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INGENIERO INDUSTRIAL
Profesin que consiste esencialmente en crear modificar y valorar el entorno del hombre para
satisfacer sus necesidades.
En la empresa
o Direccin; Tcnica, comercial, produccin
Forma de trabajo de la direccin tcnica;
Bajo pedido; Desarrollan su actividad a partir del estudio de
necesidades de un cliente. Los planes de diseo y fabricacin
son posteriores al pedido. El trabajo se realiza de una sola vez
y para un cliente conocido. Grado de definicin variable.
o Estudio y preparacin de Ofertas
o Desarrollo de proyectos
o Preparacin del trabajo para taller
o Especificaciones y supervisin de las pruebas de
control de calidad
Previsin de la Demanda; Diseo de productos a partir de
estudios de mercado, estableciendo caracteristcias de forma
previa a la venta. Precisan de una sucesin de nuevos
productos que mejoren la relacion calidad-precio;
o Desarrollar nuevas ideas sobre el producto
o Investigacion de mercados
o Diseo Preliminar
o Diseo del prototipo
o Diseo final (analisis del valor)
o Manual de Instrucciones, Servicios, Garantas
o Proyectar; Instalaciones, productos.
o Organizar; Stocks, calidad, produccin
En la administracin
o Evaluacin Tcnica; Ayuntamiento, Industria,
o Valoracin; Hacienda, Obras pblicas,
o Redaccin de Proyectos
Ejercicio Libre
o Redaccin de Proyectos e informe Tcnicos
o Es un trabajador autonomo y necesita de una licencia de actividad (IAE) y
declaraciones de la renta como profesional
o Necesita poseer un titulo oficial, estar dado de alta en un Colegio Oficial y
poseer licencia de actividad.
Resolver problemas tcnicos, econmicos y humanos. Satisfacer una necesidad humana
resolviendo un problema tecnico, admisible desde el punto de vista economico.
La ingeniera como empresa de ingeniera, colabora con empresas que carecen de ingeniera
propia. Realizan proyectos y dirigen obras e instalaciones. Su denominacin cambia con su
orientacin y el numero de titulados. Sus principales actividades se resumen en;

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Ejecucin y Direccin de Proyectos
Estudios de viabilidad
Planificacin Econmica y control de
Procesos
Puesta en marcha y recepcin,
control de calidad
Especificaciones tecnicas y manuales
Estudios de coste
Proyectos de gestion

INFORME TECNICO
Tiene su origen casi siempre en algn problema de origen tcnico, es un trabajo sobre algo ya
existente. Se compondr de los siguientes apartados;
1. Memoria
a. Quien lo encarga
b. Quien lo ha hecho
c. En que consiste el problema
d. Como detecto el origen del problema
e. Soluciones al problema
f. Recomendacin de la solucin
g. Normativa y bibliografia utilizada
2. Anexo de clculos
3. Planos y esquemas
4. Presupuestos y valoraciones
DOCUMENTOS DEL PROYECTO
Creacion de objetos materiales e inmateriales para satisfacer determinadas necesidades.
MEMORIA
Documento justificativo y descriptivo de la solucin adoptada, su misin es servir de
introduccin al lector del proyecto y darle una rapida visin de todo su contenido, es el
eslabon de unin entre todos los documentos del proyecto.
Dentro de la memoria se consideran los distintos factores y las posibles soluciones que se
puedan realizar, adems de la justificacin de la solucin escogida. Se ira describiendo cada
una de las partes de las que se compondr el conjunto.
Es un documento con estructura problema-solucin. Plantean un problema con sus detalles y
realizan la argumentacin hasta llegar a la solucin.
1. Se parte de las necesidades y objetivos a cumplir
2. Se proponen diferentes soluciones y se discuten
3. Se describe la solucin elegida
Ha de ser un documento breve en el que se incluyan aspecto fundamentales y referencias al
resto de documentos, con una redaccin clara y ordenada. Suele redactarse en ltimo lugar
como sintesis del resto de documentos.

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Contenido
1. Descripcin de las soluciones adoptadas
2. Justificacion del cumplimiento de normativa vigente
3. Nunca se incluyen calculos, solo se mencionan resultados
4. Estructura en funcion del tipo de proyecto
Propuesta estructura memoria
Objeto; describe de la forma mas concisa posible, las caractersticas del proyecto a
desarrollarTipo de proyecto, parametros mas caracteristicos, finalidad del mismo,
ubicacin o emplazamiento del mismo.
Antecendentes o justificacion; Conjunto de necesidades que han dado pie al
planteamiento del proyecto.Propuestas del cliente, exigencias del mercado,
exigencias legales, necesidades de ampliacion, necesidades de ahorro, deseo de
aumentar beneficios, exigencias sociales, mejora de calidad.
Factores a considerar; Se generan mediante un analisis minucioso de la informacin
del cliente, legislacion y experiencia.
Planteamiento de soluciones alternativas; Se describiran a nivel global indicando
vengajas e inconvenientes asi como argumentando la solucion adoptada.
Descripcin detallada de la solucin adoptada; Se describiran completamente todos
los detalles de la solucion adoptada. Se subdividira en apartados siguiendo el
organigrama tcnico del proyecto.
Plan de explotacin o utilizacin; Sistema de gestion para la explotacion, utilizacin y
mantenimiento. Puede dar lugar a manuales.
Estudio economico; Estudio de costes y rentabilidad.

ANEXOS
Agrupan un conjunto de estudios de muy diversa indole, tiene carcter informativo y
justificativo, pueden agruparse en varios bloques;
Calculos, estudios justificativos de la solucin adoptada
Calculos para la determinacin de los precios unitarios para ejecucin obra
Documentos de tramites legales
Programa de trabajos; se hace una prediccin de los plazos de ejecucin fijando
condiciones e incluso procedimientos, dependiendo de la envergadura. Carcter
orientativo.
ANEXO DE CALCULO DEL PROYECTO
En el anexo de calculo del proyecto debe quedar constancia del metodo de calculo utilizado
ANEXO DE PROTECCIN CONTRA INCENDIOS
Las normas dan valores bsicos para garantizar la seguridad de las personas no de las
estructuras. Para mejorar la seguridad habr que incluir ms medidas recomendadas
Reglamento para establecimientos Industriales (REI) Industrias

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Codigo tcnico de la edificacin DB SI (CTE) Edificios que no sean Industrias
RD 1942/1993; Cmo hay que colocar los elementos (conforme norma
UNE)Industria y Edificios.
EX Para la instalacin contraincendios de un hotel que reglamentos habra que aplicar? DB
SI (CTE)+RD 1942/1993
Dentro de una nave industrial, si se tiene mas de 250m2 de una actividad tipo comercial o en
plan oficinas se tendra que sectorizar y aplicar el reglamento del CTE SI en dicha zona, la
maan es hacerla por debajo de esa superficie de algun modo y ahorrarse.
Importante, para poder recibir la autorizacin por parte de los bomberos entre otras cosas
ser requisito fundamental que todas los elementos que componen la instalacion contra
incendios tengan un certificado que acredite que han pasado los requisitos mnimos en
ensayor regulados por AENOR.
Permiso de fuego; Cuando alguien quiere llevar a cabo alguna actividad en la que haya fuego
como puede ser el caso de espectaculos pirotcnicos o fogatas.
Tipos de proteccin
Proteccin pasiva; Controlar el fuego sin que no haga nada
Proteccin activa; Ha de actuar contra el fuego directamente
Tetraedro del fuego; Combustible-Calor-Reaccin-O2
Masividad; Es la relacin entre el perimetro de un pefil con su rea.
Masividad Resistencia al Fuego
Sectorizacin; El sector ha de quedar totalmente aisladl con la resistencia establecido en su
normativa correspondiente, hay que tener especial cuidado en las conducciones que puedan
comunicar sectores, como pueden ser la de ventilacin o elctrica. Las exigencias en tiempo de
resistencia al fuego depende del uso que tengan.
Lo primero que hay que hacer para empezar el proyecto de Proteccin contra Incendios (PI) es
identificar el fuego que se va a producir.
Extintores; Se seleccionan para la cantidad de fuego que se prevee apagar con ellos y el tipo.
Puertas anti incendios; Si son de paso tienen que estar abiertas siempre.
Mangueras; Hay que cubrir recorridos reales de manguera, salvando obstaculos.

PLANOS
Los planos constituyen la especificacin grfica del proyecto, represental en documento ms
importante y nico requerido para la fabricacin del producto proyectado.

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Junto al pliego de condiciones son los documentos contractuales(def:procedente del contrato
o derivado de l) del proyecto.
Los planos se organizan empezando por lo ms general de la construccin, instalacion o
producto, a lo ms especifico plano a plano.
Los planos deberan ser autoexplicitos, no tendra que se necesario recurrir a la memoria y
menos todava al anexo de clculos.
Cajetn en la lista de despiece
ELEMENTO CANTIDAD NOMBRE PIEZA MATERIAL


PLIEGO DE CONDICIONES
Junto a los planos son documentos contractuales del proyecto y respondern a las exigencias
de ndole tcnica y legal que van a regir la ejecucin del proyecto Cuanto?Cuando? se hace y
Que? Ocurre si pasa tal cosa.
Tipos de condicioens;
Tcnicas; Referencia a los trabajos a realizar, caracteristicas y calidades, detalles de
ejecucin y controles y ensayos necesarios.
o Funcionales; funcion o uso del objeto
o Descriptivas; aspectos estticos, dimensionales o de materiales
o Por referencia a Norma; se requerirn tornillos normalizados din705
Contiene los siguientes subapartados
o Objeto
o Materiales; Caracteristicas de los mismos, controles de calida
o Condiciones de ejecucin; descripcin del proceso, controles a realizar.
o Pruebas finales; pruebas de ajuste y revisin
o Condicion de entrega; embalaje, transporte, almacenamiento

Facultativas; Derechos y obligaciones de las partes en la ejecucin
Econmicas; Garantias, formas de abono o indemnizaciones
Legales; Forma de adjudicacion, tipo de contrato, obligatoriedad de seguros
Solo se incluye siempre las condiciones tcnicas el resto son especificas de obras.
MEDICIONES Y PRESUPUESTO
Valoracin a priori de un producto o servicio, debe tener en cuenta el margen de beneficio
previsto.
Presupuesto de ejecucin; no incluye gastos generales, beneficio industrial ni
honorarios de ingenieria

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Presupuesto de contrata; incluye el de ejecucin ms gastos generales y beneficio
industrial.
Presupuesto total; Contrata + honorario del ingeniero
Los costes estan directamente relacionados con la produccin del producto y los gastos son los
que se requieren para sustentar los elementos que van implicados en su fabricacin como
sera las facturas de luz o agua, dietas de trabajadores.
Las clases de coste por su naturaleza pueden clasificarse como;
Materiales
Trabajo personal; sueldos, empresario, seguros
Utilizacion de equipos e instalaciones
Prestacion ajenas; Administracion(impuestos, tasas.), transporte y otras.
Costes directos; son los que influyen de forma directa sobre la construccin o lo que se este
haciendo. Ejemplo sera la mano de obra, vigilancia de una obra, los materiales etc.
Costes indirectos; no influiran directamente sobre la construccin, como por ejemplo seran
los impuestos a pagar, la formacin de los empleados o los vehiculos para la empresa(no
construccin).
Forma de presupuestar por su naturaleza
Calcula por separado cada uno de los costes directos por naturaleza
Costes de materiales involucrados, precio unitario y cantidad de cada uno
Coste de la mano de obra directa, tasas horarias y tiempos de utilizacin
Coste por uso de equipos e instalaciones, tasa horaria y tiempos de utilizacin
Aplicacin de porcentaje de gastos de fabricacion.
Forma de presupuestar por unidad de obra
Se descompone el proyecto en elementos de trabajo
Se calcula el coste unitario de cada uno de ellos en base a la magnitud fisica
caracterisitca
Se calcula el numero de veces que se repite dicho elemento de trabajo(medicion)
Mas utilizado en ingenieria civil
Cuadros de precio elementales
o Equivale a una tabla resumen de precios de coste segn naturaleza
o Se indican referencias para su posterior uso en los precios descompuestos
Cuadro de precio descompuestos
o Se definen las unidades de obra de forma exaustiva
o Se dividira en tantos capitulos como profesionales diferentes intervengan
Estado de mediciones
o Se determina el numero de veces que se repite cada una de las unidades de
obra
o Suele realizarse sobre planos inicialmente
o Debe contrastarse con la real en obra.

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Mediciones; Relacin de elementos que forman el producto, requieren de una amplia
descripcin del producto o elemento.
ESTUDIOS CON ENTIDAD PROPIA
El documento bsico de estudios con entidad propia se iniciara con un indice propio que hara
referencia a cada uno d elos documentos de que se compone, a sus capitulos y subapartados.
Comprendern entre otros los relativos a;
1. Prevencion de riesgos laborales
2. Proteccin ambiental
3. Gestin de residuos de construccin y demolicin
PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
Estable las disposiciones mnimas de seguridad y salud aplicables a las obras de construccin,
en el marco de la ley de prevencin. Su ambito de aplicacin se limita a las obras de
construccin.
El estudio de seguridad y salud lo encarga el promotor cuando se da alguno de los siguientes
supuestos;
1. Presupuesto >450 000
2. Duracin estimada > 30 Dias
3. Volumen de mano de obra > 500
4. Obras de tuneles, galerias, presas, etc.
Documento del proyecto con identidad propia, actualmente adems lo son el de impacto
ambiental y el de riesgos laborales.
Cada obra exige un estudio de Seguridad y salud (S&S) diferente ya que cada obra es un
proyecto unico.
RD 1627/1997Seguridad y salud en obras de construccin.
Obras con proyecto
Obras sin proyecto, si no tienen categoria suficiente, como reformar un bar.
Obras eventuales, el mantenimiento de una instalacin, inspeccionar algo etc..
Normalmente el coordinador de S&S suele ser la misma persona que ha proyectado la obra.
El documento es un proyecto en si dentro del mismo proyecto, se compondr de los siguientes
puntos;
1. Memoria; identificacin de riesgos que puedan evitarse o elminarse y medidas
tecnicas para ello. Descripcin de servicios sanitarios comunes.
2. Pliego de condiciones; descripcin de utilizacion y conservacin de maquinas,
herramientas, equipos en general, etc.
3. Planos
4. Mediciones

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5. Presupuesto; EPI, balizamiento, barandillas, redes,etc. Deber ir incorporado al
presupuesto general como un capitulo ms del mismo
Estudio basico de S&S; se realiza para los casos en que no sea necesario incluir uno completo
de S&S, este se incluira como un apartado ms en el proyecto entre la memoria y el pliego de
condiciones.
Plan de seguridad y salud; En aplicacin del estudio de S&S o en su caso, del estudio bsico,
cada contratista elaborar un plan de seguridad y saludo. Este se ha de basar en lo que ponga
en el estudio de S&S aunque puede introducir modificaciones justificadas, y no pueden
disminuir ni el nivel de proteccin ni el total del presupuesto. El plan de S&S debe ser
aprobado antes de iniciarse la obra
Libro de incidencias; Recoge todos los problemas que se han estado produciendo relativos a
reisgos, , para registrarse y quitar responsabilidad en caso de que se produzca un accidente
grave relativo el incumplimiento de un punto de seguridad que se demando rectificar en su dia
y que quedara recogido en fecha anterior en el libro. El libro ha de estar siempre en la obra a
disposicin de los facultativos de la obra o tcnicos de la administracin publica. Una copia del
libro de incidencias se mandan a la administracin para tener constancia de la evolucin de la
seguridad en la obra, un tcnico de la administracin es enviado a la obra en cuestin para
verificar que las rectificaciones pertinentes para evitar dichas incidencias han sido llevadas a
cabo, en caso contrario se procede a penalizar a la constructora.

ESTUDIO DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL EIA
Origen de la legislacion espaola; Directiva europea que obliga a que los efectos de un
proyecto sobre el medio ambienta deban evaluarse. El EIA sirve para valorar las consecuencias
que un determinado efecto puede producir sobre el medio ambiente
Si el proyecto no sobrepasa el ambito territorial de una comunidad autonoma ser esta la que
trate el tema, si abarca al meno dos pasar a manos del ministerio de medio ambiente.
El documento de impacto medioambiental es un documento de indentidad propia del
proyecto. La documentacin necesaria para una calificacin ambiental ha de ir incluida en este
documento. En el documento se debe identificar, describir y valorar, los efectos notables
previsibles que la realizacin del proyecto producir sobre los factores ambientales, esto se ha
de presentar mediante los siguientes puntos en el proyecto;
Descripcin general
Exposicin distintas alternativas para la construccin (o lo que se que se haga) y
justificacin de la solucin elegida.
Evaluacin de efectos directos e indirectos.
Medidas previstas para reducir o compensar efectos
Definir un programa de vigilancia ambiental
Resumen de estudio y conclusiones.

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Calificacin ambiental; punto bastante importante, imprescindible para llevar a cabo un
proyecto. Tiene como objeto la evaluacin de los efectos ambientales de determinadas
actuaciones, condiciones en que debes realizarse as como su viabilidad ambiental
La norma UNE EN 157921 define los pasos a seguir para llevar a cabo el documento de Impacto
medioambiental.
Capacidad de carga; capacidad del medio para poder asimilar un cambio sobre l.
Aspecto medioambiental; prevenir la contaminacin
Impacto medioambiental; actuan ante un accidente
ILUMINACIN
Para los calculos de iluminacin se emplear el Codigo Tcnico de la Edificacin (CTE) y el
Reglamento de Eficiencia Energtica de Alumbrado Pblico (REEAE).
Comparativa entre las fuentes de luz
TIPO VIDA RENDIMIENTO Ra T COLOR
INCANDESCENTES 100
HALGENAS 100
FLUORESCENTES
COMPACTAS
- hasta 80 variada
FLUORES - hasta 98 variada
SODIO ALTA
PRESIN
20 variada

Vida; la til referida hasta que da menos del 70% de los lumenes iniciales, despues de
este punto debera cambiarse la bombilla
Rendimiento; Lumen, cantidad de luz que saler de una fuente de luz
Ra; Reproduccin cromtica; Reproduce mal los colores medidos dentro de una escala
de 0 a 100 donde 100 ser lo mejor.
T color; a mayor temperatura el tono de la luz es mas frio
Poner atencin en los puntos donde podramos colocar las luminarias, en una nave industrial
se buscarn las cerchas. A no ser que pidan expresamente una ubicacin concreta de los
puntos de luz, es mejor colocar la iluminacin sin introducir obstaculos, intentar conseguir la
iluminacin lo ms uniforme posible.
Sistemas de control (CTE)
En todas las zonas de frecuente uso han de usarse interruptores temporizados o
detectores de presencia.
Las luminarias que esten situadas cerca de ventanas tendrn que incorporar un sensor
fotosensible de tal modo que se autoregule en funcin de la luz que est entrando.
Alumbrado exterior (REEIAP)

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Para instalaciones con una potencia instalada > 1Kw. Si la potencia es >5Kw requerir
de un regulador de la potencia.
Alumbrados especificos de almacenes de naves industriales.
ITC 07-08Se realiza una calificacin del tipo de via a iluminar en funcin de la velocidad vial.
ITC EA 2 Niveles de iluminacin define las diferencias mximas entre distintas iluminaciones
dentro de una misma seccin para as evitar deslumbramientos adems se comenta los niveles
mximos de iluminacin.
LEGALIZACIN
1. UrbanisticaConstruccin
2. ActividadesLicencia instalacion, apertura
3. Instalaciones industriales, alguna industriaelectricidad, climatizacin

PROYECTO PRODUCTO
Identificar las necesidades del cliente
Definir el campo de aplicacin; establecer la finalidad
Obtener datos en bruto; entrevistas, grupos de estudio, observacin
Interpretacin de datos; establecer necesidades
Organizar las necesidades; Prioridades
Establecer importancias; Cuantificar necesidades
Especificaciones de producto
Establecer especificaciones de objetivo
o Basadas en necesidades del cliente
o Desarrollar valores para cada necesidad
o Establecer valores ideales y admisibles
Estudio comparado sobre especificaciones
Estudio comparado sobre valores
Asignacion de valores marginales e ideales
Diseo de concepto
Clarificar el problema; descomponer el problema en partes
Busqueda externa; usuarios principales, expertos, patentes, literatura
Busqueda interna; Metodos individuales o en grupo
Mejora continua



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LOS AGENTES DE LA EDIFICACIN

La propiedad
La propiedad es el cliente final entendido como el que paga la obra, no el usuario. En funcin
de su organizacin puede intervenir directamente en la obra o a travs de representantes.
El promotor; ser considerado promotor cualquier persona, fsica o jurdica, pblica o
privada, que, individual o colectivamente, impulsa, programa y financia, con recurso
propios o ajenos, las obras de edificacin para s o para su posterior enajenacin,
entrega o cesin a terceros bajo cualquier titulo.
Project Manager; representante de la propiedad en la obra, asume el control
econmico del proyecto y controla los plazos.
Constructora
Agente que asume contractualmente ante el promotor, el compromiso de ejecutar con medios
humanos y materiales, propios o ajenos, las obras o parte de las mismas con sujecin al
proyecto y al contrato.
La empresa; el constructor o contratista es la persona fisica o juridica que construye
las obras definidas en el proyecto. Podr coincidir con la propiedad pero esto sucede
rara vez.
UTE; unin temporal de empresas para una determinada obra o servicio y finaliza al
terminar el objeto de la misma.

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Personal en empresa constructora

Jefe de grupo; Coordina las actividades de los Jefe de Obra
Jefe de obra; Dirige y liquida conforme al proyecto.
Jefe de produccin; garantiza y vigila la realizacin de los trabajos en una o varias
obras y se encarga de las mediciones.
Tcnico de prevencin; Su labor es controlar la aplicacin del plan de seguridad y
salud.
Tcnico de calidad y gestin del medio ambiente; Si el tamao de la obra lo permitese
incorpora al equipo un tcnico especfico para llevar a cabo esta tarea.
Los Tcnicos


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El proyectista
Agente que por encargo del promotor y con sujecin a la normativa tcnica y urbanstica
correspondiente, redacta el proyecto.
Direccin facultativa
La Direccion Facultativa la integran el Director de Obra y el Director de Ejecucin de la obra. La
designa el promotor, nunca el constructor, ya que uno de sus principales cometidos es velar
por los intereses del promotor verificando que la obra se ajusta a lo proyectado (que es lo que
el promotor ha encargado construir a un tercero).
1. Director de obra; No toca la obra, pero tiene todas la responsabilidad en caso de que
salga mal. Se situa en el ambito legal, esttico, ambiental, etc. Normalmente coincide
con el proyectista pero puede dirigir proyectos de otros tcnicos si la propiedad as lo
decide.
2. Director de ejecucin de obra; Estar en la misma obra ejecutando los puntos del
proyecto, puede sugerir modificaciones.
REALIZACIN DE PROYECTOS
Comprende las actividades que transforman el proyecto en una realidad fsica. Las funciones
principales sern;
Mantener una calidad de ejecucin y resultados
Control del coste y tiempo conforme a lo estipulado
Imprevistos y su resolucin
Riesgos de accidentes y medidas preventivas
Etapa 1. Desde encargo hasta el inicio de las mismas
1. Estudio del proyecto; si el proyectista y la ingeniera (direccin facultativa) son los
mismos facilitar este proceso, pues conocer todas las alternativas estudiadas.
Pueden aparecer conflictos a consecuencia de deterioro de relaciones entre
proyectistas e ingenieros de la direccin.
2. Tener idea clara de; soluciones constructivas del proyectista, dificultad de cada
actividad, orden de ejecucin de las diferentes partidas, partes no definidas en el
proyecto.
3. Contrato cliente-ingeniera; en trabajos normalitos se hace una hoja de encargo pero
para los importantes debe existir contrato, para esos casos el contrato suele ser para
hacer el proyecto y tambien para realizar la direccin de obra.
4. Peticin de licencias de obras; la solicita el promotor asesorado por el ingeniero, es
requisito fundamental para el inicio de la obra.
5. Peticin de ofertas(Buscar constructora); A partir de concursos pblicos se ofertan los
proyectos, acompaados de los planos, mediciones y otros documentos que pueda
ayudar. Para trabajos importantes suele se normal las Uniones Temporales de
Empresas (UTE), asi como para un proyecto grande se buscar una empresa tambien
grande.
6. Estudio de ofertas.

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7. Adjudicacin de obras; Tras reuniones entre el cliente, la ingeniera y la constructora
se llega a un precio final, momento de inicio, duracin, forma de pago.
8. Contrato de obras; Se hace incapie en el cumplimiento de plazos y penalizaciones.
9. Planificacin y programacin de la obra
10. Permisos; para el agua y la energia electrica.
Etapa 2. El inicio de la obra
1. Trabajos previos; Demoliciones, limpieza del terreno, explanacion, construccin y
montaje de casetas de obra
2. Instalaciones auxiliares y acopio de materiales.
3. Solicitacin de Libro de ordenes y asistencias al Colegio de ingenieros por parte de la
direccin de obra.
4. Condicioens sobre el Libro de Ordenes
5. Acta de replanteo; Documento que establece fecha oficial de obras a partir de la cual
cuentan los plazos de ejecucin, se suscribe por triplicado para promotor, constructora
y direccin facultativa.
Etapa 3. La direccin de construccin
1. Se requiere en los tcnicos una solida experiencia en trabajos similares y cualidades
humanas.
2. Actitudes firmes.
3. Debe mantener la programacin de los trabajos, realizar las visitas necesarias y valorar
periodicamente la actividad.
4. Certificacin de obras; documento por el cual la direccin facultativa confirma los
trabajos que la contrata ha realizado hasta una fecha determinada, y que pueden ser
abonados por el cliente.
Etapa 4. Fin de las obras
1. Se ha de realizar una revisin completa de la obra, anotando defectos y plazos.
2. Se prepara una ultima certificacin de obra
3. Las tres partes firman acta de recepcin provisional. El cliente abona toda la obra
excepto una retencion de seguridad por si acaso aparecen posibles defectos.
4. Solicitacin de licencias y permisos de activacin.
Etapa 5. Pruebas de puesta en marcha
1. Instalacion de maquinaria y bienes de equipo
2. Periodo de pruebas de puesta en marcha para medir rendimiento, consumos, etc.
3. Si no se alcanzan los rendimientos, exigencia a proveedores.
Etapa 6. Puesta en servicio
Etapa 7. Recepcin definitiva
1. Tras el periodo de garantia revisin de las tres partes
2. Si hay defectos; exigencias de reparacin, pacto del coste y se descuenta el pago.

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3. Firma del acta de recepcin definitiva y pago de las fianzas.
LEGALIZACIN
LEY PARAGUAS +LEY OMNIBUS
Estas dos leyes otorgan la posibilidad a los prestadores de servicios de cualquier estado
miembro a prestar dicho servicio en Espaa, sin que se requiera un rgimen de autorizacin,
salvo en los casos en los que se recojan limitaciones en las leyes reguladoras de dichos
servicios, siempre que se cumplan con los requisitos establecidos de: no discriminacin,
necesidad y proporcionalidad.

PUNTOS VARIOS
JERARQUIA NORMAS
1. Constitucin
2. Leyes de estado (Dependiendo de cuales sean mas restrictivas)
2.1. Estado
2.2. Comunidades autonomas
3. Real decreto
4. Ordenes municipales