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PROYECTO ALTO CHICAMA 1. UBICACIN El Proyecto Alto Chicama propuesto por Minera Barrick Misquichilca S.A.

(MBM) se desarrollar en el distrito de Quiru ilca! pro incia de Santia"o de Chuco en el departamento de #a #i$ertad! u$icado a %&' km al este de (ru)illo por carretera y %% km al noreste del pue$lo de Quiru ilca por carretera. El Proyecto se encuentra u$icado en la Cordillera *ccidental de los Andes Peruanos a una ele aci+n apro,imada de - %.' m so$re el ni el del mar (msnm)! y el rea se e,tiende entre & /'' a - 0'' msnm. El rea del Proyecto se e,tiende a am$os lados de la di isoria continental entre la ertiente del *c1ano Atlntico por el oriente y la ertiente del *c1ano Pac23ico por el occidente. En el rea! las nacientes del 42o Chuyuhual 3luyen hacia el este y las nacientes del 42o 5e"ro 3luyen hacia el oeste. El 42o 5e"ro desem$oca en el 42o Pere)il! el cual se con ierte a"uas a$a)o en el 42o Alto Chicama. El rea est caracteri6ada por cerros ondulados y monta7as accidentadas con el terreno cortado por alles a$ruptamente cortados! re3le)ando patrones erosionales asociados con la "eolo"2a de lecho rocoso. En esta rea predominan a3loramientos de roca y suelos super3iciales! as2 como "ras natural.

2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO El Proyecto consistir de una mina a ta)o a$ierto y de instalaciones de proceso metal8r"ico para recuperar el oro! la plata y el mercurio. Ser similar en muchos aspectos a las operaciones de MBM en Pierina! cerca de 9uara6 en el departamento de Ancash. Se emplearn camiones y car"adores con encionales para e,traer el mineral. #a roca de desmonte (es decir! roca conteniendo ni eles su$:econ+micos de oro! que de$e ser e,ca ada durante el desarrollo de la mina) ser acarreada por cami+n a las reas de disposici+n! preparadas para su almacenamiento permanente. El mineral de naturale6a sul32dica y;o car$oncea ser apilado para una 3utura recuperaci+n potencial de oro. El oro ser recuperado del mineral usando una instalaci+n de pila de li,i iaci+n con cianuro y el proceso Merrill:Cro<e.

#as instalaciones au,iliares de apoyo a las operaciones del Proyecto incluirn o3icinas y edi3icios de administraci+n! la$oratorios! almacenes! talleres de mantenimiento! salas de emer"encia! distri$uci+n de ener"2a el1ctrica! torres de comunicaci+n! suministro de a"ua! tanques de com$usti$le y reacti os! plantas de tratamiento de a"ua! estructuras de drena)e! reas de almacenamiento de e,plosi os y campamento para el personal del Proyecto. Se tiene anticipado que la construcci+n empe6ar una e6 que se reci$an las

apro$aciones! se tiene pre isto que la producci+n se inicie en el 0''.. En $ase a las reser as actuales! se espera que el Proyecto opere durante un lapso de ocho a die6 a7os. El Proyecto emplear apro,imadamente 0 ''' personas durante la construcci+n y ='' personas durante la producci+n total. Casi todo este personal ser peruano. El Proyecto ha sido dise7ado para miti"ar los impactos al am$iente. El mane)o del a"ua super3icial ase"urar que el a"ua que no se encuentre en contacto con roca "eneradora de acide6 sea des iada y descar"ada al am$iente. El a"ua dentro de la instalaci+n de pilas de li,i iaci+n y el circuito de procesamiento ser reciclada para minimi6ar la demanda de a"ua. El a"ua que se pone en contacto con roca potencialmente "eneradora de acide6 ser anali6ada y tratada de la manera necesaria para cumplir con los o$)eti os de calidad de a"ua antes de la descar"a. #as plantas de tratamiento incluirn una planta de destrucci+n de cianuro y una planta de tratamiento de drena)e cido de roca (>A4). El mane)o de a"ua es un 3actor cla e en el dise7o y operaci+n del Proyecto as2 como en la plani3icaci+n del cierre.

3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO El dep+sito de Alto Chicama es un nue o descu$rimiento de oro de "ran importancia en el Per8. Cuando se anunci+ su descu$rimiento en A$ril del 0''0! se estim+ que conten2a &!. millones de on6as de oro. Este estimado se ha ele ado desde ese entonces hasta con3ormar un dep+sito medido! indicado e in3erido in:situ totali6ando ?!. millones de on6as de oro. >e 1stas! unas %!- millones de on6as estn contenidas en roca de naturale6a sul32dica y;o car$oncea y que por ahora no han sido consideradas para procesamiento. MBM contin8a delineando el yacimiento de mineral durante el 0''&.

Aunque no se ha anticipado! los cam$ios en el tonela)e y;o ley podr2an dar como resultado cam$ios en el per3il de producci+n y;o alcance del Proyecto. En $ase a los estudios actuales de e,ploraci+n y dise7o! se estima que el proyecto producir .!- millones de on6as de oro durante sus ocho a die6 a7os de ida. El costo de capital se espera que sea de apro,imadamente @&-' millones de d+lares americanos. El Proyecto emplear apro,imadamente 0 ''' personas durante la construcci+n y ='' personas al alcan6ar su m,imo ni el de producci+n. 4. LA EMPRESA MBM es una 3ilial de propiedad 2nte"ra de Barrick Aold Corporation (Barrick)! cuya sede se encuentra en (oronto (Canad). MBM es el operador de la mina de oro de Pierina en el departamento de Ancash. Pierina! una operaci+n en mina a ta)o a$ierto y en pilas de li,i iaci+n! de tama7o similar a la operaci+n propuesta en Alto Chicama! ha estado operando desde el a7o %???. El personal de MBM ha "anado aliosa e,periencia en Pierina! la cual ser aplicada a medida que MBM desarrolle Alto Chicama. 5. RESPONSABILIDAD ANTE LOS ASPECTOS AMBIENTALES, DE SALUD,

SEGURIDAD Y SOCIALES (ASSS) MBM se ha comprometido a demostrar un mane)o am$iental responsa$le antes! durante y despu1s de las operaciones del Proyecto! operando de manera se"ura y saluda$le. Asimismo! MBM se ha comprometido a tra$a)ar con las comunidades locales para crear $ene3icios duraderos y compartidos! respetando al mismo tiempo el patrimonio cultural. Estos principios $sicos se aplican en cada sitio que opera MBM. #a responsa$ilidad am$iental es inte"ral en cuanto a las acti idades de MBM. El o$)eti o de la empresa es reali6ar sus acti idades mineras y a la e6 prote"er el medio am$iente! y donde sea posi$le! me)orarlo de di ersas maneras! por e)emplo me)orando el h$itat de la 3auna sil estre y a tra 1s de un me)or mane)o de tierras. MBM se ci7e a la pol2tica corporati a de Barrick de es3or6arse en cumplir o superar los requerimientos le"ales. El mane)o am$iental responsa$le empie6a durante la e,ploraci+n y contin8a a tra 1s del ciclo de ida del Proyecto incluyendo construcci+n! operaciones! cierre y post:cierre. El desarrollo del nue o proyecto incluye una re isi+n am$iental e,tensa para identi3icar potenciales e3ectos am$ientales y dise7ar el Proyecto con el 3in de eliminarlos o

miti"arlos. >urante la operaci+n del Proyecto! la responsa$ilidad am$iental incluye reha$ilitaci+n pro"resi a de tierras! un e,tenso monitoreo am$iental! y mane)o! conser aci+n y recicla)e de a"ua. #ue"o del cierre del Proyecto! MBM se compromete a reha$ilitar los sitios del Proyecto para que puedan sostener los usos producti os de la tierra lue"o de post minado. #os sistemas de mane)o de salud y se"uridad de MBM estn $asados en el compromiso de conducir todo el tra$a)o con se"uridad en todos sus aspectos. #as e aluaciones de los peli"ros! as2 como las re isiones del estado de la salud y se"uridad por parte del personal de salud y se"uridad son parte de las acti idades de me)oramiento continuo de MBM. #as re isiones son complementadas por auditor2as colecti as de todas las operaciones. #os equipos de auditor2a son esco"idos desde las di3erentes operaciones de Barrick! incrementando de esta manera su e3iciencia y promo iendo la di3usi+n de las me)ores prcticas y las inno aciones entre las muchas operaciones de Barrick. Cuando ocurren incidentes! las in esti"aciones identi3ican los modos de 3alla y las ra2ces de las causas con un en3oque en pre enir que uel an a ocurrir. #os resultados de las in esti"aciones y las medidas pre enti as son compartidos en todas las operaciones. Adicionalmente! el plan de respuesta ante emer"encias $usca ase"urar que! si ocurriera un accidente! el personal est1 preparado para responder e3icientemente con el 3in de miti"ar el e3ecto del incidente! al mismo tiempo de coordinar la salud y se"uridad de los tra$a)adores y la comunidad. Se prue$an los planes y las instalaciones re"ularmente para ase"urar la disponi$ilidad inmediata. El desarrollo de un nue o Proyecto en reas remotas o3rece oportunidades de empleo local y el desarrollo de la comunidad. MBM se compromete a esta$lecer una comunicaci+n a$ierta y transparente con los "rupos de inter1s locales desde el comien6o del ciclo de desarrollo del Proyecto! para cimentar la con3ian6a y 3omentar una relaci+n producti a que traer $ene3icio duradero al rea. #os pro"ramas de desarrollo comunitario estn $asados en las e aluacionesde impacto social que 3ueron conducidas durante la 3ase de dise7o del proyecto. Estas e aluaciones )ue"an un papel cla e en la plani3icaci+n de la compa72a para ase"urar que sus operaciones contri$uirn positi amente a las comunidades locales y promo er un personal saluda$le! satis3echo! e,perimentado y esta$le.

5. GEO U!MICA #a "eoqu2mica no 3ue e aluada en el EBA por sus e3ectos potenciales. #os in"enieros del Proyecto utili6aron la in3ormaci+n pro eniente de los estudios "eoqu2micos lle ados a ca$o! para determinar el criterio l2mite de se"re"aci+n entre la roca no "eneradora de acide6 (5AA) o li,i iaci+n de metales (#M) de la roca potencialmente "eneradora de acide6 (PAA) y;o li,i iaci+n de metales (#M). (am$i1n se utili6aron los datos "eoqu2micos para predecir los e3ectos en la calidad del a"ua! los que a su e6 3ueron utili6ados para la e aluaci+n de impactos en los peces y h$itats acuticos! y en los estudios socioecon+micos. ". HIDROGEOLOG!A #a e aluaci+n de la hidro"eolo"2a (a"ua su$terrnea) considera dos aspectos 3undamentalesC primero! el e3ecto pronosticado del proyecto en la cantidad del a"ua su$terrneaD y se"undo! los e3ectos del Proyecto en la calidad del a"ua su$terrnea. El desarrollo de las instalaciones del Proyecto tiene el potencial de reducir e incrementar los aportes e,istentes de a"ua su$terrnea al 3lu)o $ase de los cursos de a"ua super3iciales cercanos. #as 3iltraciones de las instalaciones del Proyecto tienen tam$i1n el potencial de modi3icar la calidad del a"ua su$terrnea. El dise7o del Proyecto! las acti idades de miti"aci+n plani3icadas y el pro"rama de monitoreo plani3icado! as2 como las oportunidades adicionales de miti"aci+n en el caso que el monitoreo detecte cam$ios en los parmetros importantes! dieron como resultado que el impacto residual en los recursos del a"ua su$terrnea sea clasi3icado de consecuencia am$iental insi"ni3icante a $a)a. #. SUELOS #a e aluaci+n considera las condiciones de l2nea $ase en lo que respecta a cantidad y calidad de los suelos. En la mayor parte! los suelos son po$res en nutrientes y muy cidos. Por lo tanto! la capacidad de uso de la tierra es tam$i1n muy $a)a! en donde la mayor2a de las tierras solamente son adecuadas para el uso de pastos de $a)a densidad. Se pronostica que la p1rdida m,ima en la e,tensi+n de suelos durante las operaciones representar2a un EF de la capacidad de uso de la tierra. Sin em$ar"o! esta e aluaci+n de

impacto es conser adora! ya que en la e aluaci+n no se consider+ la reha$ilitaci+n pro"resi a que se reali6ar como parte del planeamiento del Proyecto. Se pronostic+ que los impactos tendrn una consecuencia am$iental $a)a. #a capacidad del uso de la tierra! lue"o del cierre del Proyecto! se clasi3ica de acuerdo con la e3icacia anticipada de las prcticas de reha$ilitaci+n y de la e,tensi+n "eo"r3ica de los tipos de tierra a3ectados en comparaci+n con la disponi$ilidad del recurso a3ectado. #os impactos residuales identi3icados en esta e aluaci+n para la 3ase lue"o del cierre se clasi3ican como de consecuencia am$iental insi"ni3icante. $. CONFLICTO #a in3ormacion a la po$lacion ha sido po$re y la consulta en el proceso de apro$acion del estudio de impacto am$iental no consider+ a los a3ectados. Estos son los que actualmente su3ren los mayores impactos de la contaminacion. #a empresa di ide a la comunidad y las denuncias hechas no son tomadas en cuenta por las autoridades competentes. Son principalmente las cuencas cercanas a la operacion las que se en impactadas por la mineria. #a empresa ha "enerado una 3uerte estrate"ia de cooptaci+n! a tra 1s por e)emplo de la creaci+n de un Gondo Social! que a partir de computadores o am$ulancias (como ya es ha$itual en otras 3aenas mineras de la empresa) silencia a la comunidad y des ia la atencion de los pro$lemas que "enerando! como la contaminacion y el consumo e,cesi o de las a"uas. #a preocupaci+n principal entre la po$laci+n es la potencial contaminaci+n de las numerosas la"unas all2 e,istentes! que se encuentran a ms de -'''m.s.n.m.! cuyas a"uas Barrick planea usar para sus operaciones! la"unas que permanentemente y durante si"los! han constituido una ida marina de ms de .'''' truchas de a"ua 3resca. Estos estanques proporcionan a"ua para la irri"aci+n de sus tierras! as2 como tam$i1n para el consumo humano a ms de &'''' po$ladores en el rea. Si se contamina estas reser as! se terminar2a con un medio de su$sistencia principal para todos los residentes. %. COMUNIDADES AFECTADAS #os puntos ms sentidos por la comunidad sonC a

#a destrucci+n de tierras tradicionales y cuencas! utili6adas por los campesinos durante si"los! como medios de su$sistencia.

El uso de %.''''k" de cianuro por semana. #a contaminaci+n de humedales y la"unas en Alto Chicama que pro ee a"ua 3resca perenne y trucha a la re"i+n.

#a amena6a a apro,imadamente 0''' ca$e6as de "anado auqu1nido (Alpaca) que i en en las re"iones altas de Alto Chicama.

#a responsa$ilidad m2nima y la le"islaci+n nacional d1$il! que! pro$a$lemente producir un inadecuado mane)o y super isi+n del uso de cianuro.

#a intimidaci+n y discriminaci+n contra los campesinos de la re"i+n. #a iolaci+n de la Con enci+n %=?! de la *r"ani6aci+n Bnternacional del (ra$a)o (*B() que especi3ica! la responsa$ilidad "u$ernamental del proceso de consulta a las comunidades locales que podr2an ser a3ectadas con este proyecto.

BIBLIOGRAFIA %) httpC;;<<<.minem."o$.pe;minem;archi os;3ile;>AAAM;estudios;chicama;chicama.htm 0) httpC;;intranet0.minem."o$.pe;<e$;archi os;d"aam;estudios;chicama;archi os;HolumenIA IBntroduccionF0'alF0'Proyecto.pd3 &) httpC;;$asedatos.con3lictosmineros.net;ocmalId$;Jpa"eKcon3lictoLidK0. -) httpC;;<<<.minem."o$.pe;minem;archi os;3ile;>AAAM;estudios;chicama;archi os;Holume nICIConclusiones.pd3