CTEDRA DE PRODUCCIN PROF. CORINA LEIBINSTEIN Un producto audiovisual es el resultado de un proceso en el cual intervienen varios tipos y categoras de colaboradores, que inicia con el estudio de la propuesta, desde la idea hasta el guin, o, en su defecto, del tratamiento ms amplio y desarrollado posible. Contina con la valoracin del mismo, donde se efecta una clasificacin imprescindible de todos los rubros que deben mediar, un primer estimado de costos para analizar las fuentes de financiacin posibles, e incluso iniciar gestiones al efecto. odos los procesos de produccin requieren personal, dinero, maquinaria y materiales. !ichos medios de produccin han de ser utilizados de modo que se logren las metas pretendidas. "sto significa que los cuadros #errquicos de $roduccin debern precaver y combinar por anticipado los recursos que me#or se adapten al propsito buscado y ordenar la forma y la secuencia en la que debern ser utilizados. Un plan de accin es imprescindible, y se denomina dise%o de produccin. $ara elaborarlo la previsin es primordial, porque es lo que permite mane#ar con pulso firme el proyecto y provee seguridad para afrontar eventualidades de variada magnitud y orgenes, que inevitablemente van a surgir. "s indispensable, entonces, contar con t&cnicas para #uzgar las necesidades futuras, como qu& deber hacerse, qui&n lo har, en dnde, cundo, cmo y a qu& costo 'todo esto si, adems, desde el principio se tiene claro porqu& valdra la pena llevar adelante el emprendimiento(. )a#o ningn concepto es aceptable de#ar el resultado al azar. $or supuesto que es imposible vaticinar todo, pero un buen procedimiento por lo menos toma en cuenta todos los hechos predecibles y probables. *i luego el proyecto inicia su marcha, el +,- del logro est en la etapa de pre.produccin. "l dise%o de la produccin deber equiparar las necesidades con los recursos. /a disponibilidad de recursos humanos, materiales0tecnolgicos, econmicos y financieros, es substancial. 1l iniciarse el proceso planificador se deben e2aminar todos los requerimientos para perfilar el ordenamiento de actividades, incluyendo la apreciacin de tiempo necesario para las sucesivas etapas operativas. "l tiempo tambi&n es un recurso, el nico que no es renovable ni reemplazable. "l tiempo es un elemento de la mayor importancia en la economa de la produccin. Cualquier p&rdida de tiempo aumenta el costo y perturba los nervios, se los aseguro. $ara ofrecer un e#emplo sustancial de lo antedicho apuntaremos que el clculo de requerimientos de capital '3 dinero, caudales, fondos, billetes, 444, cash5 es decir finanzas, 6estamos7( tendr me#ores perspectivas de transformarse en el presupuesto definitivo cuanto antes el 1sistente de !ireccin desarrolle el e2amen de su #urisdiccin, porque permitir al $roductor "#ecutivo, entre otras cosas, a#ustar los tiempos de realizacin pretendidos, lo que a su vez precisar montos a tomar en cuenta. /o ideal sera que se pudiera ampliar este sistema a cada una de las unidades modulares. *i en la fase analtica preliminar se tiene la certeza de que no ha haber recursos financieros suficientes para solventar contratos de traba#o tempranos, y ratificando que el traba#o debe ser #usto y dignamente retribuido, lo menos que podemos hacer es solicitarles opinin y conse#o a las cabezas de equipo que seguramente sern contratadas si el proyecto se concreta. "l personal de $roduccin de campo, operativo, se responsabilizar por la aplicacin y e#ecucin de ese dise%o. /a pre.produccin es el perodo para preparar, repasar, a#ustar, revisar la medicin de riesgos, afinar los clculos de costos para la materializacin de cada parte de la obra, asegurarse la provisin de elementos y servicios, tomar decisiones sobre los detalles y las distribuciones. "n resumidas cuentas, es cuando se arma el rompecabezas de la realizacin aplicando a pleno la lgica y el sentido comn. "n una actividad donde la imaginacin vuela y los sue%os de gloria estn a la orden del da pudiera parecer que la tarea de $roduccin es rida y pesada. 8o es as, salvando la obviedad de que las personas tienen ms tendencia o talento para determinadas especialidades, y &sta, la que estamos tratando, pueda no ser la de su preferencia o aptitud. /o cierto es que entre sus particularidades requiere nivel de creatividad y de capacidad para individualizar cada uno de los componentes del mecanismo audiovisual, acomodarlos en su correcto lugar y hacer que funcionen fluidamente. "s una actividad e2igente que, si se #uega bien, tambi&n es cautivante, porque es como estar viendo desde un alto mirador como uno mismo va armando el paisa#e. )ien, para que la productividad sea satisfactoria las personas encargadas de las diversas fases de la produccin debern contar con materiales y equipo suficientes. /a interdependencia es tal que slo entendi&ndose el traba#o como una obra compuesta y fusionada es posible llevarlo a buen t&rmino. Una responsabilidad de $roduccin es coordinar un encadenamiento que haga que cada participante funcione de acuerdo a un plan comn, dentro de un horario de actividades coordinado, y que las operaciones de cada uno se enhebren slida y coherentemente con las de los dems. "l compromiso laboral de cada participante va atado a la provisin y funcionamiento de la tecnologa y de todos los materiales requeridos, los especficos para desarrollar las tareas y los necesarios para tener buenas condiciones de traba#o 'por e#emplo, alimentos y transportes(, y todo se respalda en el traba#o de las humanos a cargo de la $roduccin, cuyas tareas, independientemente de las reas especficas y de las #erarquas individuales, tienen la responsabilidad medular de tomar decisiones econmicas y financieras. /os traba#adores que se van incorporando a la tarea de concretar un producto audiovisual deben estar calificados para los distintos rubros, cada cual en su correspondiente nivel de responsabilidad. "l con#unto necesita calidad y Corina.Leibinstein@gmail.com Tel. 011.4504-9026 Cel. 011.15-52!-2500 Pgina 2 de 4 cantidad para funcionar correctamente, porque se limita el aprovechamiento de cada seccin si falla la marcha de otra u otras, no importan cul o cules. Una preproduccin organizada, elaborada, permitir a los responsables adaptar elsticamente las disposiciones al momento de enfrentarse con obstculos imprevistos. 9ale agregar desde ahora que estas virtudes tambi&n sern un fantstico soporte que permitir acceder a novedades enriquecedoras sobre la marcha, sin generar tropezones ni carreras contra el relo#. "sto es e2tensivo a la relacin que guardan entre cualquier tipo de problemas que vayan a surgir, cuyas soluciones influyen tambi&n en la mayora de los dems. oda produccin depende de las previsiones de lo que puede esperarse del rendimiento de los recursos incorporados. /a estimacin se basar en la e2periencia, en una apreciacin de esfuerzos y resultados observados con anterioridad, y en la articulacin necesaria e indiscutible con otros especialistas, de modo que el con#unto responder organizadamente. 1l personal de $roduccin se le debe e2igir una mirada clara y abarcadora sobre el con#unto. 8o se trata de que posea erudicin plena referida a cada especializacin, pero s que de su apreciacin no escapen detalles que incidan sobre el con#unto. ampoco podr de#arse presionar por nadie ni por nada hasta comprobar motivos slidos que le indiquen que lleg el momento de hacer algn malabarismo contable. "s responsabilidad de una produccin efectiva e#ecutar las siguientes obligaciones: ;bligaciones claramente definidas de todos y cada un de los participantes 'propietarios, contratados, servicios(. Conte2tos adecuados en cada lugar donde se llevan a cabo las actividades con el fin de que estas puedan concretarse fluidamente. <etribuciones salariales proporcionadas, abonadas en tiempo y forma. Condiciones de traba#o apropiadas. Una obra audiovisual es el resultado de una construccin colectiva o no es nada, amiguitos, con#untamente con que la organizacin laboral debe estructurarse segn los niveles de responsabilidad y cumpliendo con las legislaciones vigentes. $ara participar en los medios audiovisuales en la especialidad de $roduccin puede decirse que es primordial poseer temple, ser equilibrado, tener agilidad mental y aptitud para tomar decisiones. $ara cualquier especialidad hay que cultivar una estructura de pensamiento organizado, pero si los de $roduccin vienen flo#itos en este aspecto, el con#unto est frito. "l cine, la televisin, la videografa, integran lo que se reconocen como =ndustrias Culturales. Como industrias producen fuentes de traba#o, compran, alquilan e inventan enseres y tecnologa, distribuyen productos, los comercializan o dise%an y elaboran para propsitos e2entos de recupero a ganancia perentoria como meta. >ay quienes definen la =ndustria Cultural como el con#unto de empresas e instituciones cuya actividad es la produccin de cultura con propsitos de rentabilidad financiera. *in embargo, si bien la mayor parte de los productos se elaboran con esa intencin ? lo que no es ob#etable ? dicho concepto de#a de lado la evidencia de que otra importante porcin no se produce con esa pretensin, por lo menos en lo inmediato, sino que est destinada a otras necesidades sociales, fundamentalmente en el orden de lo educativo. /o formativo tambi&n es informativo, de manera no se limita a lo didctico institucional sino que integra esparcimiento, actualizacin de temticas y contenidos, con todas las mi2turas que cuadren al efecto. 8o se pueden omitir las realizaciones audiovisuales corporativas, que buscan colocarse en la me#or posicin de mercado posible, ni las que van por la instalacin de candidatos ante la opinin pblica en ocasin de procesos electorales, etc. "s necesario integrar en el anlisis que los bienes que se producen ? tanto tangibles como simblicos . siempre persiguen masividad y son influyentes en el comportamiento de las sociedades, ya que pueden modificar hbitos y opiniones, as como generar nuevos. $or lo tanto, para bien y para mal, hay productos y bienes culturales de todo tipo, e incluso hay empresas productoras que realizan en paralelo materiales abominables y elaboraciones dignas, tanto en cuanto a formas como a contenidos. /a industria audiovisual debe ser considerada en el sector de las intermitentes. 8i an en televisin o en los grandes estudios cinematogrficos el sistema de produccin se equipara a la continuidad fabril. $or consiguiente el proceso correspondiente a una produccin de caracterstica discontinua tiene elasticidad. "s habitualmente difcil augurar cuanta demanda va a tener el producto que estamos gestando, depender de variados factores que sea bien recibido y que el nivel de atraccin que genere sea amplio y estable. "stamos hablando del voluble &2ito. ambi&n se puede y se debe disminuir el riesgo de desinter&s del pblico potencial echando mano a diversas herramientas o maniobras que, a su vez, deben proyectarse con la mayor sensatez, incluso podra decirse que con sangre fra. *eamos sinceros, porque cada vez que se dice que @es lo que el pblico quiereA se oculta que hubo todo un traba#o destinado a convencer a las gentes que eso es lo que les gusta, cosa que vale para cualquier producto, independientemente de la profundidad de sus contenidos, g&nero o costo. odos hemos comprado alguna vez algo que no necesitamos, y las patinadas seguramente incluyen algn voto equivocado, sea en elecciones estatales, asambleas corporativas o reuniones de consorcio. Como se dice tradicionalmente en la 1rgentina, nos vendieron un buzn 'o un globo, o peces de colores(... Corina.Leibinstein@gmail.com Tel. 011.4504-9026 Cel. 011.15-52!-2500 Pgina 3 de 4 "ste panorama, bien que muy, pero muy resumido, es suficiente para indicar que toda industria audiovisual debe estar preparada para enfrentarse a cambios y efectuar transformaciones, todas ms giles en el tiempo que las variaciones en las industrias tradicionales, dada su caracterstica no repetitiva, en la que cada obra es nica. Un par de temas irrenunciables: 8inguna cspide de talento creador es ms alta que la salud y la seguridad de las personas comprendidas en la labor. /os perodos de descanso, los servicios de comida, de transporte y de alo#amiento no son una graciosa concesin de un empleador sino derechos de los traba#adores. Con igual cordura deben distribuirse las tareas entre tantas personas como sean necesarias para garantizarlas, no slo en cuanto a que se concreten sino a las correctas condiciones a ese efecto. 1 ver, gente, es inimaginable suponer que el amplio detalle de traba#adores que figuran en los cr&ditos de pelculas provenientes de cinematografas altamente industrializadas se deba al espritu filantrpico de sus contratantes. 1lgo tan elemental debera comprenderlo y aplicarlo hasta el ms agarrado de los productores, porque si abriese los o#itos no le costara nada comprender que su inversin no es un gasto, y que rendira considerablemente en t&rminos de productividad, eficiencia, menores contingencias de material da%ado o perdido y de errores en el tra#n, as como tambi&n en lo concerniente impedir de accidentes de traba#o y enfermedades laborales. Binalmente y para su beneficio, la calidad final del producto elaborado tendera a me#ores oportunidades de usufructo. eniendo en claro estos conceptos bsicos se concluye naturalmente que no es serio sostener que hay @pelculas de ba#o presupuestoA, as porque s, que es una paparruchada que se ha puesto de moda desde hace demasiado tiempo, tanto en la profesin como en las aulas, casi como si fuera un formato narrativo. <esulta que sin ninguna necesidad de e2primirse las neuronas cualquiera que no eli#a ser un cascote entiende que el costo de produccin de cada proyecto depender de su asunto y del dise%o con el que se determina llevarlo a cabo. $or lo tanto y pasando en limpio: *i tal como se pretende cristalizarlo no va a ser posible, a bara#ar y dar de nuevo, buscando una reformulacin que lo haga viable. *i ni as se cuenta con los medios necesarios para emprenderlo, no habr que hacerlo, punto. /as determinaciones voluntariosas, po&ticas, pueden ser enternecedoras, pero la verdad es que estn ms cerca del realismo mgico que de un comportamiento profesional. C el realismo mgico, muchachos, es un g&nero literario i . /a produccin audiovisual no. Corina.Leibinstein@gmail.com Tel. 011.4504-9026 Cel. 011.15-52!-2500 i <ealismo mgico: $or e#emplo @Cien a%os de soledadA, Dabriel Darca Erquez. Bantstica novela, hganse el favor de leerla los y las que no la conocen. "l realismo mgico asocia y acopla elementos fantsticos y e2traordinarios con situaciones cotidianas y comunes. Dabriel Darca Erquez naci en 1racataca. Colombia, el F de Earzo de G+HI. "n G+JH recibi el $remio 8obel de /iteratura. "n G+JF fue uno de los fundadores de la "scuela =nternacional de Cine y 9 sita en *an 1ntonio de los )a%os, Cuba. 1dems de escritor de cuentos y novelas es guionista y se han realizado pelculas y programas de televisin adaptando obras suyas. ambi&n, aunque en menor escala, algunas han sido ob#eto de aplicacin para teatro y pera.