PROYECTO DE INVESTIGACIN SOBRE LIDERAZGO POLTICO

Responsable: Orlando DAdamo

1. Fijacin del rea temtica: Liderazgo Poltico

2. Objetivos generales: Realizar nuevos aportes tericos para la comprensin del liderazgo poltico. El inters central del proyecto, se dirige a la bsqueda de una mejor clasificacin de los diversos estilos de liderazgo, habida cuenta de, al menos, dos fenmenos: a) en la actualidad pareciera existir una superposicin entre el liderazgo carismtico y el concepto mismo de liderazgo poltico y b) la aparicin de nuevas formas de liderazgo, sobre todo impulsadas por el auge de la comunicacin poltica audiovisual, hacen necesario rever tanto los conceptos de liderazgo como de carisma. A tales fines, se realizar un anlisis y una evaluacin en profundidad de los fenmenos de liderazgo poltico. Se partir de una revisin exhaustiva de antecedentes bibliogrficos para establecer el estado actual de los conocimientos en la materia, se continuar con un anlisis psicobiogrfico de destacados lderes polticos tradicionales, se realizarn entrevistas a lderes actuales, as como tambin encuestas de opinin que se orientarn a obtener informacin respecto de las expectativas que la poblacin mantiene respecto de los lderes polticos. A partir de todo ello, se evaluar la posibilidad de:

efectuar reformulaciones tericas, proponer una taxonoma, detectar nuevos estilos de liderazgo y aislar las destrezas y habilidades que la comunidad espera que sus lderes polticos desarrollen.

3. Planteo del problema y propsito del Proyecto: Existen ciertos rasgos caractersticos que diferencian al liderazgo poltico de otros tipos de liderazgo. En este sentido, definimos al liderazgo poltico como aquel que se refiere a dos grandes reas de actuacin: la definicin de polticas y metas grupales; y la distribucin de recursos y recompensas (Hermann, 1986).

Una vez establecida una posible nueva clasificacin de los tipos de liderazgo, uno de los propsitos del proyecto se dirige a la contraposicin de los estilos de liderazgo poltico tradicionales con los actuales, as como con las expectativas de las personas respecto de las caractersticas que deben reunir aquellos individuos a quienes elegiran como lderes. De esta manera, se intentar determinar si nos encontramos frente a la emergencia de nuevos estilos de liderazgo que se adaptan a los rasgos y habilidades que las personas demandan de un lder poltico en la actualidad; o, por el contrario, si los estilos de liderazgo poltico actuales no coinciden con las expectativas de los ciudadanos.

El liderazgo poltico constituye una problemtica histricamente valorada. Esa valoracin contina vigente en tanto se trata de un fenmeno que hace a los aspectos invariantes de la dinmica del comportamiento humano: siempre habr lderes y seguidores. Lo que vara, en todo caso, son los contextos para su emergencia y las habilidades y destrezas que los caracterizan. El escenario actual en Argentina, signado por el predominio de los medios de comunicacin de masas (desde los ms tradicionales hasta la comunicacin virtual) en la esfera de la poltica, el desprestigio de los polticos y de las instituciones polticas, as como por una cierta apata y desinters de la poblacin general; pareciera haber facilitado la emergencia de lderes reclutados en mbitos impensables en otros momentos histricos. Un objetivo adicional de este trabajo de investigacin, apunta a determinar si estos lderes presentan patrones de comportamiento comunes, si constituyen un fenmeno acotado a una situacin

coyuntural, o bien, si facilitan alguna forma de prospectiva que nos permita proyectar escenarios futuros que los incluyan o, al menos, vislumbrar el advenimiento de nuevos estilos de liderazgo poltico en funcin de nuevas demandas sociales.

4. Objetivos focalizados. Problemas y temas a los que se dirige el proyecto:

Evaluacin del estado actual de las teoras sobre liderazgo (Katz, 1973; Masters, Sullivan, 1993; Barner Barry, Rosenwein, 1985; Long, 1981; Browne, Cohn, 1958; entre otros).

Establecimiento de las caractersticas distintivas de los lderes polticos tradicionales (Gardner, 1998). Formulacin de una taxonoma de tipos de liderazgo poltico (Andrian, Apter; 1995; Greenstein, 1975). Investigacin de nuevos paradigmas de liderazgo poltico resultantes del desarrollo de las nuevas tecnologas comunicacionales. Anlisis de los nuevos estilos de liderazgo poltico en funcin de los cambios culturales y la dinmica actual de las relaciones personales (Heifetz, 1997; Nanus, 1994; Rosenbach, 1998). En este contexto, se intentar establecer el patrn que caracteriza a los "auspiciados polticos" (definidos como "celebridades", deportistas, msicos, actores u otras personas sin tradicin partidista, que son ofertados por los partidos polticos como sus candidatos) y a los "outsiders" (definidos como actores ajenos a la elite poltica, con valores antipolticos, que ingresan a la poltica por fuera de las estructuras partidarias, como por ejemplo, Fujimori en Per o Chvez en Venezuela) (Cotler, 1994).

El perfil esperado de los lderes por la comunidad y el perfil ofrecido por los lderes polticos: coincidencias y discrepancias. El problema del carisma: del carisma personal al carisma meditico? Carisma y liderazgo poltico: condicin necesaria y/o suficiente?. Funciones sociales del carisma (Dorna, 1998; Lindholm, 1992). La presencia de un caudillo de corte populista carismtico, ha dejado un modelo de relacin lder-seguidores que se ha perpetuado en el tiempo y que pareciera atravesar tanto los liderazgos tradicionales como los no tradicionales?

5. Hiptesis:

A. Existe una superposicin terica entre los conceptos de carisma y liderazgo. Como consecuencia, pareciera ser que el liderazgo carismtico no constituye solo un tipo de liderazgo sino que importa una cualidad que debe estar presente en todas las formas de liderazgo. Ello genera una imprecisin terica que entendemos debe clarificarse.

B. Los cambios culturales, como los producidos por el proceso de globalizacin, inciden en los rasgos constitutivos de los nuevos lderes polticos.

C. La desconfianza hacia las instituciones polticas y hacia los lderes polticos en general, influye en la percepcin y en las expectativas que la ciudadana tiene de los lderes, as como tambin en la legitimacin de nuevos tipos de liderazgo poltico.

D. Los cambios tecnolgicos en las comunicaciones afectan los estilos de liderazgo poltico.

E. Hiptesis complementaria y relacionada con la hiptesis C: El predominio de la cultura de la imagen en general y del formato meditico televisivo en particular, opera una redefinicin de la concepcin clsica del carisma?

6. Recoleccin de datos y Mtodos de contrastacin de las hiptesis::

Rastreo exhaustivo de antecedentes bibliogrficos con la finalidad de establecer el estado actual de la ciencia acerca del tema.

Anlisis psicobiogrfico de lderes polticos reconocidos, con el objeto de encontrar patrones de liderazgo histrico y elaborar una posible taxonoma.

Entrevistas estructuradas o semi-estructuradas a personas que actualmente ocupan posiciones de liderazgo poltico, para relevar patrones de liderazgo actuales y establecer su potencial conexin con los cambios culturales y tecnolgicos.

Estudios empricos de carcter exploratorio mediante mtodo de encuesta y/o focus groups (Krueger, 1994), con cuestionarios diseados por los investigadores en los que se operacionalizarn los conceptos tericos propuestos, con la finalidad de detectar los patrones de liderazgo esperados por las personas. El objetivo de esta recoleccin de datos es comparar las expectativas de la opinin pblica detectadas por las encuestas con los estilos de liderazgo poltico predominantes en la actualidad.

Los resultados de las exploraciones empricas sern analizados mediante diferentes tcnicas estadsticas va el empleo del programa de anlisis estadstico.

7. Referencias Bibliogrficas: -Andrian, C.; Apter, D. (1995): "Political Leadership". En: C. Andrian, D. Apter, Political Protest and Social Change. New York: New York University Press. -Barner Barry, C.; Rosenwein, R. (1985): "Leading and following: Who is in charge?". En: C. Barner Barry, R. Rosenwein, Psychological Perspectives on Politics. Illinois: Waveland Press. -Browne, C.; Cohn, T. (1958): El estudio del liderazgo. Buenos Aires: Paids. -Cotler, J. (1994): Poltica y Sociedad en el Per. Cambios y Continuidades. Lima: IEP. -Dorna, A.(1998): Le Leader Charismatique. Pars: Descle de Brouwer. -Gardner, H. (1998): Mentes lderes. Una anatoma del liderazgo. Barcelona: Paids. -Greenstein, F. (1975): Personality and Politics. New Jersey: Princeton University Press. -Heifetz, R. (1997): Liderazgo sin respuestas fciles. Propuestas para un nuevo dilogo social en tiempos difciles. Barcelona: Paids. -Hermann, M. (1996): "Ingredients of leadership". En: M. Hermann (ed.), Political Psychology. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. -Katz, D. (1973): "Patterns of leadership". En J. Knutson (ed), Handbook of Political Psychology. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. -Krueger, R. (1994): Focus Groups. London: SAGE. -Lindholm, C. (1992): Carisma. Anlisis del fenmeno carismtico y su relacin con la conducta humana y los cambios sociales. Barcelona: Gedisa. -Long, S. (1981) (ed.): Handbook of Political Behavior. Vol. 5. New York: Plenum Press. -Masters, R.; Sullivan, D. (1993): "Nonverbal Behavior and Leadership: Emotion and cognition in political information processing". En: S. Iyengar, W. McGuire (eds.), Explorations in Political Psychology. Durham: Duke University Press. -Nanus, B. (1994): Liderazgo Visionario. Barcelona: Granica. -Rosenbach, W. (1998): Contemporary issues in leadership.