FACULTAD DE DIRECCIN DE EMPRESAS CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

MATERIA: PLANIFICACIN ESTRATGICA

ALUMNO: ELVIS CAMPI CEVALLOS

Visin

1. Es una declaracin filosfica y resumida de lo que se pretende conseguir y la cual tiene como finalidad inspirar y motivar a quienes son parte de la empresa. 2. Es la idea creativa, el ADN, lo estratgico. Lo que hace notoria la marca. Debe ser comprensible por todos los miembros de la empresa sin ambigedades. 3. Constituye el conjunto de representaciones, tanto efectivas como racionales, que un individuo o grupo de individuos asocian a una empresa o institucin como resultado neto de las experiencias, creencias, actitudes, sentimientos e informaciones de dicho grupo de individuos, como reflejo de la cultura de la organizacin en las percepciones del entorno. 4. Se puede definir como lo que aspiramos ser; hacia dnde vamos con nuestro emprendimiento; la promesa hacia nosotros, nuestro personal, nuestro clientes y nuestros proveedores. 5. La visin es parte de una idea a la que daremos forma y enriqueceremos con los valores que hacen nicas a nuestra empresa o proyectos. Es tambin la capacidad de tener un puente entre, lo que es, y lo que puede ser.

EJMPLOS DE MISIONES DE EMPRESAS ECUATORIANAS

Visin: Telmex Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas de ms rpido y mejor crecimiento a nivel mundial.

Visin: Apple Se basa en 3 pilares fundamentales, profesionalismo, tecnologa y trayectoria, para mejorar la calidad de vida de nuestros clientes y ser reconocidos como la empresa lder en tecnologas de informacin y entretenimiento.

Visin: Coca Cola Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en funcin de conseguir la mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes mbitos: Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada da lo mejor de s mismas. Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores. Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles. Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compaa. Productividad: Ser una organizacin eficaz y dinmica.

Visin: Pepsi Co "La responsabilidad de PepsiCo es mejorar continuamente todos los aspectos del mundo en el que desarrollamos nuestras operaciones (medioambiente, sociedad, economa) creando un futuro mejor que el presente. Nuestra visin es poner en marcha iniciativas que beneficien a la sociedad y comprometernos a crear valor para el accionista convirtiendo PepsiCo en una empresa verdaderamente sostenible.

Visin: Nissan Nos comprometemos a brindar servicios y productos competitivos de la mejor calidad con un equipo humano profesional e innovador y una infraestructura que garantiza la satisfaccin plena de nuestros clientes en la regin.

MI DEFINICIN DE VISIN. Bsicamente Qu quiero ser? Cmo nos gustara que nos vieran? Define y describe la situacin que desea tener la empresa, su propsito es guiar y alentar a la organizacin en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organizacin.

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA Y REVISADA

Spina,M. (2006). Gua prctica para emprender en el diseo. Buenos Aires: CommTools. Manso, F. (2003). Diccionario enciclopdico de estrategia empresarial. Madrid: Ediciones Daz de Santos S.A. Madroero, M. (2000). La comunicacin de la planificacin empresarial. Barcelona: Ediciones Materials. Ballv, A. (2006). Misin y valores: La empresa en busca de su sentido. Buenos Aires: Gestin 2000.