SUBGERENCIA

ADMINISTRATIVA
Esta Administracin a travs de la
Subgerencia Administrativa, ha
implementado un seguimiento mensual a
los rubros de Gastos de Apoyo
mediante estrategias que permiten el
control a la variacin que presentan los
diferentes rubros y de esta forma,
contribuir a la estabilidad financiera de
la institucin.
Seguimiento a los pedidos realizados por los servicios en
relacin a la pertinencia de las solicitudes tanto de
personal por prestacin de servicios, como insumos,.
El levantamiento de mximos y mnimos en medicamentos y el
inicio de establecer lo mismo con los medico quirrgicos,
actividad que se inicio en el mes de junio con el
acompaamiento del Mdico del rea.
La apertura de la compra gradual de medicamento e insumos
medico quirrgicos por medio electrnico y negociacin
conjunta con la Red del norte generando una transparencia y
una economa en las adquisiciones.
Una revisin del sistema Hipcrates en conjunto con Farmacia,
Almacn y Sistemas detectando algunas fallas en el ingreso de la
informacin y realizando los correctivos necesarios, lo cual genera
tranquilidad en la informacin suministrada.
A la fecha se han realizado tres remates en el martillo de
elementos inservibles y que han generado espacio en algunos
sitios del hospital y ha permitido establecer lo que se
encuentra en buen estado para su uso
Convenio interinstitucional con el Hospital de Meissen realizando
canje de elementos de la Fray que en el hospital no se requieren
por colchones.
Negociacin directa con laboratorios fabricantes de insumos,
con el fin de ser incorporados en la base de proveedores del
Hospital y de esta forma iniciar contratos directos sin
intermediaciones
RUBRO PRESUPUESTAL
Arrendamientos
Gastos de Computador
Gastos de Transporte y Comunicacin
Impresos y Publicaciones
Mantenimiento y Reparaciones
Combustibles, Lubricantes y Llantas
Materiales y Suministros
Seguros
Medicamentos
Material Mdico-Quirrgico
Insumos de Salud Pblica
Mantenimiento Equipos Hospitalarios
Servicio de Lavandera
Suministro de Alimentos
Adquisicin de Servicios de Salud
Cifras
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SEPTIEM
BRE
OCTUBR
E
NOVIEM
BRE
DICIEMB
RE
2013 2.459.1 3.075.8 3.005.6 3.060.5 3.168.1 2.831.0 3.482.3 3.079.2 2.868.8 2.827.3 2.667.3 3.041.6
2012 3.759.0 4.650.3 4.767.2 4.442.7 3.791.8 4.234.4 3.664.0 3.213.7 3.429.0 2.677.8 2.441.2 3.524.6
0
1.000.000.000
2.000.000.000
3.000.000.000
4.000.000.000
5.000.000.000
6.000.000.000
V
A
L
O
R

COMPARATIVO TOTAL GASTOS DE LOS AOS 2012 Y 2013
2013
2012
Fuente. Tendencia comparativa. Informe Contencin del gasto Diciembre 2013.
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2.248
509 264
624
4.079
123
329 574
53
12.351
11.840
436
610
594
2.904
7.104
2.367
418 220
643
4.919
145
159
701
19
9.401 9.398
359 596 536
2.939
2.759
COMPARACION DE CADA RUBRO DE GASTO ENTRE LOS AOS
2012 - 2013
AO - 2012
AO - 2013
RENOVACIN TECNOLGICA
ANTES
Tv Sony Triniton,
una cmara Storz
Image hub1 para
imagen bsica, una
fuente de luz
halgena y un
neumo insuflador
convenciona
AHORA
torre de laparoscopia solo de
una marca (Storz) compuesta
por un monitor full Hd de 32
pulgadas, un procesador de
cmara para imagen en alta
definicin capaz de grabar
imgenes y video en una
unidad extrable, una fuente
de luz fra de led y un
neumoinsuflador con una
unidad trmica para que el
C02 no baje la temperatura
del paciente.
TECNOLOGA
CARACTERSTICA

1. Consumo de energa
Considerando de manera
individual, el consumo de
una fuente de luz LED es
menor (en 90%) al de la
fuente halgena.
2. Vida til de la fuente de
luz (Horas) 1,000 >20,000
3. Radiacin de calor:
Algena SI LED NO
LMPARA QUIRRGICA LED
CAMAS PARA UCI
ADULTOS
CENTRAL DE INCLUSION DE
PARAFINA (PATOLOGIA)
COMPORTAMIENTO DEL GASTO
FRENTE A LA FACTURACION DEL AO
2013
COMPRA POR MEDIO
ELECTRONICO