36 Charla A.avellag. Pensar Vzla Review III Jorn Nacio II ZM 25.11.10

Servicio de Comunicacin e Informtica en Venezuela
Colegio de Ingenieros de Venezuela

Pensar en Venezuela
III Jornadas Nacionales
Alfredo Avella Guevara, 25 de Noviembre de 2010
Servicio de Comunicacin e Informtica en Venezuela Servicio de Comunicacin e Informtica en Venezuela
A G E N DA A G E N DA
El sector TIC, PASADO, PRESENTE Y FUTURO. El sector TIC, PASADO, PRESENTE Y FUTURO. ANALISIS ANALISIS
ESTRATEGICO DEL SECTOR ESTRATEGICO DEL SECTOR
ASPECTOS QUE CARACTERIZAN LA ECONOMIA ASPECTOS QUE CARACTERIZAN LA ECONOMIA
LA INNOVACION EN LAS TIC, TENDENCIAS LA INNOVACION EN LAS TIC, TENDENCIAS
EL PROTAGONISMO DE INTERNET, CICLO VIRTUOSO EL PROTAGONISMO DE INTERNET, CICLO VIRTUOSO EL PROTAGONISMO DE INTERNET, CICLO VIRTUOSO EL PROTAGONISMO DE INTERNET, CICLO VIRTUOSO
COMERCIO ELECTRONICO, APLICACIONES EN COMERCIO ELECTRONICO, APLICACIONES EN
ORGANIZACIONES, y OTROS USOS ORGANIZACIONES, y OTROS USOS
TIC Y CRISIS MUNDIAL, IMPACTO TIC EN ECONOMIA, LA TIC Y CRISIS MUNDIAL, IMPACTO TIC EN ECONOMIA, LA
SOCIEDAD DE LA INFORMACION, BANDA ANCHA Y SOCIEDAD DE LA INFORMACION, BANDA ANCHA Y
PYMES, REFERENCIAS EXITOSAS, POLITICAS PUBLICAS PYMES, REFERENCIAS EXITOSAS, POLITICAS PUBLICAS
CONCLUSIONES, SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES, SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES
El sector:
Tecnologas de Informacin y
Comunicacin
-TIC-
Pasado, Presente y Futuro
Historia previa Historia previa del sector del sector Telecomunicaciones Telecomunicaciones
50s<ao<1990
A finales 50s el Min. de A finales 50s el Min. de
Comunicaciones crea la Oficina Comunicaciones crea la Oficina
Planificaci Planificacin y Desarrollo n y Desarrollo OPD, y OPD, y
grupo pionero de ingenieros y grupo pionero de ingenieros y
tcnicos se incorpora a CANTV y tcnicos se incorpora a CANTV y
ejecuta plan agresivo de ejecuta plan agresivo de
desarrollo elevando desarrollo elevando
TELEDENSIDAD con servicios TELEDENSIDAD con servicios
Modernizacin de la planta externa con Modernizacin de la planta externa con
cables de plstico, armarios y regletas y cables de plstico, armarios y regletas y
Entre los 60s y 80 Entre los 60s y 80s se generan sucesivos s se generan sucesivos
conflictos entre t conflictos entre tcnicos y polticos y se cnicos y polticos y se
pierden muchos aos de experiencia pierden muchos aos de experiencia
En conmutacin se En conmutacin se
evoluciona de paso a evoluciona de paso a
paso a paso a registro comn registro comn
Red jerrquica, red de Red jerrquica, red de
larga distancia nacional larga distancia nacional
LDN, y central LDN, y central
internacional , Sistemas internacional , Sistemas
de Tx por Microondas, de Tx por Microondas,
primer cable submarino, primer cable submarino,
primera estacin terrestre primera estacin terrestre
Finales 80`s tarifa rezagada Finales 80`s tarifa rezagada
y bajo ppto. p/inversiones: y bajo ppto. p/inversiones:
insatisfaccin demanada y insatisfaccin demanada y
baja calidad de servicio baja calidad de servicio
En los 60s CANTV En los 60s CANTV
alquilaba canales TX a alquilaba canales TX a
REDES petroleras privadas REDES petroleras privadas
vs finales 80`s red LDN y vs finales 80`s red LDN y
red LDN red LDN
Fuente: MEMORIAS CANTV Y PROPIAS Fuente: MEMORIAS CANTV Y PROPIAS
telefona y telex a nivel nacional telefona y telex a nivel nacional
CRECIMIENTO Y CRECIMIENTO Y
ADOPCION NUEVAS ADOPCION NUEVAS
TECNOLOGIAS TECNOLOGIAS
cables de plstico, armarios y regletas y cables de plstico, armarios y regletas y
equipos para resolver diafona y otros equipos para resolver diafona y otros
ANTES DE LA REESTRUCTURACION DEL ANTES DE LA REESTRUCTURACION DEL
SECTOR TELECOMUNICACIONES SECTOR TELECOMUNICACIONES
A finales 80`s se cre A finales 80`s se cre Rgimen Regulatorio con Rgimen Regulatorio con
1960<ao<1990
CANTV era la CANTV era la
OPERADORA UNICA Y OPERADORA UNICA Y
NO SE ABRIAN NO SE ABRIAN
ESPACIOS A ESPACIOS A
EMPRESAS EMPRESAS
PRIVADAS PRIVADAS
A finales 80`s an sector Pblico A finales 80`s an sector Pblico se reserva correo, se reserva correo,
telecomunicaciones (CRV 1961, Art. 136, ord.22) telecomunicaciones (CRV 1961, Art. 136, ord.22)
Haba 20.000 Lneas Haba 20.000 Lneas
Telefona Celular pero Telefona Celular pero
an no era un servicio an no era un servicio
MASIVO ni POPULAR. MASIVO ni POPULAR.
1er Equipo terminal 1er Equipo terminal
pesado y 2do pesado y 2do
LADRILLO LADRILLO
A finales 80`s se cre A finales 80`s se cre
ambiente propicio para ambiente propicio para
privatizacin y apertura privatizacin y apertura
comercial comercial
Rgimen Regulatorio con Rgimen Regulatorio con
LEY TELE 1940, Y SOLO LEY TELE 1940, Y SOLO
exista CONCESIONES exista CONCESIONES
para las PETROLERAS, para las PETROLERAS,
BUSCAPERSONAS, BUSCAPERSONAS,
RADIOS TRUNKING, Y RADIOS TRUNKING, Y
a las EMPRESAS de a las EMPRESAS de
ENERGIA ELECTRICA ENERGIA ELECTRICA
Finales 80`s tarifa rezagada Finales 80`s tarifa rezagada
y bajo ppto inversiones: y bajo ppto inversiones:
insatisfaccin demanada y insatisfaccin demanada y
baja calidad de servicio baja calidad de servicio
PRIVADAS PRIVADAS
Fuente: MEDIOS de Comunicacion, Organismos Empresariales y PROPIAS Fuente: MEDIOS de Comunicacion, Organismos Empresariales y PROPIAS
INICIO INICIO
REESTRUCTURACION DEL REESTRUCTURACION DEL
SECTOR SECTOR
TELECOMUNICACIONES TELECOMUNICACIONES
1990<ao<1999
PRIVATIZACION PRIVATIZACION
CREACION COMISION CREACION COMISION
NACIONAL NACIONAL
EN 1990 EN 1990 CONATEL CONATEL--
EL SECTOR TELE SE SUMAA EL SECTOR TELE SE SUMAA
LA OLA ECONOMICA LA OLA ECONOMICA
PRIVATIZADORA PRIVATIZADORA
RURAL, DIGITEL, RURAL, DIGITEL,
DIGICEL (1998) DIGICEL (1998)
ADJUDICACION ADJUDICACION
BANDAS BANDAS
TELEFONIA TELEFONIA
CELULAR CELULAR
TELCEL(1991) Y TELCEL(1991) Y
MOVILNET (1992) MOVILNET (1992)
INICIO APERTURA A INICIO APERTURA A
COMPETENCIA COMPETENCIA
LIMITADA LIMITADA
LEY TELE 1940 y LEY TELE 1940 y
comienza la comienza la
CONFORMACION de CONFORMACION de
PLATAFORMA PLATAFORMA
JURIDICA MODERNA JURIDICA MODERNA
VIA REGLAMENTOS Y VIA REGLAMENTOS Y
PROVIDENCIAS PROVIDENCIAS
PLAN DEL SECTOR PLAN DEL SECTOR
TUTELADO Y TUTELADO Y
CONCERTADO CONCERTADO
CANTV 1991 CANTV 1991
Fuente: GACETA OFICIAL, ORGANISMOS EMPRESARIALES Y PROPIAS Fuente: GACETA OFICIAL, ORGANISMOS EMPRESARIALES Y PROPIAS
CONSOLIDACION SECTOR CONSOLIDACION SECTOR
TELECOMUNICACIONES y en TELECOMUNICACIONES y en
AO 2007 CREACION MPPTI AO 2007 CREACION MPPTI
1999<ao<2006
EN 2006 TELE ES EL EN 2006 TELE ES EL
SECTOR ECONOMICO SECTOR ECONOMICO
MAS IMPORTANTE MAS IMPORTANTE
CONTINUAN LAS CONTINUAN LAS
INVERSIONES Y SE INVERSIONES Y SE
INCREMENTA EL INCREMENTA EL
APORTE DEL APORTE DEL
SECTOR AL PIB SECTOR AL PIB
EN 2005 EN 2005
OPERADORES OPERADORES
UNIVERSALES UNIVERSALES
EN 2006 3ER OPERADOR TMC EN 2006 3ER OPERADOR TMC
EN 2000 FINALIZA EN 2000 FINALIZA
PERIODO DE PERIODO DE
CONCURRENCIA CONCURRENCIA
LIMITADA LIMITADA
SE INCREMENTA SE INCREMENTA
NUEVA LEY NUEVA LEY LOTEL LOTEL--
(2000), DECRETO 825, Y (2000), DECRETO 825, Y
EN 2001 NUEVOS EN 2001 NUEVOS
OPERADORES LDN y LDI, OPERADORES LDN y LDI,
LEY MENSAJES DATOS y LEY MENSAJES DATOS y
LEY FIRMA LEY FIRMA
ELECTRONICA ELECTRONICA
EN 1999 SE EN 1999 SE
RENEGOCIAN RENEGOCIAN
TARIFAS CANTV TARIFAS CANTV
Empleos Calificados Empleos Calificados
Variados y Modernos Variados y Modernos
Servicios Servicios
Fuente: Medios de Comunicacin, ORGANISMOS EMPRESARIALES y PROPIAS Fuente: Medios de Comunicacin, ORGANISMOS EMPRESARIALES y PROPIAS
Aspectos LEY Telecomunicaciones Aspectos LEY Telecomunicaciones LOTEL LOTEL-- (2000) (2000)
Antes Antes telecomunicaciones telecomunicaciones eran eran un un servicio servicio pblico pblico ahora ahora
son son una una actividad actividad de de inters inters general general.. Se Se incorpora incorpora el el
concepto concepto de de Servicio Servicio Universal, Universal, con con financiamiento financiamiento va va
fondo fondo aportado aportado por por las las operadoras operadoras privadas privadas..
Ante Ante haba haba Concesiones Concesiones para para prestacin prestacin servicios servicios de de
telecomunicaciones telecomunicaciones yy ahora ahora Habilitaciones Habilitaciones Administrativas Administrativas
Se Se establece establece libertad libertad de de entrada entrada yy salida salida en en el el sector sector.. Se Se Se Se establece establece libertad libertad de de entrada entrada yy salida salida en en el el sector sector.. Se Se
establece establece derecho derecho humano humano de de personas personas para para construir construir
redes redes yy prestar prestar servicios, servicios, incluyendo incluyendo medios medios comunitarios comunitarios
Se consagra la libertad de precios como regla, y la fijacin Se consagra la libertad de precios como regla, y la fijacin
de tarifas como excepcin. de tarifas como excepcin. Se p Se prohben subsidios rohben subsidios
cruzados entre servicios y empresas cruzados entre servicios y empresas
Se crea un Organo Regulador Se crea un Organo Regulador --CONATEL CONATEL-- colegiado e colegiado e
independiente (Director General y Consejo Directivo) independiente (Director General y Consejo Directivo)
Fuente: LEY ORGANICA DE TELECOMUNICACIONES LOTEL 2000 Fuente: LEY ORGANICA DE TELECOMUNICACIONES LOTEL 2000
SE CONCIBE A CANTV SE CONCIBE A CANTV
y FILIALES COMO y FILIALES COMO
EMPRESAS EMPRESAS
ESTRATEGICAS ESTRATEGICAS
NUEVA VISION DEL SECTOR NUEVA VISION DEL SECTOR
UN SECTOR ESTRATEGICO UN SECTOR ESTRATEGICO
2007<ao<futuro
SE NACIONALIZA SE NACIONALIZA
CANTV (2007) Y SUS CANTV (2007) Y SUS
FILIAL MOVILNET FILIAL MOVILNET
CONTINUA LIBRE CONTINUA LIBRE
HAY PROPUESTAS HAY PROPUESTAS
PARA REVISION LEY PARA REVISION LEY
TELE TELE --LOTEL LOTEL-- 2000 Y 2000 Y
REVISION DE LA REVISION DE LA
PLATAFORMA PLATAFORMA
JURIDICA, VIA nuevos JURIDICA, VIA nuevos
REGLAMENTOS Y REGLAMENTOS Y
PROVIDENCIAS PROVIDENCIAS
LANZAMIENTO LANZAMIENTO
SATELITE SIMON SATELITE SIMON
BOLIVAR BOLIVAR
Fuente: MEDIOS DE COMUNICACION, ORGANISMOS EMPRESARIALES Y PROPIAS Fuente: MEDIOS DE COMUNICACION, ORGANISMOS EMPRESARIALES Y PROPIAS
CUBATEL ASESORA CUBATEL ASESORA
A CVG TELECOM A CVG TELECOM
SE ACTUALIZAN, SE SE ACTUALIZAN, SE
SUSPENDEN Y SE SUSPENDEN Y SE
OTORGAN OTORGAN
CONCESIONES RADIO Y CONCESIONES RADIO Y
TV y HAY NUEVA VISION TV y HAY NUEVA VISION
PARA LAADMISTRACION PARA LAADMISTRACION
DEL ESPECTRO DEL ESPECTRO
RADIOELECTRICO RADIOELECTRICO
Algunos hechos NOTABLES en LAPSO 2007 Algunos hechos NOTABLES en LAPSO 2007--2008 2008
CREACION DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS CREACION DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS
TELECOMUNICACIONES E INFORMATICA, paralelismo TELECOMUNICACIONES E INFORMATICA, paralelismo mbito INTL mbito INTL
En 2007 el sector Pblico ADQUIERE PAQUETE En 2007 el sector Pblico ADQUIERE PAQUETE
MAYORITARIO de las ACCIONES de la CANTV MAYORITARIO de las ACCIONES de la CANTV
El sector Pblico El sector Pblico adquiere AES NETWORKS antigua FILIAL adquiere AES NETWORKS antigua FILIAL
de telecomunicaciones de la ELECTRICIDAD DE CARACAS de telecomunicaciones de la ELECTRICIDAD DE CARACAS
SE EVALUAN LAS ESPECIFICACIONES OFICIALES PARA SE EVALUAN LAS ESPECIFICACIONES OFICIALES PARA SE EVALUAN LAS ESPECIFICACIONES OFICIALES PARA SE EVALUAN LAS ESPECIFICACIONES OFICIALES PARA
ESTANDAR DE TELEVISION DIGITAL TERRESTRE ESTANDAR DE TELEVISION DIGITAL TERRESTRE
SE ASIGNAN PORCIONES DEL ESPECTRO SE ASIGNAN PORCIONES DEL ESPECTRO
RADIOELECTRICO EN LA BANDA DE 1900 MHZ RADIOELECTRICO EN LA BANDA DE 1900 MHZ
SE REDUCEN TARIFAS DE TELEFONIA FIJA Y MOVIL SE REDUCEN TARIFAS DE TELEFONIA FIJA Y MOVIL
CRECIMIENTO SOSTENIDO FACTURACION E INVERSION CRECIMIENTO SOSTENIDO FACTURACION E INVERSION
Fuente: CASETEL y PROPIAS Fuente: CASETEL y PROPIAS
Percepcin y
Visualizacin del
sector de las TIC en sector de las TIC en
ambitos nacional e
internacional
Como se visualizan las TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y Como se visualizan las TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y
COMUNICACIN COMUNICACIN TIC TIC-- en el AMBITO INTERNACIONAL en los 2000 en el AMBITO INTERNACIONAL en los 2000S S
FACTORES DE MOTORIZAN LOS CAMBIOS FACTORES DE MOTORIZAN LOS CAMBIOS
Regimem regulatorio moderno Regimem regulatorio moderno
BANDA ANCHA e BANDA ANCHA e INNOVACION TECNOLOGICA INNOVACION TECNOLOGICA
LA RED Y SUS aplicaciones POR SECTORES LA RED Y SUS aplicaciones POR SECTORES
Sociedad del CONOCIMIENTO PARA masiva Sociedad del CONOCIMIENTO PARA masiva
PARTICIPACION Y DESARROLLO PARTICIPACION Y DESARROLLO
USO INTENSIVO TIC EN PYMES USO INTENSIVO TIC EN PYMES
REESTRUCTURACION DE LAS RELACIONES Y REESTRUCTURACION DE LAS RELACIONES Y
NUEVOS CENTROS DE PODER NUEVOS CENTROS DE PODER
Fuente: ORGANISMOS EMPRESARIALES, EMPRESAS LDERES VARIAS Y PROPIAS Fuente: ORGANISMOS EMPRESARIALES, EMPRESAS LDERES VARIAS Y PROPIAS
Tendencias de tecnolgicas 2008
Nuevas tecnologas Nuevas tecnologas
Movilidad
Wimax vs Wi Wimax vs Wi--Fi Fi
3G (UMTS/HSDPA) 3G (UMTS/HSDPA)
Telefona IP Telefona IP
Convergencia Convergencia
Datos en telefona Datos en telefona
Multiplay Multiplay
Prestacin virtual Prestacin virtual
Aplicaciones
TV digital TV digital
Multimedia Multimedia
Fuente: Cmara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones CASETEL- 2008
Cifras del sector de
las de las Tecnologas
de Informacin y
Comunicacin -TIC- en Comunicacin -TIC- en
Venezuela a partir del
ao 2001
INGRESOS OPERATIVOS (miles US$) INGRESOS OPERATIVOS (miles US$)
Cifras a partir del 2009?
4304035
3330787
3007337
3884707
5015278
6956767
8638656
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
10000000
Los Ingresos operativos acumuladas del ao 2007, totalizan 8,6 MM Los Ingresos operativos acumuladas del ao 2007, totalizan 8,6 MM
US$. Los ingresos del 1Q2008, de 2,37 MM US$, permiten inferir un US$. Los ingresos del 1Q2008, de 2,37 MM US$, permiten inferir un
volumen total de ingresos 2008 en el orden de 9,4 MM US$ volumen total de ingresos 2008 en el orden de 9,4 MM US$
0
1000000
2000000
2
0
0
1
-
I
2
0
0
1
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1
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*
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*
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(
*
)
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0
8
2
0
0
9
Y Trimestral Y Anual
APORTE DEL SECTOR APORTE DEL SECTOR
TELECOMUNICACIONES AL PIB (%) TELECOMUNICACIONES AL PIB (%)
1,69
1,83
2,19
2,64
2,86
3,15
3,57
3,25
3,04
3,33
3,8
4,4
4,05
4,5
5,62
6,32
2
3
4
5
6
7
* CIFRAS ESTIMADAS * CIFRAS ESTIMADAS
0
1
2
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I
Sem
2007
III
2007
IV*
2008* 2009*
INVERSIONES DEL SECTOR INVERSIONES DEL SECTOR
TELECOMUNICACIONES (miles MM $) TELECOMUNICACIONES (miles MM $)
1059837
724252
233198
501394
1365089
2220844
2500000
1600420
2481600
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
2
0
0
1
-
I
2
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1
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*
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*
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*
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1
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1
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2
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2
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2
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2
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2
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3
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5
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5
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I
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*
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*
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*
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*
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0
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*
)
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2
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0
8
*
2
0
0
9
*
Trimestral Anual
Inversiones acumuladas en a Inversiones acumuladas en ao 2007 1,6 MM US$. o 2007 1,6 MM US$.
I trimestre de 2008, 390 millones de bol I trimestre de 2008, 390 millones de bolvares fuertes (181 millones de vares fuertes (181 millones de
dd lares) lares)
Inversiones previstas al cierre del a Inversiones previstas al cierre del ao 2008 ser o 2008 sern de aproximadamente n de aproximadamente
Bs.F. 5.335 millones (2.481,6 millones de d Bs.F. 5.335 millones (2.481,6 millones de dlares) lares)
Incremento anual de 55%. Incremento anual de 55%.
DISTRIBUCION INGRESOS OPERATIVOS DEL DISTRIBUCION INGRESOS OPERATIVOS DEL
SECTOR TELECOMUNICACIONES ao 2007 (%) SECTOR TELECOMUNICACIONES ao 2007 (%)
LDN; 0,0462
Internet; 0,0351
Otros servicios; 0,079
LDI; 0,0226
Telef ona Pblica; 0,006
Telefona Mvil; 0,542
Telef ona Fija Local; 0,0916
Transporte; 0,1092
Dif usin por Suscripcin;
0,0684
INVERSIONES DEL SECTOR INVERSIONES DEL SECTOR
TELECOMUNICACIONES (miles MM $) TELECOMUNICACIONES (miles MM $)
2535966
2704921
2841698 2956185
3346462
3650501
4216794
4288062
4696468
5082213 5212331
6000000
4501468
0,1046
0,1094
0,1127
0,1151
0,1278
0,1367
0,1547
0,1567
0,1638
0,1709
0,1851
0,2072
0,2183
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
1er trimestre del 2008 telefon 1er trimestre del 2008 telefona fija alcanza 5.183.176 l a fija alcanza 5.183.176 lneas neas
894.771 nuevas l 894.771 nuevas lneas con respecto al mismo per neas con respecto al mismo perodo del a odo del aoo
pasado (20% de aumento). pasado (20% de aumento).
A finales del 2008 se espera contar con m A finales del 2008 se espera contar con ms de 6 millones de s de 6 millones de
llneas, 916 mil 824 nuevas l neas, 916 mil 824 nuevas lneas neas
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (*) I 2007 (*) II 2007 (*) III 2007 (**) IV 2008 (*) I 2009**
0
Suscriptores Lneas Teledensidad
TELEFONIA FIJA TELEFONIA FIJA PENETRACION PENETRACION- -
Varios pases de Latino Amrica Varios pases de Latino Amrica
20,0%
25,0%
30,0%
%
d
e
P
e
n
e
t
r
a
c
i
n
d
e
L
n
e
a
s
F
i
j
a
s
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
%
d
e
P
e
n
e
t
r
a
c
i
n
d
e
L
n
e
a
s
F
i
j
a
s
Argent ina Brasil
Chile Colombia
Mxico Venezuela
MERCADO DE TELEFONIA FIJA MERCADO DE TELEFONIA FIJA
AL CIERRE DEL AO 2007 (%) AL CIERRE DEL AO 2007 (%)
A 7 a A 7 aos de la Apertura de la Telefon os de la Apertura de la Telefona B a Bsica, los nuevos operadores han sica, los nuevos operadores han
alcanzado 21,80% del mercado de telefon alcanzado 21,80% del mercado de telefona fija local. a fija local.
Telefona Mvil Telefona Mvil (suscriptores y teledensidad) (suscriptores y teledensidad)
1102948
2009757
3784735
5447172
6472584
7015121
8420980
12495721
19604430
21992195
23820133
24405387
25345044,58
18789466
21176843
6541894
0,2247
0,2618 0,2596
0,2731
0,3217
0,4679
0,6893
0,7705
0,8002
0,8616
0,8853
0,8687
0,7163
4010000
8010000
12010000
16010000
20010000
24010000
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
Las 24.4 millones de l Las 24.4 millones de lneas m neas mviles (88,53% teledensidad), y la viles (88,53% teledensidad), y la
asignaci asignaci n de espectro en la banda 1900 MHz, adem n de espectro en la banda 1900 MHz, adems de s de las porciones las porciones
903 903--908 MHz, 948 908 MHz, 948--953 MHz, 1710 953 MHz, 1710--1770 MHz y 1805 1770 MHz y 1805--1990 MHz, 1990 MHz, anuncian la anuncian la
competencia centrada en tecnolog competencia centrada en tecnologas de ultima generaci as de ultima generacin, nuevos n, nuevos
servicios, convergencia y la renovaci servicios, convergencia y la renovacin de equipos existentes n de equipos existentes
499116
1102948
2009757
0,1592
0,0483
0,0862
0,0224
10000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
(*) I
2007
(*) II
2007
(*) III
2007-
IV
2008 I 2008
IV
0
0,1
Suscriptores Teledensidad
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
suscriptores prepago 1.348.045 y postpago suscriptores prepago 1.348.045 y postpago
23.057.342 ao 2007 (valores absolutos) 23.057.342 ao 2007 (valores absolutos)
Postpago; 1348045
Prepago; 23057342
DISTRIBUCION DEL MERCADO DE TELEFONIA MOVIL DISTRIBUCION DEL MERCADO DE TELEFONIA MOVIL
SEGUNDO TRIMESTRE 2007 (%) SEGUNDO TRIMESTRE 2007 (%)
MOVISTAR;
0,405
DIGITEL; 0,188
0,405
MOVILNET;
0,407
Telefona Mvil Telefona Mvil Cantidad de Lneas Cantidad de Lneas
140.000
160.000
180.000
200.000
C
a
n
t
i
d
a
d
d
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L
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s
M
v
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l
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s
(
e
n
m
i
l
e
s
)
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
Venezuela
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
C
a
n
t
i
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d
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L
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s
M
v
i
l
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(
e
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m
i
l
e
s
)
Venezuela
Telefona Mvil Telefona Mvil Penetracin Penetracin --
80,0%
100,0%
120,0%
%
d
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P
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e
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c
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n
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L
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a
s
M
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e
s
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
%
d
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P
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c
i
n
d
e
L
i
n
e
a
s
M
v
i
l
e
s
Venezuela
INTERNET INTERNET
266.925 268.133
237.413
205.550
249.168
280.546
222.380
160.686 153.226 153.111 147.781 142.537 136.680
36.636
78.151
116.997
210.303
356.302
537.466
602.182
688.741
771.672
858.004
918.520
1.028.742
304.769
315.564 322.547
459.471
636.848
759.846 762.868
841.967
924.783
1.005.785
1.061.057
1.165.423
6.612
273.537
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1er trimestre de 2008, el total de suscriptores aument 1er trimestre de 2008, el total de suscriptores aument 39,09% respecto al 39,09% respecto al
mismo per mismo perodo del a odo del ao 2007 (1,1 millones) o 2007 (1,1 millones)
La modalidad banda ancha se increment La modalidad banda ancha se increment en 52,53%, mientras se reduce en 52,53%, mientras se reduce
el el uso de la modalidad discado en 11,30% durante el mismo per uso de la modalidad discado en 11,30% durante el mismo perodo odo
de tiempo de tiempo
36.636 6.612
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (*) I 2007 (*) II 2007-III 2007-IV 2008 I 2008 IV
Dial Up Dedicado Suscriptores
DIFUSION POR SUSCRIPCION (CATV) DIFUSION POR SUSCRIPCION (CATV)
778909
977375 943327
882322
981368
1117553
1327500
1373873
1429385
1516838
1616190
1696843 1700000
0,1662
0,1956
0,1819
0,1595
0,1705
0,1798
0,2086
0,2134
0,22
0,2335
0,2501
0,258
0,2722
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
0,3
En el segmento de Difusi En el segmento de Difusin por Suscripci n por Suscripcin (CATV) se n (CATV) se
incorporaron aproximadamente 80.654 (1,3 millones) nuevos incorporaron aproximadamente 80.654 (1,3 millones) nuevos
clientes durante el I trimestre 2008. Mostrando un incremento del clientes durante el I trimestre 2008. Mostrando un incremento del
23,51 % respecto al I trimestre del a 23,51 % respecto al I trimestre del ao 2007. o 2007.
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007-I 2007-II 2007-III 2007-IV 2008I 2009*
0
Suscriptores Densidad
TV PAGA TV PAGA CANTIDAD DE BONADOS CANTIDAD DE BONADOS--
10.000
12.000
14.000
C
a
n
t
i
d
a
d
d
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A
b
o
n
a
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o
s
T
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P
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g
a
(
e
n
m
i
l
e
s
)
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
0
2.000
4.000
6.000
8.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
C
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n
t
i
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a
d
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e
A
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l
e
s
)
Mxico
Venezuela
CIFRAS DE TRAFICO (fijo, movil, LDN y LDI) CIFRAS DE TRAFICO (fijo, movil, LDN y LDI)
2800
4043
5655 5699
6133
6600,050711
7102,669066
7643,563675
8225,649415
3843
3677
4092
4013
3905
3645 3664 3683,09904 3702,297636
4120,152822
4585,16871
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
1621
2275
2800
926 898
1051 1009
1193 1122 1201,251872
1286,101658
1376,944763
1628,042718
1924,930587
96 130 163 183 212 222 232,4716981 243,4373443 254,9202378 311,5878693
380,8524624
0
1000
2000
3000
2002 2003 2004 2005 2006 2007-I 2007-II 2007-III 2007-IV 2008 2009
MOVIL FIJO LDN LDI
Banda Ancha Banda Ancha Cantidad de Accesos Cantidad de Accesos
20.000
25.000
C
a
n
t
i
d
a
d
d
e
A
c
c
e
s
o
s
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a
A
n
c
h
a
(
e
n
m
i
l
e
s
)
Argentina
Brasil
0
5.000
10.000
15.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
C
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n
t
i
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d
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A
c
c
e
s
o
s
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B
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c
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a
(
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n
m
i
l
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s
)
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
Venezuela
Banda Ancha Banda Ancha PENETRACION PENETRACION --
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
%
d
e
P
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n
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r
a
c
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n
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A
c
c
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s
o
s
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B
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n
d
a
A
n
c
h
a
Argentina
Brasil
Chile
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
%
d
e
P
e
n
e
t
r
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c
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n
d
e
A
c
c
e
s
o
s
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B
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n
d
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A
n
c
h
a
Colombia
Mxico
Venezuela
Cifras de penetracin
telefona celular en
Latino Amrica y a Latino Amrica y a
nivel mundial
PENETRACION telefona mvil, PENETRACION telefona mvil,
Varios pases LA 2007 Varios pases LA 2007
Fuente: TIC y sector financiero, Coleccin Telefnica
Cobertura RED telefona celular, Cobertura RED telefona celular,
Varios pases LA 2006 Varios pases LA 2006
Fuente: TIC y sector financiero, Coleccin Telefnica
Aspectos que caracterizan a la
economa desde los 90s economa desde los 90s
ASPECTOS QUE HAN CARACTERIZADO A LA ASPECTOS QUE HAN CARACTERIZADO A LA
ECONOMIA CON TIC DESDE LOS 90S ECONOMIA CON TIC DESDE LOS 90S
GLOBALIZACION GLOBALIZACION
CONVERGENCIA MEDIOS, INFORMATICAY CONTENIDO CONVERGENCIA MEDIOS, INFORMATICAY CONTENIDO
VOLATILIDAD MERCADOS FINANCIEROS VOLATILIDAD MERCADOS FINANCIEROS
PERSONALIZACION DE ACTIVIDADES Y PRODUCTOS PERSONALIZACION DE ACTIVIDADES Y PRODUCTOS
ADQUISION DE CONOCIMIENTO MIENTRAS SE TRABAJA ADQUISION DE CONOCIMIENTO MIENTRAS SE TRABAJA
MENOS ENSEANZA Y MAS APRENDIZAJE MENOS ENSEANZA Y MAS APRENDIZAJE MENOS ENSEANZA Y MAS APRENDIZAJE MENOS ENSEANZA Y MAS APRENDIZAJE
BIENES TRANSABLES DIGITALIZADOS BIENES TRANSABLES DIGITALIZADOS
REINGENIERIA PERMANENTE DE LOS NEGOCIOS REINGENIERIA PERMANENTE DE LOS NEGOCIOS
VIRTUALIZACION DE LOS ESPACIOS VIRTUALIZACION DE LOS ESPACIOS
INTEGRACION Y MAYOR INTERRELACION INTEGRACION Y MAYOR INTERRELACION
CAMBIOS EN LAS CADENAS DE DISTRIBUCION CAMBIOS EN LAS CADENAS DE DISTRIBUCION
MUCHA CREATIVIDAD E INNOVACION MUCHA CREATIVIDAD E INNOVACION
MAYORES Y MEJORES ACTIVIDADES EN LINEA MAYORES Y MEJORES ACTIVIDADES EN LINEA
Fuente: DOW TAPSCOTT The Digital Economy 1995 y PROPIAS Fuente: DOW TAPSCOTT The Digital Economy 1995 y PROPIAS
OTROS ASPECTOS QUE CARACTERIZAN LA OTROS ASPECTOS QUE CARACTERIZAN LA
ECONOMIA CON TIC DESDE LOS 90S ECONOMIA CON TIC DESDE LOS 90S
LAS EMPRESAS, EL MERCADO Y LOS CLIENTES LAS EMPRESAS, EL MERCADO Y LOS CLIENTES
ECONOMIA MOLECULAR ECONOMIA MOLECULAR
PERMANENTE INNOVACION TECNOLOGICA PERMANENTE INNOVACION TECNOLOGICA
INCREMENTO DE LA DEMANDA DE GRANDES Y CONFIABLES INCREMENTO DE LA DEMANDA DE GRANDES Y CONFIABLES
CENTROS DE ALMACENAMIENTO DE DATOS CENTROS DE ALMACENAMIENTO DE DATOS
CENTROS DE ALMACENAMIENTO DE DATOS CENTROS DE ALMACENAMIENTO DE DATOS
INSTANTANIEDAD INSTANTANIEDAD
UBICUIDAD UBICUIDAD
PORTABILIDAD PORTABILIDAD
HACIA EL NEGOCIO MEDULAR HACIA EL NEGOCIO MEDULAR
DISCORDANCIAY PARADOJA DISCORDANCIAY PARADOJA
LA INCERTIDUMBRE DEL FUNCIONARIO, DEL EMPRESARIO, Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUNCIONARIO, DEL EMPRESARIO, Y
DEL CIUDADANO DEL CIUDADANO
OTROS ASPECTOS QUE CARACTERIZAN A LA OTROS ASPECTOS QUE CARACTERIZAN A LA
SOCIEDAD CON TIC DESDE LOS 90S SOCIEDAD CON TIC DESDE LOS 90S
LAACTIVIDAD POLITICA POR INTERNET LAACTIVIDAD POLITICA POR INTERNET
LAS REDES SOCIALES LAS REDES SOCIALES
EL ENTRETENIMIENTO EN LINEA EL ENTRETENIMIENTO EN LINEA
MENOS HORAS EN TV Y MAS TIEMPO EN LINEA MENOS HORAS EN TV Y MAS TIEMPO EN LINEA
FOTOS Y VIDEOS DIGITALES FOTOS Y VIDEOS DIGITALES FOTOS Y VIDEOS DIGITALES FOTOS Y VIDEOS DIGITALES
DICCIONARIOS EN LINEA DICCIONARIOS EN LINEA
PERIODICOS, LIBROS, MUSICA, . EN LINEA PERIODICOS, LIBROS, MUSICA, . EN LINEA
EL USUARIO COMO CIUDADANO DEL MUNDO EL USUARIO COMO CIUDADANO DEL MUNDO
RADIO Y TELEVISION DIGITALES RADIO Y TELEVISION DIGITALES
MAYORES CAPACIDADES MEMORIAA MENORES PRECIOS MAYORES CAPACIDADES MEMORIAA MENORES PRECIOS
LA TRANSFORMACION CON TIC LA TRANSFORMACION CON TIC
DESDE LOS 90S DESDE LOS 90S
PROCESOS DEL PROCESOS DEL
NEGOCIO NEGOCIO
ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES
ORIENTADOA LA ORIENTADOA LA
TAREA TAREA
ESPECIALISTAS Y ESPECIALISTAS Y
ACTIVIDAD ACTIVIDAD ANTES ANTES AHORA AHORA
AGREGAR VALOR AGREGAR VALOR
MULTIIOFICIOS Y MULTIIOFICIOS Y
FUERZA LABORAL FUERZA LABORAL
CALIDAD DE CALIDAD DE
GESTION GESTION
ESPECIALISTAS Y ESPECIALISTAS Y
RIGIDEZ RIGIDEZ
HORARIO FIJO Y HORARIO FIJO Y
LOCALIZADAS LOCALIZADAS
EFICIENCIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD
HORARIO FLEXIBLE HORARIO FLEXIBLE
Y DISPERSAS Y DISPERSAS
MULTIIOFICIOS Y MULTIIOFICIOS Y
FLEXIBILIDAD FLEXIBILIDAD
TECNOLOGIA EMPRESARIAL TECNOLOGIA EMPRESARIAL vs vs PERSONAL (1996) PERSONAL (1996)
CRECIMIENTO DEL MERCADO CRECIMIENTO DEL MERCADO
TECNOLOGIAS PARA CONSUMIDORES TECNOLOGIAS PARA CONSUMIDORES
COBERTURA POR COBERTURA POR
FIBRA OPTICA >10% FIBRA OPTICA >10%
HOGARES HOGARES
2001 2001
1998 1998
MODEM PARA COAXIAL MODEM PARA COAXIAL
1999 1999
TV INTERACTIVA TV INTERACTIVA
POR SUSCRIPCION POR SUSCRIPCION
2000 2000
INTERNET LISTA INTERNET LISTA
PARA NEGOCIOS PARA NEGOCIOS
FUNCIONALIDAD DINAMICA FUNCIONALIDAD DINAMICA
DE LA RED DE LA RED
TECNOLOGIAS EMPRESARIALES TECNOLOGIAS EMPRESARIALES
VLIM VLIM
MICROPROCESADORES MICROPROCESADORES
64 BITS OS 64 BITS OS
VIDEO CONFERENCIA EN VIDEO CONFERENCIA EN
INTERNET INTERNET
DIRECTORIO DE DIRECTORIO DE
SERVICIOS SERVICIOS
EMPRESARIALES EMPRESARIALES
COMUNICACIONES DE DATOS COMUNICACIONES DE DATOS
MOVILES Y DIGITALES MOVILES Y DIGITALES
AO AO
1993 1993
1994 1994
CD ROM CD ROM
EQUIPOS MULTIPLES OFICINA EQUIPOS MULTIPLES OFICINA
FAX/IMPRESORA LASER/COPIADORA FAX/IMPRESORA LASER/COPIADORA
100% 100%
00
5% 5%
30% 30%
PORCENTAJE DE INVERSIONES EN T/I PORCENTAJE DE INVERSIONES EN T/I
1995 1995
1996 1996
ALMACENES DE ALMACENES DE
INFORMACION INFORMACION
JUEGOS DE 64 bits JUEGOS DE 64 bits
INICIO SERVICIOS INICIO SERVICIOS
ISDN ISDN
1997 1997
VIDEO DISCOS DIGITALES VIDEO DISCOS DIGITALES
INTERNET INTERNET
THIN CLIENT INTERNET THIN CLIENT INTERNET
DEMANDAACELERADA DEMANDAACELERADA
SERVICIOS ATM SERVICIOS ATM
Fuente: GARTNER GROUP, 1996 Fuente: GARTNER GROUP, 1996
32 BIT OS 32 BIT OS
BENEFICIOS vs PENETRACION DE BENEFICIOS vs PENETRACION DE
TECNOLOGIAS AVANZADAS (1996) TECNOLOGIAS AVANZADAS (1996)
BENEFICIOS BENEFICIOS
ALGORITMO ALGORITMO
GENETICO GENETICO MAQUINA DE MAQUINA DE
APRENDIZAJE APRENDIZAJE
NUEVOS PROCESOS NUEVOS PROCESOS
EN INDUSTRIAS DE EN INDUSTRIAS DE
ALTO RENDIMIENTO ALTO RENDIMIENTO
SOBRE INVERSION SOBRE INVERSION
COMPUTACION COMPUTACION
EMERGENTE EMERGENTE
TEORIA DEL CAOS TEORIA DEL CAOS
NUEVOS NUEVOS
PROCESOS PARA PROCESOS PARA
APPS HORIZONTAL APPS HORIZONTAL
O VERTICAL CON O VERTICAL CON
VISION VISION
MAQUINA MAQUINA
TELEVISION TELEVISION
INTERACTIVA INTERACTIVA
COMUNICACIONES COMUNICACIONES
INALAMBRICAS INALAMBRICAS
MENSAJERIA MENSAJERIA
INTELIGENTE INTELIGENTE
OO PRG. OO PRG.
REDES REDES
NEURALES NEURALES
AGENTES AGENTES
INTELIGENTES INTELIGENTES
MOVIL MOVIL
ATM ATM
COMPUTADORES COMPUTADORES
TELEFONICOS TELEFONICOS
MERCADO MERCADO
CIBERNETICO CIBERNETICO
TARJ. INTELIG. TARJ. INTELIG.
PROG. VISUAL PROG. VISUAL
RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO
VOZ VOZ
NLU NLU
TEORIA DEL CAOS TEORIA DEL CAOS
Y DE LA Y DE LA
COMPLEJIDAD COMPLEJIDAD
O VERTICAL CON O VERTICAL CON
RETORNO RETORNO
SIGNIFICATIVO SIGNIFICATIVO
PROGRAMACION PROGRAMACION
LOGICA LOGICA
PROGAMACION PROGAMACION
FUNCIONAL FUNCIONAL
REALIDAD REALIDAD
VIRTUAL VIRTUAL
SOLUCIONES SOLUCIONES
CASUISTICAS CASUISTICAS
SINTETIZACION SINTETIZACION
DEL HABLA DEL HABLA
MEJORAS MEJORAS
SIGNIFICATIVAS A SIGNIFICATIVAS A
PROCESOS PROCESOS
EXISTENTES CON EXISTENTES CON
RETORNO MODESTO RETORNO MODESTO
MOVIL MOVIL
SISTEMAS SISTEMAS
DIRIGIDOS DIRIGIDOS
LIMITADA LIMITADA
VISUALIZACION VISUALIZACION
SISTEMAS DE REUNIONES SISTEMAS DE REUNIONES
ELECTRONICAS ELECTRONICAS
FUZZY FUZZY
LOGICA LOGICA
NICHO NICHO
PENETRACION POTENCIAL PENETRACION POTENCIAL
UBICUIDAD UBICUIDAD
MANUSCRITOS MANUSCRITOS
NLU NLU
CONFERENCIA DE CONFERENCIA DE
DATOS DATOS
OO O/S OO O/S
CONF. CONF. TERMINALES TERMINALES
DE IMAGINES DE IMAGINES
BIOMETRIA BIOMETRIA
VIDEO CONFEREN. VIDEO CONFEREN.
PDAS PDAS
PLANIFCACION EN EL TIEMPO DE UTILIZACION DE PLANIFCACION EN EL TIEMPO DE UTILIZACION DE
TECNOLOGIAS AVANZADAS (1996) TECNOLOGIAS AVANZADAS (1996)
NIVELES DE CAMBIOS TECNOLOGICOS NIVELES DE CAMBIOS TECNOLOGICOS
SUSTITUCION SUSTITUCION
COMPLETA DE COMPLETA DE
REDES, SOFTWARE REDES, SOFTWARE
EE
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
EN EN
Y EMPRESAS Y EMPRESAS
REEMPLAZO DE REEMPLAZO DE
COMPONENTES COMPONENTES
MAYORES O MAYORES O
TARJETAS TARJETAS
SISTEMAS OPERATIVOS SISTEMAS OPERATIVOS
OBJETIVO OBJETIVO--ORIENTADOS ORIENTADOS
MERCADO MERCADO
CIBERNETICA CIBERNETICA
TELEVISION TELEVISION
INTERACTIVA INTERACTIVA
TELEFONIA COMPUTACIONAL TELEFONIA COMPUTACIONAL
COMUNICACIONES COMUNICACIONES
INALAMBRICAS INALAMBRICAS
REALIDAD REALIDAD
VIRTUAL VIRTUAL
MODIFICACION DE MODIFICACION DE
APLICACIONES, APLICACIONES,
PROCESOS Y PROCESOS Y
ESTACIONES ESTACIONES
PERSONALES PERSONALES
REEMPLAZO DE REEMPLAZO DE
APLICACIONES, APLICACIONES,
PROCESOS Y PROCESOS Y
ESTACIONES ESTACIONES
PERSONALES PERSONALES
1995 1995 1996 1996 1997 1997
1998 1998 1999 1999
2000 2000 2001 2001 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005
INICIOS NUEVAS TECNOLOGIAS EN EL TIEMPO INICIOS NUEVAS TECNOLOGIAS EN EL TIEMPO
MOVIL MOVIL
INTELIGENTE INTELIGENTE
VIDEO CONFERENCIAA NIVEL DE ESCRITORIO VIDEO CONFERENCIAA NIVEL DE ESCRITORIO
CAPACIDAD TX FLEXIBLE CAPACIDAD TX FLEXIBLE
DATOS DE DATOS DE
YACIMIENTOS YACIMIENTOS
PROCESAMIENTO PROCESAMIENTO
PARALELO MASIVO PARALELO MASIVO
SISTEMAS SISTEMAS
ORDENADOS ORDENADOS
REDES REDES
NEURALES NEURALES
MANUSCRITO MANUSCRITO
OBJETO OBJETO
AGENTES AGENTES
IMAGE IMAGE
UNDERSTANDING UNDERSTANDING
ASISTENTE PERSONAL ASISTENTE PERSONAL
DIGITAL DIGITAL
BIOMETRIA BIOMETRIA
CONFERENCIA DE CONFERENCIA DE
DATOS DATOS
ENTENDIMIENTO ENTENDIMIENTO
LENGUAJE NATURAL LENGUAJE NATURAL
PROGRAMACION VISUAL PROGRAMACION VISUAL
DE VOZ DE VOZ
LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION EN EL LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION EN EL
AMBITO INTERNACIONAL (a finales 90s) AMBITO INTERNACIONAL (a finales 90s)
TENDENCIAS DE NEGOCIOS MAS SIGNIFICATIVAS: TENDENCIAS DE NEGOCIOS MAS SIGNIFICATIVAS:
CONCENTRACION EN EL NEGOCIO MEDULAR CONCENTRACION EN EL NEGOCIO MEDULAR
MAS CONTENIDO DE TI EN BIENES Y SERVICIOS MAS CONTENIDO DE TI EN BIENES Y SERVICIOS
PERSONALIZACION Y SATISFACCION DEL CLIENTE PERSONALIZACION Y SATISFACCION DEL CLIENTE
COMERCIO ELECTRONICO, y HACIA NEGOCIO ELECTRONICO* COMERCIO ELECTRONICO, y HACIA NEGOCIO ELECTRONICO*
TENDENCIAS TECNOLOGICAS: TENDENCIAS TECNOLOGICAS:
PROTOCOLOS Y SISTEMAS DE REDES EN INTERNET PROTOCOLOS Y SISTEMAS DE REDES EN INTERNET
TRANSMISION INALAMBRICA TRANSMISION INALAMBRICA
TELEFONO CON VIDEO Y TECLADO; y TV: TONO DE LA RED** TELEFONO CON VIDEO Y TECLADO; y TV: TONO DE LA RED**
SISTEMAS EMPRESARIALES INTEGRADOS SISTEMAS EMPRESARIALES INTEGRADOS
FUENTE: * revista The Economist, junio 1999, A survey of business and the Internet FUENTE: * revista The Economist, junio 1999, A survey of business and the Internet
y ** empresa Samsung y ** empresa Samsung
LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION EN EL LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION EN EL
AMBITO INTERNACIONAL AMBITO INTERNACIONAL
POSIBLES TECNOLOGIAS CON MAYOR IMPACTO EN POSIBLES TECNOLOGIAS CON MAYOR IMPACTO EN
TERMINOS DE UBICUIDAD Y RETORNO DE LA INVERSION TERMINOS DE UBICUIDAD Y RETORNO DE LA INVERSION
(1999 (1999--2001): 2001):
TELEFONIA POR PROTOCOLO INTERNET TELEFONIA POR PROTOCOLO INTERNET TELEFONIA POR PROTOCOLO INTERNET TELEFONIA POR PROTOCOLO INTERNET
COMPUTACION MOVIL COMPUTACION MOVIL
COMERCIO ELECTRONICO COMERCIO ELECTRONICO
CAPACIDAD DE TRANSMISION POR DEMANDA CAPACIDAD DE TRANSMISION POR DEMANDA
COMO SE ESTAN APLICANDO LAS NUEVAS T/I COMO SE ESTAN APLICANDO LAS NUEVAS T/I
EN EL AMBITO INTERNACIONAL? (finales 90s) EN EL AMBITO INTERNACIONAL? (finales 90s)
SECTOR FINANCIERO SECTOR FINANCIERO
REDES NEURALES PARA DETECCION REDES NEURALES PARA DETECCION
DE FRAUDES EN TRANSACCIONES DE FRAUDES EN TRANSACCIONES
CAMBIARIAS Y DE TARJETAS DE CAMBIARIAS Y DE TARJETAS DE
CREDITO CREDITO
TRANSFERENCIA ELECTRONICA DE TRANSFERENCIA ELECTRONICA DE
FONDOS FONDOS
SECTOR COMERCIAL (LOCAL + INTL) SECTOR COMERCIAL (LOCAL + INTL)
COMERCIO ELECTRONICO (EDI + EFT) COMERCIO ELECTRONICO (EDI + EFT) COMERCIO ELECTRONICO (EDI + EFT) COMERCIO ELECTRONICO (EDI + EFT)
SUPERMERCADO VIRTUAL SUPERMERCADO VIRTUAL
CLASIFICADOS ELECTRONICOS CLASIFICADOS ELECTRONICOS
MERCADO DE MAYORISTAS MERCADO DE MAYORISTAS
MEDICINA MEDICINA
REALIDAD VIRTUAL PARA REALIDAD VIRTUAL PARA
SIMULACIONES QUIRURGICAS SIMULACIONES QUIRURGICAS
ENTRETENIMIENTO ENTRETENIMIENTO
REALIDAD VIRTUAL REALIDAD VIRTUAL
El protagonismo de
Internet Internet
REFERENCIAS DE INTERNET en 1999 REFERENCIAS DE INTERNET en 1999
SERVIDORES: DE 1.3 MILLONES EN 1993 A 43.2 EN 1999 SERVIDORES: DE 1.3 MILLONES EN 1993 A 43.2 EN 1999
50 MILLONES DE USUARIOS EN 4 AOS VERSUS 50 AOS 50 MILLONES DE USUARIOS EN 4 AOS VERSUS 50 AOS
QUE LE TOMO A LA TELEFONIA QUE LE TOMO A LA TELEFONIA
42 pginas en correo cuestan US$ 7.40 y demoran 5 das 42 pginas en correo cuestan US$ 7.40 y demoran 5 das
versus en Internet demoran 2 minutos y cuestan US$ 0.09 versus en Internet demoran 2 minutos y cuestan US$ 0.09
UNA TRANSACCIN BANCARIA CUESTA US$ 1.27 EN UNA TRANSACCIN BANCARIA CUESTA US$ 1.27 EN
TAQUILLA VERSUS US$ 0.01 EN INTERNET TAQUILLA VERSUS US$ 0.01 EN INTERNET
En 1998, en el mundo, haban 100 millones de internautas En 1998, en el mundo, haban 100 millones de internautas
versus 1.25 millones en Amricalatina. En Brasil 1999 1MM versus 1.25 millones en Amricalatina. En Brasil 1999 1MM
Solo hay 218.000 (1.8% del total mundial) pginas Web en Solo hay 218.000 (1.8% del total mundial) pginas Web en
espaol, de las cuales el 55% estn en Espaa. espaol, de las cuales el 55% estn en Espaa.
REFERENCIAS INTERNET AMERICA LATINA 1999 REFERENCIAS INTERNET AMERICA LATINA 1999
Altos ndices de pobreza, y baja teledensidad Altos ndices de pobreza, y baja teledensidad --11% en 11% en
promedio promedio-- en telefona fija, con extremos 32% Puerto Rico, en telefona fija, con extremos 32% Puerto Rico,
19% Argentina y Chile, 18% Venezuela, 9% Brasil y 2% 19% Argentina y Chile, 18% Venezuela, 9% Brasil y 2%
Cuba Cuba
Para 1998 se estimaban 7 millones de usuarios y 170.000 Para 1998 se estimaban 7 millones de usuarios y 170.000
servidores. Para 1999 se estiman 50 millones de PC, servidores. Para 1999 se estiman 50 millones de PC,
380.000 servidores de los cuales 64% estaran ubicados en 380.000 servidores de los cuales 64% estaran ubicados en 380.000 servidores de los cuales 64% estaran ubicados en 380.000 servidores de los cuales 64% estaran ubicados en
Brasil y Mxico Brasil y Mxico
Para el 2000 se esperan 30 millones de usuarios, para el Para el 2000 se esperan 30 millones de usuarios, para el
2003 se estiman 500 millones de habitantes. Los costos de 2003 se estiman 500 millones de habitantes. Los costos de
acceso a Internet eran US$ 90 en 1995 y hoy son del orden acceso a Internet eran US$ 90 en 1995 y hoy son del orden
de US$ 30 de US$ 30
Se estima en US$ 2000 MM el comercio electrnico B2C Se estima en US$ 2000 MM el comercio electrnico B2C
TENDENCIAS DEL MERCADO 2006 TENDENCIAS DEL MERCADO 2006--2008 2008
Posible utilizaci Posible utilizacin espacio en crecimiento n espacio en crecimiento
2006: 4,1 millones internautas en Venezuela, 2006: 4,1 millones internautas en Venezuela,
crecimiento de 35,3% respecto a 2005, y crecimiento de 35,3% respecto a 2005, y
538.733 conexiones de banda ancha, 538.733 conexiones de banda ancha,
un 51% de aumento sobre 2005, un 51% de aumento sobre 2005,
(Fuente: Barmetro de banda ancha de Cisco). (Fuente: Barmetro de banda ancha de Cisco). (Fuente: Barmetro de banda ancha de Cisco). (Fuente: Barmetro de banda ancha de Cisco).
2008: 2008:
enero: 5,5 millones internautas, y dos terceras partes son enero: 5,5 millones internautas, y dos terceras partes son
de clases D y E. de clases D y E.
diciembre: 7.167.375 internautas y 90% en banda ancha diciembre: 7.167.375 internautas y 90% en banda ancha
El uso y aplicaciones de las redes sociales El uso y aplicaciones de las redes sociales
Las nuevas generaciones y el uso de las TIC Las nuevas generaciones y el uso de las TIC
Fuente: SOCIEDAD VENEZOLANA DE POLITICA CLINICA Fuente: SOCIEDAD VENEZOLANA DE POLITICA CLINICA
Ciclo virtuoso de las
Tecnologas de Informacin y Tecnologas de Informacin y
Comunicacin -TIC-
Ciclo Virtuoso de las Tecnologas de Informacin y Ciclo Virtuoso de las Tecnologas de Informacin y
Comunicacin Comunicacin
(LO DESEADO: sumar esfuerzos en la misma direccin) (LO DESEADO: sumar esfuerzos en la misma direccin) --TIC TIC--
Convergenc Convergenc
ia ia informtica, informtica,
telecomunicacion telecomunicacion
es medios es medios
Competencia Competencia
Apertura Apertura
total total
mayor mayor
ancho de ancho de
banda banda
Mas Mas
inversiones inversiones
y opciones y opciones
Red Red
100% 100%
digital digital
Se exige mas
Fuente: VARIOS Y PROPIOS Fuente: VARIOS Y PROPIOS
Aportes de Aportes de
contenido contenido
Mas Mas
Usuarios Usuarios
en la RED en la RED
Mas Mas
aportes aportes
de de
contenido contenido
Usuarios Usuarios
en la en la
RED RED
Se envia y se
recibe mas
rpido mas
informacin
Sociedad
del
Conocimiento
Se exige mas
calidad y
mas
ancho de
banda
Demanda
de servicios
y
aplicaciones
Visualizacin
Estratgica sector
Tecnologas de
Informacin y Informacin y
Comunicacin -TIC-
para Venezuela en el
ao 2009
FORTALEZAS*(INTERNAS) OPORTUNIDADES (EXTERNAS)
1 EXPERIENCIAACUMULADA EMPRESARIOS 1 REGIMEN REGULATORIO MODERNO
2 ACCESO A TECNOLOGIAS LIDERES 2 INVERSIONES EN BANDAANCHA
3 AUTOEVALUACION Y TRANSFORMACION 3 USO TIC para superar CRISIS MUNDIAL
4 VISION COMPARTIDAACTORES 4 DESARROLLO CULTURA TIC en PYMES
5 COMPETENCIA SIN PRIVILEGIOS 5 IMBRICACION Y APLICACIONES TIC
DEBILIDADES (INTERNAS) AMENAZAS (EXTERNAS)
1 UTILIDAD TIC EN USUARIOS 1 ENTORNO ECONOMICO Y POLITICO
2 REVISION PLATAFORMA JURIDICA 2 PERDIDA COMPETIVIDAD (TASA CAMBIO)
3 INFOESTRUCTURA BANDAANCHA 3 TECNOLOGIA COMPATIBLE A INNOVACION
TENDENCIAS DEL MERCADO, TENDENCIAS DEL MERCADO,
ANALISIS DOFA del SECTOR TIC en VENEZUELA ANALISIS DOFA del SECTOR TIC en VENEZUELA
FUENTE: CONATEL, ORGANISMOS EMPRESARIALES y PROPIAS FUENTE: CONATEL, ORGANISMOS EMPRESARIALES y PROPIAS
3 INFOESTRUCTURA BANDAANCHA 3 TECNOLOGIA COMPATIBLE A INNOVACION
4 REINGENIERIA USUARIOS 4 BAJA INVERSIONES EN TIC
5 USO TIC EN PYMES 5 GOBIERNO OPERADOR Y FABRICANTE
ACCIONES QUE PUEDEN CONVERTIR OPORTUNIDADES EN FORTALEZAS
1. PROFUNDIZAR ACTIVIDADES ESCENARIO APERTURA TOTAL
2. AMPLIAR EVENTOS DESARROLLO CULTURA Y CAPACITACION EN TIC
3. RELACION COSTO BENEFICIO TIC
4. PROFUNDIZAR MODERNIZACION PAIS
5. EXPORTACION TALENTO USANDO TIC
ACCIONES P/DEBILIDADES EN FORTALEZAS ACCIONES P/ MINIMIZAR AMENAZAS
1. COMPROMISO ELITES 1. MINIMIZAR IMPACTOS
2. MARCO LEGAL COMPATIBLE Y FLEXIBLE 2. ELIMINAR COMPETENCIA DESLEAL
3. POLITICA PAIS Y ALIANZA EMPRESAS 3. ALIANZAS INTLS
4. RELACIONES MUTUO BENEFICIO 4. COMPROMISOS EMPRESARIALES
5. POLITICA NACIONAL Y CAPACITACION 5. SEGUIMIENTO MERCADO Y POLITICAS
Visin 1:A donde queremos ir?, 2: Sueo a largo plazo Visin 1:A donde queremos ir?, 2: Sueo a largo plazo
FUENTE: CONATEL, ORGANISMOS EMPRESARIALES y PROPIAS FUENTE: CONATEL, ORGANISMOS EMPRESARIALES y PROPIAS
SE ASPIRA: Un escenario donde existan todas las opciones SE ASPIRA: Un escenario donde existan todas las opciones
de servicios para los clientes, indistintamente de su tipo y de servicios para los clientes, indistintamente de su tipo y
ubicacin, con posibilidad de seleccin de la operadora, ubicacin, con posibilidad de seleccin de la operadora,
servicio, equipos terminales y tarifas a su propia servicio, equipos terminales y tarifas a su propia
conveniencia. Las nicas limitaciones sern las que conveniencia. Las nicas limitaciones sern las que
imponga la tecnologa, la naturaleza, o los "fallos" del imponga la tecnologa, la naturaleza, o los "fallos" del
mercado mercado mercado mercado
A FUTURO SE ESPERA: A FUTURO SE ESPERA: utilizacin ptima de las TIC; utilizacin ptima de las TIC;
Cambios en los procesos de negocios; Acceso Cambios en los procesos de negocios; Acceso
UNIVERSAL interactivo; Venezuela como un centro UNIVERSAL interactivo; Venezuela como un centro
internacional de negocios; Capacitacin usando TIC; internacional de negocios; Capacitacin usando TIC;
Insercin TIC en cadenas productivas NACIONALES; Insercin TIC en cadenas productivas NACIONALES;
Insercin efectiva en la sociedad interconectada y del Insercin efectiva en la sociedad interconectada y del
conocimiento; Que las TIC hagan mas ganadores conocimiento; Que las TIC hagan mas ganadores
TENDENCIAS EN LAS TENDENCIAS EN LAS
TECNOLOGIAS DE INFORMACION TECNOLOGIAS DE INFORMACION
Y COMUNICACION Y COMUNICACION --TIC TIC--
El nuevo hbito: El nuevo hbito:
EN CUALQUIER MOMENTO@ EN CUALQUIER LUGAR
se convierte en:
DE LA CALLE REAL AL MENU PRINCIPAL
INTERNET Y BANDA ANCHA FIJA o INALAMBRICA Y CON
DE LA CALLE REAL AL MENU PRINCIPAL
e incorpora
BIENES & SERVICIOS = f (TIC)
lo anterior -COMERCIO ELECTRONICO y SERVICIOS TIC- se logra con:
INTERNET Y BANDA ANCHA FIJA o INALAMBRICA Y CON
CAPACITACION Y CULTURA TIC
Fuente: VARIAS y PROPIAS Fuente: VARIAS y PROPIAS
Papel de las -TIC-
frente a la actual
crisis mundial
El RETO es la BANDA
ANCHA y el uso
intensivo en PYMES
El concepto de la BANDAANCHA El concepto de la BANDAANCHA
Si las TIC han respondido a satisfacer la demanda de telefona fija y Si las TIC han respondido a satisfacer la demanda de telefona fija y
mvil el gran reto hoy es el de la BANDAANCHA mvil el gran reto hoy es el de la BANDAANCHA
Actualmente se satisface mas en capitales de pases y en ciudades Actualmente se satisface mas en capitales de pases y en ciudades
importantes dejando olvidada zonas rurales o menos pobladas importantes dejando olvidada zonas rurales o menos pobladas
La difusin de BANDAANCHA se mide en penetracin pera mas en La difusin de BANDAANCHA se mide en penetracin pera mas en
velocidad de acceso. Est retrasada considerablemente con respecto velocidad de acceso. Est retrasada considerablemente con respecto
al uso de INTERNET. Muchos acceden desde su sitio de trabajo o al uso de INTERNET. Muchos acceden desde su sitio de trabajo o
estudio, cibercafe, o mediante plataformas conmutadas (dial estudio, cibercafe, o mediante plataformas conmutadas (dial--up) up)
La Unin Internacional de Telecomunicaciones La Unin Internacional de Telecomunicaciones UIT UIT-- define BANDA define BANDA
ANCHA como una capacidad de transmisin mas rpida que la ANCHA como una capacidad de transmisin mas rpida que la
velocidad primaria que la RED DIGITAL DE SERVICIOS INTEGRADOS velocidad primaria que la RED DIGITAL DE SERVICIOS INTEGRADOS
(RDSI) a 1,5Mbps o 2Mbps. OECD considera subida y bajada superior (RDSI) a 1,5Mbps o 2Mbps. OECD considera subida y bajada superior
a 256Kbps, Colombia a partir de 512Kbps. Venezuela an no la ha a 256Kbps, Colombia a partir de 512Kbps. Venezuela an no la ha
definido definido
Fuente: El papel de las TIC en el desarrollo, Ral L. Katz, Coleccin Fundacin Telefonica, 2009
Banda Ancha Banda Ancha velocidad de acceso velocidad de acceso --
Varios pases 2008 Varios pases 2008
Relacin entre PENETRACION Internet y BANDA Relacin entre PENETRACION Internet y BANDA
ANCHA, ANCHA, Varios pases LA 2008 Varios pases LA 2008
Programa de estmulo BANDA ANCHA USA feb09 Programa de estmulo BANDA ANCHA USA feb09
En la figura A y por EFECTOS DE CONSTRUCCIN la inversion 7.200 En la figura A y por EFECTOS DE CONSTRUCCIN la inversion 7.200
MM$ en despliegue BANDA ANCHA FIJA E INALAMBRICA en medios MM$ en despliegue BANDA ANCHA FIJA E INALAMBRICA en medios
rurales de USA GENERARA, EN PROXIMOS 4 AOS, 127.800 EMPLEOS rurales de USA GENERARA, EN PROXIMOS 4 AOS, 127.800 EMPLEOS
Igualmente cuando se mide en trminos monetarios CADA DOLAR Igualmente cuando se mide en trminos monetarios CADA DOLAR
INVERTIDO EN DESPLIEGUE BANDA ANCHA AUMENTARA el PIB EN 1,83$ INVERTIDO EN DESPLIEGUE BANDA ANCHA AUMENTARA el PIB EN 1,83$
Este ao 2009 Gob. USA invierte 22.000 MM(para TIC para modernizar Este ao 2009 Gob. USA invierte 22.000 MM(para TIC para modernizar
sistema SANIDAD y abaratar costos entrega servicios generando 160.000 sistema SANIDAD y abaratar costos entrega servicios generando 160.000
EMPLEOS en sectores informtica, electrnica y derivados EMPLEOS en sectores informtica, electrnica y derivados
Programa de estmulo BANDA ANCHA USA Programa de estmulo BANDA ANCHA USA feb09 feb09
En la figura B y por EFECTOS DE RED la misma inversion 7.200 MM$ en En la figura B y por EFECTOS DE RED la misma inversion 7.200 MM$ en
despliegue BANDA ANCHA GENERARA, EN PROXIMOS 4 AOS, 140.000 despliegue BANDA ANCHA GENERARA, EN PROXIMOS 4 AOS, 140.000
EMPLEOS como resultado de la creacin de nuevas empresas EMPLEOS como resultado de la creacin de nuevas empresas
As la suma de efectos llevara a 268.000 puestos de trabajo de los cuales As la suma de efectos llevara a 268.000 puestos de trabajo de los cuales
50% esta en PYMES. Falta de 38.000MM 50% esta en PYMES. Falta de 38.000MM$$ sector TIC privado sector TIC privado
NOTA del AUTOR: la medicin de efectos de RED por BANDA ANCHA es NOTA del AUTOR: la medicin de efectos de RED por BANDA ANCHA es
una nueva disciplina en desarrollo. Tambin el efectoes proporcional a la una nueva disciplina en desarrollo. Tambin el efectoes proporcional a la
accin del Gobierno, o sea no basta tener la infraestructura accin del Gobierno, o sea no basta tener la infraestructura
Otros Programas de estmulo BANDA ANCHA en 3ros paises Otros Programas de estmulo BANDA ANCHA en 3ros paises
UE 1000 MM Euros servicios BANDAANCHA medios rurales mas UE 1000 MM Euros servicios BANDAANCHA medios rurales mas
inversiones sector TIC privado inversiones sector TIC privado
Irlanda 100% cobertura en 2010 e invertira 223 MM Euros para Irlanda 100% cobertura en 2010 e invertira 223 MM Euros para
proveer 1,2 Mbps en zonas rurales y remotas proveer 1,2 Mbps en zonas rurales y remotas
Australia invertira 3000 MM $ para proveer 12 Mbps a 98% de Australia invertira 3000 MM $ para proveer 12 Mbps a 98% de
usuarios usuarios
Suecia LEY donde BANDAANCHA es bien com Suecia LEY donde BANDAANCHA es bien comn y que todo n y que todo
ciudadano debe tener acceso. I ciudadano debe tener acceso. Invertira para proveer 2 Mbps a 100% nvertira para proveer 2 Mbps a 100% ciudadano debe tener acceso. I ciudadano debe tener acceso. Invertira para proveer 2 Mbps a 100% nvertira para proveer 2 Mbps a 100%
de usuarios de usuarios
Singapur construir RED de fibra ptica invertira 1900 MM Singapur construir RED de fibra ptica invertira 1900 MM$$ para para
proveer hasta 100 Mbps proveer hasta 100 Mbps
En LA la brecha es de 20 millones de l En LA la brecha es de 20 millones de lneas y los gobiernos adems neas y los gobiernos adems
de invertir concertadamente con sector privado debern facilitar la de invertir concertadamente con sector privado debern facilitar la
adopcin y facilitacin de TIC en la PYME por medio del subsidio, la adopcin y facilitacin de TIC en la PYME por medio del subsidio, la
educacion y hasta la consultora educacion y hasta la consultora
La economa de la
Informacin en Informacin en
Amrica latina
Economa de la INFORMACION Economa de la INFORMACION
Visin conceptual de la Economa de la Informacin Visin conceptual de la Economa de la Informacin
Porcentaje de fuerza de trabajo en Informacin Porcentaje de fuerza de trabajo en Informacin
PIB per cpita y trabajadores de la Informaci PIB per cpita y trabajadores de la Informacin en LA n en LA
Inversin en Telecomunicaciones como porcentaje del PIB Inversin en Telecomunicaciones como porcentaje del PIB
Las TIC y las PYMES
en Amrica Latina y a
nivel mundial nivel mundial
Las TIC en Amrica latina y a nivel mundial Las TIC en Amrica latina y a nivel mundial
PRIORIDADES DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONOMICO PRIORIDADES DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONOMICO
UNIVERSALIZACION DE LA UNIVERSALIZACION DE LA
TELEFONIA DE VOZ TELEFONIA DE VOZ
UNIVERSALIZACION DE LA BANDA UNIVERSALIZACION DE LA BANDA
ANCHA ANCHA ANCHA ANCHA
ESTIMULO DE LAADOPCION DE ESTIMULO DE LAADOPCION DE
TIC EN EL SISTEMA PRODUCTIVO TIC EN EL SISTEMA PRODUCTIVO
Las TIC en Amrica latina y a nivel mundial Las TIC en Amrica latina y a nivel mundial
REDEFINIENDO LA BRECHA DIGITAL Y PRIORIDADES DE INVERSION REDEFINIENDO LA BRECHA DIGITAL Y PRIORIDADES DE INVERSION
Polticas Pblicas
para acelerar el TIC en
la economa y en la
sociedad. Referencias sociedad. Referencias
existosas: Corea del
Sur, Malasia e India
POLITICAS PUBLICAS PARAACELERAR IMPACTO TIC POLITICAS PUBLICAS PARAACELERAR IMPACTO TIC
PRIORIDADES DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONOMICO PRIORIDADES DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOECONOMICO
1. 1. INTERVENCION GUBERNAMENTAL INTERVENCION GUBERNAMENTAL
2. 2. COLABORACION EN EL SECTOR PUBLICO COLABORACION EN EL SECTOR PUBLICO
Y PRIVADO EN TECNOLOGIA e I+D Y PRIVADO EN TECNOLOGIA e I+D
3. 3. CREACION DE UN ECOSISTEMA CREACION DE UN ECOSISTEMA
TECNOLOGICO FERTIL TECNOLOGICO FERTIL TECNOLOGICO FERTIL TECNOLOGICO FERTIL
4. 4. ESTIMULO DE LA DEMANDA DOMESTICA ESTIMULO DE LA DEMANDA DOMESTICA
5. 5. INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD DE INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD DE
PERSONAL CALIFICADO PERSONAL CALIFICADO
6. 6. NORMAS SOBRE PROPIEDAD NORMAS SOBRE PROPIEDAD
INTELECTUAL INTELECTUAL
7. 7. ACCESO A CAPITAL ACCESO A CAPITAL
POLITICAS PARAACELERAR EL IMPACTO DE LAS TIC POLITICAS PARAACELERAR EL IMPACTO DE LAS TIC
NUMERO DE ESTUDIANTES NUEVOS EN PREGRADO EN COREA DEL SUR NUMERO DE ESTUDIANTES NUEVOS EN PREGRADO EN COREA DEL SUR
CONTRIBUCION DEL TI AL PIB (2000 CONTRIBUCION DEL TI AL PIB (2000--2006) 2006)
COMPOSICION DE LAS EXPORTACIONES (1990 COMPOSICION DE LAS EXPORTACIONES (1990--2006) 2006)
INDIA: PRODUCCION DE TI (2001 INDIA: PRODUCCION DE TI (2001--2006) 2006)
PENETRACION DE LOS SERVICIOS DE LAS TIC EN COREA DEL SUR (1990 PENETRACION DE LOS SERVICIOS DE LAS TIC EN COREA DEL SUR (1990--2006) 2006)
COREA DEL SUR: PENETRACION DE BANDA ANCHA Y CRECIMIENTO DE EMPLEO COREA DEL SUR: PENETRACION DE BANDA ANCHA Y CRECIMIENTO DE EMPLEO
POLITICAS PUBLICAS PARAACELERAR IMPACTO TIC POLITICAS PUBLICAS PARAACELERAR IMPACTO TIC
MEJORES PRACTICAS EN MATERIA DE POLITICAS TIC MEJORES PRACTICAS EN MATERIA DE POLITICAS TIC
1. 1. PLANEACION COORDINADA CON DIFERENTES PLANEACION COORDINADA CON DIFERENTES
AREAS DEL GOBIERNO AREAS DEL GOBIERNO
2. 2. EL MARCO REGULATORIO EL MARCO REGULATORIO
3. 3. LA PROMOCION DE LA COMPETENCIA LA PROMOCION DE LA COMPETENCIA
4. 4. LA REDUCCION DE LA BRECHA DIGITAL LA REDUCCION DE LA BRECHA DIGITAL
5. 5. ASIGNACION DE RECURSOS Y CREACION DE ASIGNACION DE RECURSOS Y CREACION DE 5. 5. ASIGNACION DE RECURSOS Y CREACION DE ASIGNACION DE RECURSOS Y CREACION DE
INCENTIVOS FINANCIEROS INCENTIVOS FINANCIEROS
6. 6. CREACION DE ENTORNO ADECUADO, ENTRE CREACION DE ENTORNO ADECUADO, ENTRE
OTROS FACTORES, QUE PROMUEVA INVERSION OTROS FACTORES, QUE PROMUEVA INVERSION
EXTRANJERA EXTRANJERA
7. 7. MECANISMOS PARA TRABAJO CONJUNTO MECANISMOS PARA TRABAJO CONJUNTO
GOBIERNO Y SECTOR PRIVADO GOBIERNO Y SECTOR PRIVADO
ES POSIBLE UN CRECIMIENTO
ECONOMICO en VENEZUELA
(SIMILAR A LAS REFERENCIAS:
Corea del Sur, Malasia e India) Corea del Sur, Malasia e India)
CON LA CARTA MAGNA
VIGENTE?
Es posible promover desarrollo econ Es posible promover desarrollo econmico con las TIC? mico con las TIC?
Fuente: las TIC el sector Financiero, Coleccin Fundacin Telefonica
Sugerencias y
Recomendaciones Recomendaciones
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REVISAR EL REGIMEN REGULATORIO E INSTITUCIONALIZAR A CONATEL REVISAR EL REGIMEN REGULATORIO E INSTITUCIONALIZAR A CONATEL
FORTALECER AL SECTOR PRIVADO Y PROMOVER LA COMPETITIVIDAD FORTALECER AL SECTOR PRIVADO Y PROMOVER LA COMPETITIVIDAD
UTILIZACION LAS TIC COMO INSTRUMENTO DESARROLLO; Y EN ESPECIAL, UTILIZACION LAS TIC COMO INSTRUMENTO DESARROLLO; Y EN ESPECIAL,
INSTRUMENTAR TIC INTENSAMENTE EN PYMES INSTRUMENTAR TIC INTENSAMENTE EN PYMES
CREAR INSTITUCION PLURALISTA PROMOTORA TIC CREAR INSTITUCION PLURALISTA PROMOTORA TIC CREAR INSTITUCION PLURALISTA PROMOTORA TIC CREAR INSTITUCION PLURALISTA PROMOTORA TIC
PROMOVER GRUPOS Y CIRCULOS DE PENSAMIENTO SOBRE RELACION PROMOVER GRUPOS Y CIRCULOS DE PENSAMIENTO SOBRE RELACION
COSTO/BENEFICIO DEL USO DE LAS TIC COSTO/BENEFICIO DEL USO DE LAS TIC
COMPROMISO DE LOS ACTORES EN VISUALIZACION ESTRATEGICA COMPROMISO DE LOS ACTORES EN VISUALIZACION ESTRATEGICA
APOYAR BANDA ANCHA Y USO TIC SECTORES SOCIALES, EDUCATIVOS Y APOYAR BANDA ANCHA Y USO TIC SECTORES SOCIALES, EDUCATIVOS Y
ECONOMICOS ECONOMICOS
MENSAJE FINAL MENSAJE FINAL
Cmo hacer que las TIC sean una prioridad nacional?; Cmo hacer que las TIC sean una prioridad nacional?;
porque invertir en BANDA ANCHA porque invertir en BANDA ANCHA?, ?, Cual es la Cual es la
estrategia para usar a las TIC como un verdadero motor estrategia para usar a las TIC como un verdadero motor
del desarrollo social, cultural, educativo, poltico y del desarrollo social, cultural, educativo, poltico y
econmico? Porque promover uso TIC en PYMES? econmico? Porque promover uso TIC en PYMES?
La incertidumbre de la organizacin: Incorporo las La incertidumbre de la organizacin: Incorporo las
TIC?, que digitalizo?, que comparto?, con quien TIC?, que digitalizo?, que comparto?, con quien
comparto?, cual es la cambio en mi actividad?, mi comparto?, cual es la cambio en mi actividad?, mi comparto?, cual es la cambio en mi actividad?, mi comparto?, cual es la cambio en mi actividad?, mi
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36 Charla A.avellag. Pensar Vzla Review III Jorn Nacio II ZM 25.11.10

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