CARACTERSTICAS GENERALES DE UN PROYECTO DE INTERVENCIN (Aplicacin)

El presente documento se ha elaborado con la finalidad de mostrar un ejemplo ilustrativo genrico, sin embargo se podr elegir otros modelos de acuerdo a las caractersticas del programa acadmico y en conformidad con el director. Un proyecto de intervencin tiene la opcin de realizarse en forma interdisciplinaria, siempre y cuando se justifique de acuerdo al alcance del proyecto y en conformidad con las reas correspondientes. Qu es un proyecto de intervencin? Se considera como una propuesta factible, creativa y detallada y su aplicacin, para realizar una mejora o resolver una problemtica grupal, social, institucional y empresarial, sobre cualquier aspecto que afecte a su buen desempeo. Titulo

Contenido

Descripcin Representa la esencia de la investigacin en pocas palabras. Normalmente se determina el ttulo definitivo al trmino del proyecto, cuando ya son conocidos los resultados y se le puede dar un nombre representativo y atractivo. Un buen ttulo debe definir el contenido de la investigacin con el menor nmero de palabras posible.

Criterios de calidad Debe contener menos de 20 palabras. Debe ser atractivo para los lectores. Debe tener relacin con el problema, objetivo e hiptesis.

Titulo del proyecto de intervencin

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Autor(es)

Se menciona primero el investigador que aport ms a la investigacin y as sucesivamente. Se debe mencionar el director de la tesis y, en su caso los asesores, indicando sus respectivos puestos o cargos dentro de la institucin. Debe mostrar los objetivos principales del proyecto de intervencin, describir los mtodos de forma breve, resumir los resultados y enunciar las conclusiones principales. Debe estar redactado en un mximo de 100 palabras.

Resumen

Resumen, palabras clave

Son trminos que tienen que ver Deben de ser entre 1 y 5 con la esencia de la palabras clave. investigacin

ndice numerado

Se identifican las diferentes secciones del documento y se desglosan cada una de stas.

Debe de contener los captulos y el ndice de tablas y figuras.

I Introduccin

Se presenta la intencionalidad, el alcance y la pretensin del Debe mostrar claridad en 1.1 Presentacin trabajo, as como una breve los conceptos. resea del contenido del trabajo.

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1.2 Anlisis situacional

En este apartado se presenta un panorama real de la situacin que acontece al grupo, sociedad institucin o empresa en relacin al contexto situacional, poltico, social, econmico, psicolgico etc. Si la intervencin es hacia una institucin o empresa se realizar adems un anlisis que consistir en: a. Ubicacin organizacional

Debe caracterizarse por claridad en la descripcin. Debe contar con veracidad. Se debe presentar la misin y visin de la institucin.

Deber ser apoyada con Aqu se incluyen datos grficos, diagramas, etc., generales de la institucin o que clarifiquen empresa como: ubicacin ampliamente. geogrfica, algunos datos del perfil estadstico o caractersticas importantes de la institucin, la estructura organizacional y cualquier otro dato institucional o empresarial que se considere necesario. Descripcin funcional y/o operativa Se detalla el rea organizacional, y se describe la funcin, proceso, tarea, etc., que se desea intervenir para su optimizacin, mejora o cambio o cualquier aspecto en relacin a la intervencin. Es la situacin concreta en la cual se tiene informacin y que genera el inters de la intervencin a realizar. Se 1.3 Descripcin describe en forma general la problemtica institucional y la del dinmica organizacional. problema Contiene informacin general descriptiva en la que: b.

Debe contener referentes empricos sobre la realidad de la situacin problemtica de tal forma que se muestra que realmente sea un problema y no una suposicin ficticia. 3

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Se precisa la situacin problemtica con un anlisis de informacin, el cual demuestre la problemtica real. Se presentan las prioridades de acuerdo con la problemtica general, y se valoran los aspectos ms sobresalientes, conforme a criterios en que los ordenen u organicen. Termina con una oracin de transicin hacia la formulacin del problema. 1.4 Definicin del problema seleccionado Consiste en la redaccin de una situacin actual en la que se perciba la existencia de elementos causantes de disfunciones y malestar dentro de un grupo, proceso o institucin. La situacin deber ser planeada y justificada como problemtica. Consecuencias del problema: Se refiere a la descripcin de los efectos que tiene el problema planteado en los factores humanos, econmicos, sociales, laborales o cualquier otro. Causas: Se especifican aquellos aspectos identificados que provocaron tanto el inicio como el mantenimiento del problema. Posibles soluciones: Desde la perspectiva de quien

De ser posible, deber argumentarse con datos y autores que describan situaciones similares.

Para terminar la definicin del problema, debe presentarse un prrafo de conclusin y cierre, en el que se reafirme y evidencie el problema de investigacin (reiteracin) .

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presenta el proyecto, se expresarn aquellas soluciones que se consideran factibles de realizar con el propsito de disminuir o eliminar el problema. Asimismo, debern considerarse aquellas instancias que conviene involucrar en su solucin.

II Bases tericas.

2.1 Marco histrico y contextual

Resea histrica que permita identificar o describir el contexto donde se desarrollar o se desarroll el estudio. Caracteriza el contexto institucional donde se realizar la investigacin. No se limita nicamente a un lugar geogrfico, sino que hace una ampliacin descriptiva del mismo. Ubica al proyecto en una poca y tiempo determinado y sus circunstancias particulares.

El marco terico debe responde a la pregunta En qu est sustentado el proyecto de intervencin?

Debe presentar el sustento terico (teoras), filosfico, pedaggico, psicolgico, tico, etc., que respalda cientficamente al proyecto de intervencin.

2.2 Marco referencial Resea de las investigaciones o proyectos anteriores o actuales que apoyan el estudio. Debe presentarse el escenario de argumentaciones en el cual se sitan los investigadores, de donde se debe justificar, manifestando la opinin y punto de vista de la base de

2.3 Marco legal

Fundamentos legales del tema de estudio. (Opcional, si se consideran necesarios para el estudio.)

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2.4 Marco terico

Es el respaldo organizado en argumentos tericos y referenciales que se le da a la solucin del problema del proyecto. Es la evaluacin, presentacin y pertinencia de enfoques y resultados de teoras e investigaciones en diversas reas del conocimiento, las cuales han abordado una problemtica similar, directa o indirectamente al proyecto actual.

donde se va a partir, segn sus fundamentos tericos y concepcin filosfica.

Define y relaciona, en orden alfabtico, los trminos usados en la definicin del problema, objetivos, supuestos, e hiptesis. Cumplen con la funcin de: Establecer una mejor comunicacin entre investigadores y usuarios de las investigaciones.

La definicin de trminos y conceptos debe elaborarse con: Precisin: Los trminos y conceptos relevantes deben estar claramente determinables sin omisin de su esencia. Complitud: Debe asegurarse que cada uno de los trminos o conceptos relevantes est abarcado en la investigacin. Consistencia: Las definiciones y los conceptos empleados en la investigacin debern de emplearse de igual forma en tiempo, modo y forma por todos los que participan en la investigacin. No repeticin: No pueden emplearse como parte de una definicin, trminos que deban ser definidos. 6

2.6 Definicin de trminos Unificar criterios entre bsicos investigadores.

Mejorar la validacin de la investigacin. Delimitar con precisin los alcances de la actual investigacin. Ayudar a definir la postura del investigador.

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Compatibilidad: Los trminos y conceptos deben ser compatibles con los trminos y conceptos usados normalmente por la ciencia en la cual se realiza la investigacin y deben de ser, en lo posible, los utilizados por los usuarios de la investigacin. Extensin: Los trminos y conceptos no debern ser tan extensos que lo abarquen todo, pero debern ser comprobables. Sencillez de redaccin. Claridad de conceptos sin rebuscamientos lingsticos. Congruencia: La definicin de trminos y conceptos debe ser congruente con la filosofa del investigador y el marco terico. III. Proyecto de intervencin 3.1 Su enunciado y descripcin Consiste en la descripcin que, de una Se escriben de manera general y completa, expresa y una manera transmite la idea del trabajo realizado. . precisa y clara. Corresponden al enfoque Se refiere a la expresin de aquel propuesto. resultado global que se logr a partir de la aplicacin de una serie de acciones. Deben estar relacionados con 7
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3.2 Objetivo(s) general(es)

3.3 Objetivo(s) especficos(s)

Son los planteamientos que especifican que se logr con el proyecto de intervencin y responden a la pregunta Para qu se realiz la intervencin? (finalidad). El logro de los objetivos especficos da respuesta al objetivo general.

el ttulo y el problema. Responde con exactitud a la definicin del problema. Presenta nuevos y relevantes enfoques en los fines a lograr.

3.4 Anlisis de los factores restrictivos o motores del proyecto

Se describen los resultados y tcnicas metodolgicas empleadas en el anlisis de los factores o fuerzas motrices o restrictivas, las cuales afectan al cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Deber contener argumentos y datos relevantes verdicos, los cuales demuestren la existencia de los factores y/o fuerzas motrices y restrictivas.

3.5 Justificacin

Es aquel planteamiento crtico y reflexivo sobre la relacin que existe entre el problema a resolver y su repercusin en los diversos mbitos internos y externos a la institucin. Son razonamientos tericos, metodolgicos, tcnicos y prcticos bien sustentados en otros estudios y experiencias, los cuales indican la utilidad, relevancia, factibilidad y conveniencia que tiene el proyecto. Explica con argumentos la importancia, relevancia y viabilidad de la investigacin y su problema. Indica con claridad la evidencia que apoya al problema. Comunica la utilidad o aplicacin social, terica, acadmica e institucional.

Debe enunciar los beneficios del proyecto y los beneficiados con la investigacin. Debe expresar lo que se pretende cambiar.

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I V. Estrategias de implementacin 4.1 Estrategias usadas para la presentacin y venta del proyecto

Todo proyecto requiere, an a nivel interno, de un proceso de venta, mediante el cual se convenza a los futuros usuarios de sus beneficios, pero sobre todo a los que tienen el poder de decisin sobre la aceptacin o no del proyecto.

Para ello fue necesario plantear una estrategia para la presentacin oficial del proyecto, es decir, la explicacin del cmo (detallarlo y de ser posible, realizarlo), a quin o quines, el cundo Se debe cuidar: y en dnde se present el proyecto. Sabemos que un proyecto que no es aceptado, por ms benfico y bien realizado que sea, no tiene esperanzas de vida. Por esta razn cobra relevancia el involucramiento de la comunidad. Quines fueron las personas clave para este proyecto? De qu forma se logr interesarlas e involucrarlas en l?

Se deber plantear un plan realista con las etapas bien definidas de cmo vencer la resistencia al cambio en la implementacin del proyecto de intervencin, buscando la armona entre todos los involucrados.

4.2 Estrategias para lograr el involucramiento

La comunicacin efectiva entre los involucrados, sobre los beneficios que aporta el proyecto de intervencin. El ambiente de trabajo institucional y/o laboral.

4.3 Estrategias empleadas para vencer las resistencias

Se describen las resistencias que se suscitaron ante el proyecto y las razones por las cuales dichas resistencias se generaron. Con la informacin anterior se establecieron las estrategias para vencer las resistencias y, en lo posible, se plantea cmo se convirtieron en fuerzas impulsoras del proyecto. La proyeccin de la misin y visin de la institucin. La integracin de los involucrados en el proyecto.

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5.1 Plan de accin

5.2 Cronograma de actividades

V. Administracin del proyecto En este apartado se indicarn las acciones que se llevaron a cabo en el Los criterios de lograr los objetivos. calidad se refieren a la especificacin de los El plan de accin debe estar planteado puntos que sern de una manera organizada de tal forma objeto de valoracin que se contemplen fases, etapas, respecto al trabajo espacios y responsables. realizado, en cuanto a su: Diagrama de Gantt o cualquier otra pertinente donde se describe los tiempos a) Pertinencia: requeridos en funcin de las actividades, Su vigencia en la y los responsables de las etapas y/o institucin o empresa. actividades del proyecto. Consiste en la especificacin calendarizada, en forma semanal o mensual, de la realizacin de las diferentes etapas y componentes del proyecto. Para su graficacin, pueden usarse grficas de diversos tipos. La ms comn es la grfica de Gantt. Es el listado de recursos, materiales (equipo de laboratorio, cmputo, etc.). b) Factibilidad: Su probabilidad de que las soluciones propuestas puedan llevarse a cabo en definitiva. c) Originalidad: Grado de innovacin de la propuesta. d) Vinculacin: Su relacin con diferentes sectores o reas

5.3 Recursos

Convenios, que se requirieron para la ejecucin del proyecto.

dentro y fuera de la En este apartado se indicarn todos Institucin aquellos medios que fueron necesarios para llevar a cabo las soluciones e) Aportacin: Ser planteadas en el proyecto. fuente potencial para la solucin de otros Se debern especificar los recursos conforme a una clasificacin que permita problemas. diferenciarlos, por ejemplo: recursos humanos, recursos fsicos o de infraestructura, recursos financieros, etc. 5.4 Presupuesto Listado de gastos que se efectuaron (papelera, equipos, personal, viajes, congresos etc.).

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VI Conclusiones y recomendaciones

6.1 Presentacin de los resultados

Es una argumentacin fundamentada con claridad y rigor cientfico, donde se dan a conocer los resultados dando respuesta a cada una de las preguntas u objetivos de la investigacin.

Las conclusiones deben de responder a la pregunta Qu resultados se encontraron y sus beneficios? Las conclusiones deben estar redactadas con: rigor lgico, claridad y concisin de estilo, originalidad, precisin, amplitud, compatibilidad con la tica, significancia y pertinencia.

6.2 Conclusiones y las recomendaciones

Es la argumentacin lgica y fundamentada, dando a conocer los beneficios o alcances del proyecto de intervencin.

Referencias documentales Referencias Documentales

Es el listado de libros, documentos, reportes de investigacin, grficos, tablas, etc. Debe ser seleccionada cuidadosamente y debe redactarse con precisin, incluyendo solamente

Debe citar tcnicamente la bibliografa base de la investigacin. Se detalla en orden alfabtico. 11

Bibliografa complementaria

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aquellas citas bibliogrficas que hayan sido consultadas personalmente. Es un listado de las consultas, fuentes de informacin y referentes en los que se basa la investigacin. Se incluyen fuentes que apoyaron metodolgicamente la investigacin.

Debe cumplir con las normas APA, o con las normas pertinentes al programa acadmico. Se debe citar tcnicamente.

Anexos Anexos Documentos importantes que se utilizaron, instrumentos de investigacin, tablas, leyes, grficos, etc. Deben enumerarse y aparecer referenciados en el cuerpo del trabajo de investigacin.

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