre el particular las dependencias competentes. 4. Dirigir el apoyo al desarrollo de las veeduras que organice la sociedad civil para que contribuyan al eficaz ejercicio de la vigilancia fiscal participativa. 5. Desarrollar programas de formacin, promocin, sensibilizacin y divulgacin, que potencien la participacin ciudadana y su contribucin a la vigilancia fiscal. 6. Coordinar la ejecucin de los procesos fiscalizadores sobre los recursos que manejen las localidades del Distrito. 7. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. PARGRAFO. Las Gerencias de Localidades dependern directamente de la Subdireccin de Gestin Local y apoyarn las funciones de sta, en lo relacionado con el ejercicio de la vigilancia y control a la gestin fiscal y los procesos de participacin ciudadana, control social y desarrollo local en su jurisdiccin. ARTCULO 32. Gerencias de Localidades. Las Gerencias de Localidades de la Subdireccin de Gestin Local de la Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local tienen como funciones: 1. Coordinar, disponer, organizar y controlar de forma directa los procesos de vigilancia y control a la gestin fiscal en las localidades del Distrito Capital, para garantizar su ejecucin y cumplir con las metas y los indicadores de desempeo establecidos en la planeacin anual. 2. Ejecutar las polticas y estratgicas definidas por la Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local, en materia de participacin ciudadana y control social en las localidades del Distrito Capital. 3. Organizar los dispositivos y operativos para la evaluacin de la calidad y eficiencia del control interno de las localidades. 4. Llevar la representacin inmediata de las auditoras frente a las localidades y apoyar a la Subdireccin a la que pertenece en garantizar la eficacia y articulacin de la misma con la Direccin de Estudios de Economa Pblica y Poltica Pblica en lo de su competencia. 5. Participar en la elaboracin de las metodologas, sistemas tcnicos y procedimientos que contribuyan a la estandarizacin, a la eficacia y a la eficiencia de la vigilancia y control a la gestin fiscal para las localidades y propender por su aplicacin, orientndola en forma directa e inmediata. 6. Responder ante el Subdirector y el Director por la ejecucin de las auditoras integrales, de la revisin de cuentas y de las indagaciones en las localidades del Distrito Capital. 7. Responder ante el Subdirector y el Director por la realizacin de las indagaciones que deban adelantarse como resultado de las auditoras efectuadas y apoyarlos en las respuestas que sobre los casos deba presentarse a la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 8. Cooperar con la Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local y la Subdireccin de Gestin Local en la orientacin y conduccin institucional, en la coordinacin interna con otras dependencias de la Contralora de Bogot, D. C. y en la coordinacin externa con los entes vigilados. 9. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 33. Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno: 1. Asesorar y apoyar al Contralor de Bogot, D. C., en el diseo, implementacin y evaluacin del Sistema de Control Interno de la Contralora, con el fin de retroalimentar los procesos. Asesorar, apoyar y acompaar a los directivos en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de Control Interno de la Contralora de Bogot, D. C. Asesorar a las dependencias en la identificacin y prevencin de los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos. Promover y fomentar la cultura del autocontrol en la Contralora de Bogot, D. C. Aplicar el control de gestin e interpretar sus resultados con el objetivo de presentar recomendaciones al Contralor. Verificar el cumplimiento de las polticas, normas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la Contralora de forma planificada y sistemtica, recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su implementacin. Apoyar el desarrollo, sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gestin Institucional, supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones. Ejercer el control previo administrativo a los contratos de la Contralora de Bogot, D.C., de conformidad con las normas vigentes. Hacer el seguimiento a los Planes de Mejoramiento suscritos por la Entidad con otros rganos de control, con el fin de verificar su cumplimiento y rendir los informes respectivos a dichos entes. Coordinar y consolidar las respuestas a los requerimientos presentados por los organismos de control respecto de la gestin de la Contralora. Preparar y rendir los informes, estudios, estadsticas y dems documentos con la oportunidad y periodicidad requeridas, de manera que soporten adecuadamente la toma de decisiones y la implementacin de correctivos. Promover, fomentar y propender por la utilizacin y actualizacin de los sistemas de informacin y comunicacin que adopte la entidad para el mejoramiento de sus procesos. Elaborar planes, programas, proyectos, modelos tcnicos o actividades tcnicas o administrativas que garanticen el cumplimiento de las funciones de la dependencia y garantizar la correcta aplicacin de las normas y los procedimientos vigentes. Disear los indicadores de gestin de la Oficina de Control Interno, con el objeto de garantizar la evaluacin efectiva de las actuaciones de la misma y el establecimiento de estrategias de mejoramiento.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 15. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 34. Oficina de Asuntos Disciplinarios. Son funciones de la Oficina de Asuntos Disciplinarios: 1. Dirigir, coordinar y orientar las polticas sobre aplicacin del rgimen disciplinario que debe regir en la Contralora de Bogot, D. C. 2. Dirigir y adelantar en la primera instancia la investigacin de los procesos disciplinarios de su competencia y remitirlos al Contralor de Bogot, D. C. por conducto de la Oficina Asesora Jurdica para que sustancie y proyecte la segunda instancia. 3. Recibir, registrar y tramitar las quejas e informes sobre conductas disciplinables de los servidores pblicos de la Entidad. 4. Dirigir, coordinar, controlar y vigilar las actuaciones disciplinarias adelantadas en la entidad. 5. Preparar informes y estadsticas que requiera el Contralor de Bogot, D. C., los Organismos Judiciales y de Control del Estado. 6. Apoyar a los funcionarios competentes en el cumplimiento de la funcin disciplinaria. 7. Asesorar al jefe inmediato del disciplinado cuando se trate de faltas leves, para aplicacin del procedimiento abreviado de que trata el Cdigo Disciplinario nico. 8. Dirigir y promover los programas de capacitacin y divulgacin del rgimen disciplinario y los orientados a concientizar y prevenir acciones disciplinables en los funcionarios. 9. Fijar procedimientos operativos disciplinarios para que los procesos se desarrollen con sujecin a los principios de economa, celeridad, eficacia, imparcialidad y publicidad, buscando as salvaguardar el derecho de defensa y el debido proceso. 10. Preparar y remitir los informes a las autoridades competentes en relacin con los procesos disciplinarios y dems actuaciones inherentes a las funciones encomendadas. 11. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 35. Oficina Asesora de Comunicaciones. Son funciones de la Oficina Asesora de Comunicaciones: 1. 2. Disear y proponer las polticas de comunicaciones de la Contralora de Bogot, D. C. Asesorar al Contralor de Bogot, D. C., en materia de imagen corporativa, diseo y divulgacin de programas y esquemas de diversos gneros de informacin para todos los medios de comunicacin. Elaborar, presentar y ejecutar el plan estratgico de comunicaciones de la Contralora. Proponer y ejecutar estrategias de interaccin informativa y comunicacional que contribuyan al afianzamiento de las relaciones entre la Contralora de Bogot, D. C. y la ciudadana.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 5. Asesorar las reas relacionadas con la ejecucin de eventos en los que se requiera resaltar las acciones e imagen de la Contralora de Bogot, D. C. y propender por la adecuada utilizacin de la imagen corporativa de la entidad. Crear espacios de interaccin presencial y virtual destinados a aumentar el nivel de satisfaccin de las necesidades de informacin de los usuarios internos y externos, de acuerdo con las polticas de la Contralora de Bogot, D. C. Dirigir y atender las actividades de diseo, elaboracin, edicin y presentacin de piezas comunicativas destinadas a garantizar la eficiente, eficaz y efectiva informacin de la Contralora, tanto a nivel externo como interno. Dar a conocer los adelantos y proyectos de la entidad y preparar informes especiales de acuerdo con el medio de comunicacin. Recopilar y trasmitir las noticias e informacin de los medios masivos de comunicaciones que sean de inters institucional, de conformidad con las directrices del Contralor. Asesorar a la Alta Direccin en materia de relaciones pblicas y coordinar todo lo relacionado con el tema. Canalizar la informacin de la Contralora de Bogot, D. C., hacia los medios de comunicacin masivos en el mbito distrital y local, as como ofrecer los elementos de soporte necesarios en los aspectos grficos, visuales e informativos. Producir y realizar los programas que promuevan la imagen de la Contralora de Bogot, D. C. y difundir aspectos relacionados con la gestin de la entidad que sean de inters de la opinin pblica, de acuerdo con las polticas establecidas por el Contralor. Supervisar y controlar la calidad de las obras impresas de la Contralora de Bogot, D. C. Dirigir y coordinar la comunicacin interna entre las dependencias de la entidad y los funcionarios en general. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 36. Oficina Asesora Jurdica. Son funciones de la Oficina Asesora Jurdica: 1. Asesorar al Contralor de Bogot, D. C. y a las dependencias de la Contralora de Bogot, D. C., en el conocimiento, trmite y emisin de conceptos, fallos y asuntos jurdicos y en general en todas las actuaciones que comprometan la posicin jurdica institucional de la entidad. Asesorar al Contralor de Bogot, D. C. y a las dependencias internas de la Contralora en la elaboracin de los proyectos de normas y actos administrativos que se deban expedir o hayan de someterse a consideracin del Concejo de Bogot, D.C., o al Gobierno Distrital. Revisar los proyectos de actos administrativos que el Contralor de Bogot, D. C., deba firmar y conceptuar sobre su constitucionalidad y legalidad. Absolver las consultas que sobre interpretacin y aplicacin de las disposiciones legales relativas al campo de actuacin de la Contralora de Bogot, D. C., le formulen las dependencias internas, los empleados de las mismas, las entidades vigiladas y particulares.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 5. Recomendar, sustanciar y proyectar lo pertinente a los recursos que el Contralor de Bogot, D. C., deba resolver por la va gubernativa y preparar las respectivas respuestas. Sustanciar y proyectar los actos propios de la segunda instancia de los procesos disciplinarios que debe resolver el Contralor de Bogot, D. C. Compilar y concordar las normas legales relacionadas con la vigilancia y control de la gestin fiscal y aquellas relacionadas con la organizacin y funcionamiento de la entidad, manteniendo actualizado el archivo de las mismas y prestando los apoyos de consulta que requieran en el campo jurdico a los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C. Desarrollar mtodos, procedimientos y gestin de la informacin jurdica, en coordinacin con la dependencia competente en materia de sistemas de informacin. Estudiar y conceptuar sobre las peticiones relacionadas con las consultas de orden jurdico que le sean formuladas a la Contralora de Bogot, D. C. Notificar y comunicar los actos administrativos de carcter particular y concreto que expida el Contralor de Bogot, D. C. Representar judicialmente y extrajudicialmente a la Contralora de Bogot, D. C., ante las autoridades competentes cuando fuere el caso, en todo tipo de proceso en que haga parte la Contralora de Bogot. Coordinar con las dependencias la adopcin de una doctrina e interpretacin jurdica que comprometa la posicin institucional de la Contralora de Bogot, D. C., en todas aquellas materias que por su importancia ameriten dicho pronunciamiento o por implicar una nueva postura de naturaleza jurdica de cualquier orden. Atender y vigilar las tutelas, acciones de cumplimiento, conciliaciones y cumplimiento de sentencias en coordinacin con las dependencias comprometidas para su adecuada resolucin y por las que deba responder o sea parte la Contralora de Bogot, D. C. Coordinar con cada rea responsable la proyeccin de respuesta a los derechos de peticin por los que deba responder en forma directa el Contralor de Bogot, D. C. Revisar y aprobar los convenios interadministrativos que suscriba el Contralor de Bogot, D. C., con otras entidades pblicas, nacionales o internacionales. Asesorar al Contralor y a las dems dependencias en la aplicacin de normas e instrumentos jurdicos necesarios para el cabal desempeo de las actividades de la Contralora. Las dems que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 37. Despacho del Contralor Auxiliar. Son funciones del Despacho del Contralor Auxiliar: 1. Asistir al Contralor de Bogot en la formulacin, coordinacin y ejecucin de las polticas, planes y proyectos, con el fin de lograr los objetivos y metas institucionales. 2. Dirigir y participar en estudios e investigaciones para el mejoramiento de la gestin de la entidad.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 3. Dirigir la elaboracin de los planes de mejoramiento que sean presentados, como producto de las auditoras externas que se efecten a la entidad y verificar su cumplimiento. 4. Dirigir y orientar el trabajo a cargo de las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin y reportar peridicamente al Contralor de Bogot, D. C., el avance y resultados sobre esta gestin. 5. Dirigir y generar estrategias y modelos de gestin que garanticen la articulacin e integracin de los procesos de Estudios e Investigaciones Fiscales con el proceso de Vigilancia y Control a la Gestin Fiscal. 6. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 38. Direccin de Planeacin. Son funciones de la Direccin de Planeacin: 1. Dirigir la formulacin y determinacin de las polticas, planes, programas y proyectos de la Contralora de Bogot, D. C., que se deban adoptar para el logro de la misin institucional. 2. Asesorar al Contralor en el estudio, presentacin y ejecucin de polticas, planes y proyectos orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales. 3. Coordinar la formulacin del Plan Estratgico Institucional y su despliegue en planes de accin u operativos. 4. Establecer un sistema de seguimiento y medicin de la gestin, en coordinacin con las dependencias de la entidad, que permita mediante indicadores de gestin, producto e impacto evaluar el desempeo de stas, de los procesos y de la entidad en su conjunto. 5. Coordinar y dirigir el diseo, implementacin, documentacin, mejora y sostenibilidad de sistemas de gestin y control que la Contralora deba adoptar. 6. Dirigir y promover la discusin, anlisis e intercambio de conocimientos sobre la situacin del control fiscal distrital, sus mejores prcticas y las polticas que deben emprenderse y ejecutarse para su continuo mejoramiento. 7. Identificar y formular en coordinacin con las dependencias, los proyectos de inversin de la entidad, de conformidad con los planes y programas de mediano y largo plazo, y adelantar los trmites tendientes para la programacin del presupuesto de inversin. 8. Apoyar a las dependencias en la elaboracin del anteproyecto anual de presupuesto de la Contralora de Bogot, D. C., y sus modificaciones; as como en asuntos administrativos y financieros que sean de su competencia. 9. Realizar estudios, propuestas e investigaciones de carcter tcnico sobre desarrollo administrativo, mtodos de trabajo, simplificacin, agilizacin y modernizacin de trmites y procedimientos y dems asuntos relacionados con la organizacin, tendientes al mejoramiento de la gestin y de los sistemas implementados en la Entidad. 10. Consolidar el informe de resultados de la gestin institucional para la toma de decisiones y preparar los informes y rendicin de cuentas para la ciudadana y las instancias competentes. 11. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 39. Subdireccin de Anlisis, Indicadores y Estadsticas. Son funciones de la Subdireccin de Anlisis, Indicadores y Estadsticas: 1. Realizar el anlisis a las evaluaciones peridicas que realice la Direccin de Estudios de Economa Pblica y Poltica Pblica para integrarlos en el observatorio de control fiscal. 2. Realizar el seguimiento a la gestin fiscal de los sujetos de control, mediante el anlisis de las variables, indicadores y estadsticas que se generan producto de los planes de auditoria a la gestin fiscal. 3. Hacer el monitoreo a los indicadores y estadsticas de control fiscal para cada sujeto de control, y brindar la informacin desagregada de resultados. 4. Servir de soporte tcnico y apoyo a las dependencias componentes de los procesos de Estudios e Investigaciones Fiscales y Vigilancia y Control a la Gestin Fiscal. 5. Disear, desarrollar y ejecutar actividades de divulgacin e informacin sobre los riesgos de tipo fiscal que presentan los sujetos de control y que deben ser tenidos en cuenta por las Direcciones Sectoriales. 6. Disear, mantener y fortalecer el Sistema de Control Fiscal de la Contralora de Bogot, D. C. y complementar la informacin con fuentes externas. 7. Generar espacios de discusin de resultados y construccin de propuestas sobre los temas tratados. 8. Preparar la presentacin de reportes peridicos al Contralor de Bogot, D. C. y a los altos directivos de los resultados de los anlisis y estudios realizados. 9. Las dems funciones que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza y competencias de la dependencia. ARTCULO 40. Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones. Son funciones de la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones: 1. Disear y proponer la poltica de uso y aplicacin de tecnologas, estrategias, y herramientas, para el mejoramiento continuo de los procesos de la Contralora de Bogot, D. C. Asesorar en la proyeccin de adquisicin, tenencia y actualizacin de tecnologas de la informacin y las comunicaciones, para el mejoramiento continuo de los procesos de la entidad y apoyar tcnicamente la seleccin y contratacin de los mismos. Coordinar la aplicacin a todo nivel de la organizacin de los estndares, buenas prcticas y principios para el manejo de la informacin. Elaborar el plan institucional en materia de tecnologa e informacin. Desarrollar o adquirir sistemas de informacin y comunicacin que apoyen la gestin de la Contralora Elaborar el mapa de informacin que permita contar de manera actualizada y completa con los procesos de produccin de informacin necesarios para el desarrollo de las actividades en las dependencias de la Contralora de Bogot, D. C. Desarrollar estrategias para lograr un flujo eficiente de informacin en todos los procesos de la Entidad.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 8. 9. Disear estrategias, instrumentos y herramientas con aplicacin de tecnologa para brindar de manera constante y permanente un buen servicio al ciudadano. Vigilar que en los procesos tecnolgicos de la entidad se tengan en cuenta los estndares y lineamientos dictados por el Ministerio de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, que permitan la aplicacin de las polticas que en materia de informacin expidan las autoridades competentes. Identificar las dificultades en la implementacin de estndares y buenas prcticas y en el cumplimiento de los principios para la informacin Estatal. Lograr acuerdos con entidades para compartir informacin y mejorar la eficiencia en la produccin, recoleccin, uso y disposicin de la informacin, de acuerdo con los lineamientos estratgicos emitidos por las autoridades competentes. Identificar necesidades de informacin, con el propsito de ser priorizadas dentro del plan estratgico de tecnologa e informacin. Organizar los procesos internos de produccin de informacin para cumplir con las polticas, los planes, los programas y los proyectos teniendo en cuenta los lineamientos para la informacin estatal. Apoyar a la Direccin de Planeacin en la definicin de polticas, principios y lineamientos, e implementar los estndares y buenas prcticas que rigen la informacin estadstica para lograr altos niveles de eficiencia en la produccin de informacin estadstica institucional. Apoyar a la Direccin de Planeacin, en materia de recopilacin y procesamiento de la informacin para el diseo e implementacin del observatorio de control fiscal. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Informacin Institucional y cumplir sus recomendaciones. Dirigir y orientar el desarrollo de los contenidos y ambientes virtuales requeridos para el cumplimiento de las funciones y objetivos de la Contralora de Bogot, D. C. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 41. Direccin de Estudios de Economa y Poltica Pblica. Son funciones de la Direccin de Estudios de Economa y Poltica Pblica: 1. 2. 3. 4. Proponer, dirigir e implementar polticas, lineamientos, estrategias y orientaciones para la evaluacin macroeconmica del Distrito Capital. Dirigir los estudios, investigaciones y anlisis que permitan evaluar, el plan de desarrollo en trminos de poltica pblica y las finanzas de la Administracin Distrital. Dirigir la produccin de estadsticas, indicadores e informes que sirvan de insumos para la orientacin del proceso de Vigilancia y Control a la Gestin Fiscal. Proponer polticas, lineamientos y estrategias para mejorar el desarrollo y posicionamiento de la Contralora de Bogot, D. C. y participar en la planeacin y direccionamiento institucional. Dirigir la elaboracin del mapa de polticas pblicas de acuerdo al plan de desarrollo distrital y la matriz de riesgo. Dirigir y coordinar con el apoyo de la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones la consolidacin de la informacin agregada que entreguen las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 7. 8. Dirigir y coordinar los aportes de la Direccin para la construccin del Plan de Control Fiscal. Dirigir, coordinar y orientar la realizacin de los informes, estudios, pronunciamientos y documentos a publicar de carcter econmico, financiero, presupuestal, contable, social y de poltica pblica. Aprobar el plan anual de estudios a desarrollar por la respectiva Subdireccin. Aprobar los informes, estudios, pronunciamientos, y documentos que se elaboren en las Subdirecciones de la Direccin. Revisar la solidez del dictamen a los Estados Contables Consolidados del Distrito Capital. Revisar y verificar el contenido de los certificados de registro de deuda pblica Distrital, previo a la firma de stos por parte del Contralor de Bogot, D .C. Dirigir en coordinacin con la Oficina Asesora de Comunicaciones la organizacin para el cumplimiento de la presentacin y socializacin de los informes, estudios y de las evaluaciones de carcter fiscal, en lo econmico, financiero, presupuestal, contable y de poltica pblica. Adelantar las acciones de vigilancia que correspondan, o la rendicin de conceptos si fuere el caso, en atencin a la normativa que sobre deuda pblica territorial est vigente. Dirigir el desarrollo, optimizacin y difusin de las metodologas diseadas en la Direccin, para la medicin y evaluacin del desempeo de la Administracin Distrital, en lo financiero, presupuestal, contable, social, ambiental, de gestin y resultados. Dirigir la actualizacin, depuracin y conservacin de las estadsticas fiscales del sector pblico distrital, de conformidad con los preceptos legales, para su consulta y anlisis. Solicitar la elaboracin de los planes de mejoramiento que sean necesarios, derivados de los estudios e investigaciones fiscales a cargo de la Direccin, que realicen a los sujetos pasivos de control, tendientes a subsanar observaciones que afecten su desempeo, as como realizar el seguimiento a los mismos. Asesorar al Contralor de Bogot en todos los aspectos relacionados con la gestin financiera, presupuestal, contable, social y de poltica pblica de la administracin distrital. Dirigir con el apoyo de las dependencias especializadas, la elaboracin del informe sobre el estado de los recursos naturales y del medio ambiente del Distrito Capital y presentarlo al Contralor de Bogot, D. C. para su aprobacin, firma y posterior presentacin al Concejo de Bogot, D. C. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 42. Subdireccin de Estudios Econmicos y Fiscales. Son funciones de la Subdireccin de Estudios Econmicos y Fiscales: 1. Elaborar los estudios, informes y pronunciamientos de impacto econmico, social, ambiental y fiscal, solicitados por el Contralor de Bogot, D .C. y el Director de Estudios de Economa Pblica y Poltica Pblica con el apoyo y participacin de las dependencias especializadas en la materia.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 2. 3. 4. Evaluar el impacto socioeconmico y fiscal de proyectos de gran impacto que adopte o implemente la Administracin Distrital. Participar en la construccin de la matriz de riesgos en lo pertinente a esta Subdireccin. Estudiar y conceptuar sobre la eficiencia y eficacia de las reformas administrativas, que adopte o implemente la Administracin Distrital y realizar el seguimiento respectivo. Realizar seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial de la Ciudad - POT, evaluar su implementacin, cumplimiento de las normas, el impacto econmico, social y ambiental, generado por la inversin pblica en la ciudad y su consistencia con el Plan de Desarrollo. Evaluar polticas regionales, nacionales e internacionales que afecten las finanzas de la ciudad y su desarrollo econmico, ambiental y social. Elaborar la metodologa y los indicadores que permitan evaluar el comportamiento de las finanzas distritales en el desarrollo de la ciudad. Definir y mantener actualizados los indicadores sociales, econmicos y de crecimiento de la ciudad. Proyectar el Plan Anual de Estudios a cargo de la Direccin, para la aprobacin de la Alta Direccin. Evaluar las adquisiciones, fusiones, enajenaciones o privatizaciones, as como el cambio de naturaleza jurdica o econmica y valoraciones de las empresas o entidades del Distrito Capital. Elaborar los planes de trabajo detallados de los informes y estudios a cargo de la Subdireccin para aprobacin por parte del Director. Organizar en coordinacin con la Oficina Asesora de Comunicaciones la presentacin y socializacin de los informes y de los estudios que sean responsabilidad de la Subdireccin. Elaborar documentos a publicar de carcter econmico, financiero, presupuestal, contable, social y de poltica pblica. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 43. Subdireccin de Estadstica y Anlisis Presupuestal y Financiero. Son funciones de la Subdireccin de Estadstica y Anlisis Presupuestal y Financiero: 1. Dirigir los estudios, investigaciones y anlisis que permitan evaluar las finanzas de la Administracin Distrital y participar en la construccin de la matriz de riesgos en lo pertinente a esta Subdireccin. Coordinar e implementar con el apoyo de la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones la consolidacin de la informacin financiera agregada, que entreguen las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin para retroalimentar el proceso de Estudios e Investigaciones Fiscales, efectuar anlisis y proponer orientaciones al proceso. Realizar los informes anuales sobre el estado de las finanzas, Deuda Pblica y estado de Tesorera e Inversiones Financieras del Distrito Capital, dictamen a los estados contables consolidados del Distrito Capital, Cuenta General del Presupuesto y del Tesoro del Distrito Capital, que las disposiciones legales determinen, como tambin pronunciamientos de su competencia.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 4. Coordinar la elaboracin, en la periodicidad que legalmente corresponda, los informes obligatorios y dems informes que soliciten las entidades nacionales y distritales, en observancia de los procedimientos establecidos. Dirigir la participacin del equipo de la Subdireccin en la elaboracin de informes, as como los pronunciamientos de su competencia, solicitados por el Contralor de Bogot, D. C. y el Director de Estudios de Economa Pblica y Poltica Pblica, en observancia de los procedimientos establecidos. Actualizar, depurar, conservar, compilar y socializar las Estadsticas Fiscales del Sector Pblico Distrital, coordinando la obtencin de stas, con las diferentes dependencias de la Contralora de Bogot, D. C. y de igual forma para alimentar el Observatorio de Control Fiscal. Asegurar a travs de estudios, investigaciones y evaluaciones la elaboracin del estado de las finanzas pblicas distritales, la incidencia del manejo de la deuda pblica y de tesorera en ellas, as como de la asignacin eficiente de los recursos. Elaborar los planes de trabajo detallados de los informes y boletines a cargo de la Subdireccin, para aprobacin por parte del Director. Revisar y analizar el proyecto de presupuesto distrital presentado por la Administracin para la vigencia siguiente, en todos sus aspectos y elaborar el pronunciamiento correspondiente. Elaborar los certificados de registro de deuda pblica Distrital y asegurar su solidez, para la revisin del Director, e igualmente realizar el seguimiento a los Planes de Desempeo suscritos en virtud de las operaciones de crdito pblico y al lmite de endeudamiento. Organizar en coordinacin con la Oficina Asesora de Comunicaciones la presentacin y socializacin de los informes que sean responsabilidad de la Subdireccin. Efectuar seguimiento a la Deuda Pblica y al Estado de Tesorera e Inversiones Financieras del Distrito Capital. Realizar auditora a los estados contables consolidados del Distrito Capital y dems informes de tipo contable que se consideren necesarios, relacionados con las funciones de la subdireccin. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 44. Subdireccin de Evaluacin de Poltica Pblica. Son funciones de la Subdireccin de Evaluacin de Poltica Pblica: 1. Elaborar los estudios, pronunciamientos, investigaciones y anlisis que permitan evaluar los resultados de la gestin fiscal de la Administracin Distrital en cumplimiento de las polticas pblicas priorizadas en el Plan de Desarrollo. 2. Elaborar el mapa de las polticas pblicas distritales y la matriz de riesgos por proyectos en lo pertinente a esta Subdireccin. 3. Coordinar e implementar con el apoyo de la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones la consolidacin de la informacin de inters de la Subdireccin que entreguen las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin. 4. Realizar el seguimiento a la inversin sectorial, verificando el nivel de ejecucin real, por localidades y advirtiendo el impacto social y econmico y la afectacin que traera para las polticas pblicas involucradas.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 5. Formular y aplicar indicadores y metodologas de tipo sectorial que permitan evaluar el desempeo de las polticas pblicas y la intervencin de las entidades distritales en el sector respectivo. 6. Realizar el diagnstico y anlisis requerido en cada sector, que permita formular los mapas de riesgo de cada uno de ellos, para orientar las acciones prioritarias de vigilancia fiscal, como las propuestas y recomendaciones pertinentes. stos sern remitidos a cada Direccin Sectorial. 7. Evaluar el desempeo de la gestin fiscal y de las polticas pblicas sectoriales, en su formulacin, implementacin y resultados. 8. Organizar en coordinacin con la Oficina Asesora de Comunicaciones la presentacin y socializacin de los informes y de las evaluaciones que sean responsabilidad de la Subdireccin. 9. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 45. Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin. Las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin denominadas: Direccin de Participacin Ciudadana y Desarrollo Local, Direccin Sector Gobierno, Direccin Sector Hacienda, Direccin Sector Desarrollo Econmico, Industria y Turismo, Direccin Sector Educacin, Cultura, Recreacin y Deporte, Direccin Sector Salud, Direccin Sector Integracin Social, Direccin Sector Movilidad, Direccin Sector Hbitat y Ambiente y Direccin Sector Servicios Pblicos tienen las siguientes funciones: 1. Responder ante el Contralor de Bogot, D. C., por el ejercicio de la vigilancia y control a la gestin fiscal de las entidades, los servidores pblicos y los particulares que ejerzan funciones o manejen fondos y bienes del Distrito Capital en el sector de su competencia. Adelantar las indagaciones preliminares a que haya lugar, en orden a verificar la ocurrencia de hechos generadores de dao al patrimonio distrital e identificar los presuntos responsables de su causacin, al cabo de la cual solamente proceder el archivo de las diligencias o el traslado a la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva, con el fin de que se de apertura al respectivo proceso de responsabilidad fiscal. Realizar y/o promover los estudios integrales de su respectivo sector, con el fin de orientar eficazmente la vigilancia y el control a la gestin fiscal de manera articulada y bajo la orientacin tcnica de la Direccin de Estudios de Economa Pblica y Poltica Pblica. Realizar seguimiento al cumplimiento de los planes de mejoramiento, suscritos por los sujetos de control producto del ejercicio auditor. Imponer en primera instancia, en los trminos establecidos en la Ley, las sanciones correspondientes a los sujetos de control cuando incumplan las instrucciones o trminos establecidos por la Contralora de Bogot, D. C. y a quienes impidan u obstaculicen en cualquier forma el ejercicio de la vigilancia y control fiscal. Coordinar con las otras Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin todos los aspectos que permitan un adecuado ejercicio de la vigilancia y control a la gestin fiscal. Articular y coordinar la informacin, los estudios, el anlisis y los resultados de la vigilancia y control a la gestin fiscal con la Direccin de Estudios de Economa Pblica y Poltica Pblica.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 8. Responder por los resultados e informes de vigilancia y control a la gestin fiscal de su respectivo sector y adelantar directamente y de oficio las acciones, las denuncias y las dems actuaciones que correspondan con el objeto de garantizar la transparencia, la eficiencia y la eficacia de la vigilancia y control fiscal. Proponer al Contralor de Bogot, D. C., las polticas, los planes, los programas y las prioridades que deban establecerse para el ejercicio de la vigilancia y el control a la gestin fiscal en su sector y responder por el cumplimiento y buen desempeo de los indicadores y las metas acordadas en el proceso anual de planificacin y que sean responsabilidad de la Direccin. Definir conjuntamente con la Direccin de Planeacin y el apoyo de la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, las fuentes de informacin que debern compartir, los flujos de la informacin, las materias de anlisis, investigacin y de resultados relevantes de su vigilancia y control fiscal. Contribuir al desarrollo de metodologas estandarizadas, tcnicas, transparentes y eficaces para el ejercicio de la vigilancia y control fiscal y solicitar explcitamente los apoyos y orientaciones requeridos para el efecto a la Direccin de Planeacin, a la Direccin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones y a la Subdireccin de Capacitacin y Cooperacin Tcnica, en los asuntos que a cada una de ellas corresponda. Coordinar con las Subdirecciones, los equipos de vigilancia y control fiscal que las integran y los Comits de Control Social la propuesta de polticas, planes, programas y prioridades para el ejercicio de la vigilancia y el control a la gestin fiscal en su sector; establecer explcitamente la responsabilidad de cada cual en el desarrollo de las metas, indicadores de gestin y desempeo y garantizar el cumplimiento de los mismos. Contribuir a la definicin de los procesos y procedimientos de vigilancia y control a la gestin fiscal. Efectuar los pronunciamientos y ejercer la vigilancia que corresponda, en lo relativo al control de la contratacin de urgencia manifiesta de las entidades asignadas a su sector, de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia. Formular y dar traslado a los proyectos de funcin de advertencia y pronunciamientos para prevenir el detrimento al erario pblico y realizar el respectivo seguimiento. Proponer, en coordinacin con la Direccin de Planeacin, indicadores de tipo sectorial que permitan evaluar la gestin de la Contralora de Bogot, D. C. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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ARTCULO 46. Subdirecciones de Fiscalizacin. Las Subdirecciones de Fiscalizacin, denominadas: Subdireccin de Gestin Local, Subdireccin de Fiscalizacin Gobierno, Seguridad y Convivencia, Subdireccin de Fiscalizacin Gestin Pblica y Equidad de Gnero, Subdireccin de Fiscalizacin Educacin, Subdireccin de Fiscalizacin Cultura, Recreacin y Deporte, Subdireccin de Fiscalizacin Movilidad, Subdireccin de Fiscalizacin Infraestructura, Subdireccin de Fiscalizacin Hbitat, Subdireccin de Fiscalizacin Ambiente, Subdireccin de Fiscalizacin Control Urbano, Subdireccin de Fiscalizacin Acueducto y Saneamiento Bsico, Subdireccin de Fiscalizacin Energa y Subdireccin de Fiscalizacin Comunicaciones, tienen funciones de apoyo a la gestin de las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin de las cuales dependen segn la materia y en desarrollo de su misin les corresponde:

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 1. Dirigir el proceso de vigilancia y control de la gestin fiscal en las entidades del sector de su competencia y garantizar el cumplimiento de las metas y los indicadores de desempeo establecidos en la planeacin anual. 2. Vigilar el cumplimiento de los principios de gestin y administracin consagrados en la normatividad vigente y en especial de los planes y polticas de desarrollo administrativo. 3. Establecer estrategias para la evaluacin de la calidad y eficiencia del control interno de las entidades del respectivo sector y brindar orientacin tcnica a la misma. 4. Realizar seguimiento a la evaluacin realizada por las Oficinas de Control Interno a los planes de mejoramiento producto de los hallazgos de la auditora fiscal. 5. Dirigir la ejecucin de las auditoras y responder por la eficacia y articulacin de las mismas con las dems Direcciones que corresponda. 6. Proponer metodologas, sistemas tcnicos y procedimientos que contribuyan a la estandarizacin, a la eficacia y a la eficiencia de la vigilancia y control a la gestin fiscal. 7. Solicitar a la Subdireccin de Capacitacin y Cooperacin Tcnica el apoyo para el diseo de sistemas de vigilancia y control a la gestin fiscal. 8. Responder ante el Director Sectorial de Fiscalizacin del respectivo sector por la ejecucin de las auditoras integrales, la revisin de cuentas, el seguimiento a los planes de mejoramiento, visitas fiscales, indagaciones, advertencias, pronunciamientos, respuestas y estudios, encomendados al respectivo sector. 9. Responder por las indagaciones preliminares que deban adelantarse como resultado de las auditoras realizadas en su sector y coordinar lo pertinente con la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva. 10. Dirigir, controlar y retroalimentar operativos sobre temas de impacto en la ciudad, en coordinacin con la Direccin Sectorial de Fiscalizacin respectiva. 11. Proponer en casos inminentes el ejercicio de la funcin de advertencia para prevenir el detrimento al erario pblico o la funcin social del Distrito Capital. 12. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 47. Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva. Son funciones de la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva: 1. Definir las polticas e impartir directrices generales sobre indagaciones preliminares, procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva que debe desarrollar la Contralora de Bogot D. C. Informar a la Contralora General de la Repblica y Procuradura General de la Nacin sobre los fallos de responsabilidad fiscal y asuntos que aceptan el pago de la obligacin en los trminos de la normatividad vigente sobre la materia. Dirigir los procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva a que haya lugar como producto del ejercicio de la vigilancia y control a la gestin fiscal. Estudiar y analizar en coordinacin con la Oficina Asesora Jurdica sobre la pertinencia de que la Contralora de Bogot, D. C., presente incidentes de reparacin integral y proponer y orientar al Contralor de Bogot, D. C., en la toma de la decisin.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 5. Vigilar que las entidades distritales obligadas por las normas sobre la materia, presenten los incidentes de reparacin integral respectivos, adelantar los procesos de responsabilidad fiscal y aplicar las sanciones a que haya lugar cuando ello no ocurra. En caso de que la entidad obligada a constituirse en parte civil no lo hiciere, sin perjuicio de las consecuencias contempladas en este numeral, la Contralora de Bogot, D. C., podr hacerlo en su lugar. Adoptar de acuerdo con lo dispuesto por el Contralor de Bogot, D. C., los planes y los programas de indagaciones preliminares, procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva que deban y corresponda adelantarse directamente o por las Subdirecciones a su cargo. Coordinar con las facultades de derecho de las diferentes Universidades de Bogot, D. C., la labor de apoderado de oficio a ejecutar por los consultorios jurdicos y adoptar medidas para utilizar otros medios que les permitan cumplir con esta obligacin legal. Disear y adoptar los manuales o guas para la ejecucin de indagaciones preliminares y procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva que debern acoger los funcionarios de conocimiento. Iniciar los procesos de responsabilidad fiscal, coordinar la asignacin de funciones de indagacin o atencin de los procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva y comisionar a los funcionarios competentes para la prctica de pruebas. Orientar y dirigir las actuaciones en los procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva. Ordenar las medidas cautelares o culminar las mismas cuando ellas sean procedentes acorde con la normatividad vigente sobre la materia. Adelantar, conforme a las competencias que se establezcan, los procesos de responsabilidad fiscal y de jurisdiccin coactiva. Adelantar la segunda instancia en las etapas que corresponda dentro de los procesos de responsabilidad fiscal o jurisdiccin coactiva, cuando no fuere obligatoria dicha segunda instancia en cabeza del Contralor de Bogot, D. C., cuya primera instancia haya sido surtida por la Subdireccin del Proceso de Responsabilidad Fiscal y la Subdireccin de Jurisdiccin Coactiva, segn el caso. Vigilar el registro de los procesos de responsabilidad fiscal y jurisdiccin coactiva adelantados por la Contralora de Bogot, D. C. Coordinar con la Oficina Asesora Jurdica de la Contralora de Bogot, D. C., la defensa de los intereses del Distrito Capital en los procesos judiciales con origen en procesos de responsabilidad fiscal o de cobro coactivo. Promover ante la autoridad competente la apertura de procesos penales por los posibles delitos que se deriven de las indagaciones preliminares o procesos de responsabilidad fiscal. Coordinar con las dependencias competentes de la Contralora de Bogot, D.C., cuando se obtengan hallazgos de las auditoras que as lo ameriten, o se verifiquen violacin a los presupuestos normativos, el adelanto de las actuaciones preliminares relacionadas con la responsabilidad fiscal hasta la etapa de apertura del proceso de responsabilidad fiscal; sin perjuicio que la Direccin o la Subdireccin del Proceso de Responsabilidad Fiscal puedan efectuar directamente tales actuaciones. Adelantar los procesos sancionatorios de su competencia.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 19. Supervisar peridicamente las diligencias que efecten las Subdirecciones que la conforman y adoptar los correctivos o acciones necesarias. 20. Conceptuar sobre la posicin institucional acerca de la materia propia de los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdiccin coactiva e indagaciones preliminares. 21. Disear y proyectar los acuerdos para la adopcin de planes de investigacin a ser desarrollados con otros organismos de control del Estado. 22. Mantener actualizada una base de datos de la jurisprudencia en materia de procesos administrativos de responsabilidad fiscal que permita unificar los criterios al interior de la Contralora de Bogot, D. C. y coordinar su anlisis con la Direccin a la que pertenece y la Oficina Asesora Jurdica de la Contralora de Bogot, D. C. 23. Implementar y mantener actualizada, en coordinacin con la Direccin de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin, una base de datos de los presuntos hallazgos fiscales que trasladen las Direcciones Sectoriales de Fiscalizacin con el fin de establecer la trazabilidad de stos, desde su traslado hasta la decisin final. 24. Evaluar peridicamente en la Direccin Sectorial de Fiscalizacin a que pertenece, las causas que originen fallos judiciales adversos en la Jurisdiccin Contencioso Administrativa para tomar los correctivos necesarios, de acuerdo con la informacin que suministre la Oficina Asesora jurdica. 25. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 48. Subdireccin del Proceso de Responsabilidad Fiscal. Son funciones de la Subdireccin del Proceso de Responsabilidad Fiscal: 1. Dirigir la formulacin de los planes y programas que sobre el proceso de responsabilidad fiscal debe adelantar. 2. Dirigir el establecimiento de planes y programas de seguimiento y evaluacin a las indagaciones y los procesos adelantados a su interior y en los Grupos de Investigaciones. 3. Dirigir la programacin y ejecucin en primera instancia de los procesos de responsabilidad fiscal en forma directa, de conformidad con los actos de delegacin y competencia que en materia de conocimiento de los diferentes asuntos, se encuentren legalmente expedidos. 4. Dirigir, controlar y hacer seguimiento al uso de las facultades de polica judicial y medidas cautelares por parte de los funcionarios de conocimiento de la Contralora de Bogot, D. C. 5. Remitir a la Direccin de Jurisdiccin Coactiva las providencias ejecutoriadas para dar inicio a las acciones de cobro coactivo. 6. Reportar para su consolidacin mensual a la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva, los fallos en firme y ejecutoriados para su envo a la Contralora General de la Repblica. 7. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 49. Subdireccin de Jurisdiccin Coactiva. Son funciones de la Subdireccin de Jurisdiccin Coactiva:

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 1. Disear, de acuerdo con los lineamientos trazados por la Direccin, los planes y programas que sobre cobro coactivo deban desarrollarse. 2. Adelantar los procesos de cobro coactivo. 3. Proyectar a la Direccin de Responsabilidad Fiscal y Jurisdiccin Coactiva los formatos de exclusin del Boletn de Responsables Fiscales de la Contralora General de la Repblica y de la Procuradura General de la Nacin. 4. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 50. Direccin Administrativa y Financiera. Son funciones de la Direccin Administrativa y Financiera: 1. Asistir al Contralor de Bogot, D. C., en la determinacin de las polticas, objetivos y estrategias relacionados con la administracin de la entidad. 2. Dirigir y controlar las polticas, planes, programas, proyectos, procesos, servicios y actividades en materia contractual, de gestin documental, de soporte y mantenimiento tcnico informtico y de maquinaria y equipos, de administracin de recursos fsicos y de servicios administrativos, para el debido funcionamiento de la Contralora de Bogot, D. C. 3. Dirigir las polticas, planes, programas y dems acciones relacionadas con la gestin presupuestal, contable y de tesorera de la Contralora de Bogot, D. C. 4. Dirigir la elaboracin del Programa Anual de Compras y de Contratacin para aprobacin de las instancias competentes y efectuar seguimiento permanente al cumplimiento de los mismos. 5. Dirigir en coordinacin con la Direccin de Planeacin, la elaboracin del anteproyecto anual de presupuesto de la Contralora de Bogot, D. C., hacer seguimiento a la ejecucin presupuestal y gestionar las modificaciones presupuestales ante la instancia competente, siguiendo los procedimientos establecidos. 6. Dirigir y vigilar la ejecucin de los procesos contractuales de la Contralora de Bogot, D. C. y velar por su adecuada organizacin y eficiencia, garantizando la aplicacin de las normas legales y procedimentales sobre la materia. 7. Presentar ante la instancia competente el Programa Anual de Caja, de conformidad con las obligaciones financieras adquiridas. 8. Hacer seguimiento a la correcta ejecucin, contabilizacin y rendicin de informes y cuentas fiscales, presupuestales y contables, de los recursos asignados a la Contralora de Bogot, D. C. 9. Efectuar el anlisis de los estados financieros y presentar los correspondientes informes al Contralor de Bogot, D. C. y a los entes de control. 10. Dirigir y evaluar las actividades relacionadas con la adquisicin, almacenamiento, custodia, distribucin e inventarios de los elementos, equipos y dems bienes necesarios para el funcionamiento normal de la Contralora de Bogot, D. C. 11. Dirigir la administracin y control de los procedimientos de recepcin, conservacin, clasificacin y anlisis de la documentacin y dems actividades relacionadas con la gestin documental, de conformidad con las tablas de retencin documental establecidas para el efecto.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 12. Dirigir la elaboracin de la Cuenta de Manejo y Gestin que debe rendir el Contralor de Bogot, D. C., a los rganos de control. 13. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia. 14. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 51. Subdireccin Financiera. Son funciones de la Subdireccin Financiera: 1. 2. 3. Formular las polticas, planes y programas para la provisin, utilizacin y control adecuado de los recursos financieros de la Contralora de Bogot, D. C. Responder por la administracin y el desarrollo de las actividades presupuestales, contables y de tesorera de la Contralora de Bogot, D. C. Coordinar con la Direccin de Planeacin y la Direccin Administrativa y Financiera la elaboracin del proyecto de presupuesto de la Contralora de Bogot, D. C. y proponer las modificaciones presupuestales a que haya lugar. Hacer y registrar los movimientos de las apropiaciones y en general todos los gastos relacionados con la ejecucin presupuestal de la Contralora de Bogot, D.C. Elaborar y ejecutar el Programa Anual de Caja PAC de la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con las obligaciones financieras adquiridas. Expedir las certificaciones sobre la viabilidad, disponibilidad y reserva presupuestal necesarias para la adecuada ejecucin del presupuesto de la Contralora de Bogot, D. C. Coordinar con las diferentes dependencias la ejecucin y control del presupuesto, as como verificar y llevar la contabilidad general, la ejecucin presupuestal y financiera. Efectuar el seguimiento, evaluacin y control de las actividades presupuestales, contables y de tesorera de la Contralora de Bogot, D. C. Realizar el registro contable de las operaciones financieras que realice la Contralora de Bogot, D.C., de acuerdo con las disposiciones vigentes sobre la materia. Responder por la contabilidad de la Contralora de Bogot, D. C. y la elaboracin de los balances y estados financieros que deban ser presentados a las autoridades competentes. Conformar y consolidar los estados financieros y la contabilidad de la Contralora de Bogot, D. C. y efectuar la presentacin respectiva. Ejecutar las acciones pertinentes para el manejo del portafolio de inversiones, recaudo y pago de recursos financieros a cargo de la Contralora de Bogot, D. C., de acuerdo con las normas sobre la materia. Efectuar los pagos de las obligaciones de la entidad de conformidad con las normas legales vigentes. Promover y controlar la aplicacin de normas y evaluar los procedimientos de orden contable, presupuestal y de tesorera, y en general del sistema financiero aplicado en la Contralora de Bogot, D. C. Asegurar la utilizacin eficiente de los sistemas de que se dispone para la gestin de los recursos financieros de la Contralora de Bogot, D. C. Aplicar el procedimiento de provisin de cesantas de los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C. Elaborar la contabilizacin y rendicin de informes fiscales, presupuestales, contables, de tesorera y patrimoniales de la Contralora de Bogot, D. C.

4. 5. 6.

7. 8. 9. 10.

11. 12.

13. 14.

15. 16. 17.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 18. Elaborar y analizar los anlisis de los estados financieros y preparar los correspondientes informes al Contralor de Bogot, D. C. y los entes de control. 19. Mantener actualizado el sistema contable de los estados financieros de la Contralora de Bogot, D. C., en cumplimiento de la normatividad emitida por la Contadura General de la Nacin. 20. Consolidar y presentar a la Direccin Administrativa y Financiera los estados contables, de ingresos y ejecucin del presupuesto de la respectiva vigencia fiscal, para la redencin de la cuenta anual ante las instancias pertinentes, de acuerdo con la reglamentacin sobre la materia. 21. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 52. Subdireccin de Contratacin. Son funciones de la Subdireccin de Contratacin: 1. Adelantar el proceso de gestin contractual de la Contralora de Bogot, D. C., en sus diferentes etapas, aplicando y promoviendo la aplicacin de la normatividad y procedimientos vigentes sobre la materia. 2. Proponer e implementar las polticas y plan de contratacin administrativa al interior de la Contralora de Bogot, D. C. 3. Controlar y coordinar la ejecucin de planes, programas y procedimientos para la adquisicin y contratacin, de los bienes y servicios requeridos por la Contralora de Bogot, D. C. 4. Elaborar el Programa Anual de Compras y Contratacin bajo la orientacin del Director Administrativo y Financiero. 5. Adelantar los procesos de contratacin y convenios que requiera la Contralora de Bogot, D. C., para su debido funcionamiento. 6. Elaborar y tramitar las minutas de contratos y los proyectos de actos administrativos que se requieran para resolver novedades o modificaciones que se presenten en la ejecucin de los mismos y que soliciten las dependencias y/o supervisores de los contratos, atendiendo la normatividad y procedimientos que rigen la materia. 7. Preparar y actualizar permanentemente el Manual de Contratacin que debe regir el proceso de gestin contractual de la Contralora de Bogot, D. C. 8. Coordinar con las diferentes dependencias la gestin de los contratos que cada una requiera y solicitar de ellos la participacin en las diferentes etapas de los mismos, conforme lo establezca el Manual de Contratacin. 9. Atender las peticiones, consultas y requerimientos que sobre el proceso de gestin contractual de la Contralora de Bogot, D. C., presenten las dependencias y los particulares con inters, en estos asuntos. 10. Adelantar la gestin para liquidar los contratos suscritos por la entidad, de acuerdo con lo establecido en las normas y procedimientos vigentes sobre la materia. 11. Llevar y mantener actualizado el sistema de informacin previsto para diligenciar, registrar y hacer seguimiento de todos los procesos contractuales que adelante la entidad. 12. Organizar y conservar los contratos y los documentos de los contratos producidos en virtud de las funciones.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 13. Llevar el registro de proveedores de la entidad de acuerdo con las normas vigentes. 14. Presentar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades administrativas u rganos de control. 15. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 53. Subdireccin de Recursos Materiales. Son funciones de la Subdireccin de Recursos Materiales: 1. 2. Proponer e implementar las polticas para la administracin de los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Contralora de Bogot, D. C. Coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con el almacenamiento, registro, distribucin, suministro, control, seguridad, custodia e inventarios de los elementos, equipos y dems bienes necesarios para el funcionamiento normal de la Contralora de Bogot, D. C. Programar y hacer cumplir las labores encaminadas a seleccionar y suministrar los elementos devolutivos y de consumo necesarios para el adecuado funcionamiento de la Contralora de Bogot, D. C. Organizar y responder por las funciones correspondientes al almacn y la aplicacin de la normatividad y procedimientos que rigen la materia. Manejar y llevar el control de los inventarios y de las plizas de seguros de los bienes de la Contralora de Bogot, D. C. Realizar el estudio de las necesidades institucionales de equipos y elementos de consumo para las distintas dependencias de la Contralora de Bogot, D. C. Apoyar a la Direccin Administrativa y Financiera en la elaboracin del Programa Anual de Compras. Coordinar y orientar la provisin oportuna de los equipos y elementos de consumo a las distintas dependencias de la Contralora de Bogot, D. C., indispensables para su adecuado funcionamiento, de acuerdo con la programacin realizada. Realizar el mantenimiento adecuado a los programas de computacin para satisfacer los cambios en las especificaciones de los sistemas. Definir las prioridades y prestar los servicios de asistencia tcnica de cmputo que se requieran. Dictaminar sobre requerimientos de mantenimiento y conservacin de los equipos por las diferentes dependencias y garantizar las reparaciones correspondientes. Ejercer los controles sobre utilizacin de equipos de cmputo y verificar la calidad del mantenimiento que se realice sobre los mismos. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

ARTCULO 54. Subdireccin de Servicios Generales. Son funciones de la Subdireccin de Servicios Generales: 1. Organizar, bajo las directrices impartidas por el Director Administrativo y Financiero, la prestacin de los servicios generales y de apoyo requeridos para el buen funcionamiento de la entidad.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 2. Coordinar la administracin, mantenimiento y vigilancia de las instalaciones y edificios sedes de la Contralora de Bogot, D. C. 3. Aplicar el proceso de mantenimiento y mejora de los bienes muebles e inmuebles de la Contralora de Bogot, D. C. 4. Organizar la prestacin de los servicios de conmutador, telefona, vigilancia, electricidad, aseo y dems servicios concernientes al mantenimiento, conservacin y seguridad de las instalaciones y edificios sedes de la Contralora de Bogot, D. C. 5. Organizar los servicios administrativos de transporte y mantenimiento del parque automotor de propiedad de la Contralora de Bogot, D. C. 6. Administrar y controlar los procedimientos de recepcin, conservacin, clasificacin y anlisis de la documentacin y dems actividades relacionadas con la gestin documental, de conformidad con las tablas de retencin documental establecidas para el efecto. 7. Expedir las copias de documentos que reposen en el archivo de la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con lo establecido por el Cdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo y la reglamentacin que adopte la Entidad. 8. Remitir oportunamente copia de los actos administrativos de contenido general, a las diferentes dependencias de la Contralora de Bogot, D. C., para su conocimiento y efectuar el trmite ante la instancia pertinente para su publicacin en la Gaceta Distrital - Registro Distrital. 9. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 55. Direccin de Talento Humano. Son funciones de la Direccin de Talento Humano: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Dirigir las polticas, planes, programas y proyectos, adoptados por el Contralor, que se deben desarrollar e implementar en materia de talento humano en la Contralora de Bogot, D. C. Desarrollar, gestionar y orientar polticas y programas de administracin de personal, bienestar social, seleccin, registro y control, capacitacin, incentivos y desarrollo del talento humano. Elaborar el plan estratgico de talento humano de la Contralora de Bogot, D. C. Dirigir la elaboracin de los actos administrativos relacionados con las novedades de personal para la firma del Contralor de Bogot y el reporte de novedades de informacin para los procesos de administracin de personal. Dirigir la elaboracin de la nmina y la liquidacin de las prestaciones sociales y dems factores de remuneracin de los funcionarios de la Entidad. Responder por la operacin y funcionamiento del sistema de informacin del Talento Humano. Expedir las certificaciones relacionadas con los registros de las situaciones administrativas de los funcionarios y coordinar su adecuado archivo y custodia. Dirigir el diseo e implementacin de las polticas de mejoramiento de la calidad de vida laboral, convivencia, clima y cultura organizacional en la Contralora de Bogot, D. C., segn orientaciones del Despacho.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 9. 10. Dirigir y orientar la planeacin, desarrollo y evaluacin de los programas de salud ocupacional para los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C., cumpliendo con la normatividad vigente. Dirigir el diseo, reglamentacin y aplicacin del programa de estmulos e incentivos dirigidos a los funcionarios de libre nombramiento y remocin y los inscritos en carrera administrativa de la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con las disposiciones pertinentes sobre la materia. Dirigir la implementacin de los procesos y procedimientos del sistema de carrera administrativa en la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con la normatividad que rigen la materia, y el alcance y competencia que se le asigne. Responder por los procesos y trmites que en materia de carrera administrativa deban adelantarse ante las instancias competentes. Dirigir, coordinar y controlar la ejecucin del sistema de evaluacin del desempeo laboral de la Contralora de Bogot, D. C., de acuerdo con la normatividad y procedimientos vigentes. Dirigir los procedimientos y actividades que demande la realizacin de los procesos de seleccin en la Contralora de Bogot, D. C., conforme al alcance y competencia que las normas le asignen. Dirigir la implementacin de un sistema tcnico de evaluacin de las necesidades de personal, de establecimiento de cargas de trabajo y de distribucin de los empleos de la planta de personal de la entidad. Dirigir la realizacin de estudios para la identificacin de los perfiles ocupacionales requeridos por la Contralora de Bogot, D. C., para el cumplimiento de sus objetivos y metas institucionales. Dirigir la elaboracin y actualizacin del manual de funciones y competencias laborales de la Contralora de Bogot, D. C. Dirigir la elaboracin, desarrollo y evaluacin del Plan de Capacitacin Institucional, de acuerdo con la normatividad vigente sobre la materia. Dirigir con el apoyo de la Subdireccin de Capacitacin y Cooperacin Tcnica el desarrollo de programas de induccin, reinduccin y entrenamiento de los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

ARTCULO 56. Subdireccin de Carrera Administrativa. Son funciones de la Subdireccin de Carrera Administrativa: 1. Coordinar y orientar la implementacin del sistema de carrera administrativa y sus componentes en la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con la normatividad y procedimientos que rigen la materia, y el alcance y competencia que se le asigne. 2. Adelantar los procesos y trmites que en materia de carrera administrativa deban adelantarse ante las instancias competentes. 3. Coordinar y orientar la ejecucin del sistema de evaluacin del desempeo laboral de la Contralora de Bogot, D. C., de acuerdo con la normatividad y procedimientos vigentes.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 4. Ejecutar y gestionar los procedimientos y actividades que demande la realizacin de los procesos de seleccin en la Contralora de Bogot, D. C., conforme al alcance y competencia que las normas le asignen. 5. Realizar estudios para la identificacin de los perfiles ocupacionales requeridos por la Contralora de Bogot, D. C., para el cumplimiento de sus objetivos y metas institucionales. 6. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 57. Subdireccin de Gestin de Talento Humano. Son funciones de la Subdireccin de Gestin de Talento Humano las siguientes: 1. Coordinar y orientar los procedimientos y actividades destinados a implementar las polticas de administracin de personal en la Contralora de Bogot, D.C., garantizando la aplicacin de la normatividad vigente sobre la materia. 2. Proyectar los actos administrativos que demande el ejercicio de la administracin de personal en la Contralora de Bogot, D. C. 3. Ejecutar el proceso de nmina, as como adelantar las actividades necesarias para el cumplimiento de normas y procedimientos relacionados con la administracin salarial y prestacional de los funcionarios de la entidad. 4. Implantar y mantener un sistema de informacin veraz, confiable y oportuno sobre las estadsticas y situaciones administrativas del personal. 5. Llevar el registro de las situaciones administrativas del personal de la Contralora de Bogot, D. C., utilizando medios e instrumentos apropiados que garanticen la seguridad debida. 6. Dirigir la actualizacin, seguridad y conservacin de los registros del personal que labora en la Contralora de Bogot, D. C. 7. Atender las peticiones, consultas y requerimientos relacionados con asuntos de su competencia. 8. Responder por la custodia y actualizacin de las hojas de vida del personal activo e inactivo de la Contralora de Bogot, D. C. 9. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 58. Subdireccin de Capacitacin y Cooperacin Tcnica. Son funciones de la Subdireccin de Capacitacin y Cooperacin Tcnica: 1. Proponer y coordinar polticas, planes, programas y proyectos de capacitacin para implementar en la Contralora de Bogot, D. C. 2. Proponer y elaborar el Plan de Capacitacin Institucional, coordinar su ejecucin y evaluarlo, de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia. 3. Proponer estrategias para facilitar la adquisicin de nuevos conocimientos, el desarrollo de habilidades necesarias para el buen desempeo institucional y propiciar actitudes que mejoren el clima organizacional, el sentido de pertenencia y compromiso de los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C. 4. Organizar, administrar y promover el desarrollo de los programas de capacitacin del personal de la Contralora de Bogot, D. C.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" 5. Desarrollar y promover, en asocio con las dependencias involucradas, la actualizacin e implementacin de tcnicas o metodologas en materia de vigilancia y control a la gestin fiscal, o en las que se requiera profundizar. 6. Proponer y definir estrategias para la celebracin y seguimiento de convenios de cooperacin interinstitucional, nacionales e internacionales que conlleven al mejoramiento de la gestin. 7. Proponer, disear y aplicar los programas de induccin y reinduccin de los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C. 8. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. ARTCULO 59. Subdireccin de Bienestar Social. Son funciones de la Subdireccin de Bienestar Social: 1. Coordinar e implementar polticas de bienestar social y programas de mejoramiento de calidad de vida laboral, convivencia, clima y cultura organizacional en la Contralora de Bogot, D. C. 2. Coordinar la ejecucin, seguimiento y evaluacin de los planes, programas y proyectos de bienestar social, salud ocupacional y riesgos profesionales de acuerdo con los lineamientos establecidos y la normatividad y procedimientos vigentes sobre la materia. 3. Coordinar e implementar los programas de estmulos e incentivos dirigidos a los funcionarios de libre nombramiento y remocin y los inscritos en carrera administrativa de la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con las disposiciones pertinentes sobre la materia. 4. Proponer, preparar y realizar estudios sobre clima organizacional, con el fin de determinar las necesidades, en materia de vivienda, salud, educacin, cultura, recreacin y ayuda familiar de los funcionarios de la Contralora de Bogot, D. C. 5. Dirigir el desarrollo del programa de preparacin para el retiro de los funcionarios prepensionados. 6. Las dems funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia. TTULO IV DISPOSICIONES GENERALES CAPTULO V ARTCULO 60. Notificacin de actos administrativos. La notificacin de los actos administrativos corresponder a las dependencias de la Contralora que los adopten, salvo aquellos cuya notificacin corresponda al Contralor de Bogot, D. C., que se surtir a travs de la Oficina Asesora Jurdica. ARTCULO 61. Comits, Comisiones y Juntas. Los objetivos, la conformacin y las funciones de los Comits, Comisiones y Juntas estarn establecidos por las disposiciones legales correspondientes. El Contralor de Bogot podr reglamentar estos aspectos en los que l decida conformar para el normal funcionamiento de la Entidad.

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 62. Grupos de trabajo. El Contralor de Bogot, D. C., podr crear y organizar, con carcter permanente o transitorio, los grupos internos de trabajo que requiera la Contralora de Bogot, D. C., para atender las necesidades del servicio y cumplir las polticas, los objetivos, planes, programas y proyectos de la entidad. ARTCULO 63. Adopcin Planta de Personal. El Concejo de Bogot, D. C., proceder a adoptar la Planta de Personal de la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con la estructura interna establecida en el presente Acuerdo. ARTCULO 64. Supresin de la planta de empleos actual. Suprmanse los cargos de la planta de empleos de la Contralora de Bogot, D. C., as: PLANTA DESPACHO DEL CONTRALOR
DENOMINACIN Contralor Asesor Asesor Profesional Universitario Tcnico Operativo Secretario Ejecutivo Secretario Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Conductor Mecnico CDIGO 010 105 105 219 314 425 440 407 407 482 GRADO 02 01 01 05 09 05 04 03 02 NMERO TOTAL DE EMPLEOS Uno (1) Quince (15) Siete (7) Uno (1) Tres (3) Tres (3) Tres (3) Dos (2) Dos (2) Cinco (5) Cuarenta y dos (42)

TOTAL PLANTA DESPACHO DEL CONTRALOR PLANTA AUDITORA FISCAL DENOMINACIN Auditor Fiscal Profesional Especializado Profesional Universitario Tcnico Operativo Tcnico Operativo Secretario Ejecutivo Secretario Conductor Mecnico CDIGO 036 222 219 314 314 425 440 482 GRADO 01 07 02 04 01 09 05 02

NMERO TOTAL DE EMPLEOS Uno (1) Tres (3) Dos (2) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Once (11)

TOTAL PLANTA AUDITORA FISCAL

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" PLANTA GLOBAL
DENOMINACIN Jefe de Oficina Jefe de Oficina Director Administrativo Director Tcnico Contralor Auxiliar Subdirector Financiero Subdirector Administrativo Subdirector Tcnico Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones Jefe Oficina Asesora de Jurdica Tesorero General Almacenista General Profesional Universitario Profesional Universitario Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Tcnico Operativo Tcnico Operativo Tcnico Operativo Tcnico Operativo Tcnico Operativo Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Secretario Ejecutivo Secretario Secretario Secretario Secretario Auxiliar Servicios Generales Conductor Mecnico Conductor Mecnico CDIGO GRADO Nivel Directivo 006 03 006 01 009 03 009 03 035 04 068 02 068 02 068 02 Nivel Asesor 115 03 115 03 Nivel Profesional 201 08 215 08 219 02 219 01 222 09 222 08 222 07 222 06 222 05 222 04 222 03 Nivel Tcnico 314 05 314 04 314 03 314 02 314 01 Nivel Asistencial 407 04 407 03 425 09 440 08 440 440 440 470 482 07 06 05 01 04 NMERO TOTAL DE EMPLEOS Dos (2) Veinte (20) Uno (1) Diecisis (16) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Veinticinco (25)

Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Cincuenta y seis (56) Doscientos veinticuatro (224) Tres (3) Dos (2) Doscientos tres (203) Tres (3) Uno (1) Treinta y dos (32) Uno (1) Dos (2) Cuarenta y cuatro (44) Uno (1) Dos (2) Veintiocho (28) Dos (2) Veintisiete (27) Dos (2) Diecinueve (19) Treinta y ocho (38) Uno (1) Cinco (5) Treinta y tres (33) Catorce (14) Seis (6) Ochocientos veinte (820) Ochocientos setenta y tres (873)

482 02 TOTAL PLANTA GLOBAL TOTAL PLANTA CONTRALORA DE BOGOT

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CONCEJO DE BOGOT, D.C.

ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 65. Planta de Empleos. Crese los cargos de la planta de empleos de la Contralora de Bogot, D. C., as: PLANTA DESPACHO DEL CONTRALOR Denominacin del Empleo Contralor Asesor Asesor Secretario Ejecutivo Secretario Cdigo Grado 010 105 105 425 440 02 01 09 08 Nmero de empleos Uno (1) Diecinueve (19) Siete (7) Uno (1) Uno (1) Cuatro (4) Treinta y tres (33)

Conductor Mecnico 482 04 TOTAL PLANTA DESPACHO DEL CONTRALOR

PLANTA AUDITORA FISCAL Denominacin del Empleo Cdigo Grado Nmero de empleos Auditor Fiscal Profesional Especializado Profesional Universitario Tcnico Operativo Tcnico Operativo Secretario Ejecutivo Secretario Conductor Mecnico 036 222 219 314 314 425 440 482 02 07 03 05 03 09 07 04 Uno (1) Tres (3) Dos (2) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Once (11)

TOTAL PLANTA AUDITORA FISCAL

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CONCEJO DE BOGOT, D.C.

ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" PLANTA GLOBAL
Denominacin del Empleo Contralor Auxiliar Director Administrativo Director Tcnico Jefe de Oficina Subdirector Administrativo Subdirector Financiero Subdirector Tcnico Gerente Gerente Jefe de Oficina Asesora de Comunicaciones Jefe de Oficina Asesora de Jurdica Tesorero General Almacenista General Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Universitario Profesional Universitario Cdigo Grado Nivel Directivo 035 05 009 04 009 04 006 04 068 03 068 03 068 03 039 02 039 01 Nivel Asesor 115 115 03 03 Nmero de empleos Uno (1) Uno (1) Diecisiete (17) Dos (2) Uno (1) Uno (1) Veinte cinco (25) Veinte (20) Treinta y dos (32)

Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Tres (3) Dos (2) Doscientos siete (207) Cuarenta y ocho (48) Doscientos ochenta y uno (281) Treinta (30)

Nivel Profesional 201 08 215 08 222 09 222 08 222 07 222 05 219 03 219 01 Nivel Tcnico 314 05 314 03 Nivel Asistencial 425 440 440 407 407 482 470 09 08 07 04 03 04 01

Tcnico operativo Tcnico operativo Secretario Ejecutivo Secretario Secretario Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Conductor Mecnico Auxiliar de Servicios Generales

Setenta y uno (71) Treinta (30) Cuatro (4) Cincuenta y siete (57) Ocho (8) Cuatro (4) Veintinueve (29) Veintiuno (21) Treinta y tres (33) Novecientos treinta y dos (932) Novecientos setenta y seis (976)

TOTAL PLANTA GLOBAL TOTAL PLANTA CONTRALORA DE BOGOT, D. C.

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CONCEJO DE BOGOT, D.C.

ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"

ARTCULO 66. Establecimiento de la Planta de Empleos. Establece la siguiente planta de empleos, para la realizacin de los fines institucionales de la Contralora de Bogot, D.C.: PLANTA DESPACHO DEL CONTRALOR Denominacin del Empleo Contralor Asesor Asesor Secretario Ejecutivo Secretario Cdigo Grado Nmero de empleos 010 105 105 425 440 02 01 09 08 Uno (1) Diecinueve (19) Siete (7) Uno (1) Uno (1) Cuatro (4) Treinta y tres (33)

Conductor Mecnico 482 04 TOTAL PLANTA DESPACHO DEL CONTRALOR

PLANTA AUDITORA FISCAL Denominacin del Empleo Auditor Fiscal Profesional Especializado Profesional Universitario Tcnico Operativo Tcnico Operativo Secretario Ejecutivo Secretario Conductor Mecnico Cdigo Grado Nmero de empleos 036 222 219 314 314 425 440 482 02 07 03 05 03 09 07 04 Uno (1) Tres (3) Dos (2) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Once (11)

TOTAL PLANTA AUDITORA FISCAL

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CONCEJO DE BOGOT, D.C.

ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" PLANTA GLOBAL
Denominacin del Empleo Contralor Auxiliar Director Administrativo Director Tcnico Jefe de Oficina Subdirector Administrativo Subdirector Financiero Subdirector Tcnico Gerente Gerente Jefe de Oficina Asesora de Comunicaciones Jefe de Oficina Asesora de Jurdica Tesorero General Almacenista General Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Especializado Profesional Universitario Profesional Universitario Tcnico operativo Tcnico operativo Secretario Ejecutivo Secretario Secretario Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Conductor Mecnico Auxiliar de Servicios Generales Cdigo Grado Nivel Directivo 035 05 009 04 009 04 006 04 068 03 068 03 068 03 039 02 039 01 Nivel Asesor 115 03 115 03 Nivel Profesional 201 08 215 08 222 09 222 08 222 07 222 05 219 03 219 01 Nivel Tcnico 314 05 314 03 Nivel Asistencial 425 09 440 08 440 07 407 407 482 470 04 03 04 01 Nmero de empleos Uno (1) Uno (1) Diecisiete (17) Dos (2) Uno (1) Uno (1) Veinticinco (25) Veinte (20) Treinta y dos (32)

Uno (1) Uno (1) Uno (1) Uno (1) Tres (3) Dos (2) Doscientos siete (207) Cuarenta y ocho (48) Doscientos ochenta y uno (281) Treinta (30) Setenta y uno (71) Treinta (30) Cuatro (4) Cincuenta y siete (57) Ocho (8) Cuatro (4) Veintinueve (29) Veintiuno (21) Treinta y tres (33) Novecientos treinta y dos (932) Novecientos setenta y seis (976)

TOTAL PLANTA GLOBAL TOTAL PLANTA CONTRALORA DE BOGOT, D. C.

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CONCEJO DE BOGOT, D.C.

ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"
ARTCULO 67. Distribucin de Empleos. El Contralor de Bogot, D. C., mediante

resolucin, distribuir los cargos de la planta global de empleos a la que se refiere el artculo 65 del presente Acuerdo, teniendo en cuenta la estructura administrativa, las necesidades del servicio, las polticas, planes, programas, proyectos de la Contralora de Bogot, D. C. ARTCULO 68. Continuidad de los empleados pblicos de carrera administrativa. Los empleados pblicos de carrera administrativa a quienes se les suprime el cargo como consecuencia de lo dispuesto en el artculo 64 del presente Acuerdo, tendrn derecho preferencial a ser incorporados en un empleo de la nueva planta de personal, igual o equivalente al suprimido. De no ser posible esta incorporacin, podrn optar entre ser reincorporados a empleos de carrera iguales o equivalentes o ser indemnizados, conforme a lo consagrado en el artculo 44 de la Ley 909, con sujecin al procedimiento establecido en el Decreto Ley 760 de 2005 y dems disposiciones que la reglamenten, modifiquen o sustituyan. ARTCULO 69. Incorporacin de los funcionarios. La incorporacin de los funcionarios a la nueva planta de personal que se adopta en el presente Acuerdo, se har conforme a las disposiciones legales vigentes sobre la materia, dentro de los siguientes treinta (30) das calendario, contados a partir de la fecha de su publicacin. Los empleados pblicos continuarn percibiendo la remuneracin mensual correspondiente a los empleos que desempean actualmente, hasta tanto se produzca la incorporacin a la nueva planta de personal y tomen posesin del cargo. ARTCULO 70. Empleos de carrera administrativa vacantes. Los empleos de carrera administrativa vacantes de la planta de personal se proveern de conformidad con lo dispuesto en la Ley 909 de 2004, los Decretos que la reglamenten y dems disposiciones que los modifiquen, adicionen o sustituyan. ARTCULO 71. Manual de Funciones, Requisitos y competencias laborales. El Contralor de Bogot, D. C., tendr la facultad de modificar las funciones de los empleos y actualizar el Manual Especfico de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales de los empleos de la Contralora de Bogot, D. C., de conformidad con las disposiciones legales sobre la materia. ARTCULO 72. Ajuste a la Nomenclatura y Clasificacin de Empleos. Adicinese en la nomenclatura y clasificacin de empleos de la Contralora de Bogot, D. C., los siguientes empleos:
Denominacin del Empleo Gerente Gerente Cdigo 039 039 Grado 02 01

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES" ARTCULO 73. Escala Salarial. Adptese la siguiente escala salarial en valores del ao 2012, para la planta de personal de la Contralora de Bogot, D. C.:
GRADO SALARIAL 01 02 03 04 05 06 07 08 09 DIRECTIVO 4,141,656 4,926,688 5,046,563 5,193,551 7,015,091 ASESOR 4,141,656 4,926,688 5,193,551 PROFESIONAL 2,346,296 2,386,422 2,544,529 2,669,582 2,768,531 2,838,548 2,991,665 3,174,803 3,476,757 TCNICO 1,544,704 1,596,236 1,709,406 1,718,348 1,817,849 ASISTENCIAL 951,951 1,027,420 1,123,353 1,140,230 1,266,410 1,397,041 1,544,704 1,670,945 1,754,946

PARGRAFO. Para las escalas de los niveles que trata el presente artculo, la primera columna fija los grados salariales correspondientes a las diferentes denominaciones de empleos, la segunda y siguientes columnas comprenden las asignaciones bsicas mensuales para cada grado y nivel respectivo a los empleos de carcter permanente y de tiempo completo. ARTCULO 74. Rgimen Salarial y Prestacional. Los empleados pblicos de la Contralora de Bogot, D. C., continuarn devengando los elementos salariales y prestacionales que vienen percibiendo, de conformidad con las normas legales establecidas. PARGRAFO. La prima tcnica reconocida a los funcionarios de la Contralora de Bogot, continuar siendo factor salarial en los trminos establecidos en las normas vigentes. ARTCULO 75. GASTOS DE REPRESENTACIN: Establzcase la Tabla de Gastos de Representacin para los niveles jerrquicos de la Contralora de Bogot, D. C., que a continuacin se sealan, tomando como base para su clculo la asignacin bsica mensual: Escala de gastos de representacin
GRADO 00 01 02 03 04 05 DIRECTIVO 50% 30% 40% 40% 40% 50% ASESOR 30% 40% 40%

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ACUERDO No. 519 DE 2012 (26 DE DICIEMBRE DE 2012) "POR EL CUAL SE DICTAN NORMAS SOBRE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORA DE BOGOT, D. C., SE MODIFICA SU ESTRUCTURA ORGNICA E INTERNA, SE FIJAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS, SE MODIFICA SU PLANTA DE PERSONAL Y SE AJUSTAN EL SISTEMA DE NOMENCLATURA Y LOS GRADOS DE LA ESCALA SALARIAL DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES"

ARTCULO 76. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicacin, deroga el Acuerdo 361 de 2009 y todas las disposiciones que le sean contrarias.

PUBLQUESE Y CMPLASE

DARO FERNANDO CEPEDA PEA Presidente

ELBA LIGIA ACOSTA CASTILLO Secretaria General de Organismo de Control

GUSTAVO FRANCISCO PETRO URREGO Alcalde Mayor de Bogot, D.C.

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