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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

APORTES TRABAJO COLABORATIVO 2





TUTORA:

MARIA SUSANA RAMOS




PRESENTADO POR:
ANGELICA MARIA CORDOA
GRUPO
102025_111









POPAYAN, 20 DE NOVIEMBRE 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
(UNAD)
1. Hacer lista de fortaleza, debilidades, oportunidades y amenaza (importantes y
Decisiva para la empresa).
FORTALEZAS
Liderazgo en el mercado desde hace 150 aos.
Productos de alto reconocimiento en el mercado.
Cuenta con altos volmenes de ventas.
Profesionales talentosos en su grupo de trabajo
Trabajan cada en busca de la excelencia
Buena calidad de sus productos
Innovacin permanente
DEBILIDADES
En su inicio los productos no tenan una excelente calidad
Eliminacin de los intermediaras generando desempleo.
Cierre de plantas manufactureras y negocios que no rendan lo suficiente.
OPORTUNIDADES
Cada da superar los niveles de xito en el mercado
Abrir nuevas sedes en ms pases a nivel mundial
Crear ms productos de acuerdo a las necesidades de los clientes
AMENAZAS
El posible ingreso al mercado de productos de la misma calidad o mayor
calidad en el mercado.
Posible sobre costo en las materias primas y mano de obra
Poco consumo de los productos










2. Compare las fortaleza con las oportunidades y registrar las estrategia FO.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Liderazgo en el mercado desde hace
150 aos.

Cada da superar los niveles de xito en
el mercado

Productos de alto reconocimiento en el
mercado
Abrir nuevas sedes en ms pases a
nivel mundial

Cuenta con altos volmenes de ventas Crear ms productos de acuerdo a las
necesidades de los clientes
Profesionales talentosos en su grupo
de trabajo

Trabajan cada en busca de la
excelencia

Buena calidad de sus productos


Innovacin permanente



3. Cotejar las debilidades con las oportunidades y registrar las estrategias DO.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
En su inicio los productos no tenan una
excelente calidad

Cada da superar los niveles de xito
en el mercado
Eliminacin de los intermediaras
generando desempleo.

Abrir nuevas sedes en ms pases a
nivel mundial

Cierre de plantas manufactureras y
negocios que no rendan lo suficiente.

Crear ms productos de acuerdo a las
necesidades de los clientes








4. Comparar las fortalezas con las amenazas y registrar las estrategias FA
resultante.
FORTALEZAS AMENAZAS
Liderazgo en el mercado desde hace
150 aos
El posible ingreso al mercado de
productos de la misma calidad o mayor
calidad en el mercado.

Productos de alto reconocimiento en el
mercado
Posible sobre costo en las materias
primas y mano de obra

Cuenta con altos volmenes de ventas Poco consumo de los productos

Profesionales talentosos en su grupo
de trabajo

Trabajan cada en busca de la
excelencia

Buena calidad de sus productos


Innovacin permanente



5. Hacer comparacin de las debilidades con las amenaza y registrar las
Estrategia DA resultante.
DEBILIDADES AMENAZAS
En su inicio los productos no tenan una
excelente calidad

El posible ingreso al mercado de
productos de la misma calidad o mayor
calidad en el mercado.

Eliminacin de los intermediaras
generando desempleo.

Poco consumo de los productos

Cierre de plantas manufactureras y
negocios que no rendan lo suficiente.

Posible sobre costo en las materias
primas y mano de obra