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MODULO VII

ANLISIS DE RIESGOS

7 y 8 de marzo de 2009

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M o d u l o VIII. ANLISIS DE RIESGOS
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN DE RIESGOS INDUSTRIALES

contenido
DIA TEMA DURACIN

1. Fundamentos Terminologa y definiciones, Riesgo y Peligro 2. Anlisis de riesgos Necesidades Etapas 3. Identificacin preliminar de riesgos. Tecnologa de los procesos Investigacin de Accidentes Juicios o hechos 4. Tcnicas de anlisis de riesgos cualitativas. What if? HAZOP

1 hora

1 hora

Viernes

2 horas

4 horas

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contenido
DIA TEMA DURACIN

4. Tcnicas de anlisis de riesgos cualitativas. Formas de modos de falla y efectos (FMEA) rboles de efectos rboles de fallas Sbado 5. Modelos de efectos BLEVE Explosiones no confinadas Dispersin (uso de ALOHA)

4 horas

4 horas

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ESPERANZAS Y TEMORES
Tomate 10 minutos para escribir en un papel que esperas de este curso y que no deseas que sea este curso. Tus esperanzas y tus temores del curso los debers enumerar en orden o de de importancia, po a c a, cada u una a de ellas bajo el correspondiente encabezado. Lo que escribas en la hoja nadie ms que tu lo vers.
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Esperanzas y Temores, actividad en grupo


Ahora, Ahora intgrate a un grupo de trabajo de entre 4 y 6 personas, designen a un coordinador para dirigir el trabajo y a un expositor que exprese al resto del grupo las esperanzas y los temores a los que han llegado como grupo. No olviden ponerle un nombre al grupo o equipo de trabajo formado.
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OBJETIVO

El participante ser capaz de analizar y evaluar los li l l riesgos i que se pueden presentar en los procesos de su centro de trabajo j y las formas de administrarlos.
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1.- Definiciones Peligro, qu es? Riesgo, qu es? Acaso son la misma cosa? Acaso,

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Peligro
El peligro es la propiedad inherente para causar dao de un agente qumico, g biolgico o fsico en una serie de condiciones.

Potencialidad inminente).
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de

dao

(amenaza
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Riesgo
El riesgo, por otra parte, es una funcin de probabilidad b bilid d y consecuencia. i

Probabilidad de sufrir una prdida.


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Ejercicio No. 1
Enumere 5 ejemplos explique li porqu. de peligros y

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Ejercicio No. 2
Enumere 5 ejemplos de riesgos y explique porqu.

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Definicin
La OSHA (Occupational Safety and Health ), p g Administration), presenta la siguiente definicin: Riesgo es una medida de la probabilidad y severidad de dao a la salud humana y propiedades. Incluye ambos sentidos de que la posibilidad de dao puede ocurrir y la indicacin de que tan serio es el posible dao. R=PxC D d R = Riesgo Donde: Ri P = Probabilidad C = Consecuencia
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Entonces Si jugamos con los componentes del riesgo (gravedad y probabilidad), considerando como: mayor y y menor; ; baja j y alta, respectivamente, entonces tenemos.
alta Probabilidad Gravedad X baja X X X
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mayor menor

Los riesgos pueden ser

1. 2. 3. 4.

DE ALTA PROBABILIDAD Y DE CONSECUENCIAS MENORES. MENORES DE BAJA PROBABILIDAD Y DE CONSECUENCIAS MAYORES. DE ALTA PROBABILIDAD Y DE CONSECUENCIAS MAYORES. MAYORES DE BAJA PROBABILIDAD Y DE CONSECUENCIAS MENORES.
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Gravedad
El ejemplo comn para la asignacin bsica de los valores son los siguientes: Asignacin de valores de Criticidad (ndice de Gravedad)
NIVEL
I

DESCRIPCION

REQUERIMIENTOS PARA SU MITIGACIN

II

III

IV

CATASTRFICO Efectos: Causa muertes dentro o fuera de la instalacin Daos y grandes prdidas en la produccin cuantificadas en $1,000,000.00 dls. SEVERO Efectos: Mltiples daos Daos y grandes prdidas en la produccin cuantificadas entre $100,000.00 y $1,000,000.00 dls. MODERADO Efectos: Daos menores o simples Daos y grandes prdidas en la produccin cuantificadas entre $10,000.00 y $100,000.00 dls. LIGERO Ef t Efectos: No causa daos Daos y prdidas en la produccin menores a $10,000.00 dls.

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Probabilidad

De forma similar, los valores de frecuencia son asignados por el equipo respecto a una base generalizada, siendo el siguiente: Asignacin de Valores de Frecuencia
NIVEL A B C D E Su Su Su Su Su DESCRIPCION ocurrencia es ms de una vez por ao ocurrencia es entre 1 y 10 aos ocurrencia es entre 10 y 100 aos ocurrencia es entre 100 y 1000 aos ocurrencia con frecuencia es menor a 1 vez por 10, 000 aos.

NOTA: LAS FRECUENCIAS SON SEPARADAS POR ORDENES DE MAGNITUD PARA ASISTIR EN LA INTERPRETACIN SI EL ANLISIS DE RBOLES DE FALLA U OTRA TCNICA CUANTITATIVA ES REALIZADA DESPUS.

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Matriz de Riesgos

Los valores de riesgo sern asignados con la matriz de riesgos que proporciona una rpida y simple metodologa para ordenar por prioridades prioridades. Los valores valores, entonces entonces, definen una jerarquizacin que se describe a continuacin.

Matriz de Riesgos
I II III IV

A 1 1 2 4

FRECUENCIA B C 1 1 2 3 3 4 4 4

CRITICIDAD

D 2 3 4 4

E 4 4 4 4

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Origen de los riesgos


Materias primas Productos P d t intermedios i t di Procesos Productos terminados Recursos humanos peligrosos g Residuos p Medio ambiente

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Factores de Riesgo 1.

Naturaleza y cantidad de las sustancias manejadas, procesadas o almacenadas. almacenadas

2. Condiciones extremas de operacin (bsicamente temperatura y presin). 3. Equipos para la correcta q p y actividades desarrolladas p operacin de los equipos y procesos existentes (riesgos operacionales).
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Qu hacer con los riesgos?

RIESGO

Eliminacin

Transferencia

Retencin

Reduccin

Seguros

Otros

Activa

Pasiva

Medidas de Planeacin Seguridad Corporativa

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Tratamiento de los riesgos

Se ha detectado un riesgo?

SI

Est evaluado?

SI

Puede ser eliminado?

NO

Puede ser reducido?

NO

Es catastrfico?

NO

Es frecuencial?

NO

SI
NO NO

SI
Puede o debe asumirse?

SI

SI

TRANSFERIR

ACOTAR MINIMIZAR

Anlisis de Riesgo

Servicio Tcnico

Programa de Seguro

NO

SI

No hay Riesgo

Riesgo Eliminado

Sistema de seguridad y prevencin

Asegurar

Asumir el riesgo

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2.- Uso del anlisis de riesgo

El diagnstico de seguridad para una planta de procesos involucra responder a una serie de preguntas: Existen riesgos reales y potenciales?, si es as, Cules son? De que magnitud son? Son aceptables?, si no es as, Como se pueden eliminar o reducir?
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Etapas del Anlisis de Riesgos

1a. Etapa Conocer a detalle las caractersticas de los procesos, los materiales utilizados y su entorno para la identificacin primaria de la existencia de posibles riesgos reales y potenciales.
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Etapas del Anlisis de Riesgos

2a. Etapa Identificar los riesgos existentes. Mediante el tcnicas especiales. especficos empleo de

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Etapas del Anlisis de Riesgos

3a. Etapa Evaluar la magnitud del evento y cuantificar cua ca sus co consecuencias secue c as pos posibles, b es, y si fuese necesario y se cuenta con la informacin, evaluar la probabilidad de ocurrencia.
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Etapas del Anlisis de Riesgos

4a. Etapa Establecer las medidas preventivas necesarias para eliminar o minimizar el riesgo hasta el grado de aceptacin del mismo.
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PROCESO DE EVALUACIN DE RIESGOS

DESCRIPCIN DEL SISTEMA

IDENTIFICACIN DE RIESGOS

ESTIMACIN DE PROBABILIDADES

ESTIMACIN DE CONSECUENCIAS

DETERMINACIN DEL RIESGO

RIESGO ACEPTABLE? SI SISTEMA OPERANDO

NO

MODIFICAR EL SISTEMA

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Metodologas para anlisis de riesgos


- Hazan - Lista de Verificacin - Auditora de Seguridad - Qu Pasa S? - Anlisis de Formas de Falla y Efectos - Anlisis de Formas de Fallas, Efectos y Criticidad - Arbol de Eventos - HAZOP - Indice Dow - Indice Mond - Arbol de Fallas - Posibles Escenarios - Nube Txica - Nube Inflamable - Onda de Calor - Onda de Sobrepresin
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Cualitativos

Fallas Modelos para Anlisis de Riesgo Efectos


Cuantitativos
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Cuantitativos Cualitativos

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3.- Identificacin preliminar de riesgos

Importancia de la identificacin
Riesgo no detectado = Riesgo no evaluado

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IDENTIFICACIN DE RIESGOS (HAZAN)

Revisin de Planos y Dibujos. Tecnologa de los procesos. FILOSOFIA DEL DISEO:


INTRINSECAMENTE SEGURA. PASIVAMENTE SEGURA. ACTIVAMENTE SEGURA. SEGURA PROTOCOLARIAMENTE SEGURA
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Historia de instalaciones y equipos

Historial de calibraciones. Historial de cambios y modificaciones (procesos, equipos, sistemas) . Historial de eventos (siniestros, accidentes, daos) y soluciones aplicadas mismos a los mismos.

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Investigacin de accidentes

El anlisis histrico de los accidentes es una herramienta de identificacin de riesgos que hace uso de los datos recogidos en el pasado sobre los accidentes industriales. La ventaja de sta tcnica radica en que se refiere a accidentes ya ocurridos, ocurridos por lo que los peligros identificados con su uso reflejan en gran medida la problemtica de una instalacin para ser estudiada con mayor 32 profundidad.
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Anlisis histrico de accidentes


Fuentes de Informacin
No. 1. 2. TIPO CARACTERISTICAS Informes redactados en la Suelen ser detallados y completos. Incluyen tambin incidentes o casimisma planta, compaa o accidentes. gremios. Asociaciones civiles Informacin Pblica Normalmente corresponde a los accidentes de cierta importancia que aparecen publicados en la prensa. El tratamiento periodstico acostumbra a revestirse de dramatismo; tambin presenta los inconvenientes inherentes a una publicacin muy rpida (errores, inexactitudes, redactados por personal no especializado, etc). A pesar de esto, su carcter de aparicin inmediata hace que pueda ser un complemento til en cualquier investigacin posterior. Informes o sumarios judiciales Tienen la ventaja de incluir al mismo tiempo causas y efectos. Estn disponibles pero con cierto retraso, que en algunos casos puede ser considerable. Investigaciones de la Pueden ser muy rpidas y completas; pero en muchos casos son secretas administracin o de difusin restringida Archivos de empresas Pueden tener informacin bastante completa, pero su utilizacin es aseguradoras restringida o para su uso propio Instituciones gubernamentales, Su carcter aprovecha el poder acceder a los hechos reales y los edita Institutos y Centros de como informes tcnicos y alta confiabilidad. Por esta misma razn tienen Investigacin. un costo y son conocidos comercialmente como Bancos de Datos y son reconocidos.

3. 4. 5. 6.

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Qu tanto estamos preparados para investigar un accidente?

Cmo investigamos los accidentes? Qu buscamos con la investigacin de accidentes? Siempre llegamos a la causa raz?

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Sabemos diferenciar?

los hechos de los juicios o interpretaciones de d los l hechos. h h Qu es un hecho? Qu es un juicio?

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EJERCICIO No. 3 JUICIOS O HECHOS?

Entre los ttulos siguientes, subraye los que, segn su opinin, indican ms los juicios o interpretaciones que los hechos.

1. 1 No utilizacin de las protecciones individuales puestas a su disposicin. 2. Insuficiencia en la organizacin del trabajo 3. Omisin peligrosa 4. Desfallecimiento fsico 5. Proceder sin las precauciones suficientes 6. Consigna de trabajo no aplicada 7. Actuar sin prevenir 8. Negligencia al utilizar las protecciones individuales 9. Trabajar en una posicin poco segura 10. Formacin profesional insuficiente 11. Accin peligrosa 12. Neutralizar un dispositivo de seguridad

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Ejercicio No. 4 UD. DEBE JUZGAR

He aqu una situacin aparentemente muy sencilla que puede ocurrir en cualquier momento en la vida profesional, en la vida familiar o en la calle. calle El constructor Juan Sorplus llega a la obra de la calle Bonaparte. En el patio un obrero grita en espaol con grandes gestos mirando al cielo. Despus entra en la habitacin y pone yeso en p p y el muro. Cerca del porche, un joven con barba habla afectuosamente a alguien con pelo largo y vaqueros.
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Toda esta historia es absolutamente exacta y no puede ponerse en duda. Es un hecho a tener en cuenta. Pero, a veces, la historia es deliberadamente vaga. Tiene usted derecho a releerla en cualquier momento y a comentarla cada vez que sienta la necesidad de ello. ello Lea ahora las afirmaciones enumeradas a continuacin y decida, tomando el Tiempo que quiera, si cada una de ellas le parece verdadera (v), falsa (f), discutible e incierta (?) Rodee el signo V, V F, F ?, ? correspondiente a su respuesta a cada afirmacin cuestin. Rodear la V con un crculo significa que est seguro de que la propuesta enunciada es realmente verdadera; si pone la F falsa; y si tiene dudas sobre alguna parte de la propuesta encierre el punto de interrogacin ?. 38
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Responda por orden de su nmero No se salte ningn nmero, ni vuelva atrs para releer una pregunta despus de haberla respondido para corregir una respuesta anterior. Esta marcha atrs en las preguntas y sus correcciones alteraran la naturaleza y el valor de la prueba.

PREGUNTA 1.- Sorplus es constructor? 2.- Solamente hay 4 personas en la obra de la calle Bonaparte? 3.- El constructor est en la obra de la calle Bonaparte? 4.- El constructor ha visto gritar a un obrero? 5.- Uno de los obreros de Sorplus pona yeso en el muro? 6.- Un obrero espaol estaba en el patio? 7.- El obrero que grita en el patio se dirige a un compaero situado en un piso superior? 8.- Grita para advertir a sus compaeros de la llegada del constructor 9.-Despus de gritar, el obrero vuelve a poner yeso en el muro de la sala? 10.-El obrero que ha gritado en el patio no entra enseguida en la sala sala.? ? 11.-El enyesador pone yeso en el muro de la sala? 12.- El obrero con barba descansa un momento? 13.- Este habla afectuosamente a la mujer que lleva vaqueros? 14.- Si la persona de pelo largo y vaqueros es un joven, es posible que el barbudo le ame? 15.- La imagen que tiene de la escena se ha transformado despus de haber respondido a estas preguntas?

RESPUESTA

V V V V V V V V V V V V V V V

F F F F F F F F F F F F F F F

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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4.- What if?


ALCANCE Identificar los problemas de diseo u operacin que pudieran llevar a emergencias, as como, determinar para resolverlos. los mtodos p APLICACIONES En unidades de proceso en las fases de diseo, modificaciones u operacin. Tambin se emplea para analizar procedimiento de mantenimiento no rutinario o cambio de procedimientos establecidos. RESULTADOS Una lista de reas problema que, bajo ciertas circunstancias pueden llevar a emergencias y sus medidas de mitigacin. 40
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HOJA DE TRABAJO DE
Hoja de

QUE PASA SI?


Empresa:________________Refinera:____________________Planta:_________________Fecha___________ QUE PASA SI? CONSECUENCIAS/RIESGOS RECOMENDACIONES

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Etapas de un Anlisis Wh at If
Definicin del alcance del estudio

Recopilacin de la informacin necesaria.

Definicin de los equipos.

Desarrollo de las preguntas qu pasa s s...? ?

Informe de resultados.

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Ejercicio No. 5
Ejemplo de Qu pasa s? En un vaporizador de gas natural licuado (LNG). Gas natural g fra Agua

Agua caliente

LNG
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Qu pasa s

a) b) c) d) e) ) f)

. . . . . .

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HOJA DE TRABAJO DE
Hoja de

QUE PASA SI?


Empresa:________________Refinera:____________________Planta:_________________Fecha___________ QUE PASA SI CONSECUENCIAS/RIESGOS RECOMENDACIONES

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HAZOP
ALCANCE Bsicamente es el anlisis del sistema de proceso al modificarse una de sus variables, lo que se denomina al ocurrir una desviacin de la operacin normal. APLICACIONES Permite evaluar cualitativamente los riesgos en la operacin de una planta y para realizar el estudio se manejan los siguientes aspectos: Palabra Clave Variable a estudiar Causas posibles Consecuencias Recomendaciones
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MATRIZ DE DESVIACIONES
Palabra Clave Variable Flujo Presin Temperatura Nivel Mezclado Reaccin Tiempo Secuencia
Ms Menos Ninguno Inverso Parte de As como Otro Distinto a

Alto Alta Alta Alto Excei sivo Alta Velocidad Mucho Paso Tarde

Bajo Baja Baja Bajo Pobre Baja Velocidad Poco Paso

Ningn Vaco

Inverso

Concen- Contami- Material tracin nado Equivocado Equivocada E i d

Ningn Ningn No Inversa Incompleta Colatral Equivocada

M o d u l o VIII. ANLISIS DETemprano RIESGOS

Paso Omitido

Equivocado ParcialAccin Accin 47 Inverso mente Adicional Equivocada DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN DE RIESGOS INDUSTRIALES Omitido

Formato HAZOP

Palabra Clave Cl

Variable

Causas

Consecuencias

Recomendaciones

Palabras Clave: Mayor

Menor No Mas Menos

Inversin Distinto de As como Parte de


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Ejercicio No. 6

CALENTADOR DE AGUA
Normalmente Cerrada Salida de Agua Caliente

Chimenea

PRV

Termopar

Controlador

TC Entrada de Agua Fra

Gas LP

s
Gas del Piloto

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HAZOP DEL CALENTADOR


PALABRA GUA DESVIACIN (VARIABLE) CAUSAS POSIBLES CONSECUENCIAS RECOMENDACION

LINEA DE AGUA

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Ejercicio 6-A
Reaccin: A+ B=C
R E A C T I V O A

El componente B no debe exceder la cantidad de A para evitar una explosin

Reactivo B Sobreflujo Producto C

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ANLISIS DE FORMAS DE FALLA Y EFECTOS

La tcnica de Anlisis de Modos de Fallas y sus y . Efectos (Failure Mode and Effects Analysis FMEA; una descripcin de una aplicacin completa del mtodo se incluye en el artculo de King y Rudd publicado en el AIChE J. American Institute of Chemical Engineers Journal en 1971 por primera vez); es un anlisis sistemtico, a menudo de duracin considerable, que se realiza poniendo habitualmente nfasis en fallos de funcionamiento de componentes, siendo utilizada con mayor frecuencia en la industria nuclear.
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ANLISIS DE FORMAS DE FALLA Y EFECTOS

FORMATO DE RECOPILACIN DE INFORMACIN FMEA


Empresa: Proceso: Sistema: Equipo /identificaci n rea o Depto: Designacin / Causas de Funcin Modo de Fallo Posibles Efectos Fecha: Hoja: Plano: Posibles acciones y/o recomendaciones Referencia: Asignad Completa o a: do por:

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rbol de eventos

El rbol de Eventos es una ilustracin grfica de sucesos potenciales que puedan dar como resultado fallas de especficos o errores humanos. El f ll d equipos i fi h Anlisis por rbol de Eventos considera la respuesta del personal y los sistemas de seguridad en relacin con la presentacin de la falla. El resultado del anlisis de un evento por rbol de Eventos son las secuencias de un accidente, por ejemplo, un juego de fallas/errores, en forma ramificada y cronolgica, que definen un accidente. El rbol de Eventos es aplicable al anlisis de riesgos, siendo de gran utilidad para analizar el efecto de sistemas de seguridad o procedimientos de emergencia en la prevencin y mitigacin de eventos peligrosos.
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Representacin

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rbol de Eventos

El punto de arranque de un ARBOL DE EVENTOS es el l resultado lt d final, fi l i. i e. El INCIDENTE A PARTIR DE ESTE PUNTO, el Grupo de Trabajo debe trabajar hacia atrs, detenindose en cada etapa para hacerse la preguntas siguientes:

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rbol de Eventos

1.- CUAL (O CUALES) ES (O HAN SIDO) LA CAUSA (O CAUSAS) QUE PROVOCARON ESTE HECHO? 2.QU SE PROVOCARLO? NECESITO PARA

3.ES SUFICIENTE PROVOCARLO?

PARA
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Desarrollo

Esto significa que el Grupo de Trabajo debe encontrar los HECHOS a p partir de la lista previamente compilada que contesta la primera pregunta. Antes de agregarlos al ARBOL DE EVENTOS, los HECHOS se tienen que someter al escrutinio de la preguntas (2) y (3) y en cada caso las respuestas DEBEN SER AFIRMATIVAS; en caso contrario se sigue el mismo procedimiento, V. Gr., preguntas a cada uno de contestando las mismas p g los HECHOS agregados al ARBOL DE EVENTOS hasta que las respuesta a las preguntas (2) y (3) sean afirmativas.
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Ejemplo
LISTA DE HECHOS Luces dejadas encendidas El arrancador no funciona La alarma sonora no funciona La batera esta descargada RESULTADO: El arrancador no funciona 1.- CUAL ES LA CAUSA DE ESTOS HECHOS? El arrancador no funciona La bocina no funciona RESPUESTA: La batera esta descargada Es necesario? Es suficiente? S SI

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Ejemplo
CUL ES LA CAUSA DE QUE LA BATERIA ESTE DESCARGADA? RESPUESTA: Luces dejadas encendidas. Es necesario? SI Es E suficiente? fi i t ? SI Luces dejadas encendidas Arrancador no funciona Batera descargada

Alarma no funciona

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Tipos de Conexin
PROGRESION SENCILLA: UN HECHO TIENE SOLO UNA CAUSA RESBALAR CAIDA

CONJUNCION COPULATIVA: ESTE HECHO "Y" ESTE OTRO HECHO, es decir, UN HECHO TIENE DOS O MAS CAUSAS CARRETERA CON PENDIENTE FUERTE

NO SE DETIENE A TIEMPO FRENOS GASTADOS


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Tipos de Conexin
DISYUNCION: CONJUNCION DISYUNTIVA: ESTE HECHO "O" ESTE OTRO HECHO. DOS O MAS HECHOS TIENEN UNA SOLA CAUSA RAMA DE ARBOL ROTA

TORMENTA LINEA TELEFONICA ROTA

Todas las decisiones tomadas por el Grupo de Trabajo al seleccionar los HECHOS que se agregarn al ARBOL DE EVENTOS, DEBEN SER TOMADAS POR UNANIMIDAD.

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Simbologa

Salida
+

Compuerta O

Evento No Desarrollado

Entradas Salida

Compuerta Y
Entradas Salida

Smbolos de Transferencia
Entrada

Evento Bsico Evento Intermedio


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"ELIGE BIEN"

En cada uno de los ejercicios siguientes, se presentan 4 hechos en desorden y 3 diagramas (A, B, C, ) que indican los lazos posibles entre ellos. Slo un diagrama responde a la lgica para construir el ARBOL DE EVENTOS.

Ejercicio No. 7

En cada caso se debe indicar la construccin correcta marcando el recuadro correspondiente.


EJEMPLO 1 A 2. El Arranque no funciona. 3. La Luz de piloto de alarma no funciona. 4. Batera descargada. 3 2 4 3

1. Deja las luces encendidas.

4 1 2

4 1

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A) A (1) Recibe una llamada telefnica. (2) No apaga el horno. (3) La persona que llama habla sin cesar. (4) Asado se quem. 3 2 1 B 3 1 3 C 2 1 4 2 4 4

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2 A B) (1) (2) (3) (4) No hay tren. El coche no funciona. Llega con retraso a la estacin. Olvida cargar gasolina. 4 3 1

2 1 3

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C) (1) Olvida ponerse su casco de proteccin. (2) No se cambia de zapatos. (3) Llega con retraso. (4) Niebla.

2 3 A 4 4 B 3 2 1 1

1 C 4 3 2

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Ejemplo

Tringulo del fuego

Oxgeno Fuego

Comb.

Oxgeno

Energa

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Ejemplo

Foco no enciende

Falla Switch
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Falla batera

Falla de foco
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Ejercicio No. 8

Con el mismo ejemplo del calentador de agua, agua construya el rbol de eventos considerando como evento tope la ruptura del tanque de agua.

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Explosin del Calentador de Agua

ET

I
Sobrepresin Falla de Material

F
Calor Excesivo +

G
Falla de la Vlvula de Relevo +

A
Falla de la Seal del Controlador

B
Falla de la Seal del Termopar

C
Falla de la Vlvula al Cerrar

D
Defectos Mecnicos

E
Mala Calibracin
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Ejercicio No. 9

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rboles de falla
F A B C Son la PA PB Base de P = P + P - P G D E DE PC Datos y se obtienen PD prcticaPI = (PF) (PG) PE mente

P = P + P + P - PAB - PAC - PBC + 2PABC

PET = PI + PJ - PIJ
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CRITERIOS GENERALES DE ACEPTACION DEL RIESGO


10-6 10-5 10-4 10-3 Es aceptable Requiere estudio Requiere planear acciones Inaceptable (parar de inmediato)
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RIESGOS INVOLUNTARIOS
Actividad Riesgo de Muerte ( persona/ao) (X 10-6) 200 80 60 2.2 2.2 1.7 0.8 0.2 0 1 0.1 0.1 0.1 0.05 0.00001

- Influenza - Leucemia - Viajar en vehculo terrestre - Inundaciones - Tormentas - Terremotos - Huracanes - Mordeduras de serpientes - Tormentas elctricas - Accidentes areos - Radiacin liberada por una planta nuclear - Transporte de materiales peligrosos - Cada de un meteorito

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PROBABILIDAD FRECUENTE (A) PROBABLE (B)


Una o ms veces en los ltimos 10 aos P > 10-1 Una vez en los ltimos 50 aos, pero no en los 10 ltimos P = 10-1 a 2X10-2

OCASIONAL (C) DESPRECIABLE


Una vez en 500 aos (D) pero no en los ltimos No ha ocurrido en los 50. ltimos 500 aos P = 2X10-2 a 2X10-3 P < 2X10-3

SEVERIDAD

CATASTROFICA
Personal de Operacin.Muertos Ambiente.- grandes cantidades de materiales peligrosos. Equipo.- Mas de 90 das de reparacin.

1 2 4 6

2 3 5 7

4 5 6 8

6 7 8 9
80

CRITICA
Personal de Operacin.- Incapacitados, lesiones severas. Ambiente.- Derrame o fuga de material peligroso. Equipo.- Mas de 10 das y menos de 90

MARGINAL
Personal de Operacin:- Lesiones no incapacitantes. Ambiente.- Algunos derrames pequeos de materiales. Equipo.- De 1 a 10 das

DESPRECIABLE
Personal de Operacin.- Slo primeros auxilios. Ambiente.- Sin impacto. Equipo.- Sin daos.

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RIESGOS VOLUNTARIOS Actividad


- Fumar 20 cigarros/da - Manejar motocicleta - Correr coches - Beber 1 botella de vino/da - Manejar automvil - Escalar roca - Jugar ftbol - Operar una terminal de gas LP - Tomar anticonceptivos - Sufrir un evento violento en el D.F.

Riesgo de Muerte (persona/ao) (X 10-6)


5,000 2,000 1,200 750 170 40 40 33 20 50

- Sacarse la Lotera - Sacarse Melate


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5.- Modelos de efectos


FENMENOF SICO REAL CONSECUENCIAS DAINAS SOBRE EL ENTORNO EN FORMAS DISTINTAS

CLCULO DE CONSECUENCIAS HIPTESIS DE LAS CONDICIONES DE UN ACCIDENTE


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MODELO DE CLCULO DE LA REALIDAD

EFECTOS PRODUCIDOS SEGN MODELO 82

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Escenarios de riesgo

Los escenarios de riesgo provienen de la liberacin accidental un material lib i id t l de d t i l peligroso. Fuga Derrame De las propiedades del mismo y de las condiciones en las que se d.
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Propiedades Estado de agregacin Toxicidad Inflamabilidad/combustibilidad Reactividad qumica Radioactividad

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Condiciones Presencia de fuentes de ignicin Condiciones climticas Condiciones del terreno Forma del contenedor Presencia de cuerpos de agua

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Escenarios Formacin de nubes txicas Formacin de nubes inflamables Formacin de nubes explosivas BLEVEs Incendios (radiacin trmica) Incendio de gas a presin (jet)

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Dispersin La evaluacin de la magnitud de los eventos identificados en el t id tifi d l anlisis li i de d riesgos se realiza mediante el uso de modelos de dispersin computarizados.

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MAGNITUD DE UNA BLEVE El tamao y la duracin de la bola de fuego se puede estimar usando las relaciones empricas desarrolladas por Hardee y Lee y Strehlow y Baker, respectivamente. d = 5.55 W0.33 t = 0.30 W0.33 Donde: d = dimetro de la bola de fuego (m) t = duracin de la bola de fuego (seg) w = peso del combustible (kg)
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Las siguientes frmulas, son el resultado del promedio de seis frmulas desarrollas por otros investigadores para el propano.

d = 6.48W0.325 t = 0.852W0.26 Donde: d = dimetro de la bola de fuego (m) t = duracin de la bola de fuego (seg) w = peso del combustible (kg)
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Ejercicio No. 10

Calcule la magnitud de una bleve de una esfera de propano que contiene f 40,000 barriles del mismo, use ambos modelos y note las diferencias. En San Juan Ixhuatepec, en el ao de 1984, 4 de las esferas que presentaron Bleve tenan esa capacidad.

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Ejercicio No. 11

Utilice el formato y la gua de clculo que se encuentra en sus apuntes para calcular los radios de afectacin por ondas de sobre presin de explosiones no confinadas para los siguientes escenarios: Equipo No. 1.- Hidrgeno almacenado a 1,000 psi en un cilindro con capacidad de 3 m3. Equipo No No. 2 2.- Metano almacenado a 750 psi en un cilindro con capacidad de 12 m3.
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Aloha Determinacin de afectaciones de nubes txicas. txicas Posibilidad usar modelos para gases ligeros y ms pesados que el aire. Complemento de CAMEO. Cuenta con su propia base de datos Resultados Grficos en ambiente Windows.
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Aloha Posibilidad de incorporar planos del rea de afectacin MARPLOT para f i con la l herramienta h i dibujar las afectaciones directamente.

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Archie

Clculo de: - Gastos descarga y duracin - reas de derrame de lquidos - Tasas de evaporacin de derrames - Riesgos de dispersin txica - Riesgos de incendio en charcos - Bleve
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Archie Riesgos de incendio tipo jet Riesgos de Ri d incendio i di de d nubes b de d vapor Riesgos de explosiones de nubes de vapor (uvce) Explosin por sobrepresurizacin de tanques. Solo resultados numricos Diseado para MS-DOS
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Ejercicio No. 12

Usando el ALOHA, realice la simulacin de una fuga de gas cloro contenido en un cilindro con capacidad de 1,000 1 000 kg. kg Suponga todos los datos que le hagan falta. El equipo No. 2, lo har para un derrame de cido actico glacial proveniente de un tanque que contiene ti 10 000 litros 10,000 lit y que no cuenta t con dique de contencin. La fuga es a travs de una vlvula de 2 de dimetro.
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