PGOM

La Xunta de Galicia (una de sus partes, la otra

deplora esta actitud), prximas las elecciones mu-
nicipales en las que la alcalda de Vigo es el plato
fuerte de la Comunidad, en un acto estrictamente
poltico y con un informe plagado de errores, arre-
mete de nuevo contra la ciudad. Tras 6 aos de
trmite, niega la aprobacin defnitiva a su PGOM,
alegando cuestiones que no son de su competencia
como el modelo de ciudad, califcacin y clasifca-
cin del suelo (la anterior Administracin tambin
lo haba hecho) y errores materiales de menor
entidad (solucionables en un par de semanas).
Actos injustos a sabiendas, desde quien
acta como juez y parte?
El Ayuntamiento, ante la frustrante lentitud de
la justicia que imposibilita usar esa va, sin otra
opcin, y ante el riesgo que una paralizacin com-
porta para la ciudad y su tejido empresarial, se
apresta a una nueva humillacin y a someterse de
nuevo a unos intereses muy poco claros, en los que
cada vez mas ciudadanos creen ver la liquidacin
de Vigo como motor econmico de Galicia, preci-
samente cuando mas positivos son todos sus indi-
cadores econmicos, sus esperanzas de mayores
crecimientos y multitud de inversiones pendientes,
con sus consiguientes puestos de trabajo.
Qu buen vasallo si hubiera buen seor!
A P R O I N
AO VI I I - N 45 - ENERO 2007
Premios Aproin
Edifcio Gallego 10
Javier
Garrido Valenzuela
E
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T
R
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V
I
S
T
A
Termografa
Infrarroja
Edifcios
con Plantas Tcnicas
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APROI N
6 Vigo y el Urbanismo. PGOM: ACOSO Y DERRIBO A LA CIUDAD.
Conseguir que decisiones importantes para una ciudad no coincidan en campaa elec-
toral, en donde todo se desvirta, es ya casi imposible en esta Espaa en la que casi cada
ao hemos de sufrir una campaa poltica para cualquiera de las poltronas en juego.
Manejar los tiempos ante un juego burocrtico de ms de 6 aos como el que ha llevado
el PGOM de Vigo, con tres corporaciones distintas y tres administraciones tambin distintas desde
la Xunta, resulta ya imposible.
14 Javier Garrido Valenzuela EN NUESTRA LABOR Y MA-
NIFESTACIONES PBLICAS O PRIVADAS, PRIMAR SIEMPRE LA DEFENSA
DE LOS INTERESES DE NUESTROS ASOCIADOS. El nuevo presidente de
Aproin habla de los retos a los que se tendr que enfrentar la Asociacin, del
futuro del sector y de la necesidad de que las buenas prcticas sean utilizadas
tanto por la clase empresarial como por la poltica.
20 Premio Aproin 2006 EDIFICIO GALLEGO 10. El Gran Hotel
de la Toja acogi, el pasado 1 de diciembre, la ceremonia de entrega de los Premios
Aproin 2006 Edifcio Gallego 10. El acto que estuvo presidido por la conselleira de
Vivenda e Solo de la Xunta de Galicia, Teresa Tboas, cont con la asistencia de cerca
de 300 invitados.
46 Termografa Infrarroja. La Termografa es la
rama de la Teledeteccin que se ocupa de la medida de la temperatu-
ra radiada por los fenmenos de la superfcie de la Tierra desde una
cierta distancia. Conocemos, a travs de este artculo, sus aplicaciones
prcticas en la construccin, la industria o la ciencia.
50 Los cuntos y el cmo del crecimiento de
las ciudades. Es la economa LOS DE QU MANERA Y
POR QU DEL CRECIMIENTO DE LAS CIUDADES. ES LA CONSTITUCIN Sobre la
dinmica de crecimiento de las ciudades, los prestigiosos economistas de la Universidad
de Barcelona, Mur & Clusa Associats, y el gerente de Aproin, Miguel Font, ofrecen dos
visiones contrapuestas pero complementarias.
56 Edifcios con plantas tcnicas Y SERVICIO DE PREINSTALACIN DE AIRE
ACONDICIONADO.
60 Clculo y justifcacin DEL APROVECHAMIENTO TIPO.
66 Mster en Gestin y Direccin DE EMPRESAS DE PRO-
MOCIN INMOBILIARIA. Terminada la III promocin del Mster sobre Direccin
de empresas de Promocin Inmobiliaria que Aproin promueve en colaboracin
con la Escuela de negocios de Caixanova, el prximo 7 de febrero, comenzar la IV
edicin, para la que ya hay matriculados un nmero de alumnos superior, incluso,
que a los de la pasada edicin.
67 Noticias, ACTOS Y ACONTECIMIENTOS.
SECCIONES
69 Junta rectora Y EMPRESAS DE PROMOCIN ASOCIADAS.

70 Empre-
sas colaboradoras Y EQUIPO DE ASESORES. 71 Gastronoma. GUILLERMO
ALVARELLOS CONDE.

72 Golf. HACIENDO BALANCE. LUIS MOYANO QUIROGA

73 Jardine-
ra. PLANIFICAR PARA ACERTAR. XURXO XON GONZLEZ CONDE

74 Nutica. APASIONAN-
TE 2007. ANTONINO GARCA VILLAR

75 Nuestros Asesores
S U M A R I O
3

APROI N
ENERO - FEBRERO 2007
ASOCIACIN DE PROMOTORES
INMOBILIARIOS
DE LA PROVINCIA DE PONTEVEDRA
C./ URUGUAY 8, 5 - OF. 4
36201 - VIGO
TEL.: 986 443 440 - FAX: 986 439 058
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CONSEJO DE REDACCIN
JAVIER GARRIDO VALENZUELA
VCTOR VILA DAVILA
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NGEL GALLEGO ESTEBAN
MANUEL PEREIRA MANZANARES
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de los TEXTOS siempre y cuando se cite su
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A P R O I N
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APROI N
5

APROI N
Comienza 2007, y de qu manera! Desde la Consellera de Poltica Territorial, se nos
obsequia con dos perlas cada cual ms demoledora. Primero las previsiones de paralizacin de
todo el litoral gallego en 500 metros desde la costa, en un alarde de falta de rigor, de estudio, de
conocimiento y de previsin de consecuencias solo comparable a la irresponsabilidad que de ello
se deriva y a la dejadez que supone el no haber estudiado pormenorizadamente los problemas
de cada municipio costero, disponiendo adems de toda la documentacin urbanstica de todos
y cada uno de dichos municipios, apostando por lo ms fcil: caf para todos. Cuando aun no
nos habamos recuperado del envite, se descuelgan ahora con la denegacin a la aprobacin
defnitiva del PGOM de Vigo, por vergonzosas razones estrictamente polticas, relacionadas
de forma directa con las prximas elecciones municipales, de lo que trataremos ms adelante
y ms intensamente.
Otra de las caractersticas de este nuevo ao para Vigo consiste en la renovacin
de algunos cargos importantes en la ciudad. Renovacin de la Corporacin Municipal,
elecciones a la Confederacin de Empresarios y al Club Financiero, posible cambio en la
Autoridad Portuaria dependiendo del resultado de las elecciones, etc.
En el mbito profesional, habr que contar con la plena vigencia del Codigo Tcnico
de la Edifcacin a partir de fnales de marzo, lo que aunque una garanta para la calidad de
la edifcacin, un pequeo caos de aplicacin y control.
Ya en clave interna, las renovaciones tambin han afectado a APROIN y su
entorno. Hace unos das nuestro presidente, ngel Gallego Esteban, dimita para hacerse
cargo de la presidencia de FEPROGA, la Federacin Gallega de la Promocin Inmobiliaria,
para ocupar su lugar en APROIN, al menos hasta las prximas elecciones, con el acuerdo
unnime de la Junta Rectora, Javier Garrido Valenzuela.
Por otra parte, nuevos asesores se incorporan a nuestra revista, al tiempo que
nuevos espacios tratarn de acercar ms a nuestros asociados la labor diaria de la asociacin,
proporcionando ms informacin, noticias y en general todo aquello que pueda ser de inters
profesional.
En defnitiva, parece amenazarnos un ao de cambios que quiz no se estabilice
hasta pasadas las elecciones municipales. Hasta entonces, todo vale.
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APROI N
Conseguir que decisiones impor-
tantes para una ciudad no coincidan
en campaa electoral, en donde todo
se desvirta, ya casi es imposible en
esta Espaa en la que casi cada ao
hemos de sufrir una campaa poltica
para cualquiera de las poltronas en jue-
go. Manejar los tiempos ante un juego
burocrtico de ms de 6 aos como el
que ha llevado el PGOM de Vigo, con
tres corporaciones distintas y tres ad-
ministraciones tambin distintas desde
la Xunta, resulta ya imposible.
En Galicia, en general, la poltica se
ha convertido en algo tremendamen-
te complicado, ajeno a los principales
intereses de la ciudadana y campo de
batalla de quienes viven de ella con el
objetivo ultimo de perpetuarse en los
cargos, con independencia de los inte-
reses de ciudades y ciudadanos. Tres
son los partidos que se reparten aqu
los cargos: PP, PSOE y BNG. El prime-
ro solo puede gobernar con mayoras
absolutas y los segundos en coalicin,
aunque cada uno por su lado odindo-
se cordialmente, y a veces no tan cor-
dialmente, al menos, tanto en Vigo
como en la Xunta. Con este cuadro, el
deterioro poltico esta servido.
En cuanto al Ayuntamiento, el
PGOM pas por ser encabezado por el
BNG, congelado por el PSOE y vuelto
a resucitar con el PP, todo ello con el
mismo equipo redactor, la misma filo-
sofa del Plan y con el apoyo constan-
te de profesionales, sindicatos, asocia-
ciones vecinales, etc. al tiempo que los
Vigo y el urbanismo
PGOM: Acoso y derribo a la ciudad
TRES SON LOS PARTIDOS
QUE SE REPARTEN AQU LOS
CARGOS: PP, PSOE Y BNG.
EL PRIMERO SOLO PUEDE
GOBERNAR CON MAYORAS
ABSOLUTAS Y LOS SEGUNDOS
EN COALICIN, AUNQUE CADA
UNO POR SU LADO ODINDOSE
CORDIALMENTE, Y A VECES NO
TAN CORDIALMENTE, AL MENOS,
TANTO EN VIGO COMO EN LA
XUNTA. CON ESTE CUADRO,
EL DETERIORO POLTICO ESTA
SERVIDO.
C
Conseguir que decisiones impor- Conseguir que decisiones impor-
tantes para una ciudad no coincidan tantes para una ciudad no coincidan
en campaa electoral, en donde todo en campaa electoral, en donde todo
se desvirta, ya casi es imposible en se desvirta, ya casi es imposible en
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independientes del grupo socialista en
el Ayuntamiento, tras constantes cam-
paas de la ms mediocre demagogia,
iban consiguiendo formar grupos del
NO y de los seudo intelectuales de la
culturita, de siempre, dispuestos a car-
garse el Plan y los intereses de la ciu-
dad en apoyo de los argumentos ms
chungos y aldeanos de quienes hasta
ahora los han manejado a su antojo.
En la Xunta, por su parte, se pas
de una Administracin del PP con
consellera de boina, a otra de virre-
te, para finalmente ser ocupada por
una de las facciones del gobierno de
progreso, concretamente la menos
proclive a la aprobacin del Plan, en-
cabezada por una Conselleira curiosa-
mente de Vigo, pero que antes de ocu-
par el cargo ya formaba parte de uno
de los grupos opuestos a la aprobacin
del PGOM, habiendo incluso pronun-
ciado conferencias al respecto.
El Plan llega finalmente a su des-
tino con el peor panorama que poda
imaginarse. Desde el Ayuntamiento y
la Xunta, PP y BNG apuestan por su
aprobacin, mientras que tambin
desde ambas instituciones el PSOE
apuesta por lo contrario. Como quien
tiene la sartn por el mango son estos
ltimos, aunque tericamente formen
gobierno en la Xunta con el BNG, el
resultado, en esta forma de entender
la poltica en la que los contenidos no
interesan sino el lugar de donde vie-
nen las cosas, estaba cantado.
Lo grave es que despus de multitud
de reuniones entre tcnicos municipa-
les y de la Xunta, cuando ya casi todo
estaba limado y el entendimiento pare-
ca inminente tras solucionar el asunto
de la depuradora y las limitaciones del
litoral, el director de la gerencia del
Ayuntamiento se toma una semana de
asueto y a la vuelta, sin contar con l y
sin previo aviso alguno, nos encontra-
mos todos con una decisin poltica y
una chapuza de informe tcnico que da
al traste con todo lo anterior, curiosa-
mente coincidente con una reunin en
Santiago entre el candidato vigus y la
Conselleira del mismo partido.
Pero pasemos a analizar el men-
adecuacin de sus determinaciones
a la proteccin del medio rural.
La incidencia del Plan sobre las
materias de competencia auton-
mica y sobre las polticas auton-
micas de desarrollo sostenible y la
articulacin de las infraestructuras
de carcter local con los elementos
vertebradores del territorio de al-
cance supramunicipal.
Nada mas.
Por contra, la Xunta, una vez
mas, entra a saco absolutamente en
todo lo que le parece, en lo que le
gusta y lo que no, en como hacer el
planeamiento, en juzgar lo que ha de
crecer y lo que no, etc., etc.
Ya en el apartado 5.1, hace una Valo-
racin general del Plan, algo que cons-
tituye una extralimitacin, aunque antes
de entrar a valorar sus defciencias,
dice lo siguiente: La valoracin general
que se debe hacer de los principios en los
que se fundamentan los trabajos de ela-
boracin del PGOM de Vigo es positiva,
por las siguientes razones: Este PGOM
de Vigo constituye, y eso es su princi-
pal virtud, la primera aportacin com-
pleta, desde hace ms de dos dcadas,
a la planifcacin urbanstica-territorial
del Concello de Vigo. Esta aproximacin
avanza en la bsqueda de soluciones ur-
bansticas a una realidad social y territo-
rial compleja. Y las soluciones que se ins-
trumentan son analizadas desde el punto
de vista de su encaje con la sociedad y los
sectores econmicos que las han de po-
ner en marcha.
Analiza la extensin de la ciudad (),
y en un alarde de valoracin suprema,
simplemente de la opinin, advierte que
la gran cantidad de suelo lo es en una
proporcin superior a la deseable (de-
seable para quien?). Sigue en esa linea
diciendo que las capacidades residencia-
les superan a las que se pueden estimar
como necesarias (todo ello sin clculo ni
justifcacin alguna). Continua aseguran-
do, sin justifcarlo, que la capacidad de
saneamiento y suministro de agua no es
sufciente, cuando la empresa de aguas
de la ciudad acaba de asegurar pblica-
mente que no tiene problema alguno de
suministro para la ciudad planifcada.
cionado informe, tras cuya lectura se
deduce que es de los que pertenecen
a ese tipo de informes que se empie-
za por el final y se le busca un prin-
cipio. El final lgicamente es la deci-
dida desestimacin, la pualada a la
ciudad, y el principio la justificacin
de quien no tiene coartada.
Es importante sealar, ya que es
determinante en este asunto, que la
Xunta a la hora de resolver sobre la
aprobacin del Plan, debe hacerlo en-
trando nicamente a juzgar aquello
que le permite la ley, y no otras cues-
tiones, reservadas a la propia autono-
ma municipal, como son el modelo
de ciudad, la decisin o no de crecer
y como hacerlo, la calificacin y clasi-
ficacin del suelo, etc.
La Xunta, por ley solo puede juzgar:
La integridad y suficiencia de los
documentos que integran el Plan
La conformidad del Plan con la le-
gislacin urbanstica vigente y la
LA XUNTA A LA HORA
DE RESOLVER SOBRE LA
APROBACIN DEL PLAN,
DEBE HACERLO ENTRANDO
NICAMENTE A JUZGAR
AQUELLO QUE LE PERMITE LA
LEY, Y NO OTRAS CUESTIONES,
RESERVADAS A LA PROPIA
AUTONOMA MUNICIPAL,
COMO SON EL MODELO DE
CIUDAD, LA DECISIN O NO DE
CRECER Y COMO HACERLO, LA
CALIFICACIN Y CLASIFICACIN
DEL SUELO, ETC.
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Aade que no se acompasa el ritmo de
crecimiento con la ejecucin de los siste-
mas generales, lo que es absurdo ya que
cada actuacin tiene asignada su partici-
pacin en los sistemas generales.
En el colmo del desconocimiento de
los mercados, critica al Plan por poten-
ciar ms suelo urbanizable que el que
realmente se va a edifcar, la capacidad
del Plan supera sus propias proyeccio-
nes lo que no es otra cosa que la base
de la necesidad de que haya mercados
de oferta y demanda equilibrados, de-
cantando la balanza a favor de la oferta
y no como ahora a favor de la demanda,
lo que hace que la oferta de suelo se en-
carezca hasta limites nada deseables. Cri-
tica el que no se contemple la programa-
cin en el tiempo de ciertas actuaciones
ms all de los doce aos, lo cual es ab-
solutamente lgico y dependiente de la
demanda, proponindo para esos suelos
el convertirlos en suelos urbanizables no
delimitados, retrasando con ello ostensi-
blemente el proceso para esos suelos en
cuanto aparezca la demanda.
Cuestiona la clasifcacin del suelo,
algo que depende exclusivamente de la
voluntad y la autonoma municipal, y
ah discute ciertas califcaciones en fun-
cin no de la realidad actual como debe
ser, sino de la califcacin que tenan en
el Plan anterior, lo que no deja de ser
absurdo, desconociendo profundamen-
te la realidad del termino municipal.
Infravalora la capacidad de cre-
cimiento de la ciudad por comparar
su crecimiento futuro esperado con
el habido en los ltimos aos, cuan-
do ahora se prev la habilitacin de
5 millones de m
2
para industrias cuya
demanda ya est casi cubierta y hasta
ahora era casi imposible instalar una
nueva industria con el Plan del 93.
Finalmente expone toda una rela-
cin de pequeos errores materiales
perfectamente corregibles que acom-
paan a cualquier Plan debido a la
complejidad de un documento tan
extenso y que seguramente en una se-
gunda lectura volveran a encontrar,
sino otro tanto, una cantidad tambin
importante que inevitablemente habr
que ir corrigiendo con la prctica.
El informe por tanto es un cmulo
de opiniones, posicionamientos en
materias que no le son de su competen-
cia, errores considerables, y un largo
etc. de cuestiones con las que intentar
justifcar una postura poltica de inters
electoral a costa de Vigo, los vigueses y
su desarrollo. Una vergenza.
En este sentido, la prensa viguesa
recoga hace unos das unas manifes-
taciones de Xabier Toba, el portavoz
EN EL DICTAMEN SOBRE
EL PLAN GENERAL DE VIGO
HAY ERRORES DE BULTO E
IGNORANCIAS QUE SUENAN
A INSULTO, SI ESTA ES LA
ADMINISTRACIN QUE VIGILA
EL URBANISMO, ESTAMOS
AVIADOS
XABIER TOBA (BNG)
EN EL COLMO DEL
DESCONOCIMIENTO DE LOS
MERCADOS, CRITICA AL
PLAN POR POTENCIAR MS
SUELO URBANIZABLE QUE
EL QUE REALMENTE SE VA A
EDIFICAR, LA CAPACIDAD DEL
PLAN SUPERA SUS PROPIAS
PROYECCIONES LO QUE NO
ES OTRA COSA QUE LA BASE
DE LA NECESIDAD DE QUE
HAYA MERCADOS DE OFERTA
Y DEMANDA EQUILIBRADOS,
DECANTANDO LA BALANZA A
FAVOR DE LA OFERTA Y NO
COMO AHORA A FAVOR DE LA
DEMANDA.
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APROI N

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da siguiente la conselleira, por el ridcu-
lo, no se le ocurre otra cosa que asegurar
que las modifcaciones son de gran cala-
do y sustanciales, sin darse cuenta que si
es as, por ley, debera denegar defni-
tivamente el Plan, ya que la ley es muy
clara en estos aspectos, determinando el
que cuando de modifcaciones sustancia-
les se trata, es necesario aprobar de nue-
vo el Plan inicialmente y volverlo a some-
ter a la exposicin pblica. O es eso lo
que se pretende?
Finalmente, el pasado 30 de ene-
ro y tras una convocatoria urgente,
el Ayuntamiento convoca el Consello
Sectorial de Urbanismo, al que asiste
la prctica totalidad de sus titulares.
La alcaldesa comienza haciendo
una relacin de los hechos acaecidos
en los ltimos das, para seguidamen-
te tomar la palabra el Director de la
Gerencia, Javier Rivas que comenz
dando cuenta de la primera de las re-
uniones semanales a llevar a cabo con
los tcnicos de la Consellera en la que
a su juicio se haba avanzado bastante,
para posteriormente exponer el cmu-
lo de extralimitaciones en los que ha
incurrido la Consellera, hace un an-
lisis exhaustivo de la Orden de 19
de enero, rebatiendo punto por pun-
to, con datos claros y concretos, cada
una de los fundamentos contenidos en
dicha orden, que en resumen se con-
tienen en nuestra exposicin anterior.
Terminada su intervencin, tras casi
una hora de exposicin, tom la pala-
bra el Director de Consultora Galega,
Juan Zumarraga quien abund en lo
expuesto, significando que en su lar-
ga trayectoria, pocas veces haba vis-
to una orden tan poco justificada, con
tan poco peso y con contenidos tan
CUESTIONA LA CLASIFICACIN
DEL SUELO, ALGO QUE DEPENDE
EXCLUSIVAMENTE DE LA
VOLUNTAD Y LA AUTONOMA
MUNICIPAL, Y AH DISCUTE
CIERTAS CALIFICACIONES EN
FUNCIN NO DE LA REALIDAD
ACTUAL COMO DEBE SER,
SINO DE LA CALIFICACIN QUE
TENAN EN EL PLAN ANTERIOR,
LO QUE NO DEJA DE SER
ABSURDO, DESCONOCIENDO
PROFUNDAMENTE LA REALIDAD
DEL TERMINO MUNICIPAL.
INFRAVALORA LA CAPACIDAD
DE CRECIMIENTO DE LA
CIUDAD POR COMPARAR
SU CRECIMIENTO FUTURO
ESPERADO CON EL HABIDO
EN LOS LTIMOS AOS,
CUANDO AHORA SE PREV LA
HABILITACIN DE 5 MILLONES
DE M
2
PARA INDUSTRIAS
CUYA DEMANDA YA EST CASI
CUBIERTA Y HASTA AHORA
ERA CASI IMPOSIBLE INSTALAR
UNA NUEVA INDUSTRIA CON EL
PLAN DEL 93.
municipal del BNG en el Ayuntamien-
to de Vigo, partido socio del PSOE en
la Xunta, que al respecto y con toda ra-
zn, deca lo siguiente: Si algo aguar-
do de las conversaciones, es que Polti-
ca Territorial lea antes la Ley del Suelo
y se preocupe de cumplirla, y no ac-
ten como agitadores de partido. En
el dictamen sobre el Plan General de
Vigo hay errores de bulto e ignorancias
que suenan a insulto, Si esta es la Admi-
nistracin que vigila el urbanismo, es-
tamos aviados. (palabra de socio).
As las cosas y en un par de das, al-
caldesa de Vigo y conselleira se renen
en Santiago auxiliadas por sus segundos
y en menos de una hora llegan al acuer-
do de que el Ayuntamiento va a corregir
el Plan y en un mes y medio se lo entrega
planchado, mientras que la Consellera
lo despacha en un mes y as poder apro-
bar el Plan antes de las elecciones y to-
dos felices (la teora). Al da siguiente, la
ciudadana no entiende la enjundia de
una denegacin tras 6 aos de gestio-
nes, cuando las cosas se pueden solucio-
nar en un mes y medio, tiempo en que la
Administracin suele tardar en pasar un
expediente de un particular, de una de-
pendencia a otra. Alarmada o avisada al
extraos a las atribuciones que la ley
concede a la Xunta como esta.
Se inici entonces una rueda de in-
tervenciones entre los presentes, comen-
zando por el representante de la UGT
quien lament profundamente esta lu-
cha poltica que perjudica gravemente
a los intereses de la industria viguesa y
como consecuencia a un amplio sector
de trabajadores, pidiendo la aprobacin
parcial de todo aquello que para la unta
no ofrezca problemas para pasar a discu-
tir el resto y conseguir una pronta apro-
bacin de la totalidad del Plan.
Por parte de la CIGA se constat
que para ellos no haba voluntad pol-
tica alguna por parte de la Consellera
e aprobar el Plan, habindose dene-
gado con una clara intencionalidad
APROI N

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APROI N
poltica, pidiendo no obstante que se
negociaran a la mayor rapidez las re-
formas a introducir.
CCOO, lament el problema que
eso le causa al crecimiento de la ciu-
dad, pidi que se tenga un poco ms
de consideracin hacia ella por parte
de la Xunta (que no se nos maree) y
la pronta aprobacin.
El colegio de arquitectos califico la
denegacin de un acto de irresponsa-
bilidad y una clara ingerencia en la au-
tonoma municipal, haciendo suyos los
razonamiento de Javier Rivas.
Por parte del colegio de abogados,
se seal la orden como claramente
poltica, con gran cantidad de conte-
nidos de opinin, fuera de atribucio-
nes y poca profundidad en el informe,
siendo claramente discriminativo con
relacin a otros planes, conteniendo
supustas deficiencias que no son tales.
El colegio de ingenieros de cami-
nos, manifest que la Xunta si debe
intervenir, aunque lament que las re-
uniones no se hubieran producido a su
debido tiempo, preguntndose sobre
si los cambios que ahora quera intro-
ducir la Xunta eran o no sustanciales,
lamentando el retraso en la aproba-
cin del Plan.
Por parte de Aproin se defendi lo
ya expuesto en este artculo, las graves
extralimitaciones y usurpacin de atri-
buciones por parte de la Xunta, el me-
nosprecio a la autonoma municipal y el
actuar de forma permanentemente in-
justa con Vigo a sabiendas de que con
la orden en cuestin se estn invadien-
do campos que no le pertenecen ms que
a la propia autonoma municipal y a la
decisin de sus Corporativos. Se sostu-
vo que esta decisin era clarsimamente
recurrible y quiz objeto de ms graves
cuestiones que no proceda acometer,
nicamente por que la lentitud de la jus-
ticia las hara poco practicas, pero que la
humillacin a esta ciudad, hacindole
ahora pasar por correcciones improce-
dentes, con el caramelo en la boca que
de hacerlo as, supondra el que tuvira-
mos Plan antes de las elecciones, no se lo
cree nadie. Manifest su sorpresa de que
la Consellera hay dejado sin argumen-
tos al portavoz socialista municipal al no
mencionar para nada ni excesos de altu-
ras ni de edifcabilidades, algo que hasta
ahora haba sido el caballo de batalla de
Mauricio Ruiz, que pareca ahora que-
darse sin argumentos. Finalmente se pi-
di que se discutiera con la Consellera
punto por punto y que se cumplieran los
plazos que se haban consensuado, aun
cuando sin la ms mnima esperanza de
que fnalmente la Xunta los cumpliera.
La CEP se sum a la posibilidad de
una aprobacin parcial inmediata, con
una extensa explicacin a la ciudada-
na sobre el equivoco contenido de la
orden, manifestando su grave preocu-
pacin por las empresas, el trabajo, las
inversiones y el futuro de la ciudad.
La Cmara de Comercio pidi tam-
bin la aprobacin parcial inmediata,
lament la ofensa a la ciudad, las gra-
ves consecuencias para gran cantidad
de vigueses y la negociacin rpida a
una salida.
El colegio de Agentes de la Propiedad
Inmobiliaria, consider que tal y como
estn las cosas habra que apostar por
creerse los plazos y en un mes y medio
EL INFORME POR TANTO ES
UN CMULO DE OPINIONES,
POSICIONAMIENTOS EN
MATERIAS QUE NO LE SON DE
SU COMPETENCIA, ERRORES
CONSIDERABLES, Y UN LARGO
ETC. DE CUESTIONES CON LAS
QUE INTENTAR JUSTIFICAR UNA
POSTURA POLTICA DE INTERS
ELECTORAL A COSTA DE VIGO, LOS
VIGUESES Y SU DESARROLLO. UNA
VERGENZA.
LA VERDAD ES QUE TODO ESTO
SE EST CONVIRTIENDO EN
UNA AUTNTICA CHARLOTADA
POLTICO-CMICO-FESTIVA
QUE HABRA QUE TOMAR A
CACHONDEO SI NO FUERA
PORQU LO QUE SE JUEGA VIGO Y
SU REA ES MUCHO.
APROI N

12
remitir a la Xunta lo solicitado y esperar
que ellos tambin cumplieran los plazos.
Por la parte poltica, Mauricio Ruiz,
por parte del grupo municipal socialis-
ta, volvi a repetir su oposicin al Plan,
su acuerdo con la Consellera, el cumpli-
miento de sus profecias, anunciando
que las reformas a llevar a cabo deberan
pasar por una nueva exposicin, el que
en la ciudad existen dos formas de hacer
urbanismo, etc., etc.
Manuel Soto por parte del Partido
Galerista se manifest a favor de la ne-
gociacin, aunque la orden fuera de ca-
rcter poltico.
Javier Toba, por parte del BNG, ma-
nifest no haberse sorprendido ya que
responde a una estrategia poltica per-
fectamente previsible. Indic que el in-
forme contena errores de bulto gravsi-
mos, inexactitudes con faltas continuas
a la legalidad considerndolo de in-
sultante para acabar diciendo que la
Consellera est mintiendo claramente
en este asunto.
Finalmente por parte de la alcaldesa
se le record a Mauricio Ruiz que efec-
tivamente hay dos formas de hacer urba-
nismo, la que quieren todos menos l y la
suya de tumbarlo siempre todo. Inform
de que no se convoc en Santiago la Co-
misin de Seguimiento del Plan con an-
terioridad a la Orden, tal y como se ha-
ba prometido, lamentando la cantidad
de visitas en los ltimos das de los inver-
sores en la ciudad dispuestos a marchar-
se si esto no se soluciona cuanto antes.
No intervinieron ni el representan-
te del Colegio de Aparejadores ni el de
Apec.
Terminada esa ronda de intervencio-
nes, Javier Rivas indic que confaba ple-
namente y personalmente en el Director
General de Urbanismo, Ramn Lueje,
de manera que su aquiescencia en que el
contenido de la orden poda paliarse en
un mes de trabajo hablaba bien a las cla-
ras de lo defendible del asunto por parte
del Ayuntamiento y del equipo redactor.
Tambin desde Aproin confamos
plenamente en la capacidad del Director
General, en su categora personal y en
que su esfuerzo y palabra ha de quedar
fuera de toda duda, poltica aparte.
La verdad es que todo esto se est
convirtiendo en una autntica charlo-
tada poltico-cmico-festiva que ha-
bra que tomar a cachondeo si no fue-
ra porqu lo que se juega Vigo y su
rea es mucho.
Que pensar Citroen-Pars, es-
perando aos para poder ampliar la
fbrica y que en estos momentos tan
delicados de cambio de direct or se le
niegue la ampliacin, mientras los chi-
nitos o los nuevos comunitarios no pa-
ran de hacer guios y ofrecer toda cla-
se de facilidades?
As las cosas, en esta ciudad donde
la realidad siempre supera las previsio-
nes ms derrotistas cuando se trata de
cuestiones de la Administracin, vamos
a hacer previsiones. Cuando para el n-
mero 46 de nuestra revista volvamos a
escribir sobre el particular, tericamen-
te habrn pasado 2 meses y por tanto
el Ayuntamiento le habr remitido ya
a la Xunta al Plan con todas las correc-
ciones (fnales de marzo, a dos meses de
las elecciones) y esta estar recibiendo
el documento y empezando su estudio.
El nmero 47 de nuestra revista coinci-
dir en su salida (esperamos retrasarlo
un poco), con los resultados de las elec-
ciones (se celebran el domingo 27 de
mayo), fecha en la que la Xunta habr
expirado ya el mes que se ha fjado para
dar su veredicto, que segn este ca-
lendario coincidira con el sprint fnal
de la campaa. Alguien se imagina que
en esas circunstancias alguien va a dar
una baza a alguien? El Plan se presen-
tar y la Consellera dir entonces que
falta algo, o que no considera pruden-
te manifestarse entonces para no empa-
ar la campaa o cualquier tontera que
permita aplazar la decisin hasta el mo-
mento en que no condicione resultados
electorales. Lo cierto es que tal y como
se han desarrollado las cosas, hasta pa-
sadas las elecciones, con toda seguridad
no tendremos PGOM que posiblemen-
te, en el mejor de los casos empiece a
cobrar vigencia a la vuelta de las vaca-
ciones de verano (7 meses mas).
A dnde se habr ido todo el capital
pendiente de inversin en Vigo? Qu
pensar entonces Citroen? Y IKEA? Y
los afectados por todas las sentencias
por la aplicacin del dichoso PGOU-
93? qu porcentaje del presupuesto
municipal habr que destinar a pagar
indemnizaciones?, Cuntas licencias
se habrn dado de nuevo con arreglo al
denostado PGOU-93, vigente de nuevo
desde el 14 de febrero?, etc., etc., etc.
QUE PENSAR CITROEN-
PARS, ESPERANDO AOS PARA
PODER AMPLIAR LA FBRICA
Y QUE EN ESTOS MOMENTOS
TAN DELICADOS DE CAMBIO
DE DIRECTOR SE LE NIEGUE
LA AMPLIACIN, MIENTRAS
LOS CHINITOS O LOS NUEVOS
COMUNITARIOS NO PARAN DE
HACER GUIOS Y OFRECER TODA
CLASE DE FACILIDADES?
EL PLAN SE PRESENTAR Y LA
CONSELLERA DIR ENTONCES
QUE FALTA ALGO, O QUE
NO CONSIDERA PRUDENTE
MANIFESTARSE ENTONCES PARA
NO EMPAAR LA CAMPAA
O CUALQUIER TONTERA QUE
PERMITA APLAZAR LA DECISIN
HASTA EL MOMENTO EN QUE
NO CONDICIONE RESULTADOS
ELECTORALES.
APROI N

12
APROI N

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APROI N
La dimisin del hasta hace unos das
presidente de APROIN, Angel Gallego, la
renuncia a ocupar el cargo por parte del Vi-
cepresidente, Bernardo Giraldez y la desig-
nacin de su persona por parte de los res-
tantes miembros de la Junta Rectora, para
ocupar el cargo hasta la designacin de un
nuevo presidente surgido de las urnas, han
hecho que al menos hasta primeros de junio
del ao en curso, le corresponda ocupar la
presidencia de APROIN, con que nimo
afronta esta nueva responsabilidad?.
Lo primero que me gustara es mani-
festar mi agradecimiento a la labor des-
En nuestra labor y manifestaciones pblicas
o privadas, primar siempre la defensa de los
intereses de nuestros asociados
Javier Garrido Valenzuela,
casado y padre de dos hijos,
naci en Madrid aunque
vive en Vigo desde 1970.
Curs estudios de Ciencias
Econmicas y Empresariales
en la Universidad de Vigo.
Vinculado con el mundo
inmobiliario desde hace
18 aos, primero en
la comercializacin y,
desde hace 10 aos, en la
promocin, siendo socio
y director de la empresa
Eurometropolitana.
F OTOS : Pa b l o Ma r t n e z
L
La dimisin del hasta hace unos das La dimisin del hasta hace unos das
presidente de APROIN, Angel Gallego, la presidente de APROIN, Angel Gallego, la
renuncia a ocupar el cargo por parte del Vi- renuncia a ocupar el cargo por parte del Vi-
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empeada por ngel Gallego al frente
de Aproin, labor para la que siempre
me ha tenido a su disposicin y en la
que le he ayudado en la medida que me
ha sido posible, primero como vicepre-
sidente y despus como vocal. Siempre
he actuado hacia l con lealtad y desde
nuestra revista le manifesto que seguir
contando con ella desde su nueva res-
ponsabilidad al frente de FEPROGA.
Dicho esto la nueva responsabilidad
la afronto con mucha ilusin ya que soy
un frme defensor del asociacionismo, y
en especial del profesional.
Las instituciones pblicas tienen que
tener interlocutores sociales, Aproin lo
es sin duda en el mbito geogrfco en
el que acta. Adems cuento con un
equipo humano extraordinario encabe-
zado y dirigido por Miguel Font.
Desde 1993, ao de la creacin de la
Asociacin, APROIN se ha situado en la
provincia como un referente claro en el sec-
tor en que se mueve. A su juicio que ca-
bra acometer para que la Asociacin corri-
ja sus defectos y sea cada da mejor?
Efectivamente creo que Aproin ha
sido un referente. Pretendo que lo
siga siendo, asumiendo que, en algu-
nos momentos, tendremos que decir o
hacer cosas que no gusten a algunos en
segn que estamentos, sobre todo po-
lticos. Pero en nuestra labor y mani-
festaciones pblicas o privadas prima-
rn siempre la defensa de los intereses
de nuestros asociados.
Cules son los principales problemas a los
que se enfrenta la promocin inmobiliaria, en
general, y en particular en el mbito del rea
metropolitana Vigo-Pontevedra, sobre todo
a partir de que la Xunta haya denegado el
PGOM vigus, qu va a pasar ahora?
Aunque parezca increble decir esto
en pleno 2007 y con el acoso meditico
que est sufriendo nuestra profesin, el
principal problema con el que nos en-
frentamos es con el normativo.
Es difcil entender que algo tan im-
portante como la vivienda est caren-
te de una legislacin adecuada que en
nuestro caso son fundamentalmente los
planes generales de ordenacin urbana.
A la clase poltica se le llena la boca per-
manentemente con los problemas deri-
vados de la vivienda, pero sin embargo,
no se ponen de acuerdo y utilizan, en al-
gunos casos polticamente, el instrumen-
to que hara que salieran ms viviendas
al mercado que es el PGOM. Muestra de
ello es la notifcacin de subsanacin de
defciencias por parte de la Xunta el vier-
nes da 19 de Enero en la que, segn la
rueda de prensa que hace la Consellei-
ra, da a entender la inviabilidad del plan
LA APROBACIN DEL
PLANEAMIENTO TRANSCIENDE
MS QUE LOS MEROS
INTERESES DE UNA
ASOCIACIN EMPRESARIAL
COMO LA NUESTRA YA QUE
AFECTA A INVERSIONES
ESTRATGICAS PARA EL
DESARROLLO DE UNA CIUDAD
COMO VIGO (AMPLIACIN DE
CITRON, INFRAESTRUCTURAS,
ETC.)
APROI N

16
A LA CLASE POLTICA
SE LE LLENA LA BOCA
PERMANENTEMENTE CON LOS
PROBLEMAS DERIVADOS DE LA
VIVIENDA, PERO SIN EMBARGO,
NO SE PONEN DE ACUERDO
Y UTILIZAN, EN ALGUNOS
CASOS POLTICAMENTE, EL
INSTRUMENTO QUE HARA QUE
SALIERAN MS VIVIENDAS AL
MERCADO, QUE ES EL PGOM
presentado por el ayuntamiento de Vigo,
y sin embargo en una reunin que tiene
el da 23 (tres das despus de la notifca-
cin), con la alcaldesa, acuerdan que en
un mes y medio, el Ayuntamiento con-
testar y en otro mes ms la Consellera
aprobara defnitivamente. Por qu no
se ha hecho esto antes? Un problema tan
grave, se soluciona con un mes y medio
de intenso trabajo? Lo lgico, si esto es
as, es que hace un mes y medio, desde la
Consellera, tendra que haberse citado
al Ayuntamiento de Vigo para que, en un
mes y medio, corrigiesen lo pertinente y
hoy, estaramos hablando de la aproba-
cin defnitiva del PGOM de Vigo, algo
tan necesario para la ciudad, que esta
agradecera a los polticos de uno y otro
bando, la responsabilidad de haber lima-
do sus diferencias en pro de la ciudad.
Como coment en un peridico
el da 24 de enero todo esto parece
una tomadura de pelo a la ciudad, ya
que la aprobacin del planeamiento
transciende ms que los meros inte-
reses de una asociacin empresarial
como la nuestra ya que afecta a in-
versiones estratgicas para el desarro-
llo de la ciudad de una ciudad como
la de Vigo (ampliacin de Citron,
infraestructuras, etc.).
Actualmente, la provincia de Pontevedra
tiene un perfl de Pymes en sus empresas de
promocin inmobiliaria, cuando la tenden-
cia nacional parece ir decantndose por la
formacin de grandes corporaciones fuer-
temente profesionalizadas o de empresas
con importantes capacidades de inversin.
Cmo ve el futuro de nuestras empresas?
Yo soy optimista con el futuro de
nuestras empresas, creo que los pro-
motores locales siempre tendrn op-
cin de desarrollar su trabajo en ope-
raciones con un tamao adecuado.
Por razones obvias, tenemos ms in-
formacin y conocimento de nuestro
entorno prximo.
En los ultimos aos, APROIN ha ido
apostando cada vez ms por la formacin,
el conocimiento y la profesionalizacin
de sus asociados, llevando a cabo en co-
laboracin con la Escuela de Negocios
Caixanova, el mejor MASTER en Pro-
mocin Inmobiliaria del pais, que ahora
inicia su 4 edicin, multitud de conferen-
cias sobre las ultimas determinaciones en
CONSIDERO IMPRESCINDIBLE
LA FORMACIN DE LOS
CUADROS DE MANDO DE
NUESTRAS EMPRESAS
APROI N

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APROI N

18
materia de legislacin, tecnologa, finan-
ciacin, marketing, etc., visitas a cerca de
40 industrias nacionales relacionadas con
la construccin, ferias, etc. Piensa seguir
en esta lnea?
Sin ninguna duda. Considero im-
prescindible la formacin de los cua-
dros de mando de nuestras empresas.
Aprovecho esta pregunta para
agradecer la colaboracin e inestima-
ble ayuda que desde nuestro origen
nos presta Caixanova en casi todas las
iniciativas que tenemos.
APROIN no solo cuenta con cerca de
100 promotores inmobiliarios asociados,
sino que adems dispone de una serie de
socios colaboradores entre los que se cuen-
tan empresas de nuestro sector relaciona-
das con la promocin, aunque no direc-
tamente promotores a los que se le ofrecen
una serie de servicios de los que dispone la
Asociacin. Cmo ve en un futuro la par-
ticipacin y colaboracin con el sector y su
vinculacin con APROIN?
Entiendo que es muy necesaria esta
colaboracin de las empresas vincu-
ladas a nuestro sector. Tenemos que
hacer un esfuerzo para incrementar
el nmero de empresas colaborado-
DEMANDAMOS, TANTO A LA CLASE POLTICA COMO A
NUESTROS ASOCIADOS, LAS BUENAS PRCTICAS Y QUE PODAMOS
DESARROLLAR NUESTRA ACTIVIDAD DENTRO DE UN MARCO LEGAL
IMPRESCINDIBLE
ras prestndoles todo el apoyo y que
entiendan que Aproin es un canal ex-
traordinario de comercializacin y de
prestacin de innovaciones.
Finalmente, cmo ve la actuacin de los
promotores inmobiliarios, y a su juicio, que
hemos de hacer para ser cada vez mejores y
ofrecer a la ciudad lo que esta nos demanda?
Los promotores somos unos empre-
sarios como cualquiera de otro sector.
Lo relevante es que nosotros fabrica-
mos la que normalmente es la com-
pra ms importante en la vida de una
unidad familiar. Somos conscientes
de esto y por eso demandamos, tanto
a la clase poltica como a nuestros aso-
ciados las buenas prcticas y que desa-
rrollemos nuestra actividad dentro de
un marco legal imprescindible.
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APROI N

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APROI N
El pasado 1 de diciembre, ante la
presencia de cerca de 300 invitados,
tena lugar en el Gran Hotel de la
Toja, la ceremonia de entrega de los
Premios Aproin-2006, Edificio Ga-
llego 10.
La ceremonia estuvo presidida por
la Conselleira de Vivenda de la Xunta
de Galicia, Teresa Taboas Veleiro a
quien acompa el alcalde del Grove,
Miguel Angel Prez Garca, como
mxima autoridad local; Gregorio
Gorriarn, director general adjunto de
Caixanova; Luis Espada Recarey, pre-
sidente del Jurado y el presidente de
APROIN, Angel Gallego Esteban. Ade-
ms, en la cena que sigui a la entrega
de premios, estaban presentes, entre
otros, el presidente de la CEG, Anto-
nio Fontenla Ramil; presidente de la
Diputacin Provincial, Rafael Louzn
Premios Aproin 2007 Edifcio Gallego 10
E
El pasado 1 de diciembre, ante la El pasado 1 de diciembre, ante la
presencia de cerca de 300 invitados, presencia de cerca de 300 invitados,
tena lugar en el Gran Hotel de la tena lugar en el Gran Hotel de la
Toja, la ceremonia de entrega de los Toja, la ceremonia de entrega de los
F OTOS : Pa b l o Ma r t n e z
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Abal; el primer teniente de alcalde
del Ayuntamiento de Vigo, Jos Ma-
nuel Figueroa Vila; el presidente de la
Cmara de Comercio de Pontevedra,
Ricardo Mirn Gutirrez; el delegado
del Estado en la Zona Franca, Francis-
co Lpez Pea y el director general
del IGVS, Daniel Pino Vicente.
La ceremonia se inici con la pre-
sentacin del acto a cargo del presi-
dente de Aproin, Angel Gallego quien
agradeci a los presentes su asistencia,
lament el que los promotores seamos
protagonistas negativos de los medios
cuando ocurre algn problema urba-
nstico, ya que la realidad es que este
tipo de actitudes son muy minoritarias.
Acto seguido tom la palabra
Gregorio Gorriarn cuya conferencia
sobre el mercado inmobiliario repro-
ducimos al final de esta introduccin,
para pasar acto seguido a la proyec-
cin de un video sobre cada uno de los
premios otorgados.
Finalizada la proyeccin del video,
tom la palabra el Alcalde del Grove,
Miguel Angel Prez Garca, quien
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22 23

APROI N
agradeci nuestra presencia en la isla
e hizo votos para que nuestros promo-
tores invirtieran en Galicia.
A continuacin tom la palabra la con-
selleira de Vivenda, Teresa Taboas quien
inici su discurso felicitando a APROIN
por su trayectoria y por haber llegado a
la actual edicin del premio de forma tan
brillante, asegurando que la calidad de los
edifcios mostrados, indica que nuestros
promotores estn muy lejos de la mala
imagen que a veces se transmite, gene-
ralizando desde ciertos medios. Anim a
seguir construyendo respetando siempre
el territorio y nuestras caractersticas pro-
pias, velando por mantener unos estanda-
res de calidad elevados.
Anunci tambin la creacin de un
Plan Gallego de Edifcacin, incorpo-
rando al Codigo Tcnico elementos
propios de Galicia. Tambin comunic
a los presentes la inminencia de la mo-
difcacin del Decreto de Habitabilidad
para actualizarlo a las demandas ac-
tuales y estandarizar unos mnimos
de calidad. Hizo tambin mencin de
la creacin en La Corua de un Labo-
ratorio de Sostenibilidad, pidindole a
los presentes su implicacin en la cons-
truccin de viviendas de VPA y rogan-
do fnalmente a APROIN el que se in-
cluyera en sus premios a las Viviendas
Protegidas en proximas ediciones.
Finalmente, el gerente de Aproin,
Miguel Font dio lectura de los distin-
tos premios otorgados cada uno por el
correspondiente vocal del jurado y re-
cibido por aquellas personas que cada
promotora hubiera decidido, as los
distintos premios se otorgaron as:
DISEO ARQUITECTNICO
Inmobiliaria Meridional Gallega
Entrega: Enrique Acua
Recibe: Francisco Fernndez Cervera
TRATAMIENTO DE
ESPACIOS COMUNES
Inmobiliaria Urbis
Entrega: Xurxo X. Gonzalez Conde
Recibe: Jos Antonio Comesaa
USO DE MATERIALES DE FACHADA
Basisa
Entrega: Gumersindo Alonso Gestoso
Recibe: Antonio Bardels
CARPINTERA EXTERIOR
Valery Karpin
Entrega: Jose Antonio Agulla Castro
Recibe: Ramn Fontn
CONSTRUCCIN
Tanaguarena
Entrega: Jaime Lorenzo Domnguez
Recibe: Santiago Castro
ARQUITECTURA DE INTERIOR
Valery Karpin
Entrega: Alberto Cameselle Lago
Recibe: Jos Crespo
CARPINTERA INTERIOR
Valery Karpin
Entrega: Pablo Gonzalez Lpez
Recibe: Luis Comesaa
INSTALACIONES:
Inmobiliaria Urbis
Entrega: Gonzalo Prez Zunzunegui
Recibe: Jess Linares
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AISLAMIENTOS E
IMPERMEABILIZACIONES
Tanaguarena
Entrega: Jos Conde Lago
Recibe: Santiago Castro
TECNOLOGA
E INNOVACIONES:
Valery Karpin
Entrega: Constante Touzn Prez
Recibe: Valery Karpin
SEGURIDAD Y SALUD
Inmobiliaria Meridional Gallega
Entrega: Antonio Carballo Couago
Recibe: Fed. Fdez. y Sancho Pramo
ATENCIN AL CLIENTE
Inmobiliaria Urbis
Entrega: Raul Costas de Bahamonde
Recibe: Jos Luis Ramrez
PREMIO APROIN 2006
EDIFICIO GALLEGO 10
Inmobiliaria Urbis
Entrega: Teresa Taboas Veleiro
Recibe: Fermn Molina
A lo largo d e la entrega, Miguel
Font hizo especial referencia al pre-
mio a la tecnologa e innovacin por
haber correspondido a una empresa
de nuevo cuo como es Valery Karpin,
lo cual significa un orgullo en cuando
a la forma tan positiva de incorporar-
se a la profesin. Tambin signific el
premio de Seguridad y Salud, por su
dificultad de valoracin y la importan-
cia que cada da tiene la materia en el
mundo de la construccin.
APROI N

24
En el momento de recibir el pre-
mio, Valery Karpin pidi para todos los
presentes la inmediata aprobacin del
PGOM de Vigo, encargndose al fnal
Fermn Molina, por parte de Urbis de
hacer un panegrico de su empresa des-
de su fundacin, su trayectoria y objeti-
vos, agradeciendo a APROIN el trabajo
que representa la consecucin de estos
premios del que se siente muy satisfecho
tanto personalmente como su empresa.
Finalizada la ceremonia, los asis-
tentes pasaron al comedor donde se
sirvi la cena.
EL MERCADO INMOBILIARIO
Gregorio Gorriarn Laza
ESPAA ANTE UN FENMENO DE
CARCTER GLOBAL
El boom inmobiliario es comn a la
mayora de economas desarrolladas,
ahora bien: En Espaa ha sido ms in-
tenso aunque la demografa explica mu-
cho (y no tanto en otros pases) y tambin
el catch-up de precios relativos, la ren-
ta per capita y el entorno UME UE.
ESPAA: ESCENARIO DE MODERACIN
DEL PRECIO NOMINAL
El cuadro macro se est reequilibran-
do y los tipos suben. Apoyos en el caso es-
paol: Demografa, creacin de empleo
todava slida y evolucin reciente del
mercado hipotecario.
LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL NO
INVITA A SER AGOREROS PARA ESPAA
Reino Unido: desinfle de precios vi-
vienda, pero altas tasas de ahorro apo-
yaron la situacin econmica. Austra-
lia: desinfle de precios vivienda, pero
el commodity boom y la fortaleza de
APROI N

24
APROI N

26 27

APROI N
China apoyaron el ciclo. Actualmente todos los ojos estn
puestos en EEUU. No se prev un crash, pero s modera-
cin intensa en precio y actividad inmobiliaria residencial.

EL BOOM INMOBILIARIO ES COMN EN LAS ECONOMAS
DESARROLLADAS Y EMERGENTES
La expansin del mercado inmobiliario no ha sido un fe-
nmeno aislado de la economa espaola, sino que ha ex-
perimentado un extraordinario boom a nivel global. No
obstante, este fenmeno ha registrado en Espaa, en los l-
timos aos, uno de los desarrollos ms vertiginosos observa-
dos en los pases occidentales, apoyado en una de sus grandes
peculiaridades: la poblacin. Hasta mediados de los aos 90,
descenso de la natalidad y riesgo de estancamiento pobla-
cional. Desde 1995, giro vertiginoso gracias a la inmigra-
cin que, de suponer poco ms del 1% de la poblacin en
1996, supone hoy casi el 9% de la misma. (Cuadros 1 y 2)
Segn los datos del INE, en diez aos se espera un cre-
cimiento de la poblacin del 8,6%
Cuadro 1
APROI N

26 27

APROI N
La fuerte demanda ha sido el principal factor que ha im-
pulsado los precios de la vivienda, explicada por el empleo, la
renta disponible, los tipos de inters y la formacin de hoga-
res; y continuar fuerte en los prximos aos. Para el conjun-
Cuadro 2
Vi vi endas I ni ci adas Vi vi endas I ni ci adas
to de Espaa, las estimaciones arrojan una media anual de 575
mil viviendas demandadas en el periodo 2006-2010, de las que
aproximadamente el 22% es vivienda no principal, sin embargo
en Galicia el nmero de viviendas iniciadas es de unas 35.000 y
APROI N

28 29

APROI N
de 30.000 las terminadas en el ao. (Cuadros 3, 4 y 5)
Precio
vivienda m
2
PIB
per capita
Andaluca 1.530 16.100
Aragn 1.662 22.403
Asturias 1.506 18.533
Baleares 2.026 22.947
Canarias 1.599 18.879
Cantabria 1.730 20.554
Castilla y Len 1.321 19.782
Castilla-La Mancha 1.279 16.314
Catalua 2.092 24.858
Com. Valenciana 1.490 19.057
Extremadura 899 14.051
Galicia 1.282 16.870
Madrid 2.785 27.279
Murcia 1.392 17.322
Navarra 1.596 26.489
Pas Vasco 2.586 36.515
Rioja 1.458 22.548
Espaa 1.824 20.838
Cuadro 3
Cuadro 4 Cuadro 5
APROI N

28 29

APROI N
Desaceleracin moderada en la tasa de crecimiento interanual
del precio de la vivienda con una gran dispersin entre comunidades
autnomas, creciendo ms las que menos crecan. (Cuadros 6 y 7).
El crdito inmobiliario muestra una fortaleza espectacular
habindose superado el 80% del PIB y contina aumentando
levemente el importe medio de las hipotecas. (Cuadros 8 y 9)
RESUMEN PRIMER SEMESTRE 2006
2005 2006 tasa crec.i.a.
N viviendas iniciadas 706.000 706.000 7,6%
N hipotecas nuevas 1.575.000 1.673.000 6,2%
Precio medio m 1.753 1.942 10,8%
Importe medio hipoteca 121.336 139.775 15,2%
Total crdito hipotecario gestionado
Saldo: 662.281 829.060 25,2%
Crec.i.a: +26,9% +25,2%
Cuadro 6
Cuadro 7
APROI N

30
RIESGO: DESACELERACIN DEL CONSUMO
El mercado laboral espaol seguir mostrndose muy
dinmico producindose cierto relevo entre la creacin de
empleo de la construccin y empleo industrial.
La tasa de paro podra alcanzar nuevos mnimos histri-
cos en la segunda mitad de ao.
PREVISIONES
El patrimonio inmobiliario (viviendas) de los hogares espa-
oles es de unos 5 billones de euros, 5,5 veces el PIB. Desde
1995, la riqueza inmobiliaria se ha multiplicado por cuatro.
Cuadro 8
Cuadro 9
APROI N

30
APROI N

32 33

APROI N
Es necesario formular polticas y
generar instrumentos que favorezcan
la puesta en valor de dicho patrimo-
nio y su disfrute a lo largo del ciclo vi-
tal por parte de sus propietarios (ej:
hipoteca inversa). Especialmente en el
actual contexto de cambio de la espe-
ranza de vida de los individuos y es-
tructura de los hogares.
Adems, el incremento del patrimo-
nio inmobiliario de los hogares ha favo-
recido el dinamismo del consumo, prin-
cipalmente para el 75% hogares que no
tienen pagos pendientes de su vivienda.
Pero este efecto sobre el consumo
se ha producido slo va efecto rique-
za, apenas se ha utilizado para finan-
ciar el consumo. Por ello, la previsible
moderacin en el crecimiento del pre-
cio de la vivienda slo tendr efectos
en el consumo en la medida en que
venga acompaada de variaciones ma-
yores de las esperadas en el nivel de
empleo o en los tipos de inters.
Las previsiones de formacin de
hogares, aumento de tipos de inters
y de PIB sitan las estimaciones de de-
manda de vivienda principal prxima
a las 575.000 anuales en 2006 y 2010.
En 2005 aument la importancia
relativa de la vivienda propia como
alojamiento elegido tanto en los flujos
tursticos de hogares nacionales como
de extranjeros.
Para los prximos aos cabe esperar
que la desaceleracin del crecimiento
econmico espaol y el encarecimien-
to de la financiacin hipotecaria mo-
dere la demanda de vivienda nacional,
mientras que la recuperacin eco-
nmica de los principales mercados
emisores incremente la demanda de
vivienda secundaria por parte de ex-
tranjeros, principalmente alemanes.
A pesar de que la rentabilidad de la
vivienda sigue siendo atractiva frente a
otros activos de inversin, el nivel de sa-
turacin y las expectativas de modera-
cin de la actividad en un mercado poco
lquido probablemente produzcan una
reduccin del componente de inversin.
La inversin residencial se ir equi-
parando en ritmos a la no residencial.
La prdida neta de peso de la inver-
sin en construccin se compensar
parcialmente por el mayor dinamismo
de la inversin en bienes de equipo.
La mejora de las perspectivas para la
actividad industrial se traslada claramen-
te a la demanda de ofcinas. Las estima-
ciones realizadas apuntan a que en 2006
se alcanzar un crecimiento del 14,3%,
superior al 9,6% previsto en 2005, mode-
rndose en 2007 el ritmo al 13,3%, cuan-
do se alcanzaran los niveles de superfcie
construida mximos de 2003.
El dinamismo de estos segmentos no
ser sufciente para contrarrestar la ca-
da del segmento residencial. Ser nece-
sario que la obra civil crezca un 15,2%.
(Cuadro 10)
CONCLUSIONES FINALES
VIVIENDA PRINCIPAL
Todo apunta a una profundizacin en
los procesos de cambio social, de forma
que el tamao medio de hogar segui-
r reducindose hasta alcanzar 2,63 en
2010, frente a las 2,86 personas por ho-
gar registrado por el Censo de 2001.
Aunque intensa, la llegada de
inmigrantes se prev signifcativamente
inferior a los registros alcanzados en los
ltimos aos. El fujo migratorio se ir
desacelerando desde el mximo alcan-
zado en 2005, en consonancia con las
APROI N

32 33

APROI N
previsiones del INE. No obstante hay que considerar que la bolsa an existente de
hogares inmigrantes, no UE, que no han accedido a la vivienda es relevante.
Se esperan disminuciones en el inicio de viviendas en los prximos aos, desde los
niveles actuales de 650.000-700.000 a niveles de 450.000-500.000 en un medio plazo
(5 aos), con un aterrizaje suave previo en 2006 (650.000) y 2007 (590.000).
PERSPECTIVAS DE VIVIENDA SECUNDARIA.
A pesar de la cada de la inversin extranjera, la previsible mejora de econo-
mas vecinas, principalmente Alema-
nia, arrojan previsiones positivas de la
demanda extranjera, aunque modera-
das en un mercado ya maduro.
El comportamiento de la demanda
de vivienda secundaria por parte de
hogares espaoles continuar siendo
positivo, pero con tendencia a la mo-
deracin, dado el escenario menos fa-
vorable del PIB y el empeoramiento
de las condiciones financieras.
En 2005, ha aumentado la importan-
cia de la vivienda gratuita como aloja-
miento elegido por los turistas extran-
jeros (pasando de un 21,3% en 2004 a
un 22,2% en 2005 del total de turistas),
a lo que ha contribuido en gran medida
el auge experimentado por las lneas a-
reas de bajo coste desde 2003.
PERSPECTIVAS DE LA DEMANDA
RESIDENCIAL.
Alquiler de vivienda. Las polticas
pblicas (un 24,4% de las viviendas
previstas en el Plan 2005-2008 sern
en alquiler) estn fomentando el al-
quiler como forma de tenencia.
Previsiones de crecimiento del parque
residencial por usos y origen
2005 (e) 2006 (p) 2006 (p)
Vivienda principal 490.000 445.000 405.000
Movimiento natural 330.000 305.000 285.000
Inmigracin 160.000 140.000 120.000
Vivienda no principal 225.200 203.000 183.200
Vivienda secundaria 172.000 164.700 156.100
Nacional 93.000 84.500 74.000
Extranjera 79.000 80.200 82.100
Resto 53.200 38.300 27.100
TOTAL 715.200 648.000 588.200
Cuadro 10
APROI N

34 35

APROI N
Rehabilitacin: Presenta potencial
de crecimiento: el 7% de las viviendas
nuevas anuales provienen de la reha-
bilitacin, el nmero total se ha du-
plicado respecto a finales de los 90,
y el importe por vivienda ha crecido
un 60%. Adems el Plan de Vivienda
2005-2008 y las modificaciones a la re-
gulacin del suelo apuestan claramen-
te por la rehabilitacin, frente al mo-
delo desarrollista de los ltimos aos.
Vivienda social: el Plan de Vivienda
2005-2008 prev incrementar la oferta
de vivienda protegida en los prximos
aos a 180.000 anuales, lo que supone
multiplicar por tres la oferta prome-
dio de los ltimos cuatro aos.
PERSPECTIVAS DE LA DEMANDA NO
RESIDENCIAL.
Oficinas. Tras la crisis del sector
desde el inicio de la dcada, 2004 y
2005 han marcado una senda de re-
cuperacin. Las estimaciones realiza-
das apuntan a que en 2006 se alcanza-
r un crecimiento del 14,3%, superior
al 9,6% previsto en 2005, moderndo-
se en 2007 el ritmo al 13,3%, cuando
se alcanzaran los niveles de superficie
construida mximos de 2003.
Industria y logstica. Presenta bue-
nas perspectivas, principalmente en el
segmento de actividades logsticas, con
un potencial de crecimiento de la super-
fcie construida para uso industrial cer-
cana al 10% anual en los prximos aos.
As, prevemos un ligero incremento en el
ritmo de crecimiento de la superfcie in-
dustrial en 2006, que podra alcanzar el
12,5% frente al 11,9% de 2005, con una
desaceleracin en 2007, si bien an a ta-
sas positivas y prximas al 10%.
Centros comerciales. Expectativas
de estancamiento, estn alcanzando
altos niveles de maduracin, por la
gran densidad existente.
Hoteles. Las mejores perspectivas
son para los hoteles de cuatro y cinco
estrellas no necesariamente vinculados
a sol y playa, sino tambin a destinos
de negocios, culturales y rurales.
Residencias de tercera edad. Las ex-
pectativas de este sector en Espaa resul-
tan positivas, y la complementariedad del
sector con el negocio inmobiliario consti-
tuye un incentivo para la entrada de pro-
motoras, con una operativa basada en la
promocin de la residencia y su posterior
alquiler a una sociedad gestora.
PERSPECTIVAS DE DEMANDA Y PRECIO.
El mercado inmobiliario seguir es-
tando caracterizado por un elevado di-
namismo, aunque menor que el experi-
mentado en los ltimos aos. Se esperan
disminuciones en el inicio de viviendas
en los prximos aos, desde los niveles
actuales de 650.000-700.000 a niveles de
500.000 en un medio plazo (3-5 aos),
con un aterrizaje suave previo en 2006
(650.000) y 2007 (590.000).
Esto supone una reduccin del vo-
lumen de actividad en torno al 16%, y
el descenso ms claro se producir en
la demanda por motivo de inversin.
En cuanto a las previsiones para el
precio de la vivienda, tras crecimien-
tos en torno al 15% en los ltimos cua-
tro aos, se producir una ralentizacin
progresiva de los precios para prximos
ejercicios, que sita la media anual en
9,8% para 2006 y 7,9% para 2007 frente
al 13,9% de 2005. En un medio plazo (5
aos) podramos ver acompasamientos
de los precios a niveles de IPC.
CONCLUSIN FINAL
Confirmacin clara de la
desaceleracin de precios hacia ni-
APROI N

34 35

APROI N
veles ms prximos a IPC.
Inicio de la correccin hacia niveles
de 500.000 nuevas viviendas que se
plantear como demanda de cruce-
ro en el horizonte 2010.
Otros segmentos (industria y ofi-
cinas principalmente) tomando el
relevo compensando parcialmente
el potencial efecto estimado de la
cada de actividad residencial del
1,3% en PIB y 2% en empleo.
El presidente de la CECA, Juan Ra-
mn Quints, advirti que la asime-
tra existente entre la oferta y la de-
manda de viviendas puede pasar una
elevada factura.
Los responsables de las cajas de aho-
rros, lderes en Espaa en volumen de
hipotecas, empiezan a estar preocupa-
dos por el futuro del mercado inmobi-
liario. Tras advertir hace unos meses de
que se haban detectado signos de cam-
bio en esta actividad, las expectativas
son ahora bastante ms pesimistas.
El presidente de la Confederacin
Espaola de Cajas de Ahorros (CECA),
Juan Ramn Quints, aprovech ayer
la asamblea anual del sector para pedir
prudencia a las entidades fnancieras.
Quints alert de la posibilidad de que
se avecine un cambio brusco del merca-
do inmobiliario, debido a las asimetras
existentes entre el fuerte ritmo de creci-
miento en la construccin de viviendas y
una desaceleracin de la demanda. Aa-
di que esta desigualdad puede tener
consecuencias negativas sobre el empleo
y el crecimiento econmico.
RIESGOS
Aun as, la CECA considera que es-
tos riesgos no se trasladarn a la ban-
ca, que en los ltimos aos ha mante-
nido incrementos rcord en hipotecas,
ya que la subida de los tipos de inters
oficiales actuar de freno a la deman-
da de crditos para la compra de una
vivienda. Las cajas prevn que el pre-
cio de los inmuebles crecer un 5% en
2007, frente a incrementos por encima
del 10% de los ltimos aos.
No es la primera voz de alarma. Hace
unos das, la Asociacin Hipotecaria Es-
paola (AHE) seal que 2006 ser el
punto de infexin del negocio hipote-
cario, que cerrar el ejercicio con aumen-
tos del 23,5%. Para 2007, la AHE prev
subidas de entre el 14% y el 18%.
Sin embargo, las cajas consideran que
el agotamiento del fln de las hipotecas
no debe ser motivo de preocupacin, ya
que se han abierto nuevas posibilidades
de negocio, como las procedentes del
colectivo de los inmigrantes y la tercera
edad. La reforma de la Ley Hipotecaria,
que impulsar productos como la Hi-
poteca Inversa, o la Ley de Dependen-
cia potenciarn estos dos segmentos de
negocio. De momento, el sector est a
punto de poner el broche de oro a otro
ejercicio brillante, con crecimientos de
su balance del 20%. El mximo respon-
sable de la CECA seal que esta evolu-
cin hace prever que antes de acabar el
ao los activos totales de las cajas, por
primera vez en su larga historia, sobre-
pasarn la cifra del PIB espaol.
La banca espaola destinar este ao
una inversin total de 1.600 millones de
euros a proyectos de sociales y culturales,
lo que supone un 5,1% ms que el ao
APROI N

36
anterior, segn un informe de la consul-
tora DBK. La asistencia social y sanitaria
sern las reas de mayor crecimiento en
los ejercicios futuros dentro de la acti-
vidad social y cultural de bancos y ca-
jas, especialmente los programas de in-
tegracin de inmigrantes, atencin a la
mujer, acceso a la vivienda y cooperacin
al desarrollo, as como los centros para la
atencin de enfermos de Alzheimer, ex-
plica el estudio.
Las inversiones en investigacin y
nuevas tecnologas y proteccin del me-
dio ambiente crecern tambin por en-
cima de la media. Por el contrario, el
gasto en cultura y conservacin del pa-
trimonio artstico perdern peso espe-
cfco en los prximos ejercicios.
Las cajas encabezan el ranking, de-
bido a que la obra social forma parte
de su espritu fundacional. Slo entre
La Caixa, Caja Madrid, Caixa Galicia,
Kutxa y BBK concentraron ms de
40% del total de la inversin en accin
social y cultural.
Las advertencias del Banco de Espa-
a parecen no haber cado en saco roto.
Al menos, para las cajas de ahorros, que
suponen la mitad del sistema fnanciero.
Contra todo pronstico, Juan Ramn
Quints, presidente de la Confederacin
Espaola de Cajas de Ahorros (CECA),
realiz ayer una clara advertencia al sec-
tor -que agrupa el 56% de las hipotecas-
al explicar que la oferta de pisos es muy
superior a la demanda, por lo que podra
haber un fuerte ajuste de precios
Segn sus clculos, este ao se cons-
truirn unas 900.000 viviendas, una ci-
fra muy superior a la demanda. Ante esta
asimetra, Quints augur que podra
llegar un cambio brusco del mercado in-
mobiliario con las consiguientes repercu-
siones sobre el empleo y el ritmo de cre-
cimiento espaol y, muy particularmente,
sobre las empresas inmobiliarias. Es la
primera vez que, desde un foro de enti-
dades privadas, se advierte de una cada
brusca de los precios de la vivienda.
Segn explic Quints durante la
XCIV Asamblea General, (a la que no se
permiti el acceso a los medios y tampo-
co hubo rueda de prensa posterior), des-
de la perspectiva de la demanda, los sig-
nos de desaceleracin son evidentes: las
transacciones de vivienda se moderaron
en el primer semestre y se han alarga-
do los periodos de venta de las promo-
ciones. Esta tendencia se refeja en los
precios que prosiguen la desaceleracin
iniciada en 2004, con tasas de variacin
inferiores al 10% en el tercer trimestre de
2006, por primera vez desde 2001. Por
el contrario, la oferta registra una acele-
racin que sigue batiendo rcord.
APROI N

36
APROI N

38 39

APROI N
Qu supone para su empresa la obtencin
de este premio?
Supone un enorme orgullo, dado el
gran nivel del resto de edifcios que op-
taban al premio en esta edicin, y una
gran satisfaccin por el reconocimien-
to que la concesin de este prestigioso
premio supone a la labor de todos los
profesionales que han participado en el
desarrollo de esta promocin.
Tras la promocin premiada, qu nuevas
promociones esta llevando a cabo su empresa
que puedan concurrir en futuras ediciones?
En este momento estamos desarro-
llando, en una zona cercana a la del
edifcio premiado, una promocin de
viviendas denominada Las Torres de
Urbis, compuesta por tres edifcios para
un total de cien viviendas. Creemos que
es una magnfca promocin en la que
estamos poniendo todo nuestro esfuer-
zo igual que en la promocin premiada
este ao. As mismo estamos en fase de
construccin y de comercializacin de
120 viviendas en la localidad de Poio, si-
tuadas junto al puente de La Barca.
Cmo ve el futuro de la promocin in-
mobiliaria en el entorno provincial en el
que nos movemos?
Con la esperanza de que a corto
plazo se resuelvan los temas urbans-
ticos pendientes para que esta activi-
dad, fundamental para todos los ciu-
dadanos de la provincia, pueda seguir
realizando todas sus funciones.
Inmobiliaria Urbis, S.A.
Mejores Instalaciones
Mejor Tratamiento de Espacios Comunes
Mejor Atencin al Cliente
Premio Aproin Edifcio Gallego 10
Xurxo Gonzlez Conde entrega a Jos Antonio Comesaa el
Premio Aproin al mejor Tratamiento de Espacios Comunes
Jess Linares recoge de manos de Gonzalo Prez Zunzunegui
el Premio Aproin a las mejores Instalaciones.
El Premio Aproin de Atencin al Cliente, fue recogido por Jos
Luis Ramrez y entregado por Ral Costas Bahamonde
La conselleira de
Vivenda e Solo de
la Xunta de Galicia,
Teresa Tboas Veleiro,
entrega a Fermn
Molina, director
general corporativo
de Urbis, el Premio
Aproin Edifcio
Gallego 10
APROI N

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APROI N
INSTALACIONES
Se han elegido una serie de materiales de reconocida calidad,
debidamente instalados, con acabados que armonizan con los ele-
mentos constructivos a los que suman esttica y funcionalidad
para hacer las estancias ms agradables.
En las zonas de acceso, cabe destacar el acierto y la disposi-
cin de las luminarias, que destacan los elementos arquitect-
nicos y zonas verdes, contribuyendo a realzar loas formas y las
sombras con una iluminacin adecuada.
Se introducen elementos de automatizacin que conllevan una
mayor fiabilidad, comodidad y ahorro para sus usuarios.
TRATAMIENTO DE ESPACIOS COMUNES
O xardn constite, en si mesmo, un lugar atractivo donde se dan
as condicins para o disfrute e punto de encontro; ademis sirve de
nexo entre as distintas dependencias de uso comn do edifcio. A
planta baixa do edifcio confgurase como un espazo aberto, onde se
atopan os distintos ncleos de comunicacin das vivendas, separadas
entre s por macizos de plantas e elementos ornamentales, que se in-
terrelacionan a travs dos distintos paseos que os comunican a sa vez
coa piscina e portal de acceso.
A utilizacin do vidro como material de peche dos ncleos de
comunicacin, permiten unha maior visualizacin do xardn dan-
do a sensacinde mayor amplitude.
As varandas difanas e os arbustos de porte baixo en zonas peri-
metrais, favorecen a integracin do xardn coa fnca colindante, da
profundidade e permite unha proxeccin visual sobre a Ra.
Os materiais nobres, madeira, pedra, aceiro, etc., conxuntamen-
te cunha boa iluminacin noturna, fan do xardn un espazo sobrio e
elegante.
MEJOR ATENCIN AL CLIENTE
Del anlisis de la documentacin aportada se desprense el alto ni-
vel de concienciacin de la empresa en cuanto a las garantas y con-
diciones de fnanciacin aportadas a los compradores generando con
ello un alto valor aadido en su puesta en circulacin en el mercado.
Queda asimismo patente el alto grado de sensibilidad de la empresa
en materia aseguradora y de gerencia de riesgos contribuyendo as de
manera efcaz a la proteccin de su patrimonio y el de sus compra-
dores ante cualquier hecho imprevisto que pudiera afectar en mayor
o menor medida a su cuenta de resultados. As, es de destacar el alto
nivel de coberturas de sus contratos de Todo Riesgo de Construccin,
Afanzamiento de cantidades anticipadas, garanta de Daos Decenal,
Accidentes de Convenio, y especialmente el de Responsabilidad Civil
mediante una perfecta coordinacin entre su responsabilidad como
promotor y la del resto de agentes intervinientes en la obra.
PREMIO APROIN EDIFICIO GALLEGO 10
El Premio Aproin, es el resultado de la suma de las distintas
valoraciones que cada vocal otorga en su campo.
En este caso, Inmobiliaria Urbis, S.A., de los doce campos a
considerar, obtuvo la mxima calificacin en tres, pero sus al-
tas calificaciones en el resto, le otorgaron finalmente el Premio
Aproin 2006 Edificio Gallego 10
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APROI N
Valery Karpin, S.L.
Mejor Carpintera Exterior
Mejor Arquitectura de Interior
Mejor Carpintera de Interior
Mejor uso de Tecnologa e Innovaciones
Valeri Karpin en el
momento de recoger
uno de los cuatro
premios que consigui
su Edifcio Arenal IV,
de manos de Constante
Touzn Prez
Qu supone para su empresa la obten-
cin de este premio?
Estos cuatro premios Aproin 2006
han recado sobre nuestra primera ex-
periencia en el sector, el Edificio Are-
nal IV, lo que nos produce una mayor
satisfaccin y sin duda, supone un re-
conocimiento a nuestro esfuerzo y a
nuestra filosofa de empresa.
Tras la promocin premiada, qu nuevas
promociones esta llevando a cabo su empresa
que puedan concurrir en futuras ediciones?
Teniendo en cuenta que estos pre-
mios tienen una periodicidad anual, el
prximo ao concurriremos con nues-
tro segundo trabajo, el Edificio Pro-
greso 35. Se trata de una rehabilita-
cin integral de un edificio situado en
el corazn de Vigo. Contar con todo
el encanto de los edificios seoriales
de antao sin renunciar a todas las co-
modidades de un inmueble moderno
y funcional
Cmo ve el futuro de la promocin in-
mobiliaria en el entorno provincial en el
que nos movemos?
Realmente nosotros slo tenemos
experiencia en el Concello de Vigo y
es de sobra conocida mi opinin so-
bre el momento que atraviesa el sector
ante la paralizacin del PGOM.
Ramn Fontn recoge el premio Aproin a la Carpintera Exterior
que le entrega Jos Antonio Agulla Castro
Alberto Cameselle Lago entrega a Jos Crespo el premio Aproin
a la Arquitectura de Interior
Luis Comesaa con el Premio Aproin a la Carpintera de Interior
que le fue entregado por Pablo Gonzlez Lpez
APROI N

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APROI N
ARQUITECTURA INTERIOR
La distribucin interior est bien re-
suelta en un edificio entre medianeras
con un patio de luces posterior ajar-
dinado en su primera planta, que da
sensacin de amplitud.
En su interior destacan los baos y
cocinas donde se han combinado con
acierto materiales cermicos de cali-
dad con distintas texturas y colores
con aparatos satinados muy actuales.
Portal, escaleras y vestbulos de as-
censor bien rematados con materiales
y colores muy armnicos.
CARPINTERA INTERIOR
Se tuvo en cuenta tanto la calidad y
los espesores de la madera de roble uti-
lizada, bien dimensionada, como la l-
nea de diseo elegida, de estilo moder-
no, liso, combinando adecuadamente la
veta natural. Las puertas de entrada son
blindadas con chapa de acero de 45 mm
de espesor, entrepaos moldurados por
el exterior, rechapadas juego por el in-
terior y cerraduras de alta seguridad. En
las puertas de paso se eligi un espesor
de hoja 40 mm que aporta mayor pres-
tancia que el standard bsico. Los arma-
rios empotrados tienen frentes con ho-
jas practicables en toda su altura, a juego
con las puertas de paso, con un espesor
de 30 mm.y unin de encastre hermtico
en el canto. El interior tiene una distribu-
cin muy aceptable con la particularidad
de incorporar luz interior que se acciona
con la apertura de la puerta. .
La tarima fotante colocada es una
de las mejores y ms caras del mercado.
Realizada en madera de roble macizo es-
tabilizado, de 130 mm de ancho y 22 mm
de espesor con minivisel en las uniones
que aporta al suelo un elegante aspecto.
CARPINTERA EXTERIOR
La fachada estructural, adems de ser
un conjunto modulado muy armnico,
esttico y luminoso, cubre las necesida-
des fundamentales que se piden para un
edifcio como son los aislamientos, tanto
acsticos como trmicos.
TECNOLOGA E INNOVACIONES
Fachada principal estructural, ter-
moacstica curva acristalada de alta
calidad, con pequeas partes de piedra
ventilada. Utilizacin de climalit y per-
fles con roturas de puentes trmicos,
en bsqueda de una mayor calidad de
vida y ahorro energtico. Acceso digital
al edifcio. Control domtico de todas
las instalaciones de la vivienda (ilumi-
nacin, calefaccin, gas, agua, televi-
sin y red musical). Empleo de detec-
tores presenciales en partes comunes,
con temporizadores, consiguiendo una
mayor comodidad de los comuneros y,
al mismo tiempo, un ahorro energti-
co. Posibilidad de control desde la TV
de cada vivienda, mediante cmaras
de seguridad, de las zonas comunes,
trasteros, garajes, etc...
Instalacin, en las cajas de meca-
nismos elctricos. De leds empotra-
bles autnomos para utilizar en caso
de fallo de suministro general elctri-
co. Detector de fugas de agua con sen-
sores en baos y cocinas. Destacar, fi-
nalmente la excelente calidad de todos
los productos empleados para la ejecu-
cin de esta promocin.
APROI N

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APROI N
Inmobiliaria Meridional
Gallega, S.L.
Mejor Diseo Arquitectnico
Seguridad y Salud
Francisco Fernndez
Cervera se dirige al
pblico asistente al
acto en el momento
de recoger el premio
Aproin de Mejor
Diseo Arquitectnico
que le fue entregado
por Enrique Acua
Qu supone para su empresa la obten-
cin de este premio?
Principalmente supone un reco-
nocimiento a la labor de nuestros ar-
quitectos, Rodriguez y Rivoira; y de
nuestro aparejador Sancho Pramo
puesto que los premios hacen refe-
rencia al diseo del diseo de los pri-
meros, y al estudio de seguridad y sa-
lud del segundo.
Tras la promocin premiada, qu nue-
vas promociones estn llevando a cabo que
puedan concurrir en futuras ediciones?
En este momento, hemos iniciado
una promocin en Caldas De Reyes
de 23 viviendas, y prximamente ini-
ciaremos una promocin de viviendas
unifamiliares en Poio.
Cmo ve el futuro de la promocin in-
mobiliaria en el entorno provincial que nos
movemos?
En general, y ante la subida de los
tipos de inters creo que estamos en
un perodo de recesin lo que creo que
va a suponer una prdida en el ritmo
de ventas y un incremento menor en el
precio de la vivienda. Si bien, y para el
caso particular de Vigo y ante la nue-
va paralizacin de la aprobacin defi-
nitiva del PGOM, consideramos que la
incertidumbre va a ser mayor favore-
ciendo el mercado de vivienda usa-
da, apareciendo una mayor demanda
dado la escasa oferta de vivienda nue-
va; lo cual suponemos incrementar el
precio de dicha vivienda usada.
Antonio Carballo Couago hace entrega del premio de Aproin a la
Seguridad y Salud, a Francisco Fernndez Cervera y Sancho Pramo
APROI N

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APROI N
DISEO ARQUITECTNICO
Tres materiales; piedra grantica, pizarra verde y plancha de
zinc para resolver un edifcio muy jugoso y esponjado. Originali-
dad en la fachada transventilada: el despiece vertical del granito
para poder desarrollar con elegancia las curvas que va trazan-
do. Movimiento de volmenes en el desarrollo de las viviendas
y apartamentos con la pizarra verdoscura grapeada y remate de
los ticos y cubiertas con plancha de zinc gris grafto. Todo esto
forma un conjunto armnico por la gran soltura y sensibilidad
con que est tratado.
SEGURIDAD Y SALUD
Se le otorga el premio en el apartado de seguridad y salud,
a la obra promovida por Inmobiliaria Meridional Gallega, S.L.
en Sabars. Por ser esta promotora, la que, sobre la base de la
documentacin aportada, demuestra una mayor aproximacin
al cumplimiento de las funciones que le corresponden al pro-
motor, como empresario titular del centro de trabajo que es, a
efectos de seguridad y salud laboral, en lo que concierne a los
artculo 7 y 8 del R.D. 171/2004, en relacin con su disposicin
adicional primera y en concordancia con los artculos 10 y 11
de la Ley 54/2003.
As mismo durante la visita al edifcio, se ha podido constatar
que se han previsto elementos que facilitarn, en el futuro, las labo-
res de conservacin y mantenimiento que le son preceptivas a toda
edifcacin, en las debidas condiciones de seguridad y salud.
Qu supone para su empresa la obten-
cin de este premio?
Este premio lo consideramos como
una ratificacin al buen hacer y un re-
conocimiento al esfuerzo realizado por
el equipo de personas que da a da co-
laboran en nuestro proyecto. Al mis-
mo tiempo, supone un orgullo repe-
tir por 2 ao consecutivo el estar en
la lista de los premiados de APROIN.
Ello nos alienta para seguir en la mis-
ma lnea de superacin en cuanto a la
calidad de nuestra construccin y de la
promocin inmobiliaria.
Tras la promocin premiada Que
nuevas promociones esta llevando a cabo
su empresa que puedan concurrir en futu-
ras ediciones ?
Estamos realizando distintas promo-
ciones dentro y fuera de Vigo. En este
momento llevamos con mucha ilusin la
promocin de 70 viviendas que tenemos
en La Florida , sita en la Avda Castelao
esquina con C/Dario Durn que en un
futuro inmediato entregaremos
Esperamos seguir alcanzando los
objetivos previstos de calidad en la
construccin y con ello poder aspirar
a nuevos reconocimientos.
Como ve el futuro de la promocin in-
mobiliaria en el entorno provincial en el
que nos movemos ?
Lamentablemente, el futuro de la
promocin inmobiliaria en el entorno
provincial no lo vemos demasiado ha-
lagueo. Diversos nubarrones como la
subida de tipos de inters, el aumento
desmesurado en los precios del suelo
y sobre todo, el entorno que rodea el
planeamiento urbanstico que se desa-
rrolla en distintos municipios, hacen
que la situacin no sea la ms favorable
para el desarrollo de la actividad de la
promocin inmobiliaria.
Esperemos que esta situacin sea
transitoria y que pronto podamos te-
ner una perspectiva de futuro mejor.
Tanaguarena, S.A.
Mejor Construccin
Mejor Aislamiento e Impermeabilizacin
Jaime Lorenzo
Domnguez,
hace entrega a
Santiago Castro
del galardn a la
Mejor Construccin.
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APROI N
AISLAMIENTOS E
IMPERMEABILIZACIONES
Absoluto cuidado tanto en imper-
meabilizaciones como en aislamien-
tos trmicos y acsticos en parmetros
verticales y horizontales con el siguien-
te detalle descriptivo: en cuanto a im-
permeabilizacin lminas elastmeras
SBS en cubierta plana, revestimientos
cementosos fexibles armados y elas-
tmeros acrlicos en petos de cubierta,
cantos de forjado, canaletas y canalo-
nes. Respecto a aislamientos trmicos:
poliuretano proyectado y poliestireno
extrusionado en fachadas, muros corti-
na y terrazas. Lana de roca, membranas
polimricas insonorizantes y polietileno
reticulado en separacin de viviendas,
zonas de ascensor, tuberas y tarimas de
madera como aislamientos acsticos.
CONSTRUCCIN
Valora la mejor puntuacin en el
captulo de Construccin a: Inversio-
nes Tanaguarena S.A. En su edificio
de la Plaza Francisco Fernndez del
Riego (Plaza Elptica). Por las siguien-
tes caractersticas:
El acabado de sus stanos; tanto por
sus suelos pulidos y acabados con resi-
nas, como por los paramentos vertica-
les y horizontales; el revestido y poste-
rior acabado con pintura est perfecto.
El portal es impresionante, el mrmol
colocado, tanto por la eleccin acerta-
da, como su calidad y remate. En vi-
viendas se aprecia el perfecto acaba-
do de sus paredes bien aplomadas, as
como la ejecucin y acabado de sus te-
chos, la eleccin de la pintura y su apli-
cacin. Cabe destacar los alicatados y
pavimentos seleccionados para coci-
nas y baos, todos ellos de 1 calidad,
suelos y paredes muy bien colocados y
rejuntados. La calidad del buen hacer,
se aprecia muy bien en las zonas comu-
nes donde el remate tanto de pasillos
como escaleras es excelente. La cubier-
ta, rematada con teja sobre planchas
de fbrocemento se aprecia a la vista el
buen trabajo realizado, tanto en su co-
locacin como en el remate visto.
Qu supone para su empresa la obten-
cin de este premio?
Supone el reconocimiento de un
trabajo hecho con mucha dedicacion,
y un orgullo puesto que los mienbros
del jurado son gente muy reconocida
dentro del sector.
Tras la promocin premiada, qu nuevas
promociones esta llevando a cabo su empresa
que puedan concurrir en futuras ediciones?
Estamos comenzando una promo-
cion en la calle aragon, 149 y que va
a seguir en la linea de la promocion
premiada, aunque siempre hay nove-
dades, y detalles que se aplicarn en la
nueva promocin.
Cmo ve el futuro de la promocin in-
mobiliaria en el entorno provincial en el
que nos movemos?
Complicado, todos debemos cami-
nar en la misma direccin. Los que es-
tn culpando de todos los males a los
promotores se darn cuenta del error,
y por supuesto generalizar, es terrible
y poco inteligente. No obstante somos
optimistas y confamos en el potencial
que tiene esta provincia
Jos Conde Lago hizo entrega a Santiago Castro del
premio de mejores Aislamientos e Impermeabilizaciones
Basisa, S.L.
Mejor Uso
de Materiales
de Fachada
Gumersindo
Alonso Gestoso
entrega a Antonio
Bardels, el
premio al mejor
Uso de Materiales
de Fachada
APROI N

44 45

APROI N
USO DE MATERIALES DE FACHADA
Cuando observas un cerramiento ex-
terior, lo primer que te fjas es la estti-
ca constructiva del edifcio y la armona
que genera con el conjunto de elemen-
tos decorativos que le acompaan, tra-
tando de observar la fuerza y la solidez,
al mismo tiempo que el diseo genera,
visto desde una distancia prudente, que
puede defnirse de calle a calle.
Este edifcio a mi entender gene-
ra todas estas cualidades, pero todava
ms cuando uno se acerca a un bis a bis
con el granito, tiene que ver y sentir el
grado de calidad del mismo, la termina-
cin de sus acabados y la consecucin de
su ejecucin, pero sobre todo uno tie-
ne que sentir la necesidad de acariciar
o simplemente pasar la mano para sen-
tir que tienes delante algo sobrio, noble,
bonito y bien hecho.
APROI N

46 47

APROI N
INTRODUCCIN
La Termografa es la rama de la Te-
ledeteccin que se ocupa de la medi-
cin de la temperatura radiada por los
fenmenos de la superficie de la Tie-
rra desde una cierta distancia.
Una Termografa Infrarroja es la
tcnica de producir una imagen vi-
sible de luz infrarroja invisible (para
nuestros ojos) emitida por objetos de
acuerdo a su condicin trmica. Una
cmara Termogrfica produce una
imagen en vivo. (visualizada como
fotografa de la temperatura de la
radiacin)
Las cmaras miden la temperatura
de cualquier objeto o superficie de la
imagen y producen una imagen con
colores que interpretan el diseo tr-
mico con facilidad. Una imagen pro-
ducida por una cmara infrarroja es
llamada: Termografa o Termograma.
FUNDAMENTOS DE LA TERMOGRAFA
POR INFRARROJOS
La Termografa Infrarroja es una
tcnica que permite, a distancia y sin
ningn contacto, medir y visualizar
temperaturas de superficie con pre-
cisin.
La Fsica permite convertir las me-
diciones de la radiacin infrarroja en
medicin de temperatura, esto se lo-
gra midiendo la radiacin emitida en
la porcin infrarroja del espectro elec-
tromagntico desde la superficie del
objeto, convirtiendo estas mediciones
en seales elctricas.
Los ojos humanos no son sensibles a
la radiacin infrarroja emitida por un
objeto, pero las cmara termogrficas,
o de termovisin, son capaces de me-
dir la energa con sensores infrarrojos,
capacitados para "ver" en estas longi-
tudes de onda. Esto nos permite medir
la energa radiante emitida por obje-
tos y, por consiguiente, determinar la
temperatura de la superficie a distan-
cia, en tiempo real y sin contacto.
La radiacin infrarroja es la seal
de entrada que la cmara termogrfica
necesita para generar una imagen de
un espectro de colores, en el que cada
uno de los colores, segn una escala
determinada, significa una temperatu-
ra distinta, de manera que la tempe-
ratura medida ms elevada aparece en
color blanco.
Termografa Infrarroja
Termograma mostrando
fugas considerables (rojo) de
una caldera. Aplicable a la
deteccin de fugas de calderas
y calefaccin de los edifcios.
LL
INTRODUCCIN INTRODUCCIN
La Termografa es la rama de la Te- La Termografa es la rama de la Te-
ledeteccin que se ocupa de la medi- ledeteccin que se ocupa de la medi-
cin de la temperatura radiada por los cin de la temperatura radiada por los
Termograma mostrando Termograma mostrando
fugas considerables (rojo) de fugas considerables (rojo) de
una caldera. Aplicable a la una caldera. Aplicable a la
APROI N

46 47

APROI N
DESCUBRIMIENTO DE LOS RAYOS
INFRARROJOS
El descubridor de los rayos infra-
rrojos fue Sir Frederick William Hers-
chel nacido en Hannover, Alemania
1738.
fue muy conocido tanto como msi-
co y como astrnomo. En el ao 1757
emigr hacia Inglaterra donde con su
hija Carolina construyeron un Teles-
copio. Su ms famoso descubrimien-
to fue el del planeta Urano en el ao
1781. En el ao de 1800, Sir William
Herschel hizo otro descubrimiento
muy importante.
Se interes en verificar cuanto calor
pasaba por filtros de diferentes colo-
res al ser observados al sol.
Se dio cuenta que esos filtros de
diferentes colores dejaban pasar dife-
rente nivel de calor. Continuando con
ese experimento, Herschel hizo pasar
luz del sol por un prisma de vidrio y
con esto se form un espectro (el "arco
iris" que se forma cuando se divide a la
luz en sus colores ).
Haciendo controles de tempera-
tura en los distintos colores de ese
espectro verific que ms all de
rojo fuera de las radiaciones visi-
bles la temperatura era ms elevada.
Encontr que esta radiacin invisible
por encima del rojo se comporta de la
misma manera desde el punto de vista
de la reflexin, refraccin, absorcin
y transmisin que la luz visible. Era la
primera vez que alguien demostraba
que haba otra forma de iluminacin
o radiacin que era invisible al ojo hu-
mano. Esta radiacin inicialmente la
denomin Rayos calorficos y luego
Infrarrojos (infra: quiere decir abajo)
Es decir por debajo del nivel de ener-
ga del rojo.
El ao 2000 marca el 200 aniver-
sario del descubrimiento de William
Herschel del infrarrojo y este aniver-
sario encuentra a la tecnologa Infra-
rroja en plena expansin en todas sus
aplicaciones. La Astronoma, la medi-
cina, la seguridad publica, en el res-
cate, en la electrnica, en la meteo-
rologa, la ingeniera de procesos, el
mantenimiento industrial, el anlisis
de la vegetacin, el estudio de las tem-
peraturas de los ocanos, por mencio-
nar algunas. No solo se encuentra en
plena expansin, sino que tambin se
perfila como una tecnologa de uso
masivo en el medio plazo.
Ampliando trminos, transferencia
de calor es energa en transito debido
a diferencias de temperatura. El calor
es una cosa intangible. Nosotros no
podemos medir en forma directa el
calor. Solamente podemos medir los
efectos del calor, a saber: cambios de
la temperatura.
La transferencia de calor pue-
de ser por conduccin, conveccin
o radiacin o por sus combinacio-
nes. La velocidad (la diferencia ge-
nera contraste) de calentamiento o
enfriamiento depende de las pro-
piedades trmicas, estado fsico, ta-
mao y naturaleza del producto, as
como el mecanismo de transferencia.
La termografa infrarroja logra obte-
ner, a partir de esa energa radiada en
el rango infrarrojo (0,7 a 15 micras), la
temperatura del cuerpo emisor.
La Termografa Infrarroja o la utili-
zacin de cmaras trmicas obligan al
profesional a evaluar las tres formas de
transferencia de calor. La Termografa
no es simplemente la generacin de
una imagen con una determinada c-
mara trmica / infrarroja.
La tcnica de generacin de la ima-
gen y la evaluacin de la misma debe
ser considerada como un ensayo tr-
mico.
A pesar de la comodidad y fiabili-
dad de las cmaras termogrficas, su
uso no est demasiado extendido en
nuestro pas. Las nicas que la uti-
lizan son las consultoras, para hacer
inspecciones de edificios, o firmas pri-
Termograma de un tanque de gas. El termograma
permite controlar el nivel del gas (en azul) y su
temperatura para prevenir un accidente. Aplicable
a los tanques de gas, gasleo, etc. de edifcios y
urbanizaciones
Termograma de un tanque de gas. El termograma
permite controlar el nivel del gas (en azul) y su
temperatura para prevenir un accidente. Aplicable
a los tanques de gas, gasleo, etc. de edifcios y
urbanizaciones
Termograma que muestra, en azul, la zona dnde estn las humedades del inmueble de un edifcio (temperatura
ms baja). En el caso de que las humedades se encuentren en el tejado, es al revs, es decir, para detectar las
humedades en un tejado habr que esperar a que se haga de noche y buscar puntos calientes (agua), puesto que
las humedades (agua) estarn ms calientes que la cubierta superior (tejas) del edifcio
APROI N

48 49

APROI N
torado de Investigacin de la Univer-
sidad de Vigo.
La propia universidad alquila
la suya, valorada en ms de 90.000
euros, a las empresas que la soliciten
tras recibir un curso de formacin a
cargo del responsable del Servicio de
Teledeteccin: Hay cmaras especifi-
cas mucho ms baratas que la nuestra
y que con un coste de unos 60 euros
pueden ser utilizadas por albailes,
electricistas o arquitectos para detec-
tar fugas de la calefaccin y humeda-
des en el interior de las viviendas o en
los tejados, en Estados Unidos ya tra-
bajan as.
La cmara termogrfica ha sido de-
sarrollada con tecnologa Uncooled
Focal Plane Array detector (UFPA)
consistente de una matriz de dos
dimensiones (320x240) forma-
da por unos detectores conocidos
como microbolmetros.
Los infrarrojos inciden en el de-
tector como onda electromagn-
tica, la temperatura del detector
aumenta por la absorcin de la
energa de la radiacin, la resis-
tencia del detector cambia, y fi-
nalmente el cambio de resistencia
crea la seal elctrica.
ara la medicin de la temperatura
se dispone de una cmara termo-
grfica desarrollada para trabajos
de deteccin y prevencin que es
capaz de realizar medidas de tem-
peratura tanto en el interior como
en el exterior.
Las caractersticas principales de la
cmara son su pequeo tamao, li-
gereza y alta calidad de imagen.
QUE USOS PUEDE TENER UNA
TERMOGRAFA?
Las termografas pueden ser apli-
cadas en cualquier situacin donde un
problema o condicin pueda ser visua-
lizado por medio de una diferencia de
temperatura. Una termografa pue-
de tener aplicacin en cualquier rea
siempre y cuando esta tenga que ver
con variacin de temperatura.
Detecta problemas rpidamente
sin interrumpir el funcionamiento del
equipo.
Minimiza el mantenimiento pre-
ventivo y el tiempo perdido en locali-
zar los problemas.
Puede ser utilizada por compaas
Termograma
mostrando las
fugas trmicas
por las ventanas
de un edifcio
vadas como FENOSA, que las instalan
en un helicptero para detectar fallos
en sus lneas de tensin, apunta el f-
sico vigus Ramiro Alvarez Clavero del
servicio de teledeteccin del Vicerrec-
APROI N

48 49

APROI N
de seguros para cerciorarse que el
equipo o las instalaciones se encuen-
tran en estado ptimo.
Previene incendios o accidentes.
CAMPOS DE APLICACIN
DESARROLLO Y ESTRUCTURA DE
EDIFICIOS:
Inspeccin de perdida de energa
trmica para Edificios (plantas,
maquiladoras, hoteles, edificios gu-
bernamentales, etc.)
Evaluacin de la humedad para
Edificios (plantas, maquiladoras,
hoteles, edificios gubernamentales)
Inspecciones de integridad del con-
creto
Inspecciones en pisos sobrecalenta-
dos, localizacin de fugas y distri-
bucin de temperatura.
Localiza aislamiento daada o fal-
tante
Identifca perdidas y fugas de energa
Localiza cables, conductores o tu-
beras sobrecalentados
SISTEMA DE TECHADO:
Deteccin de Goteras para edificios
y naves industriales.
Identifica partes de techos daa-
das por el agua rpida y eficiente-
mente.
Documenta problemas antes de que
las garantas u obligaciones expiren
SISTEMAS MECANICOS:
Evaluacin de equipos de aire
acondicionado y calefaccin
Perdidas de fro en cuartos fros.
Deteccin de fugas en el aislamien-
to en equipos de refrigeracin
APLICACIONES AMBIENTALES:
Localizacin de reas de acumula-
cin de desechos antiguos
Localizacin de tanques bajo tierra
en zonas industriales
Localiza daos de arquitecturas y/o
esculturas
APLICACIONES AEREAS:
Inspecciones areas elctricas de alto
voltaje para lneas de transmisin
Bsqueda de sobrevivientes
APLICACIONES VARIAS:
Localizacin de incendios de baja
intensidad en en bosques densos.
Localizacin de personas perdidas
Localizacin de personas atrapadas
en incendios de edificios as como
poder caminar a travs del humo.
BIOLOGA Y MEDICINA
Electricidad y electrnica: Fallos en
lneas de alta, media y baja tensin
Caracterizacin de materiales
RADIOMETRA:
Estudios de imgenes trmicas pro-
cedentes de objetos enterrados.
Huellas trmicas de minas enterra-
das, etc.
ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS
MECNICA DEL ESTADO SLIDO
MECNICA DE FLUIDOS:
Transferencia de calor en fluidos
Capacidad de radiadores
APLICACIONES INDUSTRIALES:
Trabajos de conservacin y restau-
racin.
Mantenimiento elctrico
Control de calidad
Inspeccin de edifcios y obras de
arte.
Termograma del cuadro elctrico de una ofcina ubicada en Vigo.
Puede verse como el componente muestra una temperatura de
54,4 C cuando la temperatura normal de referencia es de 28 C,
tpico problema de resistencia localizada, a medida que aumenta su
resistencia el componente se calentar ms y deber ser reemplazado
antes de que falle completamente.
APROI N

50 51

APROI N
El precio de la vivienda, con
ser muy preocupante, no es el ni-
co problema urbanstico actual. Las
ciudades necesitan ms y mejores
infraestructuras que las que aportan
los nuevos desarrollos. Nuestras ciuda-
des no tienen el nivel de calidad cen-
troeuropea. Los recursos pblicos son
insuficientes para financiar la necesi-
dad de infraestructuras y equipamien-
tos que genera el nuevo crecimiento
urbano, en plazos cortos de tiempo,
a pesar de que se ha incrementado la
inversin de las administraciones p-
blicas, hasta situarse en el entorno del
6% del PIB en el 2004.
Las infraestructuras pblicas de
las ciudades (la ciudad pblica) no
se han beneficiado suficientemen-
te del boom de precios y produccin
inmobiliaria existente desde 1996.
La propiedad del suelo recibe un va-
lor residual en gran parte regalado
por la edificabilidad que otorga el
planeamiento urbanstico aprobado
por los propios ayuntamientos y co-
munidades autnomas y que se ve re-
forzado por un mercado inflacionado,
porque alrededor del 60% de los in-
crementos van directamente al suelo.
La produccin de nueva ciudad es
responsabilidad de los tres socios f-
nancieros que participan en el desa-
rrollo inmobiliario: la propiedad del
suelo, la promocin inmobiliaria y el
ayuntamiento. La promocin quiere
rentabilidad en sus inversiones de ur-
banizacin y de construccin, la propie-
dad quiere el mayor precio posible por
el suelo antes de urbanizar y el ayunta-
Los cuntos y el cmo del crecimiento de las
ciudades. Es la economa
Sara Mur y Joaquim Clusa i Oriach
ECONOMISTAS. MUR&CLUSA ASSOCIATS S.L.
Versus
Los de qu manera y porqu del crecimiento de
las ciudades. Es la Constitucin
Miquel Font i Rosell
LICENCIADO EN DERECHO Y APAREJADOR
Sobre la dinmica de crecimien-
to de las ciudades, dos visiones
contrapuestas pero comple-
mentarias que, de llevarse a
trmino, podran perfectamen-
te ayudar a desarrollar nuestras
ciudades ms coherentemente,
de forma ms participada y
con mayores benefcios para la
comunidad.
Mur & Clusa Associats, pres-
tigiosos economistas de la
Universidad de Barcelona con
actuaciones a lo largo y ancho
de todo el mundo, han tenido la
responsabilidad de capitanear
el equipo econmico que, junto
con Consultora Galega, han re-
dactado el PGOM de Vigo.
Miguel Font, gerente de Aproin,
aparejador municipal del Ayun-
tamiento de Vigo en excedencia
y profesional del Urbanismo
desde hace casi cuarenta aos,
aporta una visin cumplidamen-
te reiterada sobre el mandato
constitucional de la reversin a
la sociedad de las plusvaas que
sta genera en la accin de cre-
cimento de las ciudades.
LAS INFRAESTRUCTURAS
PBLICAS DE LAS CIUDADES (LA
CIUDAD PBLICA) NO SE HAN
BENEFICIADO SUFICIENTEMENTE
DEL BOOM DE PRECIOS Y
PRODUCCIN INMOBILIARIA
EXISTENTE DESDE 1996
E
El precio de la vivienda, con El precio de la vivienda, con
ser muy preocupante, no es el ni- ser muy preocupante, no es el ni-
co problema urbanstico actual. Las co problema urbanstico actual. Las
ciudades necesitan ms y mejores ciudades necesitan ms y mejores
APROI N

50 51

APROI N
miento quiere recuperar plusvalas en
forma de infraestructuras pblicas y vi-
vienda protegida. Todo ello tiene que
encajar en el valor del producto inmo-
biliario que se deriva de la ordenacin
urbanstica (uso y edifcabilidad) y de
los precios del mercado.
Cmo recuperar esa parte de las
plusvalas? La iniciativa privada de-
bera asumir ms cargas urbansticas
para financiar infraestructuras de ciu-
dad y transporte pblico, porque im-
ponen unos costes de movilidad que
no se asumen, y tambin una mayor
proporcin de vivienda protegida.
Cargas adicionales que deberan in-
corporarse a la normativa e imponerse
en el planeamiento y, entretanto, con-
certarse mediante Convenios Urbans-
ticos antes de la aprobacin de los pla-
nes, con luz y taqugrafos.
El crecimiento urbanstico ha de
ser ciertamente sostenible, econmica-
mente sostenible, pero tampoco puede
demonizarse en su totalidad, porque lo
demanda la dinmica econmica de las
ciudades, la necesidad de mejorar sus
estndares de calidad, la demanda de
primera vivienda y tambin la deman-
da de vivienda para la industria turs-
tica, que constituye uno de nuestros
sectores ms competitivos en la econo-
ma global. El crecimiento de la ciudad
debe y puede hacerse con una mayor
compacidad (y consecuentemente me-
nor consumo de suelo y menor coste
medio de los servicios pblicos y del
transporte) y la promocin inmobilia-
ria debe y puede ayudar a fnanciar las
infraestructuras pblicas y suelo para
vivienda protegida, en mayor propor-
cin que en la actualidad, y por encima
de los mnimos de las normativas urba-
nsticas, porque la economa lo permite
y el crecimiento y los dfcits infraes-
tructurales de las ciudades lo necesitan.
Slo con vivienda protegida en propor-
ciones amplias se facilitar el acceso de
ms del casi 50% de las nuevas unida-
des familiares que quedan excluidas
del mercado libre, que seguir el ciclo
inmobiliario infacionado.
La vivienda no es cara porque lo sea
el suelo, como tampoco el ftbol es caro
porque lo sean los jugadores. Es precisa-
mente al contrario, en la medida que el
precio inmobiliario es alto, la propiedad
del suelo pretende precios muy altos. Y
las empresas inmobiliarias compran
(ciertamente en un mercado de futu-
ros) en la medida que pueden interna-
lizar estos precios de la materia prima.
En otras palabras, difcilmente bajara el
precio del producto fnal si el mercado
ofertase suelo ms barato que el actual,
excepto que existiera tambin una nor-
mativa sobre los precios de venta.
LA PRODUCCIN DE NUEVA
CIUDAD ES RESPONSABILIDAD DE
LOS TRES SOCIOS FINANCIEROS
QUE PARTICIPAN EN EL
DESARROLLO INMOBILIARIO:
LA PROPIEDAD DEL SUELO, LA
PROMOCIN INMOBILIARIA Y EL
AYUNTAMIENTO.
EL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD
DEBE Y PUEDE HACERSE CON
UNA MAYOR COMPACIDAD (Y
CONSECUENTEMENTE MENOR
CONSUMO DE SUELO Y MENOR
COSTE MEDIO DE LOS SERVICIOS
PBLICOS Y DEL TRANSPORTE)
APROI N

52 53

APROI N
Estando de acuerdo con las lineas
generales expuestas hasta ahora, in-
troducira ciertos matices y alguna dis-
crepancia con lo que se expone, relati-
vo a la vivienda protegida.
Evidentemente, el caballo de bata-
lla de la actual escalada de precios est
en la inasequibilidad del suelo, busca-
do ms como objeto de especulacin
que como instrumento estrictamente
necesario para llevar a cabo una pro-
mocin inmobiliaria, lo que unido a
un claro desequilibrio entre oferta y
demanda de este producto y a la nula
intervencin por parte de la Adminis-
tracin en este mercado, hace que la
repercusin en el producto final sea
cada vez ms importante.
A mi modo de ver, y a estos efectos,
si exceptuamos los suelos rsticos con
algn tipo de proteccin, existen real-
mente dos tipos de suelos: el urbano
absolutamente urbanizado y no pen-
diente de ningn tipo de reordena-
cin urbana y el resto.
En cuanto al primero, entiendo que
habr de regir de forma pura y dura la
ley de la oferta y la demanda, sin cesio-
nes, sin intervenciones, y al que Dios se
la d, San Pedro se la bendiga.
En cuanto al resto, su diferencia con
el primero radica fundamentalmente en
dos conceptos, el de edifcabilidad y el
de la falta de fnalizacin de la urbani-
zacin, en mayor o menor medida, en-
tendiendo como tal no solo la del vial al
que de frente, sino las dotaciones, zonas
verdes, cesiones, etc. Este es el suelo que
realmente est creando problemas.
Resulta curioso el que la solucin a
estos problemas se encuentre ya conte-
nida en la propia Constitucin, cuan-
do habla de que las pls valas que se
derivan de la accin urbanizadora ha-
brn de revertir en la sociedad. Algo
tan sencillo y tan conceptual, ha que-
dado en la practica reducido a una
cuestin numrica ajena al propio
concepto del derecho de la sociedad y
convertida en un porcentaje aplicable
al producto final de un proceso espe-
culativo, discutindose nicamente los
porcentajes de cesiones por parte de
los promotores, hurtando a la socie-
dad las pls valas de la accin clasi-
ficatoria y urbanizadora del suelo con
sus consecuencias, para pasar a con-
vertir tal transformacin en un regalo
ad amore a un propietario de suelo
que nada ha hecho por la transforma-
cin del mismo y al que se convierte,
aun sin pretenderlo, o en especulador
del suelo o en tonto si no lo hace.
Cada terreno debera tener su va-
lor catastral real y pagar los impues-
tos en funcin de tal valor, de manera
que en el momento en que la sociedad,
por medio de un PGOM decide cambiar
el uso de tales terrenos, de agrcola a
edifcable, intervenir la Administracin
pagando tales terrenos al valor catastral
incrementado en el correspondiente
premio de oportunidad que pudiera ha-
cer que un suelo pasase a multiplicar su
EN CASO DE QUE LAS PLS VALAS REVERTIERAN REALMENTE A
LA SOCIEDAD, EL DINERO LIBERADO PARA OBRA SOCIAL SERA
ENORME, PUDIENDO CON L, ACOMETER NO SOLO LA TOTALIDAD
DE LAS NECESIDADES URBANAS, SINO INCLUSO LA CONSTRUCCIN
DE VIVIENDAS PROTEGIDAS DE CALIDAD, SIN TENER QUE OBLIGAR
A NADIE A CONSTRUIR EDIFICIOS NO DESEADOS A PRECIOS NO
COMPETITIVOS.
SE ESTN HURTANDO A LA
SOCIEDAD LAS PLS VALAS
DE LA ACCIN CLASIFICATORIA
Y URBANIZADORA DEL SUELO
CON SUS CONSECUENCIAS,
PARA PASAR A CONVERTIR TAL
TRANSFORMACIN EN UN REGALO
AD AMORE A UN PROPIETARIO
DE SUELO QUE NADA HA HECHO
POR LA TRANSFORMACIN DEL
MISMO Y AL QUE SE CONVIERTE,
AUN SIN PRETENDERLO, O EN
ESPECULADOR DEL SUELO O EN
TONTO SI NO LO HACE
APROI N

52 53

APROI N
valor por una cifra razonable en funcin
de ese concepto (alrededor de un 50%),
pero no regalarle una pls vala al pro-
pietario que segn la Constitucin per-
tenece a la sociedad.
Con un suelo transformado y paga-
do a travs de crditos puente que pos-
teriormente seran subrogados por los
promotores, los Ayuntamientos dispon-
dran de suelo sufciente para llevar a
cabo las viviendas protegidas que qui-
sieran, las zonas verdes, las dotaciones,
etc. de manera que la cuenta resulta ex-
tremadamente sencilla. Si el precio del
suelo original con su correspondiente
premio de incremento es 10.000 (no
100.000), de manera que al sumarle
la parte proporcional de urbanizacin
de calles, dotaciones, zonas verdes, vi-
viendas protegidas, etc. se transforma
en 100.000, y esa cifra se pone en ma-
nos, en primer lugar de los antiguos
propietarios de suelo que lo solicita-
sen, o sino, de los promotores (quienes
en el peor de los casos se subrogaran
en los crditos otorgados por las enti-
dades bancarias), la vivienda se abara-
tara considerablemente, la especula-
cin desaparecera y todas las cesiones
estaran ya comprendidas en el precio
en cuestin, de manera que con esas
90.000, que ahora se lleva el paisano o
el especulador de turno, la ciudad lle-
vara a cabo todas sus necesidades ur-
bansticas sin coste alguno a las arcas
municipales. Esta es la nica solucin
al mercado del suelo, solucin a la que
se oponen los grandes propietarios en-
tre los que se encuentran no pocas pro-
motoras que ven en el negocio de la es-
peculacin del suelo la posibilidad de
crecimientos espectaculares, denigran-
do con ello, da a da la labor del pro-
motor que para nada consiste en la es-
peculacin del suelo, sino en construir
edifcios a partir de un suelo que no es
otra cosa que materia prima para un
producto industrial fnal.
Mientras no se quiera afrontar esto
de verdad, nada se estar haciendo por
la solucin al problema de la vivienda.
En cuanto a las viviendas protegi-
das y su regulacin, considero que es el
peor invento que haya podido haber-
se hecho nunca. Actualmente, casi nin-
guna vivienda protegida construida en
lugares medianamente interesantes, si-
guen teniendo la consideracin inicial
de protegida, habiendo servido de ele-
mento especulativo a su primer adqui-
rente quien se ha apresurado a vender-
la a precio de vivienda libre tan pronto
ha podido, y todo en detrimento de la
propia calidad de las viviendas, siem-
pre de muy inferior calidad a la que
ostenta la vivienda libre, con el consi-
guiente empobrecimiento urbano. Son
muchas las razones por las cuales este
invento no puede funcionar, ya que las
cuentas es imposible que salgan con los
precios actuales del suelo.
A mi entender, y tal y como apun-
t anteriormente, en caso de que las
pls valas revertieran realmente a la
sociedad, el dinero liberado para obra
social sera enorme, pudiendo con l,
acometer no solo la totalidad de las
necesidades urbanas, sino incluso la
construccin de viviendas protegidas
de calidad, sin tener que obligar a na-
die a construir edificios no deseados
a precios no competitivos. Por otra
parte, en el resto de Europa, son las
Administraciones las que construyen
viviendas protegidas, tanto para la
venta como para el alquiler, mientras
EN EL RESTO DE EUROPA, SON
LAS ADMINISTRACIONES LAS
QUE CONSTRUYEN VIVIENDAS
PROTEGIDAS, TANTO PARA
LA VENTA COMO PARA EL
ALQUILER, MIENTRAS QUE AQU
EL ESTADO PASA TOTALMENTE
DE TAL COMETIDO, DEJANDO
TAL SERVICIO A LA INICIATIVA
PRIVADA EN MODO DE
OBLIGACIN, ALGO TOTALMENTE
ABSURDO EN UNA ECONOMA DE
MERCADO.
APROI N

54 55

APROI N
que aqu el Estado pasa totalmente de
tal cometido, dejando tal servicio a la
iniciativa privada en modo de obliga-
cin, algo totalmente absurdo en una
economa de mercado.
Hace falta mayor rigor econmico
que ponga de relieve los cuntos de
una ciudad de calidad y el cmo de
la distribucin de costes y beneficios
econmicos, tanto en las normativas
urbansticas de las comunidades au-
tnomas como en el planeamiento y
la gestin urbanstica de los ayunta-
mientos. La contabilidad y tambin
la auditoria son imprescindibles
para argumentar las propuestas y di-
mensiones de la ordenacin. Especial-
mente en los Convenios Urbansticos,
que son el instrumento habitual de los
grandes desarrollos, precisamente con
el objetivo de obtener mayores activos
para la ciudad por encima de las car-
gas normativas mnimas, y para facili-
tar los (encorsetados) procedimientos
de planeamiento y reparcelacin.
En definitiva se trata de que los
nuevos desarrollos asuman todos los
costes directos e indirectos de infra-
estructura que generan en el conjunto
de la ciudad real o metropolitana, ms
all del mbito limitado de nuestra
geografa municipal tan atomizada.
Si volvemos al ejemplo puesto ante-
riormente en el que los Ayuntamientos
pagan repercusiones de suelo a 10.000
ptas/m
2
. y lo ponen en manos de los pro-
motores a 100.000 ptas/m
2
, esa diferen-
cia de 90.000 ptas/m
2
de plus vala dara
absolutamente para acometer todas las
necesidades de cualquier urbanizacin,
aun cuando en determinadas zonas que
pudieran soportarlo, va convenio, po-
dran admitirse mayores repercusio-
nes al objeto de que los Ayuntamien-
tos pudieran fnanciar obras ajenas a
la propia urbanizacin de ubicacin e
ir completando as las necesidades de
infraestructuras en las ciudades.
La LRAU y la LUV de la CCAA Va-
lenciana son un ejemplo interesante de
normativa urbanstica que ha hecho la
gran aportacin, desde 1994, de rom-
per el monopolio o derecho de veto
de la propiedad mayoritaria en cada
desarrollo. Se ha traducido en una gran
oferta de suelo, seguramente excesiva,
que no baja el precio de la vivienda li-
bre (es neutro), y ha tenido una f-
nanciacin limitada de ciudad pbli-
ca a la vista de los costes asumidos.
La aportacin es interesante, des-
de luego, pero no aporta lo necesario
en cuanto al rescate de las pls valas
que permitira a los Ayuntamientos
hacer ciudad.
Segn un estudio comparativo
de los PAI en Alicante en 2005, los
costes medios de urbanizacin ms
indemnizaciones fue de 55 euros por
metro cuadrado construido. En algu-
nas actuaciones analizadas en Valencia
se sita en unos 77 euros por metro cua-
drado construido, unos valores bajos en
comparacin con otras regiones.
As se pone de relieve en tres ejem-
plos recientes de proyectos urbansticos
de renovacin integral, econmicamen-
te viables, con recuperacin pblica de
plusvalas: La Marina, en la Zona Fran-
ca de Barcelona, donde se construirn
un 47% de vivienda protegida; la reno-
vacin integral del sector Las Harine-
ras de Huesca, cuyo objetivo principal
es el traslado de industrias con el man-
tenimiento del empleo; y la renovacin
urbanstica del sector Teis-Guixar de
Vigo, que supondr el realojo de ms
de 200 viviendas y la internalizacin de
LA CONTABILIDAD Y
TAMBIN LA AUDITORIA
SON IMPRESCINDIBLES PARA
ARGUMENTAR LAS PROPUESTAS
Y DIMENSIONES DE LA
ORDENACIN.
APROI N

54 55

APROI N
sistema viario de ciudad.
Estos casos demuestran que las tres partes podran po-
nerse de acuerdo porque hay rentabilidad sufciente para la
promocin que invierte, resulta un valor inicial del suelo su-
fciente para la propiedad que vende (los valores catastrales
actualizados, porque son la base de la aportacin de la pro-
piedad a la fnanciacin pblica y deben entenderse como el
contenido econmico de la propiedad de derecho romano)
y se recuperan plusvalas para la ciudad. En estos proyectos,
los costes medios de urbanizacin se situaron entre los 210 y
los 240 euros por metro cuadrado construido. La alternati-
va al no acuerdo es la no califcacin, o la califcacin de
otros terrenos.
A partir de las experiencias anteriores, los parmetros
que creemos pueden retribuir, en la forma equitativa que
las leyes de urbanismo propugnan, a los distintos agentes
o socios del desarrollo urbanstico son, de forma orienta-
tiva, los siguientes: la TIR de la inversin en urbanizacin
y promocin debe situarse entre el 12% y el 14% anual, si-
guiendo siempre las tasas indicativas de la normativa hipo-
tecaria para usos residenciales; el valor residual del suelo
debe oscilar el 4-9% del precio inmobiliario final; los cos-
tes de urbanizacin mnimos deben situarse, en unos 150
euros el metro cuadrado (no los cincuenta o setenta euros
que se estn dando actualmente); la inversin en sistemas
de ciudad y transporte no debe ser inferior al 10% del pre-
cio de la vivienda; entre el 40% y 50% de la vivienda cons-
truida debe ser protegida; el 55-65% del suelo debe ceder-
se para infraestructuras y equipamientos municipales, con
edificabilidades mayores de 0,6 m
2
t/m
2
s; y debe incorpo-
rar suelo no urbanizable de cesin, los llamados pasillos
ecolgicos que no debe ser remunerado a precio de suelo
urbanizable.
Si no se dan estas cargas de urbanizacin, que no au-
mentan los precios finales, slo reducen el valor residual
de la propiedad, significa que alguno de los socios obtiene
beneficios extras. Por lo tanto, hay aprovechamiento urba-
nstico regalado. Insistimos en que es el planeamiento, la
gestin municipal, la economano es la normativa urba-
nstica nicamente.
En defnitiva, las cargas de infraestructura y vivienda pro-
tegida que establecen las normativas urbansticas para los nue-
vos desarrollos urbanos son insufcientes, si la economa lo
permite. Los cuntos, en cada caso, pueden ser tanto o ms
importantes que el cmo.
Absolutamente de acuerdo, pero siempre y cuando, todo
suelo apto para ser urbanizado ceda sus plus valas a la so-
ciedad, tras ser rescatado por su valor catastral ms un in-
cremento de premio por perdida obligada de propiedad
con preferencia al retorno en las condiciones generales de
adjudicacin a promotores que presenten un plan de actua-
cin en tiempo, calidades e importe de venta de las vivien-
das resultantes.
Como ejemplo, en el caso de Vigo, que necesita al ao al-
rededor de unas 4.000 viviendas colectivas (previsin con-
servadora) de las que 3.000 seran en suelos de los tratados
y considerando que las 3.000 viviendas con sus correspon-
dientes locales comerciales supusiesen una edifcabilidad de
400.000 m
2
, a 90.000 ptas/m
2
de recuperacin de pls valas,
arrojara una cifra anual de 36.000 millones de pesetas, la
sufciente fnanciacin de los Ayuntamientos contemplada en
la Constitucin, cifra con la que cada ao podramos llevar a
cabo un Vigo nuevo, y que ahora, en mayor medida incluso,
va a parar a los bolsillos del paisanio de turno o al espe-
culador avisado, lo que supone un hurto a la ciudad y negli-
gencia de nuestros Administradores.
APROI N

56 57

APROI N
La falta de suelo en las ciudades, su
repercusin en el precio de la vivien-
da y los costes de servicios por superfi-
cie de ciudad y ciudadano, hacen que
cada da sea ms habitual la construc-
cin en altura en las grandes ciudades.
Si ello lo unimos a los cambios en el
concepto de calidad, ms identificada
con la ubicacin, los servicios, el espa-
cio y la comodidad, que con los ma-
teriales, al tiempo que se valoran las
garantas, las disposiciones a que los
edificios eliminen riesgos por si mis-
mos, las correctas impermeabilizacio-
nes, los aislamientos, la circulacin
de aire, la autogeneracin de ener-
ga, el poco consumo, la eliminacin
de contaminantes y en definitiva la
sostenibilidad, el resultado solo pue-
den ser grandes edificios capaces por
si mismos de generar toda esa serie de
exigencias con costes medianamente
razonables.
La ultima experiencia al respecto,
parece ser la Pearl River Tower, en
Cantn (China), proyectada por el es-
tudio estadounidense SOM. Una torre
de 69 plantas y 303 metros de altura.
La torre ha sido creada utilizando una
serie de conceptos mediante los cua-
les se pretende que esta produzca ms
energa de la que consume.
El primer sistema en el que se han
centrado los esfuerzos para la eficien-
cia energtica en la torre es el de acon-
dicionamiento climtico. Los sistemas
tradicionales de aire acondicionado
consumen una gran cantidad de ener-
ga debido a que usan ventiladores
para esparcir el aire fro. La ventila-
cin de la Pearl River Tower no nece-
sita de ventiladores.
La torre ir dotada de un sistema
de enfriamiento de agua, que poste-
riormente ser introducida a travs de
unos conductos dispuesto en la parte
inferior de los forjados, sobre el techo
de la planta inferior. Con este sistema
se pretende conseguir un ciclo dentro
del espacio til del edificio que con-
siste en que el calor producido por
sistemas y personas en el interior as-
ciende a la parte alta de las plantas,
entrando en contacto con los conduc-
tos de fro. Al enfriarse el aire volvera
a descender, creando as un pequeo
ciclo de conveccin que hace innece-
sario el movimiento del aire mecni-
camente, con el consiguiente ahorro
de energa.
La fachada tambin est pensada
segn criterios sostenibles, haciendo
uso de varios conceptos: orientacin
para obtener el mximo rendimiento
de luz solar al da, elementos de fa-
chada dotados de clulas fotovoltaicas
para la captacin de energa, cristales
esmaltados y con cortinas integradas
para proteger el edificio de tempera-
turas externas no deseadas, etc La
doble piel de vidrio proporciona un
alto nivel de aislamiento que se tradu-
ce en eficiencia energtica.
Las curvas descritas por la forma
de la torre estn pensadas para per-
mitir la captacin de viento a la mxi-
ma velocidad posible por las turbinas
situadas en las dos plantas tcnicas.
La energa producida por estas tur-
binas puede ser usada directamente
Edifcios con plantas tcnicas
y servicio de preinstalacin de
F OTO CEDI DA P OR: S e r g i o Ca mp o s / Ur b a n i t y. e s
L
La falta de suelo en las ciudades, su La falta de suelo en las ciudades, su
repercusin en el precio de la vivien- repercusin en el precio de la vivien-
da y los costes de servicios por superfi- da y los costes de servicios por superfi-
aire acondicionado aire acondicionado
APROI N

56 57

APROI N
o almacenada en bateras para su uso
posterior. La situacin de las turbinas
exclusivamente en dichas plantas tc-
nicas se debe a la necesidad de que el
posible ruido o vibraciones que pue-
dan producir no afecte al confort de
los usuarios de la torre, adems de ser
ms accesibles para mantenimiento.
La torre cuenta adems con clu-
las autnomas de generacin elctri-
ca basadas en gas natural, con una
eficiencia estimada de ms del 50%.
Se pretende con esto la generacin de
electricidad limpia y la no dependen-
cia de redes externas.
Evidentemente, todo este prodigio
de la ingeniera aplicada a la arqui-
tectura solo puede llevarse a cabo en
edificios en altura en los que la densi-
dad equilibra el coste y este en cuanto
a servicios por superficie en planta y
ciudadano, es mnimo para la comu-
nidad.
Partiendo del concepto actual de
calidad y ya centrndonos en nuestro
mundo occidental al que la velocidad
de crucero le impide la evolucin que
estn viviendo pases emergentes, no
tan atados por la paralizante burocra-
cia que nos invade, el aire acondicio-
nado ha pasado de ser un lujo conside-
rado innecesario en ciertas latitudes, a
una exigencia de calidad cada vez ms
demandado. La antiesttica solucin
de ver colgados de las ventanas esos
enormes cacharros que permiten re-
frescar estancias soportando un enor-
me ruido, ha pasado ya a la historia,
pero para ello es necesario que pen-
semos un poco los edificios desde su
construccin.
F OTO CEDI DA P OR: S e r g i o Ca mp o s / Ur b a n i t y. e s
TODO ESTE PRODIGIO DE LA INGENIERA APLICADA A LA ARQUITECTURA
SOLO PUEDE LLEVARSE A CABO EN EDIFICIOS EN ALTURA EN LOS QUE
LA DENSIDAD EQUILIBRA EL COSTE Y ESTE EN CUANTO A SERVICIOS POR
SUPERFICIE EN PLANTA Y CIUDADANO, ES MNIMO PARA LA COMUNIDAD.
APROI N

58 59

APROI N
Instalaciones centralizadas, nos
permiten ahora captar calor (solar-
trmica) directamente del sol y elec-
tricidad (fotovoltaica) de la luz y ello,
ya no desde paneles antiestticos, sino
desde cristales especiales o paneles in-
tegrados. Podemos centralizar al mis-
mo tiempo el control elctrico del edi-
ficio, la calefaccin, la ventilacin, el
aire acondicionado, la maquinaria de
ascensor, las reservas de agua, ante-
nas, recogida de basuras, etc. y ello
centralizndolo todo en una nica
planta o varias dependiendo de la al-
tura del edificio, situadas a intervalos,
las llamadas plantas tcnicas, que al
tiempo nos pueden servir de cortafue-
gos, de plantas de evacuacin, de ser-
vicios comunes, plantas perfectamen-
te controladas y reguladas que incluso
como en el caso de Cantn, si se utiliza
una tecnologa apropiada pueden au-
togenerar la energa de consumo del
propio edificio.
La centralizacin de la instalacin
de aire acondicionado para todo el
edificio, con canalizaciones a todas las
viviendas, debera ser ya algo corrien-
te en nuestros edificios, de hecho,
la Junta de Andaluca cuenta ya con
una normativa en la que se exigir a
los promotores de edificios de nueva
construccin la habilitacin de unas
plantas tcnicas donde se concentren
todos los aparatos ruidosos del edifi-
cio maquinaria de ascensores o refri-
geracin, entre otras- que debern es-
tar adecuadamente aisladas para que
el ruido no se traslade a las personas
que viven en ellos.
La Comunidad valenciana, tambin
se encuentra regulando el problema
de forma similar, al igual que en Ca-
talua, todas ellas comunidades de cli-
ma mediterrneo donde el problema
es mayor, pero que tarde o temprano
tambin nos afectar a los gallegos,
quienes antes no tenamos aire acon-
dicionado en los coches y que ahora
parece que no podemos vivir sin l
en verano.
Posiblemente en pocos aos, ahora
LA JUNTA DE ANDALUCA
CUENTA YA CON UNA
NORMATIVA EN LA
QUE SE EXIGIR A LOS
PROMOTORES DE EDIFICIOS
DE NUEVA CONSTRUCCIN
LA HABILITACIN DE UNAS
PLANTAS TCNICAS DONDE
SE CONCENTREN TODOS LOS
APARATOS RUIDOSOS DEL
EDIFICIO MAQUINARIA DE
ASCENSORES O REFRIGERACIN,
ENTRE OTRAS QUE DEBERN
ESTAR ADECUADAMENTE
AISLADAS PARA QUE EL
RUIDO NO SE TRASLADE A LAS
PERSONAS QUE VIVEN
EN ELLOS
APROI N

58 59

APROI N
que parece que hemos descubierto que
el sol puede proporcionarnos energa
limpia y a bajo precio, podamos orien-
tarnos en las ciudades simplemente con
observar la morfologa de las fachadas
de los edifcios, su orientacin y sus ca-
ractersticas, as como el lugar de pro-
cedencia de los vientos dominantes, lo
cual no dejara de ser una humaniza-
cin de nuevo cuo para las ciudades.
Evidentemente, en edificios de
poca altura y superficie construida,
no tiene mucho sentido intercalar una
planta tcnica, pero en esos casos, si
nos olvidamos de las cubiertas inclina-
das y empezamos a construir cubiertas
planas, sobre la del tico, adems de
una terraza, desde donde podremos
organizar una evacuacin, si que po-
demos disear una planta tcnica, mu-
cho ms prctica y segura que en los
stanos de los edificios donde actual-
mente se concentran las instalaciones
generalmente con mayor riesgo.
Por otra parte, todo esto resulta al-
tamente complicado si no existe una
normativa inteligente que permita
acondicionar los edificios a las ulti-
mas tendencias, sistemas e innovacio-
nes en la materia. Si sigue imperando
la burocracia de limitaciones tericas
aplicadas sin inteligencia y desde la
mediocridad de quien solo sabe ver la
letra en la normativa, seguiremos an-
clados en esta inmovilidad frustrante
de ver como pases que hasta hace bien
poco vivan en cabaas, actualmente
han sabido colocarse a la vanguardia
de la modernidad, de la tcnica y de la
innovacin constante.
Investigacin, desarrollo e innova-
cin, el famoso I+D+i, desgraciada-
mente, todava tan alejado de nuestro
mundo de la construccin.
F OTO CEDI DA P OR: S e r g i o Ca mp o s / Ur b a n i t y. e s
APROI N

60 61

APROI N
En la revista n 39, hace ahora es-
casamente 3 aos, el tiempo en que los
chinos planifican una ciudad de tres
millones de habitantes y !!la cons-
truyen!!!, nosotros seguamos trami-
tando el PGOM de Vigo y ante la in-
minencia () de la aprobacin del Plan
traamos aqu la explicacin al meca-
nismo del clculo y la justificacin del
aprovechamiento tipo, algo que, por
otra parte, a los chinos maldita la fal-
ta que les hace. Pasado un tiempo (o
varios tiempos), Xabier Rivas, nuestro
impagable director de la Gerencia de
urbanismo del Ayuntamiento de Vigo,
nos matiza algunos asuntos que quere-
mos transmitir aadiendo al texto ori-
ginal sus observaciones (en rojo) para
mayor comprensin.
A partir de un ejemplo real de los
que se dan en el PGOM de Vigo en
tramitacin, vamos a analizar lo que
supone una ficha de planeamiento
para suelo urbano no consolidado o
suelo urbanizable delimitado, el cl-
culo del aprovechamiento tipo para
la misma ficha y la justificacin a la
edificabilidad propuesta.
FICHA SECTOR DE SUELO
URBANIZABLE
Polgono:
XXXXXXX S-XX-R
Superficie de la delimitacin
60.000 m
2
Sistemas locales existentes:
Viales: 4.000 m
2
Superficie computable a afectos de
aprovechamiento tipo
56.000 m
2
Sistema de actuacin:
Compensacin
Iniciativa del planeamiento
Privada
Area de reparto
Coincidente
Edificabilidad bruta
0,80 m
2
/m
2
Uso caracterstico
Residencial
Tipologa caracterstica
Bloque abierto
Altura mxima
8 plantas
Ordenanza de referencia
06: ed. en bloques abiertos, gra-
dos 1-2-3
07: residencial de media densidad
Coeficientes de ponderacin
1,00: residencial
0,75: terciario
Intensidad de uso mximo
80%: residencial
40%: terciario
Aprovechamiento tipo
0,7457 m
2
/m
2
(se adjunta clculo)
Edificabilidad mxima
48.000 m
2
Reservas mnimas para dotaciones
locales:
Zonas verdes (18%): 8.640 m
2
Dotaciones (10%): 4.800 m
2
Plazas aparcamiento (0,05%): 240.
CALCULO DEL APROVECHAMIENTO
TIPO
Ambito
60.000 m
2
Clculo y justifcacin del aprovechamiento tipo
E
En la revista n 39, hace ahora es- En la revista n 39, hace ahora es-
casamente 3 aos, el tiempo en que los casamente 3 aos, el tiempo en que los
chinos planifican una ciudad de tres chinos planifican una ciudad de tres
millones de habitantes y !!la cons- millones de habitantes y !!la cons-
APROI N

60 61

APROI N
Superficie computable:
56.000 m
2
Coeficiente de Edificabilidad bruta:
0,80 m
2
/m
2
Edificabilidad mxima:
48.000 m
2
Coeficiente de ponderacin uso resi-
dencial libre:
1,00
Coeficiente de ponderacin uso resi-
dencial protegido:
0,50
Coeficiente de ponderacin uso ter-
ciario:
0,75
Porcentaje de uso residencial:
80%
Porcentaje de uso terciario:
20%
Vivienda libre:
48.000 x 1,00 x (80% del 80%) =
30.720 m
2
Vivienda protegida:
48.000 x 0,50 x (20% del 80%) =
3.840 m
2
Terciario:
48.000 x 0,75 x 20% = 7.200 m
2
Suma = 41.760 m
2
Edificabilidad ponderada
u.t.c. (de uso y tipologa caracters-
ticos) 41.760 m
2
Aprovechamiento tipo
41.760/56.000 = 0,7457 m
2
u.t.c./m
2
QU SIGNIFICA TODO ESTO?
Los coeficientes de ponderacin
expresan la relacin del valor de re-
percusin de la unidad del suelo para
cada uso (uso y tipologa) global en re-
lacin con el valor de repercusin de
la unidad de suelo d el uso y tipologa
global caracterstico.
El valor de repercusin lo obte-
nemos aplicando el mtodo residual
(valor residual del suelo) al valor en
venta del producto inmobiliario (uso
y tipologa) de que se trate.
Vv= (Vrep+Vc)*1,4 *Fl
donde, Vv= valor en venta produc-
to inmobiliario
Vrep= valor de repercusin del
suelo.
luego,
Vc= coste de Construccin
FL = factor de localizacin (se
adopta normalmente valor 1)
Como hemos de considerar como
coeficiente 1 el de uso y tipologa ca-
racterstica que se prev en el rea de
reparto, debemos fijar coeficientes de
Valor repercusin m2 edifcable
uso y tipologa global x
Valor repercusin m2 edifcable
uso y tipologa caracterstico
Cp (x) =
Vv - Vc
1,4
Vrep =
APROI N

62 63

APROI N
ponderacin que aplicados a otros
usos nos permitan homogeneizar el
valor del aprovechamiento de estos
usos, referidos al de uso y tipologa ca-
ractersticos del rea, es decir, si con-
sideramos que por un m
2
de uso ter-
ciario solo podemos esperar el 75%
del valor que obtendramos por un
m
2
de viviendas libres, el coeficien-
te de ponderacin para uso terciario
ser de 0,75.
En el caso propuesto si considera-
mos que el precio de venta para vi-
viendas libres es de 1.800 Euros/m
2
,
a los 56.000 m
2
de suelo privado le
aplicamos los 0,7457 m
2
/m
2
de aprove-
chamiento tipo y tendremos 41.760 m
2

con los que haremos viviendas libres
de las que vendemos a 1.800 Euros/
m
2
, es decir, 75.168.000 millones de
Euros, con los que haramos el 100%
de vivienda libre.
De la misma manera, si considera-
mos que el precio de repercusin del
suelo para viviendas libres en la zona,
en funcin de lo que se justificar ms
adelante, es de 480 Euros/m
2
, a los
41.760 m
2
le aplicamos tal cantidad,
obteniendo 20.044.800 Euros por el
suelo.
El PGOM cuando establece los co-
eficientes de ponderacin en mbitos
donde hay uso global (sea caracters-
tico o no) residencial, ya tiene en con-
sideracin la composicin del valor de
repercusin del uso residual con un
20% del VPA. Ejemplo: en un mbi-
to en que el Vrep. residencial colecti-
vo Libre sea 600 euros/m, el valor de
rep. del uso global residencial ser:
80% 600= 480
20% 240*= 48
528 euros/m
2
luego el Vrep. uso global residen-
cial = 528 euros/m
(*)nota: El valor rep m VPA es
constante porque depende del mdulo
y se adopta un valor de 240 Euros/m
con independencia de su localizacin.
Si en este mbito hubiese otros usos
globales y el residencial fuese el carac-
terstico los coeficientes de pondera-
cin se obtendran a partir de la rela-
cin con el valor de repercusin Vrep
resid= 528 Euros/m.
En el ejemplo, si hay un 20% de ter-
ciario, y de la informacin de mercado
obtenemos en valor en venta del techo
construido para este uso, deducira-
mos el valor de repercusin del suelo
para este uso por el mtodo residual.
Pongamos que dicho valor de reper-
cusin son 400 Euros/m edificable.
Luego:
Vrep. residencial = 528 Euros/m
edif. coef. pond 1 (por ser el carac-
terstico)
Vrep. terciario = 400 Euros/m
edif. coef. pond 0,75
El PXOM para determinar los co-
eficientes de ponderacin (y en con-
secuencia el aprovechamiento tipo),
as como para determinar el valor re-
sidual del suelo bruto de todos mbi-
tos de Suelo Urbanizable No Consoli-
dado y sectores de Suelo Urbanizable
(a efectos de justificar por un lado la
viabilidad econmica y tcnica de sus
determinaciones, y el equilibrio obli-
gado entre reas de reparto), analiz
los valores de repercusin de todos
los usos globales para todos los m-
bitos y sectores, como se explicita en
la memoria justificativa del Plan (ver
los grficos de valores para usos que
estn en la memoria justificativa, son
interesantes)
Como el Plan, nos impone que un
20% sea de uso terciario y del 80% res-
tante de uso residencial, de acuerdo
con la LOUGA, un 20% tiene que ser
para un tipo de vivienda protegida, al
que en este caso se le aplica un coefi-
400 euros/m
2
ed.
528 euros m
2
/ ed.
Coef. pond. Terciario = = 0,75
APROI N

62 63

APROI N
ciente de ponderacin 0,50, para que
el resultado final de lo obtenido sea el
mismo, habremos de construir de la si-
guiente manera:
Los 3.840 m
2
de uso residencial
protegido, los dividimos entre su
coeficiente de 0,50, y nos dar una
edificabilidad real para ese uso de
7.680 m
2
. que venderemos a (1.800
x 0.50) 900 Euros/m
2
, obteniendo
6.912.000. Euros.
Los 30.720 m
2
de uso residencial li-
bre, los dividimos entre su coeficiente
de 1,00, y nos dar una edificabilidad
real para ese uso de 30.720 m
2
. que
venderemos a (1.800 x 1.00) 1.800
Euros/m
2
, obteniendo 55.296.000
Euros.
Los 7.200 m
2
de uso terciario pon-
derado los dividimos entre su co-
eficiente, de 0,75, y nos dar una
edificabilidad real para ese uso de
9.600 m
2
que venderemos a (1.800
x 0.75) 1.350 Euros/m
2
, obteniendo
12.960.000 Euros.
De la misma manera, si el clculo
lo hacemos, no con el producto final,
sino con el valor del suelo, partiendo
que el precio de repercusin del mis-
mo para el tipo de vivienda protegida
ms alto es de 240 Euros/m
2
, aplican-
do los coeficientes, tendremos para vi-
vienda libre un precio de repercusin
del suelo de 480 Euros/m
2
y de 360
Euros/m
2
para uso terciario.
Siendo as, los valores de suelo,
sern de 7.680 m
2
x 240 Euros/m
2
=
1.843.200 Euros para los de vivienda
protegida. 30.720 m
2
x 480 Euros/m
2

= 14.745.600 Euros para los de vivien-
da libre, y de 9.600 m
2
x 360 Euros/m
2

= 3.456.000 Euros para los de uso ter-
ciario.
Si sumamos los 9.600 m
2
+ 7.680
m
2
+ 30.720 m
2
, nos dar la mxima
edificabilidad permitida de 48.000 m
2

de que partamos al principio.
Por otro lado, si sumamos los
12.960.000 + 6.912.000 + 55.296.000,
nos dar la cantidad de 75.168.000.
Euros. Esperados para el producto
final.
De la misma forma, si sumamos
1.843.200 + 14.745.600 + 3.456.000,
nos dar la cantidad de 20.044.800
Euros esperados por el suelo.
Como dato curioso, sealar que en
el ejemplo real que aqu traemos, si di-
vidimos las cantidades esperadas por
precio del suelo entre las esperadas
por el producto final, obtenemos que
la componente suelo resulta ser una
media del 26,65%.
Realmente el aprovechamiento tipo
y su resultado, la edificabilidad ponde-
rada, sirven nicamente para igualar
resultados crematsticos o lucrativos
para los distintos aprovechamientos.
Si el Plan nos asigna 3.000 m
2
de apro-
vechamiento lucrativo, vamos a poder
construir en este caso o bien 3.000 m
2

de vivienda libre o (3.000/075) 4.000
m
2
de uso terciario o (3.000/0,50)
6.000 m
2
de vivienda protegida.
La verdadera importancia del
aprovechamiento tipo, es que ese es
el que hay que utilizar a la hora de
proceder a una verdadera equidistri-
bucin, pues a mismos derechos, en
este caso, asignaremos o bien 3.000
m
2
de edificabilidad para vivienda li-
bre o 4.000 m
2
para uso terciario o
6.000 de vivienda protegida, ya que
tericamente las rentabilidades sern
las mismas.
JUSTIFICACIN DEL COEFICIENTE
DE EDIFICABILIDAD POR INCLUSIN
DE SISTEMAS Y ALTOS COSTES DE
URBANIZACIN.
La Ley del Suelo de Galicia, en
su artculo 46, relativo a los limi-
tes de sostenibilidad, para suelos
urbanizables delimitados, establece
unas limitaciones de edificabilidad
que para municipios con poblacin
superior a los 50.000 habitantes fija
en 1 m
2
edificable por cada metro
cuadrado de suelo, por otro lado, la
mima ley, en su artculo 113 relativo
al clculo del aprovechamiento tipo
en suelo urbano no consolidado (de
aplicacin igualmente al urbanizable
delimitado), (ojo: esto no es as, para
el urbano no consolidado es 1,5, para
el urbanizable 1), en su ltimo prra-
fo establece que el Plan General de-
ber justificar la equivalencia y la ni-
APROI N

64 65

APROI N
velacin del aprovechamiento de los
distintos polgonos en razn a la pro-
porcin de sistemas que se habrn de
incluir o adscribir en cada uno de ellos
y el valor relativo de los usos e intensi-
dades previstos.
En funcin de lo indicado, la urba-
nizacin del sector XXXXXX que nos
ocupa, a parte de soportar un impor-
tante vial en su interior de comunica-
cin entre los mbitos externos al po-
lgono, implica costes muy superiores
a los de cualquier otra urbanizacin de
tipo medio, ya que hay que considerar
en primer lugar la dificultad de la oro-
grafa, con fuertes pendientes, lo que
obliga a la construccin de costosos
muros de contencin, cimentaciones
en pendiente, conducciones con mul-
titud de pozos de encuentro para dis-
tintas cotas, etc. A ello hay que aadir
la indemnizacin de las edificaciones
existentes, entre los que se encuentran
viviendas unifamiliares y una estruc-
tura consolidada de amplias dimen-
siones, as como el traslado de una
lnea de media tensin para canaliza-
cin subterrnea futura, la dotacin de
la zona verde tambin con una cierta
pendiente, lo que obliga a la construc-
cin de parterres, etc.
Los costes de urbanizacin, una vez
estudiados, los ciframos en 3.450.000
Euros., lo que supone (3.450.000
Euros./60.000m
2
) unas 57,50 Euros./
m
2
sobre el mbito.
Urbanizacin
3.450.000 Euros.
Indemnizacin viviendas y anexos
400.000 euros.
Indemnizacin de estructura exis-
tente
100.000 euros.
Traslado de linea de media tensin
120.000 euros.
Total: 4.170.000 Euros
Normalmente en sectores de
urbanizable han de considerarse las
conexiones con los Sistemas Generales
o/y el refuerzo de los existentes.
Si consideramos que de los 48.000
m
2
de edificabilidad, solo son patri-
monializables el 90%, concretamente
43.200 m
2
y que de la urbanizacin
nada paga el Ayuntamiento, lo indi-
cado supone un coste de repercusin
de 4.170.000/43.200 = 96,53 Euros./
m
2
, evidentemente alto, lo que justifi-
ca plenamente partir de un coeficiente
de edificabilidad de 0,80 m
2
/m
2
.
CESIONES Y RESERVA PARA
VIVIENDAS DE PROTECCIN.
Por otro lado, cmo se combina
todo esto con el 10% del aprovecha-
miento tipo que se apropia la Admi-
nistracin en aplicacin del artculo
18 de la Ley del Suelo de Galicia, con
la obligatoriedad de reserva del 20%
de la edificabilidad residencial para
viviendas sujetas a algn rgimen de
proteccin pblica que propicia el
artculo 55.3 de la Ley del Suelo de
Galicia? Quien tiene que asumir la
carga de llevar a cabo viviendas de
proteccin?, la Administracin si-
guiendo el mandato constitucional
del artculo 47, o del 177 de la Ley del
Suelo de Galicia, o el promotor obli-
gndose a perder dinero en contra de
su derecho constitucional a rentabili-
zar sus inversiones?
La salida ms lgica, razonable y
matemticamente ms presentable es
comenzar por partir de un dato obje-
tivo, como que la repercusin de suelo
para viviendas del tipo de proteccin
que deseamos para la zona es actual-
mente de unos 240 Euros/m
2
. Si pen-
samos que para vivienda libre, en este
caso, puede ser de unos 480 Euros/m
2
,
procederemos a asignar a la vivien-
da protegida un coeficiente de pon-
deracin de 0,50, de manera que al
quedarse el Ayuntamiento el 10% de
aprovechamiento tipo de coeficiente
de ponderacin 1, lo convierta prc-
ticamente en un aprovechamiento
(edificabilidad, aprovechamiento su-
pone ponderacin y es siempre el
10%) cercano al 20% de coeficiente
0,50, es decir, con uso de vivienda de
proteccin, asumiendo con ello la to-
talidad de la obligacin de construc-
cin de ese tipo de viviendas (artculo
177.3 de la Ley del Suelo de Galicia),
sobrndole incluso edificabilidad para
el caso de polgonos en los que el uso
no sea exclusivo para viviendas, como
es el caso del ejemplo que tratamos.
APROI N

64 65

APROI N
As las cosas y para el ejemplo en
cuestin, el Ayuntamiento se quedara
con el 10% del aprovechamiento tipo,
es decir: 4.176 m
2
de coeficiente 1,
de uso caracterstico (vivienda libre).
Como la reserva de viviendas de pro-
teccin es de 7.680 m
2
de coeficiente
0,50 que computan 3.840 m
2
de los de
uso caracterstico, le restaran todava
al Ayuntamiento en su poder (4.176
3.840) 336 m
2
de uso caracterstico (vi-
vienda libre).
Como consecuencia, el Ayunta-
miento edificara la totalidad de las
viviendas de proteccin (7.680 m
2
),
podra vender 336 m
2
de uso de vi-
vienda libre, generalmente a la pro-
piedad ,mientras dicha propiedad ha-
ra el resto de la vivienda libre y del
uso terciario, sin tener que acometer
viviendas de ningn tipo de protec-
cin, con lo que no se le obligara a
perder dinero, ni a tener que aumen-
tar el precio en las libres para asumir
el coste de las protegidas, mientras
que el Ayuntamiento cumplira con el
mandato constitucional y ganara di-
nero adems con la venta del sobrante
reseado.
Otra posibilidad, incluso, es la de
que el Ayuntamiento encuentre algn
masoquista que quiera hacerse cargo
de la construccin de las viviendas
protegidas, y previo el pago corres-
pondiente a precio de repercusin
para vivienda protegida se dispon-
ga a ejecutar este tipo de carga, bien
sea una cooperativa u otra administra-
cin. Incluso puede darse la situacin
de que un privado, utilizando el con-
tenido del artculo 177.2 de la Ley del
Suelo de Galicia, pague su precio de
repercusin de vivienda libre, que pa-
sara a engrosar el patrimonio muni-
cipal de suelo, y rescate la obligacin,
asignndosele entonces la superficie
correspondiente a uso caracterstico.
(Ojo, esto no es posible: la ley no per-
mite la conversin de la reserva de sue-
lo de VPA a VLibre. El uso especfico o
pormenorizado de VPA es una deter-
minacin urbanstica del Plan impues-
ta por la ley que no se puede soslayar.
No es posible legalmente el rescate. La
enajenacin del 177.2 es posible pero
manteniendo el uso VPA)
Estas decisiones habrn de ser con-
sideradas en el momento de redactarse
el Proyecto de Compensacin, momen-
to en el que habr que estudiar los inte-
reses de los distintos componentes que
constituyen la Junta de Compensacin,
aun cuando lo ideal, para cualquier in-
versor, por seguridad jurdica y por cla-
ridad en todos los ordenes, es el que el
Plan defniera para cada polgono los
intereses de la Administracin en cuan-
to a su 10% se refere.
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APROI N
Terminada la 3 promocin del Mas-
ter sobre Direccin de empresas de pro-
mocin inmobiliaria que APROIN pro-
mueve en colaboracin con la Escuela de
Negocios Caixanova, el prximo 7 de fe-
brero deber dar comienzo la 4 edicin
para la que ya hay apuntados un nme-
ro de alumnos superior incluso a los de
la edicin anterior. Los interesados de-
bern dirigirse a la Escuela de Negocios
Caixanova, donde sern informados de
las condiciones de participacin. (www.e
negocioscaixanova.edu/mdpi.
El MPDI de la Escuela de Negocias
Caixanova se dirige a responsables de
empresas del sector inmobiliario, que
deseen optimizar sus capacidades como
gestores y actualizar sus conocimientos
sobre gestin empresarial, aplicados
especfcamente al rea inmobiliaria.
Tambin es un programa de inters
para aquellos titulados universitarios
que deseen desarrollar su carrera profe-
sional en el sector inmobiliario.
El MPDI ha sido diseado a partir
del conocimiento de APROIN sobre las
peculiaridades del sector inmobiliario,
su problemtica y sus necesidades, y de
la experiencia de la Escuela de Negocios
Caixanova en la formacin de directi-
vos. El resultado ha sido un programa
que permite poner a disposicin de las
empresas del sector profesionales que
sean capaces de adaptarse a los cambios
de la actividad inmobiliaria.
Los principales aspectos diferencia-
les del MPDI de la Escuela de Nego-
cios Caixanova son:
Claustro: experiencia profesional y
docente en el sector inmobiliario
Combina conocimientos tcnicos
con herramientas de gestin em-
presarial
Experiencias profesionales relata-
das por directivos del sector
Resolucin de casos prcticos en
equipo
Proyecto final: plan de viabilidad
de una promocin inmobiliaria
El MPDI de la Escuela de Negocios
Caixanova, impartido en Vigo, tiene
una duracin de 400 horas, impartidas
entre los meses de enero y diciembre.
El programa se desarrollar en un ho-
rario compatible con la actividad pro-
fesional, en sesiones de viernes tarde y
sbados maana.
La promocin inmobiliaria est em-
pezando a aplicar las ltimas tcnicas
de gestin y direccin para mantener
su competitividad en un sector marcado
por los cambios, y precisa de profesio-
nales que cuenten con una visin de em-
presa integral: conocedores del entor-
no jurdico, entrenados en la direccin
de personas, actualizados en las nuevas
tcnicas de marketing, preparados para
llevar la gestin econmica del proyec-
to inmobiliario, capacitados para la ne-
gociacin comercial e institucional...
aspectos que hemos contemplado al di-
sear al Mster en Direccin e Empresa
de Promocin Inmobiliaria.
Para este nuevo curso, concreta-
mente el rea de operativa de la pro-
mocin inmobiliaria (80 horas) conta-
r con el siguiente programa:
Derecho de la construccin y el con-
sumidor (5 horas)
Carlos Coladas-Guzmn Larraya
tica de la empresa inmobiliaria (5
horas)
Jordi Mel Carn
Urbanismo: planeamiento y discipli-
na (5 horas)
Javier Rivas Barros
Urbanismo: Gestin (5 horas)
Javier Rivas Barros
El promotor inmobiliario y distin-
tos tipos de empresa promotora (5
horas)
Luis M Mirn
Las grandes promotoras. Estrategias
de crecimiento. (5 horas)
Luis M Mirn
El promotor y los agentes intervi-
nientes: Teora y prctica. (5 horas)
Miguel Font Rosell + agentes
El promotor, la Administracin y en-
tidades: Teora y prctica. (5 horas)
Miguel Font Rosell + funcionarios
Adquisicin de suelo: Teora. (5 ho-
ras)
Carlos Coladas-Guzmn Larraya
Adquisicin de suelo: Prctica. (5
horas)
Carlos Coladas-Guzmn Larraya + pro-
motores.
Proyectos, programacin de obra. (5
horas).
Jos Antonio Gonzlez Gonzlez
Project Management (DIP) Direccin
Integrada de Proyectos. (5 horas)
Jos Antonio Gonzlez Gonzlez
Tcnicas constructivas y manteni-
miento (CTE). (5 horas)
Javier de la Puente Crespo
Visita de obras. Teora y prctica. (5
horas)
Javier de la Puente, Jos Antonio Gonzlez
y Miguel Font
Aseguramiento de riesgos (5 horas)
Ral Costas de Bahamonde
Tutora sobre operativa inmobiliaria.
(5 horas).
Javier de la Puente Crespo.
Mster en Gestin y Direccin de Empresas
de Promocin Inmobiliaria
T
Terminada la 3 promocin del Mas- Terminada la 3 promocin del Mas-
ter sobre Direccin de empresas de pro- ter sobre Direccin de empresas de pro-
mocin inmobiliaria que APROIN pro- mocin inmobiliaria que APROIN pro-
mueve en colaboracin con la Escuela de mueve en colaboracin con la Escuela de
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ACUERDOS JUNTA RECTORA
El pasado 22 de enero, se celebr la
reunin de la Junta Rectora en la que,
entre otros, se tom el acuerdo de no lle-
var a cabo en este ao la Feria de la Cons-
truccin y, en su lugar, iniciar desde aho-
ra las labores de trabajo para que la Feria
del prximo ao, SICO 2008, tenga una
dimensin que posibilite la ocupacin
del 100% del recinto Ferial del Ifevi en
Cotogrande. Por parte de APROIN, la
feria seguir encomendada a la entidad
FeriaSico, quien en una prxima reunin
habr de confrmar a ngel Gallego Es-
teban como gerente de la misma y mxi-
mo responsable de su ejecucin.
Otro de los acuerdos adoptados
fue el de proponer para presidente de
FEPROGA, la Federacin de Promotores
de Galicia, a ngel Gallego Esteban, has-
ta hace poco presidente de APROIN.
Se acord as mismo revisar la po-
ltica de convenios que hasta ahora
se vena llevando para hacerlos ms
efectivos para los asociados, dando
entrada a la posibilidad de no solo
circunscribirnos a todo aquello que re-
dundara de forma directa en la profe-
sin sino tambin en aquellas materias
de inters indirecto para el asociado.
Se aprob la cuenta de resultados
de 2006 y la propuesta de presupuesto
para 2007, que habr de aprobarse en
la Asamblea General Ordinaria previs-
ta para el mircoles 14 de febrero.
Se trat tambin sobre el PGOM de
Vigo y la negativa de la Xunta a su apro-
bacin, acordndose la total y absoluta
oposicin por parte de la Asociacin a
tal medida, el estudio en profundidad de
la resolucin y el establecimiento de con-
tactos con todos los sectores perjudicados
a los efectos de estudiar la posibilidad de
llevar a cabo actuaciones conjuntas.
JORNADAS
El pasado 17 de enero, APROIN, con
la colaboracin de Caixanova, en la sala
de conferencias de su centro social, lle-
v a cabo la 3 jornada de actualizacin
Jurdico-Fiscal a cargo del asesor jurdi-
co de APROIN, Carlos Coladas-Guzmn
Larraya, quien ante un centenar de asis-
tentes, trat sobre La planifcacin do-
cumental de la promocin inmobiliaria
basada en su mayor parte en la nece-
sidad de suscripcin de contratos con
cada uno de los distintos agentes inter-
vinientes en la promocin, sus modelos
y alcance. Otra conferencia corri a car-
go de Javier Tilves, director comarcal de
empresas de Caixanova quien desarro-
ll la ponencia Estudio de fnanciacin
de un proyecto inmobiliario dando a
conocer a los asistentes las practicas que
en este sentido se llevan a cabo en una
entidad bancaria a la hora de conceder
o no un crdito inmobiliario.
Otra de las jornadas llevadas a cabo,
esta vez en colaboracin con la Escuela
de Negocios Caixanova y con el Cole-
gio de Arquitectos, tuvo lugar el pasado
25 de enero, en el mismo escenario que
la anterior, sobre El sector inmobilia-
rio: Las claves para afrontar nuevos re-
tos con xito. Las charlas corrieron a
cargo de Gregorio Gorriarn Laza, Di-
rector General Adjunto de Caixanova,
quien trat sobre El mercado inmobi-
liario: situacin actual y perspectivas,
le sigui en el uso de la palabra Carlos
Prez, Director comercial y de marke-
ting de Prez &Stier Consultores In-
mobiliarios, que trat sobre Venta In-
mobiliaria: Cmo compra la gente un
inmueble?. Finalmente, Antonio Escu-
dero Musolas, Presidente de Tecnigra-
ma, pronunci una conferencia sobre
El cliente como flosofa de empresa.
MASTER
Terminada la 3 promocin del Mas-
ter sobre Direccin de empresas de pro-
mocin inmobiliaria que APROIN pro-
mueve en colaboracin con la Escuela de
Negocios Caixanova, el prximo 7 de fe-
brero deber dar comienzo la 4 edicin
Noticias, actos y acontecimientos
EE
APROIN APROIN
ACUERDOS JUNTA RECTORA ACUERDOS JUNTA RECTORA
El pasado 22 de enero, se celebr la El pasado 22 de enero, se celebr la
reunin de la Junta Rectora en la que, reunin de la Junta Rectora en la que,
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para la que ya hay apuntados un nmero
de alumnos superior incluso a los de la
edicin anterior.
Los interesados debern dirigirse a la
Escuela de Negocios Caixanova, donde
sern informados de las condiciones de
participacin. www.enegocioscaixanova.
edu/mdpi.
FEPROGA
El pasado 23 de enero, tuvo lugar
en Santiago la reunin del Comit
Ejecutivo de la Federacin Gallega de
Promotores Inmobiliarios, adoptndo-
se los siguientes acuerdos:
Debido a la dimisin del hasta aho-
ra presidente, Manuel Jove Capelln
y en tanto no se convoquen nuevas
elecciones previstas para octubre del
ao en curso, el Comit redesign los
cargos, nombrando presidente a An-
gel Gallego Esteban (ex presidente de
APROIN), Vicepresidente 1 a David
Garca Vilela (Lugo), Vicepresidente
2 a Eligio Nieto Lama (Orense), Vice-
presidente 3 a Angel Jove Bouza (La
Corua), Vicepresidente 4 a Javier Ga-
rrido Valenzuela (Pontevedra), confr-
mando en el cargo al actual Secretario,
Juan Jos Ynez Martnez, gerente de
Aproinco, manteniendo de momento la
secretara en La Corua.
Se trat as mismo de la problem-
tica creada con el Anteproyecto de ley
de Ordenacin del Litoral, sobre todo
en la Maria lucense.
Finalmente se tom el acuerdo de
dotar a Feproga de una mayor serie-
dad y funcionalidad interna, siguien-
do estrictamente el funcionamiento
contenido en sus Estatutos, acordando
llevar a cabo las reuniones precepti-
vas, el levantamiento de actas, la remi-
sin de los acuerdos a las provinciales
y la necesidad de las reuniones previas
de gerentes contenidas en los Estatu-
tos a la hora de confeccionar las orde-
nes del da de los asuntos a tratar en
las reuniones de Comit Ejecutivo.
NOTICIAS
Los edifcios de nueva construccin
y los que se rehabiliten o se proyecten
a partir del ao 2007 debern obliga-
toriamente disponer de la Certifcacin
de Efciencia Energtica segn contem-
pla el Real Decreto aprobado el pasado
19 de enero en el Consejo de Ministros.
Esta norma complementa al Cdigo
Tcnico de la Edifcacin. A cada edi-
fcio le ser asignada una clasifcacin
energtica de ms a menos efciente.
El RD, impone la obligacin de entre-
gar a los compradores de las viviendas
o a quienes las alquilen un certifcado
de efciencia energtica que les permi-
ta conocer las caractersticas del edif-
cio para poder evaluar y comparar antes
de la venta o el arrendamiento. El cer-
tifcado se emitir tanto en el momento
de ser proyectados como despus de ser
construidos, yendo desde el ms efcien-
te (clase A), al menos efciente (clase G).
La valoracin de esta escala se har en
funcin del CO2 emitido por el consumo
de energa de las instalaciones de calefac-
cin, refrigeracin, agua caliente sanita-
ria e iluminacin del edifcio.
FORO
Consultores Inmobiliarios S.L., edita
regularmente el resultado de encuestas
de mbito provincial sobre el estudio de
viviendas plurifamiliares de nueva cons-
truccin. Del resultado de noviembre
pasado para la provincia de Pontevedra,
destacamos lo siguiente:
* Las superficies medias en m2 tiles
correspondientes a las distintas vi-
viendas segn nmero de dormito-
rios son las siguientes: viviendas de
1 dormitorio, 44,7 m
2
, de dos dor-
mitorios, 67,5 m
2
, de tres dormito-
rios, 86,6 m
2
y de cuatro dormito-
rios, 130,50 m
2
, siendo la media
total de 77,1 m
2
.
* Los precios son los siguientes: de 1
dormitorio, 2.493 e/m
2
util (109.911
e), de dos dormitorios, 2.404 e/m
2

(162.543 e), de tres dormitorios,
2.532 e/m
2
(225.753 e) y de cua-
tro, 3.647 e/m
2
(488.000 e), siendo
la media de 2.552 e/m
2
y 204.840 e
de precio de la vivienda.
* En cuanto a las plazas de garaje, la
media es de 14.667 e y el del tras-
tero de 2.625 e.
* La fnanciacin media hasta la entre-
ga de llaves es del 25%, siendo por
tanto la hipoteca media del 75%.
* En cuanto a comparativa anual, se
ha pasado de 2.144 e/m
2
de media
en 2005 a 2.552 e/m
2
en 2006.
* La dinmica mensual de ventas por
promocin es de 2,3, con un 3,7%
de ventas mensuales para una pro-
mocin lo que representa la venta
de una promocin en 27 meses.
* En el aspecto negativo, destacar el
que nicamente un 4% de las pro-
mociones confeccionan una ma-
queta o editan un video, as como
que nicamente el 24% de las pro-
mociones entregan la cocina total-
mente equipada.
Desde APROIN, nos felicitamos por
la existencia de este tipo de estudios y
recomendamos vivamente la contrata-
cin de estudios de estas caractersticas
a empresas como FORO Consultores
Inmobiliarios S.L. (www.foroconsultor
es.com) cuyos datos se acercan mucho
ms a la realidad que la mayora de los
que salen regularmente publicados en
los medios, como resultado de opera-
ciones crediticias que poco aportan al
mercado real inmobiliario.
RECOMENDACIN DE HONORARIOS
La Comisin Europea ha tomado re-
cientemente la resolucin siguiente: la
recomendacin de honorarios es una
prctica prohibida y que ser persegui-
da y sancionada, debiendo suprimirse
por tanto, los baremos orientativos de
honorarios. Consecuencia de ello tan-
to los colegios de arquitectos como de
aparejadores han tenido que suprimir
tales baremos orientativos, por lo que
los honorarios de tales profesionales ten-
drn que ser acordados entre cada profe-
sional y su cliente.
HIPOTECAS
El 55% de los espaoles vive sin hipo-
tecas, en una vivienda totalmente paga-
da segn una encuesta elaborada por el
centro de investigaciones sociolgicas, el
26,6% tiene una vivienda en propiedad
pero todava sigue pagando una hipoteca
y el 11,3% viven en pisos alquilados.
APROI N

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APROI N
PRESIDENTE: JAVIER GARRIDO VALENZUELA (EUROMETROPOLITANA, S.A.)
VICEPRESIDENTE 1 Y SECRETARIO: VCTOR VILA DAVILA (ESPACIO VITAL PROM. Y CONST., S.L.)
VICEPRESIDENTE 1 Y TESORERO: ENZO PORTUESE PACE (CONSTRUCCIONES MDC, S.L.)
VOCAL: FEDERICO FERNNDEZ-CERVERA (URBAVIGO, S.A.)
VOCAL: JOS MANUEL FERNNDEZ DOMNGUEZ (PROM. DOMINGO FERNNDEZ, S.L.)
VOCAL: CARLOS FERNNDEZ MOREIRA (RESIDENCIAL ROSAL, S.L.)
VOCAL: MIGUEL FONT ROSELL (VIGO VIEJO PROM. INMOB., S.L.)
VOCAL: MANUEL PEREIRA MANZANARES (ESPIGUEIRO PROM. INMOB., S.L.)
VOCAL: NGEL GALLEGO ESTEBAN (O BALCN DA XUNQUEIRA, S.L.)
VOCAL: BERNARDO GIRLDEZ SABORIDO (DOMUS NERGA, S.L.)
GERENTE: MIGUEL FONT ROSELL
E MP R E S A S D E P R OMOC I N A S OC I A D A S
ATLANTICO DE CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES.
PROMOCIONES MONTELOURO, S.A.
PROMOCIONES MANUEL VZQUEZ, S.L.U.
DOMUS NERGA, S.L.
ESPACIO VITAL CONSTRUCCIN Y PROMOCIONES S.L.
ENRIQUEZ S.A.
METROWEST EUROPA, S.L.
TECEDISA
PRADAVILA
EDIFICACIONES POLGONO DE BALADOS, S.A.
VIGUESA DE EDIFICACIONES.
PROMOCIONES MARIO PUENTES
MANUEL LORENZO MURADS S.A.
RIO AVE, S.L.
VIGOLAR, S.A.
RODRGUEZ Y OTERO
RESIDENCIAL ROSAL, S.L.
VIALMAR S.A.
PROMOTORA VASERA.
NAYTER, S.L.
INMOBILIARIA MERIDIONAL GALLEGA, S.L.
PROMOCIONES MANUEL CASAL, S.A.
APARTAMENTOS PASEO MARTIMO S.L.
FADESA INMOBILIARIA, S.A.
PROVIFAS S.L.
PROMOCIONES IFER.
PROMOCIONES DOMINGO FERNNDEZ S.L.
VIQUEIRA INMUEBLES, S.L.
INVERGAL S.A.
O BALCN DA XUNQUEIRA, S.L.
PREZ LEIRS S.A.
CENDN Y DOMNGUEZ VIGO S.L.
CYSUGAL S.A.
METROVACESA S.A.
VIGOURBN
VIGO VIEJO PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.
INMOBILIARIA NINO MIRN
LANZAMAR S.A.
PLANIN, S.L.
PROMOCIONES CHAMADOIRA S.L.
URBAVIGO, S.A.
CONSTRUCCIONES MDC, S.L.
VALLEHERMOSO DIVISIN PROMOCIONES SAU S.A.
INMOBILIARIA URBIS, S.A.
GESTOSO, S.A.
EUROMETROPOLITANA S.A.
FEYJU GALICIA S.L.
MIRALEX, S.L.U.
EDIGALCA S.L.
TAU PROMOCIONES S.A.
VIUCONSA
FRAMIN PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.
ESPIGUEIRO PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.
PROMOCIONES VITAL VIGO, S.L.
INVERSIONES TANAGUARENA, S.A.
GRUPO INMOBILIARIO MIRAGAL, S.L.
EMPROSAL 16, S.A.
COPRONOVA, S.L.
PROMOCIONES JOS FAJO, S.L.
GRUPO DOSEAN, S.L.
PROMOCIONES EXCONSA VIGO, S.L.
VIGOCASA PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES, S.L.
MEFERMA, S.L.
CITANIA AEDIFICANDI, S.L.
VALERY KARPIN, S.L.
GRUPO LAR DESARROLLOS RESIDENCIALES, S.L.
GRUPO PROMALAR, S.L.
PROMOCIONES INMOBILIARIAS VAL DE PEDRA, S.L.
VALDERREY ARQUITECTURA Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.
PROMOCIONES POLICARPO DE VIGO, S.L.
PROVIVENDI INVERSIONES, S.L.
ALAMEDA VIGO, S.L.
BERJUN, S.L.
PROMOCIN INMOBILIARIA HORACIO Y MANUEL, S.L.
PROMOCIONES URBANAS LAXAS, S.L.
FRAPEJUS GALICIA, S.A.
PROMOCIONES POZA REAL, S.L.
DESURBIN, S.L.
SHOPPING CONTROL, S.L.
PROMOCIONES PERQUISA, S.A.
IRMANSGOMEZ, S.A.
GRUPO GEO
COINASA, S.L.
BASISA GRUPO INMOBILIARIO
PROMOGAL INVERSIONES, S.L. (GRUPO DOVHE)
GRUPO PIRSA, S.A.
CONSTRUCUATRO, S.A.
GESTAB, S.L.
PROMOCIONES PLAZA DEL VALLE C.B.
ARQUITECTURA Y HABITAT, SL.L.
INVERSIONES INMOBILIARIAS MARVIL, S.A.U.
RAMINOSA, S.L.
PROMOCIONES MIOSOL, S.L.
PROMOCIONES INMOBILIARIAS AROUSA DOUS, S.L.
MARQUIORA, S.L.
OS REGOS PROMOCIONES, S.L.
PROMOCIONES NOVO XEITO FOMENTO INMOBILIARIO, S.L.
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EQUIPO DE ASESORES
Este es el equipo de asesores al que pueden dirigirse los promotores asociados y
empresas colaboradoras, de forma gratuita, para realizar cualquier consulta.
ARQUITECTURA
Enrique Acua - Arquitecto
Tel. 986 227 064
ASESORA JURDICA
Carlos Coladas-Guzmn - Coladas y Rivas
Tel. 986 228 514 - e-mail: ccoladas@vodafone.es
CONSTRUCCIN
Jos Antonio Gonzlez Gonzlez - Arquitecto
Tel. 986 438 380 - e-mail: jaglezglez@coag.es
CONTROL DE CALIDAD
Emilio Otero Martnez - Galaicontrol
Tel. 986 250 090 - e-mail: info@galaicontrol.com
CRDITOS
Gonzalo Lamas - Caixanova
Tel. 986 828 021
FISCAL Y LABORAL
Jos A. Gil del Campo - Garrigues
Tel. 986 815 525 - e-mail: jose.antonio.gil.del.campo@garriguesabogados.com
INFORMTICA
Christian Delgado - Ingeniero Telecomunicaciones
Tel. 600 588 098 - e-mail: christian_dve@terra.es
INGENIERA
Ral Touza David - OTEC
Tel. 986 134 345 - e-mail: otec@otec-es.com
INMOBILIARIA
Miguel Pereira Alonso - Galicia Vivienda
Tel. 986 118 015 - e-mail: publicidad@galiciavivienda.com
INSTALACIONES
Gonzalo P. Zunzunegui - Tecnova
Tel. 986 291 793 - e-mail: zunzunegui@ingenierosvigo.com
MEDIO AMBIENTE
Carlos Prez Mosteiro - Fisteco S.L.
Tel. 986 430 619 - e-mail: buscalar@buscalar.es
SEGURIDAD Y SALUD
Antonio Carballo - Arquitecto Tcnico
Tel. 986 225 384 - e-mail: acarballo@coaatpo.es
SEGUROS
Ral Costas - Aon Gil y Carvajal
Tel. 986 437 044 - e-mail: rcostasd@gyc.es
TASACIONES
Carlos Rodrguez Fuentefra - Tinsa Tasaciones Inmobiliarias
Tel. 986 443 314 - e-mail: pontevedra@tinsa.es
TELECOMUNICACIONES
Miguel Lorenzo Font - Ingeniero Telecomunicaciones
Tel. 669 203 035 - e-mail: milofo@terra.es
URBANISMO Y VIVIENDA
Miguel Font Rosell - APROIN
Tel. 986 443 440 - e-mail: miguel@aproin.com
GASTRONOMA
Guillermo Alvarellos Conde - Promotor
Tel. 986 225 900 - e-mail: tauvigo@tau-promociones.es
GOLF
Luis Moyano Quiroga - Juez rbitro Internacional
Tel. 629 870 917 - e-mail: luismoyano@ya.com
JARDINERA
Xurxo Xon Gonzlez Conde - Viveiros Adoa
Tel. 986 281 932 - e-mail: viverosadoa@terra.es
NUTICA
Antonino Garca Villar - Periodista
Tel. 649 861 890 - e-mail: agvillar@atlantico.net
EMPRESAS COLABORADORAS
Empresa: Celtgas, S.L.

celtgas@celtgas.com
Actividad: Instalacin de gas y calefaccin.
Domicilio: Irmns Prez Quintela, 2 - 36205 Vigo
Telfono y Fax: 986 272 966 - 986 272 752
Empresa: Moreira y Ca. S.A.

amoreira@moreira-cia.com
Actividad: Venta de materiales de construccin.
Domicilio: Avenida de la Florida, 62 - 36210 Vigo
Telfono y Fax: 986 213 410 - 986 213 420
Empresa: Almacenes Reverter, S.A.

marco@areverter.com
Actividad: Materiales de construccin.
Domicilio: Gandarn, 13 - 36214 Vigo
Telfono y Fax: 986 270 988 - 986 271 202
Empresa: Galaicontrol, S.L.

info@galaicontrol.com
Actividad: Servicios de control de calidad.
Domicilio: Avenida Alcalde Lavadores, 122 - 36214 Vigo
Telfono y Fax: 986 250 090 - 986 253 790
Empresa: Duck Fin

mdafonte@duckfin.com
Actividad: Asesora de financiacin.
Domicilio: Coln, 24 - Entresuelo 1 - 36201 Vigo
Telfono y Fax: 902 120 022 - 986 221 937
Empresa: Puertas Visel

Actividad: Fabricacin de puertas.
Domicilio: Alcal, 227-3 - 28028 Madrid
Telfono y Fax: 925 200 004
Empresa: Coigrasa

bernardo@coigrasa.com
Actividad: Cantera.
Domicilio: Gndaras de G. - Apdo. 79 - 36700 Tui
Telfono y Fax: 986 600 912 - 986 600 944
Empresa: Elas Posada

inmobiliaria@agenciaposada.com
Actividad: Agente de la Propiedad Inmobiliaria.
Domicilio: Calle Uruguay, 11-Bajo - 36201 Vigo
Telfono y Fax: 986 224 503/4 - 986 439 021
Empresa: Consulting Inmobiliario Inmovivienda, S.L.
Actividad: Compraventa Inmobiliaria

inmovivienda@wanadoo.es.
Domicilio: Calle Coln, 28-3 B - 36201 Vigo
Telfono y Fax: 986 220 561 - 986 220 561
Empresa: Revista Galicia Vivienda
Actividad: Revista Inmobiliaria

publicidad@galiciavivienda.com.
Domicilio: Lepanto, 5-2 - Vigo
Telfono y Fax: 986 437 466 - 986 437 466
Empresa: Eurocontrol

santiago@eurocontrol.es
Actividad: Inspeccin, control y asesoramiento en calidad.
Domicilio: P. Ind. Milladoiro-Castieiras, 110 C - Ames
Telfono y Fax: 981 536 488 - 981 536 488
Empresa: Garpe

fernando@garpe.com
Actividad: Infografa - 3D.
Domicilio: Avenida Camelias, 111 - Vigo
Telfono y Fax: 986 410 230 / 986 211 717 - 986 204 448
Empresa: Prez Leirs, S.A.

xoane@xoane.com
Actividad: Cocinas.
Domicilio: Gndara del Prado, Atios - 36400 Porrio.
Telfono y Fax: 986 330 250 - 986 331 377
Empresa: OTEC, Ofcina Tcnica de Ingeniera y Servicios, S.L.
Actividad: Proyectos de Ingeniera

otec@otec-es.com.
Domicilio: Avenida Hispanidad, 88-Bajo - Vigo
Telfono y Fax: 986 134 345 - 986 137 383
Empresa: Caixanova

Actividad: .
Domicilio: Garca Barbn, 1 - 36201 Vigo
Telfono y Fax:
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SOLOMILLO O BLANQUITA
A LA SAL
Ingredientes
1 solomillo o blanquita
Sal gruesa para cocinar
Salsa de aceitunas negras:
1 bolsa de aceitunas negras sin hueso
2 huevos
Aceite
Cebolla
Pimienta negra
Patatas cocidas
Preparacin
Este plato es idntico al anterior, incluso en los 20
minutos por Kg. de peso para que salga en su punto,
es decir, ROSADITA.
En el caso de la carne, al salir del horno, se debe de-
jar reposar 10 minutos antes de sacarle la costra de
sal. Y en la SALSA DE ACEITUNAS NEGRAS, slo
cambian las aceitunas y la pimienta, el resto dem
de dem.
Si se sirve caliente, se acompaa de la salsa y de las
patatas cocidas. Si no, se deja enfriar totalmente y es
un estupendo fambre que, mezclado con jamn de
jabugo, hace un BOCATA matrcula de honor.
LUBINA A LA SAL
Este plato se puede hacer con Dorada, Lenguado gran-
de, Rodaballo
Ingredientes
Lubina
Sal gruesa para cocinar
Salsa de aceitunas verdes:
1 Bolsa de aceitunas verdes sin hueso
2 hevos
Aceite
Cebolla
Pimienta blanca
Patatas cocidas
Preparacin
Es imprescindible para la elaboracin de este plato
que el pescado est sin escamar, slo hay que lim-
piarle las vsceras (esto lo resuelve el pescadero/a).
Encendemos el horno a la mxima temperatura. En
la bandeja del horno colocamos la lubina sobre una
cama de sal gruesa y la cubrimos totalmente de sal,
nos mojamos las manos en agua para darle forma y
que la sal no se escurra. Con el horno al mximo, in-
troducimos la lubina que debe hacerse durante 20
minutos por Kg. de peso, para que salga en su punto
exacto. Mientras se cocina, elaboramos la SALSA DE
ACEITUNAS VERDES para acompaar.
Salsa de aceitunas verdes:
En el vaso de la batidora cascamos los 2 huevos,
echamos aceite para hacer una mahonesa y bati-
mos hasta que ligue; luego incorporamos las aceitu-
nas verdes sin hueso (que previamente escurrimos),
un poquito de cebolla al gusto y un aire de pimienta
blanca; batimos de nuevo y ya tenemos la salsa pre-
parada.
Presentamos la lubina en lomos con unas patatas
cocidas en rodajas y la salsa de aceitunas encima
de stas.
Tambin se puede servir con un buen aceite de oli-
va virgen.
Espero que hayis pasado unas felices y gastronmicas fes-
tas navideas. Os deseo un feliz 2007 que, seguro, nos traer
un estupendo P.G.O.U. Para celebrarlo, que mejor que una
buena comida elaborada por los nuevos cocinillas. Y como lo
prometido es deuda, vamos con 2 recetas muy sencillas.
A comer!
Guillermo Alvarellos Conde
PROMOTOR INMOBILIARIO
E
Espero que hayis pasado unas felices y gastronmicas fes- Espero que hayis pasado unas felices y gastronmicas fes-
tas navideas. Os deseo un feliz 2007 que, seguro, nos traer tas navideas. Os deseo un feliz 2007 que, seguro, nos traer
un estupendo P.G.O.U. Para celebrarlo, que mejor que una un estupendo P.G.O.U. Para celebrarlo, que mejor que una
buena comida elaborada por los nuevos cocinillas. Y como lo buena comida elaborada por los nuevos cocinillas. Y como lo
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Finalizado el ao, llega el momen-
to de hacer balance y as lo ha hecho
la Real Federacin Espaola de golf
publicando las cifras referentes a la
evolucin del golf en Espaa durante
estos doce meses y lo ha hecho ofre-
ciendo datos de lo ms elocuentes.
Tal como era previsible y siguiendo
la tendencia de los ltimos aos, el in-
cremento de jugadores ha sido especta-
cular de forma que se ha superado ya
el numero de 300.000 federados, cifra
que convierte al deporte del golf, tan ta-
chado de elitista hasta hace bien poco,
en el cuarto deporte con mayor numero
de licencias en Espaa, superado tan
solo por el ftbol, la caza y el balonces-
to, si bien este ultimo esta ya a tan escasa
distancia que de mantener el golf, como
es de esperar, el rimo de crecimiento de
los ltimos aos, 7,3% en 2006, ser re-
basado en el transcurso de 2007 o a ms
tardar en los primeros meses de 2008.
Con 300.047 ciudadanos jugando al
golf, podemos asegurar que el golf se
ha extendido por toda nuestra geo-
grafa y se ha situado al alcance de
todos los estratos sociales.
Gracias fundamentalmente a los
campos comerciales, pblicos, rs-
ticos y a las instalaciones de pitch &
putt que proliferan por todo el territo-
rio, hoy ya no se puede repetir la can-
tinela de deporte elitista.
Qu ha pasado durante este ao
en Galicia? Pues resulta que Galicia,
pese a tener un ndice de tan solo
3,95 jugadores por cada 1000 habitan-
tes muy inferior al tota de Espaa que
es de 6,71, ha sido una de las comuni-
dades con menor crecimiento.
Algo funciona mal cuando comuni-
dades con caractersticas climatologi-
tas , orografitas o tursticas, en nin-
gn caso mejores que las de Galicia
como son Asturias, Cantabria y Pas
Vasco, tienen unos ndices de 8.11,
14.96 y 8.49 jugadores porcada mil
habitantes.
Bien no hay un plan para el desa-
rrollo del golf en nuestra comunidad o
si lo hay no es el adecuado.
Donde esta el problema en las dif-
cultades para conseguir nuevos campos
o en la mala promocin de los existen-
tes? Estas difcultades impidieron que se
desarrollasen buenos proyectos? La rea-
lidad es que en Galicia falta ese campo
emblemtico que constituya por si mis-
mo un referente turstico, el ms aproxi-
mado es el Club de Golf de La Corua,
pero no deja de ser eso, un club privado
cada da ms cerrado a sus socios.
Todo lo anterior no seria preocu-
pante de no ser por la riqueza que el
golf puede aportar a Galicia como ya
lo esta haciendo en otras regiones.
Desde el primer da que aparecimos
en esta revista, hace ya ms de cuatro
aos insistimos en la importancia que
el golf puede tener para la industria
turstica y residencial en Galicia, de
acuerdo, se han hecho cosas pero la
realidad es que cada vez estamos ms
lejos de ser un destino de golf.
CON 300.047 CIUDADANOS
JUGANDO AL GOLF, PODEMOS
ASEGURAR QUE EL GOLF SE HA
EXTENDIDO POR TODA NUESTRA
GEOGRAFA Y SE HA SITUADO
AL ALCANCE DE TODOS LOS
ESTRATOS SOCIALES.
Finalizado el ao, llega el momen- Finalizado el ao, llega el momen-
to de hacer balance y as lo ha hecho to de hacer balance y as lo ha hecho
la Real Federacin Espaola de golf la Real Federacin Espaola de golf
publicando las cifras referentes a la publicando las cifras referentes a la
evolucin del golf en Espaa durante evolucin del golf en Espaa durante
Luis Moyano Quiroga
JUEZ RBITRO INTERNACIONAL
Haciendo balance
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APROI N
Para as persoas que estamos in-
mersas no mundo da xardinera
gratifcante comprobar a evolucin que
est a ter esta actividade nos ltimos
tempos, non s pola maior demanda,
senon tamn pola preocupacin do sec-
tor de ofrecer un mellor servicio cunha
maior e mellor formacin.
Unha das causas desta realidade
est directamente relacionada coa me-
llor calidade de vida, pero non me-
nos importante o cambio de mentali-
dade da sociedade que difcilmente
entende a ausencia de elementos vexe-
tais en espazos vitais.
As e todo non podemos cair na au-
tocomplaciencia e creer que estamos
nunha situacin ptima . Ainda nos
queda moito camio por percorrer.
Crear un xardn non un acto de im-
provisacin. O xardn non se pode con-
templar como un simple elemento est-
tico, nin como algo alleo a edifcacin,
debe ser unha dependencia mis da vi-
venda coa cal nos sintamos identifcac-
dos, do contrario supondra un proble-
ma en vez dese lugar de disfrute. Para
acadar os obxetivos desexados debemos
planifcar o xardn coa maior antelacin,
a ser posibel, antes do inicio de calisque-
ra obra e non como est a suceder na ac-
tualidade que se ten en consideracin
cando est a piques de rematar a cons-
truccin; consecuencia delo vamos a ato-
parnos cunha serie de problemas de lti-
ma hora que non seran tales si tiveramos
as cousas claras dende un principio.
Toda-las actuacins que se fagn den-
tro da parcela, sempre van a ter un maior
ou menor repercusin no xardn. Cando
ubiquemos a edifcacin non se debe fa-
cer de forma aleatoria, tendremos en
conta unha serie de parmetros que so-
pesaremos adecuadamente para tomar
unha decisin defnitiva que faga posi-
bel unha mellor utilizacin dos espazos e
permita un mellor uso do xardn.
Un estudo minucioso de todo can-
to pode incidir no xardn, tanto de ca-
rcter extrnseco (ruidos, vistas, vento
, luz , etc.), Como de carcter intrnse-
co (todos e cada un dos elementos que
configuran o xardn), permitirnos
adoptar a solucin mis axeitada.
Un xardn non se limita s ao espa-
zo entre as catro paredes, proxectase
ata donde nos alcanza a vista, de ah
saber utilizar o que nos rodea; busca-
remos reforzar as boas vistas e ocultar
todo aquelo non desexado, teremos en
conta as edificacins existentes e as de
posible construccin.
A falla de previsin fai que nos
atopemos frecuentemente con caren-
cias tan bsicas como a toma de auga,
electricidade ou desaugue. Esta situ-
cin acentase nas vivendas adosadas,
que se suman a outras problemticas
propias como a falla de intercumuni-
cacin entre a parte dianteira e pos-
terior, xenerando un duplicidade de
instalacins. Igualmente de destacar
a mala prctica de moitos constructo-
res e/ou promotores de utilizar as zona
axardinadas como lixeiras para ente-
rrar todo tipo de restos de obra, pro-
vocando a curto prazo fundimentos no
terreo, cos conseguintes danos e as di-
ficultades para solucionalos.
Quisera destacar certos aspectos
que por moi simple que poidan pare-
cer, moitas veces non se toman en con-
ta e teen a sua importancia.
As piscinas e zona de xogo ubicare-
moslas en lugares visibeis, ademis de
ben orientadas.
Nun clima como o noso importan-
te preveer as caidas de auga dos tella-
dos e a sua canalizacin.
Nas zonas pavimentadas que frac-
cionan as zonas axardinadas, deixa-
remos os tubos necesarios para o pase
das instalacins previstas e para as que
no futuro poidan realizarse.
O tipo de arborado que se utilice
ser o adecuado para o espazo que
dispomos e adaptado as condicins
do entorno.
Nos terreos en bancais, aparte de
salvar os desniveis con escaleiras, con-
templarnse rampas de comunicacin
que nos faciliten o mantemento e me-
llor uso do xardn, evitando barreiras
arquitectnicas.
En resumidas contas, a igual que
a todos non nos senta ben o mesmo
traxe, cada xardn planificarse a me-
dida dos usuarios e farnse as previ-
sins necesarias para evitar gastos inu-
teis e problemas no futuro.
Xurxo Xon Gonzlez Conde
Planifcar para acertar
P
Para as persoas que estamos in- Para as persoas que estamos in-
mersas no mundo da xardinera mersas no mundo da xardinera
gratifcante comprobar a evolucin que gratifcante comprobar a evolucin que
est a ter esta actividade nos ltimos est a ter esta actividade nos ltimos
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APROI N
Antonino Garca Villar
JEFE DE DEPORTES DE ATLNTICO DIARIO
Apasionante 2007
Preprense para vivir una tempora-
da espectacular y no duden en planifcar
con tiempo sus vacacio-
nes de verano porque
cerca, muy cerca, po-
drn vivir el mayor es-
pectculo nutico que
existe. El ao que cerra-
mos nos ofreci oportu-
nidades excelentes para
disfrutar del deporte de la vela, pero fue
tan slo un aperitivo de lo que est a
punto de comenzar en aguas del Medite-
rrneo. Los mejores patrones y tripulan-
tes de todo el planeta, las embarcaciones
ms modernas, la tecnologa ms avan-
zada, presupuestos multimillonarios, los
equipos ms especializados. Todo ello
con un nico objetivo, la Copa Amrica,
el trofeo con mayor antigedad, la com-
peticin que naci cuando el actual de-
porte rey, el ftbol -por supuesto-, ni si-
quiera estaba cerca de ver la luz.
La Jarra de la Cien Guineas, la
copa ms codiciada por cualquier
navegante, se decide esta vez en Es-
paa. Valencia ha tenido la suerte, y
el dinero tambin, de acoger una re-
gata nica y convertirse en el primer
puerto europeo que
defiende el ttulo.
El Alinghi, con el
maestro y traidor Ru-
sell Coutts, complet
el sueo por el que
los britnicos lucha-
ron desde el pasado
siglo XIX y derrot a los neocelande-
ses en su propio pas. Ahora debern
defender su corona y nosotros tendre-
mos la oportunidad histrica, quizs
la nica, de contemplar a los mono-
cascos ms veloces en aguas del Viejo
Continente.
Vigo, aunque ya nadie se acuer-
de, fue una de las ciudades que opt
a ser la sede. Era algo inalcanzable,
por mltiples motivos que todos co-
nocemos, pero slo el hecho de figu-
rar en la parrilla de salida de un even-
to de esta magnitud coloc a la ciudad
en el mapa de mundo nutico. No nos
toc el Gordo, aunque la pedrea lleg
de la mano de la Volvo Ocean Race,
que dej un recuerdo imborrable en
los gallegos. Precisamente, varios pai-
sanos nuestros vivirn esta Copa Am-
rica en primera lnea, ya que el desafo
espaol, bajo la grmpola de la Real
Federacin Espaola de Vela, cuenta
con cinco vigueses en sus filas. Desde
Vctor Mario hasta Jaime Arbones,
pasando por Marcos Iglesias, Quique
Cameselle y Carlos Freire, represen-
tan a la gran generacin de navegan-
tes galaicos que nos est dando tantos
xitos y que se convierten ahora en
nuestros mejores embajadores.
Las opciones hispanas de victo-
ria son escasas, para qu engaarnos,
si bien entrar en las semifnales de la
Copa Louis Vuitton, cuyo ganador se
convertir en el desafante de los suizos,
representara ya el salto a la vanguardia
internacional. Los campeones, junto a
kiwis, norteamericanos e italianos, se
encuentran ahora mismo muy por de-
lante, aunque por lo visto en los ltimos
actos no sera descartable que nos llev-
semos una agradable sorpresa.
Galicia, tambin fuera de las sedes
del glamouroso circuito TP-52, de-
ber conformarse en este 2007 con
otras especialidades menores, pero
nada desdeables. El Campeonato
de Espaa y el Mundial de IMS 670,
prcticamente la nica clase en tiem-
pos compensados con un algn futuro,
tienen muchas posibilidades de reca-
lar en las Ras gallegas, donde segura-
mente se vivirn jornadas apasionan-
tes como las del verano pasado con los
mundiales de plat-25 y hobbie.
El presidente y fundador del Alinghi, el magnate suizo Ernesto
Bertarelli levanta la Jarra de las Cien Guineas en Aukland, en 2003. El
Alinghi fue el primero, desde la regata inaugural en 1851, en devolver
a Europa la Copa Amrica y, adems, lo consigui en su primer intento
tras la victoria por cinco a cero frente al Team New Zealand.
APROI N

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APROI N
Enrique D. Acua Fernndez
ARQUITECTO
CORRUPCIN EN MARBELLA
Casi siempre en los articulillos que coincide que escribo
entre fnal y principio de ao suelo hacer un somero examen
de todo lo que ms nos ha preocupado desde el punto de vista
profesional, aquello que hemos alcanzado y lo que esperamos
alcanzar en un futuro prximo. Pues aunque parezca mentira
un ao ms ( y van )el primer tema es el Plan General de
Vigo. Lo ltimo que dijo la Conselleira correspondiente es que
el informe preceptivo de su Direccin General se evacuara
en plazo ( faltara ! ), y esta plazo se cumple el prximo 24
de Enero. De lo que no habl fue de su signo, aunque parece
que hay buenas vibraciones, lgicamente con correcciones
y posterior texto refundido. Cuando leis estas lneas ya se
conocer el fnal
Otro asunto que en 2006 salt a las cabeceras de todos
los medios de comunicacin fue el escndalo urbanstico de
Marbella, tema del que muchos profesionales que tenamos no-
ticias desde hace bastantes aos, nos resistamos a creer todas
aqullas cosas que nos contaban. Claro que al fnal, como casi
siempre, la realidad supera la fccin.
Bueno, pues a partir de ese momento, como dira Delibes:
se abri la veda; y no ha habido da en que no se destapase
alguna trapallada urbanstica en algn ayuntamiento de la di-
versa geografa de este Pas ( o nacin, o territorio, o ) desde
Parla hasta Foz. Aqu no se salva nadie, y, si esto sirve para
clarear el panorama urbanstico desbrozando la mala hierba,
profesionalizando un tema tan serio como es, por un lado la
ordenacin del territorio, y por otro su desarrollo mediante la
urbanstica, bienvenido sea el revuelo !
Es hora una vez ms de adelantarse y positivar todo lo que
sea posible de lo negativo que haya sucedido, recogerlo y uti-
lizarlo como tal y seguir abriendo camino, y aunque de vez en
cuando demos un frenazo o tengamos algn que otro golpe,
con el trabajo constante siempre conseguiremos avanzar en lo
profesional, que es como decir en lo social.
Carlos Coladas GuzmnLarraya
ABOGADO
TICA URBANSTICA
El Master en Direccin de Empresas de Promocin Inmobi-
liaria que APROIN auspicia e imparte la Escuela de Negocios
CAIXANOVA incluye entre sus materias la tica empresarial
como complemento imprescindible de los conocimientos ad-
quiridos sobre medidas de proteccin de la legalidad urbansti-
ca en su plano jurdico.
Como es sabido, de un tiempo a esta parte es frecuente que
la prensa escrita y los noticiarios de la televisin destaquen los
casos de corrupcin urbanstica y las consecuencias de la pre-
sin edifcatoria sobre el medio ambiente y el entorno natural.
Han logrado preocupar a la ciudadana (hasta que otro
asunto tome el relevo), por mucho que desde el Ministerio de
Administraciones Pblicas Jordi Sevilla manifeste que no es
cierto ni justo considerar que existe corrupcin generalizada.
Posiblemente no sean precisas ms normas para limitar los
abusos urbansticos ni para perseguir las causas de corrupcin
en la Administracin Local sino que sera sufciente el cumpli-
miento exacto de las leyes ya existentes y la resolucin en pla-
zos razonables de los expedientes administrativos y judiciales.
Los mecanismos legales para impedir la materializacin de
una obra ilegal son numerosas y efcaces, pero la efciencia de
quien los ha de pone r en marcha no lo es tanto.
La inversin privada en promocin inmobiliaria requiere
un marco normativo estable y una seguridad jurdica que a la
fecha no se han logrado.
Las normas que afectan al urbanismo y a la edifcacin son
modifcadas alegremente cada 2 3 aos, su interpretacin no
llega a ser clara pues su corto perodo de vigencia no da tiempo
a que los Tribunales sienten doctrina o jurisprudencia.
No existen criterios de interpretacin nicos para la Admi-
nistracin de tal modo que distintos Ayuntamientos pueden
entender y aplicar de modo distinto la misma norma y sus
consecuencias.
No funciona correctamente la inspeccin urbanstica de
ofcio por lo que el cumplimiento de la legalidad urbanstica
queda al albur de que exista un denunciante particular ya sea
este verdadero interesado en el sentido estricto del trmino
jurdico o un interesado.
El peso de la disciplina urbanstica recae en la Administra-
cin Local, comnmente poco dotada de medios personales
y con frecuencia muy desmotivada al comprobar que tras el
expediente y la resolucin no llega la ejecucin.
Los Tribunales actan en ltimo trmino y sus resolucio-
nes son tardas y por ello inefcaces o extraordinariamente
desproporcionados pues la denuncia urbanstica pretende que
no se construya un inmueble y la Sentencia ordena la demoli-
cin de lo construido, evidentemente existe una gran diferen-
cia entre no hacer algo y destruir lo ya hecho.
A R Q U I T E C T U R A A S E S O R A J U R D I C A
APROI N

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APROI N
El da 15 de enero de 2007, ha quedado constituida la Mesa por
la Construccin de la Edifcacin Sostenible en Galicia. El documento
inicial ha sido suscrito por los Colegios Profesionales implicados en el
proceso edifcatorio (Arquitectos, Ingenieros Industriales, Ingenieros
de Caminos, Canales y Puertos), el Consello Galego de Ingenieros
Tcnicos, el Consello Galego de Aparejadores y Arquitectos Tcnicos,
el Instituto Tecnolgico de Galicia, la Federacin Gallega de la Cons-
truccin, Caixanova y Caixagalicia.
El inicial objetivo de la Mesa ser concienciar a la sociedad gallega
de que nuestro necesario desarrollo, no debe hipotecar el desarrollo
de las generaciones venideras. La construccin y mantenimiento de
los edifcios consume aproximadamente el 25% de la madera mun-
dial, el 17% del agua, y el 40% de la energa. Los edifcios, tanto su
construccin como su funcionamiento, ocasionan alrededor del 32%
de las emisiones mundiales de CO2. Los frigorfcos y los acondicio-
nadores de aire utilizan sustancias como los CFC y los HCFC que son
potentes gases de efecto invernadero. Los consumos energticos en
calefaccin y agua caliente representan en muchos pases hasta un
tercio del toral de la energa consumida.
Con estos datos, resulta evidente que la edifcacin es una activi-
dad con mucho recorrido para introducir prcticas sostenibles. Cum-
plir con el Protocolo de Kyoto, pasa inevitablemente por ello.
En su documento constituyente, la Mesa por la sostenibilidad
plantea sus actuaciones en base a los siguientes principios: Utili-
zacin racional de los recursos naturales. Utilizacin de recursos
reciclables y renovables en la construccin. Consideraciones respecto
al consumo energtico y niveles de contaminacin en la fabricacin
de materiales de construccin, su durabilidad y gestin del ciclo de
vida, necesidades de mantenimiento y posibilidad de reciclaje o pre-
vencin de residuos (Previo estudio de materiales y elaboracin de
guas verdes). Adecuado tratamiento de aguas residuales y pluviales.
Efciencia Energtica de edifcios e infraestructuras urbanas. Creacin
de ambientes ms confortables y saludables en los edifcios y entornos
urbanos, introduciendo sistemas complementarios de ecoconstruc-
cin, bioconstruccin y bioingeniera. Promocin para el desarrollo
de planeamientos urbansticos basados en prcticas medioambientales
y criterios de sostenibilidad (mediante el estudio de la efciencia y ef-
cacia de infraestructuras urbanas, fujos de trfco rodado y espacios
peatonales, orientacin y soleamientos, tipo de arbolado y ubicacin
de zonas verdes, etc.). Proteccin del medio ambiente y minimizacin
de los impactos ocasionados por las obras de construccin. Reduccin
de los niveles de contaminacin acstica.
Lentamente, como corresponde a los cambios profundos, con la
paulatina adhesin de todos los agentes implicados y con el apoyo de
la administracin, la transformacin cultural a la que ahora aspiramos,
se har realidad.
MESA PARA LA CONSTRUCCIN
DE LA EDIFICACIN SOSTENIBLE
EN GALICIA
Jos Antonio Gonzlez Gonzlez
ARQUITECTO
Las Galeras Tcnicas de Servicios, (en adelante GTS) estn construidas
en el subsuelo urbano, conformando unos elementos funcionales que mejoran
sustancialmente la ordenacin del espacio urbano, facilitando la llegada a
nuestros hogares de todos los servicios necesarios en la actualidad, incluyendo
por supuesto los de la sociedad de la informacin. Dichas GTS estn destinadas
a acoger las canalizaciones de los distintos servicios pblicos y facilitan el futuro
desarrollo urbano. Debemos pensarlas y disearlas para crecer al mismo ritmo
que las ciudades amplan sus servicios. Su desarrollo se realiza a travs de una
red de pasillos por donde circulan la electricidad, el agua, la fbra ptica, la
televisin por cable,... Esta red de pasillos subterrneos han de ser transitables,
constituyendo un espacio, escaso y valioso, que se convierte en la cara oculta de
las ciudades para muchos de nosotros: una urbe bajo los zapatos.
Estas GTS convierten a nuestras ciudades en ejemplo de planifcacin de
futuro, evitando las siempre molestas obras de reparaciones de las redes bsicas
de suministros o de los nuevos servicios requeridos por nuestros ciudadanos.
As, contribuyen al desarrollo ordenado de nuestro entorno, evitando el caos
en la superfcie que altera el trnsito de las personas y vehculos, debido a las
constantes aperturas de calzadas y aceras, pudiendo generar riesgos graves y
un trauma en la vida cotidiana y econmica de las ciudades.
El objetivo fnal debe ser desarrollar un sistema coordinado de redes, un
sistema comn y coherente de infraestructuras para servicios. La previsin
de que las GTS incluyan todas las redes necesarias resulta una aproximacin
idnea que mejora sustancialmente a las tradicionales que provocan la catica
situacin en que se encuentran las canalizaciones de los servicios pblicos
enterrados en calles, aceras(Acebillo, 1989). Las GTS pueden considerarse
parte integrante y fundamental de las ms actuales tendencias de urbanismo
inteligente y coherente que, a medida que es conocido, resulta muy deman-
dado por la ciudadana.
VENTAJAS TCNICAS Y MEDIOAMBIENTALES
Localizacin conjunta y ordenada de todos los Servicios Pblicos.
Permiten la deteccin y reparacin de averas ms efcazmente.
Ms econmico a medio y largo plazo: evita levantar aceras, abrir zanjas
y reasfaltar calles, adems de sufragar las prdidas comerciales provocadas por
las continuas obras en calzadas y aceras, tanto para reparaciones ya existentes
como para ejecutar nuevas redes.
Reducen el impacto ambiental visual de los tendidos areos de cables,
antenas, etc y la contaminacin acstica por las obras de reparacin y actua-
lizaciones.
Al ser transitables reducen muy considerablemente los riesgos en repara-
ciones de obras futuras, tanto de trabajadores como de terceras personas.
VENTAJAS SOCIALES
Cualquier tipo de obra en su interior no altera sustancialmente la vida
normal de los ciudadanos y de la poblacin.
Mejora los servicios prestados a los usuarios ofrecindoles ms rpido los
nuevos servicios y reduciendo el tiempo de averas y actualizaciones.
La poblacin no sufre alteraciones cada vez que hay que realizar una
reparacin o ampliar alguna instalacin
Los puntos anteriores transmiten la imagen de ciudad planifcada y con
calidad de vida.
VENTAJAS ECONMICAS
Reduce drsticamente el coste de la obra civil para averas y nuevas
acometidas
Los costes de mantenimiento son muy reducidos
La imagen de ciudad con calidad de vida redunda directamente en una
mejora de su economa, tanto por la llegada de nuevos residentes como por
una mayor actividad comercial.
UNA URBE BAJO LOS ZAPATOS
Emilio Otero Martnez
GALAICONTROL
C O N S T R U C C I N C O N T R O L D E C A L I D A D
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APROI N
Gonzalo Lamas
DIRECTOR DEL REA ADMINISTRATIVA
Y PRSTAMOS DE CAIXANOVA
MODELOS DE GESTIN PBLICA DEL
ALQUILER DE VIVIENDAS
La excepcional paradoja que se observa en Espaa frente a los dems
socios de la Unin Europea, al ocupar los ltimos lugares deuda hipottica
clasifcacin en orden al nmero de viviendas alquiladas (apenas un 11%),
a pesar de ser uno de los pases con un mayor nmero de viviendas vacas
(casi tres millones segn el INE), podra explicarse por dos razones bien
distintas: por criterios de inversin y colocacin de los ahorros familiares,
y por otra parte, por la falta de seguridad de los propietarios en el cobro
de las rentas del arrendatario.
Dejando a un lado las cuestiones fscales y el tradicional apego de los
espaoles por disfrutar de la propiedad de la vivienda, no cabe duda que
los problemas legales para hacer valor los derechos de cobro de los arren-
datarios constituyen un freno a la hora de poner en el mercado del alquiler
una parte considerable del parque de viviendas vacas existentes.
Existen en el mercado coberturas de riesgo de impago y de vanda-
lismo, que incluyen la defensa jurdica del propietario, quien, adems
tambin puede exigir del arrendatario un aval bancario que garantice el
cobro de desperfectos y cuotas pendientes de pago. Sin embargo, estas
medidas, tampoco han servido para incrementar sustancialmente la oferta
de viviendas en alquiler. La revitalizacin de este mercado tiene que pasar,
necesariamente, por cambiar la percepcin que tienen los propietarios de
que el alquiler es una fuente de riesgos, quebraderos de cabeza y confictos
de muy difcil gestin.
La Administracin, preocupada por esta escasez en la oferta, ha desa-
rrollado a travs de las CC.AA. distintos modelos de Agencias pblicas de
Alquiler, con diferentes resultados, pero, en cualquier caso, con cifras ms
bien escasa en cuanto a nmero de pisos gestionados.
A fnales del ao 2004, se puso en marcha el Plan Nacional de Alquiler
Garantizado, dentro del marco de la Ley 60/2003, que prev la creacin
de instituciones arbitrales, sin nimo de lucro, controladas por el Estado,
al hacerlas dependientes de los Ministerios de Justicia e Interior. Ese pro-
grama, al que algunos denominan como desahucios express, ha logrado
en poco ms de ao y medio de funcionamiento, que se hayan adscrito
cerca de 100.000 propietarios, animados por la garanta de recuperar su
vivienda en un plazo mximo de tres meses, en caso de impago del inqui-
lino, mediante laudo arbitral de obligado cumplimiento, que no puede
ser recurrido.
La Agencia Municipal del Alquiler de Madrid, parece haber encontra-
do la clave del xito en la gestin de viviendas en alquiler, basndose en el
respaldo de garantas fnancieras para el propietario, facilitando seguros
de impago y desperfectos que son fnanciados por el Ayuntamiento, me-
diante como rbitro en los confictos entre las dos partes, y gestionando la
demanda y oferta de cada vivienda con criterios de mxima fexibilidad.
Otro modelo en funcionamiento es la de la Sociedad Pblica (SPA)
dependiente del Estado, que se encarga del alquiler de pisos a sus propie-
tarios a los que paga directamente su renta, por plazo de cinco aos, y se
encarga de subarrendarla a inquilinos, cuyos ingresos superen el importe
del arrendamiento al menos en tres veces, y soporten, adems, el pago del
aval bancario que cubra su riesgo de morosidad o de desperfectos.
Sistemas parecidos a alguno de estos dos modelos mencionados se
han implantado en otras Comunidades como Pas Vasco, Castilla-Len o
Valencia, con resultado que animan a continuar trabajando en esta lnea,
de manera que puedan alcanzarse los objetivos deseados, estabilizando
el precio de la vivienda, mediante una mayor oferta de viviendas en al-
quiler.
Jos Antonio Gil del Campo
SOCIO DE GARRIGUES ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS
NUEVAS RETENCIONES EN EL
I.R.P.F Y EL I.S.
Se ha publicado en el BOE del pasado 23 de diciembre de 2006 el Real De-
creto 1576/2006, de 22 de diciembre, por el que se modifcan, en materia de
pagos a cuenta, el Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas
Fsicas, el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades, el Reglamento del
Impuesto sobre la Renta de no Residentes.
1. VARIACIN DE TIPOS DE RETENCIN
Las modifcaciones legales relativas al tipo de retencin, son aplicables a
partir de 1 de Enero de 2007.
2. RENDIMIENTOS DEL TRABAJO
Nuevo procedimiento general para determinar el clculo de las retencio-
nes correspondientes a los rendimientos del trabajo, como consecuencia del
nuevo esquema de liquidacin del impuesto, en el que el mnimo personal
y familiar confgura un tramo a tipo cero en la escala del impuesto, se rebaja
la tarifa del impuesto y se elevan los importes que confguran el umbral de
tributacin. Entre otras modifcaciones, a partir de 1 de enero de 2007, ser
necesario calcular dos magnitudes para determinar el tipo de retencin; por
una parte la base, y por otra, el mnimo personal y familiar a efectos de reten-
cin. Una vez calculadas se les aplicar a ambas la escala de retencin de forma
idntica a la establecida en el sistema el impuesto para determinar la cuota
ntegra, teniendo en cuenta, en su caso, la satisfaccin por decisin judicial de
anualidades por alimentos a favor de los hijos.
3. RETENCIONES SOBRE RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES
ECONMICAS DETERMINADOS POR ESTIMACIN OBJETIVA
Se desarrolla la previsin legal de la nueva obligacin de retener en re-
lacin con determinadas actividades econmicas ejercidas por contribuyentes
que determinan el rendimiento neto de las mismas con arreglo al mtodo de
estimacin objetiva.
En este sentido se establece la obligacin de retener, nicamente a quie-
nes realicen una de las actividades econmicas que determina el propio Real
Decreto en funcin del grupo y epgrafe de la Seccin Primera de las Tarifas
del Impuesto sobre Actividades Econmicas (ver artculo diecisis del Real
Decreto 1576/2006) y determinen su rendimiento neto con arreglo el mtodo
de estimacin objetiva.
A tal respecto, ha de ser el perceptor (que realice alguna de las activida-
des econmicas establecidas por el propio Real Decreto) el que comunique al
pagador/retenedor la circunstancia de encontrarse en rgimen de estimacin
directa y no de estimacin objetiva para que no se le practique tal retencin del
1 por 100, debiendo practicarse en caso contrario.
Si bien este Real Decreto entr en vigor el 1 de enero de 2007, NO pro-
ceder la prctica de la retencin de los rendimientos determinados mediante
el mtodo de estimacin objetiva hasta que no transcurra UN MES desde que
se publique en el B.O.E. la Orden Ministerial que regule para 2007 el mtodo
de estimacin objetiva del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas, y el
rgimen simplifcado del Impuesto Sobre el Valor Aadido. Esta Orden, no ha
sido publicada a la fecha actual.
4. OTRAS RENTAS SOMETIDAS A RETENCIN
El resto de rentas sometidas a retencin e ingreso a cuenta, cuya normativa
no cambia, as como los tipos aplicables son:
- Retribuciones al Consejo de Administracin 35%
- Rendimientos por imparticin de cursos, conferencias, etc. 15%
- Rendimientos del capital mobiliario 18%
- Cesin de derechos de imagen 24%
- Actividades profesionales (general) 15%
- Actividades profesionales (especial) 7%
- Rendimientos de actividades agrcolas, ganaderos y forestales 2%
-Ganancias por la transmisin de fondos de inversin 18%
- Premios 18%
- Arrendamiento o subarrendamiento de inmuebles urbanos 18%
C R D I T O S F I S C A L Y L A B O R A L
APROI N

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APROI N
Christian Delgado von Eitzen
INGENIERO DE TELECOMUNICACIONES
UNA VENTANA CON VISTA
Casi al mismo tiempo que esta revista, Windows Vista ver la luz el da
30 de Enero para el pblico y empezar a comercializarse.
Qu es Windows Vista? Es el sucesor de Windows XP, el sistema
operativo de PCs ms extendido (es decir, el programa con el que inte-
raccionamos con el ordenador y sobre el que ejecutamos nuestros juegos
favoritos, procesadores de textos, navegadores de Internet y un cada vez
ms largo etctera). Tras el trabajo de 25.000 desarrolladores, 20.000 mi-
llones de $ en I+D y 5 largos aos (el mayor perodo de Microsoft sin sacar
una nueva versin de su popular Windows), aparece Vista.
Qu aporta? Se preguntar el lector. Vemoslo por partes:
Por un lado debemos decir que a diferencia de Windows XP, que
tiene dos versiones (Home para el mercado domstico y Profesional para
el empresarial), Vista tiene bsicamente 4 sabores: Home Basic, Home
Premium, Business y Ultimate. Las dos primeras estn dirigidas al mbito
particular (las diferencias son las herramientas incluidas). Business, como
su nombre indica, est pensado para entornos laborales y Ultimate es un
producto que recoge las caractersticas de los anteriores y le aade una
serie de mejoras y programas extra para, segn Microsoft, llevar al lmite
la experiencia del usuario. Notar que todos los productos cuentan con una
misma base y slo el nmero y orientacin de las herramientas de serie
determina el pblico destino (o al revs).
Mucho ha cambiado el mundo desde el nacimiento de XP. Internet
est mucho ms integrada en nuestra vida y as se refeja en Vista, donde
la Red de Redes est presente en muchas de las funciones del sistema
operativo. Por otro lado, conscientes de esta ya inseparable herramienta
de comunicacin, uno de los pilares de Vista es la seguridad, aspecto en el
que Microsoft ha tenido que reconocer en el pasado constantes fallos y la
necesidad de parches. Nadie duda que estas incidencias continuarn pero
todos esperamos que sean muchas menos y menos crticas.
Desde el punto de vista (perdonen el juego de palabras) visual, Vista es
muy espectacular (el nombre no es casual). Con el modo AERO activado
veremos las ventanas con bordes traslcidos, cmo se abren y cierran con
vistosos efectos, iconos semitransparentes con brillantes colores, Es
famoso el modo Flip 3D en el que si queremos pasar de un programa
abierto a otro, se nos mostrarn todos en perspectiva 3D como si fueran
pantallas de Minority Report. Es desde luego muy impactante visual-
mente (al menos al principio, hay que ver qu pasar cuando nos hayamos
acostumbrado).
Todos estos efectos tienen un precio y es que Vista no se puede eje-
cutar en cualquier mquina. Los requisitos reales son bastante altos (ms
de 1 GB de RAM y una tarjeta de vdeo buena si queremos sacarle todo
el jugo) y es muy posible que ordenadores con ms de un ao no sean
capaces de ejecutar alegremente la nueva versin de Windows sin pasar
por el taller (y por caja) para actualizar algunas piezas.
Llegados a este punto se plantea la duda de si actualizarse o no. La
respuesta no es sencilla, depende de cada perfl. Si su PC ya tiene un
tiempo y no le da problemas, es mejor esperar a cambiarlo todo ya que
el conjunto de las actualizaciones puede resultar ms caro que uno nuevo.
Si su ordenador es relativamente nuevo y tiene ganas de estar a la ltima,
adelante Lo que parece claro es que todos, si no nos decantamos por
otros sistemas como Macintosh o Linux, acabaremos a los mandos de Vista
y, sinceramente, yo apenas puedo esperar
Ral Touza David
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE INGENIERA OTEC
CTE Y LAS INSTALACIONES EN
EDIFICACIN : SOLAR TRMICA (1)
Con la aprobacin y aplicacin del Cdigo Tcnico de la
edifcacin, considerando la abundancia del sol en Espaa y la
tecnologa actual disponible, las previsiones para el aumento
de estos sistemas de aporte energtico son optimistas.
Se trata de una buena oportunidad no solo para aumentar
el aporte de estos sistemas energticos, sino para implicar a la
sociedad directamente en el desarrollo de las energas reno-
vables.
Segn el IDAE (Instituto para la Diversifcacin y el Ahorro
de la Energa), desde el 2007 al 2010 el incremento de super-
fcie instalada llegara aproximadamente a los 2.500.000 m, lo
que implicara un aumento de la confanza del sector y de la
sociedad en las energas renovables.
Una de las principales ventajas de la aplicacin del cdigo
deriva en la rapidez de la ejecucin de las instalaciones indivi-
duales en los edifcios y viviendas, debido tambin a la inno-
vacin tecnologa de los elementos para instalar.(instalaciones
por elementos y montajes prefabricados, especialmente
populares son los equipos domsticos compactos, compuestos
tpicamente por un depsito de unos 300 litros de capacidad y
dos colectores de unos 2 metros cuadrados cada uno, estos sis-
temas evitaran la emisin de hasta 45 toneladas de emisiones
de gases nocivos para la atmsfera )
A pesar de ello, su difusin podr aumentar con el poste-
rior desarrollo de nuevos elementos de bajo coste, as como la
ampliacin de dichas instalaciones para nuevas aplicaciones:
generacin de ACS en el sector residencial y servicios, calefac-
cin mediante suelo radiante, fan-coils en el sector residencial,
servicios e industrial, climatizacin de piscinas refrigeracin de
edifcios, procesos industriales,
Aun partiendo de las previsiones ms optimistas, llegara
Espaa a situarse al nivel de algunos pases europeos como
Alemania, Grecia, Austria o Francia? Todos ellos , excepto
Grecia, disponiendo de menos horas de sol al ao, disponen
actualmente de mayor superfcie de paneles instalados.
Nos encontramos ante una oportunidad para que toda la
sociedad apoye el uso de las energas renovables, o tan solo nos
encontramos ante un hecho aislado que afectara en mayor o
menor medida al ahorro energtico...
Aun estaremos a tiempo de enderezar la situacin actual
con respecto al cambio climtico, o por el contrario nos encon-
tramos ya en un punto sin retorno, solo el tiempo lo dir
I N F O R M T I C A I N G E N I E R A
APROI N

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APROI N
Testeando el estado del mercado en las principales agencias
inmobiliarias de la provincia, hemos podido comprobar que el
trmino ms utilizado por las personas entrevistadas es tran-
quilidad. Bien es cierto que los meses de Diciembre y Enero
son tradicionalmente tranquilos en el sector, coincidiendo
con la poca en que los posibles compradores, inmersos en la
Navidad y las rebajas, relegan temporalmente la compra de vi-
vienda a un segundo plano. De todas formas, pocas aparte, no
cabe duda de que el mercado est tranquilo, cosa que a nuestro
juicio es normal en un escenario en el que suben los intereses,
y adems persisten los rumores de una hipottica bajada de
los precios. El comprador por si acaso aspira a benefciarse
esperando un poco ms, y el inversionista se preocupa pen-
sando que el valor de la propiedad pueda bajar despus de
haberla comprado, aunque todos sabemos que esto es muy
poco probable.
Por otro lado, hemos encontrado tambin agencias inmo-
biliarias que afrman seguir trabajando a un ritmo ms que
aceptable, donde se hace palpable que una buena gestin de la
oferta y la demanda les ha permitido mantener su nivel habitual
de actividad en estos meses difciles. Probablemente es en esta
poca cuando una actitud proactiva comercialmente hablando
resulta crucial para aguantar mejor el chaparrn. Puede uno
hacerse muchas preguntas, como si se ha prestado atencin a
la imagen y al mensaje que con ella queremos dar, si se ha
asesorado bien a los compradores, si se ha prestado atencin
a la variedad de la oferta inmobiliaria que se les presenta
Tambin conviene evaluar si se ha cuidado al cliente que vende
una propiedad, de manera que quede satisfecho de nuestra
aportacin, no slo de un contacto posible comprador, sino
por el asesoramiento ofrecido en los diferentes aspectos que
conlleva una operacin de venta.
Quizs es tiempo de refexionar y ver cmo cada uno
ha llevado su negocio hasta ahora. Un conocido experto en
marketing dijo en una ocasin que para que nada cambie hay
que cambiarlo todo. Pensemos pues en cmo adecuar siempre
nuestro negocio a lo que el mercado ofrece y demanda, para
que no tengamos que cambiar a la fuerza cuando ya sea tarde.
MERCADO, IMAGEN Y CAMBIOS
Miguel Pereira Alonso
GALICIA VIVIENDA
LAS ENGAOSAS TARIFAS
ELCTRICAS PARA EL 2007
Gonzalo Prez Zunzunegui
DIRECTOR DE TECNOVA INGENIEROS CONSULTORES
Las nuevas tarifas elctricas que rigen a partir del 1 de enero de 2007, obligan a realizar una serie
de consideraciones sobre la utilizacin de la hasta ahora denominada tarifa nocturna (2.0), la cual
desaparece como tal.
Los abonados que tengan contratada la tarifa nocturna antes de la entrada en vigor de las nuevas ta-
rifas, es decir 1 de enero de 2007, podrn continuar acogidos a esta tarifa, en las siguientes condiciones:
La duracin de cada perodo ser la que se detalla a continuacin:
Perodos horarios Duracin
Punta
Valle (nocturnas)
16 horas/da
8 horas/da
Se considerarn como horas punta y horas valle en todas las zonas en horario de invierno y
horario de verano las siguientes:
Invierno Verano
Punta Valle Punta Valle
8-23 24-7 9-24 0-8
Los cambios de horario de invierno a verano o viceversa coincidirn con la fecha del cambio
ofcial de hora. ( ltimo domingo de marzo y ltimo domingo de octubre).
Los precios del trmino de potencia (se fja de acuerdo con la potencia contratada y se paga a un
cuando no exista consumo), y del trmino de energa (energa consumida), sufren un incremento, que
nada tienen que ver con lo anunciado a travs de los medios de informacin.
Y ahora damos paso al gran truco.
En cualquier caso, para estos suministros la potencia a contratar ser la mxima potencia prevista a
demandar considerando tanto las horas punta como las horas valle.
Bien me temo que aquellos abonados que tienen contratada la potencia necesaria para su uso
durante el da, cuyo limitador quedaba puenteado de noche, es decir sin lmite de potencia, vern
incrementado notablemente el recibo al aumentar el trmino de potencia para ajustarse a la potencia
mxima necesaria.
Ejemplo:
Un abonado tiene contratada una potencia de 3,45 KW y dispone de una potencia instalada incluida
la calefaccin nocturna de 14,49 KW. El trmino de potencia, en el recibo pasara, desde las tarifas de
julio de 2006:
Trmino de potencia al 1 de julio KW contratados Euros/ KW mes Eros/mes Euros/Bimestral
3,45 1,538801 5,30886345 10,6177269
A partir del 01/01/2007 14,49 1,615741 23,4120871 46,8241742
Es decir: 4,4 veces ms
Respecto al trmino de energa (energa consumida), los precios sufren la siguiente variacin
Trmino de potencia al 1 de julio KW contratados Euros/ KW mes Eros/mes Euros/Bimestral
3,45 1,538801 5,30886345 10,6177269
A partir del 01/01/2007 14,49 1,615741 23,4120871 46,8241742
Es decir: 4,4 veces ms
A estos precios tenemos que sumarle, el impuesto especial sobre la electricidad y el IVA.
Para los suministros contratados a partir del 1 de enero de 2007.
Se sustituyen las tarifas 1.0 y 2.0 con discriminacin horaria nocturna reguladas en el apartado
3.1.2 de la Orden de 12 de enero de 1995 por la que se establecen las tarifas elctricas, por las siguientes
modalidades, en funcin de la potencia contratada:
1.0: Menor de 1 kW.
2.0.1: Mayor de 1 kW y no superior a 2,5 kW.
2.0.2: Mayor de 2,5 kW y no superior a 5 kW.
2.0.3: Mayor de 5 kW y no superior a 10 kW.
3.0.1: Mayor de 10 kW y no superior a 15 kW.
Opcionalmente, los consumidores acogidos a estas tarifas que dispongan del equipo de
medida, podrn aplicar un complemento por discriminacin horaria que diferencia dos perodos
tarifarios al da.
En cualquier caso, para estos suministros la potencia a contratar ser la mxima potencia prevista a
demandar considerando tanto las horas punta como las horas valle.
La duracin de cada perodo ser la que se detalla a continuacin:
Perodos horarios Duracin
Punta
Valle (nocturnas)
10 horas/da
14 horas/da
Se considerarn como horas punta y valle en todas las zonas las siguientes:
Invierno Verano
Punta Valle Punta Valle
11-21 0-11
21-24
12-22 0-12
22-24
Los cambios de horario de invierno a verano o viceversa coincidirn con la fecha del cambio
ofcial de hora.
El mensaje para el espaol iluso: El Consejo de Ministros ha aprobado en la ltima reunin del ao
un incremento de la tarifa domstica de la luz de un 2,8% en enero de 2007.
Esto es lo que nos han hecho creer a travs de los medios de informacin. Visto lo visto. Nada ms
lejos de la realidad.
Est claro que las empresas elctricas son el puente por debajo del cual pasa la complaciente Admi-
nistracin, a expensas del siempre maltratado usuario.
I N MO B I L I A R I A I N S T A L A C I O N E S
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Carlos Prez Mosteiro
FISTECO, S.L. DPTO. DE MEDIOAMBIENTE
PROTECCIN A TODA COSTA
En estos ltimos das; la Xunta de Galicia a travs de la Consellera
de Poltica Territorial, nos anuncia que va a elaborar una nueva ley
para la Proteccin del Litoral que prohibir la construccin en los
primeros 500 metros desde el mar.
Para este tipo de iniciativa, se supone que se habr tenido en
cuenta que gran parte de la poblacin y empresas de nuestra Comu-
nidad Autnoma estn asentadas en zonas costeras, que las ciudades
o pueblos ms habitados estn a orillas del mar y que para solucionar
los problemas que causa esta enorme presin humana se habrn con-
templado otras alternativas que la de simplemente prohibir que se
construya a esa distancia.
Por otra parte, la preocupacin que nos muestra la Xunta de
Galicia por la proteccin del litoral no se ve refejada en el da a
da; cientos de expedientes por edifcaciones ilegales construidas en
zonas de costa a menos de 100 metros del mar, se acumulan en los
despachos de La Administracin sin que se dicte la correspondiente
resolucin que obligue a la demolicin de los mismos o ha restaurar
el dao causado.
Si ahora son muchos los expedientes que no se resuelven, cuntos
habr cuando se ampli el mbito de proteccin a 500 metros. La
falta de personal y sobre todo de vigilancia y sancin de la vigente
ley de Costas nos ha llevado a la situacin actual, que ahora se intenta
corregir de manera extrema y poco realista. Si realmente queremos
proteger nuestra costa se debera actuar con rigor, efcacia y agilidad,
de forma que todo aquel que pueda tener la tentacin de incumplir la
norma no lo haga.
La proteccin costera no es incompatible con el desarrollo, pero
para tener xito; las iniciativas deben tener en cuenta a todas las par-
tes con intereses en el litoral y defnir si es posible una estrategia o pla-
nifcacin adecuada, tal y como se ha establecido en la Cumbre sobre
la Tierra celebrada en Ro de Janeiro en 1992 o como as se recoge en
el documento sobre Estrategia Territorial Europea.
Este tipo de planes o estrategias se suelen plantear para periodos
entre 15 y 30 aos. El xito de los mismos se sustenta en que no se
deben tratar todos los problemas a la vez, sino slo los ms impor-
tantes y se marcan como punto de partida indispensable el admitir
que es muchsimo ms rentable evitar la degradacin, que tratar de
restaurar lo que ya se ha perdido; impidiendo la repeticin de errores
y de malas prcticas.
Si queremos avanzar en la proteccin de la costa es preciso defnir
qu es lo que hay que desarrollar y qu es lo que hay que conservar, lo
que en una jerga tcnica podemos defnir como zonas de usos con lo
que se pueda conciliar las pretensiones de unos y otros.
A mi modo de ver el gran desafo para la conservacin de la costa
no depende de cuestiones tcnicas, de conocimientos, de sanciones,
de restricciones o de presupuesto sino de marcarse prioridades y cum-
plirlas; sin olvidarnos que el problema tambin esta en algunos que
de manera ilegal quieren crear riqueza muy rpidamente sin pensar
en el futuro y en nuestra costa.
Antonio Carballo Couago
ARQUITECTO TCNICO - COORDINADOR DE MANTENIMIENTO
Y SEGURIDAD DEL C.O.A.A.T. DE PONTEVEDRA
SEGURIDAD PREMIADA
En la, hasta el momento, ltima edicin de los galardones que APROIN
otorga cada ao entre sus asociados para premiar su labor profesional como
promotores de edifcios, se incorpor el apartado de seguridad y salud, lo cual
ha supuesto una novedad respecto de ediciones anteriores ya que, nunca antes,
se haba tenido en cuenta esta faceta de la promocin. Dicho premio lleva
aparejada una pregunta obvia Cmo se evala la seguridad y salud en una
promocin, una vez concluida la misma?
Al tratarse de algo no tangible, salvo aquellos aspectos que hayan sido
tenido en cuenta, tanto en el proyecto como en la ejecucin y que, formando
parte del edifcio terminado constituyan algo til para efectuar en su da,
en las debidas condiciones de seguridad y salud, tanto previsibles trabajos
posteriores, como labores de mantenimiento. El resto, solo se puede valorar
en base a la documentacin que a lo largo de la obra se haya ido generando
como testimonio de una acertada gestin de la seguridad y salud durante el
desarrollo de la misma.
De la necesidad y conveniencia de esta prctica de ir dejando marcada la
senda por donde se transit en este mbito, hemos hecho hincapi en muchas
ocasiones desde este mismo apartado de la revista, pese a lo cual sigue siendo
algo que habitualmente no se hace..
Convendra por tanto, recordar una vez ms, y no solo con motivo del
premio, que tambin, sino por lo que supone o puede suponer a la hora de
constatar que uno se ha ido ajustando en cada momento a lo que obliga la legis-
lacin vigente en la materia, lo importante que es, documentar desde el inicio
todo tipo de acciones llevadas a cabo para tratar de evitar que se produzcan
accidentes en nuestras obras.
Evidentemente, esta labor no es tarea directa del promotor, como tantas
otras durante el desarrollo de una obra, pero si son funciones que se le atribu-
yen en los artculos 7 y 8 del R.D. 171/2004 en relacin con su disposicin adi-
cional primera y en concordancia con los artculos 10 y 11 de la Ley 54/2003.
Por lo que, en consecuencia, deber tener presente que est obligado a:
- Designar coordinador en materia de seguridad y salud en los trminos
establecidos en el R.D. 1627/97.
- Encargar que se elabore el estudio de seguridad y salud el cual deber
incluir la informacin precisa a las empresas concurrentes sobre los riesgos y
las medidas de proteccin, prevencin y emergencia.
- Informar a los empresarios concurrentes en la obra sobre los riesgos
propios del centro de trabajo, las medidas de prevencin de tales riesgos y las
que se deban aplicar en caso de emergencia. Funcionalmente este cometido se
le traslada al tcnico redactor del estudio de seguridad y salud.
- Habr de cerciorarse de que por parte de los coordinadores de seguridad
y salud se cumplen las obligaciones establecidas para los mismos en el artculo
9 del R.D. 1627/97 y dems obligaciones establecidas en la normativa de pre-
vencin de riesgos laborales, cuando tengan o puedan tener repercusin grave
en relacin con la seguridad y salud en la obra.
En defnitiva se trata de, cmo ya he manifestado en anteriores ocasiones,
poner en valor la fgura del Coordinador de Seguridad y Salud, por parte del
promotor, propiciando que aquel realice su trabajo en las mejores condiciones
posibles, no como vigilante sino como Coordinador de Empresas seguras. En
efecto nos siguen faltando empresas con la gestin de la prevencin integrada
en su organigrama y trabajadores formados e informados, pero si partimos
de una correcta simbiosis promotor-coordinador y si contamos con la colabo-
racin de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social se lo iremos poniendo
cada vez ms difcil, a los que no cumplan las condiciones ms elementales para
operar en este sector, en las condiciones de seguridad que fja la ley.
De lo contrario ambos, Promotor y Coordinador, seguiremos a merced de
lo que puedan decidir terceros, con autoridad para ello, ignorando que nos
movemos dentro de un sistema productivo catico, en el que el primer respon-
sable, el empresario, sale indemne las ms de las veces.
ME D I O A MB I E N T E S E G U R I D A D Y S A L U D
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APROI N
Ral Costas Bahamonde
DIRECTOR DE CUENTA DE AN GIL Y CARVAJAL
SEGUROS? ABSUELTO DEL
DELITO DE ESTAFA EL CIETO QUE
CONDUCA A 154 KILMETROS
POR HORA
La Audiencia de Barcelona considera al acusado legalmente ciego y no ve
materialmente imposible que pudiera conducir
Por primera vez en esta columna nos vamos a apartar de los te-
mas directamente relacionados con el Sector para comentar un caso
cuyas paradojas nos hacen pensar en que lo mejor cuando metemos
un asunto en un juzgado es que como dice el viejo dicho Que Dios
nos coja confesados porque an ante casos del todo evidentes nunca
tendremos la seguridad de que las cosas saldrn como esperamos.
Nos referimos al caso de esta semana por el que la Audiencia
de Barcelona ha absuelto por segunda vez de un delito de estafa a
Domingo M.A., invidente sorprendido en su da circulando a 154 kil-
metros por hora. La Fiscala y MAPRE argumentaban que el acusado
haba fngido su ceguera para cobrar una indemnizacin mayor por
un accidente de trfco que sufri con anterioridad. Segn se recoge
en la sentencia, el acusado debe ser considerado legalmente ciego,
pese a que l mismo admiti que conserva un punto de vista en un ojo.
El tribunal seala que, pese a constatarse que padece una ceguera
cortical, ello no es incompatible con el cierto grado de visin que
conserva el acusado en el ojo derecho.
Aade adems que con dicha lesin no es materialmente im-
posible que condujera a ms de 150 kilmetros por hora y que l
mismo frmara el boletn de denuncia. Si bien es cierto que el tribunal
reconoce que conducir un vehculo a velocidad tan signifcativa es
un acto que pugna con la conducta que se supone ha de observar
quien sufre ceguera, no puede obviarse, explica la sentencia, que no
es materialmente imposible la realizacin de ciertas imprudencias de
trascendencia notoria pese a la disminucin de las facultades fsicas de
quien las efecta y, evidentemente, contando con ciertas ayudas.
Asimismo, la sentencia insiste en que se hace difcilmente com-
prensible que una persona que sufre un accidente de trfco del que
se derivan tan graves secuelas como las que padeci pueda en ese mo-
mento decidir poner en marcha toda una actuacin dirigida a engaar
a un juez inventndose una ceguera.
Domingo M.A. sufri en 1996 un accidente de moto al ser golpea-
do por una furgoneta que circulaba justo detrs de l. En el accidente,
el acusado sufri un traumatismo craneoenceflico y un traumatismo
occipital que desembocaron en la ceguera objeto de juicio. Tras el
procedimiento judicial, la aseguradora del conductor de la furgo-
neta -MAPFRE- tuvo que asumir el pago de una indemnizacin de
546.780,60 euros al ser considerado el accidentado ciego total, gran
invlido e imposibilitado para conducir automviles. Sin embargo
dos aos despus del accidente, la Guardia Civil mult a Domingo
M.A. por conducir un BMW de su propiedad a 154 kilmetros por
hora en la carretera N-430. Tras este hecho, la Fiscala y la asegurado-
ra como acusacin particular acusaron a Domingo M.A. de estafa pro-
cesal, siendo absuelto en 2004 por la Audiencia de Barcelona, aunque
posteriormente el Tribunal Supremo anul esta sentencia. Juzgado de
nuevo, el acusado ha sido absuelto por segunda vez. Ver para creer!
El mercado inmobiliario ha moderado ordenadamente su activi-
dad durante el ejercicio 2.006. En forma suave, el nmero de transac-
ciones registradas desciende, los plazos de comercializacin se alargan
y se reducen las tensiones sobre los precios.
Si bien el volumen de visados y la produccin se mantienen por
encima de las espectaculares cifras de 2.005, existen seales que
anticipan cambios, a las que debe prestarse atencin: el crdito con
garanta hipotecaria crece intensamente aunque a menores ritmos,
disminuye la inversin inmobiliaria de no residentes en Espaa, se
incrementa llamativamente la edifcacin sobre tipologas protegidas
y decrece el nmero de unifamiliares proyectadas.
Todo ello sugiere un ajuste de la oferta al paulatino endureci-
miento de las condiciones fnancieras en curso, con su infuencia en la
capacidad de pago de demandante, familias o inversores.
Las inmobiliarias espaolas llevan aos vendiendo sus inmuebles
en el exterior, invirtiendo cuantiosamente en otros mercados,
liderando proyectos de enorme calado, y diversifcndose: territo-
rialmente, de Amrica al Este de Europa, Norte de frica, India o
China; sectorialmente, desde los servicios urbanos y aeroportuarios
a las infraestructuras en concesin, los hidrocarburos o los medios de
comunicacin. Cuentan con recursos para prever y evitar la acumula-
cin de inventarios, como corresponde a un mbito profesional slido,
experimentado, robusto econmicamente y altamente cualifcado.
La situacin de cambio de entorno y de tendencia as como el peso
de las actividades de construccin e inmobiliaria sobre la economa
espaola, justifcan la redaccin de anlisis especializados como el que
presentamos.
Promotores, fnanciadores, comercializadores, administraciones y
expertos son slo parte de los implicados directamente en los desarro-
llos que precisan informaciones de amplitud y profundidad sufciente
acerca de los factores que determinan para cada mercado, en cada
momento, la fortaleza de la demanda; de la cuanta de la oferta que
previsiblemente deber abastecerla y del equilibrio o desequilibrio
resultante.
Un estudio de esta naturaleza y alcance es una herramienta que
permite extraer conclusiones fables, adoptar criterios, tomar posicin
y decisiones frente a incertidumbres a corto, medio o largo plazo, aso-
ciadas a aspectos tales como la tendencia ms probable de los precios,
la evolucin de los tipos de inters, las innovaciones en fnanciacin,
la fuidez de la actividad transfronteriza, los efectos de la nueva legis-
lacin estatal de suelo, sobre la valoracin de activos y la califcacin
de sus riesgos, la evolucin de la actividad econmica en los pases de
los que dependen los mercados costeros e insulares, la incidencia de la
ampliacin de la Unin a 25 miembros, la modifcacin de la poltica
fscal de apoyo a la adquisicin de vivienda, la evolucin del marco
regulatorio del mercado de arrendamiento de inmuebles, la coordina-
cin de las polticas de suelo y vivienda del Estado, las comunidades
autnomas y los ayuntamientos, o el efecto de las concentraciones
empresariales sobre los mercados de productos fnales y de suelo
Nuestro trabajo diario, con ms de 1.300 tcnicos expertos e in-
formados distribuidos por la totalidad del territorio espaol y ms de
450.000 informes emitidos, en un ao permite documentar de prime-
ra mano explicaciones para una coyuntura compleja y apasionante.
Nuestro deseo al redactar este documento es facilitar a profesio-
nales, estudiosos y al pblico una imagen fel y til del entorno sobre
el que unos y otros operamos, informacin efcaz para comprender el
medio en que nos relacionamos y que ayude en los anlisis y toma de
posiciones expresados.
INFORME DE COYUNTURA 2006
Luis Leirado Campo
DIRECTOR GENERAL TINSA
S E G U R O S T A S A C I O N E S
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Miguel Lorenzo Font
INGENIERO DE TELECOMUNICACIONES
EL CANON DE PACHELBEL OKUPA MOLA MAZO!
Miguel Font Rosell
LICENCIADO EN DERECHO - ARQUITECTO TCNICO - API
Hoy voy a dar la razn a todos los que dicen que slo escribo
chorradas (entre ellos mi santa esposa) y seguramente se la quitar a
quienes me defenden asegurando que de chorradas tambin se vive.
Para empezar, les dir que el tema de fondo esta columna lo ten-
drn que deducir ustedes mismos, pienso que a la mayora le resultar
sencillo porque estarn hartos de leer quejas de cualquiera que se
interese mnimamente por el mundo digital y la evolucin tecnol-
gica en general. Yo, como siempre, preferir ser menos explcito y
ms metafrico, y, a partir de ah, que cada uno extraiga sus propias
conclusiones.
Imaginen que van a comprar un cuchillo de cocina y les dicen que
tienen que pasar 10 minutos en la crcel como compensacin a la
sociedad por el perjuicio causado por el uso criminal de los cuchillos
de cocina. Me dirn que es una exageracin, pero, antes de desacredi-
tarme, hagan sus propios nmeros
Partamos de unos 44 millones de personas en Espaa, y pongamos
que cada persona compra, a lo largo de su vida, un cuchillo de cocina
cada cuatro aos (no incluyo cuberteras completas, hablo de cuchillos
serios); si estimamos una media anual de 15 casos de uso criminal
de cuchillos de cocina (no he podido contrastarlo con ningn informe
del INE), penalizados con una media de 15 aos de crcel, tenemos
condenas que sumaran 900 aos impuestas en el perodo transcurri-
do entre compra y compra. Si consideramos que en un ao hay 365
das, que son 525.600 minutos, las condenas sumaran nada ms y
nada menos que 473,04 millones de minutos, que, si repartimos entre
los 44 millones de espaoles o residentes, nos toca a 10,75 minutos
en el trullo por cabeza... y por cada vez que compremos un cuchillo
de cocina (!).
En el mundo digital, es cierto, esto TODAVA no pasa. Pero,
para obtener una comparativa ms real, s podramos imaginar una
situacin en la que, con cada cuchillo de cocina, nos cobren un canon
para contribuir con la causa de las asociaciones en defensa de las
mujeres maltratadas, colaborar con la de los hombres maltratados
(que tambin habr), cofnanciar a la protectora de animales (no pre-
gunten), y, si me apuran, a la asociacin de damnifcados por errores
de mdicos o enfermeros (ya saben, pseme el bistur, enfermera
despistada, mdico distrado... y ya nos estn clavando un cuchillo de
cocina para quitarnos el apndice).
Ya se por dnde me van a replicar, dirn que tampoco es para
tanto, que siempre podemos comprar cuchillos de cocina de madera...
pues no!, que luego vienen los ecologistas, me denuncian tambin...
y poco importa que yo haya cantado a voz en grito el no a la tala
viendo a la Tita Cervezas por la tele. Adems, quin corta un bistec
con un cuchillo de madera? Pinocho, Gepetto y para de contar.
Yo, por si acaso, lo tengo claro: en el momento de la compra, pre-
sentar una declaracin jurada de que slo pienso utilizar el cuchillo
para uso domstico inocente, que en ningn caso pienso asesinar a mi
mujer por mucho que critique mis artculos, que no pienso operar a
nadie que no tenga fuente de alimentacin, placa base y disco duro,
y que los nicos animales con los que trato de vez en cuando tienen
piernas y brazos para defenderse.
Para despedir la clase de clculo, les dejo un ejercicio que no tiene
casi nada que ver con este artculo: calcular el canon digital aplicable
a una cocina (o cualquier otro espacio fsico sea cual sea su fnalidad
principal). Datos necesarios: canon actual aplicado a un DVD, tamao
en volumen del DVD, metros cbicos tiles de cocina... y recuerden
que el microondas es mal sitio para almacenar dispositivos de almace-
namiento magntico.
La Ministra de la Vivienda y la consejera de Vivienda del Ayuntamiento de
Barcelona, en este mundo de eternas sorpresas, nos acaban de obsequiar con
cumplidas alabanzas al movimiento okupa.
De la ministra de Vivienda se puede esperar cualquier cosa. Ese personaje
que da a da nos demuestra que lo de la cuota es una solemne estupidez y un
insulto a la mujer, harta de dar palos de ciego en esto de la vivienda, parece
que por fn le va encontrando solucin por la va de regalar, a costa de otros,
soluciones habitacionales a pandillas de vagos y maleantes organizados alre-
dedor del progresista movimiento okupa.
En cuanto a la consejera de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona, la
ciudad con mayor porcentaje de estos ladrones, la cosa parece ms clara. Con
origen en una rama del denostado partido comunista, esta claro que cultivar a
este colectivo, que representa ya un importante nicho de votos, entre los de-
lincuentes directos y los intelectuales y antisistema que siempre apoyan estas
barbaridades, le pueden mantener en su poltrona, sobre todo perteneciendo a
un partido bisagra, que son ahora los que gobiernan en esta pattica caricatura
que fnalmente hemos hecho de la democracia.
Como adems la ley que regula estas cosas y que han aprobado nuestros
representantes, a la hora de discernir quien es el propietario de algo, hasta
que se resuelve el pleito al que hay que acudir si uno es civilizado, le da la razn
al que posee la cosa, y este es el que la ocupa, nos podemos encontrar, gracias
adems a que nuestros representantes no quieren dotar al poder judicial de
lo que necesita para que la justicia sea lo ms inmediata posible, con que el
delincuente de turno, amparado por la justicia, habite nuestra vivienda durante
un largo tiempo, para que cuando se resuelva el pleito a nuestro favor nos la
entregue destrozada despus de haberse partido de risa durante aos y pasarse
luego a ocupar la del vecino, lo que al parecer le produce una progresista
satisfaccin a los personajes responsables de la poltica de vivienda, siempre y
cuando, claro est, la vivienda en cuestin no sea la de la ministra, ni la de la
consejera, ni la de los que les rien las gracias.
Qu puede hacer el ciudadano normal?. Dos cosas: Ir a la justicia, quedar-
se sin casa durante una buena temporada, recuperarla hecha unos zorros tras
pagar unos buenos honorarios a un abogado, y un alquiler en otra casa, mien-
tras tanto, volver a comprar muebles, tapiceras, cortinas, puertas de seguridad,
etc. viviendo con la intranquilidad permanente que te ha proporcionado la
experiencia, o bien, buscar a otros delincuentes ms brutos, para que tras pac-
tar sus honorarios, corran a gorrazos a los progresistas okupas y recuperar la
vivienda a la primera de cambio, aunque tambin, con la posibilidad de que te
detengan por inducir al maltrato de unos pacfcos ciudadanos, con el agravan-
te de haberlo hecho profanando la intimidad del hogar, con premeditacin y
alevosa e incluso pudiera ser que con nocturnidad. Por otro lado, si la cosa sale
bien, siempre queda la permanente sospecha que algn da, los coleguillas
del movimiento, busquen venganza y te destrocen a ti y a tu casa, algo que
desde ciertos medios siempre obtendra la comprensin de algn intelectual de
la culturita al uso, o de algn poltico escudriando votos. A este paso, como en
las crceles hay mucho votante, tambin se podra abogar por despenalizarlo
todo y vaciar las prisiones. Que idea!
Lo malo del voto antisistema, que siempre ha interesado a partidillos pin-
torescos, es que actualmente empieza ya a interesar a partidos de los que ellos
mismos se consideran serios, en esta especie de locura del todo vale con tal
de tocar poder o mantenerse en l.
La Espaa del progreso.... y ol!
T E L E C O MU N I C A C I O N E S U R B A N I S MO Y V I V I E N D A
APROI N

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