Aporte Paula Andrea Quintero

1. Con base en las estrategias estudiadas en el curso Qu estrategias

aplicara si estuvieran como gerentes que toman decisiones para
solucionar los problemas presentados?
CASO FAGOR:
En el caso Fagor electrodomsticos, decidira utilizar la combinacin de las
estrategias de desarrollo del mercado, Asociaciones y Reducciones:
Analizar lo que ha funcionado mal y establecer estrategias que tengan que
ver con un nuevo modelo de gestin en la toma de decisiones.
Es importantsimo innovar, ya que el mercado cada vez es ms complejo y
competitivo sobre todo en este sector.
Dada la difcil situacin que afronta dicha empresa y debido a la
complejidad con respecto al tema de la cantidad de personas que
quedaran desempleadas, una buena opcin sera tomar en cuenta la venta
de sus plantas a empresas grandes y competitivas que mantengas los
puestos de trabajo.
Debera de entablarse un nuevo foco en el dialogo social ya que es una
empresa que es influenciada por el cooperativismo.
Diversificar los productos a mercados por ejemplo americanos o a pases
que no estn en recesin econmica con el fin de aumentar las ventas.
LA REPUTACION DE ROLLS ROYCE
Dado el caso de la ineptitud de los jefes en el momento de solucionar los
casos de pequeos desajustes, diseara un plan de accin dirigido a los
jefes o altos mandos para que estos actuaran de una manera determinada
en cada caso; es decir, se tendra que generar un alto compromiso de jefes
en cuanto al proceso de manufactura de los productos.
Establecer y/o crear un rea de calidad es importante dentro de cualquier
proceso productivo, por lo que es importante revisar detalladamente cada
tem del proceso, de esta manera se disminuira el riesgo de vender un
producto que pueda afectar poner en riesgo la reputacin de la empresa, y
debido a este caso en particular es primordial contar con una certificacin
de calidad que permita minimizar dichos riesgos.
Los gerentes deben de manejar la presin y en este caso, manejar la
presin del mercado que exige cada vez ms cantidad que calidad con el
fin de generar ganancias, por lo que como gerente y dentro del manual de
funciones de cada empleado se exigira un cumplimiento en calidad de
100% explicando que se debe dejar de lado la presin por la cantidad que
exige el mercado.
Aporte Paula Andrea Quintero


EXPANSION CORONA
Utilizara la estrategia de la integracin horizontal y el desarrollo de mercados:
Se puede considerar que, el hecho de adquirir una compaa en otro pas y
empezar a operar como local es una estrategia positiva si lo que se quiere
es diversificar el negocio llegando a ms pases. Lo que se podra hacer es
expandir las plantas con el fin de ampliar la capacidad productiva y
aumentar as la presencia en el mercado.

LOS PECADOS DE EIKE BATISTA
Una de las estrategias que utilizara en este caso sera la de asociaciones:
En este caso definitivamente lo que hace falta es un completo control
administrativo, ya que uno de los principales problemas que tiene es el
surgimiento de la mala reputacin por incumplimiento y dems debido a los
malos manejos administrativo de sus altos ejecutivos.
Al ser una empresa que tiene que ver con licitaciones para adquirir y
explotar predios pblicos, se debe dejar en claro que existen ciertos lmites
en cuanto a la relacin de empleados pblicos con los empleados de la
empresa y sus gestiones, en aras de prevenir malos entendidos y
relaciones dudosas que pongan en riesgo las operaciones de la empresa.
Al encontrar un socio estratgico que ayude a prevenir el declive de la
compaa, se debe dejar por sentado un compromiso por parte de las
partes de subsanar el tema de incumplimientos y demandas y empezar a
operar bajo la claridad en trminos, y bajo estrictas normas de
transparencia.

PORQUE SE QUEBRARON LOS SITP
Ya que uno de los principales problemas que enfrenta el sistema es el tema
de la gerencia y de gestin financiera colocara una gerencia altamente
capacitada para asumir los retos que tiene el sistema en una ciudad como
Bogot, no es posible que sea gerenciada y controlada con personas que
no conocen muy bien el sector ni lo que implica el manejo de los recursos
eficientemente.
Aporte Paula Andrea Quintero

Como gerente estudiara y gestionara con el estado una manera diferente
de financiar el costo del sistema con otras fuentes, como por ejemplo, que
el sector productivo y los estratos ms altos cuatro, cinco y seis
participen ms en el financiamiento de la movilidad colectiva, como se hace
en la mayor parte de ciudades de pases desarrollados.
Asimismo, gestionar la manera de recuperar la verdadera dimensin del
transporte como un servicio pblico, y no nicamente como un negocio que
beneficia a unos pocos con capacidad para bloquear la ciudad. Esta
incluso, debe ser una de las mayores estrategias en la gerencia del
sistema.

2. Qu tipo de acciones indicadas dentro de los artculos son aplicables
para la solucin de problemas empresariales en su compaa?
Invertir en frmulas que permitan mantener el empleo, antes que gastarlo
en indemnizaciones por cierre.
Diversificacin del mercado, sera una de las principales acciones cuando
una empresa est creciendo.
Adquirir otras plantas para aliviar la capacidad de produccin de la planta
matriz.
Crear alianzas con otras empresas que tengan productos y marcas que
permitan el crecimiento.