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Universidad Autnoma de Baja California, Unidad Valle de las Palmas, Centro de Ingeniera y Tecnologa

Santiago Nicolas Angel, Resumen: Seminario de Ergonoma, Bioingeniera 563, Materia: Gestin de la Calidad.

CONCEPTO DE ERGONOMA

ENFOQUE SISTMICO (TEORA DE LOS SISTEMAS)

LA ORGANIZACIN COMO SISTEMA

Sistema: conjunto de variables en interaccin que tienen un objetivo comn a todo el sistema (Ashby, 1958)
Sistema hombre-mquina: una organizacin dentro de la cual los elementos que lo componen son hombres y
mquinas que trabajan juntos para alcanzar un objetivo comn y que se encuentran ligados entre ellos
mediante una red de comunicaciones (Kennedy, 1962)
SISTEMA HOMBRE-MQUINA: SISTEMA IJME (FAVERGE, 1989)














Especialidades en Prevencin de Riesgos Laborales
Medicina de Trabajo
Higiene Industrial
Seguridad Industrial
Ergonoma y Psicosociologa Aplicada

Material y equipo (M)
Usabilidad
Nivel de movilidad
Peso de los materiales
Toxicidad...
Tarea/s (J)
Autonoma
Variedad
Conocimientos
Medio ambiente fsico...
Entorno tcnico-social (E)
Organizacin temporal
Estructura de la organizacin
Grado de participacin
Sistemas de remuneracin
Estilo de liderazgo...

Individu (I)
Valores
Capacidades
Habilidades
Intereses...
Necesidades


mbitos de aplicacin de la Psicologa en la Salud Laboral.

RR.HH.
PREVENCIN DE RIESGOS

Seleccin Ergonoma
Formacin Psicosociologa aplicada
Consejo psicolgico Ley 31/95 (L.P.R.L.)/
Orientacin vocacional Ley 54/2003
Organizacin del trabajo

CONCEPTO DE ERGONOMA IEA (2003)

La Ergonoma y los Factores humanos utilizan el conocimiento sobre las capacidades y limitaciones humanas
para el diseo de sistemas, organizaciones, trabajos, herramientas y productos de consumo que promuevan en
los seres humanos una utilizacin segura, eficiente y confortable.

1. La Ergonoma es una tecnologa (no es una ciencia)
Aplicacin prctica
Metodologas propias
2. La Ergonoma aplica y descubre informacin sobre la conducta humana.
Psicologa
Antropometra
Fsica
3. La Ergonoma se puede aplicar tanto para el diseo como para la mejora.
Preventivas
Correctivas
4. La ergonoma no se limita a disear/corregir mquinas o herramientas
Tareas y funcionamiento general del sistema
5. La ergonoma pretende crear entornos laborales productivos, seguros, confortables y efectivos.
El trabajador se ha de sentir seguro y confortable en su puesto de trabajo































ERGONOMA Y FACTOR HUMANO
Para qu usuarios se disea?
Los objetivos de la Ergonoma: La integracin de las exigencias de Produccin con la Salud de los seres
humanos
Los espacios de la Ergonoma: La Variabilidad de las situaciones y del factor humano
Ergonoma: El Diseo de un trabajo adaptado a un operador/usuario




ERGONOM
A

ERGO

NOMOS
REGLAS O LEYES
QUE RIGEN EL
TRABAJO

TECNOLOGA

MULTIDISCIPLINIA
DISEO PREVENTI
VA

CORRECCI
N
CORRECTI
VA

OBJETO
DE
ESTUDIO
-
SISTEMA
HOMB
RE
MQUI
NA


CONCEPTO DE ERGONOMA
Pereda (2002)


CARGA FSICA EN EL TRABAJO
CARGA DE TRABAJO

Es el conjunto de requerimientos psico-fsicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su
jornada laboral.
Su OBJETIVO PRINCIPAL es el nivel o grado de exigencia de tareas a realizar, por encima de las cuales el
trabajador puede tener consecuencias negativas.

















CARGA FISICA DE TRABAJO
Distinguimos:
CARGA FISICA, cuando la tarea a realizar exige una actividad muscular.
CARGA MENTAL, cuando el componente principal es de tipo intelectual

CARGA FSICA:
Esttica, cuando la contraccin muscular se mantiene continua durante cierto periodo de
tiempo. Desencadena la fatiga muscular.
Dinmica, cuando se trabaja y descansa el msculo de forma alternativa.
CONSECUENCIAS
NEGATIVAS
Bajo
rendimiento
Aumento de los
riesgos de
accidente e
Insatisfaccin
creciente
Sntomas de
fatiga
FACTORES QUE DETERMINAN LA CAPACIDAD FISICA
sexo. menor en mujeres
edad. cuanto ms edad, menos capacidad.
prctica deportiva y entrenamiento
enfermedades
alimentacin
constitucin fsica
evaluacin cardiovascular

LA FATIGA
Es la disminucin de la capacidad fsica del trabajador despus de realizarun trabajo durante un tiempo
determinado.
Tanto el rendimiento en calidad como en cantidad disminuye.
Puede aparecer y mantenerse despus de la finalizacin del trabajo.

VALORACION DE LA REPERCUSION DE LAS CONDICIONES LABORALES

Se debe de realizar a travs de dos procesos:
1. Informacin mdica previa.
2. Reconocimientos mdicos. Deben detectar lesiones osteomusculares y controlar factores exgenos a la
relacin laboral que puedan producir las mismas.

PREVENCIN DE LA CARGA FISICA ESTTICA
La prevencin de la carga esttica se basa en la alternancia de las posturas (de pie y sentada)
El espacio de trabajo ser el suficiente para facilitar los movimientos del cuerpo
El asiento y puesto de trabajo se ajustarn a las medidas antropomtricas del usuario

PREVENCIN CARGA FISICA DINMICA
El esfuerzo muscular: el diseo de la tarea evitar, en lo posible, la carga excesiva de msculos,
ligamentos y articulaciones; el esfuerzo requerido se ajustar a la capacidad fsica del trabajador. Las
herramientas y tiles de trabajo se adaptarn a la anatoma funcional de la mano.

Manejo cargas: no se deben sobrepasar los lmites establecidos de manejo de cargas teniendo en cuenta
el sexo y la edad del trabajador. Es muy importante informar y adiestrar al personal en las tcnicas de
manutencin y levantamiento de cargas.

Repetitividad: se deber disminuir la repetitividad de la tarea reestructurando el mtodo de trabajo de
tal forma que se alternen diferentes grupos musculares, introduciendo rotacin de tareas, mecanizando,
etc.