QU ES CONTROL: fase del proceso administrativo que efecta la medicin de los resultados actuales y pasados, en relacin con los

esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes. JUSTIFICACIN DEL CONTROL: las operaciones se conducen con orden y eficacia; obliga a la rendicin de cuentas; previene irregularidades financieras y operativas; otorga confiabilidad de la informacin. CONTROL GUBERNAMENTAL: las acciones de naturaleza preventiva y de verificacin que garantice la correcta administracin de los RH, materiales y financieros, y la obtencin de resultados adecuados de gestin en la APF, as como la utilizacin congruente del gasto pblico federal, transferido o coordinado con estados y municipios. Corresponde al Ejecutivo Federal establecer y definir los sistemas de control de la APF. LEY DE ENTIDADES PARAESTATALES: La ley es de control interno porque regula la organizacin y funcionamiento de todas las entidades paraestatales de la APF, garantizando una buena y eficiente utilizacin de los recursos ya sean financieros, materiales o humanos. SHCP: Le corresponde proyectar y coordinar la planeacin nacional del desarrollo; proyectar y calcular los ingresos de la Federacin, la utilizacin razonable del crdito pblico y la sanidad financiera de la APF. Atribuciones: Proyecta y coordinar la planeacin nacional del desarrollo y elaborar el PND; Proyectar y calcular los ingresos de la federacin; Formular el programa del gasto pblico federal y el proyecto de presupuesto de egresos; Formular la cuenta anual de la hacienda pblica federal.

Atribuciones: Proyecta y coordinar la planeacin nacional del desarrollo y elaborar el PND; Proyectar y calcular los ingresos de la federacin; Formular el programa del gasto pblico federal y el proyecto de presupuesto de egresos; Formular la cuenta anual de la hacienda pblica federal.SFP: El objetivo es contribuir a una mejora permanente de los servicios gubernamentales, enraizar una nueva tica en el servicio pblico que propicie el cumplimiento de las disposiciones legales, el manejo transparente de los recursos, la implementacin y evaluacin de un servicio profesional de carrera. Su funcin principal est encaminada a fijar y dirigir la poltica en materia de control, vigilancia, fiscalizacin, evaluacin, adquisiciones y obras pblicas, desarrollo administrativo entre otras. Promover un enfoque preventivo que coadyuve a las dependencias a evitar prcticas corruptas Niveles de control interno. Estratgico (tiene como propsito lograr la misin, la visin, objetivos y metas institucionales). Directivo (tiene como propsito que la operacin de los procesos y programas se realice correctamente). Operativo (el propsito es que las acciones y tareas requeridas en los distintos procesos se ejecuten de manera efectiva) Administracin de riesgos: el proceso sistemtico que deben realizar las instituciones para evaluar y dar seguimiento al comportamiento de los riesgos a que estn expuestas en el desarrollo de sus actividades, con la finalidad de definir las estrategias y acciones que permitan controlarlos y asegurar el logro de los objetivos y metas de una manera razonable;