ADMINISTRACIN DE RECURSOSHUMANOS Para empezar, vemos la administracin de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual

giran todos las responsabilidades: estrategias, organizacin, coordinacin y control de tcnicas, involucrando gerentes y directivos que como lderes orienten y ayuden a promover el desempeo eficiente y mejoramiento en el cumplimiento de metas y objetivos logrando de esta forma el xito de toda organizacin o empresa. Dentro de la organizacin de la empresa est siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administracin de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de stas, de este modo, la Administracin de Recursos Humanos nos propone objetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeo de la organizacin o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivacin, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en da en nuestro pas contamos con concursos por meritos, donde se le da facilidad a las personas para que ingresen al sector pblico con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y tambin podemos ver como en la mayora de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo ms proactivos y dando cumplimiento de esta forma a las normas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor. La importancia de la Administracin de Recursos en una organizacin se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cmodos, personal idneo y capacitado en el trabajo a desempear y facilidad de ascensos en la organizacin por meritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitindonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el xito en todos sus mbitos. Paralelamente tambin podemos observar que mientras las empresas se enfocan ms en la

administracin de sus recursos humanos, en el pas desafortunadamente se cuenta tambin con un alto porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad econmica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y psimas condiciones de trabajo, faltando estas empresas a la tica y sus principios, hoy en da tambin se da cabida a puestos polticos y compromisos personales desechando en nuestro pas talento humano calificado y competente. Cuando hablamos de la empresa, necesariamente se debe contar con un conjunto de elementos que interactan entre s para mejorar la productividad y la calidad del servicio, estos son: las personas, materiales o insumos, capital y tecnologa. En la actualidad vemos como las empresas se enfocan en anlisis y estudios dando aplicacin a estrategias e innovaciones que haciendo uso del conjunto de elementos que integran la empresa en forma ordenada y coherente participan de la mano con los diferentes departamentos o reas que la conforman, trabajando as mancomunadamente de forma eficiente y eficaz en el logro de objetivos y metas. Las actividades fundamentales que se plantean en la administracin de recursos humanos son: planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente y eficaz de todo el personal de la empresa y alcanzar sus metas individuales unida de una u otra forma a su labor en la organizacin, proporcionando fuerza de trabajo adecuada, eficiente planeacin de los recursos humanos, reclutamiento de solicitantes, realizacin de procesos de seleccin con orientacin y capacitacin, haciendo la respectiva ubicacin, apoyo a empleados actuales, evaluacin de desempeo y retroalimentacin a todo el personal, todo ello con el propsito de ser proactivos, satisfaccin en el apoyo por el logro de sus metas individuales en forma eficiente y oportuna, en un ambiente laboral adecuado, con positivismo, trabajo en equipo, estableciendo el perfil adecuado para la labor asignada, dando cumplimiento a las expectativas de la empresa enfocados siempre en la mejora continua y de esta forma lograr la satisfaccin de las necesidades dentro de una sociedad de consumo y el mejoramiento de la calidad de vida del cliente y del personal de la empresa. Hoy en da podemos decir que un buen nmero de empresas en nuestro pas, dan oportunidad de estudio y superacin a sus empleados con horarios flexibles y facilidad de crditos. En conclusin podemos decir que la Administracin de recursos humanos es vital para el funcionamiento de toda empresa, es la encargada de

seleccionar el personal idneo y capacitado para realizar las labores encargadas dentro de la organizacin, teniendo en cuenta condiciones laborales como, ambiente sano laboral, trabajo digno, salarios y horarios justo etc. cumpliendo con sus objetivos, actuando de manera conjunta con todas las reas funcionales en forma responsable en la formulacin de estrategias dirigidas a la satisfaccin de las necesidades y mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad y del personal de la empresa. 2. TIPOS DE RECURSOS HUMANOS Recursos fsicos o materiales: dinero, instalaciones fsicas, mquinas, muebles, materias primas etc. Recursos Financieros: dinero en forma de capital, flujo de caja (entradas y salidas), crditos, financiacin, inversin, etc. Recursos mercadolgicos: (comerciales o marketing) lo constituyen los medios, promociones, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijacin de precios, estudio de mercado etc. Recursos tcnicos: Sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software etc. Recursos humanos: las personas, su esfuerzo y actividad humana, conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses, vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud etc. La diferencia entre todos los recursos humanos, es que cada uno cumple una funcin especfica en la organizacin, siendo el recurso humano el principal y fundamental en toda empresa ya que es la base para su funcionamiento siendo su labor la calidad en la productividad y competitividad en la satisfaccin de necesidades logrando as los objetivos y el xito de la empresa. Los recursos materiales nos permiten la produccin de otros bienes y la capacidad de produccin que puede manejar. Los recursos financieros: nos permite saber con qu capital cuenta la empresa para su funcionamiento. Recursos mercadolgicos: son los medios que nos permiten llegar al cliente. Recursos Tcnicos: nos permiten el manejo y desarrollo de informacin y de programas a travs de tecnologa ms avanzada.