COSULTORES ESPECIALIZADOS EN ANLISIS Y DISEO DE SISTEMAS DE INFORMACION, ELABORACION DE APLICACIONES DE ANALISIS DE ORGANIZACIN E IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES.

PROPUESTA DE CONSULTORIA GERENCIAL Y RECURSOS HUMANOS

Noviembre de 2013 Bellavista, Santiago.

Santiago, Noviembre de 2013

Sra .Pamela Retamales Director Recursos Humanos Empresas Linker Seguridad. Presente.

Estimada Sra. Pamela Retamales. A su requerimiento y seguros de poderle servir, es un placer someter a su apreciable Consideracin nuestros servicios profesionales de consultora Gerencial y recursos humanos, para el presente ejercicio o segn requerimiento. Nuestra oferta de servicio incluye un componente como valor agregado de asesora En recursos humanos, de tal forma que el mismo no sea solo una simple revisin del flujo de datos y estudio del sistema de manejo de informacin de su empresa, sino aplicar herramientas de diagnstico que permitan detectar de manera confiable alguna deficiencia en el contexto de su organizacin. Para mejor ilustracin le presentamos la Propuesta de Consultora Gerencial y en recursos humanos que se anexa al presente. Quedamos a su disposicin para ampliar cualquier aspecto que estime necesario respecto a nuestros servicios.

Empresa Linker Seguridad

Propuesta de Consultora Gerencial y RRHH

Consultores JP & SF

Noviembre de 2013

CONTENIDO DE LA PROPUESTA

1. NATURALEZA DEL TRABAJO. 2. CRONOGRAMA. 3. CONSULTORES 4. PRESUPUESTO. 5. ANEXOS.

Empresa Linker Seguridad

Propuesta de Consulting

NATURALEZA DEL TRABAJO

A. OBJETIVOS Y ALCANCE
La empresa Linker Seguridad. ha iniciado un proyecto de elevacin de perfil,lo cual incluye la modernizacin y actualizacin de sus distintos procesos, siendo uno de los ms importantes las enfocadas al departamento de recursos humanos . Para apoyar al proceso de transicin de reclutamiento de personal interno y externo de la empresa en mencin, por lo que busc la asistencia de la empresa Consultores JP & SF la que orgullosamente representamos. Los consultores tomamos entonces, la funcin de asistir, apoyar, ayudar, capacitar y Realizar el anlisis y diseo de un sistema de informacin que involucre a todos los Usuarios independientemente de su nivel.

B. LA METODOLOGA A SEGUIR
A continuacin se ofrece la metodologa elemental que Consultores JP & SF Asociados, usualmente sigue, la cual est descrita en los artculos de sus normas. En esta empresa se podr usar alguna variante de ella. La metodologa se enfoca al desarrollo de actividades bsicas para la construccin de un sistema de informacin estndar, divide en las etapas siguientes: Fase de recopilacin de informacin y anlisis preliminar. 1. Definicin de procesos. 2. Uso de recursos de Informtica. 3. Optimizacin de procesos. 4. Interaccin con los usuarios finales. 5. Depuracin de procesos innecesarios. 6. Construccin del sistema a implementar. 7. Presentacin de sistema ya realizado para la validacin respectiva. 8. Mejoramiento del sistema de reclutamiento 9. Implementacin 10. Capacitacin de usuarios. Para la ejecucin de cada actividad se utiliza diversas herramientas y tcnicas propias del diseo de sistemas informticos.

C. INFORMES
Los lderes del proyecto, con la asistencia del equipo de Consultores JP & SF Asociados, producirn dos informes: INFORME. PRIMERA PARTE La propuesta de contenido Informe Primera Parte, es el siguiente:
1. Anlisis Preliminar.
Identificacin del entorno de la empresa, recursos, operaciones, Recopilacin de informacin importante para el desarrollo de las ideas. Deteccin de la problemtica y sus posibles orgenes.

2. Anlisis del Sistema.

Aplicacin de herramientas y tcnicas para la determinacin de los requerimientos. Anlisis de decisiones estructurales. Situacin del sistema actual.

3. Diseo de la propuesta de mejoras RRHH.

Control de fichas personales. Determinacin de entradas efectivas. Establecimiento de los archivos o bases de datos a utilizarse. Determinacin de las salidas dependiendo de las necesidades de los usuarios. Diseo de procedimientos de control y respaldo. Implementacin de psicologa laboral.

INFORME. SEGUNDA PARTE

La segunda parte del informe se compone de dos etapas: 4. Desarrollo de la aplicacin de recursos gerenciales en RRHH
Se establecen normas de procedimientos en reclutamiento de personal externo e interno. Gestin de Bases de Datos. Validacin de resultados.

5. Documentacin del sistema de informacin.

Elaboracin de planillas de incentivos para personal que ayude al reclutamiento de personal. Planilla estandarizada de nivel de personal para su contratacin. Reestructuracin del reglamento interno de higiene y seguridad, elaborados a las normas

seguidas por el artculo 76 para la subcontratacin, de la ley 16.744.