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EL ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

De CESARPAYA en octubre 2, 2008 | 1 comentario


El rol del administrador financiero esta creciendo constantemente como consecuencia de la
necesidad de las empresas de ser mas competitivas financieramente, lo que lleva a buscar asesoria
en los profesionales de las finanzas con el fin lograr mejores resultados econmicos y generacin
de valor en la organizacin.
Se dice que el objetivo del financiero es maximizar el valor de la empresa, que debe enfocarse en
las principales funciones financieras claves de la organizacin: La inversin, La financiacin y las
decisiones de dividendos.

Pero la pregunta es Los estados financieros y los indicadores son eficientes en la generacin de
informacin crucial para la organizacin?
Se podra decir que aunque los indicadores financieros son de gran utilidad, estos requieren de la
correcta interpretacin y aplicacin por parte del financiero con el fin de obtener informacin que
puede utilizarse en la toma de decisiones, adems de utilizar nuevas herramientas financieras
como es el caso de los indicadores globales que complementan aun mas la fuente de informacin
y se logran tomar medidas en procura del crecimiento econmico de la empresa.

El mercado globalizado debe cuestionar al futuro administrador financiero sobre el importante
papel que juega en las empresas y en el entorno empresarial, adems de la necesidad de
anticiparse a los hechos que puedan afectar la estabilidad econmica de la organizacin, para el
caso de las proyecciones financieras, el financiero debe calcular el costo que puede tener una
errnea proyeccin en sus ventas o falta de liquidez en la organizacin para cubrir sus erogaciones
de efectivo y algo importante, los cambios tributarios, fiscales y monetarios que puedan desviar
totalmente la proyeccin realizada, es importante que el financiero este atento a la economa
global y determine como puede verse afectada la empresa ante los cambios en los mercados
internacionales y los efectos en tasas de cambio, inflacin y tasas de intereses.

Un objetivo importante es financiar la empresa al menor costo posible, siendo este un reto y
compromiso en busca que la compaa utilice de la mejor manera estos recursos y logre valor
econmico agregado, para el caso de las inversiones el financiero debe determinar opciones de
inversin recuperables en el menor tiempo posible, midiendo el riesgo y analizando los costos de
oportunidad con el fin de que la TIR del proyecto logre cubrir la TIO que los inversionistas tienen
proyectada en su participacin en la empresa.

De la misma manera como se analizan los factores anteriores, se debe entrar a determinar las
polticas en materia de dividendos que la compaa mas le conviene en el largo plazo, analizando si
repartir de forma inmediata las utilidades logradas o por el contrario implementar una poltica de
crecimiento constante; Aqu es donde el financiero entra a convencer a los accionistas sobre que
le sirve mas a la empresa y plantear los objetivos financieros que tiene los propietarios de la
organizacin en el largo plazo, todo esto acompaado de unas buenas polticas de manejo de
liquidez de la compaa, cartera e inventarios entre otros.

Pero bien, estos son algunos conceptos tradicionales que se utilizan para direccionar y tomar
decisiones financieras en la organizacin, sin embargo la competitividad empresarial cada vez hace
mas presin a las compaas, llevando a evaluar de una mejor manera todas las reas funcionales
de la empresas y utilizar nuevos indicadores que relacionen no solo las finanzas, sino que brinden
mayor informacin sobre otros aspectos que pueden afectar la compaa, es decir se debe llegar a
utilizar un modelo de indicadores de gestin gerencial, acompaados por todas las herramientas
financieras que permitan tener una base solidad de informacin que fortalezcan las decisiones
tomadas por el financiero.

Se pude concluir que el rol del administrador financiero viene creciendo e incrementando su
importancia en el mercado, esto debido a los grandes cambios empresariales que llevan a las
compaas a analizar de una mejor manera sus estados financieros, mejorando sus proyecciones
financieras, aplicando polticas de capital de trabajo y buenas administracin del crdito e
inventarios y evaluar sus costos de capital frente a la rentabilidad y sus activos y la aplicacin de
todas las herramientas financieras necesarias, para defenderse, mantenerse y competir en un
mercado globalizado y con una economa inestable, que en cualquier momento puede llevar a
golpear las finanzas de la organizaciones que no esten preparadas para enfrentar los
acontecimientos econmicos globales.
Publicado en: General
DIFERENCIA ENTRE EL CONTADOR PBLICO Y EL ADMINISTRADOR FINANCIERO
De CESARPAYA en febrero 17, 2008 | 9 comentarios
Algunos llegan a pensar que el Contador Publico y el Administrador Financiero cumplen el mismo
papel en las empresas, recordemos que la formacin de cada uno es muy similar, sin embargo el
enfoque es diferente.

El Contador Pblico se encarga de la contabilidad de la empresa, es decir la recopilacin
soportada de los hechos econmicos que ha tenido la empresa en un periodo determinado, la
generacin de los estados financieros y algo muy importante la responsabilidad del manejo
adecuado de los impuestos a cargo de la empresa.

Aunque antes el Contador Publico era un tenedor de libros debido a la falta de tecnologa, lo cual
hacia su trabajo arduo y lento, ahora con los software existentes, el Contador tiene la posibilidad
de dar un valor agregado, diagnosticando a la empresa en su realidad econmica y financiera.

Pero la pregunta es: ser que con solo la informacin contable el Contador Pblico puede realizar
proyecciones econmicas, identificar tendencias y formular estrategias adecuadas frente a
diferentes situaciones econmicas que pueden presentarse en la organizacin?



Podemos decir que la contabilidad le dice al Contador como ha estado la empresa, como est y
como estar?

En este punto es donde el administrador financiero entra a jugar un papel importarte debido al
conocimiento de los factores econmicos externos que influyen sobre las finanzas de la
organizacin.

El administrador financiero debe ser intuitivo en sus decisiones, teniendo en cuenta que los
presupuestos realizados estn a merced del mercado, es decir que un cambio importante en la
situacin del mercado puede hacer que no se cumplan la metas propuestas, demostrando que la
contabilidad no puede saber lo que pasara y que resultados contables anteriores xitos, no son
garanta de resultados iguales en el futuro.

Para esto se requiere que el Administrador Financiero en el proceso de planeacin identifique las
fuentes de financiacin mas convenientes, que estos recursos sean aplicados de forma ptima, y
as poder hacer frente a todos los compromisos econmicos presentes y futuros, ciertos e
imprecisos que tenga la empresa, reduciendo el riesgo e incrementando el valor econmico
agregado de la organizacin.

El Administrador Financiero acta sobre las decisiones Financieras de la organizacin, lo que
permite una mejor proyeccin de las empresas, siendo aqui donde se comete el error en las
microempresas quienes dejan el rea financiera en manos del Contador Publico, debido a una
poltica de minimizacin del gasto.



Para concluir se dira que el Contador Pblico trae al presente la informacin contable y el
Administrador Financiero la proyecta hacia el futuro, basado en una informacin confiable y
mediante herramientas financieras que permitan aplicar de la mejor manera los recursos,
buscando estrategias para determinar el mtodo de recuperacin de la inversin al menor tiempo
y costo posible, con el fin cumplir el objetivo bsico del Administrador Financiero. Maximizacin
del valor de las empresas.





Publicado en: General | Etiquetado:CONTABILIDAD, ECONOMIA, FINANZAS
RENDIMIENTO DE LA INVERSION(RI)
De CESARPAYA en enero 27, 2008 | 4 comentarios
La frase rendimiento o rentabilidad de la inversin se relaciona con uno de los conceptos ms
importantes en finanzas empresariales.

Los activos totales empleados en un negocio crean la necesidad de una cantidad equivelente de
fondos que deben ser captados en los mercados financieros. Estos fondos deben pagarse al tipo de
inters de mercado.

El pago slo puede provenir de las plusvalas derivadas del uso eficiente de los activos.
Relacionando estas plusvalas con el valor de los activos que las generan, podremos hallar los
parametros de rentabilidad de la inversin.

Si estos rendimientos son iguales o mayores que el costo de los fondos, entonces el negocio puede
ser viable. Sin embargo si la rentabilidad es inferior, el negocio no tiene futuro a largo plazo.

El valor de los activos aparece en el balance y los beneficios correspondientes se muestran en la
cuenta de prdidas y ganancias.

Asi, relacionamos el valor de la cuenta perdidas y ganancias con el valor del balance para obtener
la rentabilidad.

El concepto de la rentabilidad de la inversin es universal, pero los mtodos de medicin varian
enormemente. Esta falta de consistencia causa confusin en la mentes de mucha gente, tanto del
sector financiero como de otros sectores.

Publicado en: General
FUNCION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
De CESARPAYA en septiembre 27, 2007 | 17 comentarios
El administrador financiero desempea un papel de crucial importancia en la operacin y xito de
las empresas.
El papel del financiero va desde la presupuestacin, la prediccin y el manejo de efectivo, hasta la
administracin crediticia, el anlisis de inversiones y el procuramiento de fondos.
Dado que que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en trminos financieros, el
papel del administrador financiero en la operacin de la empresas resulta de vital importancia, asi
pues todas aqullas reas que constituyen la organizacin de negocios -
contabilidad,manufactura,mercado,personal,investigacin y otras, requieren de un conocimiento
minimo de la funcin administrativa financiera.

La importancia de la funcin financiera depende en gran medida del tamao de la empresa. En las
empresas pequeas, la funcin financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad,
pero a medida que la empresa crece, es necesario crear un departamento especial para trabajar el
rea financiera.
El administrador financiero debe dominar los fundamentos tanto de la Economa como de la
contabilidad. Se debe conocer el marco de referencia econmico imperante, los niveles
cambiantes de la actividad econmica y los cambios en la politica, por mecionar algunos.

Existen dos diferencias bsicas entre las finanzas y la contabilidad: Una se refiere al tratamiento
que se da a los fondos, y la otra a la toma de decisiones. El contador dedica su atencin,
principalmente al metodo de acumulaciones, la recopilacin y presentacin de la informacin; el
administrador financiero por su parte, se concentra en los metodos de flujo de efectivo y en la
toma de decisiones.

Publicado en: General



PUNTO DE EQUILIBRIO
En un mercado tan competitivo como el actual donde el empresario mas educado financieramente
es el que tiene las mayores posibilidades de generar riqueza con los activos de su empresa,
encontramos que quien conozca mas sobre sus mrgenes de rentabilidad, sus costos ponderados
de capital y la rentabilidad de sus activos ser quien tome mejores decisiones y pueda competir y
crecer generando valor econmico agregado en su organizacin.

Uno de los problema que se identifican al momento de tener la iniciativa de montar un negocio o
empresa, es que se prefiere asumir el riesgo de probar para ver si funciona y no se realiza los
debidos estudios y anlisis del mercado (inteligencia del mercado), muchas veces por evitar costos
de asesoras y otras veces por exceso de confianza de los emprendedores.

Estas situaciones se dan sobretodo en los microempresarios que tiene una iniciativa empresarial,
uno de los puntos clave que debe analizarse al momento de montar la pymes es lo que llamamos
el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite al empresario analizar y
determinar cuales serian sus ventas mnimas requeridas para no destruir su capital.

Es importante tener en cuenta que el punto de equilibrio permite determinar esas ventas mnimas
y se convierte en una referencia sin embargo se debe partir de ah para realizar las debidas
proyecciones financieras, en especial de los estados financieros que permitan realizar anlisis mas
profundos de los futuros resultados econmicos de la empresa.

Encontramos tres formulas para hallar el punto de equilibrio:

Determinar el punto de equilibrio en valor :


P.E. $= Costos Fijos
____________________
1- Costos Variables
_____________
Ventas Totales
El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin
prdidas ni ganancias.

2. Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje :



P.E. %= Costos Fijos X 100
Ventas Totales Costos Variables
Ejemplo:



P.E. %= $ 300.000.00 X 100 = 75%
$800.000.00 $ 400.000.00
El 75% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el 25% restante, es la utilidad neta
que obtiene la empresa.

2. El otro anlisis del punto de equilibrio se refiere a las unidades :



P.E. U= Costos Fijos X Unidades Producidas
Ventas Totales Costos Variables
Por lo tanto el resultado indicar el monto de unidades a vender:

Ejemplo

P.E. U= $ 300.000.00 X 2,250 = 1,687
$800.000.00 $ 400.000.00


Para que la empresa est en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias, se debern
vender 1,687 unidades.

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4 comentarios


Eddy Arroliga Medrano agosto 30, 2008 en 9 :51|Responder
Por favor describan las Herramientas Financieras y su Utilizacion ilustrada con ejemplos practicos
Muchas Gracias y los felicito de antemano si logran terminar los menus que estan en construccion


lady rocio octubre 22, 2008 en 9 :51|Responder
soy adm financiero y me gustari estar mas actualizada al respecto,


hernan diciembre 4, 2008 en 9 :51|Responder
buen trabajo y si lo completan de acuerdo a menu seria completo. Los felicito por hacer las cosas
complejas faciles


Miguel valos julio 10, 2013 en 9 :51|Responder
Soy Ing. Financiero, me ilustro los trminos e importancia otorgados hacia el administrador
financiero, en fin; fuimos creados para mantener y crear valor que es lo prioritario.