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Antecedentes Generales

Yacimiento de cobre, oro y molibdeno.


Explotacin a rajo abierto.
Produccin de concentrados de cobre-oro y molibdeno.
La inversin estimada alcanza los 2.600 millones de US$.
Inici su construccin durante el primer semestre del 2008.
Sus reservas se estiman en 583 millones de toneladas.
Ley de CuT 0.54%. O.22 gpt de oro
Perteneciente al Grupo Antofagasta Minerals, el cual es dueo del 70% de las acciones de
la compaa, siendo Marubeni el dueo del 30% restante.
Previo a su puesta en marcha, destaco por la preparacin e integracin de jvenes locales
a su dotacin operacional.
Esta orientado en una economa de escala, es por esto que poseen maquinarias de
grandes proporciones, 28 Camiones CAT 797 de 360 ton de capacidad.
3 Palas elctricas P&H de 100 ton de capacidad para remover estril y 2 Palas Hidrulicas
Komatsu destinadas a carguo de mineral con una capacidad de 100 ton aprox.
Pre-stripping mas grande en la minera nacional y permiti remover mas de 150 millones
de ton de material estril.


Ubicacin
Los sectores geogrficos donde se desarrollan las actividades son: sector Esperanza, sector
Michilla y sector acueducto/concentraducto Michilla-Esperanza.
El yacimiento se ubica en la comuna de Sierra Gorda, Regin de Antofagasta.
El muelle donde se embarca el concentrado se ubica en la comuna de Mejillones, caleta
Michilla.
La altitud aproximada es de 2.300 msnm.

Proceso productivo
Produccin anual de 191.000 ton de Cu fino al ao y 215.000 onzas de oro como principal
subproducto.
Cuenta con un horizonte de vida de aproximadamente 16 aos
Proceso de produccin


Mision
Superarnos permanentemente para crecer de manera sustentable, trabajando en forma
colaborativa para alcanzar los mejores indicadores de la industria minera, y cumplir nuestros
compromisos de produccin de cobre y oro.

Visin
Una misin a corto plazo:
Superarnos para crecer sustentablemente (lo antes posible alcanzando los mejores indicadores
de la minera chilena y produciendo 400 mil ton de Cu y 600 mil onzas de Au en 2 aos.
Ser un referente mundial en el desarrollo y operacin sustentable, econmica, social y
medioambientalmente, de un yacimiento de baja ley (Cu, Au y Mo); queremos ser empleadores
preferidos en la Regin de Antofagasta y ser altamente reconocidos por nuestros trabajadores,
colaboradores, accionistas, la comunidad y las autoridades.

Valores
Seguridad.
Consistencia.
Respeto.
Innovacin.
Austeridad.
Reconocimiento.







Organigrama


Organizacin de Abastecimientos

Cadena del valor
Ha contribuido con el desarrollo de programas de Responsabilidad Social que han fortalecido las
competencias laborales de vecinos de la zona.

Asimismo, ha colaborado con la promocin de actividades ligadas a la difusin de la actividad
minera, a travs de exposiciones abiertas a la comunidad.
Todo esto con un claro sentido de fomento de la empleabilidad local y al desarrollo sustentable de
la zona.


Anlisis FODA

Fortalezas:
Prestigio del consorcio minero.
Eficiencia en los procesos.
Uso de agua de mar sin desalinizar y relaves espesados.
Polticas medioambientales adecuadas.
Monitoreo arqueolgico permanente en terreno.
Igualdad de oportunidad para hombres y mujeres.
Es uno de los Megaproyecto mas seguro realizado en Chile hasta la fecha.
Contratacin del 60% del personal de la compaa pertenecen a Sierra Gorda, Baquedano,
Mejillones y Caleta Michilla.


Debilidades:
Distancia con respecto al puerto de embarque del concentrado.
Distancia a la zona de extraccin de agua (145 km de tubera).
No mide su huella de carbono en su cadena de produccin.


Oportunidades:
Alta demanda del Cobre.
Crecimiento pujante de la economa China e India.
Sinergia de operaciones contiguas, pertenecientes al mismo consorcio.
Empresa ubicada en un pas polticamente estable que facilita el desarrollo del negocio
minero.
Amenazas:
Inestabilidad financiera en Europa.
Fluctuaciones en el precio del Cobre.
Altos costos de insumos.
Escasez de mano de obra especializada.
El gran dinamismo de la Industria minera en la actualidad genera competencia para
retener mano de obra especializada.

Co-construccion de los valores
Nuestra empresa se rige de valores fundamentales como lo son:
Seguridad: Es una prioridad para notrosos, con el fin de que nuestros trabajadores lleguen
sanos y salvos a sus casas, tanto en el campamento como sus hogares.
Consistencia: Nuestra faena est orientada a un negocio duradero, estable y solido.
Respeto: Para afianzar las relaciones con los grupos de inters y velar por la preservacin
del medio ambiente.
Innovacin: contar con la ltima tecnologa con el fin de optimizar los procesos y preservar
el medio ambiente.
Austeridad: Buena distribucin de los recursos, con el fin de hacer un buen uso de los
recurso en donde el lema es Gastar lo justo y necesario.
Reconocimiento: Mediante una buena gestin, producto de la implementacin de nuevas
tecnologas y hacer un uno eficiente de estas.







Etapa de anlisis del entorno (Porter)


Poder de negociacin de los compradores o clientes:
Minera Esperanza exporta a Japn, este cliente puede castigar por contaminantes o
impurezas presentes en el concentrado, adems la negociacin puede haberse realizado
con precio proyectado del cobre, lo cual puede ser riesgoso para la empresa, ya que el
precio es variable y este puede aumentar o disminuir.

Poder de negociacin de los proveedores o vendedores.
Precio de los combustibles, ya que este es fijado unilateralmente.
Costo de la energa, ya que producir energa en Chile es muy caro y los precios son muy
inestables.
Reactivos para el procesamiento del mineral.
Licencias de Software.

Amenazas de nuevos entrantes.
Captacin del personal especializado perteneciente a la empresa, por otras compaas que
ofrezcan mejores condiciones de trabajo.

Amenazas de productos sustitutivos.
Las amenazas para el cobre, son la fibra ptica y el aluminio, pero estos no son amenazas
netamente tal, debido al alto costo de la fibra ptica, la cual la hace poca rentable, y la
conductividad del aluminio es menor que la del cobre.
Rivalidad entre competidores.
Seguridad en el trabajo.
Ambiente laboral.
Conseguir mano de obra especializada.
Certificaciones para la empresa, ISO, Nch


Etapa de levantamiento Cadena Del Valor.



Etapa de definicin y construccin del mapa estratgico.








Cuadro de Mando Integral


Objetivo Estratgico Indicador Valor Actual Meta Responsable


F
i
n
a
n
c
i
e
r
a

VAN Utilidad Beneficio
10% sobre
el beneficio Gerencia



Disminucin De
Costos
Costo Produccin 1,5 US$/Lb 1,3 US$/Lb
Gerencias
Produccin


C
l
i
e
n
t
e
s


Cumplimiento
Contrato
Reclamo - Cero Ventas



Aumentar El Valor De
Los Clientes
% Propuestas
Aceptadas
0,55 0,7 Ventas



P
r
o
c
e
s
o
s

I
n
t
e
r
n
o
s

Minimizar La
Capacidad Ociosa De
Equipos Y Plantas
Ton/Da 97.000 97.000
Gerencia
Mina


Incrementar Vida De
La Mina
Reservas 583 mill ton -
Exploracin y
Proyectos


Disminuir La
Accidentabilidad
Laboral
Accidentes
Laborales
0 0 SSMA



A
p
r
e
n
d
i
z
a
j
e

y

C
r
e
c
i
m
i
e
n
t
o

Capacitaciones
Hrs Capacitacin
Mensual
-
15 hrs
mensuales
Gerencias y
SSMA



Innovacin
Inversin En
Tecnologa
No Existe
2 Millones
semestrales
Gerencia
Mina



KPI
son indicadores de gestin. Una empresa esta dividida en varias secciones o departamentos y los kpi indican cuan
bien o mal se esta haciendo en cada departamento
es para llevar un control de la gestion de los variados tipos de recursos igual






Tema jorge
Anlisis de macro-ambiente
Ambiente Politico
Chile por su tradicin minera no opone barreras de entrada para inversiones extranjeras.
Ejemplo de ello es los diversos consorcios mineros extranjeros que se encuentran en
nuestro pas (Teck, AngloAmerican, Xtrata Cooper, BHP Billiton, etc)
La regulacin ambiental se lleva a cabo rigurosamente, liderado por el Ministerio de
medioambiente.

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