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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL PROYECTO APOYO ALIANZAS PRODUCTIVAS INSTRUCTIVO PARA EL DILIGENCIAMIENTO DE LA FICHA PERFIL DE ALIANZA PARA

LOS 27 DEPARTAMENTOS TRADICIONALES


DILIGENCIE UNICAMENTE LOS CAMPOS SOLICITADOS CUALQUIER ALTERACIN DEL CUESTIONARIO INVLIDA EL FORMULARIO

Las propuestas deben contener informacin suficiente para que tanto la Secretara Departamental de Agricultura como la OGR puedan evaluar los aspectos tcnicos, de mercado, sociales, ambientales y financieros que determinen su viabilidad. Una vez diligenciada la Ficha esta debe ser entregada en las Secretarias de Agricultura en medio impreso. Se recomienda entregarla adicionalmente en medio magntico (CD). La entrega debe ser personal. No se recibirn propuestas por medio de correo electrnico. NOTA: El Registro de Alianzas estar abierto entre el 15 de noviembre de 2013 y el 15 de febrero de 2014. Durante todo este perodo se reciben perfiles, por lo que se recomienda entregarlo con suficiente tiempo de antelacin antes del cierre. La ficha puede ser consultada en los siguientes links:

http://alianzasproductivas.minagricultura.gov.co:81/tutorial/tutorial.aspx?idPadre=66&idf=212 https://www.minagricultura.gov.co/convocatorias/Paginas/Convocatorias.aspx
Por favor ANTES de diligenciar la Ficha, lea detenidamente el siguiente instructivo. 1. Informacin bsica Este mdulo recoge la informacin del proponente del perfil, las necesidades del mercado que va a suplir, la descripcin del proyecto propuesto y las caractersticas de los beneficiarios. Especficamente se solicita: 1. Nombre del perfil de la alianza propuesta. Proponga un nombre corto y concreto. 2. Indique los nombres y apellidos completos de la persona responsable (proponente) de la presentacin del perfil de alianza. 3. Tipo de proponente. Seleccione el tipo de proponente que haya liderado la formulacin y presentacin de la alianza, la casilla presenta ocho opciones: Aliado comercial, Organizacin de productores, Alcalda, Gobernacin, Corporacin Autnoma Regional (CAR), Otras entidades gubernamentales, Organizacin No Gubernamental (ONG) o Persona natural. Si el proponente es el Aliado Comercial esta condicin la debe declarar explcitamente el aliado en su carta de compromiso en donde adems debe ratificar que acompaar su ejecucin y participar activamente en el proyecto. 4. Indique la direccin de correspondencia del proponente del perfil de alianza. En esta direccin se entregaran las comunicaciones respecto del perfil. 5. Indique la ciudad o el municipio para envo de correspondencia del proponente del perfil de alianza. 6. Escriba el nmero de telfono de contacto del proponente del perfil de alianza.
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7. Si aplica, escriba el nmero de celular de contacto del proponente del perfil de alianza. 8. Indique el correo electrnico del proponente del perfil de alianza. 9. Seale el tipo de proyecto a desarrollar en la alianza, la casilla presenta cuatro opciones: Proyecto Agrcola, Proyecto Pecuario, Proyecto Acucola y Proyecto Forestal, debe seleccionar una de las cuatro y en la casilla Producto indicar especficamente el producto a trabajar en la alianza. 10. Escriba el nombre o razn social del comercializador que conformar la alianza productiva. 11. Seleccione con una X todas las opciones que sean pertinentes para justificar por qu es importante para el negocio del aliado comercial conformar esta alianza, si la opcin no est listada seleccione Otra y en la casilla que aparece escriba cul. 12. De una explicacin clara y concreta de las necesidades del negocio del aliado comercial que se atendern con la alianza y de cules son los puntos que contempla el proyecto que le permitirn hacerlo. 13. La descripcin del proyecto debe incluir el departamento, los municipios y veredas donde se desarrollara el proyecto. Se debe indicar para cada municipio la UAF correspondiente. 14. Marque con una X la opcin que corresponda a la realidad de los municipios del proyecto, si los beneficiarios son slo de un muncipio no marque nada. 15. Marque con una X la opcin que corresponda a la realidad de las veredas del proyecto, si los beneficiarios son slo de una vereda no marque nada. 16. Indique las actividades principales a desarrollar en el proyecto a nivel tcnico, ambiental, socio empresarial, agro negocios e identifique los principales cofinanciadores. No es necesario detallar cada actividad, tan slo se requiere la identificacin de las principales actividades. 17. Escriba el total de beneficiarios propuestos en el perfil de alianza, recuerde que para participar se debe garantizar un mnimo de 30 productores en el proyecto. Para los casos que aplique indique el total de beneficiarios que se reconocen como indgenas, como afrodescendientes, como vctimas del conflicto armado y de estos ltimos aquellos en situacin de desplazamiento. Indique el nmero de beneficiarios habitantes de municipios que estn dentro del territorio del Plan Nacional de Consolidacin Territorial, as mismo indicar el nmero de beneficiarios que sean presentados por el SENA como beneficiarios del programa Jvenes Rurales Emprendedores. 18. Selecciones con una X la opcin SI cuando el proyecto sea presentado como iniciativa de gnero, recuerde que cmo mnimo deben tener un 80% de beneficiarios mujeres, lo cual ser validado por la ficha en el Listado de Beneficiarios. 19. Indique el total de aos de experiencia que tienen los productores en el cultivo o actividad a desarrollar, planteada en el perfil de alianza. 20. Indique el total de beneficiarios que actualmente tienen acceso a la tierra. 21. Indique el total de beneficiarios que actualmente No tienen acceso o disponibilidad a la tierra, seale como se va a garantizar el acceso a la tierra para desarrollar el proyecto. En cada opcin indique el total de beneficiarios. Ejemplo. Si 20 beneficiarios van a arrendar la tierra, en la casilla coloque 20 y as para las dems opciones. 22. Marque con una X la opcin que corresponda, se debe verificar que todos los beneficiarios propuestos cumplan la condicin de legibilidad descrita en este punto. 23. Marque con una X la opcin SI cuando haya una Organizacin de Productores formalizada que se proponga para representar a los beneficiarios en el proyecto.

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2. Componente de mercado Este componente tiene cuatro objetivos, conocer la estructura del mercado local donde se desarrollar el proyecto propuesto, asegurar que el (los) aliado(s) comercial(es) pueda(n) absorber la produccin de la Alianza en condiciones de precios que garanticen utilidades econmicas, conocer el grado de involucramiento y participacin del (los) comercializador(es) en el proyecto y explicar los requerimientos para la logstica prevista del proyecto. Particularmente se requiere: 1. Complete el cuadro indicando como se realiza en la zona la comercializacin del producto a implementar en la alianza. En caso que el proyecto propuesto desarrolle dos cultivos, principal y asociado, incluya la informacin para los dos productos. 2. Diligencie el cuadro indicando para el producto principal y asociado las calidades que se comercializan en el mercado local y especifique los requerimientos para cada caso, as como el porcentaje de compra de cada una de estas calidades. 3. Indique para el producto principal y asociado los mercados de destino y el porcentaje que se comercializa en cada mercado. Si tiene observaciones agrguelas. 4. Escriba los datos de contacto de los principales compradores del producto principal propuesto en la alianza localizados en la zona. Adicionalmente, seale el lugar de compra, los aos de presencia en la zona, el porcentaje de compras que realizan y la forma de pago de estos compradores. 5. Seale los precios que se pagan por el producto principal propuesto y por el producto asociado en cada una de las calidades comercializadas. 6. Seale las principales variables que afectan el precio del producto propuesto en el proyecto e indique como lo afecta. Algunos ejemplos de las variables que afectan el precio pueden ser: estacionalidad, clima, calidad, exceso de produccin local, escasez de compradores, vas de acceso, transporte, empaque, etc. 7. Nombre del Principal Aliado Comercial. 8. Indique el NIT del aliado comercial. 9. Nombres y apellidos de la persona de contacto dentro del aliado comercial. 10. Seale los aos de experiencia del aliado comercial en la comercializacin del producto propuesto en la alianza. 11. Indique la direccin de correspondencia del aliado comercial. 12. Indique la ciudad o el municipio para envo de correspondencia del aliado comercial.. 13. Escriba el nmero de telfono de contacto del aliado comercial. 14. Si aplica, escriba el nmero de celular de contacto del aliado comercial. 15. Indique el correo electrnico del aliado comercial. 16. Indique el volumen de producto comprado por el aliado comercial en el ltimo ao, especifique si es en toneladas o en kilos. 17. Marque con una X la opcin que corresponda. Se aclara que la comercializacin debe ser entre la Organizacin de Productores y el aliado comercial; La comercializacin realizada por los productores de manera individual no equivale a la Organizacin de Productores. En algunos casos se podr solicitar los soportes de dichas ventas. 18. Seale el producto a comprar por este aliado comercial. 19. Indique el volumen que se compromete a comprar el aliado comercial, detallando la unidad en que se comercializar. 20. Seale la frecuencia de compra a la que se compromete el aliado comercial. 21. Indique el porcentaje de la produccin de la alianza que se compromete a comprar el aliado comercial teniendo como referencia el promedio de produccin anual calculado en el Componente Tcnico del perfil.
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22. Indique el sitio donde los productores entregarn el producto al aliado comercial. 23. Seleccione con una X todas las opciones que sean pertinentes para exponer los compromisos del aliado comercial con la Alianza que sean adicionales a la compra del producto, si la opcin no est listada seleccione Otros y en las casillas que aparecen escriba cules. Todas las opciones elegidas deben estar ratificadas en la carta de compromiso del aliado comercial en donde adems se deben explicar los alcances especficos de estos compromisos. 24. Indique los tipos de calidad y los requerimientos exigidos en cada caso por parte del aliado comercial. 25. Complete el cuadro indicando el precio actual que paga el aliado comercial en la zona y el precio propuesto para la alianza. Debe presentarse el precio diferenciado por tipos de calidad de producto comercializados con el aliado comercial. 26. Seleccione con una X todas las opciones que sean pertinentes para describir las actividades de poscosecha o procesamiento primario que se deben realizar para dar al producto las especificaciones de calidad que requiere el aliado comercial. Si la opcin no est listada seleccione Otra y en la casilla que aparece escriba cul. Para cada opcin que escoja debe definir si la actividad poscosecha se har por separado en cada finca de cada productor o si se har de manera asociativa o comunitaria en un lugar diferente, para esto seleccione con una X la casilla correspondiente (En finca o Asociativo) al frente de cada opcin de actividad que haya escogido. 27. Seleccione con una X todas las opciones que sean pertinentes para describir el tipo de empaque que se debe utilizar para cumplir con las condiciones de entrega que requiere el aliado comercial. Si la opcin no est listada seleccione Otro y en la casilla que aparece escriba cul, si no se requiere de empaque seleccione la opcin Granel. En las casillas siguientes describa brevemente las caractersticas requeridas del empaque seleccionado en cuanto al material del que debe estar hecho, dimensiones o tamao solicitado, la capacidad que debe contener y otras que puedan ser importantes. 28. Seleccione con una X todas las opciones que sean pertinentes para describir los transportes que se debern utilizar para la recoleccin y entrega del producto al aliado comercial. Si la opcin no est listada seleccione Otro y en la casilla a continuacin escriba cul. Para cada opcin que escoja debe definir si la organizacin y costos del transporte seleccionado los asumir cada productor por aparte, los productores o la organizacin de manera asociativa o lo har el aliado comercial, para esto seleccione con una X la casilla correspondiente (Productor, Asociativo o Aliado) al frente de cada opcin de transporte que haya escogido. 29. Seleccione con una X la opcin S cuando est contemplado en el proyecto un centro de acopio o consolidacin que est a cargo de los productores o de la organizacin. Si no se requiere centro de consolidacin o ste estara a cargo del aliado comercial seleccione No. Si escogi S, debe seleccionar con una X las opciones que mejor describan por qu se requiere un centro de acopio para atender los requerimientos del aliado comercial, si la opcin no est listada seleccione Otro y en la casilla que aparece escriba cul. De igual forma debe seleccionar con una X la mejor opcin que describa si ya se tiene un centro de acopio y en que calidad lo tienen (comodato, arriendo, propio) o si est contemplado conseguirlo con el proyecto, lo cual deber estar considerado en los costos, si la opcin es otra deber marcarlo en la casilla Otro y explicar cul en la casilla que aparece. 30. Si hay aspectos logsticos que considere importantes y que no hayan sido detallados previamente o quiere ampliar la explicacin de alguna de las preguntas anteriores de logstica, por favor utilice este espacio para que brevemente complete la descripcin de
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cmo se har la recoleccin y entrega del producto al aliado comercial cumpliendo con sus requerimientos y garantizando la comercializacin asociativa. Cuando existan aliados comerciales adicionales, deber incluir la informacin solicitada en los puntos 31 al 53 de esta seccin. Nota: Las actividades y elementos de logstica que estn a cargo de los productores o de la organizacin, deben estar en la estructura de costos del proyecto y deben ser acordes con la descripcin logstica hecha en este componente.

3. Caracterizacin de la Organizacin Este mdulo debe ser diligenciado solo para los perfiles que proponen una Organizacin de Productores; se requiere detallar la informacin de la organizacin y de su relacin con los beneficiarios propuestos en el perfil de alianza. 1. Nombre completo de la Organizacin de productores propuesta. Ejemplo: Organizacin de Productores de cacao de El Zulia 2. Indique la sigla de la Organizacin. Ejemplo: ASOZULIA 3. Escriba la fecha en que la organizacin de productores se registr ante la entidad que la rige. Ejemplo: Cmaras de Comercio, DANSOCIAL, etc. 4. Indique el NIT de la Organizacin de Productores. 5. Escriba el objeto social de la organizacin. 6. Escriba el nmero de socios que pertenecen a la organizacin que al momento de diligenciar el perfil se encuentran activos en la Organizacin de Productores. 7. Indique el Total de socios que pertenecen a la Organizacin de Productores. 8. Seale los nombres y apellidos completos del Representante Legal de la Organizacin. 9. Indique la direccin de correspondencia del Representante Legal de la Organizacin. 10. Indique la ciudad o el municipio para envo de correspondencia del Representante Legal de la Organizacin. 11. Escriba el nmero de telfono de contacto del Representante Legal de la Organizacin.. 12. Si aplica, escriba el nmero de telfono celular de contacto del Representante Legal de la Organizacin. 13. Indique el correo electrnico del Representante Legal de la Organizacin. 14. Marque la opcin que corresponda a la realidad de la Organizacin. (Organo de direccin puede ser junta directiva, gerente, otros). 15. Marque la opcin que corresponda a la realidad de la Organizacin. 16. Indique el tiempo que lleva la Organizacin de productores atendiendo convenios o acuerdos de comercializacin, por favor especifique si es en aos o en meses. 17. Marque la opcin SI en caso en que la Organizacin lleve contabilidad y la tenga actualizada. Mnimo debe llevar balance y estado de resultados. 18. Indique el total de meses que lleva la Organizacin de Productores atendiendo convenios de comercializacin. Si no han celebrado convenios de comercializacin coloque cero (0). 19. Indique el porcentaje de beneficiarios propuestos que actualmente comercializan a travs de la organizacin de productores a la que pertenecen.

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4. Listado de beneficiarios Este modulo recoge la Identificacin de grupo de beneficiarios, se requiere: Nmero de Cdula de Ciudadana de los beneficiarios propuestos. Digite el nmero sin comas ni puntos. Sexo. Seleccione una de las opciones: Masculino o Femenino. Recuerde que si se considera una iniciativa de gnero al menos el 80% de los beneficiarios deben ser mujeres, lo cual se validar en esta hoja. Nombres y apellidos completos de los beneficiarios propuestos. Departamento, Municipio y Vereda. Identificar los beneficiarios que pertenezcan a grupos especiales de poblacin indgena y comunidades afrodescendientes, que tengan la condicin de desplazado u otra condicin que lo identifique como vctima del conflicto armado. Recuerde que en los casos que exista poblacin especial debe poderse verificar esta condicin (indgenas que pertenezcan a un resguardo o afrodescendientes reconocidos por las autoridades competentes). Seale el rea total de la finca en hectreas. Seale el total de hectreas destinadas al establecimiento del proyecto. Indique el total de hectreas destinadas al sostenimiento o mejoramiento propuesto por la alianza. Firma por parte de los productores. Si bien este campo no es obligatorio, el incluir la firma de los productores facilita el proceso de verificacin en caso de avanzar a la siguiente etapa del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas.

Es importante que consideren los siguientes criterios de elegibilidad establecidos por el Proyecto: o o o o o o Mayor de edad. Que sea alfabeto y, si no lo es, que al menos algn miembro del grupo familiar lo sea. Haber estado vinculado al sector agropecuario como mnimo durante tres aos. Los activos familiares no deben superar los doscientos salarios mnimos. El tamao de la explotacin agropecuaria no debe ser superior a dos Unidades Agrcolas Familiares (UAF). Como mnimo el 75% de los ingresos familiares deben originarse en el desempeo de actividades vinculadas con en el sector agropecuario, y los ingresos netos familiares que tengan este origen no deben superar los dos salarios mnimos.

5. Componente tcnico a. Agrcola Este componente busca definir el producto agrcola o forestal a establecer y el paquete tecnolgico que se propone, con sus respectivos rendimientos a travs del tiempo. El objetivo es obtener una descripcin de la actividad productiva, la productividad esperada y los costos por unidad productiva para una hectrea. Especficamente se requiere: 1. Indique el producto principal a desarrollar en la alianza.
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2. Indique la variedad del producto principal a desarrollar en la alianza. 3. Indique el producto asociado a desarrollar en la alianza, Solo si el paquete tecnolgico, as lo plantea 4. Indique la variedad del producto asociado a desarrollar en la alianza. 5. Seale el nmero total de hectreas a sembrar en la alianza. 6. Seale el nmero total de hectreas a sostener en la alianza. 7. Describa las condiciones de calidad a las que se llegar en el proyecto. Estas condiciones deben obedecer a los requerimientos del aliado comercial o la Norma Tcnica existente para el producto. 8. Detalle brevemente el modelo tecnolgico a implementar en la alianza. 9. Especifique los requerimientos del cultivo a desarrollar; se debe detallar las condiciones existentes en la zona donde se va desarrollar el proyecto. 10. Detalle las actividades involucradas en el paquete tecnolgico propuesto, diferenciando entre actividades de establecimiento, de sostenimiento y cosecha y poscosecha; indique como se realiza actualmente y justifique el cambio propuesto en el nuevo paquete (en la justificacin por favor explique brevemente por que es posible tcnicamente y culturalmente). 11. Detalle las inversiones requeridas a implementar por el proyecto propuesto. Si las inversiones a realizar superan el espaci, por favor inserte filas completas en la hoja de Excel. Ejemplo:
Inversiones Establo Actual No tiene Propuesta Establo en madera, individual para cada productor Justificacin Conseguir un ordeo higinico.

12. Seale los rendimientos esperado en toneladas por hectrea a obtener ao a ao durante la vida del proyecto propuesto. Indique el total de cosechas por ao para el producto principal y el asociado. Indique el rea a desarrollar por productor. Esta informacin permitir calcular automticamente la proyeccin de los rendimientos para el rea a desarrollar por cada productor. Nota: Esta informacin alimenta la hoja financiera del proyecto y por tanto debe detallar de manera precisa la proyeccin de los rendimientos por hectrea a obtener tanto para las reas en establecimiento como en sostenimiento y el producto asociado. 13. Indique para los productos principal y asociado el porcentaje de los volmenes esperados segn calidades. La suma de los porcentajes no puede ser superior ni inferior al 100%. NOTA: Al terminar esta seccin debe pasar a la estructura de costos por hectrea. b. Pecuario Este componente busca definir el producto pecuario a establecer y el paquete tecnolgico que se propone, con sus respectivos rendimientos a travs del tiempo. El paquete que se proponga debe estar validado o recomendado por entidades reconocidas.
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El objetivo es obtener una descripcin de la actividad productiva, la productividad esperada y los costos por unidad productiva para una hectrea. Especficamente se requiere: 1. Indique la actividad a desarrollar principal a desarrollar en la alianza. La ficha da las opciones para Ganadera de Leche, Ganadera de Carne, Porcicultura, Avicultura, Piscicultura y Apicultura. Diligencie las casillas en la actividad que corresponda al proyecto; si el proyecto es de ganadera de doble propsito diligencie las casillas correspondientes a leche y carne. El Objetivo es establecer la situacin en que estn actualmente los productores segn la actividad desarrollada y a la que llegaran (esperada) una vez se implemente el proyecto propuesto. 2. Marque con una X las actividades a mejorar en el desarrollo; en cada una de las casillas seleccionadas detalle en que consiste la mejora. 3. Describa las condiciones de calidad a las que se llegar en el proyecto. Estas condiciones deben obedecer a los requerimientos del aliado comercial o la Norma Tcnica existente para el producto. 4. Detalle brevemente el modelo tecnolgico a implementar en la alianza. Este punto esta ligado con las actividades sealadas en la pregunta 2, de ser necesario en este espacio puede ampliar la informacin incluida en dicho punto. Nota: Estas actividades deben estar en la estructura de costos del proyecto y acorde con el paquete tecnolgico propuesto. 5. Detalle las condiciones existentes en la zona donde se va desarrollar el proyecto. 6. Detalle las actividades involucradas la actividad pecuaria propuesta, diferenciando entre actividades de establecimiento, de sostenimiento y cosecha y poscosecha; indique como se realiza actualmente y justifique el cambio propuesto en el nuevo paquete. 7. Detalle las inversiones requeridas a implementar por el proyecto propuesto. Si las inversiones a realizar superan el espaci, por favor inserte filas completas en la hoja de Excel. 8. Indique la unidad productiva minima estimada que garantice una rentabilidad (nmero de animales, o tamao de espejos de agua, etc.) 9. Seale los rendimientos a obtener por productor ao a ao durante la vida del proyecto propuesto. Nota: Esta informacin alimenta la hoja financiera del proyecto y por tanto debe detallar de manera precisa la proyeccin de los rendimientos a obtener tanto para las reas en establecimiento como en sostenimiento y el producto asociado. 10. Indique para los productos principal y asociado el porcentaje de los volmenes esperados segn calidades. La suma de los porcentajes no puede ser superior ni inferior al 100%. NOTA: Al terminar esta seccin debe pasar a la estructura de costos por productor. 6. Estructura de Costos Esta seccin busca conocer la estructura de costos del proyecto propuesto; es necesario conocer los costos de todas las actividades requeridas para implementar el paquete tecnolgico a desarrollar. Los costos generados se deben agregar en los siguientes
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componentes: Mano de Obra, Insumos, Servicios y Arriendos y Otra inversiones; estos valores definen los costos de implementacin del proyecto y de su sostenibilidad en el tiempo. a. Estructura de costos por hectrea solamente se debe diligenciar en proyectos agrcolas. La estructura de costos por hectrea es una informacin de referencia que permite comparar la estructura de costos propuesta con los costos de la regin. Es importante diligenciar las cantidades requeridas en cada componente, diferenciando si es para establecimiento o para sostenimiento. SI NECESITA DETALLAR O INCLUIR ITEMS EN LA ESTRUCTURA DE COSTOS EN ALGUNO DE LOS COMPONENTES INSERTE FILAS UTILIZANDO EL BOTON "AADIR FILA" O AGRUPELOS E INDIQUE AL FINAL DE LA TABLA A QU CORRESPONDE. NO UTILICE PARA ESTO LA OPCION DE INSERTAR FILAS, COPIAR Y PEGAR, NI BORRAR FILAS, PUEDE DAAR LA FORMULACIN DE LA HOJA DE CLCULO.

Algunos ejemplos de las actividades en cada componente son:


Mano de Obra Fertilizacin Establecimiento Fertilizacin Sostenimiento Desyerbe plateos Control fitosanitario Aplicacin biofertilizantes Seleccin y limpieza de producto Insumos Abonos Establecimiento Abonos Sostenimiento Correctivos (Cal) Cicatrizante Plntulas Sacos de fique (empaque) Servicios y Arriendos Flete insumos a predios Transporte otros insumos Costo transporte Arriendo tierras Asistencia tcnica Transporte producto al aliado Otras inversiones Machetes Herramientas Bomba de espalda Tijeras manuales Valoracin cultivo Centro de acopio

NOTA: SOLAMENTE INDIQUE CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS PARA LAS INVERSIONES REQUERIDAS Y PARA LOS AOS DE SOSTENIMIENTO. b. Estructura de costos por productor La estructura de costos por productor es una informacin que alimenta la evaluacin financiera. Para los proyectos agrcolas debe incluir los mismos tems establecidos en la estructura de costos por hectrea y guardar una proporcionalidad frente a su costo. Para los proyectos pecuarios deben incluir el detalle de cada componente. Es importante diligenciar las cantidades requeridas en cada componente, diferenciando si es para establecimiento o para sostenimiento. SI NECESITA DETALLAR O INCLUIR ITEMS EN LA ESTRUCTURA DE COSTOS EN ALGUNO DE LOS COMPONENTES INSERTE FILAS UTILIZANDO EL BOTON "AADIR FILA" O AGRUPELOS E INDIQUE AL FINAL DE LA TABLA A QU CORRESPONDE. NO UTILICE PARA ESTO LA OPCION DE INSERTAR FILAS, COPIAR Y PEGAR, NI BORRAR FILAS, PUEDE DAAR LA FORMULACIN DE LA HOJA DE CLCULO.

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Algunos ejemplos de las actividades en cada componente son:


Mano de Obra Fertilizacin - Establecimiento Fertilizacin - Sostenimiento Desyerbe - plateos Control fitosanitario Aplicacin biofertilizantes Seleccin y limpieza de producto Insumos Abonos Establecimiento Abonos Sostenimiento Correctivos (Cal) Cicatrizante Plntulas Sacos de fique (empaque) Servicios y Arriendos Flete insumos a predios Transporte otros insumos Costo transporte Arriendo tierras Asistencia tcnica Transporte producto al aliado Otras inversiones Machetes Herramientas Bomba de espalda Tijeras manuales Valoracin cultivo Centro de acopio

NOTA: SOLAMENTE INDIQUE CANTIDADES Y PRECIOS UNITARIOS PARA LAS INVERSIONES REQUERIDAS Y PARA LOS AOS DE SOSTENIMIENTO. 7. Componente financiero El objetivo de este componente es reflejar en trminos financieros las cifras propuestas en los componentes tcnico y de mercados; no se requiere mayor detalle puesto que ya se han justificado en dichos componentes. La viabilidad financiera del proyecto se determina en trminos de: identificacin de las inversiones requeridas y la certeza de financiacin de las mismas por parte de los distintos aliados, una rentabilidad mnima del 15%. NOTA: NO SE DEBE DILIGENCIAR LOS CUADROS DE INGRESOS NI COSTOS ESTA INFORMACIN SE CARGA AUTOMATICAMENTE DE LA INFORMACIN INCORPORADA EN LA HOJAS TCNCIA, PECUARIA Y DE ESTRUCTURA DE COSTOS. ES IMPORTANTE QUE LOS PRECIOS INDICADOS DEBEN ESTAR EN LA MISMA UNIDAD (LITRO, KILO, TONELADA, ETC) INDICADA EN EL PUNTO 12 DEL COMPONENTE TCNICO AGRCOLA Y 9 EN EL COMPONENTE TCNICO PECUARIO. VERIFIQUE QUE LA TASA INTERNA DE RETORNO TIR SEA SUPERIOR AL 15%; QUE EL INCENTIVO MODULAR NO SUPERE ALGUNA DE LAS CONDICIONES ESTABLECIDAS: INCENTIVO MODULAR POR BENEFICIARIO HASTA CINCO MILLONES INCENTIVO MODULAR INFERIOR AL 35% DEL VALOR TOTAL DEL PROYECTO. AL VALOR TOTAL DE LAS INVERSIONES SE LE SUMA EL VALOR DE OGA, FORMACIN DEL GERENTE Y EL VALOR ESTIMADO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTA Y EL PLAN SOCIAL. El VALOR DE LA OGA ES VARIABLE, EN LA SIGUIENTE TABLA ESTN LOS TOPES MXIMOS DE ACUERDO CON LA CANTIDAD DE BENEFICIARIOS

Cantidad de Beneficiarios Hasta 60 Entre 61 y 100


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Valor OGA, Total con IVA 40.100.000 47.000.000

Cantidad de Beneficiarios Desde 101

Valor OGA, Total con IVA 57.000.000

El VALOR DEL GERENTE EN FORMACIN ES VARIABLE Y TIENE UN VALOR MXIMO MENSUAL DE HASTA UN SALARIO MINIMO LEGAL VIGENTE, DURANTE DOCE MESES, ES DECIR SIETE MILLONES SETENTA Y CUATRO MIL PESOS ($7.074.000). SE DEBE IDENTIFICAR LAS ENTIDADES Y EL VALOR DE COFINANCIACIN DE CADA UNO DE LOS APORTANTES EN EL PROYECTO POR RUBRO A COFINANCIAR. Cada rubro debe aparecer con la etiqueta verde RUBRO COFINANCIADO 100% a la derecha. Si aparece en uno o mas de los rubros la etiqueta amarilla "VERIFICAR APORTES RUBRO DESFINANCIADO O SOBREFINANCIADO" significa que la sumatoria de cofinanciaciones de cada entidad no alcanza o supera el valor a cubrir del rubro. EL VALOR DE COFINANCIACIN DEBE SER EXACTO AL VALOR TOTAL DEL RUBRO. RECUERDE! proyectos de caf especial DEBEN: CERTIFICAR el aporte en efectivo del Aliado Comercial de al menos el 3% del valor total del proyecto propuesto, para financiar actividades propias de la Alianza en efectivo o en especie, pero en actividades de inversin (no se aceptar valoracin o aportes que no tengan relacin directa con la propuesta). Las cartas de intencin de todos los actores de la Alianza deben ser explcitas y deben coincidir con la propuesta financiera. Un perfil podr plantear cofinanciacin va crdito bancario, para lo cual el Incentivo Modular - IM podr incrementarse por el mismo valor del crdito por beneficiario hasta un tope mximo de $6 millones por beneficiario y hasta 40% del valor total del proyecto, sin embargo de resultar viable la Alianza en el proceso de preinversin, es un requisito para adelantar el proceso de legalizacin que dicho crdito est aprobado y desembolsado. 8. Componente ambiental Para la elaboracin del componente ambiental incluido en el perfil de alianza, los proponentes debern responder objetiva y verazmente las diferentes preguntas de la lista de chequeo ambiental. Esta pretende la revisin general de condiciones ambientales para el proyecto de la alianza. Es muy importante visitar o contactar a la Autoridad Ambiental Regional (CAR), con el fin de saber si existen restricciones o determinantes ambientales en la zona del proyecto, especialmente reas protegidas o de reserva de Ley 2 de 1959. Igualmente y con base en el conocimiento local y regional que tienen los interesados, quien dirija la formulacin del perfil debe orientar una discusin con los beneficiarios, que permita contextualizar la alianza en la realidad ambiental local. El proponente deber verificar que la actividad que desea adelantar sea compatible con el uso del suelo de acuerdo con el POT, PBOT o EOT segn corresponda y adjuntar una
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certificacin de uso del suelo donde se localizar el proyecto, expedida por la Oficina de Planeacin Municipal o quien haga sus veces. A partir de este ejercicio y a manera de conclusin, debern conceptuar sobre la favorabilidad ambiental del proyecto. 9. Acompaamiento y directorio En caso que est identificada la Organizacin Gestora Acompaante para el perfil propuesto, indicar nombre, fecha de constitucin, direccin, telfono y nombre del Representante legal. Describir brevemente su experiencia y si pertenece o no al Registro Regional de OGAs (requisito para acompaar la alianza). NOTA: EN NINGN CASO, LA POSTULACIN DE UNA OGA IMPLICA OBLIGACIN DEL PROYECTO PARA SU VINCULACIN EN CASO QUE LA ALIANZA SEA CONSIDERADA VIABLE. Esta seccin tambin debe incluir la informacin de contacto de todos los cofinanciadores de la alianza. El formulario presenta espacio para 4 cofinanciadores, sin embargo, cuando la alianza proponga un mayor nmero de cofinanciadores, se deber incluir filas con la informacin de los cofinanciadores adicionales y replicando los campos anteriores. 10. Lista de chequeo de condiciones mnimas de elegibilidad del perfil Verifique en el listado adjunto si el perfil presentado cumple con las condiciones mnimas de elegibilidad. Recuerde que esto ser verificado al momento de entrega del perfil a las Secretarias de Agricultura. 11. Ficha Resumen Esta seccin ES DE USO EXCLUSIVO DE LA OGR. Recoge la informacin incluida en las hojas anteriores.

RECUERDE! La ficha puede ser consultada en los siguientes links:


http://alianzasproductivas.minagricultura.gov.co:81/tutorial/tutorial.aspx?idPadre=66&idf=212 https://www.minagricultura.gov.co/convocatorias/Paginas/Convocatorias.aspx

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