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Das Teorias aos comportamentos

assumidos na vida.
PARTE II
Prof.. M Carla S. Nogueira
Para relembrar...
Estado interior que induz
o indivduo a assumir um
comportamento, podendo
ser analisada pela direo,
intensidade e persistncia
do comportamento.
REFLEXO

Foi atravs da Teoria das Relaes


Humanas que as empresas...
1)As pessoas no reagem como indivduos
isolados, mas como membro de um grupo
social;
2)Grupos informais;
3)Ateno voltada a emoo;
4)Necessidade de reconhecimento, de
aprovao social e de interao nas
atividades dos grupos.
Objetivos
Tecnologia
Estrutura
Competncias
Equipamentos
Organizao
Formal
Conduta
Grupos informais
Cultura organizacional
Conflito e cooperao
Poder e poltica
Valores Organizao informal
A EMPRESA COMO SISTEMA SOCIAL
CARACTERSTICAS MOTIVACIONAIS
Fenmeno individual: somos
nicos e devemos ser tratados
como tal;
Intencional: uma vez que esteja
sob controle da pessoa;
Multifacetada: depende tanto
do estmulo como da escolha
do comportamento da pessoa.
CICLO MOTIVACIONAL
Necessidades
Individuais
Ao
propriamente
dita
Satisfao
da Necessidade
Escolha
das
alternativas
Reavaliao
da
Situao
Alternativas para
satisfazer
as necessidades
Mesmo com o Ciclo motivacional ainda
sim podem haver pessoas que digam...
EIXO MOTIVACIONAL
As teorias sobre a Motivao, que explicam o
desempenho das pessoas, dividem-se em dois grupos:
Teoria do Contedo procuram explicar quais fatores
motivam as pessoas.
Teorias de Processos procuram explicar como funciona o
mecanismo da motivao, qual a sua dinmica.
HERZBERG + MASLOW + ALDERFER
EXISTENCIAL
NECESSIDADE DE
SOBREVIVER
RELACIONAMENTO
SOCIABILIDADE,
INTER-RELAO
CRESCIMENTO
POTENCIAL HUMANO
HIGINICOS
CONTEXTO:
RECURSOS
MATERIAIS
DIVERSOS
MOTIVACIONAIS
CONTEDO:
RECURSOS
INTELECTUAIS
Teoria da Expectao: Vromm
Comportamento motivado por uma
combinao de fatores do indivduo e do
ambiente;
Os indivduos tomam decises sobre seu
comportamento na organizao;
Os indivduos tem necessidades, desejos
e objetivos diferentes;
A MOTIVAO UMA FORA DE NATUREZA
EMOCIONAL E CONSCIENTE, QUE ATIVADA QUANDO
A PESSOA LEVADA A ESCOLHER ENTRE DIVERSOS
PLANOS DE AO.
A escolha ocorre em funo de trs
conceitos:
1. VALNCIA= grau de atrao ou repulsa
pelo resultado pretendido.
2. INSTRUMENTALIDADE= visualizao
da relao entre a ao e a obteno
do resultado.
3. EXPECTNCIA= crena na
probabilidade de atingir os resultados.
TEORIA DO ESTABELECIMENTO DE METAS
(LOCKE E LATHAM)
O comportamento das pessoas motivado por suas
intenes e seus objetivos;
As pessoas se esforam na concretizao de seus
objetivos;
Ciclo do processo motivacional:
1. Valor traduo do desejo em intenes (metas);
2. Ao para concretizar intenes (desempenho);
3. Satisfao alcanada com os resultados do desempenho;
4. Reorientao de valores, metas e desempenho pelos feedbacks.
IDENTIFICANDO SEU GRAU DE MOTIVAO
Voc trabalha naquilo que realmente gosta?
O que o fez escolher sua profisso?
Como esto os seus planos de vida?
Como voc est em relao a si mesmo?
O que o deixa realmente feliz?
Quando iniciamos a vida, cada
um de ns recebe um bloco de
mrmore e as ferramentas
necessrias para convert-lo em
escultura. Podemos arrast-lo
intacto a vida toda, podemos
reduzi-lo a cascalho ou
podemos dar-lhe uma forma
gloriosa.
Richard Bach

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