Ejercicio N 3 de Costeo Tradicional y Basado en Actividades (ABC)

Una mediana empresa se dedica a la fabricacin de carteras de cuero.Desde sus inicios ha fabricado tres tipos de cartera Grande, mediana y pequea. Durante el presente ao, se ha tomado la decisin de adoptar el Costeo ABC, contndose para ello con los siguientes datos: La poltica de la organizacin, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimadas para cada producto, esta poltica ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente ao:
NIVELES DE VENTAS TIPO DE CARTERA Grande Mediana Pequea UNIDADES 10000 15000 20000

Los Costos Directos de Fabricacin por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son:

CONCEPTOS Costo de Materiales por Unidad ($) Consumo de Materiales por Unidad (unidades) Costo de MOD por Hora Hombre ($) Consumo de Horas Hombre por unidad(horas)

GRANDE 16 4 9 2

MEDIANA 24 2 9 3

PEQUEA 17 2 6 2

Los CIF del ao ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en funcin de los diversos inductores de Recursos y segn la siguiente relacin:
ACTIVIDADES Recepcionar Materiales (Cuero) Reparar Maquinarias Controlar Calidad Unir partes de las carteras Supervisar el acabado de los lotes de carteras COSTOS ($) 650000 900000 50000 550000 320000

Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo de cartera, se tiene los siguientes datos:

CONCEPTOS N de guias de ingreso de cuero N de Horas Mquina por cartera N de Ordenes de Produccin N de Pruebas de Calidad N de Entregas de Carteras terminadas

GRANDE 25 3 30 5 15

MEDIANA 60 4 40 10 5

PEQUEA 250 2 25 25 25

La Gerencia General requiere la siguiente informacin relevante: 1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignacin o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD). 2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo. 3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC. 4. Realizar una comparacin entre las tres modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o prdida ocultos, presentando sus comentarios y sugerencias.

Solucin Ejercicio N 3 de Costeo Tradicional y Basado en Actividades (ABC)

AVISO: Esta es la solucin al problema planteado anteriormente, puedes acceder al enunciado de dicho problema haciendo click en el siguiente enlace: Ejercicio N 3 de Costos SOLUCION 1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignacin o reparto de los CIF, las Horas Hombre(MOD). 1.1 Elaborar el Plan de Produccin.
CONCEPTO Unidades a Vender (+) Inventario Final (20%) Inventario Inicial Plan de Produccin GRANDE 10000 2000 0 12000 MEDIANA 15000 3000 0 18000 PEQUEA 20000 4000 0 24000

1.2 Determinar el Nmero de Horas Hombre (MOD) por producto:

PRODUCTOS GRANDE MEDIANA PEQUEA UNIDADES A PRODUCIR 12000 18000 24000 TOTAL HORAS HOMBRE POR UNIDAD 2 3 2 TOTAL DE HORAS HOMBRE (MOD) 24000 54000 48000 126000

1.3 Calcular la Tasa CIF, segn el Sistema Tradicional de Costeo utilizando como base de asignacin la Horas Hombre (HORAS MOD)
TASA CIF = TOTAL CIF $ HORAS HOMBRE

TASA CIF =

2470000 126000

= 19.60

1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional de Costeo:

CONCEPTOS Tasa CIF

GRANDE 19.60

MEDIANA 19.60

PEQUEA 19.60

Consumo de Horas Hombre por Unidad CIF Unitario

2 39.21

3 58.81

2 39.21

2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo
CONCEPTOS Materiales Directos MOD CIF Costo Unitario GRANDE 64 18 39.21 121.21 MEDIANA 48 27 58.81 133.81 PEQUEA 34 12 39.21 85.21

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC. 3.1 Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la Actividad y el Costo de la Actividad (Costo por Inductor o Medida de Actividad o Tasa por Actividad):
ACTIVIDADES Recepcionar Materiales (Cuero) Reparar Maquinarias Controlar Calidad Unir partes de las carteras Supervisar el acabado de los lotes de carteras INDUCTORES N de guias de ingreso de cuero N de Horas Mquina por cartera N de Pruebas de Calidad N de Ordenes de Produccin N de Entregas de Carteras terminadas COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD 650000 900000 50000 550000 320000 2470000 N DE INDUCTORES 335 9 40 95 45 COSTO DE LA ACTIVIDAD 1940.30 100000.00 1250.00 5789.47 7111.11

TOTAL

3.2 Calcular el CIF Unitario ABC: 3.2.1 CIF UNITARIO CARTERA GRANDE:
ACTIVIDADES Recepcionar Materiales (Cuero) Reparar Maquinarias Controlar Calidad Unir partes de las carteras Supervisar el acabado de los lotes de carteras TOTAL CIF N UNIDADES CIF UNITARIO N DE INDUCTORES 25 3 5 30 15 COSTO POR INDUCTOR 1940.30 100000.00 1250.00 5789.47 7111.11 TOTAL 48507.46 300000.00 6250.00 173684.21 106666.67 635108.34 12000.00 52.93

3.2.2 CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

ACTIVIDADES Recepcionar Materiales (Cuero) Reparar Maquinarias

N DE INDUCTORES 60 4

COSTO POR INDUCTOR 1940.30 100000.00

TOTAL 116417.91 400000.00

Controlar Calidad Unir partes de las carteras Supervisar el acabado de los lotes de carteras TOTAL CIF N UNIDADES CIF UNITARIO

10 40 5

1250.00 5789.47 7111.11

12500.00 231578.95 35555.56 796052.41 18000.00 44.23

3.2.3 CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA:

ACTIVIDADES Recepcionar Materiales(Cuero) Reparar Maquinarias Controlar Calidad Unir partes de las carteras Supervisar el acabado de los lotes de carteras TOTAL CIF N UNIDADES CIF UNITARIO

N DE INDUCTORES 250 2 25 25 25

COSTO POR INDUCTOR 1940.30 100000.00 1250.00 5789.47 7111.11

TOTAL 485074.63 200000.00 31250.00 144736.84 177777.78 1038839.25 24000.00 43.28

3.3 Determinar el Costo Unitario ABC

CONCEPTO MATERIALES MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (CIF) COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

CARTERA GRANDE $ 64 18 52.93 134.93

CARTERA MEDIANA $ 48 27 44.23 119.23

CARTERA PEQUEA $ 34 12 43.28 89.28

4. Realizar una comparacin entre las dos modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o prdida ocultos.
PRODUCTO SISTEMA COSTEO TRADICIONAL 121.21 133.81 85.21 SISTEMA COSTEO ABC 134.93 119.23 89.28 BENEFICIO O PRDIDAS OCULTOS UNITARIOS -13.72 14.58 -4.08 BENEFICIOS O PERDIDAS OCULTOS TOTALES -164632.15 262519.02 -97886.87

CARTERA GRANDE CARTERA MEDIANA CARTERA PEQUEA

Puedes descargar la resolucin en formato excel (Costos.xlsx), en el siguiente link: Excel de Costos NOTA: No olvides que una forma de agradecer es compartiendo este trabajo y siguindonos en Facebook(en el lado derecho est nuestro enlace)